CMAP知识点
CMA知识点汇总P2含延伸知识点
专题一、基础知识一、财务报表分析：复利终值：F=P*（1+ i）^n 复利现值：P=F/(1+i) ^n年金现值：年金终值：1、财务分析杜邦分析法的应用【例题1】A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团，近年来一直致力于品牌推广和规模扩张，每年资产规模保持20%以上的增幅。
为了对各控股子公司进行有效的业绩评价，A 公司从2010年开始采用了综合绩效评价方法，从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。
同时，A公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。
为便于操作，A公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标——净资产收益率作为标准，对净资产收益率达到15%及以上的子公司总经理进行奖励，奖励水平为该总经理当年年薪的20%。
下表为A公司下属的M控股子公司2011年的相关财务数据：经过对M公司业绩指标的测算，M公司最终财务绩效定量评价分数为83分，管理绩效定性评价分数为90分。
另已知M公司2010年的综合绩效评价分数为80分。
1.分别计算M公司2011年的下列财务指标：（1）息税前利润；（2）财务杠杆系数；（3）营业净利率；（4）总资产周转率；（5）权益乘数；（6）净资产收益率。
2.测算M公司2011年的综合绩效分数以及绩效改进度，并根据绩效改进度对M公司经营绩效的变化情况进行简要评价。
3. 判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当，并简要说明理由。
要求：1.分别计算M公司2011年的下列财务指标：（1）息税前利润；（2）财务杠杆系数；（3）营业净利率；（4）总资产周转率；（5）权益乘数；（6）净资产收益率。
2.测算M公司2011年的综合绩效分数以及绩效改进度，并根据绩效改进度对M公司经营绩效的变化情况进行简要评价。
3. 判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当，并简要说明理由。
CMAp2知识点整理(14)
一、组织方面的道德考虑1、企业的社会责任：企业为什么要有社会责任？由外部的原因，也有内部的原因。
企业需要识别其利益相关者并且将利益相关者的需求和价值观纳入企业的战略和经营决策过程中。
社会责任有 4 个层次，分别是经济、法律、道德和慈善；（1）、经济要求企业成为一个运行良好的经济单位并能够持续地经营下去，这是社会对其的基本要求。
（2）、法律公司有责任遵守所在社会的法律，也是社会对其的基本要求。
（3）、伦理要求企业即使在法律没有强制的情况下，也能做出正确的、正义的和公平的事情。
在法律框架缺失的情况下，伦理的考量和预期是十分重要的。
（2）、慈善公司应该回馈期所在的区域或社会。
2、企业的社会责任与可持续性：可持续性认为，企业的财务目标必须考虑到环境，并与之相平衡；有时，对于环境的考量可能会优先于企业的财务目标。
企业社会责任的可持续性意味着，企业不仅实现其财务目标，同样也保持了可持续的生态和社会底线。
财务可持续性：要求我们转变经济增长方式，在保持经济快速增长的同时，依靠科技进步和提高劳动者素质，不断改善发展的质量同时注意风险的管控。
生态（环境）可持续性：经济发展的同时绝不能以牺牲生态质量和环境质量为代价，必须实现经济与自然生态环境的协调发展。
社会可持续性：既满足当代人的需求,又不对后代人满足其自身需求的能力构成危害的发展.也就是既要考虑当前发展的需要,又要考虑未来发展的需要,不要以牺牲后代人的利益为代价来满足当代人的利益。
3、《海外反腐败法》旨在有效治理跨国公司的商业贿赂。
商业贿赂的危害：—影响企业在国际商业领域的核心竞争力。
—损害了自己以及国家的形象，形成的负面评价带来的损失是难以估量的。
—为孳生其他犯罪提供土壤，漠视伦理道德，为追求利润不择手段，必定会引起其他违法行为。
—扰乱市场秩序，必然会受到制裁。
（1）、反贿赂条款禁止美国企业和公民、在美国上市的外国企业或在美国代理人向外国官员、外国政党或政党官员或外国政治职务候选人，支付或提议支付金钱或任何有价值的物件。
