材料供应及安装
供货与安装方案范文

供货与安装方案范文一、需求调研在供货与安装之前,首先需要对客户的需求进行调研。
了解客户对于特定产品的要求和使用环境,以便提供合适的产品和服务。
调研包括与客户沟通、参观使用场所等方式,确保充分了解客户的需求。
二、产品供货根据客户的需求,选择合适的供应商进行产品供货。
供应商的选择应该基于产品的质量、价格、售后服务等多个因素进行评估。
在供货过程中,要与供应商保持密切的沟通,确保供货的及时性和准确性。
三、安装方案设计根据客户的使用环境和需求,设计合适的安装方案。
安装方案应该包括具体的安装步骤、所需材料和人力等。
在设计安装方案时,要考虑到安装过程中可能出现的问题,并提出相应的解决措施。
四、现场测量在安装前,需要对现场进行测量。
测量的目的是确定安装位置和所需尺寸,以便在进行安装时能够准确无误地完成任务。
现场测量应该由专业人员进行,确保测量结果的准确性。
五、安装准备在进行实际安装之前,需要进行一系列的准备工作。
包括购买所需材料、准备必要的工具和设备、组织好安装人员等。
安装准备工作的目的是为了提高安装效率和质量。
六、安装操作根据设计的安装方案,进行具体的安装操作。
在安装过程中,要遵循相应的安装标准和操作规范,确保安装的准确性和稳定性。
安装操作应由经验丰富的安装人员进行,以避免因操作不当导致的问题。
七、验收和售后服务在完成安装后,进行验收工作。
验收的目的是检查安装质量和客户对于产品的满意程度。
如果客户对安装结果不满意或存在问题,必须及时进行修复和改善。
在售后服务方面,要提供产品的保修期和维修等服务,以确保客户的使用权益。
八、评估和改进总结:供货与安装是一个关键的环节,它涉及到产品的质量和客户的满意度。
一个完善的供货与安装方案应包括需求调研、产品供货、安装方案设计、现场测量、安装准备、安装操作、验收和售后服务等内容。
通过合理的组织和高效的操作,可以提高供货与安装的效率和质量,从而满足客户的需求。
供货及安装方案范文

供货及安装方案范文1.介绍供货及安装的意义和必要性供货及安装方案是在产品交付给客户之前,为确保产品的正常运作,提供专业的供货和安装服务的一种流程和计划。
供货及安装不仅能保证产品的正常使用,还能提高客户的满意度,加强企业与客户的合作关系。
因此,制定供货及安装方案是非常重要的。
2.确定供货及安装流程-物料采购:与供应商建立稳定的供货关系,确保原材料的质量和供应的稳定性。
-生产:制定科学、高效的生产计划,确保产品按时交付。
-品检:设置合理的检验标准和流程,确保产品质量符合要求。
-包装:根据产品的性质,选择合适的包装材料和方式,保护产品免受损坏。
-运输:选择可靠的物流合作伙伴,确保产品安全、快速地到达目的地。
-安装:根据客户需求和产品特点,设计合理的安装方案,并安排专业技术人员进行安装。
3.考虑供应链管理供应链管理是指对供应链中各个环节和参与方进行有效的协调和管理,以实现减少成本、提高效率和服务质量的目标。
在制定供货及安装方案时,应注重供应链管理的重要性。
具体做法包括:-与供应商建立长期合作关系,共同发展。
-建立供应链信息系统,实现信息的及时共享和交流。
-对供应链中各个环节进行监控和控制,及时解决问题。
-定期对供应商进行评估和考核,确保供应商的质量和服务符合要求。
4.注重售后服务售后服务是供货及安装过程中的一个重要环节。
应注重售后服务的质量和效果,提供及时、专业的技术支持和维修服务。
可以采取以下几种方式来改善售后服务:-建立完善的客户服务体系,为客户提供全方位的技术支持。
-培训售后服务人员,提高其技术水平和服务意识。
-定期回访客户,了解客户对产品和服务的满意度。
-对常见问题进行总结和分析,提供解决方案。
