传媒业新的运营变革趋势与发展方向

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传媒传播行业现状与未来发展趋势

传媒传播行业现状与未来发展趋势

传媒传播行业现状与未来发展趋势知识点:传媒传播行业现状与未来发展趋势一、传媒传播行业的定义与分类1. 定义:传媒传播行业是指利用各种媒介和手段,将信息、思想、文化等内容传递给公众的过程和行业。

2. 分类:a) 传统媒体:报纸、杂志、电视、广播等;b) 新媒体:互联网、移动终端、社交媒体等;c) 广告媒体:户外广告、网络广告、电视广告等;d) 公关媒体:新闻发布会、活动策划、危机管理等。

二、传媒传播行业的现状1. 传统媒体的挑战与转型:a) 发行量下降,广告收入减少;b) 面临新媒体的竞争,受众流失;c) 传统媒体逐渐向数字化转型,如电子报纸、网络广播等。

2. 新媒体的发展与影响:a) 用户数量迅速增长,影响力不断扩大;b) 信息传播速度快,传播范围广;c) 改变了人们的获取信息方式和消费习惯;d) 推动了自媒体、网红经济等新兴业态的发展。

3. 广告媒体的变化:a) 广告形式多样化,线上线下融合;b) 精准投放,效果评估体系完善;c) 品牌主更加注重营销创新,追求个性化传播。

4. 公关媒体的作用:a) 企业声誉管理的重要性日益凸显;b) 危机公关能力成为企业必备;c) 公关活动趋于多元化,线上线下结合。

三、传媒传播行业的未来发展趋势1. 融合发展:a) 传统媒体与新媒体相互融合,实现优势互补;b) 媒体业务跨界发展,形成综合性传媒集团;c) 内容创新,提升媒体品质和竞争力。

2. 技术创新:a) 人工智能、大数据等技术在传媒行业的应用;b) 增强现实、虚拟现实等新技术为媒体传播带来新体验;c) 5G技术推动媒体传播速度和范围的进一步提升。

3. 个性化传播:a) 精准定位受众,满足个性化需求;b) 算法推荐、智能分发等技术提高内容匹配度;c) 定制化传播方案成为趋势。

4. 全民参与:a) 社交媒体赋能个人,人人都是传播者;b) 内容创作门槛降低,UGC(用户生成内容)崛起;c) 社交媒体平台逐渐成为舆论场和公共话题讨论的重要场所。

传媒行业的未来发展方向和趋势

传媒行业的未来发展方向和趋势

传媒行业的未来发展方向和趋势随着互联网的兴起和数字化技术的快速发展,传媒行业正经历着巨大的变革和挑战。

本文将探讨传媒行业未来的发展方向和趋势。

一、数字化媒体的崛起随着互联网的普及,传统媒体正在逐渐被数字化媒体所取代。

这种趋势将会继续加强,数字化媒体将成为未来传媒行业的主导力量。

在数字化媒体中,社交媒体平台、视频分享网站和在线流媒体服务将成为重要的内容传播渠道。

二、移动互联网的普及移动互联网的普及将进一步改变传媒行业的格局。

随着智能手机和平板电脑的普及,人们更加方便地获取信息和消费媒体内容。

传媒公司需要将重心从传统媒体转向移动互联网,开发适用于手机和平板电脑的应用程序,为用户提供更好的体验和服务。

三、大数据和人工智能的应用大数据和人工智能技术将为传媒行业带来更多的机遇和挑战。

通过分析用户数据,传媒公司可以更好地了解受众的需求和兴趣,提供个性化和精准的内容推荐。

同时,人工智能技术的应用也将改变内容的生产和传播方式,例如自动化写作和智能主持人。

四、内容创新和品质提升随着信息的爆炸式增长,用户对优质内容的需求也在增加。

传媒公司需要加大对内容创新和品质提升的投入,提供更有深度和质量的报道和节目。

同时,跨媒体合作和内容整合也将成为一种趋势,传媒公司需要整合各种资源,打破媒体的边界,为用户提供更多元化的内容。

五、品牌与娱乐的结合品牌营销和娱乐产业的结合正成为传媒行业的一个重要趋势。

品牌通过娱乐内容的传播来提升知名度和影响力,而娱乐产业通过品牌合作来获取更多资源和支持。

这种结合将为传媒公司带来更多的商业机会和盈利模式。

六、国际化和海外市场的扩张随着全球化的推进,传媒行业正面临着巨大的国际竞争和挑战。

传媒公司需要加大对国际化的投入,扩张海外市场,提升全球传播能力。

同时,跨国公司和媒体集团的兴起也将推动行业的整合和重构。

总结起来,传媒行业的未来发展方向和趋势主要包括数字化媒体的崛起、移动互联网的普及、大数据和人工智能的应用、内容创新和品质提升、品牌与娱乐的结合,以及国际化和海外市场的扩张。

