【好】杭州西溪印象城租金测算

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【全面版】消费心理学pptPPT文档

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高顾客的安全感和舒适感。
购物中心外部空间分类
四层景观阳台:面积 300平方米,创建了一 个关于自然、艺术和爱 的生态型购物中心,与 环境共生的建筑设计, 营造出融入自然的空间 格局。
停车场:设计成
六层停车楼,与 购物楼平层。使 开车来的消费者 进出购物中心更 加方便,顾客体 验更好。
六 层 停 车 场
西溪印象城 经验分享
注:文本框可根据需求改变颜色、移动位置;文字可编辑
收集资料,现场取材:陈钰莹 PPT 制作: 古丽, 李晶晶 PPT 演讲: 古丽,陈钰莹
目录
1
购物中心内部空间分类
2
包容业态
3
购物中心外部空间分类4品牌的选择与淘汰5
双十一活动情况
购物中心内部空间分类
这类店也起着和主力店差不多的功
这类店也起着和主力店差不多的功
能——吸引顾客,如西溪印象城内的
无印良品。这类店的租金也较低。
山姆会员店
房地产
无印良品
优衣库
包容业态
(1)购物中心内有游戏厅,和供亲子互动的场所,这样可以吸引 人们家庭式的来到购物中心,把单纯的购物逛街变成周末的家庭 休闲活动,延长消费者在购物中心的逗留时间,提高消费的可能。 (2)购物中心有婴儿游泳馆,早教中心和艺术类的培训中心(东 书房),有从0岁到十几岁,一条龙的服务机构,有利于最大限度 地拉住顾客,同时,从婴儿期就开始建立的顾客关系,培养客户, 也使顾客的忠诚度更高。
前结束合作。
双十一活动情况
(1)屈臣氏,无印良品,优衣库买500赠100 购物中心联系商家,提出活动方案,赠送的金额由购 物中心支付。
( 2 ) 三局两胜 购物中心联系商家,提出方案,希望商家参
与。制定的参与门槛较高,即商家给出的优惠要有一 定的要求。鼓励赠送现金券(现金券是可以用券直接兑 换奖品,而代金券则需要顾客消费满商家规定的数额 才能使用;与代金券相似的是满减活动,顾客在商店 买满一定的金额,就可以在结算时自动减去一定的付 款额;而满赠是顾客买满一定的数额后,顾客可以得 到商家赠送的一定售价的商品。买500赠100活动因为 是购物中心出的钱,为了避免商家欺诈,采取满赠)

酒店管理租金测算 商场各楼层租金测算水平解析——集团连锁酒店管理公司2031(叶予舜)

酒店管理租金测算  商场各楼层租金测算水平解析——集团连锁酒店管理公司2031(叶予舜)

酒店管理租金测算商场各楼层租金测算水平解析——集团连锁酒店管理公司商业地产的租金制定都是关注的焦点。

对于业内人士来说,如何制定恰到好处的租金方案,既是一个难点,又是项目推进过程中至关重要的一环。

下面特从租金价格定位、租金调研报告的方向与方法、租金测算方法以及知名项目租金明细四大方面做分享。

如何做好租金价格定位?1.商业项目的三种租金方式商业项目的租金方式主要分为纯租金、纯扣点以及租金加扣点这三种形式。

一个商业项目的经营能否成功,经营寿命能否持久,在很大程度上都取决于租金方式的选择。

在各行各业的商业业态上,对于不同的业态在租金方式的选取方面也存在着很大的差异,例如:服装类业态在运营方式上存在纯租金、纯扣点、租金加扣点的这三种形式;而生活服务、娱乐休闲类则采用纯租金的租金方式。