-根据客户的反馈意见,持续改进产品和服务的质量。
5.评估供货及安装方案的效果制定供货及安装方案后,需要及时评估其效果,了解客户的满意度和改进的空间。
-进行客户满意度调查,获取客户对产品和服务的反馈意见。
-统计供货及安装的完成情况,包括交付的时间、数量、质量等指标。
安装及供货实施方案

安装及供货实施方案一、引言。
安装及供货实施方案是指在工程项目中,对设备或材料进行安装和供货的具体操作方案。
在项目实施过程中,安装及供货工作是至关重要的环节,直接关系到项目的进度和质量。
因此,制定一份科学合理的安装及供货实施方案至关重要。
本文将从安装及供货的具体流程、注意事项以及质量保障等方面进行详细介绍。
二、安装及供货流程。
1. 设备或材料准备。
在进行安装及供货工作之前,首先需要对所需的设备或材料进行准备。
这包括确定所需的设备或材料的种类、数量以及质量要求等。
同时,需要对供应商进行评估和选择,确保所选供应商具有良好的信誉和实力,能够按时供货并保证产品质量。
2. 现场勘察。
在确定了设备或材料的种类和数量之后,需要进行现场勘察工作。
通过现场勘察,可以对安装环境进行评估,确定设备或材料的安装位置和施工条件,为后续的安装工作做好准备。
3. 安装方案制定。
根据设备或材料的特点和安装环境的实际情况,制定安装方案。
安装方案应包括安装的具体步骤、安装的顺序、安装的方法和安装的注意事项等内容,确保安装工作能够顺利进行。
4. 安装施工。
根据制定的安装方案,进行安装施工工作。
在进行安装施工时,需要严格按照安装方案的要求进行操作,确保安装的质量和安全。
5. 质量检验。
在安装施工完成后,需要对安装的质量进行检验。
通过质量检验,可以确保安装的质量符合要求,达到设计要求和标准。
6. 供货保障。
在安装过程中,需要保障设备或材料的供货。
供货保障包括对供货时间的管控和对供货质量的检验,确保供货的及时性和质量。
三、注意事项。
1. 安全第一。
在进行安装及供货工作时,安全是首要考虑的因素。
需要严格遵守相关的安全规定和操作规程,确保安装及供货工作的安全进行。
2. 质量保障。
在安装及供货工作中,质量是关键。
需要严格按照设计要求和标准进行操作,确保安装及供货的质量符合要求。
3. 进度管控。
安装及供货工作需要严格管控进度,确保工程项目能够按时完成。
供货安装方案

供货安装方案一、介绍本文档旨在详细介绍供货安装方案,涵盖了供货与安装的流程、步骤以及注意事项。
供货安装方案对于公司的产品销售和客户满意度具有重要意义。
通过合理的供货安装方案的制定和实施,可以最大程度地提高产品质量和客户服务水平。
二、供货流程1.采购管理在制定供货安装方案之前,首先需要建立一套科学、有效的采购管理制度。
这包括设定供应商合作准则、评估供应商可靠性、制定采购计划等。
在选定了供应商后,可与其签订正式的供货合同,并确定供货要求和验收标准。
2.仓储管理为了保证供应链的高效运作,仓储管理是非常关键的环节。
合理规划仓库空间,建立科学的存货管理制度,确保产品在供货过程中的完整性和安全性。
同时,加强库存管理,及时更新库存信息,以便及时调度和供应。
3.物流管理物流管理是供货流程中不可或缺的一环。
建立高效的物流体系,包括选择合适的物流服务提供商、运输方式的选择、运输路径的规划等。
通过优化物流过程,可以提高货物的运输效率和安全性。
三、安装流程1.安装准备在进行产品安装之前,需要进行一系列的安装准备工作。
例如,准备所需的安装工具、材料等,并对安装环境进行评估和准备。
确保所有的安装设备和材料符合要求,以避免安装过程中的问题和延误。
2.安装操作根据产品的不同特点和安装要求,进行相应的安装操作。
这可能包括设备组装、布线、调试等。
