保险公司增员专题课件
保险课件-增员讲解

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回顾:专业化销售流程
专业化销售流程
2
研讨:
增员的流程有哪些?
3
增员的专业化流程
专业化增员流程
4
增增员员的的实实质质:: 增员是销售
--销售xx保险代理人人职职业业
遵循专业化销售流程
保单
职业
5
专业化增员P.P.P
目的:使学员掌握正确的增员技能和方法 目标:使每个学员拥有30个增员名单、并
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完整、严谨的培训体系
xx
企
营销
经营
业
学 院 远程 学 院
大
教育
学
中心
管理
教育
学院
学院
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完善的培训体系
新 人 岗 前 培 训
代
理 人 资 格 培
衔 接 训 练
转 正 培 训
训
主 任 晋 升 培 训
高 级 主 任 晋 升
营 业 部 经 理 晋 升
部 经 理 经 营 技 巧 研 讨
营 业 总 监 培 训
工作动机表 目的:找到需求点,并成功增员 使用环节:接触、说明、促成、训练 和辅导
13
工具
准增员卡 目的:针对被增员者资料,做好邀约、 面谈、家访 使用环节:说明、促成、辅导和训练
增员管理档案 目的:了解团队被增员者资料,资料 归档 使用环节:辅导和训练
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工具
行动方案 目的:学会熟练运用增员流程, 并自我评估和追踪 使用环节:辅导和训练
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增员目标模型介绍
目标设定工具
多次面谈
已获得的名单 15
+
接触中的准增员 15
+ห้องสมุดไป่ตู้
超全27个保险增员经典课件ppt

感谢观看
汇报人:WPS
增员风险及防范措施
风险:误导客户, 造成客户损失
防范措施:加强 培训,提高业务 素质
风险:增员对象 不合适,难以达 成业绩
防范措施:严格 筛选,确保增员 对象符合要求
04
保险增员的成功案 例分享
成功增员的案例分享
案例背景:介绍保险公司的基本情况和增员的目标
案例实施:详细描述增员计划的具体步骤和执行过程 案例成果:介绍增员计划所取得的成果,包括新增加的保险销售人员 数量、销售业绩等 案例总结:对增员计划的成功经验进行总结,并提出建议和展望。
增员经验分享
增员技巧:如何提高增员效 率和质量
增员渠道:通过不同渠道寻 找合适的人选
增员话术:如何通过有效的 沟通吸引优秀的人才
增员心态:保持积极的心态 和耐心,不断尝试和总结经
验
05
保险增员的未来趋 势和发展方向
保险行业发展趋势
数字化:随着科 技的发展,保险 行业将越来越依 赖数字化技术, 提高效率和服务 质量。
人工智能:人工 智能将在保险行 业中发挥重要作 用,包括风险评 估、理赔处理、 客户管理等环节。
定制化:保险产 品将越来越个性 化,满足不同客 户的需求和偏好。
绿色保险:环保 和可持续发展将 成为保险行业的 重要发展方向, 推动绿色保险产 品的研发和推广。
保险增员发展方向
数字化和互联网化 社交化营销模式 个性化定制和差异化服务 跨界合作和融合发展
06
结语
总结保险增员的经验和教训
确定增员的目标和计划 选择合适的增员渠道和方式 加强增员培训和辅导 激励和留住增员人才
对未来保险增员的展望和期待
行业前景:保险 行业持续发展, 未来增员前景广 阔
保险公司早会—增员专题ppt课件

