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设备管理员个人年终工作总结10篇

设备管理员个人年终工作总结10篇

【导语】写好⼯作总结很重要,可以起到承上启下的作⽤。

既能帮助我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,⼜能帮助我们在总结过程中稳定知识点和技术难点,为后续⼯作做好准备。

也正是在这个不断遇到问题、发现问题、解决问题、总结问题的过程中,我们不断成长、不断提⾼。

《设备管理员个⼈年终⼯作总结》是©⽆忧考⽹为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。

1.设备管理员个⼈年终⼯作总结 “经验总结辞旧岁,绩效提⾼是新春”,20XX年度的⼯作已近尾声,回顾过去的⼀年,在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的⽣产任务顺利完成,车间对设备管理、技术改造、检修安排等⼯作做了具体的⼯作部署。

保全全体员⼯发挥了各⾃的积极性,热情认真地⼯作,基本上完成了车间交给的各项任务,为车间持续安全、稳定、满负荷⽣产作出了应有的贡献。

现对车间设备管理⼯作情况作如下总结: ⼀、加⼤设备投⼊,提⾼⽣产效率 本年初在公司资⾦投⼊的⽀持及相关部门的配合下,根据车间实际⽣产情况,购置了⼀台⽔平式全⾃动装盒机,该设备的投⼊使⽤⼤⼤降低了包装岗位的劳动强度、提⾼了⽣产效率,但是也带来了保全岗位对新型设备的认识和挑战,为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了基础。

由于我们没有到设备⼚家学习新设备的制造过程,只能通过设备⼚家⼯程师的现场安装调试来学习。

通过⼀年的学习、操作与摸索,部分操作⼈员和保全⼈员基本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的能⼒,在以后的⼯作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。

在这⼀年的使⽤过程中,由于我们对设备不熟悉,不但造成了岗位职⼯劳动强度增⼤、⼯作时间延长的现象,⽽且还影响了其它⼯序的正常⽣产并增加了⽣产成本。

但是随着我们对新设备的不断了解,⽣产情况逐渐地步⼊正轨。

在以后的⼯作中我们应加强岗位主、副操作⼈员及保全岗位的学习,认真执⾏设备点检制度,保证设备的稳定运⾏。

⼆、进⾏设备改造,降低劳动强度,提⾼产品质量 在车间的⼤⼒⽀持和相关岗位的配合下,保全⼈员经过探索、研究及相关部门的协助完成了部分设备的改造,主要设备改造的具体情况汇总如下: 1、通过设备科与信息中⼼的协助,实现了电⼦监管码的正常使⽤。

设备管理员年终工作总结5篇

设备管理员年终工作总结5篇

设备管理员年终工作总结5篇设备管理员年终工作总结1时间流逝,转眼间即将过去。

回顾一年来走过的历程,在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密配合下,电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。

一年来各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身伤害和设备损坏事故,实现了全年安全生产零事故的目标。

现将具体工作总结如下。

一、遵章守纪,按规操作每周进行两次不少于1小时的安全学习活动,每月进行一次安全技术交底,明确告知工作中的危险点及发生事故的`防范措施,让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。

进一步加强安全知识的宣传普及。

进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为,对如何预防事故,确保自身安全,杜绝违章操作指明了方向。

一年来的安全工作来之不易,我们一定要戒骄戒躁,把好的工作习惯继续延续下去。

二、精心组织、严把质量关通过对问题的及时发现与处理,没有影响蒸发系统的正常生产,并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一致好评。

同时,我们对今后更好的做好检修维护工作也充满了信心。

通过对电机的保养,可以及时发现一些平时巡检发现不了的问题并且能够进行处理,避免了不必要的设备损坏。

通过对保养后的电机进行观察,发现运行稳定性大大提高,能够很好的满足生产的需要。

三、众志成城、渡过难关由于执行两班倒制度,导致部分劳务人员辞职,面对人数和实力大大减弱的情况,全体电气人员并没有退缩,而是凝成一股劲,埋头苦干,加班加点,渡过了最艰难的时刻。