在安装过程中,需要严格按照相关规定和操作手册进行操作,确保操作的准确性和安全性。
3.安装验收安装完成后,需要进行安装验收工作。
通过检查和测试,确认安装工作的质量和符合要求。
如果存在问题或不合格的情况,需要及时进行整改和处理,直至达到要求。
四、注意事项1.供货方应严格按照合同要求供货,并及时与客户沟通供货进展情况。
2.供货方应确保供货产品符合国家相关质量标准,并提供相应的质量证明文件。
3.安装方应了解产品的功能和使用方法,并按照产品说明书进行安装操作。
4.客户接收到供货产品后,应及时进行验收,并在验收记录中明确指出问题和要求。
供应及安装保障方案与措施

供应及安装保障方案与措施
1. 供应方案
在供应阶段,我们将采取以下措施:
- 确定项目需求:与客户充分沟通,了解项目的具体需求和要求,确保供应方案符合客户期望。
- 持续供应:确保所需材料、设备等物品的供应持续稳定,并与供应商建立良好的合作关系。
- 质量保证:对供应的产品进行严格的质量控制,仅选用合格的材料和设备,以确保项目的可靠性和耐久性。
- 时间管理:按照项目计划,合理安排供货时间,以确保工程进度不受影响。
2. 安装方案
在安装阶段,我们将采取以下策略和措施:
- 详细规划:根据项目需求和现场情况,制定详细的安装方案,包括安装顺序、工艺要求等。
- 专业团队:组织经验丰富的专业团队进行安装工作,确保安
装操作符合安全标准,并能够高效完成任务。
- 质量监控:安装过程中进行质量监控和验收,确保安装质量
符合要求,并及时处理任何质量问题。
- 安全管理:遵守安全操作规程,加强工人安全培训,确保施
工现场的安全性和安全意识。
3. 反馈与改进
为了提升供应及安装过程的效率和质量,我们将积极采取以下
措施:
- 定期反馈:与客户保持密切联系,定期进行工程进展和质量
反馈,及时解决问题,并根据反馈不断改进我们的工作。
- 持续改进:根据项目经验和反馈情况,总结经验教训,改进
供应及安装方案和流程,提升工作质量和客户满意度。
- 技术创新:持续跟踪行业技术发展趋势,引入新的技术和设备,以提高供应及安装工作的效率和质量。
通过以上保障方案与措施的实施,我们将确保供应及安装工作的顺利进行,达到客户的期望和要求,提供优质的服务和产品。
工程供货及安装合同

工程供货及安装合同当一项建筑工程启动时,涉及的材料供应、设备采购与安装工作往往纷繁复杂。
为保证工程质量和进度,甲方(建设单位)与乙方(供货及安装方)需签订一份具有法律效力的工程供货及安装合同,明确双方的权利与义务。
以下是一份标准的工程供货及安装合同范本。
合同编号:__________甲方(建设单位):_____________________地址:_____________________________代表人:___________________________联系电话:_________________________乙方(供货及安装方):________________地址:_____________________________代表人:___________________________联系电话:_________________________鉴于甲乙双方就________________________工程项目(以下简称“本项目”)的供货及安装事宜达成以下协议:一、供货范围及要求1. 乙方向甲方提供的具体货物名称、型号、规格、数量以及质量标准详见附件《供货清单》。
2. 乙方应保证所供货物符合国家相关标准及行业规范,并满足甲方对本项目的特殊要求。
3. 如遇特殊情况需变更供货内容,应及时与甲方协商一致后调整《供货清单》。
二、安装服务及验收1. 乙方负责所供货物的现场安装调试,并确保安装质量达到行业标准。
