员工福利住宿条件改善方案

根据公司福利改善的要求，逐步提高员工的生活环境，营造一个良好的集体业余活动空间，让住宿员工在紧张的工作之余得到良好的放松和休息，以更饱满的精力投入到每天的工作中。现对员工的住宿条件和生活环境进行现状分析，提出进一步改善的建议方案，具体内容详述如下：

一、住宿现状

1、宿舍资源。宿舍楼一幢五层，一楼为保安值班室和闲置房，二至五楼为

员工宿舍，每层楼6间，共24间宿舍。

2、住宿人员统计

截止3月20日入住人数85人，其中男生52人，女生33人，夫妻房和独立房5间。宿舍可入住人数为150人，目前入住率为57%，具体统计详见下表。

3、宿舍资源配置

1、1F有闲置台球桌两张，需维修后才能使用。

2、宿舍内配有风扇，照明和高低铁床，独立卫生间和阳台。

3、1F、3F、4F、5F每层楼配有烧火器(功率为3KW)1个,共4个，以提供

热水冲凉。

二、改善建议

根据宿舍管理的现状，重点围绕员工的业余时间和休息环境的改善提供8项改善建议，为员工的业余时间提供娱乐和学习的地方，同时，也让员工的

宿舍环境得以改善，满足员工喝水和冲凉的日常需求，其费用预算为21300元，具体详见下表：

员工宿舍改善项目

三、费用管理

考虑到员工的节约和公司的成本支出，后期可采用水电费按照实际使用数进行收费，热水和冷水的收费标准不一样，这样就可以很好的节约投入成本，达到良好的节能效益。

以上改善方案妥否，呈请公司领导审阅！

监查部

2014-3-21

企业公司福利制度

企业福利制度一、总则为规范员工福利，保证公司的员工能够享受到工作中应有的待遇。二、入职 1、员工证： 1）、员工入职时可以免费领取员工证，员工证使用半年以上可以以旧换新，更换时不收费用； 2）、员工不慎丢失员工证，补办时收取工本费20元。 2、暂住证：员工暂住证由单店人事部代为办理，费用由员工自行负责。 3、健康证：员工上岗前应自行办理健康证，单店人事部门视入职人员情况可以组织员工统一办理，但费用由员工自行承担。三、生活福利 1、宿舍用电 1)空调空调具体开关时间由各店人事部根据实际情况拟订，报驻店总经理审批后执行。每台空调免费用电限额100度/月, 超额部分,公司按照超额部分收费0.5元/度, 同宿舍人员分摊,从当月工资里扣除。 2)取暖器取暖器具体开关时间由各店人事部根据实际情况拟订，报驻店总经理审批后执行。冬季取暖期间,每台取暖器免费用电额度600度/月, 超过部分, 公司按照超额部分收费0.5元/度,同宿舍人员分摊,从工资中扣除。 2、员工住宿与住宿补贴 1)公司备有员工宿舍，为方便员工，保证员工休息，适应倒班工作需要，为单店一线员工统一安排住宿，如员工需要自行解决住宿的，应向单店提出申请，经批准后方可自行解决。 2)非一线员工单店可视宿舍情况给予安排。 3)因单店宿舍情况不能给予安排住宿的，单店可自行拟定补贴方案报公司人事工作负责人审批后，可发放一定金额的住宿补贴。 4)不在一线工作的北京市区员工，公司原则上不安排住宿，也不提供住宿补贴。 5)员工因自身原因，不在单店员工宿舍住宿的，公司不予发放住宿补贴。 6)管理公司员工需要安排住宿的，可与单店协商解决，如无法解决的可以按照下列标准给予住宿补贴：经理级（含）以上人员不享受住房补贴；主管级人员享受元/月的住房补贴；其他员工享受元/月的住房补贴。 3、员工伙食补贴

制定员工福利方案

制定员工福利方案员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚以下是为大家整理的制定员工福利方案希望对你们有所帮助！一、目的为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度二、适用范围本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工三、员工福利内容本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年休假；工伤假；探亲假等四、员工福利管理责任（一）公司的行政部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行；（二）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等五、员工福利资金的来源（一）公司收入中支出；（二）员工工资中提取；（三）公司其他收益提取