因此,不同的业态商户会选取不同的租金方式,而不同的租金方式也适合不同的商业业态。

不同业态对于运营方式有不同的偏好。

即使是同一个业态,不同的品牌也会根据自身的发展水平制定不同的运营制度,从而使品牌可以扩大市场份额,提升知名度,获得更多的利润。

2.如何进行租金定位?要做好租金定位,最关键的是考虑本地区及本商圈商业发展水平。

首先,商圈业态分布不是均衡的。

其次,商圈内租金分布也不是完全呈某种线性关系,同一条街道不同业态租金迥异。

承租者的承租心理价位主要取决于几个因素。

一是区位因素;二是预期经营状态。

1叶予舜二〇一九年十二月二十九日星期日商城租金定位策略租金招租者投资收益的主要来源,其定价高低直接影响投资回报率的高低,但由于商业地产的特殊性,租金不仅考虑投资回报,还必须考虑众多因素,使各利益相关方均能实现比较理想的预期,达到一种平衡。

在众多租金定位方法中,本案例采用固定租金加可调租金的方法,即测算租金=固定租金+可调租金其中,固定租金综合考虑当地商业水平、租金整体水平、商圈发展情况、城市未来发展规划等因素。

可调租金主要考虑因素为本项目的内部情况,其中包括:本案商圈位置、品牌感召力、营销策略、楼座位置、商铺区位、竞争因素、招商可及性等因素。

西溪印象城 火灾事故原因

西溪印象城 火灾事故原因

西溪印象城火灾事故原因事件背景2021年5月3日,杭州西溪印象城发生了一起严重火灾事故,造成了数十人受伤和巨大财产损失。

火灾发生后,消防部门进行了全面调查并展开了相关的救援和善后工作。

事件调查经过消防部门的调查,火灾事故的起因是由于商场一楼家居用品区域的一家家居装修店的木制品发生了火灾。

火灾发生后,迅速蔓延至整个一楼并延烧至二楼。

最终,火灾在消防人员的全力扑救下被扑灭,但是造成了重大的人员伤亡和财产损失。

火灾事故原因分析1. 商场建筑设计存在隐患经过初步调查,发现西溪印象城的建筑设计存在一些隐藏的消防安全隐患。

商场的室内外消火栓和自动喷水灭火系统并没有得到及时维护和检修,致使火灾发生后,消防设备无法及时起到应有的作用。

2. 家居装修店材料质量不合格火灾发生的家居装修店销售的木制品存在严重的质量问题。

这些木制品没有经过严格的检验和测试,保温隔热性能较差,而且易燃、易烧,一旦遇到火源就很容易引发火灾。

3. 商场内部管理不到位商场内部的管理并不严格,对于那些质量问题较大的产品并没有进行严格监管和排查。

这导致了这些质量低劣的产品得以在商场内销售,并在火灾事故中成为了导火索。

4. 应急预案执行不到位在火灾发生后,商场内部的应急预案执行并不到位。

商场内的消防设备没有得到及时的使用,人员疏散也并不是很迅速和有序,这导致了人员伤亡的加剧和财产损失的增加。

事件反思和建议西溪印象城的火灾事故给我们带来了很大的震撼和反思。

在火灾事故之后,商场的相关负责人应对这次火灾事故进行全面的反思和检讨,找出导致火灾事故发生的原因,并采取相应的措施加以改进和提升。

1. 商场应当重新审查消防设备和安全疏散通道的设计和设置,对于那些存在安全隐患的地方加以改进并进行相关设施的维修和更新。

2. 对于商场内的经营者和租户进行全面的排查和检查,发现有质量问题的产品应及时予以下架和处理,以防止类似火灾事故再度发生。

3. 商场应当制定完善的应急预案和安全演练计划,对商场内人员进行相关的消防知识培训和疏散逃生演练,以提高人员在火灾事故发生后的自救和逃生能力。

停车场租金评估方法

停车场租金评估方法

停车场租金评估方法小伙伴们,今天咱们来唠唠停车场租金咋评估的事儿。

一、位置因素。

这位置啊,可太关键了。

要是停车场在市中心,那可就像住在黄金地段的房子一样,租金肯定不低。