2. 安装完成后,由甲方组织验收,验收合格后方可视为安装服务完成。
3. 若验收不合格,乙方应在规定时间内无偿整改至合格标准。
三、价格条款及支付方式1. 双方约定的供货及安装总价款为人民币(大写)_______________元整(¥_____________)。
2. 付款方式按照合同约定执行,一般分为预付款、进度款及尾款三个阶段支付。
3. 具体付款比例和时间应根据实际工程进度合理确定,并在合同中予以明确。
装修材料购买和安装合同8篇
装修材料购买和安装合同8篇篇1甲方(业主):__________________身份证号:______________________联系方式:______________________乙方(装修公司):______________营业执照注册号:________________联系方式:______________________鉴于甲方需要装修其房屋,需购买及安装相关装修材料,甲乙双方本着公平、公正、诚实信用的原则,经友好协商,达成如下协议:一、合同概述本合同涉及甲方委托乙方购买及安装装修材料的有关事宜。
双方确认,乙方将根据甲方的需求,提供包括但不限于瓷砖、地板、涂料、门窗、灯具、卫浴设备、墙纸等材料的采购及安装服务。
二、材料购买1. 乙方应根据甲方的需求,负责购买合同中约定的所有装修材料。
乙方应确保所购材料符合相关国家质量标准,并具备完整的质量证明文件。
2. 乙方应在购买材料过程中尽到谨慎和勤勉的义务,确保材料的及时供应,避免因材料短缺或质量问题影响工程进度。
3. 甲方有权对乙方所购材料进行检验,如发现问题,应及时通知乙方进行更换或处理。
三、材料安装1. 乙方应按照合同约定,负责购买的所有装修材料的安装工作。
安装过程中应保证工程质量,遵守相关施工规范。
2. 乙方应在安装过程中尽到谨慎和勤勉的义务,确保工程安全、质量及进度。
如因乙方原因造成工程延期或质量问题,乙方应承担相应责任。
3. 甲方有权对乙方的安装过程进行监督,对不符合质量要求的工程部分,甲方有权要求乙方进行整改。
四、价格及支付方式1. 双方约定,本合同约定的装修材料购买及安装服务费用为人民币______元(大写:______元整)。
该费用包括材料的购买、运输及安装等费用。
2. 甲方应在乙方完成全部材料采购及安装工作并通过验收后,一次性支付本合同约定的服务费用。
3. 如因甲方原因导致工程延期,乙方有权按照实际延误天数相应调整工程费用。
供货及安装保证体系与措施
供货及安装保证体系与措施1、成立优秀的项目管理领导班子多年的施工经验实践证明,确保工程顺利进行,有一个优秀的项目管理领导班子是决定因素;为此,本公司将选派具有丰富的广告工程施工组织管理能力的同志担任项目经理,由技术专家担任技术负责人,项目部职能部门配备齐全,均由专业人士主持工作;同事建立健全各项管理制度,保证整个管理层对生产过程中出现的任何问题均能作出快速反应并解决; 对作业层主要部分工程施工均抽调经验丰富的技术工人成立专业队,专业队工种齐全,便于管理,对承担工程施工质量安全能有效控制;各施工队之间协调由经理部统一负责;2、处理好各方面的关系加强与业主方的联系,及时解决设立手续及施工过程中遇到的实际困难,处理好与各个店面业主的关系,积极配合好业主处理好商家提出的各种问题,争取在施工中得到区域群众的支持,为施工创造良好的施工条件,确保工期有力的顺利进行;加强服务力度,不因材料供应、设备保障、试验耽误主要工序的施工时间;3、精心安排、周密计划、合理组织施工根据合同工期和工程量,绘制工程计划网络图,明确各道工序的施工开始时间与结束时间,抓好各个分部项目工程的工期控制点;根据网络计划图作每周、每日施工计划,根据工期计划表做好,物资材料供