（绩效考核）2020年CMAP绩效管理讲义
（绩效考核）2020年CMAP绩效管理讲义绩效管理【考情分析】本章内容涉及差异分析、责任会计、绩效评估等⽅⾯的知识。
其中，标准成本差异分析、责任会计以及平衡记分卡等内容是情境分析题的重要考点。
【主要考点概览】Topic 1 成本量度与差异量度【⽐较实际成果与计划成果】⼀、成功预算周期的过程1.编制总预算，为整个组织以及组织的各个⼦单位设定绩效计划。
2.确⽴标准或具体的预期，可将实际成果与这些标准或预期进⾏⽐较。
在⽐较时，需要关⼼营运效率（efficiency）和达成组织⽬标的效益（effectiveness）。
3.检查实际成果与计划成果间的差异，必要时采取纠正措施。
4.制定持续改进计划，考虑到条件的改变及对计划的反馈。
⼆、营运效率和达成组织⽬标的效益1.效率（efficiency）：为特定资源（直接材料、直接⼈⼯、间接制造费⽤）设定的预算额度或标准，⽤于与实际资源耗⽤作对⽐。
良好的效率要求完成⼀定的业务量⽔平（实际销量）的实际资源耗⽤不能超过预算额度或标准。
【⽰例】单位成本的预估值（预算额度或标准）为$2，某项营运最终销售1000单位产品，则预算额度为$2×1000＝$2000，有效率的营运其成本应⼩于或等于$2000，若成本＞$2000（即实际单位成本＞$2）则属于⽆效率。
2.效益（effectiveness）：公司能在多⼤程度上达成其⽬标。
1）良好的效益要求公司实际利润⼤于或等于其利润⽬标。
2）⽤以评估“效益”的⼀个主要⼿段就是量度营业利润差异。
【⽰例】总预算要求净营业利润达到$3亿，则有效益的营运所获得的净营业利润应⼤于或等于$3亿，若净营业利润＜$3亿，则属于⽆效益。
3.某项营运可能有效率（成本没有超⽀）但⽆效益（未实现⽬标），也可能有效益（达成主要⽬标）但⽆效率（成本超⽀）。
为使营运既有效率⼜有效益，需要了解该项营运当前绩效以及⽬标绩效的情况。
为此，需要实施标准成本法，并与差异分析相结合，以判断实际营运⾏为的绩效。
CMAP2章节知识点汇总
CMAP2章节知识点汇总1.战略制定战略制定是企业长期发展的蓝图，涉及到目标设定、资源配置和各种行动计划。
在制定战略时，需考虑市场定位、竞争对手、客户需求等因素。
常用的战略模型包括SWOT分析、五力模型和价值链分析。
2.经营环境分析经营环境分析是企业制定战略的基础，包括内部和外部环境。
内部环境分析包括人力资源、能力和文化等方面的评估；外部环境分析包括市场、行业和经济环境的评估。
3.企业绩效衡量与管理企业绩效衡量是评估企业战略的关键指标，通过比较实际结果和目标来评估绩效。
衡量指标可以包括财务和非财务指标，如营业额、市场份额、员工满意度等。
企业绩效管理包括设定目标、制定计划、实施控制和持续改进。
4.风险管理风险管理是在不确定环境中保护企业利益的过程。
它包括风险识别、评估、应对和监控。
常用的风险管理工具包括风险矩阵、风险寻找和风险评估技术。
5.经营战略经营战略是企业在特定市场领域内争取竞争优势的计划。
它可以包括成本领先战略、差异化战略和专注战略。
选择适当的经营战略需要考虑一系列因素，包括市场需求、客户特点和竞争环境。
6.项目管理项目管理是按照特定目标和时间表来规划、组织、实施和控制项目的过程。
它包括项目分析、组织和领导、风险管理和绩效评估。
常用的项目管理工具包括项目进度图、甘特图和资源分配。
7.财务管理财务管理是企业管理的重要组成部分，涉及到资金的筹集、投资和使用。
它包括财务计划、资本预算、资金流量管理和风险管理。
财务管理还包括财务报表分析和绩效评估。
8.决策分析决策分析是对决策问题进行分析和评估的过程。
它包括收集和分析数据、建立模型、进行预测和制定决策。
常用的决策分析工具包括决策树、成本效益分析和敏感性分析。
9.经济模型经济模型是通过建立数学模型来描述和预测经济现象的方法。
它可以用来分析利润、需求、供应和价格等经济变量。
常用的经济模型包括线性模型、非线性模型和时间序列模型。
以上是CMAP2章节的主要知识点汇总，涵盖了企业战略与管理方面的内容。
CMAP1科技与分析讲义
CMAP1科技与分析讲义第六章科技与分析第一节信息系统第二节数据管控第三节技术支持下的财务转型第四节数据分析第一节信息系统一、会计信息系统的定义及其在价值链中的角色二、会计信息系统循环三、独立的财务和非财务系统四、企业资源计划（ERP）五、数据库管理系统（DBMS）六、数据仓库七、企业绩效管理（EPM）一、会计信息系统的定义及其在价值链中的角色定义：会计信息系统（AIS）是一个收集、记录、储存和处理数据并为决策者提供信息的系统。
