保洁员工考核及奖惩制度(保洁)
保洁部奖惩实施细则
保洁部奖惩实施细则一、背景介绍保洁部是公司重要的一部门，负责保持公司办公环境的整洁和卫生。
为了提高保洁部的工作效率和质量，制定奖惩实施细则是必要的。
本文将详细介绍保洁部奖惩实施细则的内容和相关要求。
二、奖励制度1. 个人奖励(1) 优秀员工奖：每月评选出表现突出、工作态度端正的保洁员，奖励现金500元和荣誉证书。
(2) 优秀服务奖：每季度评选出在服务过程中得到客户好评的保洁员，奖励现金1000元和荣誉证书。
(3) 工作创新奖：每年评选出提出可行性工作改进方案并实施的保洁员，奖励现金2000元和荣誉证书。
2. 集体奖励(1) 优秀团队奖：每季度评选出表现突出、协作默契的保洁团队，奖励团队成员每人现金500元和荣誉证书。
(2) 服务满意度奖：每月评选出得到客户好评的保洁团队，奖励团队成员每人现金300元和荣誉证书。
三、惩罚制度1. 违规扣款(1) 迟到早退：每次迟到或者早退超过15分钟，扣除当日工资的1/2。
(2) 缺勤：无故缺勤一天，扣除当月工资的1/3。
(3) 未佩戴工作服：每次未佩戴工作服，扣除当日工资的1/4。
(4) 工作不认真负责：根据情节轻重，扣除相应工资，最高不超过当月工资的1/2。
2. 处罚措施(1) 违规行为记录：对于违反公司规章制度的保洁员，将其违规行为记录在档案中，作为日后评定奖励和晋升的参考依据。
(2) 培训教育：对于频繁违规的保洁员，进行专项培训，提高其工作素质和纪律意识。
(3) 终止劳动合同：对于严重违规行为或者多次违规的保洁员，公司有权终止其劳动合同。
四、奖惩实施流程1. 奖励流程(1) 每月评选优秀员工奖：由保洁部经理提出候选名单，经部门负责人审核后，提交给公司领导层最终决定。
(2) 每季度评选优秀服务奖和优秀团队奖：由保洁部经理组织评选，评选结果报部门负责人审核后，提交给公司领导层最终决定。
(3) 每年评选工作创新奖：由保洁部经理组织评选，评选结果报部门负责人审核后，提交给公司领导层最终决定。
小区保洁员奖罚制度(6篇)
小区保洁员奖罚制度为进一步改善社区人居环境，充分调动保洁员的积极性。
从____年____月开始对小区内的保洁员实行考核奖惩制度，具体做法是:1、要求保洁人员统一着装上岗，便于监督和管理。
2、由物业选派考核小组，全面考核保洁工人各自包干区内地面、绿化带、环卫设施等的保洁。
3、考核每月____次，考核时间由考核组决定。
4、月底公布结果，按分数高低取前____名予以奖励。
每月兑现奖金:第一名____元，第二名____元，第三名____元。
历次考核均前三名的，年终再给予一次性奖励____元。
考核小组办对辖区进行定期、不定期巡回检查，按照以下规定处罚，所罚款项从其月工资中予以扣除。
1、责任区侧石角积尘多，每发现一处罚款____元;2、责任区内有丢堆、漏扫，花带里面有塑料袋，发现一处罚款____元;3、责任区有污水、砖块、石头，未及时清理，每发现一次罚款____元;4、保洁期间，发现有塑料袋、纸片、烟头、果皮等未及时清理，每块罚款____元;5、发现有故意往下水道内清扫垃圾的每次罚款____元。
小区保洁员奖罚制度（2）是为了激励保洁员的工作积极性和提高小区的整体环境质量而设立的一种管理制度。
下面是一个可能的小区保洁员奖罚制度的例子：奖励措施：1. 工作表现优秀的保洁员将获得月度或季度奖金，以鼓励其对工作的投入和贡献。
2. 定期评选优秀保洁员，颁发荣誉证书或奖品，表彰其突出的工作表现。
3. 为表彰保洁员的杰出贡献，可以安排公开表彰仪式，如举行庆功会或颁奖典礼。
4. 保洁员的工作成果可以通过小区公告栏、社区网站等形式进行展示，让居民认可和赞扬。
惩罚措施：1. 保洁员未按要求完成工作任务或工作质量不合格，可以扣除部分或全部绩效奖金。