新闻传媒行业发展的变革与前景展望

新闻传媒行业发展的变革与前景展望

新闻传媒行业发展的变革与前景展望一、前言新闻传媒行业是社会发展中不可或缺的一环,它不仅向公众传递着最新信息,也是反映社会现实的重要窗口。

随着互联网的兴起和移动互联网技术的发展,新闻传媒行业也发生了翻天覆地的变化。

二、互联网时代的传媒业变革1. 互联网媒体的崛起互联网的普及和应用,让传媒业失去了垄断的利润模式。

互联网媒体的出现对传统媒体产生了深刻的冲击,人们可以通过网络获取更加多元化和丰富的信息资源。

2. 数据化运营的崛起数据化运营是信息时代的关键词之一,它是实现传媒行业变革和创新的重要手段。

卓越的数据处理能力让传媒在获取信息的同时也能更好地了解受众的需求和反馈。

3. 多元化版权运营随着互联网的兴起,多元化的版权运营模式得到了广泛应用。

传统的媒体一旦开放了其版权,就可以更加快速、有效地将内容传递给受众。

三、传媒行业前景展望1. 移动互联网时代的应用移动互联网的发展,改变了人们的生活方式。

传统的传媒行业面临着转型升级的压力。

新的技术将重新定义传媒行业和用户之间的关系,使这样的关系更加自由、开放。

2. 多媒体化、全媒体化的操作媒体整合平台是当今传媒业的前沿新工具,通过整合不同形式的内容,加强良好的交流。

未来的传媒业可通过多媒体化、全媒体化的操作,实现现代化、个性化的创新和发展模式。

3. 人工智能和大数据技术的应用人工智能和大数据技术是传媒行业的未来趋势,它可以帮助传媒业更好地快速、准确地把握受众的需求。

媒体公司也可以通过这些技术,开发更好的内容和服务。

四、传媒行业的挑战1. 竞争加剧随着互联网的发展和移动互联网时代的到来,传媒行业面临着前所未有的竞争压力。

任何创新和改变都有可能加速竞争的加剧。

2. 内容质量和品牌建设传媒行业的品牌和内容质量将会成为行业的关键因素。

媒体公司需要在提供资讯服务的同时,更好地关注内容的优质性和品牌形象的重要性。

3. 人才短缺传媒行业需要投入大量的人才,但是缺乏人才和机构间的竞争缺乏机制,可能会导致行业缺乏创新性和实效性等因素。

传媒行业的发展趋势与前景展望

传媒行业的发展趋势与前景展望

传媒行业的发展趋势与前景展望随着科技的不断进步和信息技术的快速发展,传媒行业正迎来一次前所未有的变革。

传统媒体的覆盖范围越来越窄,新兴媒体不断涌现,信息传递的方式也发生了翻天覆地的变化。

本文将探讨传媒行业的发展趋势以及展望其前景。

一、数字化和智能化的推动随着互联网的普及和快速发展,数字化和智能化已经成为传媒行业的主要趋势。

数字化媒体的兴起使得信息的传播变得更加快速和便捷,人们可以通过互联网随时随地获取新闻、音乐、电影等各种媒体内容。

智能化技术的应用也为传媒行业带来了前所未有的机遇,人工智能、大数据和物联网等技术的发展与应用,为媒体行业提供了更多的可能性,如智能推荐算法可以根据用户的兴趣和喜好推送个性化的内容,增强用户体验,提升用户黏性。

