对于部分全球500强企业的分析
世界500强企业文化

世界500强企业文化一、引言世界500强企业是全球范围内最具影响力和实力的企业集团,其文化是其成功的关键之一。
本文将详细介绍世界500强企业的文化特点、核心价值观、组织结构以及文化建设的重要性。
二、文化特点1. 全球化视野:世界500强企业具有开放和全球化的视野,积极拓展国际市场,跨越国界进行合作与竞争。
2. 创新驱动:这些企业注重创新,鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动企业持续发展。
3. 以人为本:世界500强企业注重员工的发展和福利,提供良好的工作环境和培训机会,关注员工的个人成长和幸福感。
4. 社会责任:这些企业积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业和社会发展,推动可持续发展。
三、核心价值观1. 诚信:世界500强企业注重诚信经营,建立良好的商业信誉和品牌形象。
2. 创新:这些企业鼓励员工创新思维,推动产品和服务的不断升级与改进。
3. 卓越:世界500强企业追求卓越,努力成为行业的领导者和标杆。
4. 合作:这些企业重视团队合作,倡导内外部合作,实现共赢。
四、组织结构1. 扁平化管理:世界500强企业倾向于扁平化管理结构,减少层级,提高决策效率。
2. 职业发展通道:这些企业建立了完善的职业发展通道,为员工提供晋升和发展的机会。
3. 创新团队:世界500强企业设立创新团队,负责研发和创新项目,推动企业持续创新。
五、文化建设的重要性1. 增强凝聚力:企业文化是世界500强企业凝聚员工的重要纽带,共同的价值观和信念能够让员工更加团结和合作。
2. 塑造企业形象:良好的企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值,提升企业的竞争力和市场地位。
3. 激发员工潜力:积极的企业文化能够激发员工的工作激情和创造力,提高员工的工作效率和满意度。
4. 吸引人才:世界500强企业的文化吸引了众多优秀人才的加入,为企业的发展提供了人才支持。
六、结论世界500强企业的文化特点、核心价值观、组织结构以及文化建设的重要性对于企业的成功发展起到了重要的作用。
世界500强企业组织架构概述

1.沃尔玛(Wal-Mart Stores)美国涉及领域:沃尔玛的战略标志是:天天低价,商品的选择围宽广,较大比例的名牌商品,使顾客感到友善而温馨的商店环境,较低的营业成本,对新的地理含义上的市场进行训练有素的扩,创新性的市场营销,以及优良的售后服务保证。
沃尔玛的主要商品系列包括:家庭用品、电器用品、体育用品、用于草坪和花园的器具,健身与健、美器材和设备、家庭时尚用品、油漆、涂料,床上用品和浴室用品,五金商品,家用修理设备、玩具和游戏软件,以及杂货类商品。
组织架构:来源于网页沃尔玛超市员工培训教案2.荷兰皇家壳牌石油公司(Royal Dutch Shell)荷兰设计领域:荷兰皇家壳牌石油公司是一家国际能源和化工集团,总部位于荷兰海牙。
壳牌的战略是为了巩固壳牌作为油气行业领导者的地位,以提供有竞争性的股东回报,同时以负责任的方式,帮助满足世界的能源需求。
壳牌上游业务的发展重点是勘探新的石油和天然气资源,开发大型项目,以技术和经验为资源拥有者带来价值。
在下游业务,壳牌的重点是通过运营现有资产和在增长型市场进行选择性投资,实现持续的现金流。
壳牌拥有五大核心业务,包括勘探和生产、天然气及电力、煤气化、化工和可再生能源。
壳牌在全球140多个国家和地区拥有分公司或业务。
它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商,在30多个国家的50多个炼油厂中拥有权益,而且是石油化工、公路运输燃料(约5万个加油站遍布全球)、润滑油、航空燃料及液化石油气的主要销售商。
同时它还是液化天然气行业的先驱,并在全球各地大型项目的融资、管理和经营方面拥有丰富的经验。
壳牌集团1998年运营销售总额(税后)940亿美元,总资产1110亿美元,是全球最大的10家公司之一。
它在全球任何地方都把健康、安全和环保标准及遵守集团的经营宗旨放在首要地位,并注重当地员工的培训和发展。
