马尔科夫决策解决方案
马尔可夫决策过程中的策略迭代算法与蒙特卡洛树搜索算法比较(十)
马尔可夫决策过程中的策略迭代算法与蒙特卡洛树搜索算法比较在人工智能和机器学习领域，马尔可夫决策过程（MDP）是一种常用的数学框架，用于建模具有随机性和不确定性的决策问题。
MDP的解决方法有很多种，其中策略迭代算法和蒙特卡洛树搜索算法是两种常用的方法。
本文将对这两种算法进行比较和分析。
策略迭代算法是一种经典的动态规划方法，用于求解MDP中的最优策略。
它的基本思想是通过不断迭代更新策略，直到策略收敛为止。
在每一次迭代中，算法都会先根据当前的策略计算出价值函数，然后再根据价值函数更新策略，直到策略不再发生变化。
这种方法的优点是收敛性好，能够找到最优策略。
然而，策略迭代算法的缺点也是显而易见的，它的计算复杂度较高，尤其在状态空间较大或动作空间连续的情况下，算法的效率很低。
与策略迭代算法相比，蒙特卡洛树搜索算法是一种基于模拟的启发式搜索方法，主要用于解决零和博弈问题。
它的基本思想是通过模拟对游戏树进行搜索，并利用模拟结果来估计每个节点的价值，从而选择最优的动作。
蒙特卡洛树搜索算法的优点在于它不需要对环境进行建模，而且能够处理状态空间较大的问题。
然而，与策略迭代算法相比，蒙特卡洛树搜索算法的收敛性不如策略迭代算法，而且在实际应用中往往需要大量的模拟次数才能得到可靠的结果。
在实际应用中，选择策略迭代算法还是蒙特卡洛树搜索算法取决于具体的问题和需求。
对于状态空间较小且能够建模的问题，策略迭代算法通常是一个不错的选择，它能够找到最优策略并且收敛速度较快。
而对于状态空间较大或连续的问题，蒙特卡洛树搜索算法可能更适合，它能够处理随机性和不确定性较大的问题，并且不需要对环境进行建模，适用性更广。
总的来说，策略迭代算法和蒙特卡洛树搜索算法各有其优缺点，选择合适的方法取决于具体问题的性质和需求。
在未来的研究中，可以通过结合这两种算法的优点，设计出更加有效的解决方案，从而更好地应对复杂的决策问题。
马尔可夫决策过程中的策略迭代算法与模型预测控制比较
在控制理论中，马尔可夫决策过程（Markov Decision Process, MDP）是一个经典的数学模型，用于描述具有随机性和不确定性的决策问题。
在MDP中，智能体通过采取一系列动作来与环境互动，从而获得最大的累积奖励。
而在解决MDP问题时，策略迭代算法和模型预测控制是两种常用的方法。
本文将对这两种方法进行比较和分析。
策略迭代算法（Policy Iteration）是一种经典的动态规划方法，用于求解MDP问题的最优策略。
其基本思想是通过不断更新策略和值函数来逼近最优策略。
具体而言，策略迭代算法包括两个主要步骤：策略评估和策略改进。
在策略评估阶段，算法会根据当前策略对值函数进行估计，以确定每个状态的值；在策略改进阶段，算法会根据当前值函数来改进策略，以使得价值函数更加接近最优价值函数。
通过不断迭代这两个步骤，策略迭代算法最终能够找到最优策略。
与策略迭代算法相比，模型预测控制（Model Predictive Control, MPC）是一种基于模型的控制方法，广泛应用于工业自动化领域。
在MDP问题中，MPC方法将系统建模为一个有限步长的预测模型，并通过对未来状态的预测来计算当前最优的控制策略。
MPC方法具有很强的数学基础和稳定性，能够有效处理不确定性和噪声，并且对于多变量和多约束的系统也能够得到很好的应用。
然而，策略迭代算法和模型预测控制方法各有其优缺点。
策略迭代算法的优点在于其简单直观，易于理解和实现。
同时，策略迭代算法能够收敛到全局最优解，保证在有限步内得到最优策略。
然而，策略迭代算法的缺点在于其需要对整个状态空间进行遍历，当状态空间较大时，算法的计算复杂度会急剧增加。
相比之下，模型预测控制方法的优点在于其对于不确定性和噪声的鲁棒性较强，能够在实际工程中得到有效应用。
