“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心,_49766
【最新】认清形势,提高认识,进一步增强做好办公室工作的紧迫感和责任感word版本 (16页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==认清形势,提高认识,进一步增强做好办公室工作的紧迫感和责任感篇一：在市委办公室主任会议上的讲话111在市委办公室主任会议上的讲话全市上下正在掀起学习贯彻十六届四中全会精神的热潮之际，我们召开全市党委办公室主任会议，主要目的就是通过总结、研究、安排部署我市党委系统办公室的工作，把大家的思想认识进一步统一到贯彻落实好十六大精神上来，进一步统一到贯彻落实好市第九次党代会精神上来，按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，以奋发有为的精神状态和扎实过硬的工作作风，把党委办公室的工作做得更好，为全面建设小康社会做出应有的贡献。
市委对办公室的工作高度重视，市委副书记李天太同志今天亲自来参加会议，并要做重要讲话。
下面，我先讲几点意见。
一、认清形势，提高认识，进一步增强做好党委办公室工作的紧迫感和责任感正确认识和分析形势，是统一思想，振奋精神，明确任务，落实措施，努力开创工作新局面的前提。
我们总结党委办公室工作的经验，研究办公室工作的规律，确定办公室工作的任务，一切都要立足实际，摆正位置，把握大局，切实增强搞好党委办公室工作的责任感和使命感。
认清形势，首先要认清党委办公室工作的现状。
去年以来，全市各级党委办公室在市委和各级党委的正确领导下，以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的路线方针政策和市第九次党代会精神，按照“争创一流成绩，树立良好形象”的指导思想，围绕“创新提高”的主题，着眼大局，辛勤工作，开拓进取，无私奉献，充分发挥参谋助手、督促检查、协调综合的职能作用，为维护全市安定团结的政治局面，推动改革开放和现代化建设顺利进行做出了积极贡献。
可以说，全市的改革开放、经济发展和社会稳定之所以有这样好的形势、好的局面，和我们各级党委办公室在其中所发挥的作用、所做出的贡献是分不开的，和我们办公室全体同志所付出的智慧、心血、汗水是分不开的。
认清形势坚定信心凝心聚力攻坚克难整理
认清形势坚定信心凝心聚力攻坚克难整理随着全球疫情的不断蔓延，经济、政治、社会各个领域受到的影响也愈发显著。
对于个人和团队而言，如何认清形势，树立信心，凝聚力量，攻坚克难是当前非常重要的议题。
为此，本文将分别从认清形势、坚定信心、凝心聚力、攻坚克难、整理五个方面来探讨如何应对现实的挑战。
一、认清形势认识形势是解决问题的第一步。
当前，我们所面临的形势复杂严峻，全球范围内疫情肆虐，不断对经济、政治、社会等各个领域形成新的冲击。
然而，要随时了解形势变化，需要通过多方面的渠道获取全面、及时、准确的信息，包括与专家、学者、业内人士的交流与沟通，同时关注国内外的政策和市场动态。
二、坚定信心困难时候，建立信心是至关重要的。
在面对疫情、经济等全球性问题时，我们需要有足够的信心来面对挑战。
这个信心包括对公司、团队、个人的能力和企业的未来发展充满信心。
这种信心可以通过看到问题的本质、听取专家意见、快速行动等方式来建立。
此外，还需要与其他具有相似背景和目标的企业或组织建立紧密的合作关系，共同应对未来的挑战。
三、凝心聚力凝聚力量是团队实现共同目标的必经之路。
团队成员之间应该建立密切关系，通过沟通和交流，互相了解和信任，建立相互支持的关系。
通过分享知识和技能，团队成员可以相互补充弱势，共同解决问题。
四、攻坚克难团队要面对的问题和挑战有很多，例如疫情期间，供应链中断、社交限制、销售下降等。