会计信息系统在价值链中的角色：为主要（研发、设计、生产、营销和配送、客户服务）和辅助活动（会计、金融、法律和行政管理；人力资源；IT部门等）提供了财务和非财务的信息，以此来在价值链上对业务进行决策和控制。
二、会计信息系统循环设计合理的会计信息系统会根据它们的相关循环收集、记录、报告、总结所有的财务数据或者交易。
循环只是根据它们的目的组织财务往来的一个简单方法，共有七个主要循环：◆收入◆支出◆生产◆人力资源和工资◆融资◆固定资产◆总账和记账系统三、独立的财务和非财务系统财务指标：销售额非财务指标：销售人员、具体的时间点、天气、顾客是一个人还是一群人、顾客询问产品相关信息的次数。
独立的财务和非财务系统的问题之一在于确保数据在两个系统中准确连接。
当两个系统分离时，数据应该是可比的，以确保两个系统用不同的指标所衡量的是相同的事物。
四、企业资源计划（ERP）企业资源计划（ERP系统）是一个将组织活动的各个方面（例如会计，财务，营销，人力资源，制造，库存管理）集成到一个系统中的系统，它将公司所有的数据存储到一个中央数据库中，是一个跨多个行业的自动化、跟踪和支持一系列管理和操作业务流程的应用程序。
除财务信息外，ERP系统存储了从员工健康计划、设备维护记录、客户电话号码、资金支出计划到营销活动等与公司各个方面相关的非财务信息。
五、数据库管理系统（DBMS）定义：管理和控制数据的程序；该程序还用来连接数据和使用存储在数据库中的应用程序数据仓库：容纳了积累多年的详细汇总数据的大型数据库。
CMA-P2冲刺宝典(重点看)
第一章–财务报表分析1.1.基本财务报表分析1.会计信息使用者a.管理层b.投资公众c.债权人2.资产负债表a.用途i.计算回报率和评估企业的资本结构ii.评估企业的流动性、偿债能力和财务弹性b.局限i.使用历史成本原则，无法体现企业的真实价值ii.判断和估计削弱了会计信息的客观性iii.忽略了不可计量但又有价值的信息c.要素i.资产= 负债+ 权益d.额外的报告信息i.或有事项ii.会计政策iii.合同情况iv.公允价值3.损益表a.用途i.评估公司过去的业绩ii.提供预测未来业绩的基础iii.评估未来现金流的风险和不确定性b.局限i.忽略了不可计量但又有价值的信息ii.不同的会计方法降低的收益的可比性iii.判断降低了收益的客观性c.构成d.报告非常规项目会计政策变更发生于FASB(美国财务会计准则委员会)颁布了新的会计准则，或者公司管理层在会计准则允许的情况下，由一项准则变更为另一项准则。
（如存货的计量，由加权平均法改为先进先出法。
）注意，由收付实现制改为权责发生制并不应被视作会计政策变更，因为采用收付实现制进行会计计量不符合会计准则的规定，因此这样的变化应被视作会计差错更正。
而计提折旧的方法的变更（如将直线法改为双倍余额递减法）也不应被视作会计政策变更，而是会计估计变更。
会计估计变更估计是会计程序中固有的成分。
企业要估计可折旧资产的使用年限和残值、不能收回的应收款、存货陈旧化以及某一支出预计的收益。
差错更正 差错的产生是因为计算错误、错用会计原则、编制报表时的疏忽或误用。
企业必须在账户中录入正确的分录以改正错误并在财务报表中报告。
如同会计原则变更一样，差错更正要进行追溯调整。
Changes in reporting entities include changes that result in the financial statement representing a different entity. Some examples include presenting consolidated statements in place of individual statements, a change in subsidiaries, or a change in the use of the entity method for an investment. Changes in reporting entities also require retrospective application similar to changes in accounting principle.e.