后来,在几次申请之下,人员总算配齐,但力量远远达不到先前水平,还需要我们进一步努力,做好以老带新,通过最短的时间来培养一支技术过硬的检修队伍。

四、需要加强和改进的方面继续加强班组管理水平,不定期开展班组交流会,了解班内成员的思想状况,让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识。

组织全体电气人员,进行专业知识和技能的学习培训,提高自身水平,让每个人都能独当一面。

进一步提高检修质量,严把质量这道生命关卡,让__检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。

2024设备管理工作总结范本(五篇)

2024设备管理工作总结范本(五篇)

2024设备管理工作总结范本今年以来,在公司的正确领导下,重点严抓设备基础管理工作,以及设备拆迁管理工作,现就一年来的工作情况总结如下:一、一年来所做的主要设备管理工作:首先,我们健全设备管理机构,有效开展设备巡检定修:1、按巡检定修管理模式,完善检修管理体系,并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行检修作业规范化,建立维修作业标准,对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理,检修任务单、操作票及试车验收单已成为检修作业的一项基本记录。

第二,抓好其他设备管理基础工作:1、完成组织制订和审定各车间设备的检修标准,并逐步建立与完善公司级重要设备的技术档案,强化技术状态管理与全过程管理。

2、每天检查各车间维修工巡检记录,并签字确认,核实巡检记录与设备实际运转情况是否相符,并对其进行考核。

3、每周开设备例会一次,对各车间设备运行情况进行汇总,及对出现的问题提出解决办法和实施放案。

第三,严抓设备拆迁过程中的野蛮操作,杜绝设备损坏,注重拆迁过程控制。

二、具体解决的设备问题解决水环真空泵在运转过程中减速机摆动问题;处理脱硫泵超流问题;解决水环真空泵循环水排量不够问题;解决水环真空泵腐蚀问题;处理反应釜骨架密封漏油问题;提高了分离车间离心泵性能,并对机械密封进行改造。

处理动力循环水泵振动问题;积极试验反应釜机封国产化问题;搅拌器桨叶国产化。

三、采购方面工作在原料供应方面,想尽一切办法确保供应,积极和采购中心沟通,寻找货源,尽一切力量满足公司车间生产。

在备品备件供应方面,人员少,资金少的情况下,基本满足备件供应,确保生产正常运行。

对独家供应得备件,不断寻找替代厂家,有效地降低了采购成本。

四、工作中存在的不足1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

2、车间维修班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强。

3、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

机械设备管理员个人工作总结6篇

机械设备管理员个人工作总结6篇

机械设备管理员个人工作总结6篇篇1随着春节的临近,一年的工作也将告一段落。

在过去的一年里,我在领导的指导下,在全体同事的共同努力下,较圆满地完成了工作任务。

为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将工作情况总结如下:一、立足本职,爱岗敬业作为机械设备管理员,我深知机械设备管理是企业的一个重要环节。

在日常工作中,我时刻保持清醒的头脑,认真对待每一个细节,严格按操作规程操作。

对于每一台设备的维修保养,我都详细记录在案,以便为后续维护提供参考。

同时,我积极参与设备的日常巡检,及时发现问题,确保设备的正常运行。

二、加强学习,提高技能为了更好地适应工作需要,我始终注重加强学习。

一方面,我认真学习机械设备管理相关的专业知识和技能,不断提高自己的专业水平。

另一方面,我也积极向领导和同事请教,虚心听取他们的宝贵意见和建议。

通过不断学习和实践,我逐渐掌握了机械设备管理的规律和技巧,提高了自己的工作效率和质量。

三、注重安全,文明施工在工作中,我始终把安全放在首位。

严格按照安全操作规程进行作业,确保自身和他人的安全。

同时,我也积极配合项目部开展安全教育和培训活动,提高大家的安全意识。

在设备维护过程中,我注重文明施工,保持工作区域的整洁和有序,确保设备的维护保养工作顺利进行。

四、团结协作,共同进步我深知团结协作的重要性。

在工作中,我始终与同事们紧密配合,共同完成各项任务。

我们互相支持、互相鼓励、互相学习、互相监督,共同营造了良好的工作氛围。

在遇到困难和问题时,我们齐心协力、共同面对、共同解决。

通过团结协作,我们不仅提高了工作效率和质量,还增强了团队的凝聚力和向心力。

五、总结与展望回顾过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩和进步。

但同时也存在一些不足和需要改进的地方。

在今后的工作中,我将继续努力、不断学习、不断提高自己的专业水平和工作能力。

同时,我也将积极配合领导和同事的工作安排和指导建议,为项目的顺利进行贡献自己的力量。

设备个人工作总结7篇

设备个人工作总结7篇

设备个人工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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设备管理人员个人工作总结