在这种情况下，团队应该采取灵活的措施来适应新环境，例如大力发展线上业务、加强品牌营销等。
此外，团队还应该分析问题的根本原因，采取切实有效的措施加以解决。
五、整理团队面临挑战和问题解决之后，需要对整个过程进行反思，总结经验。
这个过程将包括分析问题的原因、解决过程、效果评估等，找出经验和教训，以便在将来避免类似问题的发生。
此外，整理也需要团队和领导之间的合作，共同推进各项措施的实施，为整体发展打下坚实的基础。
总之，团队面临重大挑战时，需要以正确的心态和实际的行动面对，建立信心、凝聚力、团队协作、实现共同目标。
认清形势,坚定信心,高质量发展作文
认清形势,坚定信心,高质量发展作文《认清形势，坚定信心》小朋友们，你们知道吗？我们生活在一个不断变化的世界里，有时候会遇到各种各样的情况。
这就需要我们认清形势，坚定信心。
比如说，我们在学习上可能会遇到难题，觉得怎么都做不出来，这时候可不能灰心哦。
就像小蚂蚁搬家，它们要面对长长的路和重重的困难，但是它们从来不会说放弃，因为它们认清了必须要找到新的家这个形势，也坚定了一定能做到的信心，成功地搬到了新家。
只要我们认清形势，坚定信心，就没有什么能难倒我们！《认清形势，坚定信心》小朋友们，今天我想和你们说一说认清形势和坚定信心的重要性。
想象一下，小兔子要去森林深处采蘑菇，可是它知道森林里可能会有危险。
这就是小兔子认清了形势。
但是小兔子没有害怕，它相信自己能采到蘑菇还能安全回家，这就是坚定信心。
我们在生活中也会遇到这样的情况。
比如参加跑步比赛，知道对手很强，这是认清形势。
可我们不能害怕，要相信自己通过努力练习能跑得更快，这就是坚定信心。
有了这样的态度，不管遇到什么困难，我们都能勇敢面对，走向成功！《高质量发展》小朋友们，你们有没有想过，我们的生活怎么样才能变得越来越好呢？这就需要高质量发展。
比如说我们的学校，以前操场可能是土地，一跑起来就尘土飞扬。
现在呢，有了漂亮的塑胶跑道，这就是学校在高质量发展。
还有我们穿的衣服，以前可能款式不多，颜色也不鲜艳。
现在有各种各样好看的衣服可以选择，这也是高质量发展带来的。
高质量发展能让我们的生活更美好、更快乐！《高质量发展》小朋友们，你们知道吗？我们身边有很多东西都在高质量发展呢。
就像我们用的铅笔，以前可能容易断，写字也不顺畅。
现在的铅笔越来越好写啦，这就是铅笔在高质量发展。
再比如我们去公园玩，以前可能只有几个简单的滑梯。
现在有了好玩的秋千、跷跷板，还有漂亮的花坛，这就是公园的高质量发展。
高质量发展让我们的生活变得越来越棒啦！。
认清形势,抓住机遇,坚定信心
认清形势，抓住机遇，坚定信心一、认清形势当前集团公司面临的形势非常残酷复杂，企业生存发展正面临异常严峻的挑战。
对当前面临的形势有一个科学全面的把握，对面临的困难有一个深刻清醒的认识，对集团公司未来的发展都尤为重要。
俗话讲：“知己知彼，方能百战不殆”。
下面我从四个方面来谈一谈我们所面临的形势。
1、从全球看，世界经济仍处于持续低迷状态。
世界经济仍处在国际金融危机（2008年）后的深度调整期。
国际政治经济形势动荡不安，发达经济体除美国呈现出明显的复苏态势外，欧元区、日本仍深陷泥潭，全面复苏将是一个漫长的过程,多方预测，今年世界经济增速可能会略有回升，但总体复苏疲弱态势难有明显改观。
世界经济的持续低迷，导致全球需求不旺。
2、从全国看，我国处在“三期叠加”的特殊时期。
一是增长速度进入换档期，从高速增长转为中高速增长。
改革开放30多年来年均近10%的持续高增长，把中国经济带到了世界第二大经济体。
但随着国民经济总量基数增大，支撑经济发展的人力资源、自然资源以及制度安排和经济政策等要素的变化，再加上国际金融危机的外来影响，我国经济增速新世纪以来呈现逐级放缓的态势。