二、社交媒体的崛起社交媒体的出现给传媒行业带来了巨大的冲击和机遇。

通过社交媒体平台,个人和企业可以轻松地与大众进行互动和沟通,实现信息的传递与传播。

社交媒体的用户对于新闻和媒体内容表达出更高的参与度和互动性,这对于传统媒体而言是前所未有的革命。

此外,在社交媒体的带动下,网红经济的兴起也成为传媒行业的新赛道,越来越多的人将自己的生活、经历分享在社交媒体平台上,吸引着众多的关注和粉丝。

三、移动互联网的兴起移动互联网的普及使得人们越来越依赖移动设备获取信息和娱乐。

传统的纸媒和电视媒体正在遭遇信任危机,人们更倾向于通过移动设备使用社交媒体、新闻客户端和网络直播等新兴媒体获得信息。

移动互联网为传媒行业带来了新的变革机遇,传媒机构可以通过开发移动应用、移动广告和移动支付等创新方式,提供更加便捷和个性化的服务,满足用户多样化的需求。

同时,移动互联网的用户群体庞大,也为传媒行业带来了广阔的市场。

四、视频内容的盛行随着互联网带宽的提升和移动设备的普及,视频内容正成为传媒行业的新宠。

网络视频的爆炸式增长和在线视频平台的崛起,改变了人们获取信息和娱乐的方式。

视频内容丰富多样,可以提供更加生动和直观的表达方式,吸引了大量的用户。

传媒行业的趋势和商业模式创新

传媒行业的趋势和商业模式创新

传媒行业的趋势和商业模式创新随着数字时代的到来,传媒行业发生了翻天覆地的变化。

走进传媒公司,您或许会发现,以前堆放得高高的纸质档案和资料,已经电子化管理;以前梦寐以求的印刷机和展览厅,已经开始被全景VR和AR技术所替代。

其中最重要的,并不仅仅是技术创新和媒介形式的转变,而是传媒业务的运作模式发生了很大的变化。

一、个性化定制,新型商业模式从传统广告变革到新媒介下的变革以前的传媒行业,以新闻媒体和电视广播为主,而现在,大数据的出现让传媒公司完全可以将几万个受众分成几千个、几百个甚至更少的小群体和个体,实现产业链的完整闭环。

做特定的内容,绝对能更精准地触达受众,让投资回报率最大化。

比如,近年来在国内数量逐渐增多的社交电商类应用,既难以走纯经营平台模式,也不具备线下实体店同名气和渠道。

它们的问题是要快速地营销品牌,吸引目光,从大数据中找到融合反馈的解决方案,很难在其他平台上,找到更好的解决方案,其中定制化广告成为新型的商业模式,业界人士视之为传媒行业难得的新型商业模式,目前市场上的应用还需要进一步优化,但它的形式是生态系统中的新生长点。

二、UGC时代,口碑盛行UGC(用户自创内容,User Generated Content)时代的到来,大大扩宽了传媒的活动范围。

此时,网络推手迅速衍生,他们利用自己的网络号召力和个人影响力,通过产生大量原创内容,吸引关注,刷高流量,带动消费。

然而,UGC 也让品牌面临着口碑营销的重要性,虽然营销公司有时需要掌控这种内容生态,但他们的主要职责还是扮演调控和监测的角色,目的就是保持品牌的声誉。

有些营销活动的成功,还开启了“双赢”的新局面,例如:瑞士雀巢首推“味蕾旅行家CLUB”,将道地印度、阿根廷、肯尼亚等地的咖啡带到中国,组织口碑营销活动,和顶楼广告一起轻松带来了新的产品热度。

三、新兴应用与“去中心化”趋势虽然在商业模式上,传统的广告和付费的方式还未完全落伍,但新兴应用具有无处攻击和去中心化的优势,具备更多的变数和选择价值。

传媒行业的发展趋势及未来

传媒行业的发展趋势及未来

传媒行业的发展趋势及未来前言随着信息技术的迅猛发展,传媒行业正在经历一场全新的变革与升级。

在这个持续不断变化的时代,越来越多的人关注传媒行业的未来,探求其发展趋势。

本文将从不同角度,阐述传媒行业的发展趋势及未来。

一、数字化转型是必然趋势传媒行业的数字化转型进程正在加速。

越来越多的媒体机构运用数字技术来提高内容的质量和效率,实现内容的多样化、定制化,也使得内容更易传播、交流。

传媒行业的数字化转型也在不断创造机会,推动新产品、新服务、及新商业模式的发展,将整个行业带入一个全新的发展时代。

二、媒介融合呈现更多可能性媒介之间的融合已成为传媒行业的一个重要趋势,特别是随着数字化转型的不断推进,更多的机构尝试将不同媒介的优势结合起来,创新出更具有吸引力的内容体验及商业模式。

通过媒介融合,传媒行业不仅能够有效融合多元化的内容和服务,还创造了更多的商业机会。

三、内容生产与人工智能结合的应用人工智能的不断发展,也给传媒行业带来了一系列机会,特别是在内容生产、分发以及阅读过程中。

传媒机构可以通过人工智能技术来自动识别目标用户,提供定制化服务和推荐更感兴趣的内容;也可以使用自然语言处理技术,对已有的大量内容进行语义分析和知识的提取,实现更高的质量和效率。

