建筑工程预算与造价管理相关问题
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价在整个工程项目中占据着非常重要的位置，它不仅关系到工程的投资与回报，也直接影响着工程的质量和进度。
目前在建筑工程造价方面存在着诸多问题，如造价预算不合理、造价管理不规范等，这些问题严重影响了工程的进展与发展。
本文将从造价预算、造价管理和成本控制等方面入手，探讨建筑工程造价存在的问题及解决措施。
一、造价预算存在的问题及解决措施1. 问题：造价预算不合理在建筑工程中，很多时候出现的问题是造价预算不合理，即预算过高或者过低。
预算过高会导致投资过度，而预算过低则容易导致后期的增项，增加工程造价。
解决措施：针对造价预算不合理的问题，我们应该建立合理的预算编制体系，结合实际情况制定预算方案，充分考虑各方面的因素，避免出现过高或过低的情况。
也要加强对项目前期的调研工作，做到充分了解工程项目的特点与难点，更加科学合理地制定预算。
2. 问题：变更管理混乱在工程建设过程中，经常会出现工程变更的情况，但变更管理方面存在着不规范的情况，导致造价预算的不断变更。
解决措施：为了解决变更管理混乱的问题，需要建立完善的变更管理机制，对变更的申请、审批和实施进行规范管理，同时对变更后的造价进行及时调整，避免对工程造价产生负面影响。
1. 问题：造价信息不及时、准确造价管理过程中，很多时候因为信息不及时、不准确，导致工程项目的造价管理出现问题，甚至影响工程建设进度。
解决措施：为了解决造价信息不及时、不准确的问题，可以通过引入先进的信息化管理系统，采用先进的软件技术，实现项目信息的实时采集、动态更新，使信息在管理者的掌握之中，为决策提供科学的数据支持。
解决措施：为了解决管理流程不规范的问题，需要建立完善的程序管理体系，规范操作流程，明确责任分工和权限职责，使得管理工作更加有条不紊，提高管理效率。
1. 问题：成本控制不到位在建筑工程项目中，成本控制方面存在着控制不到位的情况，导致工程造价屡次超支。
建筑工程造价预算控制的问题与应对策略探究
建筑工程造价预算控制的问题与应对策略探究摘要：随着建筑工程项目综合管控体系的发展进步，建筑工程造价管理效能受到了更多的关注，要结合相关规定以及要求开展针对性管理方案，建构标准化管理体系，从而维护工程项目全过程造价控制的一致性，提高建筑工程项目综合管理质量。
关键词：建筑工程；预算控制；原因；控制措施一、影响建筑工程造价超预算的因素施工单位在开展工程造价管理时，往往需要以整个工程内容为基础，从而来开展相应的工作内容。
例如，在前期准备阶段，施工单位主要的工作内容是对机械设备的选用和材料的引进。
采购过程需要花费资金，安装环节和运输过程也会涉及相应的资金支出，购买后还需要施工单位定期进行设备维护和管理，考虑到设备或材料发生问题需要更换，施工单位要提前准备相应的预备资金，避免发生设备损坏无法正常工作的情况。
仅仅是设备、材料方面的内容，便会对整个工程质量产生较为直观的影响，且花费的成本相对较高，稍有不慎，便会使整个工程质量大打折扣，施工单位自身的经济效益也会受到各方面因素的影响。
此外，施工单位运营过程中，也会受到天气、施工、政策、市场等因素的影响而产生相应的费用需求，施工单位要及时进行成本支出，以满足施工单位的经济建设需要。
二、建筑工程造价超预算控制策略探讨2.1建筑工程概预算偏差调控首先，如果偏差值与工程整体的进度偏差比较小，则可以视为不需要特别处理的正常偏差。
其次，如果造成费用超支的原因是管理技术和操作人员的技术不够好，那么就必须进行管理模式的调整，从高效率、高技能人才中抽调，以提高特定操作人员的技术水平。