2003年至2007年我国经济年均增长11.6%，2008年至2011年年均增长9.6%，2012年增长7.8%，再到2013年的7.7%，2014年的7.4%。
二是结构调整面临阵痛期。
2011年以来很多地方持续出现的雾霾天气，让人们认识到，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，加快转变经济发展方式和调整经济结构刻不容缓。
但结构调整不是免费午餐。
为了化解过剩产能，优化产业结构，一些行业难免受到较大冲击，有些企业甚至会退出市场，这些不得不付出的代价就是结构调整中的“阵痛”。
对于结构优化，新一届政府不是下“猛药”稳增长，而是以市场倒逼结构调整、优胜劣汰，坚持把市场的问题交给市场解决，用市场的办法来解决市场问题，这样企业发展就面临诸多不确定因素。
三是前期刺激政策消化期。
谈如何统一思想,认清形势,坚定跨越式发展信心
谈如何统一思想，认清形势，坚定跨越式发展信心国务院23号文件历史性地把保险业的发展摆上了重要的高度，随着重要经济工作会议和全国保险工作会议的召开，把一个难得的历史机遇摆在了人们的面前，国家的保险政策已经相当明确，接下来就是要看我们保险人如何经营管理，如何应对竞争形势。
对此，上级公司提出了跨越式发展的经营理念，这对于我们这个较全国对比处于相对滞后的公司来说，我们已经没有理由再去等和靠，要做的只有发展发展再发展，此外别无他路。
要跟上全国保险企业的发展步伐，要在严酷的市场中求得生存，那么我们必须要实现大踏步的发展，实现一个质的飞跃，缩小与先进地区的发展差距，在本地同业中保持相对优势。
一、实现跨越式发展是形势的需要跨越式发展不能等同于一般意义上的发展，是力求在超越某种特定的历史阶段和经营水平的发展方式。
作为全国建立最早的保险企业，我们有必要实现一次大的飞跃，这是由当前的形势和任务所决定的。
市场经济就是强者经济，要生存就必须求得发展，一般意义上的发展已经远远不能够满足于当前的需要，作为人保公司这样的龙头企业，我们有必要用自己的力量去带动同业公司，推动市场发育。
二、实现跨越式发展有充分的条件人保毕竟是人保，尽管面临着许多困难，然而他还在健步前进着，就同业而言，我们拥有着舞客比拟是发展优势，我们的经营方式和经营水平会直接决定市场的运作，尽管一直以来上级监管部门对我们监督很严格，公正地讲，象我们这样的大公司，占有这样多的份额，拥有这样的经济实力，不监督我们监督谁呢，一定意义上讲可以说是监督了人保就等于管好了市场。
那么我们要进行一次什么样的发展呢，是参与恶性竞争，跟随弱小公司大打价格战？还是发售发展我们自己，以优势应对竞争态势，这样我们才会长久地立于不败之地。
人保有58年的经营历史，可以说是经验丰厚，网络健全，员工业务素质无可比拟，这样，我们就完全有能力来实现我们的跨越式发展。
三、实现跨越式发展需要坚定信心第一、关于信念与信心实现跨越式发展需要有足够的信心，信念是信心的基础，信念坚定就会推动信心的产生。
认清形势总结发言稿范文
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，向大家总结一下近期我们团队所面临的形势，并对我们的工作进行梳理和展望。
在此，我要感谢各位领导和同事们在过去一段时间里的辛勤付出和无私奉献，正是因为有了你们的共同努力，我们才能在复杂多变的形势下取得了一定的成绩。
一、认清形势当前，我们正处在经济全球化、科技革命和产业变革加速推进的时代，国内外环境发生深刻复杂变化。
我国经济发展进入新常态，结构调整和转型升级任务艰巨。
对于我们团队来说，面临的形势同样严峻。
1. 市场竞争加剧。
随着市场竞争的不断加剧，客户需求多样化、个性化，对企业服务提出了更高的要求。
我们团队需要不断提高自身素质，增强核心竞争力，以应对市场竞争。
2. 技术更新换代加快。
