推荐-云南白药广告策划书 精品

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营销09401

第四小组

组员:陈剑范梦萍张凯熊晓帆陈尧胡帅

前言

本次策划主要是通过对问卷调查结果的分析得出的结论和我们云南白药牙膏目前大学生市场状况来进行,通过广告策划这一形式进一步提高产品知名度,扩大市场占有率,与产品整体营销战略配合。 0102030人数佳洁士云南白药高露洁黑人纳爱斯中华两面针其他品牌当前正使用状况其他两面针中华纳爱斯黑人高露洁云南白药佳洁士 背景 云南白药是云南著名的中成药,由云南民间医生曲焕章于1902年研制成功。云南白药牙膏由云南白药活性成份、高档硅磨料、高级洁净剂和润湿剂组成。牙膏内含的云南白药活性成份,具有帮助抑制牙龈出血、修复口腔溃疡、改善牙龈肿痛、祛除口腔异味的作用,同时具有帮助防止牙龈炎、牙周炎、牙龈萎缩等问题的

作用。云南白药是草本牙膏,和其他药膏很大的一个区别在于它不含氟,氟化物的作用主要在预防龋齿。

20XX年,云南白药推出了白药牙膏,开启了中药与现代日化产品的联姻之路。与普通牙膏相比,云南白药牙膏最明显的差异就是增加了白药的成分,利用白药止血、活血、消炎、消肿的功能,来预防和治疗牙龈出血和口腔溃疡等疾病。

20XX年,云南白药推出了金口健的药膏。它的主要功效如下:

1、添加双倍云南白药活血养护因子和抑菌因子,达到活血养龈、洁齿抗菌的功效,给牙龈、牙齿同步护理,既有效防止牙龈问题,又能有效防止蛀牙

2、运用高档、安全的洁牙材料(磷酸氢钙+高档二氧化硅)和进口的高档润湿剂、香料,不伤牙釉质,口感更清新、舒适,使用更安全。

3、医药高新科技--精纯再分离技术。

白药牙膏是云南白药集团股份有限公司研发生产的一种护龈

固齿功能健康性产品。它是根据我国牙周病发病率高居不下,市场缺乏有效的防治牙周疾病的产品的现实,开发以牙膏为载体,内含云南白药特殊活性成分,以防治牙龈出血、牙龈炎、牙周炎,牙龈萎缩和口腔溃疡的专业性口腔护理、保健产品。

一、市场分析

1.牙膏中国市场品牌发展历程

近二十年来,中国牙膏市场大致经历了三个阶段:

第一阶段(1949~1992 年):国内品牌三足鼎立,中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。

第二阶段(1992~1996 年):洋品牌小试牛刀,世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场,1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。

第三阶段(1996~2000 年):洋品牌洗牌中国市场,外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局。

第四阶段(2000 年~ )中国牙膏品牌寻求突破“冷酸灵”、“田七”、“蓝天六必治“等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后,营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋,在“中老年口腔护理”和“中草药护理" 等细分市场上大做文章,取得了不错的效果。

2.销售环境分析

1.云南白药这个百年老字号在中国消费者中的认知度相当高,白药的止血、组织修复、活血化淤等功能被消费者广泛认同,由于“阴影效应”的存在,云南白药牙膏虽在消费者心目中有较高的品牌价值,但牙膏的知名度较小,实际使用率不高,目前市场占有额较小;

2.我国80%的消费者都存在不同程度的牙龈出血的情况,我们的主要功效就在于此,有很大的市场潜力;

3.消费者分析

牙膏虽然是一种家庭消费品,但随着国外品牌的进入,国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异:国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。

造成以上差异的原因可能有:

1.不同年龄段的消费习惯不同。

2.中外品牌价格有差距。

3.白药牙膏作为新兴品牌,在消费者心目中的知名度不高,对产品的了解与云南白药主品牌的混淆,不能明确区分,根据问卷得出的结论大学生对牙膏消费具有较高的品牌忠诚度,同时在坚持使用某一品牌的过程中他们也会尝试其他品牌,因此,这是我们开拓市场的一个机会,可以在他们尝试新品牌的过程中,培养品牌忠诚度;在消费者心目中,我们具有较高的品牌价值,虽然不及老牌外资品牌佳洁士和黑人,但作为国内牙膏品牌,云南白药在消费者心目中具有很高的品牌价值,表明云南白药牙膏具有很大的市场发展潜力。