最后，基于工程特点，市场环境多变，劳动力的输入量不稳定，有时会出现劳务用工短缺、短时间内难以保障工程进度、材料和机械费用的大幅增长，这些都是造价控制中难以预料的问题，并且由于业主的价格限制，很难做出相应的调整和改善。
针对这一问题只能够通过调整预算成本的方法使其与项目实际相符。
2.2基于成本动因的工程概预算编制第一步，确定各作业成本动因数量。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施一、问题分析1.造价预算不准确：在工程项目中，造价预算的准确性直接关系到项目的顺利进行和成本的控制。
由于项目中涉及到的变数太多，如材料价格波动、劳动力成本增加等，往往导致预算的不准确，造成项目的成本超支。
2.材料价格波动大：建筑工程中所使用的材料价格受到市场供求情况的影响很大，经常出现的情况是某一种材料的价格在项目进行过程中出现大幅度的波动，造成项目成本的不稳定。
3.成本控制不力：由于项目中存在着诸多的变数，很难对项目的成本进行有效的控制。
一些施工单位无法对关键的材料和设备采取有效的控制措施，导致项目的成本不断上升。
4.人工成本增加：人工成本是构成建筑工程造价的一个重要组成部分，而劳动力资源的稀缺往往导致人工成本的不断上升，从而影响到整个项目的造价。
5.单一供应商垄断：在一些地区，由于缺乏有效的市场竞争机制，常常出现某些材料或设备供应商垄断市场的情况，造成材料价格的虚高，进而导致项目成本的提高。
二、解决措施1.加强前期工作：对于工程项目来说，前期的准备工作非常关键。
在编制造价预算之前，需要充分了解项目的具体情况，包括工程规模、工程施工方法、材料使用等，以便更准确地编制预算。
2.建立价格监测机制：在工程项目进行过程中，应定期对关键材料的价格进行监测，如果出现价格波动过大的情况，应及时采取措施进行调整，避免造成项目成本的不稳定。
3.优化供应链管理：建筑项目的成功实施需要一个高效的供应链管理系统。
优化供应链管理可以帮助建筑企业降低采购成本、提高供应链的可靠性和响应速度，从而降低造价。
4.采取成本控制措施：在项目进行过程中，需要建立起有效的成本控制机制，对重要材料和设备进行全面的控制。
可以采取多种方式，如招标采购、合理使用、合同管理等，来控制成本的增长。
5.提高劳动力技能水平：通过提高劳动力的技能水平，可以提高施工效率，降低人工成本。
建筑企业可以通过培训、人才引进等方式，提高劳动力的技能水平，降低劳动力成本。
对建筑工程造价存在的问题及对策探讨
对建筑工程造价存在的问题及对策探讨随着经济的发展和城市的建设，建筑工程的投资规模呈现出逐年增长的趋势。
然而，建筑工程的造价问题也逐渐凸显出来，如何合理控制造价成为了工程师们需要思考的问题。
问题一：建筑工程预算过低通常情况下，建筑工程都会在前期进行预算，但由于诸多原因（如资料不充分、对市场行情不了解等等），往往会出现预算偏低等问题，导致项目后期出现资金不足、施工延期等问题，从而影响工程进度和质量。
对策一：合理制定预算在制定预算时，必须考虑到各种因素，如人员、材料等成本的上升和波动、施工工艺、市场行情、技术能力等因素，以求做到客观、合理和可行。
对策二：严格监管项目进度严格管理工程进度可以预防出现工期超期、质量异常和其他影响工程进度的问题，从而减少对工程的经济损失。
问题二：建筑工程材料使用不当建筑工程的材料使用不当可能会导致工程质量问题，甚至影响到施工进度。
对策一：选择合适的材料在选材时不仅仅要考虑价格，更要考虑材料本身的质量、耐久性、适用性等方面，以确保在使用期间不会出现材料质量问题。
对策二：加强材料验收对于进入施工阶段的材料，必须严格按照相关标准进行验收，以杜绝材料失质、使用不当等问题的出现，同时也为整个工程提供了保证。
问题三：建筑工程施工管理不到位施工管理不到位会导致建筑工程造价过高，同时也会影响到工期进度和工程质量。