信息技术、互联网、人工智能等新兴技术的快速发展，对传统产业产生了巨大冲击。
我们团队需要紧跟技术发展趋势，加强技术创新，提高产品竞争力。
3. 政策法规变化。
国家政策法规的调整，对企业运营产生了重要影响。
我们团队需要密切关注政策法规变化，确保企业合规经营。
二、总结工作在过去的一段时间里，我们团队在以下几个方面取得了显著成绩：1. 团队建设。
我们加强团队凝聚力，提高员工综合素质，形成了良好的团队氛围。
2. 产品研发。
我们加大研发投入，推出了一批具有市场竞争力的新产品，满足了客户需求。
3. 市场拓展。
我们积极开拓市场，扩大市场份额，提升了企业品牌形象。
4. 质量管理。
我们严格把控产品质量，确保产品符合国家标准，赢得了客户的信任。
三、展望未来面对未来，我们团队要继续保持清醒头脑，坚定信心，迎接挑战。
以下是我对未来的几点展望：1. 深化改革创新。
我们要紧跟国家战略，深化改革创新，推动企业转型升级。
2. 加强人才培养。
我们要注重人才培养，提高员工技能水平，为企业发展提供人才保障。
3. 拓展市场空间。
我们要继续拓展市场，提高市场份额，增强企业竞争力。
4. 提升品牌形象。
我们要加强品牌建设，提升企业知名度，树立良好的企业形象。
认清形势统一思想提高认识排难而进
认清形势统一思想提高认识排难而进日前召开的中央经济工作会议提出，明年我国宏观经济政策的基本取向要积极稳健、审慎灵活。
重点是更加积极稳妥地处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系，加快推进经济结构战略性调整，把稳定价格总水平放在更加突出的位置。
继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策。
加强和改善宏观调控，保持经济平稳健康运行。
今年以来，我国经济社会发展环境极为复杂，来自国际国内的各种挑战极为严峻，金融部门按照党中央、国务院的部署，深入贯彻落实科学发展观，根据新形势、新情况着力提高政策的针对性和灵活性，加强金融宏观调控，完善金融监管，改善金融服务，维护金融稳定，综合运用数量型工具和价格型工具，引导货币条件从应对危机状态稳步向常态回归，调控金融机构合理把握信贷投放总量和节奏，有力地促进了经济平稳较快发展，支持了经济发展方式转变和经济结构调整。
11月份，我国进口与出口同时创造了历史最高纪录。
与10月份相比，我国规模以上工业增加值、城镇固定资产投资和社会消费品零售总额增速纷纷加快。
拉动经济增长的“三驾马车”——投资、消费、出口一起给力，中国经济率先于世界企稳回升，为明年我国经济保持平稳较快发展创造了有利条件。
但是，也要清醒地看到，做好明年经济工作，我们依然面临着不少困难和挑战。
我国经济发展目前还处在由回升向好向稳定增长转变的关键时期，经济发展面临的国内外环境更为错综复杂，制约经济平稳运行的矛盾和问题还很多。
正如中央经济工作会议认为的，明年世界经济有望继续恢复增长，但不稳定不确定因素仍然较多。
国际金融危机影响深远，世界经济格局正在发生深刻复杂变化。
我们要认真分析和准确把握世界经济发展中长期趋势，努力提高应对复杂局面能力。
要准确把握世界经济结构进入调整期的特点，努力培育我国发展新优势；准确把握世界经济治理机制进入变革期的特点，努力增强我国参与能力；准确把握创新和产业转型处于孕育期的特点，努力抢占未来发展战略制高点；准确把握新兴市场国家力量步入上升期的特点，努力发展壮大自己。
解放思想、认清形势、转变观念、坚定信心
解放思想、认清形势、转变观念、坚定信心推进公司健康、快速、持续发展新年伊始，万象更新。
告别了奋斗中的2011，迎来充满希望的2012，值此新春佳节到来之际，我们在这里隆重召开年度工作总结大会，旨在总结2011年的工作，分析当前面临的形势和任务，进一步明确2012年的工作方向和重点，推进公司在新的起点上，迎接新的挑战，谱写新的辉煌。