2. 连续多次收到居民投诉，或者重大疏忽导致小区环境出现较大问题的，可能会暂停奖励资格，并接受进一步的培训或纠正措施。
3. 根据保洁员的违反规定情况，可以按定性和定量的方式进行相应的处罚，如口头警告、书面警告、停职、解雇等。
保洁公司奖罚管理制度
保洁公司奖罚管理制度第一章总则为了规范保洁公司员工的行为，提高服务质量，建立健康良好的工作氛围，特制定本奖罚管理制度。
第二章奖励措施1. 个人奖励：保洁公司将根据员工的表现情况进行评选，每月评选出表现优秀的员工，并给予相应的奖金或奖品，以鼓励员工提高工作积极性。
2. 团队奖励：保洁公司将定期评选出表现优秀的团队，并给予团队奖金或团队旅游，以激励团队合作精神。
3. 特别奖励：保洁公司将根据员工的特殊贡献情况给予特别奖励，例如提出有效的工作改进方案、积极参与公司活动等。
第三章惩罚措施1. 警告：对于违反公司规定或工作纪律的员工，公司将进行口头或书面警告，警告次数累计达到三次将给予其他处罚。
2. 扣减工资：对于表现较差或违纪的员工，公司将扣减相应的工资，以惩罚其不良行为。
3. 辞退：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将按照公司规定进行辞退处理。
第四章奖罚管理流程1. 奖罚评选：每月底公司将评选出表现优秀的员工和团队，并颁发奖励。
2. 警告处罚：对于违反规定的员工，公司将进行相应警告或处罚，并记录在员工档案中。
3. 辞退处理：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将进行辞退处理，并补助相应的离职费用。
第五章公告通知公司将通过内部公告、员工会议等形式对奖罚管理制度进行宣传和解释，以确保员工了解规定并遵守。
第六章附则1. 本奖罚管理制度自颁布之日起生效，如有调整或变更将通知员工。
2. 该制度适用于所有保洁公司员工，无论职级或岗位。
3. 对于该制度的解释权归保洁公司所有。
以上为保洁公司奖罚管理制度，公司将定期评估制度的执行情况，并根据实际情况进行调整和完善，以确保员工行为规范，服务质量提升。
希望全体员工严格遵守该制度，共同为公司发展做出贡献。
环卫保洁奖惩管理制度
环卫保洁奖惩管理制度一、奖励制度1.个人奖励（1）表彰环卫保洁工作中表现突出的个人，对其进行通报表扬，激励其继续努力。
（2）设立“优秀环卫保洁员工”荣誉称号，每月评选出一至三名，给予奖金和奖品，激发员工的工作热情。
（3）建立奖金制度，根据工作表现给予相应的奖金奖励，鼓励员工努力工作，提高工作积极性。
2.集体奖励（1）设立“先进环卫保洁队伍”荣誉称号，每季度评选一次，奖励给表现突出的环卫保洁队伍，鼓励团队协作精神。
（2）组织集体活动，如团建、旅游等，增强团队凝聚力和向心力。
（3）定期进行环卫保洁成绩排名，对排名靠前的保洁队伍进行奖励，激发竞争意识，提高保洁队伍整体水平。
3.综合奖励（1）制定优质服务奖励制度，对于服务态度好、工作质量高、问题及时解决的环卫保洁员工进行奖励。
（2）建立节能环保奖励制度，鼓励环卫保洁员工提出节能减排、环保措施，对于被采纳并取得显著成效的措施进行奖励。
（3）设立安全生产奖励制度，对于严格遵守安全生产规定，确保安全生产的环卫保洁员工给予奖励。
二、处罚制度1.个人处罚（1）对于违反相关规定、工作懈怠、服务态度恶劣的环卫保洁员工进行批评教育、记过、警告等处理。
（2）对于有严重违规行为的员工给予停职、扣发工资等处罚，直至开除。
（3）建立违纪违规记录，对于累积违规较多的员工进行严厉处罚，以起到警示和震慑作用。
2.集体处罚（1）对于集体懈怠、不作为、违规行为的保洁队伍进行集体警告、通报批评等处罚。
（2）建立巡查制度，对于发现问题多、整改不力的保洁队伍进行整体处罚，如停止发放绩效奖金、停用相关设备等。