1员增员3增贝专有一个出口,可不一有三只猎狗追一只土拨鼠,土拨鼠钻进了一个树洞Q这只树洞只儿,从树子飞快地子Iff增员专题2在追求人生目标的过程中,我们有时也会被途中的细枝末节和一些毫无意义的琐事分散精力,扰乱视线,以至中途停顿下来,或是走上岔路,而放弃了自己原先追求的目标。
不要忘了时勤提醒前己,土破鼠哪去了74己心自中的目标哪去了7^>0「古人云:“黄金系千,不如一贤”,1W「“千军易得,一将难求”1世界首富比尔盖茨的人才箴言是:要做世界上最优秀的公司就要引进世界上最优秀的人才。
微软吸纳人才的目标就是寻找比我们更出色的人。
像想耍什么拜的坦四7险成功的秘诀:壹:不仅自己踏踏实实做事管需要增员:发挥团队的力量,提升个人收入水平。
叁:扩展人际关系、提高管理能力肆:寿险远景与晋升之道。
升工作士气,建立业务员信心。
三部在讲增员三国演义三国时期,辨雄遂谦。
出身贫苦的刻备也点草鞋名女,仍又忘实现2中的宏伟董国,)后增员了关狗、祁父、赵I褚密志等,员:三顾茅庐别的寒风我满天的藕毛大则备不辞洋务,三错褚黄亮使其鞠解尽瘁死而后已,友正的让诸葛亮实现了“十名知己者死”的知道之恩,我就了三台天下的3康爸不若佳话/水浒全传年,纤度当道,反系卿咳,发民均祸竿而起。
£若山京出表之,醉城官更东汉位水治需山方奉“替天行道”大德,槽了表之,留下了传世灵他老祷病师博的引6下,雅青的帮助西游记一艇:沙和尚成时其犍脱道/猪/'或15增员对个人的好处壹:提高个人收入贰:扩展人际关系叁:增强个人成就感:你助他人获得成就员是习惯,不是运动;但是一定要行动壹,,幡员需耍投入大量的时间、</我们是极资商,19。
保险公司增员课程课件

选择具备专业知识和丰富经验的培训师资,避免因师资水平不足导 致培训质量下降。
培训管理风险
建立完善的培训管理制度,确保培训过程中的纪律和安全,避免因 管理不善导致培训事故或不良事件。
员工绩效评估与激励机制
绩效评估标准
01
制定科学合理的绩效评估标准,确保评估结果客观、公正和准
确。
激励机制设计
内部推荐
鼓励员工推荐优秀人才,提高招聘质量 。
面试技巧与甄选方法
03
面试准备
面试技巧
甄选方法
提前了解应聘者的背景和经历,准备相关 面试问题。
注意面试过程中的言谈举止,提高面试官 的形象和信誉。
采用多种甄选手段,如笔试、面试、案例 分析等,全面评估应聘者的能力和潜力。
培训与发展
01
02
03
培训计划
增员有助于公司树立良好的企业形象 ,提升公司的社会责任感和公众形象 。
增员可以增加公司在行业内的知名度 和影响力,提高公司的地位和声誉。
02
增员策略与技巧
制定科学的增员计划
01
确定增员目标
根据公司的战略目标和发展计 划,制定具体的增员人数和时
间节点。
02
分析增员需求
根据业务发展、团队扩张和人 才储备需求,分析所需的人才
02
根据员工需求和公司战略目标,设计具有吸引力和激励性的薪
酬福利体系,提高员工的工作积极性和忠诚度。
绩效改进计划
03
针对绩效评估结果,制定个性化的绩效改进计划,帮助员工提
升能力和业绩,实现个人和公司的共同发展。
05
增员案例分享与经验总结
成功增员案例解析
成功案例一
通过社交媒体平台吸引潜在增员对象,利用线上培训和辅导工具 进行高效辅导,最终成功增员。
保险公司增员ppt

详细描述:某保险公司通过内部推荐机制成功吸引了一批优秀员工推荐的人才。公司制定了奖励计划 ,鼓励现有员工推荐合适的候选人。同时,公司还建立了内部推荐平台,简化推荐流程,提高工作效 率。通过内部推荐的增员方式,公司不仅吸引了优秀人才,还激发了员工的积极性和归属感。
THANKS.
提升公司品牌影响力
提高品牌知名度
增员可以增加公司的销售 人员数量,提高品牌知名 度。
提升品牌形象
增员有助于提升公司的品 牌形象,增强消费者对公 司的信任感。
扩大品牌影响力
增员可以扩大公司的业务 范围和客户群体,提高品 牌影响力。
增员策略
02
制定增员计划
1 2 3
确定增员目标
根据公司的业务发展需求和人力资源规划,制定 具体的增员目标,包括增员人数、增员职位和增 员质量等方面的要求。
成功增员案例二
总结词:专业匹配
详细描述:某保险公司通过社会招聘成功吸引了一批具有丰富经验和专业技能的人才。公司通过发布招聘信息、参加招聘会 和建立人才库等方式,吸引了众多符合公司需求的候选人。在面试和选拔过程中,公司注重专业能力和职业素养的考察,确 保新员工能够快速融入团队并为公司创造价值。
成功增员案例三
扩大客户群体
增员有助于公司接触到更多的潜在客 户,扩大客户群体,提高市场占有率。
扩大市场份额
01
02
03
增强竞争实力
增员能够增强公司的竞争 实力,提高在保险市场的 份额。
拓展业务领域
增员有助于公司拓展新的 业务领域,扩大市场份额。
提高市场覆盖率
增员可以增加销售人员的 数量,提高市场覆盖率, 扩大市场份额。
薪酬竞争力
确保公司提供的薪酬在行业中具有竞争力,以吸 引和留住优秀人才。
保险增员课件ppt