另外，MPC方法还可以对约束条件进行自然的处理，使得系统更加稳定可靠。
然而，MPC方法的缺点在于其需要建立准确的系统模型，并且对于大规模系统的控制问题，计算复杂度也会很高。
马尔可夫决策过程中的策略迭代算法复杂度分析(七)
马尔可夫决策过程（Markov Decision Process，简称MDP）是一种用于描述随机决策过程的数学框架。
在MDP中，智能体通过一系列决策来实现某种目标，每个决策都会对环境产生影响，并且这种影响是随机的。
马尔可夫决策过程中的策略迭代算法是一种常用的解决方案，它通过不断迭代优化策略来寻求最优解。
本文将对马尔可夫决策过程中的策略迭代算法的复杂度进行分析。
首先，我们来回顾一下马尔可夫决策过程中的一些基本概念。
在MDP中，我们通常会定义状态空间、动作空间、奖励函数、状态转移函数等。
智能体在不同的状态下可以采取不同的动作，并且每个动作都会对环境产生影响，从而导致状态的转移。
此外，环境会根据智能体采取的动作给予奖励，智能体的目标就是通过选择合适的动作来最大化长期奖励的累积。
策略迭代算法是一种常用的求解MDP最优策略的方法。
该算法包括策略评估和策略改进两个步骤。
在策略评估阶段，我们会对当前策略进行评估，计算每个状态的值函数。
具体来说，我们可以通过求解Bellman方程或者进行蒙特卡洛模拟来估计值函数。
在策略改进阶段，我们会根据已经计算出的值函数来更新策略，使得策略朝着更优的方向前进。
接下来，我们来分析策略迭代算法的复杂度。
在策略评估阶段，通常需要解线性方程组或进行蒙特卡洛模拟。
如果状态空间和动作空间较大，那么线性方程组的求解会变得非常耗时，而蒙特卡洛模拟的计算量也会随之增加。
因此，在大规模问题下，策略评估的复杂度会随着状态空间和动作空间的增加而指数级增长。
在策略改进阶段，通常需要对值函数进行迭代优化，直到值函数收敛。
这一过程的复杂度取决于值函数的收敛速度，如果值函数收敛速度较慢，那么策略改进的复杂度也会相应增加。
综合来看，策略迭代算法的复杂度主要取决于两个方面：一是策略评估阶段的复杂度，二是策略改进阶段的复杂度。
在大规模问题下，这两个阶段的复杂度都会变得非常高，甚至难以处理。
因此，针对大规模MDP问题，需要采用一些高效的近似算法来求解最优策略，比如基于近似值函数的策略迭代算法或者基于采样的增强学习算法。
马尔可夫决策方法
马尔可夫决策方法马尔可夫决策方法是一种基于概率的决策方法，它可以用来解决许多实际问题，如机器人路径规划、股票投资、自然语言处理等。
本文将介绍马尔可夫决策方法的基本概念、应用场景以及解决问题的步骤。
马尔可夫决策方法是基于马尔可夫过程的决策方法。
马尔可夫过程是一种随机过程，它具有马尔可夫性质，即当前状态只与前一状态有关，与之前的状态无关。
在马尔可夫决策方法中，我们将问题抽象成一个马尔可夫决策过程（MDP），它由状态集合、动作集合、状态转移概率、奖励函数等组成。
在MDP中，我们需要根据当前状态和可选的动作，选择一个最优的动作，使得总体奖励最大。
马尔可夫决策方法的应用场景非常广泛。
例如，在机器人路径规划中，我们可以将机器人的位置和可选的动作抽象成一个MDP，然后使用马尔可夫决策方法来选择最优的动作，使得机器人能够快速到达目标位置。
在股票投资中，我们可以将股票价格和可选的交易动作抽象成一个MDP，然后使用马尔可夫决策方法来选择最优的交易策略，使得总体收益最大。
马尔可夫决策方法的解决问题步骤如下：1. 定义状态集合和动作集合。
根据具体问题，我们需要定义状态集合和动作集合，例如在机器人路径规划中，状态集合可以是机器人的位置，动作集合可以是机器人的移动方向。
2. 定义状态转移概率。
根据具体问题，我们需要定义状态转移概率，即在当前状态下，选择某个动作后，转移到下一个状态的概率。
例如在机器人路径规划中，如果机器人选择向上移动，那么它有一定的概率到达上方的位置，有一定的概率到达左边的位置，有一定的概率到达右边的位置。