组织架构:来源于百度百科名片荷兰皇家壳牌石油公司简介壳牌的公司结构十分独特:世界各地的分公司是由总部设在荷兰的荷兰皇家石油公司和总部设在英国的壳牌运输和贸易公司共同管理的,其中荷兰皇家控股六成,英国的壳牌控股四成。
2020年《财富》世界500强企业分析报告

2020年《财富》世界500强企业分析报告Fastdata 极数数据说明•主要数据来自《财富》杂志官方网站,此外,对榜单中缺失数据,我们对相关公司公开资料进行了补充。
•对欧盟数据的统计按照最新欧盟成员国进行历史统计•极少部分企业属于两个国家共同所有,我们在统计中不做拆分•中国数据包括中国大陆及港澳台地区2020年《财富》世界500强企业营业收入达33.3万亿美元相当于全球GDP 的38.4%12.714.114.313.914.716.818.920.923.525.223.126.029.530.331.131.227.627.730.032.733.351015202530352000-2020年《财富》世界500强企业营业收入(万亿美元)2020年,世界500强企业净利润为2.06万亿美元,同比下降 4.29%0.580.670.310.140.730.971.211.531.590.820.961.521.631.541.961.671.481.521.882.152.06-100%0%100%200%300%400%500%01232000-2020年《财富》世界500强企业净利润(亿美元)97.2103.1101.0101.7108.3124.3137.4148.8166.9185.7170.5195.4220.1231.8237.1237.2209.2216.1235.6248.0253.9501001502002503002000-2020年《财富》世界500强企业入围营业收入(亿美元)入围门槛趋于稳定2020年,上榜企业最低营业收入为253.9亿美元相比去年,入围门槛提高5.89亿美元银行、保险及多元金融入围企业达到116家50342926231919181716151513131311101010987777665544444333333333322222222222银行︓商业储蓄车辆与零部件炼油人寿与健康保险︵股份︶采矿︑原油生产食品店和杂货店贸易金属产品财产与意外保险︵股份︶电信公用设施电子︑电气设备航天与防务工程与建筑制药人寿与健康保险︵互助︶多元化金融能源专业零售计算机︑办公设备化学品食品生产工业机械互联网服务和零售邮件︑包裹及货物包装运输航空批发︓保健建材︑玻璃房地产饮料食品︓消费产品保健︓保险和管理医保信息技术服务管道运输计算机软件娱乐综合商业家居︑个人用品网络︑通讯设备铁路运输批发︓食品船务建筑和农业机械服装食品︓饮食服务业保健︓药品和其他服务财产与意外保险︵互助︶半导体︑电子元件烟草批发︓电子︑办公设备保健︓医疗设施医疗器材和设备多元化外包服务纺织其他2020年《财富》世界500强行业分布沃尔玛营业收入超五千亿美元,连续第七年成为全球最大公司5,2404,0703,839 3,7913,5213,2982,828 2,826 2,805 2,7532,649 2,602 2,568 2,5462,422 2,3112,151 2,0581,977 1,933 1,8431,812 1,796 1,771 1,762 1,729 1,7151,628 1,619 1,589沃尔玛中国石化国家电网中国石油荷兰皇家壳牌沙特阿美大众英国石油亚马逊丰田汽车埃克森美孚苹果CVS Health伯克希尔联合健康集团麦克森嘉能可中国建筑三星电子戴姆勒平安保险AT&T美源伯根工商银行道达尔鸿海精密托克集团EXOR集团Alphabet建设银行2020年《财富》世界500强企业前三十名营业收入(亿美元)2020年,中国《财富》世界500强上榜企业达133家,排名榜首美国上榜企业121家,排名次席1331215331272114141312977654442111111111111111中国美国日本法国德国英国韩国瑞士加拿大荷兰西班牙巴西印度意大利澳大利亚爱尔兰俄罗斯墨西哥新加坡奥地利比利时波兰丹麦芬兰卢森堡马来西亚挪威瑞典沙特阿拉伯泰国土耳其英国/荷兰波兰丹麦2020年《财富》世界500强企业国别分布世界500强企业数量分布正在从中美欧三足鼎立,向中美双雄争霸演进中国连续两年超越美国,成为上榜企业最多的国家153121413312195 