双赢思维

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双赢思维总结发言稿范文

双赢思维总结发言稿范文

大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家共同探讨一个至关重要的议题——双赢思维。

在当今这个竞争激烈的时代,我们每个人都渴望成功,但如何实现个人与团队的共同成长,实现真正的双赢呢?以下是我对双赢思维的几点总结。

首先,双赢思维的核心是尊重与信任。

在团队中,我们要学会尊重每个人的意见和想法,相信每个人都有自己的优点和长处。

只有在相互尊重、相互信任的基础上,我们才能共同面对挑战,实现共同的目标。

其次,双赢思维要求我们具备良好的沟通能力。

沟通是团队协作的桥梁,也是实现双赢的关键。

我们要学会倾听、表达、理解和协调,以确保信息的准确传递和团队共识的形成。

再次,双赢思维强调合作与共赢。

在团队中,我们要摒弃个人主义,树立集体主义观念,将个人利益与团队利益紧密相连。

只有通过合作,我们才能发挥出团队的最大潜力,实现共同的成功。

以下是实现双赢思维的几个具体措施:1. 设定共同目标:明确团队和个人的目标,确保每个人都朝着同一个方向努力。

2. 分工合作:根据团队成员的能力和特长,合理分配任务,发挥各自优势,实现优势互补。

3. 互相学习:鼓励团队成员分享经验和知识,共同提高团队整体素质。

4. 激励机制:建立公平、合理的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力。

5. 解决冲突:面对团队内部的矛盾和分歧,要及时沟通、协商,寻求最佳解决方案。

6. 互相支持:在团队成员遇到困难时,要给予关心、帮助和鼓励,共同度过难关。

总之,双赢思维是一种团队精神,是一种价值观念,更是一种人生哲学。

只有具备双赢思维,我们才能在竞争中立于不败之地,实现个人与团队的共同成长。

最后,让我们携手共进,以双赢思维为指引,为实现我们的目标而努力奋斗!谢谢大家!。

双赢思维的理解

双赢思维的理解

双赢思维的理解
双赢思维是一种基于合作和共同利益的思维模式,它鼓励人们在处理问题和与他人互动时,寻求双方都能从中获益的解决方案,而不是仅仅关注自身利益。

双赢思维的核心是通过合作和协商,找到让双方都满意的解决方案,实现双方的利益最大化。

这种思维模式不仅能够帮助人们建立良好的人际关系,还能够促进合作和共同发展。

在商业领域,双赢思维可以帮助企业与客户、供应商、合作伙伴等建立长期的合作关系,实现共同发展。

通过共同解决问题、分享资源和风险,企业和合作伙伴都能够获得更多的机会和利益。

在个人生活中,双赢思维也能够帮助人们更好地处理人际关系。

通过理解他人的需求和利益,人们可以更好地协商和解决问题,避免冲突和争吵。

总之,双赢思维是一种积极、有效的思维模式,它能够帮助人们建立更好的人际关系、促进合作和共同发展。

在实际生活中,我们应该积极培养双赢思维,学会与他人合作,实现共同的利益和目标。

双赢销售思维笔记

双赢销售思维笔记

双赢销售思维笔记一、双赢思维的含义双赢思维是一种基于互惠互利原则的思维方式,它强调在商业交易中,各方都能获得一定的利益,而不是单纯地追求自身利益的最大化。

在销售中,双赢思维意味着销售人员不仅要考虑自己的利益,还要关注客户的利益,通过提供有价值的产品或服务来满足客户的需求,从而实现销售和客户满意度的双赢。

二、双赢销售思维的优势1. 提高客户满意度:通过满足客户的需求和利益,可以增加客户的满意度和忠诚度,从而为企业带来更多的回头客和口碑传播。

2. 促进长期合作:双赢思维有助于建立长期稳定的客户关系,使企业和客户之间形成互相信任、互相支持的良好合作关系。

3. 提升企业形象:通过关注客户的利益,可以提升企业的形象和声誉,增加企业的品牌价值和市场竞争力。

4. 创造更多商机:客户的满意度和忠诚度提高后,可能会带来更多的商机和业务,从而增加企业的销售额和利润。

三、如何培养双赢销售思维1. 了解客户需求:在销售过程中,销售人员要积极主动地了解客户的需求和利益,以便为客户提供更符合其需求的产品或服务。

2. 强调客户价值:销售人员要始终强调客户价值的实现,通过提供有价值的产品或服务来帮助客户解决问题或实现目标。

3. 保持诚信原则:在销售过程中,销售人员要始终保持诚信原则,不隐瞒或欺骗客户,以赢得客户的信任和忠诚度。

4. 灵活运用销售技巧:销售人员需要灵活运用销售技巧,以更好地与客户沟通、建立良好的关系,从而促进销售的实现。