3. 定义奖励函数。
根据具体问题，我们需要定义奖励函数，即在每个状态下，选择某个动作后，获得的奖励。
例如在机器人路径规划中，如果机器人到达目标位置，那么它会获得一定的奖励，如果机器人碰到障碍物，那么它会获得一个负的奖励。
4. 计算最优策略。
根据定义的MDP，我们可以使用马尔可夫决策方法来计算最优策略，即在每个状态下，选择最优的动作，使得总体奖励最大。
如何在多目标决策中使用马尔可夫决策过程(八)
在生活中，我们经常需要做出各种决策，有时候需要考虑的因素不止一个，这就需要我们进行多目标决策。
多目标决策是一个复杂的问题，因为不同的目标之间可能存在矛盾，导致无法同时满足所有目标。
在这种情况下，我们需要一种有效的方法来进行决策，而马尔可夫决策过程（MDP）可以成为一个很好的解决方案。
首先，我们需要了解什么是马尔可夫决策过程。
马尔可夫决策过程是一种动态规划的方法，用来解决在随机环境下的决策问题。
在马尔可夫决策过程中，我们考虑的是一种连续的决策过程，每一步的决策都会对下一步的状态产生影响。
而且，这种影响是遵循马尔可夫性质的，即下一步的状态只与当前状态和当前决策有关，而不受之前的状态和决策的影响。
在多目标决策中，我们可以使用马尔可夫决策过程来解决问题。
首先，我们需要确定我们要达到的各个目标，然后将这些目标转化为状态空间。
接着，我们需要定义每个目标的奖励函数，以及不同决策对每个目标的影响。
这样，我们就可以将多目标决策问题转化为一个马尔可夫决策过程的问题。
然而，由于多目标决策问题的复杂性，通常情况下我们无法直接求解得到最优解。
这就需要我们借助马尔可夫决策过程的一些解决方法，来进行近似求解。
常用的方法包括值迭代和策略迭代。
在值迭代中，我们通过不断更新每个状态的值函数，来逼近最优值函数。
而在策略迭代中，我们通过不断更新策略函数，来逼近最优策略函数。
这些方法可以帮助我们在多目标决策中找到一个较好的解。
除了近似求解，我们还可以借助一些启发式算法来解决多目标决策问题。
启发式算法是一种基于经验的搜索算法，通常可以在较短时间内找到一个较好的解。
常用的启发式算法包括遗传算法、模拟退火算法等。
这些算法可以帮助我们在多目标决策中进行快速求解，尤其是在状态空间较大的情况下效果更为明显。
在实际应用中，马尔可夫决策过程在多目标决策中有着广泛的应用。
比如在金融领域，我们需要根据多个目标来进行投资决策，比如最大化收益、最小化风险等。
而在工程领域，我们需要考虑多个指标来进行资源分配和任务调度。
如何利用马尔可夫决策过程进行决策优化(十)
马尔可夫决策过程（MDP）是一种用于解决序贯决策问题的数学框架。
它基于马尔可夫链的概念，描述了一个智能体在与环境互动的过程中，如何根据当前状态和选择的动作来获取最大的奖励。
在现实生活中，MDP可以被应用到很多领域，比如机器人控制、金融投资、医学诊断等。
本文将介绍如何利用马尔可夫决策过程进行决策优化，探讨MDP的基本原理和应用方法。
马尔可夫决策过程是一个四元组（S, A, P, R）的形式，其中S是状态的集合，A是动作的集合，P是状态转移概率矩阵，描述了在某个状态下采取某个动作后转移到下一个状态的概率，R是奖励函数，描述了在某个状态下采取某个动作后所获得的即时奖励。
MDP的目标是找到一个最优的策略，使得智能体在与环境的交互中能够获得最大的长期累积奖励。
为了实现这一目标，可以采用值迭代或者策略迭代等方法求解MDP问题。
在实际应用中，MDP可以被用来解决很多具体的问题。
比如在机器人控制领域，可以利用MDP来规划机器人的路径，使其在未知环境中能够尽快到达目标地点。
在金融投资领域，可以利用MDP来制定投资策略，使投资组合能够获得最大的收益。
在医学诊断领域，可以利用MDP来制定诊断策略，使医生能够尽快准确地诊断出疾病。
总的来说，MDP可以被广泛地应用到各种领域，为决策优化提供了有效的解决方案。
