红色资本家

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哈默是如何成功的典型案例分析

哈默是如何成功的典型案例分析

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红色资本家的起点
这时,哈默决定利用从课业结束到实习开始之间短短半年 的间隔,做一件令人震惊的事情,即去苏联访问。十月革 命后,哈默的父亲作为美国共产党的创始人之一,对苏联 十分关注,并向被封锁的布尔什维克政权提供过必需品。 但由于一次医疗事故,1920年6月,哈默的父亲受审入狱。 这一突然变故,使年轻气盛的哈默决心完成父亲未遂的愿 望,到父亲出生的国家,去帮助苏联战胜正在那里蔓延的 饥荒和伤寒。
然而,有一天,父亲来到校园找到哈默,告诉儿子一个坏 消息:他倾其积蓄投资的制药公司濒临破产。而且他本人 因身体不好,特别是还想继续行医,没有精力去顾及公司 的管理;因此,他要求儿子去当公司的总经理,但不许他 退学。他强调说:“儿子,我过去就是这么于的,你也可 以这样子。”
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特殊的学生—正在大学攻读的百万富翁
如果他一旦当选,实施他的新政,那么,1919年颁布的 禁酒令将被废除。
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哈默对酒业的染指
这将意味着全国对啤酒和威士忌的需求激增,酒桶数 量也会呈现出空前的需求,而当时市场上却没有酒桶 出售。
哈默当机立断,立即从苏联订购了几船优质木材,在 纽约码头设立了一座临时的桶板加工厂,并在新泽西 州建立了一座现代化的酒桶厂。禁酒令废除之日,也 正是哈默制桶公司的酒桶从生产线上源源滚下之时, 他的酒桶被各制酒厂用高价抢购一空。哈默不满足于 当一名酒桶供应商,又插手制酒业,开始经营威士忌 酒生意。他接连购买了多家酿酒厂,采取大幅度削价 和大做广告等手段,很快战胜了所有的竞争对手。他 的丹特牌威士忌酒一跃而成为全美第一流名酒,年销 售量高达100万箱。
更是成了颇受欢迎的畅销书。 哈默是俄国移民的后裔,于1898年5月21日生于美国纽

“红色资本家”——荣毅仁

“红色资本家”——荣毅仁

精心整理
“红色资本家”——荣毅仁
荣毅仁,中国现代民族工商业者的杰出代表,爱国主义战士,中华人民共和国原副主席,中华全国工商业联合会原主席,中国国际信托投资公司原董事长。

1916年5月生,江苏无锡人。

1937年毕业于上海圣约翰大学历史系。

民建成员。

1943
年任上年任中19821983主席。

年31996年9月9日被推举为中国扶贫基金会第三届理事会荣誉会长。

历任全国工商联第一至五届执委会副主席(副主任委员),第六届主席;民建第一至四届中央常委、副主委。

精心整理
---来源网络,仅供分享学习2/2
是第一、二、三、八届全国人大代表(上海),第四、五届全国人大常委;第二届全国政协委员,第三、四届全国政协常委。

1957年曾被陈毅副总理誉为“红色资本家”。

1979年创办中国国际信托投资公司,开创了中国第一个对外开放的窗口。

1986年底,被美国《幸福》半月刊评为世界50
2005。

红色资本家荣毅的介绍

红色资本家荣毅的介绍

红色资本家荣毅的介绍
红色资本家荣毅是中国新兴“红色资本家”出现之后第一位从事精准扶贫,以改变穷人生活的慈善家。

他因“精准扶贫”、“投资贯彻社会责任”等慈善活动而被誉为中国古典慈善的“最新新兴模式”。

出生于北京晚清新贵家庭的荣毅,有着和蔼可亲的性格,开朗乐观,关注社会拯救贫困的事务,深深吸引着众人的心。

历经多年的人生磨练,荣毅秉承“崇尚劳动、勤俭节约、自力更生、定向减贫”的价值观,把个人价值观转化为了社会价值,开创了精准扶贫的新模式。

因他为穷困设计的慈善计划,面向特定群体而又精准有效,一度受到社会大众的关注。

荣毅在爱心捐助中增加了善款投资及技术支持,贫困户在接受政府投入的基础上,以技术支持为改善其生活的新动力,实现贫困的精准解决。

正是这种扶贫方式,在最短的时间实现最大的收益,更能持续且连续性的做好扶贫工作,让荣毅在究根溯源的慈善力量中脱颖而出,做出了巨大的贡献。

同时,他也是中国古典慈善新模式的开创者,也给当今慈善势力注入了一定的活力和成果,因此有“新红色资本家”之称。

荣毅要求自己所从事的慈善工作遵循“及时救助,建设性转型、依法严肃”的原则,突出社会责任,及时帮助困难的灾民,为贫困家庭提供帮助,并致力于通过投资解决贫困问题,宣传慈善思想,为减轻贫困所致苦难而努力。