5. 持续学习和提高:销售人员需要持续学习和提高自己的专业知识和技能,以更好地满足客户的需求和提高销售业绩。

四、双赢销售思维的实践应用1. 设定双赢目标:在销售过程中,销售人员要设定双赢目标,既要考虑自身的销售目标,也要关注客户的利益和需求。

2. 提供个性化服务:根据客户的需求和利益,销售人员可以为客户提供个性化的产品或服务方案,以满足客户的特殊需求。

3. 建立长期合作关系:通过关注客户的长期利益和需求,销售人员可以与客户建立长期稳定的合作关系,从而实现双赢。

双赢思维 感悟

双赢思维 感悟

双赢思维感悟
双赢思维是指在人际关系和合作中,通过寻求共同利益和互利互惠的方式,实现双方都能够得到收益和满足的目标。

我认为双赢思维在现代社会中非常重要和有价值,以下是一些关于双赢思维的感悟:
1. 重视合作:双赢思维强调通过合作和协商来解决问题,而不是通过竞争和对抗。

在合作中,我们要尊重对方的需求和利益,同时也要表达自己的意见和期望,寻求双方都能接受的解决方案。

2. 寻求共同利益:双赢思维认为在合作中,应该追求共同利益而不是一方胜利。

因此,我们需要关注双方的利益点,理解对方的需求,并与对方一起探索创造性的解决方案,以实现共同利益和长期的合作关系。

3. 倾听和沟通:在双赢思维中,倾听和沟通是非常重要的。

通过倾听对方的意见和想法,我们能够更好地理解对方的需求和利益,同时也能够更好地表达自己的观点和期望,从而找到一个双方都能接受的解决方案。

4. 积极解决冲突:在合作中,难免会面临冲突和分歧。

双赢思维鼓励我们积极面对和解决冲突,不以对抗的方式对待对方,而是通过沟通和协商,找到解决问题的方法。

这样能够让合作关系更加和谐稳定。

5. 长远眼光:双赢思维强调长远的眼光和利益。

我们要考虑到
长期合作关系的发展和持续性,而不是只关注眼前的利益。

通过思考长远的利益和目标,我们能够更好地从合作中获得收益和满足。

综上所述,双赢思维在人际关系和合作中具有很大的意义和价值。

通过重视合作,寻求共同利益,倾听和沟通,积极解决冲突,以及保持长远的眼光,我们能够建立良好的合作关系,实现双方都能够获得满意和收益的目标。

双赢思维读后感

双赢思维读后感

双赢思维读后感双赢思维是一种积极的思维方式,它强调在各种关系中找到双方都能获益的解决方案。

这种思维方式不仅可以帮助我们更好地与他人合作,还可以帮助我们更好地解决问题,实现自己的目标。

在读完关于双赢思维的书籍后,我深深地感受到了双赢思维的重要性和价值。

首先,双赢思维能够帮助我们建立良好的人际关系。

在生活和工作中,我们经常需要与他人合作,而双赢思维可以帮助我们更好地与他人沟通和合作。

通过尊重他人的意见和利益,我们可以建立起良好的合作关系,从而共同实现更大的成功。

与此同时,双赢思维也能够帮助我们处理人际关系中的矛盾和纠纷,找到双方都能接受的解决方案,从而维护良好的人际关系。

其次,双赢思维还可以帮助我们更好地解决问题。

在面对问题和挑战时,很多人往往会采取零和思维,认为自己的利益和他人的利益是相互对立的。

然而,双赢思维告诉我们,通过合作和共赢的方式,我们可以找到更好的解决方案。

这种思维方式能够激发我们的创造力和想象力,帮助我们找到更多的解决问题的途径,从而更好地应对挑战和困难。

最后,双赢思维还可以帮助我们实现个人的目标。

在追求个人目标的过程中,我们往往需要与他人合作,而双赢思维可以帮助我们建立起良好的合作关系,从而更好地实现自己的目标。

通过尊重他人的意见和利益,我们可以得到他人的支持和帮助,从而更容易地实现自己的目标。

与此同时,双赢思维也能够帮助我们更好地处理竞争和挑战,找到更好的竞争策略,从而更好地实现个人的目标。

总之,双赢思维是一种积极的思维方式,它能够帮助我们建立良好的人际关系,更好地解决问题,实现个人的目标。

在今后的生活和工作中,我将更多地运用双赢思维,与他人合作,解决问题,实现自己的目标。

希望通过双赢思维,我能够取得更大的成功,实现更美好的未来。

销售技巧:通过双赢思维提升话术的效果

销售技巧:通过双赢思维提升话术的效果

销售技巧:通过双赢思维提升话术的效果当今社会,销售人员是商业世界中至关重要的一环。

他们肩负着推销产品和服务的重任,他们的成功与否直接关系到企业的利润和客户的满意度。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,销售人员应该不断改进自身的销售技巧。