（3）建立环境整治制度，对于发现环境脏乱差现象多的区域进行整体处罚，要求保洁队伍全员整改并进行自查。
3.综合处罚（1）健全绩效考核制度，对于环卫保洁工作不达标的个人和团队进行绩效扣减，影响绩效奖金的发放。
（2）建立行政处罚和奖励挂钩机制，对于违规行为的员工先进行惩罚，然后根据工作表现给予相应奖励。
保洁员工考核及奖惩制度
保洁员工考核及奖惩制度保洁员工是企业或单位中起到保持环境卫生的重要角色，他们的工作直接关系到员工的工作环境和客户对企业形象的认可度。
为了有效管理和提高保洁员工的工作质量和效率，需要建立一套完善的考核和奖惩制度。
1.考核标准：（1）工作态度：保洁员工应具备良好的工作态度，有责任心、紧迫感和执行力。
（2）工作质量：保洁员工应确保工作完成质量高，达到规定的清洁标准。
（3）工作效率：保洁员工应能够按照工作计划，高效地完成工作任务。
（4）工作能力：保洁员工应具备一定的专业知识和技能，能够熟练运用工作所需的设备和清洁物品。
2.考核内容：（1）每日工作记录：每位保洁员工需要填写日常工作记录，包括工作内容、工作时长、工作完成情况等。
（2）工作质量评估：由主管或监管人员对保洁员工的工作质量进行评估，包括对工作环境的清洁度、卫生标准的达到程度等。
（3）客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，以了解保洁员工的服务质量和客户对工作的评价。
3.考核周期：（1）日常考核：对保洁员工的日常工作记录进行审核和评估，每天或每周进行一次。
（2）定期考核：每月对保洁员工的工作质量、工作效率、工作态度等进行综合考核。
（3）季度考核：每季度对保洁员工进行一次绩效评估，包括工作情况、工作态度、工作能力等多方面的考核。
4.奖惩制度：（1）奖励：对在考核中表现出色、工作成绩突出的保洁员工给予物质或荣誉奖励，表彰其优秀表现。
（2）激励：对超额完成工作任务、提高工作效率的保洁员工给予适当激励，如加薪、晋升等。
（3）警示：对工作质量不达标、工作态度不端正的保洁员工进行警示教育，并提供改进的机会。
（4）处罚：对严重违反工作纪律、严重影响工作流程的保洁员工进行严肃处理，包括罚款、停职、解雇等。
5.考核结果的运用：（1）评估个人能力：通过考核结果，了解保洁员工的工作态度、工作能力和工作效率，为个人提供个别化的培训和提升机会。
（2）优化工作流程：通过评估工作质量和工作效率，发现问题并及时改进，提高保洁工作的效率和质量。
保洁员工奖罚管理制度
一、总则为了加强保洁队伍的管理，提高保洁服务质量，确保环境卫生，根据我国相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、奖罚原则1. 奖罚分明，公平公正；2. 以激励为主，惩罚为辅；3. 奖罚结合，奖优罚劣；4. 奖罚与绩效考核相结合。
三、奖励制度1. 表现优秀奖：（1）每月对表现优秀的保洁员给予一定的物质奖励；（2）对表现优秀的保洁员进行表彰，并在单位内部进行宣传；（3）优先考虑晋升和加薪。
2. 荣誉称号奖：（1）对连续三个月表现优秀的保洁员，授予“优秀保洁员”称号；（2）对连续六个月表现优秀的保洁员，授予“先进保洁员”称号。
3. 特别贡献奖：（1）对为单位解决重大问题的保洁员，给予特别贡献奖；（2）对在紧急情况下，主动承担额外工作任务的保洁员，给予特别贡献奖。
四、惩罚制度1. 违纪行为：（1）迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的行为，每次扣除一定金额的工资；（2）工作态度不端正，消极怠工，影响工作进度和质量的，每次扣除一定金额的工资；（3）损坏公物、浪费资源的，根据损失情况，进行赔偿。
2. 罪行行为：（1）盗窃、赌博等违法行为，一经查实，立即解除劳动合同；（2）泄露单位秘密、损害单位声誉的，根据情节严重程度，给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处罚。