留给我们铭记的,是他一切志存高远,不畏艰难、敢承担责任的威震天下的精神。

荣毅承着改变民生,抚恤贫困的重任,勇敢为天下公以利国。

正是对人文精神的一种彰显,红色资本家荣毅,是本世代慈善事业的鼻祖和楷模!。

红色资本家荣毅给我们的启示-概述说明以及解释

红色资本家荣毅给我们的启示-概述说明以及解释

红色资本家荣毅给我们的启示-概述说明以及解释1.引言1.1 概述荣毅是一位备受瞩目的红色资本家,他的成功经验为我们提供了宝贵的启示。

概括地说,他以其独特的背景和经历,打破了传统资本家的形象,展现了一种融合红色理想与商业智慧的新型企业家形象。

荣毅的成功不仅仅在于他在商业上的卓越成就,更在于他对社会公益事业的深入参与,始终秉持“以人为本,回馈社会”的理念。

在这个全球化、多元化的时代,荣毅的事迹不仅仅是个人成功的见证,更是对于企业家责任与担当的典范诠释。

本文将对荣毅的背景和经历进行具体阐述,并以此为基础,深入分析他的成功经验及其给我们带来的启示。

通过对荣毅的研究,我们可以更好地理解红色资本家的含义,并从中汲取灵感和智慧,促进自身的成长与发展。

1.2文章结构文章结构(Article Structure)本文主要通过对红色资本家荣毅的背景和经历以及他的成功经验的介绍,探讨并总结出荣毅给我们带来的一些重要启示。

首先,在“引言”部分,我们将对本文的主题进行概述,介绍红色资本家荣毅及其在资本领域的独特背景和经历,并明确文章结构和目的。

接下来,在“正文”部分的第一节“红色资本家荣毅的背景和经历”,我们将详细介绍荣毅的成长背景和个人经历,包括他的教育背景、职业经历以及在资本市场中的各种经历和成就。