刚刚过去的2011年，是极其不平凡的一年，在公司发展史上，具有里程碑式的重要意义。
在这一年里，公司3000多名员工在集团公司的关怀指导下，坚持以“确保预算完成，实现跨越发展”为目标，以战略思维成就规划，以激发动力鼓舞士气，注重提升基础管理，努力打造过硬团队，积极改善经营环境，持续提高创新能力，保持了持续向好的增长态势。
在二期技改完成后，产能进一步释放，在突破炼钢瓶颈的同时，致力推进“两制”运行，完善快速反应机制，不断拓展销售渠道，全面深化创先争优，持续创新降本增效，实现营业收入71.02亿元，利润5.03亿元的骄人业绩，圆满完成了2011年度计划预算，实现了跨越发展。
这个成绩的取得，是全体干部职工勤劳和汗水的结晶，是广大干部职工发扬大庆铁人精神不懈努力的结果。
我们为拥有这样一支善打硬战、敢打硬战、能打硬战的队伍感到骄傲和自豪！在这里，我代表公司董事会、党委、领导班子，对全体干部职工、以及对我们工作积极支持的职工家属表示衷心的感谢！对今天受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
这一阶段性成果仅仅是我们“十二五”规划发展的序幕，面对成绩、面对荣誉，我们要时刻保持清醒的头脑，戒骄戒躁，务必充分认识到困难的艰巨性和长期性。
站在新的起跑线上，面对2012年复杂多变的钢铁市场，我们将迎来更大的发展机遇和更为严峻的挑战。
按照集团公司“十二五”发展规划总体思路，我们必须将“转作风、提信心、抓管理、深化两制”作为下一步加强企业保障能力建设的工作重点，继续解放思想，坚持改革创新，以科学发展为动力，以文化大发展为契机，坚定信心不放松，咬定目标不懈怠，抢抓新疆提速发展的战略机遇期，全面提升企业核心竞争力和综合竞争优势，推进公司实现超常规、跨越式发展。
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“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动企业健康可持续发展”大讨论活动
简报
第12期
集团公司大讨论活动领导小组办公室 2013年8月26日
孟津公司节支增效成风气
“我们用废旧皮带做的防瓦斯超限装置——防护隔板，在井下试用后效果不错，可以替代原先5000元/吨的尼龙板。
”
“井下检修钻机的废油，我们应该继续做好回收工作，一是能够返厂提纯再利用；二是废油可以用来清洗零部件。
”
这是近日孟津公司抽放队“节支降耗”专题会上干部职工讨论时的一幕。
自集团公司“节约一分钱”活动开展以来，该公司积极行动，立足岗位，深挖内潜，节支增效在矿区蔚然成风。
防突部在保证防突效果的同时，不断优化防突设计，科学合理施工，7月份仅回收废旧抽放管一项就节约资金7万余元。
机电科建立了用电分析制度，每月对电耗指标完成情况进行分析，环比变化超过5%的，分析说明变化原因并制定相应措施，7月份电费
较上月降低了98.51万元。
供应科加大对U型棚、旧坑木等物资的回收复用力度，及时对物资进行修复并建立复用台账，回收复用率达90%以上。
抽放队建立完善了“区队—班组—机组—责任人”四级材料管控体系，层层把关，跟踪监督，材料消耗有效降低。
机电二队将设备更换的废旧机油及时回收用来保养螺丝或生锈物品；将废旧皮带制成了除煤“清扫器”，实现了节支降耗。
地面科室职工从节约一张纸、一滴水、一度电做起，积极利用网络传输公文，实行无纸化办公；做到人走灯灭，及时关闭电脑、打印机等设备电源，做到人离电断；合理设置空调温度，杜绝能源浪费。
杨村矿地面队职工节约尝“甜头”
自己动手修补垃圾车，以减少单位开支；把塑料条绑在扫帚上，延长其使用寿命……近段时间，这些不起眼的节约小窍门让杨村矿地面队职工们尝到了节约的“甜头”。