本文旨在探讨如何通过双赢思维来提高销售话术的效果。

什么是双赢思维?双赢思维也被称为合作共赢思维,它强调销售人员与客户之间的双向沟通和持续合作,力求在交易中实现双方互利双赢的结果。

而传统的销售方法通常是单向性的,只考虑满足自身利益,忽略了客户的需求和期望。

因此,通过采用双赢思维,销售人员可以更好地与客户沟通,建立长期合作关系,提高销售成功率。

首先,双赢思维要求销售人员要站在客户的角度思考问题。

只有真正了解客户的需求和期望,才能找到最合适的解决方案。

销售人员要通过不断与客户交流,了解他们的实际情况,帮助他们解决问题和实现目标。

在这个过程中,销售人员要保持耐心和关注,让客户感受到他们的真诚和专业。

其次,销售人员要关注长期合作而不仅仅是短期销售目标。

传统的销售方法往往着眼于眼前的销售量,导致忽略了客户的满意度和忠诚度。

而双赢思维将客户视为合作伙伴,注重与他们建立长期的合作关系,以持久的利益为目标。

销售人员应该通过提供优质的产品和服务,赢得客户的信任和满意度,从而实现客户的长期价值和重复购买。

此外,双赢思维要求销售人员要主动提供帮助和价值。

销售人员不仅要卖产品,更要帮助客户实现目标。

他们可以通过提供相关的行业知识和经验分享,帮助客户更好地理解市场趋势和竞争环境,从而作出明智的决策。

通过与客户建立良好的合作关系,销售人员可以成为客户的可靠顾问和合作伙伴,提高自身的信誉和口碑。

最后,双赢思维要求销售人员要在销售过程中关注双方的利益。

销售人员要通过积极沟通和协商,找到满足双方利益的最佳解决方案。

这要求销售人员要善于倾听客户的需求和意见,灵活调整自己的销售策略。

在交易过程中,销售人员要确保客户的利益得到保护,同时也要获得自己的合理利益。

双赢思维原理解析

双赢思维原理解析

双赢思维原理解析一、双赢思维的定义双赢思维是指各需求主体之间,通过调整彼此的目标与条件,使各自需求相对得到满足的思维模式。

双赢思维本质是为了满足我方某种需求,来思考如何通过我方付出(条件),来满足对方需求的思考过程。

二、双赢思维的作用从企业、组织到个人,都需通过双赢思维兼顾彼此目标与需求的满足。

是人们实现预定目标的重要地保障。

三、双赢思维解析以下通过双赢导图来详细解析双赢思维的运用原理:(一)接纳相对双赢要知道,绝对的双赢仅是特例。

更多情况是“赢者不全赢,输者不全输”。

所以在想双赢时,第一前提要明确双赢的相对性。

您去看夫妻俩的情况,就最说明双赢的相对性。

所谓的“郎才女貌”只是极少数的特殊,大多数的情况是“郎才女不貌”,或者是“女貌郎不才”。

这就是结婚所体现出来的相对双赢。

在实现生活中,进行事业上的合作就更是如此。

合作的双方,都是为满足自身的某种需求,付出自己的各种条件与对方合作。

而满足需求也并非是完全的满足,更多情况是关键的部分能够满足;而付出也并非是完全的付出,也是只限于能满足对方关键需求的付出。

(二)让步要有底线让步是为了达成合作或交易常有的事。

让步可以分成两个维度:1、牺牲自身某种需求的满足程度,来使对方减少付出;2、让自身付出更多条件,使对方得到更多的满足。

这是两种不同的导向。

第1种让步适用于自身某种需求,并非是刚性需求的情况。

什么是刚性需求,刚性需求就是这个条件的满足是必须,否则就没有合作或交易的必要。

如果我们的需求是刚性的,不适合让步。