因此,人工智能将是优化传媒生产流程,提高内容质量和用户体验,实现推动传媒业进入新时代的技术动力。

四、可穿戴设备、虚拟现实和增强现实可穿戴设备、虚拟现实和增强现实技术的快速发展与普及,将会给传媒行业带来更多的发展机会。

通过结合传媒内容,这些技术不仅为用户提供更加丰富、生动、个性化的体验和互动方式,更可以创造全新的内容形式,包括虚拟现实世界、AR互动、3D互动等。

这将为传媒行业的未来带来更多新的机遇及挑战。

五、大数据为传媒行业带来新机遇随着互联网时代的到来,大数据的应用已经成为传媒行业的新亮点。

大数据技术不仅可以实现更加准确的用户分析,包括定制化、行为分析和用户画像等,还可以支持内容制作和传播,通过对数据的深入挖掘,提高内容的质量与效率,实现用户精准互动,推动传媒业更加精细化和智能化的发展方向。

传媒行业的发展现状与未来趋势展望

传媒行业的发展现状与未来趋势展望一、导言传媒行业作为新闻资讯、娱乐媒体和广告业等行业的统称,一直以来都扮演着重要的角色。

随着信息技术的迅速发展,传媒行业得到了极大的推动与改变。

从报纸、电视、广播到网络、移动互联网时代的到来,传媒行业正经历着前所未有的变革。

本文将以传媒行业的发展现状为基础,展望未来的趋势,并对行业可能面临的挑战给予相应的分析。

二、传媒行业的发展现状1. 数字化转型推动行业发展随着互联网的普及,传媒行业的数字化转型进程不断加快。

传统媒体机构纷纷推出自己的在线媒体平台,通过移动端的传播手段与受众进行互动。

数字化转型使得传媒行业实现了多元化的内容传播方式,同时也增加了广告主对传媒平台的需求,促进了行业的进一步发展。

2. 自媒体崛起改变传统格局自媒体的兴起对传统媒体形成了一定的冲击。

自媒体平台以个体化、低门槛、自由度高的特点,吸引了大量内容创作者。

这些自媒体人通过自己的社交媒体账号或专门的自媒体平台,发布自己的作品,吸引读者与粉丝。

自媒体的崛起改变了传统媒体主导话语权的格局,给传统媒体带来了巨大的竞争压力。

3. 巨头垄断市场份额在传媒行业的数字化转型过程中,一些巨头公司逐渐垄断了市场份额,形成了一定的垄断局面。

例如,谷歌、脸书等互联网巨头在广告市场中占据着主导地位,而阿里巴巴、腾讯等公司则在内容领域具有很强的竞争力。

这种垄断现象使得传媒行业中小企业面临较大的挑战,也加剧了行业的不平衡发展。

三、未来趋势展望1. 内容个性化定制未来,传媒行业将更加注重内容个性化定制。

随着用户需求的不断分化,传媒行业需要根据用户的兴趣、偏好和需求,进行内容的精准推送。

通过大数据分析和人工智能技术的应用,媒体平台可以更好地了解用户,为其提供定制化的内容,提高用户体验,并进一步提升广告的精准度。

2. 跨界合作与创新传媒行业和其他行业的融合将成为未来发展的重要趋势。

例如,文化产业、科技公司和传媒行业之间的合作将变得更加密切。

传媒产业发展新趋势是什么

传媒产业发展新趋势是什么传媒产业发展新趋势一、引言传媒产业是一个广阔而有挑战性的领域,随着科技的发展和人们生活方式的改变,传媒产业也面临着许多新的机遇和挑战。

本文将从技术、媒体内容、市场、用户习惯和商业模式等方面,分析和探讨传媒产业发展的新趋势。

二、技术趋势1.人工智能(AI)的应用人工智能技术的发展将深刻影响传媒产业。

通过人工智能算法,传媒企业可以分析海量的用户数据,并根据用户画像和偏好,推送个性化的信息和内容。

此外,人工智能还可以用于视频和音频内容的自动生成,大大提高内容生产和创作的效率。

2.虚拟现实(VR)和增强现实(AR)的普及虚拟现实和增强现实技术有望改变传媒产业的格局。

虚拟现实可以提供沉浸式的体验,让用户身临其境地感受内容,而增强现实技术可以将虚拟的内容叠加到现实世界中,丰富用户的观看体验。

随着VR和AR设备的普及和降价,传媒企业可以利用这些技术来开发全新的内容形式和商业模式。

3.区块链技术的应用区块链技术可以用于传媒版权保护、广告透明和用户数据隐私等方面。

传媒企业可以通过区块链技术建立起去中心化的版权管理系统,确保创作者的权益得到保护。

此外,区块链技术还可以为广告主、媒体和用户之间建立信任机制,增加广告投放的透明度。

三、媒体内容趋势1.多平台内容的制作和分发传媒企业需要在多个平台上制作和分发内容,以满足不同用户在不同场景下的需求。

传统媒体可以通过数字化转型,将自己的内容在移动端、社交媒体平台和OTT平台上推出。

此外,传媒企业还可以通过与游戏、电影、音乐等领域的合作,形成内容的跨界融合,提升用户体验。

2.原创内容的重要性原创内容在传媒产业中的地位日益重要。

原创内容不仅可以吸引用户,还可以提高媒体品牌的价值和影响力。

传媒企业应加大对原创内容的投入和推广力度,通过优质的原创内容吸引用户和赢得用户的忠诚度。

3.UGC(用户生成内容)的崛起UGC是用户通过社交媒体、视频分享平台等各种渠道创作并分享的内容。

传媒行业的变革和发展趋势

传媒行业的变革和发展趋势随着信息技术的日益发展,人们获取信息的方式也在快速变革。

对于以信息传播为主要职能的传媒行业,如何应对这一变革趋势,成为了行业内讨论的主题。

一、传媒行业的变革手机、电脑、平板等各种设备的流行,让传统媒体如报纸、杂志、广播和电视等面临着空前的困境。

原本以广告收入为主要经济来源的传统媒体,如今广告业务受到了前所未有的挑战。

广告财源不断减少,很多传统媒体面临着倒闭或重组的风险。

不过,另一方面,随着网络和移动互联网技术的飞速发展,崛起了一批新兴媒体,如新闻客户端、短视频、社交媒体等,它们通过互联网和移动网络传播信息,缩小了传统媒体与受众之间的距离。