对策一：建立完善的施工管理制度建立完善的施工管理制度，明确职责，规范工作流程，建立审批机制与沟通渠道，同时合理规划工期，确保施工效率和质量。
对策二：科学控制施工进度在施工过程中，应经常检查施工进度，及时发现问题并进行纠正，以确保施工进度和质量。
建筑工程造价问题的解决需要建筑工程师们经过综合考虑以及多方面的协调与努力。
以合理的预算、严格的材料验收、科学的施工管理等措施来解决造价问题，既能够确保施工质量和效率，也能够给建筑工程的管理提供有力的保障，促进工程质量的提高和科学发展的实现。
建筑工程造价控制的相关问题及对策
建筑工程造价控制的相关问题及对策摘要：建筑工程造价的控制应贯穿到建筑的每一个阶段，若工程建筑中出现超支问题，就会对建筑工程施工进度、质量等多方面造成干扰，对工程造成较大的影响，为此应对各个工作阶段进行调整与优化，完善建立贴合市场态势的工程造价管理体系，实现对施工成本的合理控制，强化建筑单位收益及工程项目效益，降低无用资金流失，确保工程的经济性。
关键词：建筑工程造价控制；相关问题；对策1 建筑工程造价控制的内容对于具体建筑工程而言，在设定明确造价控制管理目标之后，就需要对应的参与主体能够迅速地进入到对应状态，继而将造价控制方案贯穿到整个建筑工程项目中去。
在建筑项目前期，要选择合适的建筑方案并进行比选论证，组织专家去进行研判，给出专家意见之后，对于其可行性、经济性指标提出改善意见，确保项目工程造价控制工作能够进入到高质量的状态；建筑项目设计阶段，要围绕着造价目标，进行价值工程分析，并且贯彻限额设计的原则，将其与建筑工程设计关联起来，以最经济的投资，获得更加丰厚的回报。
对于建筑工程招投标环节而言，招标人提供设计图纸、招标清单、控制价等，投标人进行报价，此时与建筑工程造价管控之间产生关联；对于工程施工阶段而言，常常出现设计变更的情况，会消耗更多的资源，因此必须要对变更内容进行严格审核和监督，达到控制造价的目的。
工程竣工环节，要对工程项目的所有资料进行汇总，由此形成严谨的审计机制，对于工程造价进行事后控制和管理。
2 建筑工程造价控制的相关问题2.1 造价管理观念陈旧在现阶段的建筑工程造价管理中，造价管理观念陈旧是一个主要问题。
结合建筑工程造价管理实际情况来看，一些工程造价管理未制定合理的管理流程与标准，特别是在造价管理中缺乏现代化造价管理理念与措施，由此导致工程造价管理水平大幅降低，难以保障最终工程项目收益。
此外，一些建筑企业采用的管理措施相对落后，不能满足造价管理需求。
2.2 项目实施过程中缺乏严格控制在建筑工程建设过程中，有很多技术问题和经济问题需要考虑。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析发布时间：2022-09-16T07:41:34.835Z 来源：《新型城镇化》2022年18期作者：陈富[导读] 近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。
让人们的生活水平得到了提高。
对于我国建筑行业来说，就如同催化剂一般，带动了我国生态效益与社会效益。
在建筑工程项目中，造价是很重要的部分。
造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本，同时还能够减少资源浪费。
对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点，先是介绍工程造价的控制原理，随后分析问题，结合实际情况，讨论造价管理有效办法。
陈富成都城投土地整理开发有限公司 610036摘要：近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。
让人们的生活水平得到了提高。