02
培训体系不完善
增员入职后的培训体系不完善,无法满足他们的职业发展需求,导致人才流失。
通过市场调研和数据分析,制定符合保险行业特点的招聘策略,包括招聘渠道的选择、招聘广告的发布、招聘流程的设计等。
制定有效的招聘策略
建立完善的培训体系,包括岗前培训、在岗培训、晋升培训等,提高增员的业务能力和职业素养。
促成行动
向潜在增员对象介绍保险的基本知识、种类、作用等方面的内容,提高其保险意识。
保险知识培训
传授如何与客户建立信任关系、如何挖掘客户需求、如何促成交易等方面的销售技巧。
销售技巧培训
介绍增员的方法和策略,如如何寻找潜在增员对象、如何与其建立联系、如何促成其加入公司等。
增员方法培训
增员案例分享与剖析
加强品牌建设
总结词:当前,保险行业呈现出多元化、个性化的发展趋势,同时面临着竞争加剧、监管加强等挑战。未来,随着科技的发展和人们风险意识的提高,保险行业将迎来更多的发展机遇。
增员的重要性与策略
通过增员,可以扩大保险团队的规模,提高业务覆盖面和市场占有率。
扩大团队规模
分担销售压力
提升品牌影响力
增员可以分担销售人员的压力,提高工作效率,实现业务快速增长。
成功案例一:小王的故事
成功案例二:小李的转变
成功案例三:团队力量的胜利
沟通不足的遗憾
失败案例一
期望值的不匹配
失败案例二
培训不足的困境
失败案例三
启示一
良好的沟通是关键
增员面临的挑战与解决方案
人才流失严重
由于保险行业竞争激烈,许多增员在入职后不久便离职,导致公司投入的培训成本和时间被浪费。
保险公司增员方法课程PPT

增员ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ拒绝话术
压力很大
金刚石与石墨的成份一样,但价 值相差悬殊,其中重要原因在于成长过 程中经受的压力不同。从事任何的工作 都会有工作压力的,如果压力都会有, 而收入却不相同,当然选择收入较好的, 是吧!请问记帐小姐有没有压力?帐户 错了也是错也要自己赔啊……
我们所选择的是辛苦一段时日,而可享受一辈 子的事业!保险工作在前三年比较辛苦一些,但可以 一辈子享用不尽。
有人说一辈子要吃的苦,四十岁以前把它吃完, 也就是透过我们自己的加倍努力,在40岁以前使我 们成功,那我们便可以轻松一辈子。
现在正是我们努力的时刻,欢迎你加入,来吧!
增员的促成话术
这是一项不需要本钱的工作,用六个月的时间来赌一生的事业
增员的促成话术
保险市场潜力很大?
随着社会结构的改变,由大家庭走向小家庭,每 个家庭也只有自保了。这些人很清楚,只要他们的收 入中断,全家便没有保障了,因此需要保险的家庭及 人口会不断的增加,我们从欧美或亚洲地区保险市场 上的发展状况,我们便可了解咱们中国保险市场的潜 力很大。
美国人说中国保险市场是20世纪最大也是最后的 一个处女市场,他们都想来抢这市场,我们的民族事 业自己能放弃吗?所以要趁早来从事。来吧!现在正 是最佳时机呢!
诱人的增员话术
1、 有什么行业可以在短期内使你的月收入达到1千、3千、5千,甚至更高,而不需 任何的本钱,以及负担任何的风险?
2、 有什么行业可以使你的三年内接受完整的教育训练,使你的能力不断提升,而收 入由于个人的努力达到年收入3万、5万,甚至8万以上?
保险增员ppt课件