六、员工社会统筹保险管理（一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种1金；（二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金” （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳（四）社会统筹保险办理程序 1、由人事部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批； 2、批准后财务部负责保险计划的具体实施工作七、员工通讯津贴通讯津贴计算方式：采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳；标准详见《差旅费报销管理规定》八、员工婚丧、住院慰问金（一）员工婚丧、住院福利类别： 1、本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺； 2、丧奠：员工本人直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪； 3、因伤、病住院慰问：员工本人（二）员工婚丧福利分配标准：

企业员工福利方案

企业员工福利方案1 尊敬的公司领导：月圆人满，在这一年一度中秋佳节即将来临之际，为感谢各位同事为公司长期以来付出的辛勤劳动及贡献，让大家能感受到公司这个大家庭的温暖与呵护，加强员工的凝聚力和向心力，特拟定以下员工福利方案：一、福利内容：方案一：现金福利100/人+礼品(一盒月饼/100元以内); 方案二：现金福利100/人+聚餐(600元以内); 方案三：现金福利100/人。二、发放人员及人数： 1、人员：公司在职员工 2、人数：16人 3、福利费用预计：(附表) 三、礼品购买方式、地点、发放方式及时间： 1、方式：由采购和行政人员负责购买 2、地点：超市购买 3、发放方式：在公司人员以现金的方式发放，出差人员于发放日将现金福利打入工资卡 4、发放时间：20_年9月5日四、补充说明：因我司部分人员出差，不便参与方案一/二，故特申请出差人员每人200元。费用方面只有方案二会增加500元开支。以上妥否，敬请领导批示! _ __年_月_日企业员工福利方案2 为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人本”的管理理念，让每一位在

顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定如下员工生日福利方案。一、适用围惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处二、适用人群惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计算考勤 2、生日礼物员工生日当天，发给员工一份印有公司LG的小礼品 3、生日贺卡公司设计制作统一的格式贺卡，贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名，员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。 4、当月集体生日活动在月底，组织当月生日员工举办集体生日PARTY，活动内容：茶话会、卡拉K、生日蛋糕等。四、责任部门 1、行政人事部(人事组)：负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请购，整个活动的统筹及现场组织实施。 2、行政人事部后勤组：协助场地的安排及布置。 3、行政人事部长：相关生日人员名单的审批，费用的审核。 4、财务部：相关活动经费的申请的审批。 5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办，费用以每人50元从公司财务报销，或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。五、具体要求 1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准)，并以通告形式给予行政部长审批。

员工福利制度

员工福利制度 1 目的为增强公司的凝聚力，体现公司对员工的关怀，吸引优秀人才，鼓励员工长期为公司服务，以促进公司的发展，特制定本制度。 2 适用范围公司各中心、各独立部门及区域（除海外员工）全体员工。 3 定义无 4 职责权限 4.1 人力资源部 4.1.1 负责福利管理制度的制定、修改、解释和废止等工作； 4.1.2 制定年度福利费用预算。 5 正文 5.1 法定福利 5.1.1 社会保险按照公司相关规定为正式员工缴纳社会保险。 5.1.2 员工假期参见公司《考勤管理制度》。 5.2 福利补贴 5.2.1 补贴标准 5.2.1.1 住房补贴根据常驻工作地域及员工层级，标准如下：

具体的参照公司的职等职级。原则上北京上班的员工不享受住房补贴，考虑派驻北京人员实际租住需求和当地客观实际情况，依据以下条件可申请住房补贴： a 北京地区员工申请租房补贴，须同时符合以下条件： 1.申请者为本公司聘任的正式员工； 2.非北京籍且在北京没有永久住所或临时居所的； 3.因工作需要，由公司外派至北京办公地常驻办公且需租房住宿的。 b 北京地区员工如有下列情形之一，不得申请租房补贴： 1.员工及其配偶在北京有永久住所或临时居所的； 2.员工原单位工作地点在北京，经招聘渠道进入公司工作，后因工作需要派驻或调往北京的。 c 北京地区住房补贴标准总监以上级由公司提供住房无补贴，经理级1200元/月，主管级1000元/月，员工级800元/月。 5.2.1.2 通讯补贴根据常驻工作地域及员工层级，标准如下：