通过这一部分的描述,我们可以更好地了解荣毅的专业能力和个人魅力,为后续的成功经验做好铺垫。

在“正文”部分的第二节“红色资本家荣毅的成功经验”,我们将重点介绍荣毅在资本市场中取得的成功经验。

我们可以从他在投资决策上的独特眼光、风险管理能力、团队合作能力等方面进行阐述,具体分析他所投资领域的经验教训以及他成功的原因。

通过这一部分的分析,我们可以从荣毅的成功经验中学习到很多宝贵的经验和智慧。

最后,在“结论”部分,我们将总结并阐述红色资本家荣毅给我们带来的两个重要启示。

第一个启示可能是关于投资决策的重要性,我们将强调荣毅在投资决策中的深思熟虑和科学分析的态度,并分析这对于我们在资本市场中取得成功的意义。

“红色资本家”卢绪章的家风教育儿女自食其力、不靠父荫

“红色资本家”卢绪章的家风教育儿女自食其力、不靠父荫

“红色资本家”卢绪章的家风教育儿女自食其力、不靠父荫卢绪章是党内有名的“红色资本家”,当年,他在国统区复杂的社会环境中做生意,为党筹集经费,功劳极大。

他虽然内心高洁出淤泥而不染,但毕竟身陷名利场,与一众高官特务虚与委蛇,免不了做些场面上的应酬,引来亲人朋友的误解。

这样一位“白皮红心”的共产党员,在复杂恶劣的环境中,该怎样教育子女?他能教育好他们吗?1934年秋,卢绪章与毛梅影结婚。

婚后二人共育四男二女。

党组织为了让他的广大华行成为党的秘密机构以完成特殊任务,严格要求他绝对不能暴露自己的政治身份,即使面对朝夕相处的妻子和孩子也必须守口如瓶,绝不能透露党的秘密。

于是,卢绪章只能以“资本家”父亲的角色对待孩子们。

为了不让孩子们在锦衣玉食、养尊处优的环境中变为好逸恶劳的少爷小姐,卢绪章可谓煞费苦心。

他对孩子们进行一丝不苟的约束和教育,把“自食其力,不靠父荫”的父训灌输给每个孩子,要求他们必须靠读书上进自求出路。

他说:“自己的路你们自己走。

这儿的一切,我死后会带进棺材,一分钱也不会留给你们。

”他对孩子的生活要求几近严苛。

刚刚5岁的长女找别的小孩借玩具车玩,卢绪章为此严肃批评了她。

长子刚刚9岁时,就被送到重庆南岸南山小学去寄宿,学校生活简朴,只能周末回家。

不过,严格的要求也使孩子们心生芥蒂。

在孩子们眼中,父亲卢绪章颇有几分言行不一:父亲想方设法结交国民党中统CC派头子陈果夫、蒋介石侍从室专员施公猛、军统局少将梁若节、重庆航空检查所所长严少白等一帮高官,对他们有求必应,送钱送物,甚至带着长子携礼品拜访那些高官;父亲三天两头邀人在家里打麻将,请饭店的大厨带着食材在家里烹调制作酒席,宴请客人,玩到深夜;孩子们还发现父亲常常回家很晚,在夜总会中与漂亮女人跳舞,母亲甚至怀疑父亲有外遇而痛哭……日积月累之下,孩子们也有反抗。

一次,卢绪章不愿给长子买自行车代步,他批评说:“小小年纪,不能只图舒服,懂不懂?”长子突然愤怒了:“我只图舒服?你难道不想舒服?你天天大宴小宴。

红色资本家

红色资本家

荣氏兄弟生产的面粉和棉纱
兵船牌面粉
人钟牌棉纱
荣氏企业在这一阶段为什么有如此 大的发展?
原因: 1、辛亥革命推翻了封建君主专制,为民族资 本主义发展扫除部分障碍。 2、群众性的反帝爱国斗争。特别是1915年因 反对“二十一条”而掀起的抵制日货,提 倡国货运动。 3、“一战”期间,欧洲列强暂时放松对中国 的经济侵略,为民族资本主义发展提供了 客观条件。
视频: “荣老板”三拍 板
1937年夏天,荣毅仁从 上海圣约翰大学历史系 毕业,正式出任无锡茂 新面粉二厂的助理经理 职位,第二年,伯父荣 宗敬病逝,年仅弱冠的 荣毅仁开始在战乱中辅 佐父亲经营庞大的家族 企业,抗战结束后,荣 毅仁接掌家族在无锡的 面粉厂,逐渐挑起荣氏 家族企业的大梁。
资本家的由来
• 1954,荣毅仁向上海提 出将他的产业实行公私 合营,这一举动为上海 对私营工商的改造工作 起了积极作用,“红色 资本家”的称呼由此而 来,荣氏也迎来了新的 生机。 • 同年,他当选第一届全 国人大代表。
1937年夏天荣毅仁从上海圣约翰大学历史系毕业正式出任无锡茂新面粉二厂的助理经理职位第二年伯父荣宗敬病逝年仅弱冠的荣毅仁开始在战乱中辅佐父亲经营庞大的家族企业抗战结束后荣毅仁接掌家族在无锡的面粉厂逐渐挑起荣氏家族企业的大梁
红色资本家——荣毅仁
国贸1342班 田韵 罗雅洁
荣毅仁
1916年 5月生,江苏无 锡人。 1937年毕业于上海圣约 翰大学历史系。 1957年曾被陈毅副总理 誉为“红色资本家”。
1986年,被 美国《幸福》 半月刊评为 世界50名知 名企业家之 一,是建国 后,国内跻 身世界知名 企业家行列 的第一人。
光辉的一生
• 面粉大王,棉纱大王,红色资本家,中国首富。 百年来,荣氏家族从来都不缺这样的王牌称号, 以荣毅仁为代表的中国民族资本家,在长达一个 世纪的岁月里,都在中国经济界占有举足轻重的 地位。 • 中国人民经济学院高德步教授评价说:“从近代 开始,荣家三代对中国经济的发展做出了巨大贡 献。” • 毛泽东曾这样评价说:“荣家事中国民族资本家 的首富,中国在世界上真正称得上是财团的,就 只有他们一家。”