增员对象
增员计划与活动 增员对象开拓
增员接触前准备 增员接触
增员说明、甄选 增员促成
增员后续追踪
. 21
专业化推销计划与活动表
年收入 月收入 月FYC 月FYP 月促成件数 月拜访量
. 22
主任的增员计划与活动表
年管理津贴收入
6万元
月管理津贴收入
6万/12月=5000元
月小组FYC
5000元/10%=5万元
增员计划与活动 增员对象开拓 增员接触前准备 增员接触 增员说明 问题处理
. 19
专
增员计划与活动
业
增员对象开拓
化
增员接触前准备
增
增员接触
员
增员说明
流
增员甄选
程
增员促成 增员后续跟踪
. 20
•销售流程与增员流程比较图
销售流程
增员流程
准主顾
计划与活动 主顾开拓 接触前准备
接触 说明 促成 售后服务
. 11
增员对个人的好处
, 提高个人收入 , 扩展人际关系 , 增强个人成就感 , 协助他人获得成就
. 12
增员对营业单位的好处
4增加保费收入与提升人员士气 4提高工作稳定性,健全组织 4培训活动运作顺利 4不断地成长与发展,永续经营
. 13
增员对寿险公司的好处
ã 提升市场占有率 ã 增加竞争能力 ã 提高公司市场知名度 ã 不断地成长与发展
. 14
恶性循环图
拜访量少 业绩下降 收入下降 士气低落
学习能力差
学习意愿差 拜访量少
增员质量差
人员不足
脱落率高
. 15
正确的增员观念
ã 走组织发展之路是寿险从业 生命常青的基础
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保险公司增员专题课件
保险公司增员专题课件
随着社会的发展和人们对风险保障的需求增加,保险行业成为了一个快速发展
的行业。
作为保险公司的核心力量,销售团队的增员工作显得尤为重要。
本篇
文章将从保险公司增员的必要性、招聘策略和培训方法等方面进行探讨,希望
对保险公司的增员工作有所帮助。
一、保险公司增员的必要性
保险公司的增员工作是保证销售业绩和市场份额的重要途径。
随着市场竞争的
加剧,保险公司需要不断扩大销售团队规模,以提高市场占有率。
此外,保险
公司还需要通过增员来满足不同地区和不同客户群体的需求,提供更全面的服务。
因此,保险公司增员的必要性不言而喻。
二、招聘策略
保险公司在招聘新员工时,需要制定一套科学的招聘策略,以确保招聘到合适
的人才。
首先,保险公司应该明确招聘的目标群体,比如年龄、学历、专业等
要求。
其次,保险公司可以通过多种渠道进行招聘,比如招聘网站、校园招聘、人才市场等。
此外,保险公司还可以与相关行业建立合作关系,通过推荐和引
荐的方式来招聘人才。
最后,保险公司还应该注重招聘过程中的面试环节,通
过面试来了解应聘者的能力和潜力,以便做出更准确的招聘决策。
三、培训方法
保险公司招聘到新员工后,还需要进行专业培训,以提高其销售能力和专业素养。
首先,保险公司可以开展内部培训,邀请公司内部的专家和资深销售人员
进行培训,传授销售技巧和经验。
此外,保险公司还可以组织外部培训,邀请
行业专家和知名培训机构进行培训,以获取更全面的知识和技能。
另外,保险
公司还可以通过实践培训的方式,让新员工在实际销售工作中学习和成长,提
高其销售能力。
最后,保险公司还可以通过考核和激励机制,激发新员工的学
习动力和积极性,促使其不断提升自我。
四、保险公司增员的挑战与对策
保险公司增员工作面临着一些挑战,比如招聘难度大、培训成本高等。
为了应
对这些挑战,保险公司可以采取一些对策。
首先,保险公司可以加强与高校的
合作,通过校园招聘和实习计划,吸引高素质的毕业生加入。
其次,保险公司
可以建立完善的培训体系,提供系统化的培训课程和资源,降低培训成本。
此外,保险公司还可以加强对新员工的关怀和激励,提高员工的归属感和满意度,减少员工流失率。
最后,保险公司还可以加强与其他行业的合作,共享资源和
经验,提高招聘和培训的效果。
总结:
保险公司增员工作是保证销售业绩和市场份额的重要途径。
在招聘策略方面,
保险公司应该明确目标群体、多渠道招聘,并注重面试环节。
在培训方法方面,保险公司可以开展内部培训、外部培训和实践培训,通过考核和激励机制激发
员工的学习动力。
同时,保险公司还需要应对招聘和培训过程中的挑战,加强
与高校和其他行业的合作,降低招聘和培训成本。
希望本文对保险公司的增员
工作有所启发和帮助。