特殊报告事项f. 所有者权益表i. 对其股东账户中期初和期末余额进行调整 4. 百分比（共同比）分析法 a. 横向分析i. 这种方法可以显示在一个阶段内的变化比例 ii. 可以用来判断未来的趋势 b. 纵向分析i. 这种比较方法是将一个期间财务报表中的各个项目与某一个基准进行百分比比较 ii. 可以用于对不同规模的企业进行比较 1.2. 财务业绩指标和盈利能力分析 1. 流动性a. 流动负债流动资产营运资本-=b. 流动负债流动资产流动比率=c. 流动负债应收账款有价证券现金速动比率++=d. 流动负债有价证券现金现金比率+=2. 杠杆a. 销售额的变化百分比比经营性收益的变化百分经营杠杆系数=)DOL (b. 经营性收益固定成本经营性收益固定成本经营性收益经营性收益边际贡献经营杠杆系数+=+==1)DOL ( c. 所有者权益总资产财务杠杆率=d. 比经营性收益的变化百分每股收益的变化百分比财务杠杆系数 )DFL (=e. 利息费用经营性收益经营性收益财务杠杆系数 - )DFL (=f.所有者权益总资产权益乘数财务杠杆率)(=g. DFL DOL EPS(DTL)⨯==销售额的变化百分比的变化百分比总杠杆h. 总资产总负债资产负债率 =i. 所有者权益总负债负债与权益比=j.所有者权益流动负债总负债长期负债与权益比-=k. 利息费用息税前收益利息保障倍数 =l.款。
2022年CMA4月季P2第三章
固 定 成 本 又 根 据 发 Th 的 情 况 分 为 了 约 束性固定成本和酌量性固定成本。
➢ 变动成本指相关范围内总量随产出量 变化成正比例变动的成本。包括直接 材料、 直 接 人 工 、 变 动 间 接 费 用 如 公 用 费 用和消耗品、变动销售成本如装运成本 和销售佣金，以及变动管理成本如支 付的特许使用费等。
➢ 时间维度 1、时间期间越短，总成本中固定成本 的比例越高。
2、时间范围越长，变动成本的比例越 高。
➢本 / 量 / 利 分 析 的 基 础 计 算 公 式边际贡献 总边际贡献 = 总销售收入 – 总变动成 本单位边际贡献 =单价 – 单位变动成本
边际贡献率
边际贡献率 总边际贡献/总销售收 =变 动 成 本 / 总 销 售入收 入
例题：某企业产销二种产品，A产品单位售 价100元，单位变动成本30元，销售量60件。 B产品单位售价120元，单位变动成本60元， 销售量40件。固定成本3300元。
加权平均边际贡献=70*60+60*40=66 元。 产品组合的盈亏平衡销量=3300/66=50件 A产品销售=50*60=30件； B产品销售 =50*40=20件
2.单一产品目标利润分析 例题：某企业产销一种产品，单位售价100元，单位变 动 成 本 4 0元 ， 固 定 成 本 2 0 00 元 。 边 际 贡 献 率 =60。
➢目标利润1000元。 盈亏平衡销量=（2000+1000）/(100-40)=50件
盈亏平衡销售额= （2000+1000）/ 60 = 50*1000=5000元
CMA P2战略财务管理
——决策分析
CMA知识点——P2财务报表分析
CMA知识点：P2财务报表分析财务报表是CMA P2科目的一个重要知识点，今天浦江’财经就来解析一下考纲要求。
一、获利能力分析考纲要求：1、财务报表中一个或多个项目的变化会对总资产回报率产生怎样的影响。
结合总资产回报率公司理解解释。
2、确认在计算利润时应考虑的因素，包括估计、会计方法、披露动机以及使用者的不同需求。
考虑影响公司比率的多种不同因素。
3、销售与收入的来源、稳定性以及趋势的重要性。
重要的考虑因素包括：（1）产品的需求弹性(消费者对产品价格的变化会作何反应)。
（2）企业在引人新产品和服务时，对这些产品和服务的需求趋势作出预测的能力。
（3）竞争程度。
（4）客户集中度，以及对单一行业或单一客户的依存度(如政府承包商)。
（5）对少数销售代表的依赖程度。
（6）市场区域多样化的程度。
4、理解收入与应收账款、收入与存货之间的关系。
（1）收入与应收账款的关系。
通常，公司的非现金销售（收入）作为应收账款入账。
应收账款背后的隐含假设是：该笔收入必须已赚得，将予以确认。
如果公司不恰当地提前确认收入，净利润将被估，资产负债表上的流动资产也会被高估。