第2种让步适用于我们可付出的条件充足的情况下。

如果我们要付出更多的条件,是自身稀缺的条件,失去会影响到大于本次合作或交易的需求的目标时,就不能付出更多的条件给对方。

总之,让步是为了满足自身某种需求的让步。

不是做无底线让步,必要时,要做好双输的准备,宁愿不合作或不交易,也不能影响到比本次合作或交易更重要的需求目标。

(三)需要知己知彼双赢的重要前提是知己知彼。

双赢思维的五个要领感悟

双赢思维的五个要领感悟

双赢思维的五个要领感悟双赢思维,就像两个人一起分一块美味的蛋糕。

双赢思维的第一个要领是要有大局观。

这就好比下棋,不能只盯着自己的几颗棋子,得看整个棋盘。

看到全盘局势,才知道怎么下对自己有利,还能让对手也觉得没吃太大亏。

就像在生意场上,要是只想着自己赚大钱,把合作伙伴压榨得死死的,那下次人家就不跟你玩了。

有大局观的人,懂得在自己利益和别人利益之间找到平衡,让整个事情顺利发展下去。

双赢思维的第二个要领是要懂得换位思考。

我就想起有一次我和朋友闹别扭,我觉得我没错,都是他的问题。

可后来静下心来想,如果我是他,站在他的角度看,好像我的做法也有些不妥。

这在人际交往或者合作中太重要了。

你想让别人满足你的需求,你得先了解人家的需求啊。

不能总是从自己的角度出发,觉得自己想的都是对的。

当你能站在对方的立场想问题,很多矛盾就迎刃而解了,合作也会更顺利,大家都开心。

第三个要领是要真诚。

这就像交朋友一样,你要是虚情假意,别人肯定能感觉到。

在双赢的关系里,真诚是基石。

如果你对合作伙伴不真诚,总是藏着掖着,想算计人家,那这关系迟早得崩。

只有真诚地对待对方,把自己的想法和底线都摆在桌面上,对方才会信任你,然后大家才能找到双赢的点。

还有就是要有包容心。

人都不是完美的,合作过程中难免会出点差错。

要是一点小事就斤斤计较,那就没法双赢了。

就像两个小伙伴一起做手工,一个不小心把材料弄乱了,要是另一个马上就发火,那这手工肯定做不下去了。

有包容心的话,就会说“没关系,咱们重新整理一下就好”,这样既解决了问题,两个人的关系还更好了。

最后一个要领是要懂得分享利益。

有好处不能一个人全占了。

这就像一群人出去打猎,猎物不能都归一个人。

大家都出了力,就得按照贡献大小来分。

在合作中也是,当有了成果,要合理地分配利益,这样下次大家还愿意一起合作,而且会更努力,因为知道自己会得到应有的回报。

双赢思维这五个要领真的很实用。

在生活的各个方面,不管是和朋友相处,还是工作中的合作,按照这些要领去做,既能让自己受益,又能让别人开心,大家都能在一种和谐愉快的氛围里发展进步。

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1、品格 2、关系 3、协议
4、制度与流程
THE
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双赢品格
你的品格反应你深层的信念和价值观。一个双赢思维的人有三种
品格特征:正直,成熟与富足心态。这些品格特质是赢得信赖的
基础。
正直(Integrity)
正直的人忠于自己的感受,价值观及承诺
成熟的人有勇气表达自己的想法及感受,用体 谅的心看待他人的想法及感受。
我们将成熟定义为勇气和体谅的平衡: 演练 P115