对于我国建筑行业来说，就如同催化剂一般，带动了我国生态效益与社会效益。
在建筑工程项目中，造价是很重要的部分。
造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本，同时还能够减少资源浪费。
对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点，先是介绍工程造价的控制原理，随后分析问题，结合实际情况，讨论造价管理有效办法。
关键词：建筑工程;造价管理;问题与对策;我国开展造价管理工作面临的问题,主要来源于建筑企业工作人员轻视造价管理的重要性,缺乏开展造价管理工作的主观能动性。
在实际建设工程中应用造价管理时,缺少把控全局的工作理念,导致我国造价管理模式落后。
1 建筑工程造价管理存在的典型问题 1.1 忽视全程造价管理大型建设工程的施工周期长,建设项目需跟随工程进行,阶段性完成部分施工任务。
工程建设的不同阶段,会产生诸多新生支出事项,成为建筑工程造价管理中的不确定因素。
因此,建筑工程的此种固有特质,使造价管理工作必须分批行进,按照施工进度处理每一阶段的资金流动。
从建设工程初期的施工图纸设计到最后的工程交付,从最初的建筑材料、机械设备采买运输到后期监管人员对工程进度的合理把控,必须依托专业的造价管理,科学、有效地控制建设工程的资金。
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析
建筑工程造价控制中存在的问题及对策分析建筑工程造价控制是指在建筑工程过程中，通过采取各种措施来控制建筑工程造价在预算范围内的管理活动。
在实际的项目实施中，仍然存在一些问题，影响了建筑工程造价的控制效果。
下面对建筑工程造价控制中存在的问题及对策进行分析。
问题一：预算编制不准确问题原因：预算编制时，对于材料费用、人工费用、设备费用等估算存在偏差。
问题影响：预算编制不准确会导致工程实施过程中出现资金不足、无法完成工程的情况，影响工程的顺利开展。
对策建议：在预算编制过程中，应充分考虑不同因素对造价的影响，比如汇率变动、宏观经济形势等，提高预算编制的准确性。
建立和完善预算编制的标准和规范，减少人为因素对预算的影响。
问题二：工程变更管理不规范问题原因：工程变更管理过程中，变更的合理性和必要性没有得到充分的评估和审批。
问题影响：工程变更不规范会导致工程实施过程中频繁变更施工方案和设计方案，增加了工程的风险和不确定性，对工程造价控制产生负面影响。
对策建议：建立健全变更管理制度，明确变更的审批流程和要求，保证变更的合理性和必要性。
加强与相关方的沟通，及时协商解决变更问题，减少对工程造价的影响。
问题三：施工过程中成本控制不力问题原因：施工过程中，对材料采购、人员安排等成本控制不严格，导致成本超支。
问题影响：施工过程中成本控制不力会导致工程的总造价超预算，增加项目风险，影响工程的质量和进度。
对策建议：加强施工过程中的成本控制，建立严密的成本核算制度，对材料采购、人员安排等进行有效的管理和控制。
加强对施工单位的管理，确保施工过程中质量和进度的控制。
问题四：合同管理不规范问题原因：合同管理中，对于工程款项支付、索赔管理等没有严格按照合同规定执行。
问题影响：合同管理不规范会导致工程款项支付不及时，索赔管理不合理，给项目当事方带来经济损失，影响工程的顺利进行。
对策建议：建立健全合同管理制度，明确工程款项支付的条件和程序，及时完成支付。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价在整个建筑行业中占据着重要的地位，它涉及到建筑项目的预算、成本控制、费用分析等方面，直接影响着工程的质量和进度。
由于各种因素的综合作用，建筑工程造价存在着诸多问题，如造价偏高、造价变动频繁、造价控制不力等。