如果应收账款增加，但销售并未相应增加，这可能意味着从客户处收回款项出现了问题。
（2）收入与存货的关系。
由于商品流通企业和制造企业主要通过商品的销售赚取收入，因此，收入的增加可能对应存货的增多。
如果存货余额增加但销售额并未增加，这可能是一个不好的信号，意味着公司的存货管理可能存在问题。
5、确定并分析收入确认和计量方法的变化对收入的影响。
（1）估计：收益的确定往往依赖于对未来事件及其结果的估计。
例如资产使用寿命估计影响折旧费用、坏账准备的估值影响坏账费用，进而影响公司的收益。
（2）会计方法：由于管理层可以自主选择会计方法，因此对收益有较大的影响。
例如，存货的计价方法采用先进先出法和后进先出法对存货计价，对本期的收益和期末的存货余额都有不同的影响。
理解和评估使用一种会计原则或方法，而不是其他会计原则和方法很重要。
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1.宣告股票股利的时候
a.如果股票股利< 发行在外股票的20%-25%，按照发行股票的公允价值（市价）
从留存收益中转出
b.如果股票股利> 发行在外股票的20%-25%，按照发行股票的面值从留存收益中
转出
2.一个分部的总收入、销售量、利润或资产达到总公司的10%或更多，就认为是“重要
的”分部。
3.外币重估损益应该进入损益表。
4.GAAP要求研发费用当期全部费用化。
5.董事会已经宣告、但尚未发放的股票股利视为未分配利润的一部分，即所有者权益。
6.库存股是公司为了重新发行而重新回购的股票，属于所有者权益。
7.或有事件很有可能发生且金额可以合理估计，方可认为是一项负债。
8.加速折旧法不考虑残值。
9.折旧资产的寿命调整使用“未来适用法”进行列报。
10.资产减值测试：
a.GAAP要求使用资产的账面价值与该资产的预期未贴现现金流比较；IFRS要求
使用资产的账面价值与该资产的（公允价值-出售费用，贴现现金流）高者比
较。
b.GAAP要求减值时使用贴现现金流。
a.持股<20%：无影响所有权，成本法核算投资余额：忽略权益变化（宣布盈利
结果）对投资余额的影响，只在发放现金股利的时候才做会计凭证。
b.持股介于20%到50%之间：重大影响，权益法核算投资余额：宣布盈利结果和
发放现金股利时均需做会计凭证，发放现金股利时扣除之前核算的盈利影响。
c.持股大于50%：控制权益，需编制合并财务报表。
13.IFRS禁用后进先出。
14.现金流量表要求在附注中披露任何重大的非现金投资和筹资活动，如购买或建设固定
资产发行的股票、债转股等。
宣告股利不需要在现金流量表中披露。
15.土地不计提折旧。
16.对坏账估计的变更是估计变更，不是发现前期错误，不需要追溯调整。
17.经营性租赁是合理合法的表外融资。
18.表外融资的4种方式：应收账款出售（保理）、特殊目的的实体、租赁、合资经营。
19.可赎回优先股不属于所有者权益。
20.GAAP规定商誉不可摊销。
21.GAAP要求递延所得税按照递延所得税资产或递延所得税负债按照“净值”列示，即
短期和长期资产、负债分别求和后列示。
22.折旧暂时性差异带来的递延所得税是长期负债或资产。
23.对公司流动性评估最重要的两份报告是资产负债表和现金流量表。
24.收入确认
a.交付时确认：企业通常在销售时确认收入，但有3种特殊情况：
i.附有回购协议的销售
ii.附有退货权的销售
iii.贸易负载（货物提前运送）和渠道填塞（分销商超量购买）
b.交付前确认：
i.完工百分比法
ii.完成合同法
c.交付后确认
i.分期付款销售
ii.成本回收法：公司收到的现金超过产品成本时才确认收益
iii.保证金法：类似淘宝平台，待产品交付客户后再确认
25.很多公司采用后进先出（LIFO）以获得节约税收，但在价格上涨时发生后进先出清算，
将适得其反。
a.LIFO存货价值+LIFO准备=FIFO存货价值
b.FIFO销货成本+FIFO影响=LIFO销货成本
26.静态预算差异=弹性预算差异+销售量差异
27.成本的差异：
a.直接材料
i.价差=AQ*(SP-AP)
ii.量差=SP*(SQ-AQ)
b.直接人工
i.价差（工资率）=AQ*(SP-AP)
ii.量差（效率）=SP*(SQ-AQ)
c.变动制造费用
i.价差（开支差异）=实际-预算（成本动因的实际用量*标准分摊率）
ii.量差（效率）=SP*(SQ-AQ)