5.2.1.3 交通补贴 a 根据常驻工作地域（北京）及员工层级，标准如下： b 工作地点在高碑店的员工，可以申请乘坐公司班车，每月需要员工个人负担班车费20元/人。 5.2.1.4 伙食补贴 a 工作地点在高碑店的员工补贴标准为10/人/天； b 工作地点在北京的员工补贴标准为15/人/天。 5.2.1.5 工龄补贴

企业员工福利方案_范文

企业员工福利方案本文是关于范文的企业员工福利方案，感谢您的阅读！企业员工福利方案（一）人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。 1 激励的方式 1.1 物质激励：物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等；负激励，如罚款等。物质需要是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励是激励的主要模式，也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。 1.2 精神激励：精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素，能满足个人自我实现需要的因素，包括：成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任，以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了，就能对人们产生更大的激励。 1.3 物质激励与精神激励相结合：随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立，“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用，必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。 2 影响激励的因素一个员工的绩效如何，是由许多复杂因素综合作用的结果，但其中激励机制的有效性是最重要的因素。首先，员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观，绩效考核的结果不公平，会出现某些员工绩效低，但通过与主管的关系取得较高的考核结果，而某些员工绩效高，但考核结果不高的现象，员工会

公司年度员工福利活动方案2

公司年度员工福利活动案目的：为提高公司凝聚力、向心力，让员工把公司当家，创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动，提高节假日福利待遇，使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏，从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。每月活动案：一月份：辞旧迎新喜洋洋【案1.1】元旦节 1、节日主题：辞旧迎新 2、日期：20xx年1月1日 3、假期安排：员工享法定节假日1天，运营部门根据营业需要安排休息人员，未休息者享受节补xx元。【案1.2】腊八节 1、节日主题：腊八粥 2、日期：20xx年x月x日 3、节日安排：晚餐员工餐为员工提供腊八粥【案1.3】春节 1、活动主题：高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员：公司全体员工 3、活动时间：根据当月营业情况而定

4、活动地点：各分店宴会厅 5、(1)活动容：联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰活动流程：略 (2)假期安排：大年三十全体员工放假一天，初一、初二加班者营业部门给予节补xxx元/天，年后可适当调休 (3)上班补贴：自大年初一上班至正月十六，未迟到、旷工、请假者，公司对其奖励xxx元/人。 (4)年终红包：日期腊月二十八(x.x) 金额：根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 (5)员工加餐：日期大年初一、初二、初三员工食堂为员工加菜 (6)新年礼包派发：日期腊月二十六(x.x) 物品：苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 (7)费用预算：年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准，费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。二月份：正月里来是新春【案2.1】元宵节 1、节日主题：派元宵 2、日期：20xx年x月x日 3、节日安排：员工食堂加菜，并派元宵，组织猜谜语活动

公司福利制度

福利管理制度一、目的为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力，以促进企业的发展，特制定本制度。二、职责及管理机构机构成员组成职责薪酬福利管理委员会主任：总经理1、审查综合办提出的福利政策及调整策略，以及其他各种货币形式的激励手段。 2、审查个别薪酬与福利调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。 3、本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬福利管理委员会，日常福利管理由人力资源部负责。成员：各分管业务之副总经理、财务经理、人资经理三、制定原则 1、总则：本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。将员工的福利与贡献直接挂钩，激励工多劳多得，将公司发展的大目标与个人收益的小目标紧密结合起来。 2、公平：指公司每个员工均可享受的福处待遇；同时根据员工在公司担任的不同岗位及其责任大小，对不同等级的岗位，规定享受不同福利待遇。 3、竞争：为促使员工多做贡献，体现市场经济的竞争性，公司设置了个性化福利项目，由员工根据个人的努力程度和喜好，去挣取享受的福利。 4、经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定员工福利，使员工与企业能够利益共享。