近来，杨村矿结合大讨论活动，号召全队职工从节约一把扫帚、一把铁锨、一张纸、一度电等小处入手，积极开展“节约一分钱”和“人均节千元”活动。
活动开展以来，该队职工用捡来的砖瓦自建花房，用矿上回收的旧钢管搭建了遮荫棚。
为节约用电，职工们将路灯架焊接升高，增大照明面积，把原来的4盏灯减少到2盏；把回收来的宣传栏整修、焊接成新的广
告栏；将淘汰不用的垃圾箱焊接翻新，重新投入使用……队长苏新峰说：“我们做的虽然都是很小的事情，但一点一滴累计下来也能节约不少。
如果人人都参与进来，那就是一笔不小的财富。
”
石壕矿找短板抓整改
石壕矿认真开展大讨论“回头看”工作，针对讨论中发现的问题，主动寻找症结，加大整改力度，勇于亮出“短板”，集全员智慧“向前看”，汇聚企业发展正能量。
一是优化结构，提高效率。
该矿围绕在讨论中发现的职工思想认识、落实能力和执行力方面的不足，积极制定整改措施，进一步提升职工素质和队伍执行力。
二是节支降耗，提高效益。
该矿全面实行材料预算管理，严格执行闭环式管理，有效控制成本；进一步完善材料配件发放流程，严格执行交旧领新原则，并派专人对各区队材料领用、消耗和库存情况进行动态监管，从源头上杜绝浪费。
三是狠抓煤质，保证销量。
该矿坚持煤矸分采分装分运原则，并根据市场需求变化，对不同采煤工作面实行科学配采，避免断层、薄煤区等对煤质的影响。
通过开展“回头看”与“向前看”工作，该矿干部职工思想认识进一步提升，保持了应对危机的良好精神状态和工作状态。
曹跃公司综合降本挖潜力
面对严峻的煤炭市场形势，曹跃公司以“节约一分钱”活动为载体，按照“分步实施、逐步深入”的原则，进一步健全完善各项管理制度，形成了纵向到底、横向到边的全方位成本控制体系。
该公司采取倒逼成本的方式，将考核对象范围由生产向地面辅助、物业后勤延伸，逐步建立起纵向到底、横向到边的市场化管理体系。
将成本与科室、区队、班组工资挂钩，每月对各项成本完成情况严格考核，认真分析成本考核存在的问题，以预警的形式分级进行下达，并采取措施督促整改，增强了基层单位成本意识，确保综合成本不上升。
狠抓材料管理降成本，坚决杜绝无计划的投入；坚持“能用旧的不领新的，能调剂不新购”的原则，严格控制设备购置，合理调剂闲置设备；加大设备维护保养力度，减少修理费用支出；严格执行峰谷分时用电管理制度，降低电力成本；不断加大修旧利废、回收复用力度，减少新材料的投入，在保证安全的前提下，坚持“有旧不投新”、“长变短，宽变窄”的原则，对废旧物资回收再利用。
每月对各区队下达修旧利废指标，并进行严格考核，奖罚兑现。
统筹管理设备，摸清再用、闲置、报废设备数量，做好处置方案。
建立奖励机制，将修旧利废材料、配件调剂其它单位使用的，按照调剂材料、配件、设备原值的20%奖励维修单位，极大地提高了基层单位回收复用的积极性。
后勤服务中心强化管理降成本
自开展大讨论活动以来，后勤服务中心集思广益，深挖潜力，向细节要成本，向管理要效益，从一分一毫做起，严格低值易耗品管理，着力实现降本提效，推进企业可持续发展。
该中心从加强内部管理着手，制定下发了《后勤服务中心低值易耗品管理办法》，修订完善了相关规章制度和管理办法，按照中央《八项规定》、省委《二十条》和集团公司的二十五条规定，严格执行各项经费支出的审批制度，切实做到支出费用件件有计划，件件有监督，件件有审批。
针对机关食堂、直属幼儿园、龙口及相关科室在低值易品、办公品的管理上，坚持从细节入手，建立台帐，规范计划、审批、采购、贮存、管理、使用及发放流程，管理科实行全过程监控，严把物品采购、管理、发放、使用关，切实做到严格审核，精细管理，有计划采购，零库存保管。
机关食堂，幼儿园、龙口从节约一滴油、一粒米做起，大力开展“光盘”和“文明餐桌”活动，杜绝了各种浪费现象的发生。