iii.变动制造费用的弹性预算（耗用）差异=价差+量差
d.组合差异（量差细分1）=SP*AQ*(A%-S%)
e.产量差异（量差细分2）=SP*S%*(AQ-SQ)
f.固定制造费用
i.开支差异=实际-预算
ii.产量差异=预算-已分摊
iii.总差异=实际-已分摊
g.销售量差异
i.量差=SCM*(SQ-AQ)
ii.价差=SQ*(SP-AP)
a.吸收成本法
i.产品成本=料+工+变动间接制造费用+固定间接制造费用
ii.期间费用=变动销售管理费用+固定销售管理费用
b.变动成本法
i.产品成本=料+工+变动间接成本
ii.期间费用=变动销售管理费用+固定销售管理费用+固定间接制造费用
c.超级变动成本法：只有直接材料计入存货成本，其它所有成本当期费用化
d.关系
i.产量>销量：吸收成本法利润高
ii.产量<销量：变动成本法利润高
iii.产量=销量：变动成本法利润等于吸收成本法利润
e.理解
i.吸收成本法是销量的唯一函数
ii.吸收成本法由于使生产产品吸收了额外的固定制造费用，所以其期末存货价值高于可变成本法
iii.吸收成本法是税务与GAAP的标准方法，变动成本法用于内部报告
f.计算
i.单位吸收成本=固定费用/总产量
ii.两种算法差异=单位吸收成本*产销差异
30.间接成本分摊
a.分摊不足
b.过度分摊
31.主要成本 vs 转换成本
a.主要成本：料+工
b.转换成本：工+费
32.AICPA下风险的3种类型
a.固有风险
b.控制风险
c.失侦风险
33.内控的目标
a.尽力保证公司运营有效率和有效益 - 经营性审计
b.尽力保证公司财务报表的真实可靠–财务性审计
c.尽力保证公司经营符合相应的法律法规–合规性审计
d.尽力保证公司资产的安全性
34.COSO下内部控制的5大要素
a.控制环境
b.风险评估
c.控制活动
d.信息与交流
e.监控活动
35.常见内控具体方法
a.指责分离
b.独立审核
c.资产的安全控制
d.单据预编号
e.补偿性控制
36.职责分离
a.授权
b.记录
c.实物资产保管
d.盘点
37.内控法案
a.SOX404：外部审计对企业进行审计，不仅要审计财务报告的真实可靠，还要
对其内控系统进行审核，尤其是内控系统是否存在且有效率的执行其功能。
b.SOX302：CEO和CFO对公司的财务报表和内控系统最终负责。
c.SOX203：审计及其合伙人的轮换年限-5年。
d.PCAOB审计标准AS2：
i.只审计最终要的事项和部分
ii.取消不能达到目标效果和不符合收益成本的审计行为
iii.按照公司规模合理调整审计规模
iv.审计标准和条款的简单化
e.FCPA-海外反腐败法案
i.任何美国公司，无论上市与否，无论何等性质
ii.禁止向海外
iii.个人代表公司
iv.一定是政府相关或潜在政府相关
v.目的是取得或保持业务
38.一般竞争战略
a.成本领先战略
b.差异化战略
c.集中战略
39.公司的长期战略
a.水平整合
b.垂直整合
c.多元化
40.执行公司层面战略
a.内部创业
b.收购
c.建立合资公司
41.产出成本法=产量成本法=超变动成本法：只有直接材料成本计入存货成本，其它所有
成本当起进入费用处理。
42.预算编制顺序
a.销售预算
b.生产预算（料、工、费）
c.销货成本预算
d.销售费用预算
e.管理费用预算
f.预算利润表
g.现金预算
h.预算资产负债表
i.预算现金流量表
43.模拟资产负债表通常在期末最后编制
44.敏感性分析每次只能改变1个变量
45.模拟利润表可以支持如下功能
a.评估预期绩效是否符合公司的既定目标
b.预测融资需求以实现预计的销售增长
c.实施敏感性分析，改变关键数据的假设条件，并估计这种改变会带来什么影响
46.平衡计分卡
a.财务指标：销售额、流动性、获利能力、增长率、资产回报率、市值
b.客户指标：市场份额、客户获得、客户满意度、客户保留、质量、及时性
c.内部业务流程指标：NPI的时间成本、生产率、质量、安全、加工时间、品牌
管理、售后服务、库存周转率、LT、产能利用率
d.学习和成长指标：员工满意度、雇员保持、雇员生产率、培训时间、信息系统
能力、团队合作表现、员工授权
47.内部审计活动由管理层和董事会授权
48.固定制造费用（间接费用）差异
a.开支差异（价差）=实际-预算
b.量差=预算-已分摊
c.总差异=价差+量差=实际-已分摊。