14153501001502002501996年1997年1998年1999年2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年主要国家及地区世界500强数量趋势(家)美国中国欧盟日本2011年超越日本2015年超越欧盟2019年超越美国沙特阿美与伯克希尔年度净利润超800亿美元,双雄并立Alphabet、阿里巴巴及Facebook三大互联网企业入围TOP20882814553452392 386364 343307274 271216 215 210 195 194 193 191186 185沙特阿美伯克希尔苹果工商银行微软建设银行摩根大通Alphabet农业银行美国银行中国银行平安保险阿里巴巴英特尔富国银行花旗集团威瑞森电信丰田汽车俄罗斯天然气Facebook2020年《财富》世界500强企业前二十名净利润(亿美元)近十年,中美世界500强企业盈利能力差距呈现持续拉大趋势70.134.8204060801996年1998年2000年2002年2004年2006年2008年2010年2012年2014年2016年2018年2020年中国与美国财富世界500强企业平均净利润(亿美元)美国中国中国非银行上榜企业,与美国企业盈利能力差距更为明显34.822.070.163.0全部上榜企业非银行企业中国与美国企业平均净利润(亿美元)中国美国十八家中国上榜银行及保险公司,净利润总和超过其他所有中国上榜企业1,940.8440.7393.0180.2银行保险能源房地产中国《财务》世界500强分行业净利润总和(亿美元)41.9%9.5%48.6%中国世界500强分行业净利润占比(%)银行保险其他2020年,8家新上榜企业主要集中再能源及建筑相关领域2020年《财富》世界500强中国新上榜企业名单排名企业名称营业收入(亿美元)净利润(亿美元)423上海建工集团股份有限公司297.5 5.7 442深圳市投资控股有限公司288.5 15.9 455盛虹控股集团有限公司278.7 4.9 459山东钢铁集团有限公司277.5 0.2 473上海医药集团股份有限公司270.1 5.9 490广西投资集团有限公司260.6 0.8 493中国核工业集团有限公司259.7 11.0 496中国中煤能源集团有限公司258.5 3.141个中国城市拥有世界500强企业北京一骑绝尘,拥有55家世界500强企业,排名榜首559875433222222111111111111111111111111111北京上海深圳香港台北杭州广州厦门佛山福州济南苏州市乌鲁木齐西安鞍山滨州大同高雄贵溪金昌晋城南京南宁青岛石家庄太原桃园铜陵温州芜湖武汉新北新竹邢台阳泉张家港长春长治郑州珠海邹城2020年《财富》世界500强中国企业城市分布Fastdata极数。
世界500强中国企业情况分析

世界500强中国企业情况1.1995年世界500强中国上榜企业3家,分别为中国银行、中化集团和中粮集团,排行最高的为中国银行第207 位。
2.2014年世界500强中国上榜100家其中,前10位3家,分别为:中国石油化工集团公司(第 3位),中国石油天然气集团公司(第4位),国家电网公司(第 7位)。
排名前10-100位的有13家,分别为中国工商银行(25),鸿海精密工业股份有限公司(32),中国建设银行(38),中国农业银行(47),中国建筑股份有限公司(52),中国移动通信集团公司(55),中国银行(59),来宝集团(76),中国海洋石油总公司(79),中国铁道建筑总公司(80),上海汽车集团股份有限公司(85),中国中铁股份有限公司(86),中国人寿保险(集团)公司(98)分析:中国大企业的世界地位进一步提高。
在《财富》杂志发布的2014世界企业500强中,中国上榜企业首次达到了 100家。
中国成为自榜单发布以来第三个上榜企业数量达100家的国家,企业上榜数量仅次于美国。
在2014世界企业500强中,中国内地入围企业数量比法国、德虱英国3个国家的总和还要多,比排名第三的日本多出35家,中国依然是世界 500强新晋企业最重要的培育摇篮。