为了利用马尔可夫决策过程进行决策优化，首先需要建立一个合适的模型来描述待解决问题。
这个模型需要包括问题的状态空间、动作空间、状态转移概率和奖励函数等要素。
然后，可以采用值迭代或者策略迭代等方法求解MDP问题，得到一个最优的策略。
最后，将这个最优的策略应用到实际问题中，即可获得一个最优的决策方案。
在建立模型的过程中，需要对问题进行合理的抽象和建模。
比如在机器人路径规划问题中，可以将地图抽象成一个网格，每个网格表示一个状态，机器人在某个网格上可以采取上、下、左、右等动作。
在金融投资问题中，可以将投资组合的收益抽象成奖励，将投资组合的配置抽象成状态和动作。
马尔可夫决策过程与最优化问题
马尔可夫决策过程与最优化问题马尔可夫决策过程（Markov Decision Process，MDP）是一种在不确定环境中做出最优决策的数学模型。
它以马尔可夫链为基础，结合决策理论和最优化方法，用于解决如何在不确定性条件下进行决策的问题。
在本文中，我们将介绍马尔可夫决策过程的基本概念和应用，以及与最优化问题的关联。
一、马尔可夫决策过程概述马尔可夫决策过程是一种描述决策过程的数学模型，其基本特征是状态的转移和决策的可持续性。
它通常由五元组(S, A, P, R, γ)来表示，其中：- S：状态集合，表示系统可能处于的状态；- A：决策集合，表示可以选择的动作；- P：状态转移概率矩阵，表示从一个状态转移到另一个状态的概率；- R：奖励函数，表示从一个状态转移到另一个状态所获得的奖励；- γ：折扣因子，表示对未来奖励的重要性。
马尔可夫决策过程通过在不同状态下做出的不同决策，使系统从一个状态转移到另一个状态，并根据奖励函数来评估每个状态转移的价值。
其目标是找到一种最优的策略，使得系统在不确定环境中能够最大化长期奖励。
二、马尔可夫决策过程的解决方法解决马尔可夫决策过程的核心问题是找到一个最优策略，使系统在不确定环境中获得最大化的长期奖励。
常用的解决方法包括：1. 值迭代：通过迭代计算每个状态的价值函数，从而找到最优策略；2. 策略迭代：通过迭代计算每个状态的价值函数和选择每个状态的最优动作，从而找到最优策略；3. Q-learning：一种基于强化学习的方法，通过学习动作值函数来更新策略，从而找到最优策略。
这些方法都是基于最优化理论和数值计算算法，通过迭代计算来逐步逼近最优策略。
三、马尔可夫决策过程在最优化问题中的应用马尔可夫决策过程广泛应用于各种最优化问题的求解中，例如：1. 库存管理：在供应链管理中，利用马尔可夫决策过程模型可以优化库存管理策略，提高库存周转率和资金利用率；2. 机器人路径规划：在机器人控制中，通过马尔可夫决策过程可以制定最优路径规划策略，提高机器人的运动效率；3. 资源调度：在资源调度领域，利用马尔可夫决策过程可以优化资源的分配和调度，提高资源利用效率；4. 能源管理：在能源管理中，通过马尔可夫决策过程可以对能源的分配和消耗进行优化，提高能源利用效率。
如何利用马尔可夫决策网络进行市场营销决策(六)
利用马尔可夫决策网络进行市场营销决策市场营销决策对企业的发展至关重要。
在当今高度信息化的社会中，如何利用科技手段提高市场营销决策的准确性和效率成为了许多企业关注的焦点。
而马尔可夫决策网络作为一种强大的预测和决策工具，已经被越来越多的企业用于市场营销决策中。
本文将探讨如何利用马尔可夫决策网络进行市场营销决策，并探讨其优势和局限性。
一、马尔可夫决策网络概述马尔可夫决策网络是一种用于建模和解决决策问题的概率图模型。
它能够将不同变量之间的关系表示为图结构，通过概率推断和决策规则来进行决策。
在市场营销中，马尔可夫决策网络可以用于分析顾客行为、预测市场趋势、优化营销策略等方面。
二、利用马尔可夫决策网络分析顾客行为顾客行为分析是市场营销中的重要环节。
通过构建马尔可夫决策网络，可以分析顾客之间的转化关系，了解他们在购买过程中的决策路径和偏好。