二、产品分析

(一) 云南白药牙膏分析

云南白药牙膏是以牙膏为载体,借鉴国际先进口腔护理、保健技术研制而成的云南白药口腔护理保健产品。

1.功能特点

云南白药牙膏内含的云南白药活性成份,具有帮助抑制牙龈出血、修复口腔溃疡、改善牙龈肿痛、祛除口腔异味的作用,同时具有帮助防止牙龈炎、牙周炎、牙龈萎缩等问题的作用。

2.主要原料

云南白药活性成份,高档硅磨料,高级洁净剂和润湿剂。

3.主要成份

二水含磷酸氢钙、去离子水、山梨醇、甘油、水合硅石、月桂醇硫酸脂钠、云南白药活性成份提取物,高档硅磨料,高级洁净剂和润湿剂,膏体细腻,清新爽口。

(二)竞争对手牙膏分析

1.中华牙膏

金装全效预防:含氟、钙、强齿素CAGP 、坚固、拒绝驻牙100克口气清新

2.黑人牙膏

水清新富含氟化物、晶莹蓝色膏体、蕴含法国天然香水、独有水灵清新分子。

广告策划书实例

广告策划(计划)书实例 “德恩耐”行销与广告计划书 名称:德恩耐(Day and night漱口水)行销与广告计划书 策划单位:金球广告公司 策划人:陈家和 撰稿人:陈家和 完成日期:1986年6月1日 一、前言 台湾的生活水准,随着经济的成长与社会形态的转型而大幅度提高,享受品的消费需求也正日渐加大。 漱口水的市场在“李施德霖”经年来的开发,这二年内已点燃了市场成长的火种“速可净”以清淡的口味,在短短半年内成功地侵入辛辣的“李施德霖”的市场占有,并接受了被唤起消费欲又排斥“李施德霖”的全部市场。 可见漱口水需求是很强烈的,而且成长率将以高速的形态在扩长。 当然治疗性的漱口水是未来市场的主流,但在饱和期的来临前,享受性的漱口水仍然是目前最容易被接受的。 因此在药用漱口水强大的“李施德霖”与保健用漱口水之新贵“速可净”之间,德恩耐漱口水要如何才能侵入漱口水市场占有一席之地呢? 1.本计划主旨 (1)树立正确漱口水的观念:①漱口水要有效果但不伤口;②太浓太淡都不是漱 口专用的漱口水;③漱口是一种生活上的享受:辣口是吃苦,没味道的没有漱口的享受。 (2)在漱口水成熟期未到之前先打击老牌“李施德霖”的根据,再抑制新贵“速可净”的发展,以建立第一品牌的地位。. (3)达成今年度之预定营业目标125000瓶。 2.本计划书建议实施期 2011.7--2012.7 3.本计划书广告预算 以NT¥600000为范围。

二、市场分析 1.市场性 (1)据统计大约有56-70%的人有口臭,如果包括睡觉后醒来产生的口臭,几乎没有人例外。 (2)根据中医关于节气变化容易上火,会形成口苦、口臭、舌苔、口腔糜烂、牙龈发炎等口腔疾病。 (3)儿童嗜吃水果,引起大量的虫牙。 (4)“李施德霖”之高幅度成长,市场普及率达目标(30-50岁高阶层男性)之 5%。 因此漱口水的市场引进已发展到可开发的阶段,同时预计市场的起飞期(普及率20%)将迅速来临了。 2.商业机会 (1)2010年度百业萧条,消费规模受挫甚巨。 (2)2011年度2月表面上有也许复苏的假象,唯4月加值营业程实施必定会使景气的恢复受到暂时性抑制。较乐观的期望1986年下半年能转好就不错了。(3)2011年药业成长下跌。药房营业负成长达三成以上;药商十有九家赤字连连。 (4)2011年广告量成长量仅2.59%,远低于国民生产毛额4.73%,其中药业在电视广告费负增长6.1%,在报纸广告费负增长65.71%,在杂志广告费负增长34.29%,而在电台广告更是有大幅度的负增长。 因此,虽然意义1、2月药业有好转的现象,但在不甚稳定的时期从事新上市,应采取较保守的市场经营政策,俾能成功登陆。. 3.市场成长 (1)“李施德霖”的良好业绩,可说明德恩耐导入市场的安全性。 (2)“速可净”于2011年9月问世受到普遍性的接受,说明了“李施德霖”的缺陷及漱口水市场规模一日千里。 (3)漱口水属家庭所有成员适用品。日后普及的市场量庞大,市场规模可观。 (4)生活水准的提升,中上阶层迅速增多亦显示了成长的将来性。

云南白药牙膏营销方案分析

云南白药牙膏营销策划方案 指导老师: FGHH 班级:恢复计划 姓名:DCDF 学号:FHJHGK

目录 一、市场营销环境 1.宏观 (1) (1)人口 (1) (2)经济 (1) (3)自然 (1) (4)政治法律 (1) (5)社会文化 (1) 2.微观 (1) (1)企业自身 (1) (2)供应商 (2) (3)营销中介 (2) (4)公众 (2) 3.SWOT分析 (3) 二、市场细分、目标市场选择、市场定位 1.市场细分 (4) 2.目标市场的选择 (4) 3.市场定位 (4) 三、营销策划 1.产品策略 (5) (1)整体概念 (5) (2)生命周期 (6) (3)药品组合 (6) (4)品牌 (6) (5)包装 (6) 2.价格策略 (7) 3.渠道策略 (7) 4.促销策略 (7) (1)广告 (7) (2)公共关系 (8) (3)企业推广 (8)

一、市场营销环境 1.宏观 (1)人口 人是市场的主体,人口的多少直接决定市场的潜在容量的大小。中国众多的人口及人口的增长,给企业带来了市场机会。随着人们对健康的认识,知道了牙齿健康的重要性,从而对牙膏的需求增加,给牙膏制造企业带来商机。 (2)经济 与我国牙膏行业发展状况最为密切的是我国的GDP以及社会零售品销售总额。随着经济的发展,人们消费水平提高,生活必需品的档次在变化,对生活必需品有了更高的要求。 (3)自然 云南白药是纯中草药物,被评为国家中药一级保护品种。 (4)政治法律 任何产业要想得到良好的发展,离不开国家的政治稳定,离不开国民经济的发展的大环境,牙膏行业同样如此。 牙膏行业属于轻工业,有关文件指出,轻工业调整的思想是:以国外市场需求为导向,医“品种、质量、效益”为中心,以重点行业和骨干企业为依托,加速轻工业的结构升级和经济增长方式的转变。因此,牙膏行业面临着调整问题。调整思路是:以市场为导向,积极采用先进技术,开发日化产品、新品种,提高产品质量档次。培育行业知名品牌,扩大出口创汇。 根据国家规定功能型牙膏的功效临床试验报告必须由口腔医学院、口腔医学研究所或三级口腔医院出具并公示。相关律师表示,消费者对牙膏临床试验报告具有法律保护的知情权。 (5)社会文化 改革开放以来的社会稳定,经济快速发展,使人们的收入水平上升,逐步得到小康水平,人们也越来越重视牙齿的健康状况。由于碳酸钙牙膏的口感欠佳,一般归为低档次牙膏。从发展角度看,中国还需积极开发、加强改进牙膏的配方,来满足不同层次消费者的需求。云南白药公司,通过推出白药牙膏等一系列个人护理产品,正在试图将传统中药引入人们的日常生活保健之中,此举