在2014世界500强上榜企业行业分布中,中国企业明显占优势的行业分别是采矿与原油生产、金属产品、工程与建筑、能源,这些都是典型的劳动密集型产业,属于产业的低级形态;而在现代金融服务领域、IT领域和高端装备制造领域,美国企业明显占据优势。
【大中华地区100家企业】2013年中国两岸三地共有 95家企业上榜,2014年增加到整整 100家。
其中台湾地区 5家,香港4家,内地91家。
台湾企业比上年减少一家。
内地有一家企业落榜,7家企业新上榜,总数比上年增加了6家。
中国企业在世界 500强排行榜中第二军团的地位进一步稳固。
【中国企业盈利艰难】中国大陆进入世界 500强排行榜的95家企业平均利润为32.2亿美元,低于世界500强公司的总平均数39.1亿美元。
《2024年从世界500强企业数量分布状况论国内城市竞争力培育》范文

《从世界500强企业数量分布状况论国内城市竞争力培育》篇一一、引言在全球化日益盛行的今天,世界500强企业的数量及其分布已经成为衡量一个国家经济发展水平及城市竞争力的重要标志。
中国作为世界经济的重要一极,其各大城市所吸引和孕育的世界500强企业数量,直接反映了中国城市竞争力的现状与未来潜力。
本文旨在通过分析世界500强企业在国内城市的分布状况,探讨如何有效培育和提升国内城市的竞争力。
二、世界500强企业数量分布概况当前,中国各大城市中,世界500强企业的数量呈现出显著的分布特点。
北京、上海等一线城市凭借其雄厚的经济基础、丰富的资源优势和强大的政策支持,吸引了大量的世界500强企业入驻。
而二线、三线城市及部分地区性中心城市虽然也在积极吸引世界500强企业,但数量相对较少。
这种分布状况反映出我国城市间经济实力的差异以及各城市在吸引和培育优质企业方面的竞争力差异。
三、国内城市竞争力培育的挑战与机遇面对世界500强企业在国内城市的分布状况,各城市在竞争力培育方面既面临挑战又有机遇。
挑战主要来自于如何提升城市基础设施建设、优化营商环境、提高政策透明度和执行力等方面,以吸引更多优质企业入驻。
机遇则在于通过深化改革开放、加强科技创新、提升产业升级等措施,提高城市的经济实力和影响力,从而吸引更多世界500强企业。
四、提升国内城市竞争力的策略建议(一)加强基础设施建设各城市应加大投入,完善交通、水利、能源、信息等基础设施建设,提高城市的硬件设施水平,为吸引世界500强企业提供良好的基础设施保障。
(二)优化营商环境政府应简化审批流程,提高政策透明度,加强法治建设,打造公平竞争的营商环境。
同时,加强与世界500强企业的沟通与合作,了解企业需求,提供定制化服务。
(三)提高政策执行力和吸引力政府应加强政策执行力度,确保各项政策落到实处。
同时,制定更具吸引力的政策措施,如税收优惠、人才引进等,以吸引更多世界500强企业入驻。
《2024年从世界500强企业数量分布状况论国内城市竞争力培育》范文

《从世界500强企业数量分布状况论国内城市竞争力培育》篇一一、引言随着经济全球化的深入发展,世界500强企业作为全球经济的风向标,其数量分布状况已成为衡量一个国家或地区经济发展水平、产业竞争力及城市综合实力的重要标志。
本文旨在从世界500强企业在国内城市的分布状况出发,探讨国内城市竞争力的培育与发展。
二、世界500强企业国内分布概况目前,中国世界500强企业的数量正在快速增长,分布在各大城市的数量呈现明显差异。
北京、上海、深圳等一线城市因其政策优势、经济基础、人才集聚等优势,吸引了大量的世界500强企业落户。
而中西部及一些内陆城市的世界500强企业数量相对较少,但仍呈现出稳步增长的趋势。
三、国内城市竞争力培育的重要性城市竞争力是指一个城市在国内外市场上的综合竞争能力,包括经济、文化、科技、教育、人才等多个方面。
随着全球经济的不断发展,城市竞争力的强弱直接关系到一国经济发展的速度与质量。
因此,培育和提升国内城市的竞争力,对于推动经济高质量发展、实现国家现代化具有重要意义。
四、从世界500强企业分布看国内城市竞争力培育的路径1. 优化营商环境:一线城市之所以能够吸引众多世界500强企业,很大程度上得益于其良好的营商环境。
因此,其他城市应借鉴一线城市的经验,进一步优化营商环境,降低企业运营成本,提高政府服务效率。