应计划,劳动力进场计划,设备进场计划,资金运作计划等;就整体而言,只要条件具备,施工组织安排就实行全方位上马,抓重点、攻难点,确保工程按期交工,组织分段、分层、主题交叉作业,抓住关键工序,缩短施工工期;4、编制切实可行的施工方案合理的施工组织设计及施工技术措施,是工程顺利施工的有力保证;工程进场后,项目部将结合实际施工现场情况从新认真的编制施工组织设计,并认真实施,所有重要分部工程施工将单独指定作业指导书及质量安全技术措施,使施工组织思路明确;同事在施工前均进行技术、质量、安全交底,使有关部门、上下明了施工意图;做到管理不脱节,施工不盲目; 施工过程中经常定量分析;完善技术方案、技术措施,加快工程进度;5、调集充足、精良配套的机械设备机械设备充足与否对施工效率、进度有密切关系;开工前,根据施工组织设计迅速组织调配施工机械设备,并进行充分保养,使到位后能迅速展开施工,同时主要设备均配置一定的备用量;施工前制定、完善各类各机械的操作规程规范,防止发生设备事故,并定期检查、维护、保养,确保正常运转;6、落实工期承包责任制落实工期承包责任制,项目部与各工序施工人员签订工期合同,在保证质量的前提下对提前的予以奖励,对落后的实施惩罚,罚后有补救措施; “抓质量、促进度、保工期”是现阶段加快施工进度的唯一有效办法;我们拟采用加强内部质检力度,保证监理工程师一次检测合格,并杜绝返工,以此加快施工速度,保证工期;关键线路的各道工序指定专人负责监督;一旦某个阶段工期未完成计划则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补;7、加强计划管理工程施工计划在整个工程施工中起指导作用,没有明确的计划、目标,工期将无法保证;因此,在施工中经理部将以关键线路为主线,制定施工总进度计划、季度施工计划及月施工计划,作业队根据经理部下达施工计划编制具体工序作业计划,确保工期目标人人明了;工程施工计划编排按投资与面貌结合的原则,力求做到目标明确,特别是流水作业、交叉作业计划必须细化,同时结合,实际情况因地制宜;充分利用现有资源,以便多快好省地完成施工任务;施工时每天派专人计划落实情况,并定时、定人召开现场生产会,发现问题,及时调度、协调、修正、调整做到计划时刻处于受控状态;管理上采取目标考核奖罚制度,将计划执行情况与经济挂钩,做到人人具有责任感、紧迫感;确保计划的顺利实施;8、保证材料供应、加强材料管理做好材料的供应和进场工作,对工程所需各种材料,根据工程施工进度尽早提出计划落实货源及时进货,紧俏物资提前准备,杜绝停工待料现象,以保证工程顺利进行;施工所需各种材料由经理部统一负责采购、管理 ;进点后即迅速选择落实主要材料供应商,并签订供货合同明确双方职责;确保按时、按质提供所需材料;施工现场设置材料库,材料员根据施工计划将工地所需各种材料作一定数量的储备,杜绝停工待料现象的发生;9、保证水电正常供应项目部加强与业主、商家、物业的沟通,确保工程建设期间的水电正常供应,绝不因水电等原因而耽误工期;10、确保雨季的正常施工我们保证采取措施,保证施工不受季节影响,加强对不良天气的预测并做好雨季施工准备措施,以防为主,避免因天气恶劣,准备工作不充分而发生停工;11、加强安全生产管理与质量管理“安全促生产安全出效益”项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组并设置相应的职能部门、制定详尽的管理制度对安全生产进行管理,以创造良好的施工环境,保障施工人员、机械设备安全,从而保证,正常的生产秩序不受干扰;“百年大计质量第一”项目开工后,项目部亦成立以项目经理挂帅的项目质量管理领导小组,制定详细的质量管理,制度及工程,质量计划,选派具有丰富施工经验的专业技术;人员负责质量检验工作并重点加强过程控制,将质量事故消灭在萌芽中,杜绝返工现象,同时认真、及时做好工序报验工作,尽量缩短各工序之间衔接时间,以提高时间利用率;12、加强财务管理合理使用资金充足的资金亦是施工进度的重要保证,项目部将自备充足的流动资金,以满足前期施工需要,确保施工准备工作迅速开展; 