五、考核与评定1. 定期对保洁员进行考核，考核内容包括：工作态度、工作质量、工作纪律等；2. 考核结果作为奖罚的依据；3. 对考核不合格的保洁员，进行谈话提醒，必要时给予处罚。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行，原有奖罚制度与本制度不一致的，以本制度为准；3. 保洁员应自觉遵守本制度，如有违反，将按照本制度进行处罚。
物业公司保洁管理保洁员的惩罚管理制度
物业公司保洁管理保洁员的惩罚管理制度1.目的为了规范各项目员工工作行为，避免违规违章对员工和公司带来影响。
2.适用范围公司各项目全体保洁员工。
3.奖惩规则一、惩罚制度1.具有下列情况之一者，给予口头警告,并处罚金15-30元。
（1）、不使用指定的员工通道进出。
（2）、上岗前仪容仪表、着装、工牌不符合要求。
（3）、未经批准使用不可使用的公共设施。
（4）、大声喧哗，遭到业主、租户或来访者的投诉。
（5）、下班后未及时离场，工作区内逗留。
（6）、无故迟到、早退。
（7）、随地吐痰，乱扔烟头，纸屑或杂物。
（8）、上班时间做私事、看报纸、吃东西。
（9）、串岗、扎堆聊天。
（10）、工作时间接待亲友或私人探访。
（11）、清洁工具乱放，垃圾箱内堆满垃圾，安全通道有垃圾、有杂物。
2.具有下列情况之一者，给予书面警告处分。
罚款50-100元。
（1）、3次违反口头警告条款之一者。
（2）、对业主、租户或同事粗言秽语，不讲礼貌。
（3）、不经上级批准，中止工作或迟到，早退两次以上者。
（4）、在工作时间瞌睡或已睡眠。
（5）、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。
（6）、蓄意破坏工作区或物业管理方财物。
（7）、在工作区内随意乱写乱画，中伤他人。
（8）、无事生非，挑拨离间，损害员工团结。
（9）、不服从正常安全检查。
（10）、利用上班时间收集废旧物，不服从上司，影响工作质量。
（11）、开具虚假病历骗得请假或其他。
3.具有下列情况之一者，给予包括但不限于自动离职的处分。
（1）.未履行批准手续，擅离岗位。
（2）.工作不力，下属涣散，影响工作质量。
（3）.迟到、早退累计超过五次者和旷工三次以上者。
（4）.经常不能保质保量完成本职工作。
（5）.损害公司声誉和物业管理方利益，弄虚作假者。
（6）.泄露内部经营情报。
（7）.利用工作之便，收受他人财物，经查实者。
（8）.盗窃公司或业主的财物。
（9）.触犯法律，被拘留、劳教、判刑。
二、奖励制度1、有下列情况之一，单次奖励10-30元。
保洁员奖惩制度[1]
![保洁员奖惩制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/1ae54053a9114431b90d6c85ec3a87c241288a62.png)
保洁员奖惩制度前言本制度旨在为保洁员供给明确的工作规范和奖惩机制，进一步激励保洁员提高综合素养和工作效率，确保公司办公环境的清洁与乾净，并提升公司形象。
一、工作管理标准1. 工作职责1.1 保洁员的重要职责是负责办公区域（包括但不限于办公室、走廊、会议室等）的清洁、卫生和乾净工作。
1.2 保洁员应定期依照公司布置进行日常清扫、垃圾处理、卫生间保洁、地面打蜡等工作。
1.3 保洁员应确保办公区域内的设备设施正常运转，如发觉异常应适时上报。
2. 工作要求2.1 保洁员应保持良好的仪容仪表，穿着乾净、干净。
2.2 保洁员应严格遵守公司的保密规定，不得任意泄露公司内部的任何信息。
2.3 保洁员在执行工作时，应当与其他员工进行良好的沟通搭配，确保工作的顺当进行。