2. 加强产业集聚:通过政策引导和资源整合,加强产业集聚,形成具有地方特色的产业集群。
这样不仅可以吸引更多世界500强企业落户,还可以促进产业链的完善和升级。
3. 培养人才:人才是城市竞争力的核心。
各城市应加大教育投入,提高人才培养质量,同时积极引进国内外优秀人才,为城市发展提供智力支持。
4. 提升城市软实力:加强城市文化建设,提高城市的文化软实力和国际影响力。
同时,加强社会治理,提高城市的生活品质和居民幸福感。
五、结论通过对世界500强企业在国内城市的分布状况的分析,我们可以看到,国内各城市的竞争力培育和发展具有巨大的潜力和空间。
世界500强行业分析报告
世界500强行业分析报告《世界500强行业分析报告》一、引言世界500强企业是全球经济领域最具竞争力的企业集团,涉及各个行业。
本报告将对世界500强企业所属的行业进行分析,以揭示其行业发展趋势和特点。
二、行业分析1. 电子科技行业电子科技行业是世界500强企业中最具代表性的行业之一。
该行业的企业主要专注于电子产品的研发、生产和销售。
随着科技的发展,电子科技行业正经历着快速的变革。
人工智能、物联网和大数据等新兴技术的兴起,给电子科技行业带来了新的机遇和挑战。
未来,该行业的关键竞争因素将包括技术创新、产品品质和全球市场渗透能力。
2. 汽车制造业汽车制造业是世界500强企业中另一大主要行业。
随着全球经济的发展,汽车需求逐渐增加,推动了汽车制造业的快速发展。
然而,近年来,环境保护和能源节约的要求使得电动汽车和混合动力汽车等新能源汽车快速崛起。
因此,未来汽车制造业的关键竞争因素将包括技术升级和研发实力、产品的环保性能和能源利用率。
3. 能源行业能源行业是世界500强企业中具有重要地位的行业之一。
传统能源行业主要包括石油、天然气和煤炭等。
然而,随着全球环境问题和可持续发展的要求,清洁能源行业也逐渐壮大。
太阳能、风能和核能等清洁能源的广泛应用将成为能源行业的未来发展趋势。
关键竞争因素包括能源供给的可靠性、价格竞争力和环保性能。
4. 金融行业金融行业是世界500强企业中最具国际竞争力的行业之一。
金融行业的企业主要包括银行、保险和资本市场等。
近年来,金融科技的迅猛发展给金融行业带来了新的竞争形式。
大数据、人工智能和区块链等技术的应用正在改变传统金融业务的运作模式。
未来,金融行业的关键竞争因素将包括科技创新、服务质量和全球市场竞争能力。
5. 零售业零售业是世界500强企业中广泛涉及的行业之一。
随着电子商务的崛起,传统零售业正面临着巨大的挑战。
电子商务平台的发展使得商品的销售不再受地域限制,消费者可以随时随地进行网购。
对于部分全球500强企业的分析
济的发展. 对我国经济水平的提高。 具有十分重要的意义。
一
、
世界 5பைடு நூலகம்0强 公司概 况 0
[ 收稿 日期 】09 0 — 1 20 - 53
结合 20 年《 0 8 财富》 杂志相关资料 , 本文对世界 50 0
调技术观点。 应加强与信息技术相关的人文、 伦理 、 道德和 高 自身信息素养提供一个有力 的支撑点 , 同时也为企业管 法制的教育. 培养员工鉴别信息真伪的能力和使用信息的 理者和广大员工沟通交流提供了良好的平台。 () 3多种形式的宣传推广。利用报告会 、 研讨会、 简报、 责任意识。 图片展览 、 宣传手册 、 宣传活页资料 、 知识竞赛 、 网络等途 4信息素养培养途径 . 营造氛围, 其作用是不可限量的。 () 1企业职业教育与培训 。培训讲座一直是开展信息 径宣传信息素养 , 总之, 我们需要在全面理解企业员工信息素养的基础 素养教育的主要方式之一。 通过培训不定期地向员工讲授 上 .采取各种科学的措施和方法提高企业员工的信息素 最新的信息技术与资源的应用 ,是快速入门的培训方式。 促进企业的信息化进程 , 从而使企业的核心竞争力得 般在培训中要注重边讲解边演示 。并鼓励员工动手操 养 .
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息能力的培养. 又能为企业节约资金 , 且不影响生产。
[]万卫红. 2 “ 虚拟世界” 真实世界” 与。 的速度之争[]科技进步与对策 , J.