云南白药牙膏案例详解

《云南白药牙膏营销案例分享》 云南人自己的民族品牌,值得学习的成功商业案例——云南白药牙膏, 凯纳策划经典案例:4年,从3000万到10个亿 2008年,新年的1月,央视播出了云南白药牙膏最新的广告宣传片。整个片子以淡蓝色水幕为背景,纯粹而舒缓,在诸多纷繁的广告片中显得格外出跳。 片中,云南白药牙膏全新代言人濮存昕,带着中年人特有的坚定与智慧,从容落定地谈到:“人到中年,名利看淡了,健康看重了,口腔健康,关乎全身健康,选一支好牙膏,给自已加一份健康保障,云南白药牙膏,让健康的口腔享受生活的快乐,别忘了,给父母、爱人、亲友带去口腔健康的关怀。” 如同这些平实而厚重的辞藻,此时的云南白药牙膏,也正大跨步地迈过了成长期,稳健地迈向下一个令人振奋的黄金发展年。“让健康的口腔享受生活的快乐”,这句来自云南白药健康产品事业部黄卫东总经理的衷心期许,更寓示着云南白药牙膏,征战中国口腔市场,为13亿国人带去口腔健康的野心、使命与梦想…… 一个月前的北京,已有了深冬的寒意,在一个临郊的摄制基地里,上海凯纳营销策划机构的沈国梁总经理正与影视名人濮存昕、北京电影学院的导演做着简短而热烈的探讨,这条08年即将投放市场的云南白药牙膏广告片,未开拍即已吸引各方关注的目光,而在拍摄现场忙碌的凯纳云南白药专案组成员更是清晰地感受到,云南白药牙膏的春天临近了…… 回首4年历程,此时的云南白药牙膏以单支22元的高价,冲破10亿销量大关,俨然成为中国高端牙膏的领军品牌。 “快马加鞭未下鞍,惊回首,离天三尺三。”回望和客户共同战斗的4年风雨,云南白药人和凯纳人感慨万千。在过去的1000多个日夜里,我们并肩,用激情与智慧,打造了云南白药牙膏从3000万到10.8亿的营销奇迹!

云南白药牙膏市场营销策划书

云南白药营销策划

目录 引言 (3) 一、背景资料 (4) (一)企业简介 (4) (二)产品简介 (4) (三)策划目的 (4) 二、市场营销现状 (5) (一)消费者状况 (5) (二)竞争者状况 (5) 三、SWOT分析 (6) (一)优势 (6) (二)劣势 (7) (三)机会 (7) (四)威胁 (7) 四、目标市场选择与定位 (8) (一)目标市场选择 (8) (二)目标市场定位 (8) 五、营销策略 (8) (一)产品策略 (8) (二)价格策略 (9) (三)渠道策略 (9) (四)促销策略 (9) 六、行动方案 (10) 七、财务预算 (12) 附录1(调查问卷) (13) 引言

目前,中国牙膏市场仍然由宝洁、高露洁、联合利华三家外资巨头旗下佳洁士、高露洁、黑人和中华品牌占主导地位,约占 60% 市场份额,其次是云南白药、两面针、冷酸灵、蓝天六必治、纳爱斯等本土企业依据传统优占据了约25% 的市场份额,众多的非主流品牌瓜分了其他的15% 的市场份额,其中也包括一些 OEM 品牌和直销品牌。 云南白药这个百年老字号在中国消费者中的认知度相当高,白药的止血、组织修复、活血化淤等功能被消费者广泛认同,白药牙膏防止牙龈出血的功能诉求很容易让中国消费者信服;我国80%的消费者都存在不同程度的牙龈出血的情况,市场潜力庞大。 一、背景资料 (一)企业简介 云南白药集团股份有限公司是云南省医药工贸结合的大型综合性企业,主要从事药品(以中成药为主)的生产经营及外购药品的批发零售,是中国中成药五十强之一。 20XX年被确定为云南省首批重点培育的四十家大企业大集团之一。20XX年经外经贸部批准,获得企业经营进出口权。20XX年被云南省科委认定为高新技术企业。20XX年被国家人事部批准建立博士后工作研究站。20XX年被云南省政府列为10户重点扶持的医药企业之一。20XX年XX月XX日,由中国上市公司发展研究院、中国排行榜网与《南方企业家》杂志社联合组织评定的“中国排行榜·20XX中国上市公司最具投资价值100强”在广州揭晓。云南白药集团股份有限公司榜上有名,排名第59。 云南白药是著名的国产成药,自 1902 年问世以来,驰名中外,名扬四海。具有止血镇痛、消炎散肿、活血化瘀、愈伤调经、排脓去毒、防腐生肌等功能,同时药源广泛,经济价廉,治疗方法简便易行,容易掌握,不良反应少,所以应用范围广,治疗效果好。目前旗下产品主要有云南白药创可贴,云南白药白药气雾剂、白药膏、白药酊等等。 (二)产品简介 云南白药集团科研专家多年攻坚的成果,它是以牙膏为载体,将云南白药用于口腔保健,云南白药牙膏不但对牙龈出血效果显著,而且能有效防治口腔溃疡、牙龈肿痛、牙龈萎缩、牙龈炎、牙周炎、口臭、蛀牙等常见口腔问题。因此,云南白药牙膏是一支能解决多种口腔问题的牙膏。它的问世,被云南白药自诩了“革命性的开启了中国口腔护理、保健的新时代,为中国人的牙齿健康提供了新的保障”的意义。 (三)策划目的 由于市场的竞争激烈,研究行业的特点和市场的动态变化,通过广告和促销等推广活动,