5、合法：本福利方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。四、制度依据本规定制定的依据是根据公司薪酬管理制度、公司发展现状、未来发展战略等因素。五、范围与定义 1、本制度所指福利，是指企业在工资、社会保险之外，根据国家有关规定，所采取的补贴措施和建立的各种服务设施，对职工提供直接的和间接的物质帮助，以补充、满足其基本的、经常的或特殊的生活需要。 2、本制度适用于本公司员工，但不适用于公司聘请的顾问、专家等特殊岗位人员。六、福利构成福利类别三级制度/流程六、福利构成1、社会保险 2、意外伤害险（商业保险） 3、有薪假 4、员工劳动保护 5、年终往返车票报销 6、各类补贴 7、节日慰问品 8、女工劳动保护 9、员工业余活动 10、员工培训 1. 社会保险 1）社会保险包括养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险。 2）社保缴费比例： ①养老保险费由用人单位和职工个人共同缴纳，用人单位按职工缴费工资的12%缴纳，职工个人按本人缴费工资的8%缴纳。 ②失业保险费由用人单位缴纳，用人单位按职工缴费工资的1%缴纳，职工个人不缴纳失业保险费 ③工伤保险费由用人单位缴纳，用人单位按职工缴费工资的1%缴纳，职工个人不缴纳工伤保险费。 ④基本医疗保险费由用人单位和职工个人共同缴纳，用人单位按上年度全市职工月平均工资的2% 缴纳，职工个人按上年度全市职工月平均工资的0.5%缴纳。 ⑤补充基本医疗保险费由用人单位和职工个人共同缴纳，用人单位按上年度全市职工月平均工资的7%缴纳，职工个人按上年度全市职工月平均工资的3%缴纳。序号险种缴费基数单位个人小计

员工福利计划设计方案

员工福利计划设计方案员工福利计划设计方案要设计什么小细节呢？那么一起看看员工福利计划设计方案范文，希望大家喜欢吧~ 1、前言在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。

但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。再者，福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上每月薪资的增加而已，其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究，除了提高薪酬外，将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化，同时遵循如下原则：（1）市场竞争力原则公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平，即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。（2）公平性原则

员工福利方案

员工福利方案一、休假日 1、带薪年休假在本企连续工作满1年以上的员工，享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。（1）员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；（2）员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天；（3）员工累计工作已满20年的，年休假15天。员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（1）员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；（2）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；（3）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；（4）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；（5）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。注：鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数，因此不享受带薪年休假。 2、国家规定的法定节日：元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。 3、所有假期均应以处理好自身工作为前提，必须做好工作交接，办理相应手续后开始享受假期。延续假期必须先申请批准，申请未经获准而不到岗者，以旷工论处。 4、集团轮休范围为常年驻外站、办，其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的特殊性，原则上行政职能部门人员双休日不安排休，若在保证生产正常运行的情况下，可适当安排调休，但部门内必须留有值班人员。 5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假（元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天）。妇女节妇女放假半天。二、特别休假 1、婚假（1）员工本人结婚可请有薪婚假5天。（2）员工子女结婚可请有薪假3天。（3）员工兄弟姐妹结婚可请有薪假1天。 2、慰唁假（1）员工父母、配偶、子女死亡，可请5天有薪慰唁假。（2）员工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可请有薪假3天。 3、产假（1）员工生育持医院证明经集团核准可请产假3个月，怀孕3个月以上小产，可请假4周（按病假规定执行）。（2）员工配偶生育可请有薪假2天，申办该假期，须附有关出生证明。

企业员工福利设计方案

企业员工福利设计方案 1.目的和作用每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度，因为企业提供的福利，反映了企业的目标，战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用，它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工，本方案对福利进行了分类管理设计，整合并构建了公司的福利政策体系，明确了福利体系在企业激励系统中的地位，将会为增强公司核心竞争力，吸引和留住各级各类人才，使公司的福利政策得到统一，规范实施，产生积极的作用。 2．管理职责福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分，属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系，属于行政事务工作部分，另外，从资金管理上还有财务部门参与管理。 2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善)， 2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件，并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。 2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。 2.1.5审核福利资金的使用、费用定额，做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。 2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理) 2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件，按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。 2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目， 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。