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世界500强企业2篇
世界500强企业第一篇:世界500强企业世界500强企业是指在全球范围内排名前500的大型跨国公司。
这些企业拥有庞大的资产和影响力,并且在各个行业中处于龙头地位。
它们的成功不仅源于出色的战略规划和市场定位,也得益于高效的管理和持续的创新。
世界500强企业的排名是根据公司的财务数据来确定的,其中主要包括年度收入和市值。
企业通过提供优质产品和服务以及运营高效的供应链来实现盈利能力的增长。
同时,它们也注重在市场中的声誉和品牌形象,因为这对于吸引和保留客户以及拓展市场份额至关重要。
在这些企业中,许多都是由优秀的创始人或领导者所创建并管理的。
他们具备卓越的领导能力和创新思维,能够带领团队应对市场挑战并迅速适应变化。
此外,这些企业也借助并购、合资合作等方式扩大市场份额,进一步提升企业的实力和影响力。
世界500强企业的成功离不开员工的辛勤付出。
这些企业注重员工的培训和发展,并提供具有竞争力的薪酬福利。
通过激励和激励员工的积极性和创造力,他们形成了强大的团队,共同推动企业持续发展。
同时,世界500强企业也致力于社会责任和可持续发展。
它们积极参与社会公益事业,并倡导环境保护和社会公正。
通过履行企业公民责任,它们在业务发展的同时也为社会做出了积极贡献。
总而言之,世界500强企业是全球经济中的重要力量。
它们不仅为全球经济增长做出了重要贡献,也为社会发展和进步做出了重要贡献。
随着全球经济的不断发展,这些企业将继续扮演引领者的角色,推动着全球经济的繁荣与进步。
第二篇:世界500强企业的发展趋势世界500强企业作为全球经济中的佼佼者,其发展趋势备受关注。
在当前全球经济的快速变化和科技创新的影响下,这些企业正面临着一系列新的挑战和机遇。
首先,数字化转型成为世界500强企业关注的重点。
随着信息技术的飞速发展,企业需要积极采用新技术和数字化工具来优化业务流程和提升效率。
这包括采用云计算、大数据分析、物联网和人工智能等技术,以实现数字化经济的转型和升级。
世界500强排名分析与比较
为更好借鉴世界500强企业的成功经验,有必要对世界500强的历年排名情况进行系统的分析、比较。
一、世界500强的规模分析1、世界500强的规模。
世界500强企业都是规模巨大的企业。
这里主要从营业销售额角度比较1995年以来进入世界500强的企业。
从表一可看出,世界规模最大的企业的销售额在1600亿到1800亿美元左右,第100名的规模达到250亿到300亿美元左右,第500名的年销售额在90亿美元左右,300亿美元以上才可进入100强。
现在进入500强排名的门槛一直徘徊在90亿美元左右并在1999年猛增到97亿美元,有提高的趋势。
这也从一个侧面反应了全球企业间竞争加剧的程度。
2、我国企业规模上的差距。
以中国相对发展较快的家电业为例,看看中国企业的规模。
如表二所示,1999年度中国家电业的前十强的营业额,其中国家重点扶持的,明确提出2010年前进入世界500强的青岛海尔集团的营业额为268亿元人民币,换算成美元后仅相当于1999年世界500强最后一名的33.3%。
四川长虹的营业额只有130亿元人民币。
另外的八强也差不多,十强企业的平均营业额为126.99亿元人民币,相当于世界500强最后一名的15.34%。
可见,单从营业额角度看,我国企业规模的差距是较大的,要想进入世界500强还需不断努力。
二、世界500强企业的发展模式世界500强企业的发展主要有两种模式,一类是以欧美跨国大公司为代表的发展模式。
这些跨国大公司大多经历了一个循序渐进的过程而发展起来,在长期的发展过程中积累了雄厚的实力,是一种先发型企业。
另一类是以70年代日本和80年代韩国的跨国公司为代表的发展模式。
这些后发型企业选择了一条超常规发展道路,创建了综合商社型的跨国公司发展新模式。
这些企业为在短期内崛起成为国际级的“航空母舰”,进行了大规模的外部扩张,通过兼并、收购、联合、重已等手段,迅速扩大经营规模,使企业规模呈几何级数增长,迅速跻身世界500强行列。
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CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION/调技术观点,应加强与信息技术相关的人文、伦理、道德和法制的教育,培养员工鉴别信息真伪的能力和使用信息的责任意识。
4.信息素养培养途径(1)企业职业教育与培训。
培训讲座一直是开展信息素养教育的主要方式之一。
通过培训不定期地向员工讲授最新的信息技术与资源的应用,是快速入门的培训方式。
一般在培训中要注重边讲解边演示,并鼓励员工动手操作。
通过实践使员工加深对信息利用过程的了解。
此外,还可通过继续教育、外出考察、访问等形式,让员工学习掌握基本的计算机操作技能,掌握基本的信息技术,来提升自己的综合服务能力。
由于企业培训经费有限,没有条件使大部分员工分期分批脱产进修、考察等,不妨采用不脱产业余时间培训的方式,因地制宜,既可使多数员工得到信息能力的培养,又能为企业节约资金,且不影响生产。