通过对顾客行为数据的搜集和分析，可以构建顾客行为的马尔可夫决策网络，从而预测顾客的购买意向、制定个性化营销策略。
三、预测市场趋势市场趋势的预测对企业的决策和规划至关重要。
利用马尔可夫决策网络，可以通过建立市场趋势模型，分析市场变化的规律，预测未来市场的发展趋势。
企业可以根据这些预测结果，及时调整产品定位、价格策略和市场推广方案，以适应市场变化。
四、优化营销策略利用马尔可夫决策网络，企业可以优化营销策略，提高营销效率。
通过对不同营销策略的效果进行建模和分析，可以找出最优的营销策略组合，最大化营销投入的回报。
在实际营销中，企业可以根据这些优化的策略进行产品推广、促销和广告投放，提升市场竞争力。
五、马尔可夫决策网络的局限性尽管马尔可夫决策网络在市场营销决策中具有诸多优势，但也存在一些局限性。
首先，马尔可夫决策网络的建模需要大量的数据支持，而在市场营销领域，数据的获取和整合常常面临困难。
其次，由于市场环境的复杂性，马尔可夫决策网络往往需要不断地更新和调整，这对企业的技术和人力资源提出了更高的要求。
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马尔科夫决策解决方案篇一：马尔可夫决策过程模型3。
马尔可夫决策过程模型本节介绍了MDP模型来确定相互制约的服务商到客户系统调度策略,分配区分服务器优先级的客户。
医药科学的MDP模型作为一个线性规划模型,以至于考虑与约束不可以添加扩展马尔可夫状态空间,从而允许有效的线性规划算法标识最佳相互制约政策。
消费者要求达到的服务,都有一个关联的位置和分为高优先级或低优先级。
服务器救护车所分化他们的答复和服务时间。
我们可以捕捉时间从一个服务器是派去当它到达现场,捕捉的总时间和服务时间为客户服务,包括响应客户时间,对待客户现场,运输一个客户去医院,并返回到服务。
目标是确定哪些服务器调度到达客户最大化平均水平.总奖励每阶段给予最低标准股本。
回复一个电话的奖励是解释作为高优先级客户的可能性是对一个固定的时间内一个RTT目标函数已经成为最好的效率的性能的措施，在EMS系统。
在模型中,客户根据到达泊松过程的速度。
当一个客户到达时,其位置和优先级评估,和一家派往它可用的服务器。
的模型使得几个假设:1.如果客户和服务器可用,到达服务器必须派遣。
2。
只有服务器-服务器位于他们家庭基站可以被派往客户。
3。
一个服务器分配给每个客户。
4。
然后服务器返回服务客户。
5。
服务时间不依赖于客户优先权和指数分布。
6。
有一个零长度队列为客户。
我们将讨论如何修改模型电梯的假设和假设一个强大的影响产生的政策。
需要服务器被派往客户如果服务器是可用非理想的政策合理,因为这里的模型是出于EMS体系中,为所有客户提供服务是一个主要的公共服务系统的目标。
此外,由于担忧的责任,而不是保留是一种能力,嵌入在EMS调度和政策实践,约束的服务提供者。
为了简单起见,所有服务器维修后返回本国驻地客户,当他们说为其他客户服务可用,服务器不能动态改航。
在实践中,服务器可以从以外的地点派遣他们家电台,当服务器完整的服务。
以允许救护车被派遣本国驻地以外的位置,可以扩大到包括状态空间辅助服务器的位置相对应服务器完成服务。
同样地,可以将状态空间扩大到包括辅助客户地点,对应一个服务器是谁前往客户允许服务器动态改航,直到它到达服务客户和位置,相对应的服务器正在接近尾声与另一个客户的服务。
关于第五假设,尽管它将琐碎包含服务时间依赖于客户优先级,指数提升,因为我们假设是更难了必须扩大状态方程考虑non-Markov模型。
我们承认这是一个强烈的假设。
队列长度为零的假设需要更深一层的讨论。
请注意,客户只是失去当所有的服务器很忙,因此每种类型的客户丢失的速度相同进入系统。
从温顺的角度看来,顾客队列的状态模型变得难以管理和调度,政策可能取决于客户的设置队列中。
我们认为,长度为零的假设篇二：马尔可夫决策规划2马尔可夫决策规划第二讲马尔可夫链与马尔可夫过程马尔可夫链为书写方便，下面用X表示随机变量（ξ）。