广告策划案例分析

农夫山泉广告策划书2020年3月16日 2018年4月22日星期日

目录 一、前言................................................................................................................................................... 二、市场分析........................................................................................................................................... 1.营销环境分析:................................................................................................................................... 2.消费者分析:....................................................................................................................................... 3.产品分析:........................................................................................................................................... 4.企业和竞争对手分析: ...................................................................................................................... 5.企业与竞争对手的广告分析:.......................................................................................................... 三、广告策略........................................................................................................................................... 1.目标策略:........................................................................................................................................... 2.定位策略:........................................................................................................................................... 3.媒体选择:........................................................................................................................................... 4.诉求策略:........................................................................................................................................... 四、广告战略规划 .................................................................................................................................. 1.战略思路:........................................................................................................................................ 2.战略步骤:........................................................................................................................................... 3.战略部署:........................................................................................................................................... 4.品牌形象定位:................................................................................................................................... 5.产品功能定位:................................................................................................................................... 6.核心产品三层次:............................................................................................................................... 五、营销策略分析 .................................................................................................................................. 1.品牌理念:........................................................................................................................................... 2.品牌基础:...........................................................................................................................................

云南白药案例分析报告报告材料

关于云南白药牙膏案例分析报告

摘要 目的:从云南白药集团股份有限公司的战略出发,剖析战略的提出、制定、实施的全过程,从中找到闪光的地方,并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。 关键词:环境分析、SWOT分析、竞争对手概况 背景 1、云南白药集团简介: 云南白药集团股份有限公司。1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体(1993)48号文批准,云南白药厂进行现代企业制度改革,成立云南白药实业股份有限公司,在云南省工商行政管理局注册登记。1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。公司被评为“2009年全国国有企业典型”,是历次评选中唯一入选的云南企业和医药行业企业。 经过30多年的发展,公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多,总销售收入逾100亿元(2010年末),经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售;医疗器械(二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品),日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。公司产品以云南白药系列和田七系列为主,共十种剂型七十余个

产品,主要销往国内、港澳、东南亚等地区,并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。 其中云南白药牙膏产品的规模发展至十亿营业收入。 2、云南白药牙膏介绍: 云南白药牙膏,是以牙膏为载体,借鉴国际先进口腔护理、保健技术研制而成的口腔护理保健产品。云南白药牙膏内含云南白药活性成分,具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈疼痛)、修复粘膜损伤、营养牙龈和改善牙周健康的作用。 功能特点:【护理】云南白药活性成分具有帮助减轻牙龈问题(牙龈出血、牙龈肿痛)、修复粘膜损伤的作用。【保健】云南白药活动成分帮助促进牙龈和口腔粘膜微循环的改善,提高牙龈和口腔其它组织营养供给,增强口腔组织抵抗能力,具有保护牙龈、健康牙周的作用,持久保持口腔健康。【清洁】选用高档软性洁牙磨料、润湿剂和食用香精,保障牙釉质和牙龈不受损,清新口气,洁牙效果更好。 形势分析 1、外部宏观环境分析(PEST) 政治环境分析(P)任何产业要想得到良好的发站内,离不开国家的政治稳定,离不开国民经济的发展的大环境,牙膏行业同样如此。牙膏行业属于轻工业,对于牙膏这样的日化工业,

最新云南白药目标市场营销策划资料

云南白药目标市场营销策划 一、公司简介 1.公司概况 19世纪末,云南名医曲焕章的家人将“百宝丹”的秘方捐给政府,1971年由昆明制药厂生产,改名为“云南白药”。1993年经云南当地政 府批准成立云南白药实业股份有限公司,顺利完成了现代企业制度改革 任务。同年12月以“云南白药”(股票代码 000538)作为股票名挂牌上 市,成为云南省首家成功上市的医药公司,3年后公司名称进行了更换,以云南白药集团股份有限公司作为新公司名称使用至今。云南白药集团 共有“云南白药”、“宫血宁”、“七花”、“金口健”等10件著名商标。 云南白药处方更是被列为国家机密,也是国家重点中药保护品种。云南 白药集团是云南龙头工商医药企业,中国百年老字号之一,荣获了一系 列荣誉和称号。20115年集团营业收入达到2073812万元,净利润达到 275558万元。经过40多年的发展,在云南政府大力支持以及利用地缘、政策、产业、人才的优势下,从一个资产仅仅300万元的小药厂发展成 为截止到2015年总资产达到192.91亿实力雄厚的医药企业。 云南白药集团经营范围包括为生产各种制剂的化学原料药、化学药制剂、中草药制成的中成药、利用现代生物技术的生物制品、保健食品,云南中药材的销售,还有化妆品研制销售,日化用品,医疗设备器械, 科技咨询服务,物业经营管理等,药品有云南白药系列、三七系列和其 他天然药物系列,共生产19种剂型300多个品种,拥有两个国家一级 中药保护类别、自有产品和技术专利90多项。云南白药集团目前拥有3 家参股公司和14家子公司。