员工福利管理制度

文件号：XXXXXX有限公司文件员工福利管理制度编制：审核：批准：二〇一八年五月一日

员工福利管理制度一、总则（一）目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现公司对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司总部、分公司、各销售片区等所有机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的福利管理。（三）责任部门本制度由公司人力资源部负责起草、解释与修订，报公司总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。（四）修订原则根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。（五）生效日期本制度自2018年05月01日起生效，凡与本制度相冲突的文件与规定即行废止。二、福利结构（一）遵循原则员工福利是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。

合理性：所有员工福利均有公司投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。必要性：员工福利尽量与员工需求保持一致。计划性：员工福利制度的实施以预算、审核为基础。协调性：员工福利是法定福利的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。（二）福利组成本制度所指员工福利包括以下四大部分： 1、法定性福利：指公司为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 2、通用性福利：指公司针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 3、职务性福利：指公司根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 4、激励性福利：指公司为鼓励核心岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励、探亲假期、住房补助、股权激励等福利。三、法定性福利（一）社会保险 1、为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规有关规定，为正式员工缴纳社会保险。

员工福利制度方案完整版2018

员工福利制度方案完整版为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念，让每一位在公司服务的人员都能感受到公司大家庭的温暖，达到散财聚人、情感留人的目的，使公司在选人留人上更有竞争力，结合周边人才市场情况及本公司实际，特制定如下员工福利方案。一、适用范围福建**太阳能科技股份公司。二、适用人群福建**太阳能科技股份公司每一位在职员工（临时工除外）。三、福利及相关项目 1、工龄奖：3个月后50元/月，一年后100元/月，满3年300元/月封顶； 2、伙食补贴：300元/月； 3、路费报销：50-300元，泉州本市50元/人；福建省内100元/人，江西、湖南200元/人，其余地区300元/人； 4、新年开门红抽奖：正月初六准时上班100元-1000元（含初六前），正月十六准时上班50元-500元（含初六后十六前）；准时上班人人有份； 5、人才推荐奖500元-5000元（依据人才相关情况）； 6、满勤奖100元/月； 7、租房补贴50元-200元/月； 8、技工、学历补贴：大专以上补贴50元-200元/月； 9、生日红包/礼品：50元或等额礼品 10、年终奖：根据当年公司利润情况发放；

11、创新奖、发明奖：1000-10000元 12、职工工会组建：员工组织关怀，住院探视等；年底贫困家庭员工补助； 13、企业党支部建设：发展培养党员； 14、带薪假日： 15、体育设施：灯光篮球场、乒乓球、台球桌筹备； 16、宿舍免费WIFI覆盖； 17、传统节日福利：端午粽子、中秋博饼、尾牙宴会； 18、三八妇女节：女员工礼品50-100元/人； 19、娱乐活动：为丰富员工业余活动，增加员工对公司文化的认同感，公司根据员工建议组织各种娱乐、文体、郊游、旅游活动； 20、团建活动：各部门不定期组织聚餐；四、解释修订本文件经总经办签核后生效。以前文件与本文件有不符，以本文件为准。本文件解释及修订权归人力资源部。