比如说在那些写字楼林立、商场扎堆的地儿,人来人往的,车流量超级大。

大家都着急上班、逛街啥的,对停车位需求嗷嗷大。

这种地方的停车场,那就是香饽饽,租金肯定得蹭蹭往上涨。

就像我之前在一个繁华商圈附近找停车场,那价格比郊区的贵好几倍呢。

而且要是靠近地铁站口,或者是大型交通枢纽,那也是个加分项。

很多人会选择把车停在这儿,然后换乘公共交通,方便又划算。

二、停车场规模。

停车场规模大小也很影响租金呢。

如果是那种超大的停车场,能停个几百辆车的,它可能就有规模效益。

比如说一些大型的购物中心地下停车场,车位数多,虽然租金总额可能很高,但是均摊到每个车位上,可能就相对划算一些。

不过呢,要是那种小停车场,就几十个车位的,管理成本相对较高,每个车位的租金可能也不会低到哪儿去。

就好比小本生意,成本高,价格也就下不来。

我家附近有个小停车场,车位紧张得很,租金还不便宜呢。

三、设施条件。

设施好的停车场租金也会高些。

你想啊,要是停车场有明亮的灯光,干净的地面,还有良好的通风系统,那停车体验得多棒啊。

再加上如果有智能化的管理系统,像自动识别车牌、线上缴费啥的,车主进出方便快捷,这种停车场肯定能要上价。

我去过一个高端写字楼的停车场,那里面设施超一流,车位宽敞,还有专人引导停车,租金虽然贵,但是感觉钱花得值。

四、周边竞争。

周边停车场的数量和价格也会影响租金评估。

要是周围停车场多,大家就会互相比较价格。

如果你的停车场价格太高,车主就会被其他便宜的停车场吸引走。

就像在美食街,餐馆多了,大家就会挑性价比高的。

所以如果周边停车场竞争激烈,租金就不能定得太离谱。

五、市场需求。

市场需求那是个波动的东西。

比如说在节假日,旅游景点附近的停车场需求大增,租金可能就会临时提高。

还有像一些大型活动举办地周围的停车场,活动期间那租金也是水涨船高。

(参考)西溪印象城在杭州城市商业规划中

(参考)西溪印象城在杭州城市商业规划中

浙江科技学院大学生社会调查大赛参赛方案项目名称:西溪印象城在杭州城市商业规划中的需求现状调查及趋势分析目录第一部分调查方案简述 (3)1.1调查背景及目的 (3)1.1.1调查背景及项目介绍 (3)1.1.2调查目的 (5)1.2调查方法 (5)1.2.1问卷调查 (5)1.2.2商家访谈 (6)第二部分关于印象城消费现状的分析报告 (7)2.1. 数据预处理 (7)2.1.1遗漏数据的处理 (7)2.1.2 噪声数据的处理 (7)2.1.3不一致数据的处理 (8)2.2印象城消费需求现状 (8)2.2.1印象城消费者基本资料概况 (8)2.2.2印象城消费者消费情况 (11)2.2.3印象城消费者主观意愿情况 (15)2.2.4消费者眼中印象城的运营对杭州经济发展的影响: (18)2.3印象城消费者消费需求情况 (19)2.4印象城商家采访 (21)第三部分调查总结及预测 (21)第四部分调查分析所遇问题及解决办法 (23)第五部分参考文献 (24)第六部分附录 (25)6.1附录一:调查问卷 ......................................................... 错误!未定义书签。

6.2附录二:访谈提纲 (25)6.3附录三:访谈内容 (26)6.4 附录四:调查总结 (29)6.6 附录五:调研剪影 (30)第一部分调查方案简述1.1调查背景及目的1.1.1调查背景及项目介绍西溪湿地国家公园,位于浙江省杭州市区西部,群山曲水,芦荡悠悠,河塘柳荫,鸟语林地,生态资源丰富、自然景观质朴、文化积淀深厚,是目前国内第一个也是唯一的集城市湿地、农耕湿地、文化湿地于一体的国家湿地公园。