红色资本家案例

红色资本家案例

霍英东出生于香港一户 水上人家的小木船上 , 家境困难早年失去两个 哥哥和父亲
青年(1943年-1950年):聪慧加勇气,赚来第一桶金
(参与战时剩余物资拍卖再转卖)
中年(1950年-1964年):房地产起家
(首创了“分期付 款”和“卖楼花”, )
挤身超级富豪 老年(1964年-1984年):投资内地, 成为爱国资本家


他是中信泰富的第一功臣,亦是香港中资的最杰 出的企业家。
后来他在中信泰富当任副董事长兼总经理后由在 港的几位富豪强强联手帮他收购了恒昌,但是几 年后又将恒昌低价卖给原主。 他有一条界线该是国家的钱,就是属于国家的。


霍英东Βιβλιοθήκη 他是一个超级富豪,他 又是国家领导人;他为 北京申奥奔走呼叫,同 时为了改变内地的贫穷 投入无数的心血与金 钱……霍英东,一位红 色资本家的传奇人生。
晚年:(1984年-2006年)爱国奔忙,辉煌一生 (虽然身患
绝症,但霍英东没有停止为祖国奔忙。帮助北京 申办2000年奥运会。)
毕鸣岐:助冯玉祥抗日 为抗美捐飞机
毕鸣岐是山东利津毕家嘴村人, 出身贫苦。他先作洋行的职员、 买办,随着经济实力的增长,逐 步摆脱外商羁绊,自营经贸实业, 逐步成为一名我国著名的爱国民 族工商企业家。 毕鸣岐在“文革”中受到残酷迫 害,1971年5月15日含冤离开人世
红色资本家案例
城市轨道 第二小组
荣智健进军香港
荣智健是一个从小过着富裕生活,青年时 饱受政治歧视和生活磨难的资本家后代。 1978年进港投奔亲戚,1985年卖掉自己的 电子厂拥有身价4亿港元。 他说:“假如我不是荣毅仁的儿子,我今 天不可能做香港中信的副董事长兼总经理, 但假如我仅仅是荣毅仁的儿子,而自己没 有能力来经营,香港中信也不会发展成今 天这样的规模。”