公司员工福利方案

公司员工福利方案一、福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。二、福利主要分现金型福利和非现金型福利：前者指以货币的形式给付的福利；后者指以非货币形式给付的福利。三、福利待遇的标准：（一）按照乌鲁木齐市的有关政策和规定，公司每月为公司员工按每月 2082 元的基数总额支付“五险”。其中养老保险按基数公司缴纳14%，个人需缴纳8%；基本医疗保险公司缴纳 8%，个人缴纳 2%；失业保险公司缴纳 2%，个人缴纳 1%; 工伤保险、生育保险全额缴纳由公司全额缴纳。（二）公司提供的补贴福利包括： 1、节日补贴：元旦公司组织聚餐；劳动节、国庆节、春节、清明节公司给予员工 50-100 的节日补贴，随当月的工资一同发放；端午节公司给每位员工发放粽子，中秋节公司给每位员工发放月饼和水果；妇女节为全体女职工发放纪念品（护肤品或者生活用品）； 2、生日补贴：员工过生日，公司送贺卡表示祝福。 3、员工大事补贴 : 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金 200 元。（三）公司提供的休假福利包括： 1、在本公司连续工作一年以上的员工，可享受带薪年休假（以下简称年休假）：工龄满一年但不满五年的员工，每年休假的假期为 5 天；已满五年不满十年的，年休假 10 天；国家法定休假日、每周周日休息日不计入年休假的假期。以下情况不予安排年休假：累计工作满 1 年不满 5 年的职工，请病假累计 1 个月以上的；累计工作满 5 年不满 10 年的职工，请病假累计 2 个月以上的。 2、婚假：员工达到法定年龄结婚，可享受 3 天婚假；员工达到晚婚年龄结婚的（男员工满 25 周岁，女员工满 23 周岁）； 3、产假、哺乳假：女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90 天，其中产前假 15 天；女员工产假期满，因身体原因不能工作的，经县（区）级以上医院证明后，其超过产假期间的待遇，按照员工患病的相关规定处理。产假、哺乳假（按乌鲁木齐最低生活标准发放或按最低工资标准发放） 4、工伤假：员工因工负伤，根据有关规定，经劳动行政部门认定后，可请工伤假； 5、丧假：员工直系亲属（双方父母、配偶、子女）死亡，可给假1-3 天； 1

年度员工福利活动方案

大汉王朝餐饮管理有限公司年度员工福利活动方案人力资源部汇编二〇一四年五月

2014年度员工福利活动方案目的：为提高公司凝聚力、向心力，让员工把公司当家，创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动，提高节假日福利待遇，使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏，从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。每月活动方案：一月份：辞旧迎新喜洋洋【方案1.1】元旦节 1、节日主题：辞旧迎新 2、日期：2014年1月1日 3、假期安排：员工享法定节假日1天，运营部门根据营业需要安排休息人员，未休息者享受节补40元。【方案1.2】腊八节 1、节日主题：腊八粥 2、日期：2014年1月8日 3、节日安排：晚餐员工餐为员工提供腊八粥【方案1.3】春节 1、活动主题：高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员：公司全体员工 3、活动时间：根据当月营业情况而定 4、活动地点：各分店宴会厅 5、（1）活动内容：联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰活动流程：略（2）假期安排：大年三十全体员工放假一天，初一、初二加班者营业部门给予节补40元/天，年后可适当调休

（3）上班补贴：自大年初一上班至正月十六，未迟到、旷工、请假者，公司对其奖励100元/人。（4）年终红包：日期腊月二十八（1.28）金额：根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发（5）员工加餐：日期大年初一、初二、初三员工食堂为员工加菜（6）新年礼包派发：日期腊月二十六（1.26）物品：苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋（7）费用预算：年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准，费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。二月份：正月里来是新春【方案2.1】元宵节 1、节日主题：派元宵 2、日期：2014年2月14日 3、节日安排：员工食堂加菜，并派元宵，组织猜谜语活动【方案2.2】生日联欢 1、活动主题：员工生日庆祝会 2、活动目的：为员工送祝福，加强公司如家的归属感 3、活动日期：当月下旬 4、参加对象：1月和2月生日的员工及分店店长 5、活动方案：详见《员工生日活动方案》 6、活动预算：50元/人，以实际人数计算三月份：三月乐寻春

春节员工福利方案

春节员工福利方案又一年年末,春节也快到了,不少公司为了慰劳辛苦工作一年的同事们, 打算给员工发放福利分享了春节员工的福利方案个给大家一年一度的传统节日——春节将至为体现公司人文关怀提高公司员工福利待遇特制定以下福利方案请公司领导审核选用：一、福利礼品内容及发放方式：（三种） 1. 福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券（1 张1398 元面值）; 发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工优点：海鲜礼品显得高档、尊贵1398 元面值礼券作为福利可以体现公司的大气; 礼券形式公司的采购工作和发放工作都简单快捷员工领取后携带方便缺点：只有一张员工若想春节节约开支转送他人后自己无法判断公司福利好坏 2. 福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券（2 张698 元面值）; 发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工优点：海鲜礼品显得高档、尊贵共计1396 元面值礼券作为福利可以体现公司的大气; 礼券形式公司的采购工作和发放工作都简单快捷员工领取后携带方便; 二张礼券若员工想春节节约开支亦可转送他人一份缺点：没有一张1398 元面值礼券给人的感觉阔气