图1 云南白药集团前五大控股公司及主要子公司 资料来源:云南白药集团年报 云南白药控股有限公司是集团第一大股东,拥有集团近42%的股份,云南省人民政府国有资产监督管理委员会对云南白药控股有限公司100%控股,是云南白药集团股份有限公司的实际掌舵者。云南白药集团虽然横跨多个行业,但主要业务还是药品的生产和销售。医药生产和流通销售作为云南白药集团的主营业务收入2071103万元,其他业务收入才为1863万元。医药行业产品包括感冒药系列、急救包系列、妇科用药系列、健脾药物系列,集团中央特色产品主要包括内服的云南白药散剂 和新剂型胶囊、宫血宁、云南白药酊、缓解疼痛的云南白药气雾剂、开

广告策划书案例

广告策划书案例 目录 一,前言 二,广告商品 三,广告目的 四,广告期间 五,广告区域 六,广告对象 七,策划构思 八,广告策略 九,广告主题表现及媒体运用 一,前言 根据分析,洗发水的市场虽然较大,但因竞争品牌众多,广告投资量大,欲争取较高的市场占有率,殊非易事。本公司建议明年度销售及广告诉求重点,应放在指名购买及衔接2011及2012年广告投资重点上,并以xx洗发水为主,以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的2012年xx洗发水广告企划案。 二,广告商品 xx洗发水公司——xx洗发水 三,广告目的 1,促进指名购买 2,强化商品特性 3,衔接11,12年广告 4,传播影响程度:不知名—知名—了解—信服—行动 四,广告期间 2011年6月——2012年6月 五,广告区域 全国各地区(以城市为主)

六,广告对象 所有居民用户 七,策划构思 (一)市场大小的变化情况的两种: A,量的变化——随着人口的自然增减而变化。 B,质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。 在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响,即厉害均沾,而且变化多是渐进的,也非单独某一品牌的力量所可左右的。 (二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场) (三)使用及购买频度的增加 就xx洗发水而言,因系属化妆生活用品,为个性之商品,与一些会导致冲动购买的商品不同,故“新市场之开发”甚为不易,只得利用旧有市场的互相告知,以增加新市场,而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。 在“使用及购买频度的增加方面”亦因洗发水日常生活用品,购买率很高,但是各种品牌太多,而无法对整个业绩的增加有所裨益,故真正能让我们加以发挥努力的只有“旧市场占有率的提升”一途,以及如何袭夺其他品牌的市场,使其消费者转换品牌,指名购买我品牌,此为我们今后在广告推广方面致力的目标。此一目标又可区分为: 1,促使消费者指名购买xx 2,促使洗发店老板主动推荐xxx 八,广告策略 针对消费者方面— 1,针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。 2,制作STICKER张贴计程车上,公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及PR 作用。 3,制作小型月历卡片,于元旦前散发赠送各界人士利用,譬如置于洗发店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。 4,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排(孤岛广告)和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果,美商海陆公司即会运用此一策略。 九,广告主题表现及媒体运用

云南白药牙膏的案例分析

浙江理工大学未来主打星团队 云南白药牙膏案例分析 王力徐琦马颖营陈丽黄懋楠孙江明钟灵惠 2009-4-17

摘要 (3) 公司简介 (3) 云南白药公司战略分析 (4) 波特钻石理论模型 (4) 关于生产要素 (5) 国内需求市场 (6) 相关和支持产业 (6) 企业战略、结构和同业竞争 (7) 五力分析 (9) 潜在的行业新进入者 (10) 替代品的威胁 (10) 买方讨价还价的能力 (10) 供应商讨价还价的能力 (11) 现有竞争者之间的竞争 (11) SWOT分析模型与案例 (11) 案例 (11) SWOT案例分析 (12) 云南白药公司前期运营 (16) 一、五个惊人的发现赢得了机遇 (16) 二、国内牙膏的现状分析 (17) 三、与国外牙膏形成差异化诉求 (17) 四、白药牙膏产品定位 (18) 多样有特色的营销手段 (19) 传统纸媒 (19) 一、云南白药牙膏的纸媒营销策略 (19)

二、纸媒策略的优势 (22) 电视广告 (24) 一、电视广告的特点 (24) 二、电视广告与纸媒 (25) 三、云南白药牙膏的传统优势与非传统优势 (26) 云南白药集团技术研发 (29) 云南白药产品与技术的研发创新 (29) 云南白药集团重视对自主知识产权的保护和利用 (30) 云南白药牙膏市场优势 (32) 云南白药企业对传统企业的启示 (36) 致谢 (37) 摘要 目的:从云南白药集团股份有限公司的战略出发,剖析战略的提出、制定、实施的全过程。从中找到闪光的地方,从而锻炼自己经济方面的能力,并对云南白药公司的战略及营销有更深入的了解。 【关键词】:波特钻石理论模型;五力分析;SWOT分析模型;前期运营;传统纸媒;电视广告;技术研发 公司简介 云南白药集团股份有限公司(以下简称公司)股票简称云南白药。公司前身为成立于1971年6月的云南白药厂。公司是云南大型工商医药企业,是中国中成药五十强之一,1997年被确定为云南省首批重点培育的四十家大企业大集团之一。1997年经外经贸部批准,获得企业经营进出口权。1999年被云南省科委认定为高新技术企业。1999年被国家人事部批准建立博士后工作研究站。2002年被云南省政府列为10户重点扶持的医药企业之一。2003年公司