对工程进度款,专款专用,每月留足必需的材料款、职工工资等其他备用金,决不发生无款购料、施欠工资的情况,确保全体职工生产积极性;13、加强生活、卫生保障工作提供良好的生活环境施工期间,项目部将建立完善的生活设施及娱乐设施,安排专人负责生活必需品采供解决职工后顾之忧,使整个施工过程中全体职工保持良好的精神状态,提高工作效率;。
供货和安装质量保障措施
供货和安装质量保障措施供货和安装质量保障措施一、供货质量保障措施:1. 选择可靠的供应商和生产厂家:为了确保供货质量,我们将会与经过认证的可靠供应商和生产厂家建立长期合作关系。
我们会定期评估供应商的能力和资质,以确保他们能够按时供货并提供高质量的产品。
2. 严格的供货检查程序:我们会对每批供货进行严格的检查,包括外观检查、尺寸检查、性能检查等。
只有符合我们要求的产品才能够进入我们的仓库并供应给客户。
3. 附带质量证书:每次供货都会附带质量证书,证明该产品符合国家标准和行业标准。
客户可以通过该证书核实产品的质量。
4. 客户满意度调查:我们会定期对客户进行满意度调查,以了解他们对供货质量的评价和意见。
如果发现问题,我们会立即采取措施进行纠正,并确保类似问题不再发生。
5. 质量追溯系统:我们会建立完善的质量追溯系统,记录每一批次的供货信息,包括供应商、生产日期、生产批号等。
如果发现质量问题,我们可以追溯到具体的批次,进行追踪处理。
二、安装质量保障措施:1. 根据客户要求进行安装:我们会根据客户的需求和要求进行安装,保证安装过程的符合规范和标准。
2. 选择经验丰富的施工队伍:我们会选择经验丰富、技术过硬的施工队伍进行安装工作。
他们对于安装操作非常熟悉,能够确保安装质量。
3. 定期培训和技术支持:我们会定期对施工队伍进行培训,提高他们的专业水平和技术能力。
同时,我们也会提供技术支持,解答施工过程中的问题,确保安装质量。
4. 严格的安装检查程序:我们会对每个安装环节进行严格的检查,包括施工质量、材料使用等。
只有符合我们的要求,安装质量达到标准的项目才能够交付客户。
5. 安装后的跟踪服务:安装完成后,我们会进行售后跟踪服务,了解客户对安装质量的评价和意见。
如果发现问题,我们会及时进行处理,确保客户满意度。
三、质量保证期和售后服务:1. 质量保证期:我们提供的产品质量保证期为一年。
在质量保证期内,如果产品出现质量问题,我们将免费提供维修或更换服务。
供货安装方案及保证措施
供货安装方案及保证措施一、供货周期保证我们将严格按照合同约定的供货周期进行生产和供货,确保按时交付。
为确保供货的及时性,我们将:1.严格控制生产进度,确保各环节工作顺利进行。
2.加强与供应商的合作,确保原材料的供应及时。
3.定期对供货周期进行监控,及时发现和解决问题。
4.如有特殊情况导致供货延迟,我们将及时通知客户,并积极采取补救措施。
二、安装工程方案为确保安装工程的顺利进行,我们将制定详细的安装工程方案,包括:1.安装前的准备工作:检查现场环境、确认安装位置、准备安装工具等。
2.安装过程中的工作:按照图纸和说明书进行安装、确保安装质量、做好安全防护等。
3.安装后的验收工作:对安装结果进行检查、测试、确保符合客户要求。
4.安装过程中的问题处理:及时处理安装过程中出现的问题,确保安装工程顺利进行。
三、安装人员培训我们将对安装人员进行专业的培训,确保他们具备以下能力:1.熟悉产品的结构和性能,掌握安装技能和注意事项。