春节员工福利方案 3. 福利礼品：海渔众实业“春聚福”海鲜礼券（3 张398元面值）; 发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工优点：海鲜礼品显得高档、尊贵共计1194 元面值礼券作为福利可以体现公司的大气; 礼券形式公司的采购工作和发放工作都简单快捷员工领取后携带方便; 三张礼券若员工想春节节约开支可转送他人一至两份缺点：单张面值小显不出公司的大气二、发放对象：三、费用预算 500 元X人二元四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担五、春节福利发放人员名单公司鼓励员工节前坚持岗位、节后准时返司上班特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9 项福利通知如下一、春节前福利： 1 、1月福利：对20xx 年1 2 月31日（含）前入司员工发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200g*12; 潘婷乳液修复洗护礼盒装（400+170）ml 2 、年终奖发放时间：2月13日发放70%5月份发30% 3 、春节礼物：截止于20xx 年12 月31日（含）前入司员工、且

员工福利方案篇合集

2018最新员工福利方案6篇精选合集员工福利贯彻到每一个员工从面试开始到离职结束都关注的点，一个公司的福利制度是否良好就相当于于一个国家的社会待遇如何。良好的员工福利制度可以给员工幸福感让他们的工作更有效率，这里就给整理的几篇范文，相关人员可以结合自己公司的情况参考使用。员工福利方案员工福利方案公司员工福利方案一、休息日每月带薪休假2天，根据个人申请及营业状况合理安排二、法定节假日员工每年可享有以下十一天有薪法定假期: (一)元旦，放假1天(1月1日)； (二)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)； (三)清明节，放假1天(清明当日)； (四)劳动节，放假1天(5月1日)； (五)端午节，放假1天(农历端午当日)； (六)中秋节，放假1天(农历中秋当日)； (七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。员工若不能在法定假期当日放假，企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休，企业将按缺休天数

给予岗位工资补偿。三、因工受伤或死亡员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级，凡因工受伤或死亡者，按国家劳动保险的规定办理；个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。员工福利方案员工薪酬福利方案第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、职责轻重等综合因素核发。第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际状况另行规定或参考本制度核发。员工福利制度。第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下: 1、本薪(基本月薪)。 2、加给:主管加给、职务加给、技术加给、个性加给。

节假日员工福利方案

节假日员工福利方案公司各部门：为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度一、适用范围本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工二、员工福利内容本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；员工年度体检等三、员工福利管理责任（一）公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行；负责员工劳动保险的办理；负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》；（二）综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结；（三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等四、员工福利资金的来源（一）公司收入中支出；（二）员工工资中提取；

（三）公司其他收益提取五、员工社会统筹保险管理（一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种；（二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金” （三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳（四）社会统筹保险办理程序 1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批； 2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作六、员工通讯津贴通讯津贴计算方式：采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳；标准附表如下：七、员工通勤津贴（一）总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴；（二）交通津贴每月按实际出勤天数计算；

公司福利制度方案

公司福利制度方案第一章总则第一条为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。第二章指导思想和原则第二条结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。第四条避免公司?笠蛋焐缁?的福利一应俱全的弊病，福利享受从实物化转变为货币化。第三章福利对象第五条公司福利对象： 1. 正式在职员工； 2. 非正式员工； 3. 离退休员工。不同员工群体在享受福利项目上有差异。第四章福利项目第六条公司提供的各类假期： 1. 法定节假日； 2. 病假； 3. 事假； 4. 婚假； 5. 丧假； 6. 探亲假； 7. 计划生育假（产假）； 8. 公假； 9. 年假； 10. 工伤假。具体请假事宜见员工请假办法文件。第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。第八条公司可提供各类津贴和补贴。 1. 住房补贴或购房补贴； 2. 书报费补贴； 3. 防暑降温或取暖补贴； 4. 洗理费补贴； 5. 交通补贴； 6. 生活物价补贴； 7. 独生子女费和托儿津贴； 8. 服装费补贴； 9. 节假日补贴；