这些新兴媒体的特点是信息更新速度快,内容针对性强,可以与用户互动,效果更加直接。

而且,相较于传统媒体,新兴媒体的制作、运营成本更低,收入模式更为多样化。

二、传媒行业的发展趋势1. 移动互联网成为主流方式随着智能手机和平板电脑的普及,移动互联网已经成为人们获取信息和接触媒体内容的主要方式。

在未来几年里,移动互联网仍将持续增长,并成为主流媒体形式。

2. 短视频逐渐成为新兴媒体除了移动互联网,短视频也逐渐成为新兴媒体的代表。

许多短视频平台能够在很短的时间内赢得广泛的用户群,比如快手、抖音等,通过各种有趣、搞笑的视频内容,吸引了大量年轻用户关注。

3. 精细化内容运营对于传统媒体来说,过去他们主要靠广告收入来获得利润。

而对于新兴媒体,用户付费和提供精准定向广告成为了重要收入来源。

因此,在内容运营方面,传媒行业需实现精细化,对于不同受众提供个性化内容,以提高用户满意度和付费意愿。

4. 重视用户留存和互动对于新兴媒体来说,用户留存和互动是至关重要的。

在信息泛滥的今天,许多用户会因为各种原因而流失。

因此,传媒行业需重视用户留存,注重用户体验,提高互动性,增加用户黏性。

总之,随着信息技术的快速发展,传媒行业正面临着前所未有的变革和挑战。

只有从根本上转型升级,适应变革趋势,才能在行业趋势中抢占先机,实现新兴媒体不断壮大和发展。

传媒行业新媒体发展与运营策略研究

传媒行业新媒体发展与运营策略研究随着信息技术的飞速发展和互联网的普及,传媒行业正在经历一场巨大的变革。

传统媒体正在被新媒体所取代,传媒机构也在积极探索新媒体的发展与运营策略。

本文将着重探讨传媒行业新媒体的发展趋势以及运营策略的研究。

一、传媒行业新媒体发展趋势1. 移动互联网的普及推动新媒体发展:移动互联网的快速普及使人们可以随时随地获取信息和娱乐,从而推动了新媒体的发展。

移动设备的智能化和便携性使人们更加依赖手机和平板电脑,媒体机构需要针对这一趋势进行适应和改革。

2. 视频内容的崛起:随着互联网带宽的提升和视频技术的成熟,视频内容成为新媒体发展的重要方向。

短视频平台的兴起和用户对高质量视频内容的需求,使媒体机构积极投入到视频内容的创作和传播中。

3. 用户参与度的提高:新媒体的一个重要特点是用户参与度的提高,用户不再是被动接受信息的对象,而是可以参与到信息创作和传播中。

传媒机构需要通过互动性强的平台和精准的用户定位,提高用户参与度,增强用户粘性。

二、传媒行业新媒体运营策略研究1. 内容优质化:传媒机构需要在新媒体上生产和传播高质量的内容,以吸引用户注意力,并保持用户的忠诚度。

内容的优质化包括内容的创新、独特性以及与用户需求的契合度,只有站在用户的角度思考,才能推动内容的优化。

2. 数据驱动:新媒体运营需要借助数据分析来了解用户需求和行为习惯,从而进行精准的用户画像和定位。

传媒机构可以通过用户数据分析,针对用户喜好和需求,提供个性化的服务和内容推荐。

数据驱动的运营策略可以帮助传媒机构更好地与用户互动,提升用户体验。

3. 社交媒体整合:社交媒体是新媒体运营的重要一环,传媒机构需要将社交媒体与自身平台进行整合,通过社交媒体的传播和用户互动,扩大影响力和用户基数。