设备管理人员个人工作总结

设备管理人员个人工作总结作为设备管理人员,我的主要职责是确保公司设备的正常运行和维护。

在过去的一年中,我认真履行我的工作职责,取得了以下成果:一、设备维护管理:在我担任设备管理人员期间,我对公司的各种设备进行了全面的维护管理。

我与各个部门合作,建立了设备维护计划,定期检查和保养设备,确保其正常运行。

我还与供应商保持良好的合作关系,及时修理和维护设备,并按时进行预防性维护。

这些努力使得设备的故障率降低了30%,大大提高了设备的使用寿命。

二、故障排除和处理:在过去的一年中,我积极参与了各类设备故障的排除和处理工作。

每当设备出现故障时,我立即响应并组织相关人员进行处理。

我根据故障的性质和紧急程度分配任务,并确保问题及时解决。

我的高效工作使得设备故障平均解决时间缩短了50%,减少了生产线的停机时间,提高了生产效率。

三、设备更新和改进:我还积极推动设备的更新和改进工作。

我定期研究新的设备和技术,评估其适应公司需求的程度,并向管理层提供详细的报告和建议。

在我推动下,公司决定将老化设备进行更新,购买了一批高效、节能的新设备。

新设备的投入使用大大提高了生产效率,并减少了能源消耗,对公司的可持续发展起到了积极作用。

四、团队合作和人员培训:作为设备管理人员,我也负责管理和培训团队成员。

我与团队成员建立了密切的合作关系,定期组织团队会议,共同讨论和解决问题。

我还根据团队成员的能力和兴趣,安排他们参加相关培训课程,提高他们的技能和知识水平。

通过团队合作和人员培训,我成功地提高了团队的工作效率和质量。

在未来,我将继续努力改进和完善设备管理工作。

我计划进一步优化设备维护管理计划,提高设备的可靠性和稳定性。

我还将继续关注设备的更新和改进,积极推动公司设备的现代化和智能化。

同时,我也会继续培养和发展团队成员,提高他们的专业素养和团队合作能力。

在过去的一年中,我通过有效的设备维护管理工作,提高了设备的运行效率和可靠性,降低了设备故障率和停机时间。

设备管理员工作总结范文五篇

设备管理员工作总结范文五篇

设备管理员工作总结范文五篇在公司领导的正确领导和同事们的热心帮助下,和经过清心无雨个人的不断努力下,在2022年我做了一些工作,现在总结如下:1、组织好全厂的设备日常管理工作,深入车间检查悉心指导车间进行设备管理工作,确保生产的正常稳定。

每天都能深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导;合理安排生产和设备检修工作,遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作。

加强了对__车间设备巡回检查,加强对__车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作。

5月份后重点对__车间狠抢现场管理,不定期检查反应炉的重要指标“温度”,以避免筒体的不正常腐蚀。

加强了设备的跑冒滴漏工作,使车间设备、生产环境大有改善。

2、设计7#反应炉扩建项目的图纸、设备的材料计划和落实工作。

策划及组织设备安装。

3、设计___车间1.8万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。

4、设计___车间4万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。

在设计建设过程中,做到能利用旧的设备就尽量用旧的,花较少钱做好公司的事情。

如期达到了设计要求。

5、提出了第三生产线二段炉加装一套抽风收尘系统的方案,多次对提升机进行了检查改造解决了炉罩冒烟冒料的问题。

6、将二号反应炉出渣方式由中和炉、皮带机的方式改造为螺旋机方式,减少了二号反应炉故障停机次数。

7、参与污水处理设备的技改工作,,冷却水带污泥的问题有一定好转。

8、组织生产车间设备大修,对制酸车间的反应炉筒体的检修提出了新的检修理念,并得到车间的支持。

为2022年度设备的完好率提高打下了基础。

9、加强了设备的日常检查,及时发现设备运行的故障隐患,通知车间及时处理。

使得设备故障没有进一步发展,提高了设备运转率。

设备管理总结报告(甄选5篇)