(2)在线信息系统教学。
这是一种能达到加强不同岗位员工间信息沟通与理解的实践性培训办法。
创建企业在线信息系统教学网站,将其定位为以企业的专业知识为基础、以企业的文化为主题的教育网站,这将为企业员工提高自身信息素养提供一个有力的支撑点,同时也为企业管理者和广大员工沟通交流提供了良好的平台。
(3)多种形式的宣传推广。
利用报告会、研讨会、简报、图片展览、宣传手册、宣传活页资料、知识竞赛、网络等途径宣传信息素养,营造氛围,其作用是不可限量的。
总之,我们需要在全面理解企业员工信息素养的基础上,采取各种科学的措施和方法提高企业员工的信息素养,促进企业的信息化进程,从而使企业的核心竞争力得到大幅度提升。
主要参考文献[1]Association of College &Research Libraries (ACRL ).PresidentialCommittee on Information Literacy:Final Report [R ]. /ala /acrl/acrlpubs/whitepapers/presidential.htm.1989-10-01.[2]万卫红.“虚拟世界”与“真实世界”的速度之争[J ].科技进步与对策,2004,5:134-136[3]钟宝昌.培养企业信息素养提升企业核心竞争力[J ].现代企业,2007(9):59-60.[4]张静波,等.信息素养能力和教育[M ].北京:科学出版社,2007.[5]马玉杰.终身学习与信息素质教育[J ].教育探索,2003(9):38-39.!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!对于部分全球500强企业的分析刘晓艳(新疆财经大学,乌鲁木齐830012)[摘要]成为全球五百强企业是每个企业创始者的梦想,本文对部分国外优秀企业的营业收入、主要业务、产业所在地以及走出国门的国内优秀企业的竞争优势进行了简要分析,希望对我国企业国际化有所帮助。
[关键词]500强企业;营业收入;主要业务;产业所在地;战略和竞争优势doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2010.08.036[中图分类号]F272.5[文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2010)08-0093-032001年12月11日,经过十多年的艰苦谈判,中国终于加入了世界贸易组织。
对于中国企业和政府来说,入世是关系经济发展前景的一件大事,入世意味着中国将全面融入经济全球化的潮流。
对于国外跨国公司来说,中国入世同样也是一件大事。
它意味着国外跨国公司可以全面地进入中国市场,有可能在更加公平的市场经济环境中开展经营活动。
跨国公司作为一个集群,是世界上最有活力的组织。
一些跨国公司富可敌国,其当年所创造的增加值超过了许多国家的国内生产总值。
全球100大经济实体中,有29个为跨国企业(2002年分析)。
可见跨国公司的经济发展影响力得到了越来越多国家的认同。
因此,分析了解跨国公司,对世界500强企业有一个清楚的认识,对我国跨国公司经济的发展,对我国经济水平的提高,具有十分重要的意义。
一、世界500强公司概况结合2008年《财富》杂志相关资料,本文对世界500[收稿日期]2009-05-31中国管理信息化C hina Management Informationization2010年4月第13卷第8期Apr.,2010Vol .13,No .893/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION强企业主要做营业收入分析、业务分析、产业所在地分析。
1.营业收入分析结合《财富》杂志并收集相关资料,我们对2004-2008年世界500强公司中的前50名做营业收入分析(参见图1)。
从整体来看,世界500强企业的年营业收入呈逐年上升趋势。
特别是2008年,虽然受经济危机影响,但全球500强企业的营业收入水平还是明显高于2007年营业收入水平。
纵观5年的经济数据,前五名的营业收入水平明显地高于其余45名的营业收入。
在企业排名的前五位中,前三名的营业收入水平又明显高于其余两名。
这在2008年世界500强的营业收入中表现得更加明显。
而从第十五名企业开始,各企业的营业收入水平相差不大。
而排名较前的跨国企业,一般来讲,其营业收入水平为排名靠后的企业营业收入水平的数倍。
如2008年第一名的零售业巨头沃尔玛,其营业收入达378799百万美元,是第五十名日产汽车(94782百万美元)的4倍。
这表明,即使同样身为世界经济的领头企业,由于其从事的产业不同,其经济的发展水平也有着很大的差异。
2.主要业务分析我们提取2008年全球500强企业,对其主要从事的业务进行分类统计,统计结果如图2所示。
图1中所列的8个主营业务,是跨国经营的主要业务,从事相关业务的全球500强企业达232家,将近一半。
从图1中可以看出,全球500强企业主要从事的是银行、保险和炼油业务,从事这3个业务的企业总和达到141家,占28.2%。