同时,传媒机构还可以通过社交媒体平台进行用户反馈和互动,了解用户意见和需求,进一步改善运营策略。

4. 多元化的收入模式:传媒机构需要通过创新的商业模式来实现收入多元化,减轻对广告收入的依赖。

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传媒业新的运营变革趋势与发展方向近日彭小东老师与所在团队中华广告媒介行销力研究院全体成员在所主持的项目中,曾先后到北京、上海、浙江、四川、江苏、湖北、安徽、重庆等地的主要传媒集团进行了实地调研,了解到了当地传媒业的一些最新做法和发展动态,现对这些主要做法和发展趋势进行归纳总结,和大家做如下精彩分享:一、高度重视发展战略,纷纷聘请咨询公司为其制定发展战略近几年,传媒集团面对传媒业的大变局,高度重视战略规划工作,纷纷聘请知名的咨询公司为其制定发展战略规划。

先是广州日报报业集团斥资500多万元聘请罗兰贝格为其制定发展战略,华商报业集团、成都传媒集团、新华日报报业集团等也花费近百万元来制定发展战略。

2008年下半年,浙报集团更是巨资同时聘请全球知名的罗兰贝格等三家咨询公司,全面梳理了该集团的战略发展、管控体系等方面的问题,提出了从传统报业集团向现代传媒集团的战略转型的战略目标。

其核心在于:从业态角度打造全媒体,从市场角度实现全国化。

并提出了新闻宣传创新战略、品牌报系带动战略、多媒体发展战略和文化产业投资战略等4个子战略。

并要逐步完善保障和支持发展战略的保障措施:集团总部管理模式、统分结合授权体系、人力资源管理体系。

并建立与发展目标、发展战略和管控体系相适应的人才工程、品牌工程、技术升级工程和建设集团和谐文化等4个支撑工程。

此外,浙报集团已经立项在市中心黄金地段,建设500套精装修的人才公寓,在省内外招贤纳士。

二、各大传媒集团都在积极谋划战略布局,以在未来的竞争中占领制高点。

各大网络媒体基于未来网络媒体的高成长性和当前发展中过度依靠网游等业务,而媒体业务相对滞后的情况,都高调提出要重视网络的媒体属性,例如,搜狐提出了“媒体性格”的定位。

SMG从2005年开始,开始致力于逐步实现两个战略转变:从为播出而制作变为为市场而制作;从一个地方广播电视播出机构转变为面向全国、乃至全球华语世界的内容提供商、发行商和服务商。

目前,文广集团旗下不仅有传统的广播、电视、报刊,还有手机电视、电视购物、网络宽频等新媒体业务及文化产业相关多元化业务,并充分利用各种资源,开发了张江创意产业园。

其旗下的第一财经,从电视频道开始,逐步将电视、广播、网络、日报、周刊等全部资源融合在一起,构建了全媒体的格局。

解放日报报业集团积极谋划战略布局,首先,在资本市场的拓展方面,解放日报报业集团已经通过新华传媒进入了二级市场,未来会立足文化产业,尝试进入一级半市场;其次,在主业发展方面,在坚持平面媒体这个主业的基础上,积极向数字报业推进,目标是成为综合的内容生产商;第三,在多元化发展方面,解放日报报业集团从2005年开始投资房地产,通过资源优势低成本拿地,主要的目的是希望熨平经济周期,增加集团的盈利点。