赢 -输 赢 -赢
1/ 个人是低勇气,低体谅,他的人际交 往思维模式是怎样? 2/ 低勇气,高体谅又如何? 3/ 高勇气,低体谅又如何?
勇气
输 -输 输 -赢
低 低 体谅 高
4/ 高勇气,高体谅又如何?
H4-P105
THE
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第一部分: 人际交往的六种思维模式 双赢(Win-Win)
为自己着想的同时也不忘照顾他人利益。双赢思维的 人会花时间去寻求两全其美之策。 特质: - 寻求共同利益 - 鼓励合作而非竞争 - 善于倾听,加强沟通,勇于表达
讨论:3分钟
正直的人忠于自己的感受,价值观及承诺
你有没有让你感到你不能信任的人?在这个人身上去实践双赢思 维如何? 为什么正直是获得双赢的基础?
如果别人不信任我们,那么双赢思维对他们会有怎样的影响?
THE
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双赢品格
成熟(Maturity)
立场完全一致。 2/ 善于发现别人的长处
3/ 发现——帮助别人了解他们的立场,行为与决策
4/ 清楚表达期望 5/ 理解别人看法,用同理心倾听
6/ 正确,及时,忠实地表达观点
7/ 尊重别人,满足别人的要求 8/ 专注于事情积极的一面,但同时对需要改进的地方提出建设性意见
THE
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双赢或不成交
并非所有的关系或事务都有双赢的结果,而会是赢-输或输赢,不成交是对这两者是最好的结果。 当双方知道“不成交”是一种选择,双方就能够更加开放, 并愿意去寻找对方最感兴趣的东西
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OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE
记住:习惯的名称是双赢“思维”,不管身边发
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人际交往的六种思维模式 赢(Win)
只想得到他们所要的,虽然他们并不一定要对方输, 但他们却一心求胜,不顾他人的利益。就算在相互依 存的条件下,他们也无视他人的要求,只想独善其身。
特质: - 自我为中心 - 万事“我”为先 - 具有“匮乏心态”
THE
THE
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双赢品格
富足心态(Abundance Mentality)
有富足心态的人相信世间有足够的资源,人人 得以分享
双赢思维意味着要别人赢,自己也赢。你要通过真诚地为别 人考虑赢从而开始心智的创造。 你的富足心态及匮乏心态的基本思维模式是什么? 匮乏心态: 先下手为强,后下手遭殃
THE
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Habit 4: Think Win-Win
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习惯四:双赢思维
THE
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习惯四:
双赢思维
互赖(我们)
习惯 5: 知彼解己 习惯 6: 统合综效
公众 成功
习惯 4: 双赢思维
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习惯四:双赢思维
原则,思维及流程
基本原则:
有效,持久的人际关系来自互利互惠。
主要思维:
•“我不仅为自己也为别人谋福利” •“我通过互赖合作,而不是孤军奋战来加强人际关系”
主要流程:
•在勇气与体谅之间实现平衡,以寻求共同利益。 •尽管过去互有输赢,我们仍坚持寻求双赢的解决办法。
THE
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人际交往的六种思维模式 赢/输(Win-Lose)
只顾全自己的利益,只想自己赢,别人输,他们把 成功建立在别人的失败上。攀比,竞争,追求地位 及权力欲主宰了他们的一切。 特质: - 多数人持此种思维模式 - 强权作派 - 凭借地位,权力,资历,财力或做人技巧去“赢”
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相信双赢 双赢的 “是”与“非” 是
一种有勇气的举动 建立互赖关系的最好方法
不是
扮演老好人 每次都办得到的 是一种操纵的技巧 以作人技巧为准则的思维模式