针对这些问题，本文将分析建筑工程造价存在的问题，并提出一些解决措施。
一、建筑工程造价存在的问题1. 造价偏高建筑工程造价偏高是目前较为普遍的问题之一。
造价偏高可能源自于项目初期对于工程量的估计不准确，或者后期施工过程中的变更和增项等原因。
造价偏高直接影响着项目的成本控制和资金利用效率，增加了投资方的负担，也会影响到项目的可持续发展。
2. 造价变动频繁在建筑工程项目进行过程中，由于设计变更、原材料价格波动、施工工艺调整等因素的影响，造价往往会发生频繁的变动。
造价变动频繁不仅增加了项目管理的难度，也给项目的经济效益带来了不利影响。
投资方需要不断调整预算，承包方需要频繁调整施工方案，给项目的推进和管理都带来了一定的困难。
3. 造价控制不力在建筑工程项目中，由于各种原因，往往存在着造价控制不力的情况。
投资方和承包方在项目初期的预算编制和后期的工程管理中，都存在着造价控制不力的情况。
造价控制不力会导致项目预算超支，增加了资源的浪费，降低了项目的效益和可持续发展性。
1. 加强工程量的精细化测算为了解决造价偏高的问题，首先需要加强对项目工程量的精细化测算。
在项目立项初期，需要对工程量进行详细、准确的估算，确保工程量的测算数据真实可靠。
需要结合项目的实际情况和规划要求，进行多方沟通和协商，保证工程量的测算准确。
2. 建立健全的变更管理机制建立一个健全的变更管理机制对于控制造价变动频繁的问题至关重要。
在项目进行过程中，设计变更、原材料价格波动等因素可能导致项目造价发生变动，需要建立一个合理的变更管理机制，规范变更的程序和幅度，避免无谓的变更，保证项目的预算稳定。
3. 完善项目造价管理体系完善项目造价管理体系是解决造价控制不力问题的关键。
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建筑工程预算与造价管理相关问题探讨
【摘要】随着建筑行业的快速发展，工程造价管理逐步受到人们的重视，制定合理的建筑项目造价，有利于对建筑项目成本进行有效的控制，使得资源得到优化配置，为投资方带来更大的投资收益，但是，在实际的项目实施过程中，由于受到种种因素的影响，使得建筑工程预算与造价管理中存在一定的问题，本文就建筑工程预算与造价管理进行一个深入的讨论，分析出解决问题的方法，促进我国建筑工程预算与造价管理的水平。
【关键词】工程预算；造价管理；工程造价
前言：
随着经济全球化趋势的不断加强，各个行业之间的竞争也变得日益激烈，国内的企业发展面临着巨大的挑战。
建筑市场亦是如此，同时由于消费者对于建筑项目的要求不断提高使得项目建筑方利
润不断减少。
为了能够获得更大的企业收益，企业就必须对工程造价进行严格的管理，规范企业管理，减少建设项目成本，使得企业获得更大的经济效益。
随着经济发展速度的加快，传统的管理模式不能够适应现代化的发展形势了，因此企业必须要认识到自身管理中存在的问题，采取相应的措施进行解决，才能够保障企业在激烈的竞争中获得长远发展。
一、建筑工程预算与造价管理的意义
建筑项目是实施建筑工程预算与造价管理的中心，其所有的活动都是围绕着建筑项目开展的，对于建筑项目的成本进行有效的控
制，作为工程造价管理的重要组成部分，建筑工程预算与造价管理是指对于建筑工程造价的各种活动进行计算，做出合理的决策与预算，将建筑项目成本控制在合理的范围之内，同时及时对于建筑预算中出现的误差进行纠正，保障建筑工程的顺利施工。
二、建筑工程预算与造价管理中存在的问题
虽然建筑工程预算与造价管理受到了企业管理者的重视，并且采取了相应的措施进行管理，但是由于受到多种外部因素的影响以及企业自身企业管理存在的不足，使得部分建筑工程预算与造价管理有失控的状况，这些问题的出现，影响了整个建筑项目的施工进度，减少企业的投资收益，其存在的主要问题体现在以下几个方面：1、内部因素