杭州日报报业集团近几年根据形势的变化不断调整其战略:由原来的报业集团到传媒集团,再到未来的文化产业集团;目标也由原来的长三角一流集团到现在的全国副省级城市前三名、长三角地区前三名的集团。

传媒集团以做媒体为主,实行数字媒体战略,重点打造杭州网、19楼社区网站,同时也在做印刷网等专业性网站、电子商务等。

目前杭报集团提出了“一报一网站”的战略,以加强报网互动,其中杭州日报网已于今年3月7日正式上线。

此外,各媒体实行差异化定位,形成了党报+都市报+财经类报纸+周报+县区报的差异化媒体结构,其中的《e时代周报》份额已经占到杭州市周报市场的35%。

目前杭报集团主要进行产业链的扩展:1.是印刷业务。

前几年将商务印刷剥离出去成立专门的公司,产值由原来的400多万提升到2个亿,目前准备将商务印刷与传统的印刷业务进行整合,打造印刷产业园区,发展数码印刷,同时将省市的印刷企业引进园区,做大做强;2.是发行业务上。

未来利用发行渠道,进一步发展配送、速递、电子商务等业务;3.是文化产业的投资。

如体育、会展方面,目前已经成立专门的体育会展公司进行运作;数字出版方面也投资成立了汉书数字出版社,与广电合作,进行光盘销售等业务。

未来计划将成立地铁公司,开发地铁广告,创建免费报纸;4.是户外媒体。

目前在萧山已经建设了户外日报栏,今年还准备投资600万建设户外大型电子屏;5.是关注休闲旅游,投资酒店等。

三、针对次中心城市传媒业市场的快速发展,大力拓展区域性市场随着次中心城市市场社会经济的快速发展和全面进步,次中心城市的传媒业市场进入快速增长通道,并将逐步成为中国传媒业舞台的中心,在这种大背景下,尤其是在当前国家大力鼓励和支持优势传媒集团进行跨区域扩张的政策支持下,优势传媒集团纷纷跑马圈地,大力拓展区域性市场。

首先,南方报业传媒集团、广州日报报业集团和羊城晚报报业集团在珠三角主要城市创办地方版。

尤其值得关注的是南方报业传媒集团更多地利用市场机制和西江日报进行产权合作,该模式已经为国内多家报业集团效仿。

其次,浙江日报报业集团收购9家县级报,杭州日报报业集团和宁波日报报业集团也都收购了若干家县级报。

目前,浙江日报旗下的9家县级报广告收入为1亿元左右,杭州日报旗下的萧山日报的报纸广告收入为4000万元左右,再加上户外广告收入,总广告收入将近1亿元,显示了经济发达地区县级市传媒业市场的巨大潜力。

第三,2003年,湖北报业现金出资1980万元,全资收购了原宜昌市委机关报三峡晚报,2008年在宜昌建设新的印务基地,目前该项目运作较为理想,08年已有少许盈利。

目前,已经在襄樊等地开始实施跨区域扩张。

第四,2009年初,辽宁日报传媒集团与辽宁中部城市报社《抚顺日报》、《本溪日报》、《辽阳日报》、《阜新日报》和《营口日报》按照党委引导,市场运作的原则,开始了省市两级报业的战略合作工作。

第五,人民日报凭借强大的政治优势和国家的大力支持,开始在国内大量设立分社,并介入多种媒介形式。

第六,网络媒体等新媒体也在实施区域化战略,腾讯和重庆日报报业集团合作成立了大渝网,和湖北日报报业集团合作成立了大楚网。

此外,据悉还有很多传媒集团都在积极谋划跨区域扩张事宜。

四、打通资本通道,为未来的快速发展提供强大的资金支持目前,传媒集团在打通资本通道方面,主要采取上市和引进战略投资者两种方式。

在上市打通直接融资渠道方面,解放日报报业集团是个典范。

2007年初,解放日报报业集团在上海市委宣传部与国资办的推动下,通过定向增发的方式,将非时政、非党报、非政法类的五报一刊的经营性资产注入新华传媒,从而实现了借壳上市。