定义：随机变量序列{Xn, n=0,1,2,......}称为是一个马尔科夫（Markov）链，如果等式p{Xm+k=j|Xm=i, XkL=iL, ......, Xk2=i2, Xk1=i1} =p{Xm+k=j|Xm=i}对任意整数k、L、m以及非负整数m>kL>…k2>k1均成立。
其中。
Xm=i表示马尔科夫链在第m步（时刻m）位于状态i，状态i的集合S称为状态空间；pij=p{Xm+k=j|Xm=i}称为在时刻m位于状态i经k步转移到达状态j的k步转移概率，而pij= pij 称为时刻m的1步转移概率；P=ij)称为时刻m的k步转移概率矩阵，而P=ij)=)称为时刻m的1步转移概率矩阵。
Markov满足的K-C方程如下：A. P= PP，其中0≤l≤k约定：P=Im?k?1?P?ii?mm?1i?m约定：?P?i??I定义：马尔科夫链{Xn, n=0,1,2,......}称为是齐次的，是指它在时刻m的1步转移概率矩阵P与m无关，它等价于P与m无关。
其中。
P=ij)称为齐次马氏链的k步转移概率矩阵，而P= 称为齐次马氏链的1步转移概率矩阵。
相应地有。
A. K-C方程：P = PP，其中0≤l≤kB. P=PkC. 马尔科夫链的概率分布：设{Xn, n=0,1,2, ......}为一马尔科夫链，X0的分布列（初始分布）为q0，记qn为Xn的分布列或Markov链在时刻n的瞬时分布列，{P, n=0,1,2,......}为一步转移概率矩阵的集合，则有：C1：qn?q0P?0??q0?P, n?0（非齐次）i?0nnC2：qn?q0P?q0P,n?0（齐次）关于马氏链的存在性：对任意给定的分布列q0和一束随机矩阵{P, n=0,1,2,......}，唯一地存在某概率空间（Ω, F, P）上的马氏链，恰以q0为初始分布列、以{P, n=0,1,2,......}为转移概率矩阵的集合。
因此，齐次马氏链由它的初始分布和一步转移概率矩阵唯一决定。
例假设三个食品公司分别生产三种不同牌子的方便面。
它们除通过改进成品口味、美化包装以增强在市场的竞争力外，还各自开展了广告攻势促销本公司的产品。
因此，各公司所占的市场比例是随时间有所变化的，可以根据个别人的行为来推断多数人的行为。
比如，随机选择的个人若以概率1/2偏爱公司1生产的方便面，则表明公司1占有50%的市场比例。
以Xn表示随机选择的个人?在第n周所偏爱的公司。
有理由认为，当给定现在的偏爱，将来的偏爱与过去的选择无关。
于是，X?{Xn,n?0}便构成一个以E?{1,2,3}为状态空间的Markov链。
假设在任一时刻，公司1能留住它1/2的老顾客，其余的则对半购买另两个公司的产品。
公司2的一半顾客在下周改买公司1的产品，其余的仍购买公司2的产品。
公司3能维持其3/4的老顾客，其余的则在下周流向公司2。
即Markov链的转移概率矩阵可表示为?1?2?1P??2?0?1412141?4??03?4?公司i对第n周它所占有的市场份额感兴趣，即概率p。
再者当p存n趋于无穷时，若这一概率的极限limn?在，则此极限概率也是令各公司感兴趣的，它刻画了公司i占有市场的稳态概率。
例继续考虑例的三个食品公司之间的竞争问题，描述顾客偏爱变化情形的转移概率矩阵P已由式给出，求出P；qn。
假设已知任一初始分布q0?，求limn?[解]：利用P?B?B?1关系式计算P首先，求出与转移概率矩阵P对应的特征值及特征向量。
由|?I?P|?0得??1?1?14??021241?21?4?即转移概率矩阵P的三个特征值分别为?1?1，?212?314。
为求特征向量，令与特征值?i对应的特征向量为bi，由于?ibi?biP，列出方程组即可求得bi，此处不再详述。
取b1?为相应于特征值1的特征值向量，再分别求出与特征值?2TT及?3相对应的特征向量b2?与b3?。