毗邻这个景色怡人之地,一栋规模恢弘的时尚建筑绵延横卧,成为杭州西溪的又一地标,这就是杭州西溪印象城。

西溪印象城位于杭州市余杭区天目山路和五常大道交叉口西南角,是深国投商用置业有限公司投资逾20亿,集购物中心、城市娱乐、湿地旅游等要素的21万平方米购物中心。

购物中心主要业态租金水平

购物中心主要业态租金水平
租金水平50-120元/ ㎡ /月,面积2500 ㎡以上
名称 大中 国美 苏宁 顺电 苏宁 国美
购物中心 西直门茂嘉 望京国际商业中心 金四季购物中心
振华大厦 福州万象城 福州宝龙城市广场
楼层 5F B1 3F 1-4F 4F 1F
面积
租金价格
(平米) (/平米/月)
2664
120
5000
96
5000
星奇异水果厨房 西单大悦城
Mango Mango
西单大悦城
楼层
1F 2F 2F 1F 6F 1F
面积 (平米)
/
/ 476 403 720
230
租金价格 (/平米/月)
350 250
470 470 280 450
3F
33
230
4F
405
320
3F
218.75
390
3F
405
290
B1
186
530
1F
国贸360
1-3F 6.4万
31
新华都百货 福州宝龙城市广场 1-4F 3万
41.8
天虹百货
福州万象城
B1-3F 4.6万
65-75
高端 百货
津乐汇
中关村购物广场 B2-1F 2万
连卡佛百货 北京金融街购物中心 1-3F 0.5-1万
75-90 200-250
伊势丹百货
上海梅陇镇
1-6F 1.5万 145-165
楼层 2F 5F 7F 3F 7F 7F
承租面积 (平米)
3500 5800 3206 2260 3180 4000
租金价格 (元/平米/月)
80-120 32.5 45 25 45 30