设备管理总结报告(甄选5篇)

设备管理总结报告(甄选5篇)1.设备管理总结报告第1篇20__年我调任建安分公司的设备管理员,在分公司领导及有关部门的关心支持下,经过我不懈地努力,千方百计地想办法。

使建安分公司的设备管理取得了好的成绩,设备管理上了一个台阶。

并实现收入租金元,赔偿金元,全年共创收金额合计达元,为公司的增产增效做出了贡献。

为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神,我及时与分公司主管领导、生产作业队长联系,编制安分公司的设备管理自查自改计划,并制定了设备管理自查自改时间表,遂一实施并取得了收效:全年共组织机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计7次。

1、检查活动焊机16台,机动翻斗车6台,运输机动车辆5台,装载机3台,吊车1台,交、直流电焊机及其它施工机具16台。

查出问题34项。

2、检查建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。

查出不合格项4项。

为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神,分公司领导予以了高度重视,及时成立了以建安分公司主管领导、设备管理员为笼头,生产作业队长、各班组长为骨干的设备管理大检查自查自改小组,制定了设备管理自查自改时间表,遂一实施并取得了收效:9月16日,对建安分公司所属机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计。

检查活动焊机16台,机动翻斗车6台,运输机动车辆5台,装载机3台,吊车1台,交、直流电焊机及其它施工机具16台。

查出问题34项。

9月22日,检查建安分公司所属设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。

查出不合格项4项。

9月23日,机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机1台,其它施工机具3台,共整改8项问题。

9月27日,整改设备管理台帐,机械设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础资料。

9月28日:(1)机动翻斗车2台,运输机动车辆2台,装载机3台,其它施工机具3台10项问题,都已整改。

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设备管理员个人工作总结
以下是关于设备管理员的总结,请各位批评指正 !
首先对我在这一年中的工作情况进行汇报:
1、自 xx 年 x 月 x 日入公司 ,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项
工作 ,保质保量的去完成。

在这期间我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。

2、 x 月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作。

期间我也组织过一次老员工的技能比武。

为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下 ,大大提高了比武的难度 ,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖xx 人 ,x 人不及格。

工程量方面
工程质量的好坏 ,直接体现我工作的成坏。

也是整项工程的关健部分。

在收到车间申请后, 明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置 , 检查施工准备工作 ,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。

例一:在检查中发现施工单位不
除锈或除锈不彻底 ,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。

以及在施工现场与施工过
程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。

在收获的同时也存在着许多的不足,xx 年已结束 ,在这里我要总结经验和教训,发现自己的不足 ,及时改进。

1、工作经验少 ,工作进展吃力 : 要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经验, 当设备出现问题时 ,自己应该有一个好的办法来解决问题,而不是一头雾水。

2、遇事不能沉着应对,思考问题不是太全面,业务认识欠缺不能应对工作需求:对设备结构、维护保养知识的困乏,就不能有效及时地做出判断,更不要说提高工作效率。

我还需要去
努力学习 ,弥补自身不足。

3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新: 在处理日常的工作中经常因为自己的疏忽,照成了工作的被动。

工作方法及思路上依旧颁布旧搬,较多的沿用他人的工作思路,思想转变太慢 , 缺乏自我创新性。

4、我们在工作过程中不断总结,总结工作中出现的问题,总结好的工作方法,向有经验的施工技术人员请教 ,不断完善着我的验收经验,增加我对防腐的认识和专业水平的提高,随着工程进度的进行 ,我发现自己还有好多的东西需要去学,好多实际问题还没有解决好遇到问题不
可怕 ,可怕的是不知道如何去解决它。

日常检查措施
1、强化设备日常检查
2、协助车间做好 2011 年大型技改检修工作 :根据2011 各车间年度检修计划,做好监督工作,确保车间按时进行检修,避免出现因检修不及时而影响生产。

3、加强对各施工队的管理对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。

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