鉴于特征值T?1、?2与?3互不相同，故可知b1、b2与b3必线性无关。
若令?1?B?1???101?1?1?2??1??1????0。
?0?120?0??0??1?4?则B可逆，且有P?B?B?1，可以算出B?1?1?3??1?2????3130131?3??1?1??3?于是P?P?B?Bnn?1?1??B?0??0?13131301n 2011n 3421n 3411n 34?0???10?B1n4?11n?3341n21n? ?234?1n11n ?234??1 121n?334?11n41n??234?3?1?n?n?234?31313于是有n?limP?1?3?1n?limP??n??3?1??31313131?3?1??31?3?设q0?是任一初始分布，则由分布概率与转移概111nnlimq?limqP?qlimP?。
这表明，不管初始率的关系有n??nn??00n??333时三个食品公司所占的市场份额如何，在经过充分长的一段时间的竞争后，每个公司所占的市场份额趋于稳定，均为左右。
31状态的分类及状态空间的分解篇三：决策1、决策问题的类型（按结构化程度分为）：结构化决策问题半结构化决策问题2、决策的过程赫尔伯特?西蒙划分的四个阶段 1.情报活动 2.设计活动 3.抉择活动 4.实施活动3、个人决策和集体决策——从决策的主体看可划分为个人决策和集体决策个人决策：社会背景、抱负、价值观、动机（一）个人能力（二）个人价值观（三）个人对待风险的态度（四）决策群体的关系融洽程度集体决策方法头脑风暴法的创始人奥斯本（）提出四项原则：（1）对别人的建议不作任何评价，将相互讨论限制在最低限度内（2）建议越多越好，不考虑建议的质量，想到什么就应该说出来（3）鼓励每个人积极思考、广开思路，想法越新颖、奇异越好（4）可以补充和完善已有的建议使它更有说服力集体决策中，如对问题的性质不完全了解且意见严重分歧，则可采用名义小组技术（1）小组成员互不通气，也不在一起讨论、协商（2）先召集一些有知识、有经验、有能力的人，把要解决的问题和关键内容告诉他们。
思考后制定备选方案。
陈述他们各自的方案（3）对方案进行投票优选（4）决策是否实施要点：（1）匿名、反复、函讯（2）选择好专家（3）决定专家的人数（调查次数一般为三次，人数为45 ~ 60人）（4）拟订好意见征询表（5）做好意见甄别和判断工作4、GDSS 的基本类型P 2491、决策室决策室（Decision Room）。
与传统意义的电子会议室相当，决策参与者集中到一间支持群体决策支持的特殊会议室，通过特殊的终端或节点，参与决策过程。
在这种环境下的决策过程都有一定的时间限制。
2、局域决策网多位决策者在近距离内的不同房间里定时或不定时做群体决策时，GDSS可建立计算机局域网，网上各位决策者通过连网的计算机站点进行通信，相互交流，共享存于网络服务器或中央处理机的公共决策资源，在某种规程的控制下实现群体决策。
主要优点是可克服定时决策的限制，也即决策者可在决策周期内时间分散地参与决策。
3、电子会议利用计算机网络通信技术，使分散在各地的决策者在某一时间内能以不见面的方式进行集中决策。
在实质上与决策室相同，它的优点是能克服空间距离的限制。
4、远程决策远程决策网充分利用广域网等信息技术来支持群体决策。
它综合了局域决策网与虚拟会议的优点，可使决策参与者异时异地共同对同一问题作出决策。
这种类型还不成熟，开发应用也很少见。
主要针对需要定期在一起作决策而又不能会面的决策成员。
地理上分散的决策成员通过远程“决策站”之间的持续通信，完成决策的制定上面四种类型的GDSS，前一种（决策室）属于集中性，而后三种（局域决策网、远程会议、远程决策网）是属于分散性的。
5、决策的科学化（一）用信息系统支持和辅助决策（二）定性决策向定量与定性相结合的决策发展（三）单目标决策向多目标综合决策发展（四）战略决策向更远的未来决策发展做一位明智的决策者①开始工作。