而这些企业在世界500强中的排名也较为靠前。
如炼油业,世界500强企业的前10名中有5名从事此业务,分别为美国的埃克森美孚(3)、雪佛龙(7);英国的皇家壳牌石油(4),英国石油(5);法国的道达尔(9)。
这说明,以银行业、保险业和炼油业为主营业务的企业更易于培养企业的核心竞争力,发展跨国经营,融入世界经济浪潮。
而世界500强企业的其他业务分配,则比较零散,企业排名也较靠后。
如日本财产保险公司的财产意外保险业务,其排名为486位;美国埃森哲咨询公司,排名395位。
3.产业所在地分析不可否认,世界500强的跨国企业大都集中在发达国家,发展中国家能够进入世界500强的企业少之又少。
不可否认,这是发展中国家经济落后的结果。
2008年世界500强企业产业所在地前6名中,只有一个发展中国家———中国,排名第六位(22个)。
美国排在首位(161个)。
美国、日本、德国、法国、英国5个发达国家拥有世界500强企业的个数,达335个(如图3所示)。
二、中国部分企业进入世界500强从2001年入世发展至今,中国企业以其蓬勃的生命力,证明了当初入世选择的正确性,越来越多的企业进入了世界500强,为中国经济的发展注入了新的活力。
整体来看,我国进入世界500强的企业个数在不断增多。
从2004年的16个增加到2008年的35个,5年间增加了一倍还多。
而且,各企业在世界500强中的排名也不断前移,如排名第一的中国石化,在2004年排名46位,在2008图12004-2008年世界500强企业中的前50名营业收入图22008年全球500强企业从事的主要业务图32008年世界500强产业所在地前6名注:中国仅指中国大陆地区,未包含港、澳、台地区。
企业管理94CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION/年,排名为第17位。
而中国多家企业进入了“上升最快”榜单,中国铁路建设、中国铁路工程、中国建筑工程公司等都以超过100名的上升幅度“跑步前进”。
这些企业都在“最值得投资的行业”中,包括石油与天然气设备、矿产与原油生产、工程建设等。
虽然这与全球金融危机,美国金融市场动荡有关,但中国企业能够在世界五百强的榜单上直线上升是企业本身的实力和竞争优势在发挥着主要作用。
中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产收益、重大决策和选择管理者等出资人的权力,对国有资产依法进行经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。
中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境内境外发行H 股和A 股,并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。
2007年底,中国石油化工股份公司总股本867亿股,中国石化集团公司持股占75.84%。
2008年,中国石化集团公司在《财富》全球500强企业中排名第16位。
近年来在以中石化为代表的一些中国企业通过“引进来”“走出去”,成功地吸纳整合全球资源,打造全球产业链。
迈克尔·波特提出钻石理论:一个国家为什么能在某种产业的国际竞争中崭露头角?答案必须从每个国家都有的4种环境因素来讨论。
①生产要素;②需求条件;③相关产业和支持产业的表现;④企业的战略、结构和竞争对手。
根据钻石理论,以中国石化集团为代表的一批中国企业面对经济全球化的压力,进行了深刻的全球战略调整。
他们通过营销服务全球化、制造组装全球化、研发设计全球化以及资金运作全球化,打造了全球产业链或全球产业系统;他们通过制造外包,成功地吸纳整合全球资源;他们通过跨国公司并购迅速放大了自己的全球竞争力。
跨国公司参与国际市场竞争的实质在于吸纳整合全球各种资源,包括资金、市场、原料、技术和人才等,以全球资源参与全球市场的竞争。
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!电子政务工程监理分析与探讨赵俊岚(内蒙古财经学院计算机信息管理学院,呼和浩特010070)[摘要]本文章对电子政务的内容、内涵进行了简要论述,给出了电子政务工程模型,阐述了实施电子政务工程监理的必要性。
对基于管理的电子政务工程监理,即“三控两管一协调”进行分析;并在研究电子政务工程特征、建设内容的基础上,对电子政务工程实施各个阶段中,具有电子政务特征的监理要点进行探讨。
[关键词]电子政务;电子政务工程;信息化工程监理;电子政务工程监理doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2010.08.037[中图分类号]D035;G931.6[文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2010)08-0095-04随着信息技术的飞速发展,政务信息化、电子化已成为衡量一个国家或城市现代化水平及竞争能力的重要标志。