特色小镇案例国内最成功的特色小镇案例分析

特色小镇案例国内最成功的特色小镇案例分析

特色小镇案例国内最成功的特色小镇案例分析国内最成功的特色小镇案例之一是位于浙江省杭州市西湖区的西溪印象城。

下面将对该案例进行详细分析。

西溪印象城是由杭州西溪集团投资兴建的特色小镇,于2024年正式开业。

该特色小镇位于西湖风景区内,背靠著名的西溪湿地,具有得天独厚的自然环境优势。

西溪印象城以传统杭州西溪文化为特色,将城市规划与传统文化相结合,打造了一个集旅游、文化、商业、休闲为一体的综合性特色小镇。

首先,西溪印象城以独特的文化元素吸引游客。

特色小镇中融入了西溪文化的元素,如水道、湖泊、小桥、人家等,使游客仿佛置身于古代的水乡之中,体验到了浓郁的传统文化氛围。

此外,特色小镇还举办了一系列的文化活动和展览,如传统戏曲演出、民俗表演、非物质文化遗产展示等,吸引了大量游客前来参观。

其次,西溪印象城注重营造舒适的生活环境。

特色小镇内的建筑和道路都以古色古香的风格设计,保持了浓厚的传统文化特色。

同时,特色小镇还建设了公园、花坛、湖泊等休闲设施,提供了一个舒适宜人的居住和休闲空间。

此外,特色小镇还引入了一些知名的餐饮和娱乐品牌,提供了多样化的消费选择,满足了游客的需求。

再次,西溪印象城形成了完善的产业链条。

特色小镇内不仅有旅游景区和文化活动,还有各类商业设施和服务设施。

特色小镇内的商铺以传统工艺品、特色美食为主打,吸引了大量消费者。

此外,特色小镇还建立了一些文创企业和工作室,提供了一些创业和就业机会。

这一完善的产业链条促进了特色小镇的长期发展。

综上所述,西溪印象城是国内最成功的特色小镇案例之一、其以独特的文化元素吸引游客,注重营造舒适的生活环境,形成完善的产业链条,并积极进行品牌推广和市场营销。

这些因素共同促进了特色小镇的长期发展,使其成为了一个备受游客喜爱的旅游目的地。

商铺整体租金单价计算公式

商铺整体租金单价计算公式

商铺整体租金单价计算公式商铺的租金是商业地产领域中一个非常重要的指标,它直接影响着商业地产的投资价值和经营成本。

商铺整体租金单价是指商铺整体租金与商铺面积的比值,它是商铺租金的重要计算指标。

商铺整体租金单价的计算涉及到多个因素,包括商铺的位置、面积、周边环境、交通便利程度等。

在商业地产租赁市场中,商铺整体租金单价的计算对于商业地产投资者、开发商和租户来说都是非常重要的。

本文将从商铺整体租金单价的计算公式、影响因素以及相关注意事项等方面进行详细介绍。

一、商铺整体租金单价的计算公式。

商铺整体租金单价的计算公式为:商铺整体租金单价 = 商铺整体租金 / 商铺面积。

其中,商铺整体租金是指商铺的总租金,商铺面积是指商铺的总面积。

商铺整体租金单价是指商铺每平方米的租金价格,通常以元/平方米/月为单位。

例如,某商铺的总租金为10万元,商铺面积为100平方米,则商铺整体租金单价为:商铺整体租金单价 = 10万元 / 100平方米 = 1000元/平方米/月。

以上是商铺整体租金单价的简单计算示例。

在实际应用中,商铺整体租金单价的计算还需要考虑到商铺的具体情况,例如商铺的位置、周边环境、交通便利程度等因素。

二、影响商铺整体租金单价的因素。

1. 商铺位置。

商铺位置是影响商铺整体租金单价的重要因素之一。

一般来说,位于繁华商业区、交通便利的商铺整体租金单价会相对较高,而位于偏远地区或者交通不便的商铺整体租金单价会相对较低。

商铺位置的好坏直接关系到商铺的客流量和品牌效应,因此在商铺整体租金单价的计算中,商铺位置是一个非常重要的考量因素。

2. 商铺面积。

商铺面积是影响商铺整体租金单价的另一个重要因素。

一般来说,商铺面积越大,商铺整体租金单价会相对越低,因为大面积的商铺通常需要更长的租期和更高的租金折扣。

相反,商铺面积越小,商铺整体租金单价会相对越高,因为小面积的商铺通常更容易出租和更容易实现高租金回报。

3. 周边环境。

商铺周边环境也是影响商铺整体租金单价的重要因素之一。

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CAM Period of terms-free
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Percentage Rent
% Rent Component Projected Annual Sales High Annual % % / overage % rent 1st Yr. PSM/No. Annual Rent TA PSM
N N N N N N N I I N I I N N N I I I N I N N L L I N N I N I
SS SS SS SS SS SS SS SS SS MS SS SS SS SS SS SS SS SS MS SS SS SS SS SS SS SS SS SS SS SS SS SS K K K K
LEASE TERM (MONTHS) SIZE
BMR 1st Year PSM / Month Annual Rent
Forecast 1st Year PSM / Month (=BMR) Annual Rent Projected Projected Monthly Sales- Monthly Sales Low psm Projected Annual Sales
WA SH CW SH WA CW JA CW CW WA F&B F&B F&B F&B F&B JA JA HB WA HB WA CW JA JA CW WA CW CW SH WA MA CW K K K K K K K K K K K K K K K
La Chapelle BATA, MIRABELL Mark Fairwhale 马克华菲 Hachi Shoes Euromoda KNOW LA VINNE MLB Adidas Originals C&A 西雅衣家 Moca Coffee Pin Tian Gong Fang / Subway DQ Papa John's 棒约翰 Ajisem Ramen 味千拉面 LOOK Diamond Charm Manning Besteseller (Vero Moda, Jack & Jones,Only) Sephora 丝芙兰 ESPRIT Levi's Chow Tai Seng Millennium Star & MING's jewellery Columbia / North Face JNBY 江南布衣 Jason Wood LEE GEOX, CLARKS Ram Page Selected GXG Swatch Casio Guess / Timex TBD Zippo & Victorinox.777 & Parker TBD Twice TBD TBD TBD TBD TBD TBD TBD TBD