云南白药牙膏营销方案分析

云南白药牙膏营销方案分析 云南白药牙膏营销计划 讲师:FGHH班:康复计划名称:DCDF学号:FHJHGK 条目 1,营销环境 1。宏观的 (1) (5)社会文化.................................................................................................................. .............(4)1991年公众。市场分割.................................................................................................................. .....................................2.目标市场的选择.................................................................................................................. ..................................................1991.产品策略5 (1)总体概念5 (2)生命

周期6 (3)药物组合6 (4)品牌6 (5)包装6 2价格策略7 3渠道策略7 4。促销策略 (199) 1,营销环境1。宏观 (1)人口 是市场的主体,人口的多少直接决定了市场的潜在容量的大小中国庞大的人口和人口增长给企业带来了市场机遇。随着人们对健康的理解和牙齿健康的重要性,对牙膏的需求增加,给牙膏制造商带来了商机。 (2)从中国国内生产总值和社会零售产品总销售额来看,经济 与中国牙膏工业的发展关系最为密切随着经济的发展,人们的消费水平不断提高,生活必需品的水平也在不断变化,这就对生活必需品提出了更高的要求。 (3)天然 云南白药为纯中草药,被评为国家一级保护中草药品种(4)政治法 任何行业要想得到良好的发展,都离不开国家的政治稳定和国民经济发展的大环境。牙膏行业也是如此。 牙膏行业属于轻工业。相关文件指出,轻工业调整的思路是以国外市场需求为导向,以医药“品种、质量、效益”为中心,以重点行业和重点企业为支撑,加快轻工业结构升级和经济增长方式转变。因此,

五大经典营销策划案例分析

五大经典营销策划案例分析 文章作者:网络时间: 2010-05-27 17:00 来源:网络 回忆过去的岁月,有许多经典的营销案例让我们回味,其创意的手段让我们感叹,无论是在营销的某一环节还是整个系统过程,还是具体的策划过程,都有许多值得我们学习和借鉴的地方,营销策划案例分析无论是借势还是比附定位,无论是造势还是卖点策划,无论是产品创新还是营销传播,都值得我们去探讨分析。 案例一:黄山香烟上市 二十世纪九十年代,云系烟在中国市场上是如日中天,红塔集团的红塔山、阿诗玛等品牌香烟在内地 市场更是作为高端烟草代表受到消费者广泛追捧。营销策划案例分析面对这样一个几乎绝 对垄断烟草品牌,当时的安徽蚌埠卷烟厂可谓高不可攀。 1993 年 6 月,安徽蚌埠卷烟厂 研发了一个无论是口感还是包装都可以与红塔山相媲美的新产品——黄山烟,如何打破 红塔山在当时安徽市场上高端产品封锁成为企业考虑的 关键。营销策划案例分析当时,蚌埠卷烟厂无论是行业知名度还是传播资源,跟亚洲最大的烟 草企业——红塔集团都不是一个重量级别的,营销策划案例分析在激烈的竞争中突围需要的 是善于借力借势,当时, 蚌埠卷烟厂在安徽省会城市合肥搞了一个全国性不记名卷烟品牌拼吸活动,将新品黄山、 红塔山、阿诗玛、中华等全国性著名品牌放在一起进行品牌,结果是,黄山烟排名第一、 红塔山第二,中华第三。随后,公司迅速在市场上发布了资讯:香烟品吸,黄山第一, 红塔山第二。并且连篇累牍的软文迅速在全国主流媒体上进行传播,营销策划案例分析 红塔山被打了一个措手不及,黄山烟,就是几个巧妙的公关策略很好地化解了强势品牌 红塔山在安徽、华东乃至于全国市场的竞争势头,利用很少资源实现全国崛起的梦想, 创 造了弱势品牌巧妙挑战强势品牌,成功实现新产品上市的经典范例,凭借良好的开端,以 “天高云淡,一品黄山”为突破口,主打中式烤烟的品牌,“中国相,中国味”,使得黄 山烟赢得了眼球的同时赢得了市场。 综观黄山烟的成功,关键在于比附定位,巧借品牌名烟,将其捆绑在一起,然后迅 速传播,奠定了市场基础。首先,黄山烟将自己与主流的高端品牌放在一起让消费者与 专家去品吸,本身就意味着其产品定位是面向高端市场的竞争性产品,即使是产品品吸 本身已经使得黄山拥有了足够的本钱;营销策划案例分析其次,在品吸结束的第一时间, 将品吸结果的省会城市合肥快速传播。香烟品吸,黄山第一,营销策划案例分析红塔山 第二的广告铺天盖地,实现了信息第一到达,吸引了省内媒体的高度关注;第三,很显 然,黄山烟战略企图不仅仅是省内市场,他要将产品与品牌蛋糕做大。营销策划案例分 析所以,黄山在全国性媒体上很巧妙传播了这样一个主题,主题内容已经从品吸走向了 更加广阔的视野:中国烟草:黄山第一,红塔山第二,这时候,黄山品牌战略企图基本 上被发挥到极致。 案例之二:农夫山泉