3. 工作效率3.1 保洁员应依据工作布置，合理布置工作时间和工作区域，确保工作的高效完成。
3.2 保洁员应把握相关清洁工具和用品的正确使用方法，提高清洁效果和效率。
二、嘉奖管理标准1. 优秀保洁员嘉奖1.1 凡是表现杰出、工作认真负责的保洁员，公司将予以表扬，并发放肯定的奖金或奖品，实在嘉奖内容和金额由公司决议。
1.2 保洁员可通过履行工作职责、提高工作效率、积极参加工作技能培训等方式，提升自身工作本领，并获得个人职业进展机会。
2. 其他嘉奖方式2.1 公司将定期组织各类员工活动，包括但不限于员工旅游、生日会等，保洁员可参加并享受相应待遇。
2.2 公司将为保洁员供给定期的体检和职业培训机会，加强身体健康和工作技能，实在布置由公司订立。
三、考核管理标准1. 考核内容1.1 保洁员的考核重要包括工作质量、工作效率和工作态度三个方面。
1.2 工作质量考核重要从保洁的干净程度、乾净程度、洗刷物品的质量等方面进行评估。
1.3 工作效率考核重要从工作进展、任务完成的时间和质量等方面进行评估。
1.4 工作态度考核重要从遵守公司规定、与他人关系和沟通效果等方面进行评估。
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保洁员工考核及奖惩制度（保洁) 保洁员工考核及奖惩制度版本: 0
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保洁员工考核及奖惩制度
1.目的
加强保洁员工考核管理,确保奖惩分明。
2。
适用范围
适用于各管理处保洁员工的考核及奖惩管理。
3。
考核制度
管理处环境主管每月底根据四方面的工作记录(，、清洁班长每日工作记录及检查记录;,、环境主管每日清洁检查记录;;、管理处经理的抽查和周检记录;,、有关保洁方面的投诉记录),并参照各项考核内容及标准，对每一位保洁员进行考核评分，考核评分内容有六项(，、工作质量；，、工作态度；；、工作纪律;,、工作技能；，仪容仪表；，特殊加分）,前五项严格按相关质量程序文件标准执行考核，第六项由清洁班长、环境主管根据员工当月突出工作表现提出建议，交管理处经理审批.考核评分及相关内容填入《月工作考核评分表》中。
4。
奖惩制度
保洁员每月的工作考评按分值分为:优（100分以上)、良（95分—100分)、一般(90—95分）、较差（85分—90分)、差（85分以下)。
4。
1奖励
4。
1。
1当月考评分达优秀的保洁员管理处给予通报表扬.
4.1。
2一年连续五次考评为“优"的保洁员工资晋升一级。
4.1.3一年中有8次考评为“优”的保洁员年终奖为一等奖.
4。
1.4一年中10次考评为“良”的保洁员年终奖为二等奖。
4。
1.5一年中多次考评为“优”获通报表扬的保洁员可参加管理处年度最佳员工的评
保洁员工考核及奖惩制度版本: 0
第 2 页，共 3页选,对有管理能力者，可报请公司批准给予提拔晋升.
4.2处罚
4.2。
1当月考评为“差"的保洁员，管理处处予通报批评.
4.2.2连续三个月考评为“差”的保洁员已转正的降为试用，未转正的辞退。
4。
2。
3连续三个月被考评为“较差”的保洁员工资降一级。
4.2.4连续半年都被评为“较差"的保洁员处予辞退。
5。
记录
保洁员工的月工作考核评分由环境主管记录于《月工作考核评分表》中，《月工作考核评分表》由部门兼职资料员保存至员工离职后一年.
6。
附件
《月工作考核评分表》
月工作考核评分表
姓名:______职务:______ ____年____月____日至____月____日总得分：
______
考核内容及标准分值扣分及原因得分
1、工作质量(30分)
2、工作态度(20分）
3、劳动纪律（15分）
4、工作技能(20分)
5、仪容仪表(15分）
加分及原因批准人 6、特殊加分（1-20分）拟制: 审批：。