一种以富足心态为基础的生活哲学
以品格为准绳的人际交往
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习惯四:双赢思维
人际交往的六种思维模式 双赢;赢/输;输/赢;输/输;赢;不成交。了解熟悉六种交往的思维 模式,考虑如何与别人交 改写双赢人生脚本 学会认识到赢-输思维模式的影响,需转变思维模式为双赢。 双赢思维 学会接受挑战在我们的交往中实践双赢思维 双赢的四层面 品格和关系:
双赢品格的三个元素:正直;成熟;富足心态 双赢关系:通过有效的双赢协议来评估自己的双赢关系发展的如何
生什么你依然可以去做的。 在你的影响圈内去思考双赢,帮助你扩大你的影响 圈。它是一个积极主动的选择,你有选择你思想的自由。
THELeabharlann 7HABITSOF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE
第三部分: 双赢的四层面
双赢是人际交往的一种思维模式。它来自于正直,成熟及富 足的心态。它产生于高度信任的人际关系。双赢协议使我们 更清楚了解自己的期望,帮助我们更快取得成就。我们可以 将双赢思维应用在以下四个层面:
拥有富足心态,我们才会相信统合综效的概念,才会在一起 工作去创造新的方法,新的途径,从而真正创造出比已有的 更多更好的成果。
THE
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双赢关系
处于双赢关系的人通过在情感帐户不断存款来建立高度信任,他 们:
1/ 始终如一地以诚实,正直及忠诚的品德来服人。他们的行动与态度,决策,
成熟(Maturity)
成熟的人有勇气表达自己的想法及感受,用体 谅的心看待他人的想法及感受。
富足心态(Abundance Mentality)
THE
有富足心态的人相信世间有足够的资源,人人 得以分享
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双赢品格
正直(Integrity)
培养人际关系领导的习惯
独立(我)
个人愿景的习惯
习惯 3: 要事第一 习惯 1: 积极主动 个人 成功 习惯 2: 以终为始
培养个人管理的习惯 培养个人领导的习惯
依赖(你)
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公众
成功
互赖
习惯四:双赢思维
H4-A
互赖
THE
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THE
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OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE
人际交往的六种思维模式 输/输(Lose-Lose)
缺乏勇气与对他人的体谅。他们嫉妒或批评别人,损 人不利己。 特质: - 是高度依赖的心理模式 - 因为无人获利,所以跟“没有赢”一样 - 是赢/输,输/赢的长期结果
THE
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THE
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第二部分: 改写双赢人生脚本
在我们的社会活动中有那些我赢你输的经历和势力?
从小我们在比较与竞争中发现自我价值,我们常认为自己的成功来自他人的 失败。即使合作可以带来更大的利益或更健康的人际关系,我们仍想着赢 /输,
并且将全部精力投入竞争。
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人际交往的六种思维模式 输/赢(Lose- Win)
选择自己输而让别人赢,虽然表现出体谅他人,但缺 乏勇气表达自己的感受和看法。他们屈服于强权,特 别希望赢得别人对自己的好感,并从中寻求力量。 特质: - 没有衡量标准,没有追求,对别人不抱任何希望 - 喜欢巴结奉迎 - 压抑真实感受
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人际交往的六种思维模式 双赢或不成交(Win-Win or No Deal)
在最高层次上体现双赢精神。有这种思维的人首先寻 求双赢。如果找不到双方都可以接受的方案,他们就 接受分歧的存在,不作交易。
特质: - 允许对方说“不” - 一开始就以现实的态度看待合作关系 - 是最高层次的“赢”
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