HANGZHOU LEASING DETAIL REPORT
Opening Date: Based on: Date: 2009 3Q DLP-17 31/Mar/09 Number of Months to Opening: 距离开业时间尚余:
STATUS LEGEND E = EXECUTED LEASE L = EXECUTED LOI C = COMMITTED LOI N = NEGOTIATING V = VACANT
SMALL SHOP MIX SS (Small Shop) MS (Medium Shop) K=KIOSKS C=CARTS
CH LO Unit No. Status AT
I N L Unit Type Category Tenant Name / Classification Target by
LEASE TERM (MONTHS) SIZE
BMR 1st Year PSM / Month Annual Rent
Forecast 1st Year PSM / Month (=BMR) Annual Rent Projected Projected Monthly Sales- Monthly Sales Low psm Projected Annual Sales
AT AT
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of shops are currently calculated by BMR on the first floor
CH LO Unit No. 2001 2002a 2002b 2003a 2003b 2004a 2004b 2004c 2004d 2005a 2006a 2006b 2006c 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014a 2014b 2015 2016 2017 2018 2020 2019 2021 2022 2023 2025 K201 K202 K203 K204 K205 C201 C202 C203 C204 C205 C206 C207 C208 #DIV/0! 3001a 3001b 3001c 3001d 3001e 3002 3003 3004a 3004b 3005 3006 3007a 3007b 3009 K301 K302 K303 K304 #DIV/0! 4001 4002a 4002b 4003a-a 4003a-b 4003b 4004a 4004b 4004c 4004d 4005a 4005b 4006a 4006b 4007 K401 K402 #DIV/0! Status L L L N C E L E E E E L E C C L N E L N E N L E N E L L L E L N L V L V L V V V V V V V V Subtotal Floor AT CH CH AT CH CH CH CH CH CH AT CH CH AT CH CH AT CH CH CH AT AT CH AT AT CH AT CH CH CH
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Percentage Rent
% Rent Component Projected Annual Sales High Annual % % / overage % rent 1st Yr. PSM/No. Annual Rent TA PSM
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of shops are currently calculated by BMR on the first floor N L L N N N N N N N N L N N L N L SS SS SS SS SS SS SS SS SS SS SS SS SS SS SS K K ET JA SO JA SH SO JA HB SO SO SO F&B F&B F&B F&B K K Flyhigh Jia he Jewelry 嘉和珠宝 Han Xin 汉欣 KLN 卡洛尼 Tucano 啄木鸟 Pretty Shop Xin Han Cheng Xi Yuan Tang Fuji Film OKASHILAND 食家物语 Ying Jie 英杰 Zhi Wei Guan Yi Xi Di Yaobude 咬不得 Han Meng Yuan Hotpot Misty Bag Neoglory 0 0 0 Anchor Wal-mart 180 0 13,484 13,484 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 43 43 0 0 0 0 0 0 0 6,957,744 6,957,744 #REF! #DIV/0! #DIV/0! 43 43 0 0 0 0 #DIV/0! 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! 2 0 0 0 0 0 #DIV/0! 0 0 2 323,616 323,616 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0 0 #DIV/0! 0 #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0 0 #DIV/0! 0 0
E E L E L L N L L E C N L L L C E L E E L L E E N E E E E L E E N N N V L V E V V V V V V V V Subtotal Floor
CH CH AT CH CH CH CH CH CH CH CH CH CH AT AT CH CH CH CH CH CH CH CH CH AT CH AT CH CH AT
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