荣毅仁“红色资本家”第一人

荣毅仁“红色资本家”第一人
1949年6月2日,上海工商界人士在外滩中国银行大楼4层举行座谈会。
这天,荣毅仁第一次见到了当时的上海市市长陈毅和副市长潘汉年。陈毅和潘汉年给荣毅仁和整个上海工商界留下了深刻的印象。戎马一生的陈毅豪爽大气,说话、办事极有魄力,与企业家们往日所熟悉的国民党高官完全两样。
会上,陈毅的一句“共产党鼓励工商业者在新上海的建设中起积极作用”,终于让荣毅仁心里的石头落了地。
当时,由于美蒋对上海实行武装封锁,棉花供应十分紧张。而申新厂子大,几百担棉花只够生产一天,但是各厂棉纱的存量较多,荣毅仁便向市纺织工业局、华东军政委员会贸易部、花纱公司等建议,干脆你供应棉花,我加工棉纱,工厂赚工缴费,实行加工订货。这一做法很快推广到全市的纺织行业。在1950年北京召开的七大城市工商局长会议上,荣毅仁建议的加工订货办法,得到了当时中央财委主任陈云的高度重视,很快被推广到全国。
1956年1月20日,身为上海市工商联副主席的荣毅仁和盛丕华一起,代表全市私营工商业者向当时的曹荻秋副市长提交了上海市资本主义工商业公私合营申请书。当天的联欢晚会上,荣毅仁清唱了一曲《草桥关》,唱的是东汉刘秀赦免功臣姚期父子的故事。
在新中国的这场经济所有制的改造运动中,不论出身如何,每个人都身处其中,都能感受到身边的变化:原来的老字号不见了,取而代之的是各种公私合营的新牌子。对于任何一个商人,那都是一个刻骨铭心的“大时代”。
公私合营,当时对于很多资本家来说,好比是一种撕心裂肺的痛。自己几辈人辛辛苦苦创办的家业就这样要交出去,很多资本家都不能理解,他们担心财产被全部充公,自己今后的生活无着落。荣毅仁劝他们说:“社会主义是大势所趋,不走也得走。只要接受改造,大家都会有饭吃、有工作做,而且可以保留消费财产。”
“顺应时代发展,把握自己命运”这是毛泽东主席50年代时送给荣毅仁的一句话,而荣毅仁也亲身践行、印证了毛泽东主席的这句话。
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记者问:“消灭剥削,废除资本主义制度对于你失 去了什么?得到了什么?” 荣毅仁答:“对于我,失去的是我个人的一些剥削 所得,它比起国家第一个五年计划的投资总额是 多么渺小;得到的却是一个人人富裕、繁荣富强 的社会主义国家。因为我积极拥护共产党和人民 政府,自愿接受改造,在工商界做了一些有利于 社会主义的工作,我受到了政府的信任和人民的 尊重,得到了荣誉和地位。从物质生活上看,实 际上我并没有失去什么,我还是过得很好。”
那一年,1957
• 1957年,荣毅仁首次出任政府要职。当时 的国务院副总理陈毅以老市长身份,为荣 毅仁助选上海副市长,“因为他既爱国又 有本领,应当选为国家领导人”。
忆过往,那些年
荣体 议 毅会 第 仁议 二 年 向上 届 , 毛, 全 中 泽工 国 国 东商 委 人 主界 员 民 席报 会 政 报喜 第 治 喜队 二 协 。代 次 商 表全会
1956 亲会 切议 握, 年 手江 的 。泽 九 明届 余人 荣大 毅一 仁次
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1998 1979
他的政绩
• 荣毅仁是第一到八届全国人大代表,第四,五届全国人大常委会委员, 第六,七届全国人大委员会副委员会,第二届全国政协委员,第三届, 四届全国政协委员,第五届全国政协副主席。 • 1993年,第八届全国人大选举荣毅仁为中华人民共和国国家副主席。
1937年夏天,荣毅仁从 上海圣约翰大学历史系 毕业,正式出任无锡茂 新面粉二厂的助理经理 职位,第二年,伯父荣 宗敬病逝,年仅弱冠的 荣毅仁开始在战乱中辅 佐父亲经营庞大的家族 企业,抗战结束后,荣 毅仁接掌家族在无锡的 面粉厂,逐渐挑起荣氏 家族企业的大梁。
资本家的由来
• 1954,荣毅仁向上海提 出将他的产业实行公私 合营,这一举动为上海 对私营工商的改造工作 起了积极作用,“红色 资本家”的称呼由此而 来,荣氏也迎来了新的 生机。 • 同年,他当选第一届全 国人大代表。
1986年,被 美国《幸福》 半月刊评为 世界50名知 名企业家之 一,是建国 后,国内跻 身世界知名 企业家行列 的第一人。
光辉的一生
• 面粉大王,棉纱大王,红色资本家,中国首富。 百年来,荣氏家族从来都不缺这样的王牌称号, 以荣毅仁为代表的中国民族资本家,在长达一个 世纪的岁月里,都在中国经济界占有举足轻重的 地位。 • 中国人民经济学院高德步教授评价说:“从近代 开始,荣家三代对中国经济的发展做出了巨大贡 献。” • 毛泽东曾这样评价说:“荣家事中国民族资本家 的首富,中国在世界上真正称得上是财团的,就 只有他们一家。”
荣氏兄弟生产的面粉和棉纱
兵船牌面粉
人钟牌棉纱
荣氏企业在这一阶段为什么有如此 大的发展?
原因: 1、辛亥革命推翻了封建君主专制,为民族资 本主义发展扫除部分障碍。 2、群众性的反帝爱国斗争。特别是1915年因 反对“二十一条”而掀起的抵制日货,提 倡国货运动。 3、“一战”期间,欧洲列强暂时放松对中国 的经济侵略,为民族资本主义发展提供了 客观条件。
视频: “荣老板”三拍 板
红色资本家——荣毅仁
国贸1342班人。 1937年毕业于上海圣约 翰大学历史系。 1957年曾被陈毅副总理 誉为“红色资本家”。
• 2005年10月26日 因病在北京逝世, 享年89岁。
荣 氏 家 族
荣氏兄弟
• 1917年3月起,荣毅仁的父辈(荣宗敬、 荣德生)先后在上海、无锡、汉口创 设申新二至九厂。并在上海设立茂新、 福新、申新总公司,自任总经理。至 1931年,荣氏兄弟共拥有面粉厂12家、 纱厂9家,分别约占全国民族资本面粉 总产量的1/3,纱布总产量的1/5,被称 为中国“面粉大王”、“纱布大王”。 他们的创业奠定了荣家商业帝国的基 础。
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