定向增发的最大优势就是速度快,但在人员、业务交接等方面也容易出现问题。

在改制上市过程中,为了符合监管部门的要求,解放日报报业集团遵循采编经营两分开的原则,采编业务留在集团,每个子媒体的经营业务都成立相应的子公司,然后注入上市公司。

对于传媒集团的上市,需要重点关注如下问题:一是估值的合理性问题。

传媒行业的特点是净资产不高,但人力资本与品牌价值很高,10-20倍的资产增值也是合理的,但这就需要考虑如何与证监会进行沟通。

由于上市后往往会有盈利约束,过高的评估增值有可能导致将来盈利要求无法实现,因此估值的合理性显得尤为重要;二是融资的投向和成长性问题。

目前很多的传媒企业都盲目的追求上市,对资金的投向并没有考虑清楚,导致上市后经营业绩反而变差了。

因此上市后企业如何实现发展上的突破非常重要,这往往需要在融资之前就要对项目有明确的考虑;三是利益协调问题。

一旦上市,大股东与公众小股东的利益往往会产生矛盾与冲突,因此要协调好两者的关系。

目前解放报业采取两周一次大股东与小股东的联席会议,为两者的沟通提供一个平台。

目前,海外分拆上市成为网络媒体上市的新潮流,搜狐分拆旗下的网游部分——畅游在纳斯达克上市,新浪拆分其房地产网络业务,与易居旗下的克尔瑞公司合并成CRIC,后者将为合资公司运营提供专业房产信息数据以及相关的网络产品。

此外,SMG、湖北日报报业集团等传媒集团也在积极筹划上市事宜。

在引进战略投资者方面,安徽日报报业集团与南非MIH集团合作走在了前面。

安徽报业与MIH集团在06年5月就已经开始接触,合作项目得到了省委省政府及相关部门的大力支持与推动;07年双方合资成立新安传媒有限公司,其中安徽报业以印刷、新安晚报的广告、发行、经营权等资产、业务出资;MIH以现金出资。

其中,安徽报业占63%的股权,MIH 占37%的股权。

公司董事长、总经理由安徽报业委派,公司经营主要由安徽报业负责,MIH 主要委派了财务总监,以及广告专家,主要提供人员培训、市场策划,以及国际广告的拓展。

08年12月资金到位,公司正式开始运作。

这是我国党报引进外资的第一家,目前也是唯一一家。

五、为了解决盈利模式单一痼疾,多方出击实施多元化经营浙江日报报业集团、解放日报报业集团、河南日报报业集团、安徽日报报业集团和湖北日报报业集团在多元化业务上都取得了不错的业绩。

浙江日报报业集团的多元化布局如下:一是积极实施资本运作。

成立了新干线投资公司,专门进行资本运作。

从一级市场打新股起步,然后逐步涉及股权投资、委托理财等。

对拟上市的公司进行股权投资,集中在2005年-2007年资本市场比较好的时期,主要是选择高科技公司进行。

目前已经投资3家企业,其中1家控股,另有1家已上市。

浙报集团结合对整个资本市场的判断,去年已经退出了杭州化工研究院的项目,获取了5000多万的项目利润。

最近,浙江日报报业集团又投入1000万元资本金,联合社会资本成立东方星空基金,投资文化产业,包括院线、新媒体、演艺等方面,目前已经开始运作;二是房地产投资开发。

浙江日报报业集团采取与当地最大的房地产公司合作成立合资公司的方式,进入房地产领域。

该集团与浙江绿城房地产股份公司(上市公司)合资成立浙江报业绿城投资公司,注册资金3.1亿。

现有的房地产项目主要由浙江日报报业集团投资,双方计算资金成本,收取高于银行的利息。

2007年在房地产市场处于高峰的时候,浙报集团将福建宁德的地块进行了转让,转让价2个亿,而当时拿地的成本仅1000多万;2008年,集团在宁波的地块涨幅也较大。

解放日报报业集团的多元化拓展主要有:第一,与上海产权交易所、市委宣传部下属公司三家一起正在筹备建立上海文化产权交易所,功能主要有三个:一是作为文化类企业进行股权交易的平台;二是以版权为基础的交易,如图书、动漫、影视等,把现有的这些市场逐步纳进这个交易所;三是作为创新型特殊产品的交易平台,比如奥运结束后缶的拍卖、世博会相关产品的拍卖、电视台特殊时段的竞拍等;第二,在房地产开发投资方面,目前投资开发房地产面积在20万平方米左右。

安徽日报报业集团建立了徽风报刊网络公司,目前在合肥地区拥有报刊亭1200多座,有较大的网络价值。

08年集团上报15个产业拓展项目,有12个被列入安徽省861项目,将获得政府给予的政策配套支持。

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