分承包商管理规定

1、工地负责人，安全员做到每天检查现场，发现不安全隐患及时纠正。

2、每十天，办公室安全员组织一次现场安全检查。

3、每月开一次施工现场安全防护工作会，总结第一段不置下步安全防护工作要求。

4、每次检查应到位的人员必须参加，无故不到要给予批评，严重者调离岗位。

5、加强安全教育使之人人重视安全，做到事事有人管，违者有人查，杜绝各种事故。

一、对大气污染经常检查，禁止食堂使用茶炉、大灶。

二、随时制止场内车辆扬尘或遗散粉尘物。

三、场内机电、机械设备要经常检修，发现噪声严重的应要求立即检修。

四、环保工作每月大检查一次，并进行评比，对出色单位要通报表扬。

五、环保工作实行层层负责岗位责任制，检查出谁的问题谁负责解决。

生产班组现场管理制度

1、遵守安全技术规程，作业中按规范实施，不得麻皮大意，保证质量，按时完成任务，不得影响下部工作作业。

2、上班不得饮酒，高空作业系好安全带，戴好安全帽，不准穿拖鞋。

3、安全网上不得有杂物，要经常检查，发现要及时处理好。

4、管子扣手配件工具等用后及时收管好。

5、要经常检查架子是否稳固，特别是雨后发现不安全隐患要立即修正，做到万无一失。

6、经常保持个人和宿舍卫生。

瓦工现场管理制度

1、按时上下班，上岗戴好安全帽，高空作业系好安全带，不在现场

吸烟，不随地大小便。

2、爱护公物、原材料、料具，不做与本职工作无关的事。

3、半头砖及落地灰浆，要及时清用。

4、运浆车和工具用后及时清洗。

5、宿舍和个人要经常保持卫生，禁止门前倒污水。

6、砌砖砂浆要满铺不得有空隙。

7、接砼柱子，必须清理基底，用高标号砂浆连接。

8、砼砂浆配比要严格标准，计量准确。

9、严守安全技术操作规程和施工技术规范，确保安全优质，完成任务。

机械现场管理规定

1、注意节约用料，做到长料不小用，优料不劣用，注意节约用电，节约各种材料。

2、点锯房内禁止吸烟，包花、锯末及时清理，机械用后及时切断电源。

3、无关人员不得随意动用机械、电力设备以防事故。

4、进入施工现场必须戴好安全帽，空中作业系好安全带。

5、施工作业遵守技术规范，确保质量。

6、注意做好个人和宿舍卫生，不随地大小便，不在宿舍门前倒污水，乱扔废弃物。

7、遵守工地的各项规章制度，按时上下班。

电力现场管理规定

1、严格按标准、规范施工作业，确保质量。

2、各种箱体必须方正美观。

3、各种料具用后及时收回保管，不得而知随地乱扔。

4、使用的临时灯具、灯线用后及时收回。

5、遵守作息时间，保持个人和宿舍卫生。