云南白药牙膏营销策划案

一、云南白药牙膏市场营销环境分析 (一)宏观环境分析 近五年是中国经济平稳快速增长、波动较小的时期。从2002年底开始,中国经济进入了上升的通道。2003年至今,我国经济的增长持续保持在10%或略高于10%的增速,总体来说经济运行平稳,没有较大的起伏。2007年中国经济增长速度达到11.4%,是近几年来的最高的水平,但随着社会总需求的强劲自发扩张的势头稍微减弱,消费稳定增长、投资增速回落加上进出口增速放缓。未来经济增速加速上升的趋势不大,预计稳中回落。而人均可支配收入的提高和恩格尔系数的下降也表明消费者有条件去追求高品质的、健康的生活,这对牙膏市场来说无疑是一个巨大的挑战,也是一个重新建立市场地位的时机。 (二)微观环境分析 1、中国牙膏市场平稳增长 随着中国经济的快速发展,人民物质文化水平的提高,中国牙膏市场一直呈现稳步的增长。有关统计数据显示,2003年中国牙膏行业实现销售收入72.51亿元,2004年中国口腔清洁用品市场规模达到70个亿,2005年中国牙膏产量达到64亿支,销售额达到近80亿元,2006年牙膏产量达74亿支。2008年,全行业共生产牙膏73.89亿标准支(65g),实现产值175亿元。2008年第四季度以来,受国际金融危机的影响,全行业55个规模以上企业一度出现负增长。有关数据统计显示,2009年全国牙膏零售总额为100.5亿。 2、中国牙膏市场潜力巨大 中国城市居民有三分之一人群没有良好的刷牙习惯(即未能每日早晚两次刷牙);而在广大农村地区,约有57%的人不刷牙,农村目标消费群人口基数在5亿以上。因此市场潜力非常巨大。 3、现有牙膏产品多以防蛀、美白、口气清新等功能为主 通过对现有产品的分析,传统牙膏解决的大多是牙齿的问题,即注重防蛀、清洁和美白的作用,很少关注口腔健康问题。然而,中国90%的成年人都有不同程度的口腔问题。大量研究表明随着饮食习惯的改变(麻、辣、烫)和工作压力的增大,口腔溃疡、牙龈肿痛、出血、萎缩等口腔问题正快速蔓延。这些口腔“小问题”虽然不足以去医院,但大多困扰了人们的情绪,影响了人们的日常生活和工作。 (三)市场规模

图书营销策划方案案例

图书营销策划方案 案例 1

图书营销策划方案案例 【篇一:市场营销策划书案例】 京东商城营销策划书 团队名称:wyney 队长:陈春玲 队员:张玉婧、徐美菊、周海笑、赵雪莹 目录 一、概述........................................................... . (2) 二、目标市场分析........................................................... ........................................ - 2 - 1、企业情况分析........................................................... ................................... - 2 -

2、行业情况分析........................................................... . (3) 3、目标消费者分析........................................................... (3) 三、市场定 位 .......................................................... . (4) 四、网络营销设 计 .......................................................... . (5) 1、网络营销目标:......................................................... .. (5) 2、网络营销推广策略:......................................................... (5)

【环境】云南白药牙膏营销策划案

【关键字】环境 一、云南白药牙膏市场营销环境分析 (一)宏观环境分析 近五年是中国经济平稳快速增长、波动较小的时期。从2002年底开始,中国经济进入了上升的通道。2003年至今,我国经济的增长持续保持在10%或略高于10%的增速,总体来说经济运行平稳,没有较大的起伏。2007年中国经济增长速度达到11.4%,是近几年来的最高的水平,但随着社会总需求的强劲自发扩张的势头稍微减弱,消费稳定增长、投资增速回落加上进出口增速放缓。未来经济增速加速上升的趋势不大,预计稳中回落。而人均可支配收入的提高和恩格尔系数的下降也表明消费者有条件去追求高品质的、健康的生活,这对牙膏市场来说无疑是一个巨大的挑战,也是一个重新建立市场地位的时机。 (二)微观环境分析 1、中国牙膏市场平稳增长 随着中国经济的快速发展,人民物质文化水平的提高,中国牙膏市场一直呈现稳步的增长。有关统计数据显示,2003年中国牙膏行业实现销售收入72.51亿元,2004年中国口腔清洁用品市场规模达到70个亿,2005年中国牙膏产量达到64亿支,销售额达到近80亿元,2006年牙膏产量达74亿支。2008年,全行业共生产牙膏73.89亿标准支(),实现产值175亿元。2008年第四季度以来,受国际金融危机的影响,全行业55个规模以上企业一度出现负增长。有关数据统计显示,2009年全国牙膏零售总额为100.5亿。 2、中国牙膏市场潜力巨大 中国城市居民有三分之一人群没有良好的刷牙习惯(即未能每日早晚两次刷牙);而在广大农村地区,约有57%的人不刷牙,农村目标消费群人口基数在5亿以上。因此市场潜力非常巨大。 3、现有牙膏产品多以防蛀、美白、口气清新等功能为主 通过对现有产品的分析,保守牙膏解决的大多是牙齿的问题,即注重防蛀、清洁和美白的作用,很少关注口腔健康问题。然而,中国90%的成年人都有不同程度的口腔问题。大量研究表明随着饮食习惯的改变(麻、辣、烫)和工作压力的增大,口腔溃疡、牙龈肿痛、出血、萎缩等口腔问题正快速蔓延。这些口腔“小问题”虽然不足以去医院,但大多困扰了人们的情绪,影响了人们的日常生活和工作。 (三)市场规模 由以上图表各品牌牙膏所占销售量百分比可以看出,云南白药牙膏虽然市场份额相对较小,但是却以65.72%的速度在增长。由此可见,云南白药牙膏的市场前景十分可观。