10. 年假补贴。具体事宜见公司补贴津贴标准。第九条公司可提供各类保险： 1. 医疗保险； 2. 失业救济保险； 3. 养老保险； 4. 意外伤害、工伤事故保险； 5. 员工家庭财产保险。具体事宜见公司员工保险办法文件。第十条公司推行退休福利，所有退休人员享有退休费收入，领取一次性养老补助费。第十一条公司提供免费工作午餐，轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。申请事宜见员工住房分配办法。第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动，每年组织旅游和休养、疗养。第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。 1. 凡因工作需要保护的在岗员工，公司须发放劳动保护用品。 2. 劳保用品不得无故不用，不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时，须交还劳保用品。在公司内部调配岗位，按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。第十七条保健费用。 1. 凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。 2. 对义务献血的员工，除给予休假外，发放营养补助费。

企业员工福利方案

企业员工福利方案在各级管理岗位推行继任计划，要求各级主管都要做好接班人的培训，作为关键绩效指标纳入年度绩效考核，事实上，一个不能培养接班人而使部门永远离不开他的经理，绝对不是一个称职的经理（而传统观点恰恰相反，认为部门离不开的经理才是优秀的）。通过推行继任计划，既可以培养人才，让员工看成长的希望，保证人力资源素质的持续提升，同时也是增强在岗人员的危机感，并保证在关键岗位人员突然离职情况下工作不受影响。 ⑸根据活力曲线进行末位淘汰。根据活力曲线原理，一个组织总有20%的人是优秀的，70%的人是基本称职的，10%的人是应该淘汰的。淘汰比例是对优秀员工的激励，年初要在全体人员大会上宣布这个手册，并通过各种载体让所有员工清楚了解，这是为了企业生存与开展，可以增强企业竞争力，这一做法可以有效使员工明白企业不是养人的地方，可以有效地在每年裁掉一些能力差、责任心不强的人员，还可以避免因裁员而引起与员工的矛盾，因为这是管理办法裁人，而且早已有言在先，为了不被裁掉，员工们会暗暗努力，设法提高自己的能力和工作质量，最差的人努力了，中间那部分人就会有压力，行动起来，中间的人行动了，最前面的人也会有触动，他们也不能坐以待毙。这样一来，整个企业就会活起来。 ⑹奖励激励。除每年底的表彰外，不定期的开展一事一奖，这样

保证奖励的及时性、针对性和多样性，根据事情大小，经自我申报、部门审核、总经理审批等程序，设鼓励、记功、记大功、嘉奖、特别嘉奖等，并给予相应物质奖励。详细奖励名称可以多样化，如销售特别奖、培养人才奖、装修奖、管理成果奖、技术成果奖，最好能巧立名目，保证奖励的新颖性，奖励方法也要不断创新，可以制作奖励菜单，让受奖者自己点菜，奖励时间也不要固定。同时注意：奖励过频，刺激作用也会减少。 ⑺知识员工激励。知识员工激励的四个主要因素为职业开展与个体成长、工作独立自主性、工作成就、利润分享。他们希望以自己认为有效的方式开展工作，企业应提供施展才华的舞台，提供宽松的工作环境，不指手划脚，同时善于倾听他们的心声，一般应以长期激励为主。 ⑻参与激励。创造各种时机与员工沟通，让员工发表意见，增进了解，让员工感受到关心。平常注意情绪调节，学习和运用一些心理暗示技巧来影响员工，假如管理者情绪低落，你的手下也将受到影响变得缺乏动力，相反假如管理者满腔热情，你的手下也必然会充满活力。要善于支持创造性建议，充分发掘员工聪明才智，使大家都想事，想干事，都创新，放手让其大胆工作。不要随便否定员工的建议，一旦受到否定，员工可能再也不敢提意见了，而且积极性也会受到损伤。谁提出的建议可以让谁负责去落实，委以重任，假如有创意，有实效，还可以用他的姓名来命名，如海尔的“云燕镜子”、“伍雷操作法”等。

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