由于企业内部编制人员素质较为欠缺，缺乏相应的实际工作经验，同时在实际的工作中没有很好的履行自身的工作职责，没有对于建筑项目的实际情况进行深入的分析与了解，使得预算编制缺乏真实性，同时还存在部分数据错误的情况，这种预算编制没有很好的体现建筑项目的实际支出情况，不能够对于企业成本进行有效的核算，使得编制预算缺乏相应的科学性，不能够给予建筑项目以正确的指导，影响了建筑项目的成本控制。
2、外部因素
除了受到企业内部因素的影响，建筑项目的工程预算还容易受到其他外部因素的影响，如国际建筑材料价格的波动，市场供求的变化等，由于建筑项目一般具有工期长，涉及面广、材料价格波动大
的特点，使得对于建筑项目的过程预算存在较大的不确定性，虽然在事前进行工程预算时已经留有了一定的波动幅度，但是这种把握是不准确的，外部市场存在较大的变数，同时还蕴藏着一定的风险，这就使得建筑项目的工程预算与实际成本之间往往存在一定的偏差。
3、建设单位管理不到位
由于建设项目建设周期长，同时涉及面较广，工序较为繁琐，这就使得对于建筑项目的管理存在一定的难度，部分建设单位就存在管理不善的问题，不能够对实际的施工状况进行有效的把握，不能够对实际建筑成本进行有效的控制，出现资源浪费的情况，从而使得工程造价超出了事前的工程预算。
三、建筑工程预算与造价管理问题的解决措施
1、注重企业内部编制工作
工程造价的编制对于整个建筑项目的成本控制有着较大的影响，因此企业要不断加强企业内部编制工作水平的培养。
注重对于相关从业人员整体素质的培养，使其对于实际建筑项目的施工状况有一个很好的了解，在基于事实的基础上再去进行建筑项目的工程造价的编制工作，同时还要综合考虑施工单位的具体情况，客观的去对外部因素进行分析，只有这样才可以保障预算编制的科学合理性，才可以发挥其应有的指导作用。
2、加强建筑单位管理，控制施工阶段工程造价
工程预算的编制是对于建筑成本的事前控制，而建筑单位对于建
筑项目的管理则是一种事中的控制，是一种动态的控制，加强建筑单位的管理能够及时的了解施工状况，对于建筑成本有一个准确的把握，及时发现预算编制中存在的不合理地方并进行调整，实现资源的优化配置，这样才可以使得建筑项目的成本得到有效的控制，增加企业经济效益。
施工阶段的投资浪费现象时有发生，资源因素、人力因素、自然因素都是影响工程造价的因素，由于这些因素的影响使得不合理支出出现，使得最终的建筑成本超出了预算编制，因此要不断加强对于施工阶段的造价管理。
3、加强对于外部市场的把握能力
由于受到外部市场变化的影响，使得工程预算的编制与实际情况存在一定的误差，这就需要企业加强对于外部市场的把握能力，及时了解外部市场动态，从中找出其发展规律，做出科学合理的预算编制，使得工程造价得到有效的控制。
四、结语：
建筑工程预算与造价管理对于建筑项目的成本管理具有重要的
意义，因此在实际的操作过程中，我们要重视建筑工程预算与造价管理，将建筑项目的建筑成本控制在合理的范围之内，在保障建筑项目顺利竣工以及建筑质量的同时实现企业经济效益最大化，从而使得建筑行业得到一个长足久远的发展，只有建筑行业得到了长久的发展才会带动国家经济健康快速的发展。
参考文献：
[1]卢南英；建筑工程预算与造价管理[j]. 中国新技术新产品；
2010（18）
[2]申桂秀；简析建筑工程预算的管理[j]；广西城镇建设； 2010（08）
[3]陈宏宇；现阶段施工企业工程造价管理[j]；建筑技术开发；2010（01）
作者简介：
马卓睿，1988年12月20日，男，汉族，河南省伊川县，2009
年毕业于太原理工大学土木工程专业，现供职单位中铁十二局集团建筑安装工程有限公司，职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：工程师。