云南白药牙膏策划案(2020年整理).doc

摘要 随着我国经济的发展,人民收入的增加,购买力增强,对于牙膏的品质和要求逐渐提高,牙膏市场竞争非常剧烈,云南白药牙膏以其独有的特点在中国牙膏市场占据一席之地,但也受到竞争对手挑战。因此,云南白药牙膏想要在同类产品中继续领先并创造辉煌,需要一个行之有效的营销策略。本次策划案是云南白药牙膏的产品推广方案,以提高云南白药牙膏市场占有份额为最终目标。 本策划案主要分为以下几个部分,第一部分介绍了云南白药集团的概况,第二部分从市场、产品、消费者、竞争者等角度出发对企业的营销环境进行了分析,第三部分在前面分析的基础上得出本次方案的推广目标和总体营销策略,第四部分定了具体方案,包括产品、价格、渠道、促销四个方面,第五部分是预算,根据本次策划方案的具体行动和活动做出大体的预算费用估计。 关键词:云南白药;营销策略;推广

目录 引言 (1) 1 企业概况 (2) 1.1 企业简介 (2) 1.2 产品简介 (2) 2 营销环境分析 (3) 2.1 市场分析 (3) 2.2 产品分析 (3) 2.3 消费者分析 (4) 2.3.1 消费群体分析 (4) 2.3.2 消费者行为分析 (4) 2.4 竞争分析 (4) 2.4.1 竞争对手 (4) 2.4.2 竞争策略 (4) 2.4.3 竞争优劣势 (5) 2.5 SWOT分析 (5) 3 推广目标及策略 (7) 3.1 推广目标 (7) 3.2 总体营销策略 (7) 3.2.1 产品策略 (7) 3.2.2 价格策略 (7) 3.2.3 渠道策略 (7) 3.2.4 促销策略 (8) 4 具体方案 (9) 4.1 产品组合方案 (9) 4.2 价格方案 (9) 4.3 渠道方案 (9) 4.3 促销方案 (10) 4.3.1 人员推销 (10)

广告策划书范例

××彩色胶卷广告策划书 一、概述 ××有限公司,是××国际发展有限公司、××投资公司合资经营的大型感光材料工业企业。公司从美国××公司引进彩色感光材料整套生产线。公司追求卓越,以“××××、××××”为宗旨。 公司生产的××牌彩色胶卷,质量达到20世纪国际同类产品的先进水平。此产品有色彩平衡好,影像清晰,颗粒细腻,曝光宽度大,物理机械性能好等特点。××彩色胶卷属国内优质产品。 随着人民生活水平的提高,我国相机的社会拥有量已达万架。目前,我国平均每人每年消费彩卷××卷。但同时,进口胶卷的市场占有率很高,使国内产品的生产和销售受到严重冲击。 我广告公司受东方感光材料有限公司的委托,全权代理其公司××彩色胶卷广告宣传。 本广告公司通过对目前彩色胶卷市场、产品、销售诸方面的深入细致的调查、分析、研究,为××彩色胶卷制定为期一年的市场战略、公关战略和广告、媒介战略,以此帮助东方公司开拓市场,打开国内外销路,以实现企业短期、长期目标。 策划书流程图如下:(略) 二、市场分析 1. 同类产品情况分析 纵观国内彩色胶卷市场,从整体上可分为国产和进口两大部分。现以投入市场的主要产品福达、申光、乐凯等几个品牌的产地、知名度、美誉度进行分析比较:(上述各胶卷情况介绍,广告策划的特点)(略) 2. 竞争状况 国内市场:(国内市场产品竞争状况分析,不利因素有哪些,有利条件是什么。)(略) 国际市场:(当今国际彩色胶卷市场分析,××彩色胶卷在国际市场上的位置,现在应该做的是什么)(略)

三、产品分析 1. 产品特点(略) 2. 产品优劣比较(略) 四、销售分析 1. 地域状况分析(对该产品在不同城市的销售量分析,得出结论)(略) 2. 竞争对手销售状况(略) 3. 优劣比较(打开销路,本产品所面临的各种优劣因素分析)(略) 五、企业目标 企业的着重点是提高产品的知名度和美誉度,尤以美誉度为重要。只有让产品得到消费者的认同,得到消费者的称赞,才能使消费者产生购买意图,从而使产品的销售额上升。 六、市场战略 (1)战略重点。鉴于现阶段××彩色胶卷在市场中美誉度不高的情况,因而把重点放到以情感诉求为主。告诉消费者,使用本产品将使他得到更多欢乐,使消费者在家庭、爱情中留下美好甜蜜的回忆,记录人生最美好的瞬间,力争使消费者对本产品产生好感,提高产品的美誉度。 (2)产品定位。××彩色胶卷是由美国柯达公司提供专利,××生产,具有色彩还原真实,分辨率高,清晰度好,曝光宽度大,包装精美等特点。因而,在国内同类产品中的定位应该比较高,属高档品。 (3)销售对象。××彩色胶卷的主要消费者定为20~50岁的成年人,全国约有4亿人,这个目标市场是广阔的,也是粗线条的。我们还可以加以细分: ①青年:这类消费者的购买态度不外平有两种(略)。 ②家庭户主和主妇:这类消费者很有社会阅历,经验也较丰富,其购买态度也有两种(略)。 ③专业摄影人员:这类消费者主要凭经验和习惯,比较注重商品的牌号,不易受他人或广告宣传的影响。 (4)包装战略。××彩色胶卷的包装以富有时代感、高贵典雅为主要传递目标。因为只有这样才能起到保护商品,提高商品的外观质量的作用。

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