2.熟练使用各种安装工具和设备。
3.具备安全防护意识和技能,遵守安全操作规程。
4.具备良好的沟通和协作能力,能够与客户和团队成员有效沟通。
四、安装质量检测为确保安装质量,我们将进行严格的质量检测,包括:1.对照安装图纸和说明书进行逐项检查。
2.对关键部位进行强度和稳定性测试。
3.对涉及安全的部位进行安全性能测试。
4.对外观和表面质量进行检查。
5.对安装结果进行功能性测试和验收。
五、安装安全防护我们将高度重视安装过程中的安全问题,采取以下措施:1.制定详细的安全操作规程,确保安装人员熟知并遵守。
2.在施工现场设置明显的安全警示标识。
3.提供必要的安全装备和防护用品,如安全帽、手套、护目镜等。
4.对施工现场进行定期的安全检查,及时发现并排除安全隐患。
5.加强员工的安全教育和培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。
六、安装调试运行完成安装后,我们将进行全面的调试和运行,确保设备正常运行并达到预期效果。
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材料供应及安装(施工)合同甲方(发包方):法定代表人:地址:联系方式:乙方(承包方):法定代表人:地址:联系方式:根据《中华人民共和国合同法》和其他相关法律法规,本着平等、自愿和诚实信用的原则,就甲方项目地块标段供应及安装(施工)事宜,甲、乙双方经协商一致签订如下合同条款,以资共同遵守。
第一条合同金额及结算方式一、本合同工程造价及其组成见下表:注:各单项工程造价明细表见本合同附件1。
二、结算方式:结算单价按单项工程造价明细表确定的单价执行,工程量以实际施工数量以及变更签证情况据实计算;三、本合同产品单价的构成:包括但不限于材料费、制作费、人工费、机械费、运输费、装卸车费、安装费、施工费、安全文明措施费、规费、管理费、利润、税金、乙方应当提供的伴随服务、售后服务费及全过程中保险费用等与本合同有关的全部费用,且在合同期内产品单价不因市场劳动力、原材料价格变动等任何因素而变动;四、另行约定(如结算方式或产品单价构成不同于本条第2或第3款约定的,可在此作另外约定。
该约定一经作出,其效力高于本条第2、3款的相关约定):第二条工程承包范围、合同工期及施工工艺、流程一、工程承包范围:二、合同工期:三、施工工艺、工程:第三条工程质量一、工程质量:合格,符合相关国家及地方、行业标准、规范要求;二、乙方保证用于本工程的产品或材料是全新的,且为生产厂家原厂生产,其技术规格符合本合同约定;三、乙方保证用于本工程的产品质量符合国家标准或行业标准,如企业标准或本合同约定的产品质量标准高于国家标准或行业标准的,乙方保证所提供的产品质量满足企业标准或本合同约定标准;四、产品包装:有国家标准的,按照国家标准包装;没有国家标准的,按照行业标准包装;既无国家标准又无行业标准的,按双方协商的标准包装;产品包装应有乙方名称(或标志),乙方必须采取防潮、防雨、防腐蚀等保护措施以保证运抵工地现场的产品其质量、数量、性能满足要求;五、其他要求(对本合同工程质量尚有其他要求需要明确的,可在此处进行补充,该补充约定与本条前4款约定具有同等效力):第四条验收一、合同项下材料(设备)的交货地点由甲方指定,乙方将用于本工程的材料运抵指定甲方地点前12个小时应通知甲方作验收准备;二、货物到达交货地点后24小时内,由甲方组织乙方、监理共同对货物的包装、外观、产品标识、合格证书、检测报告、规格型号、数量、质量等进行初步检查验收,根据货物的不同特点可采用目测、称重或测量等方法;如果本合同所涉产品之前有封样的,应同时进行对样验收;验收合格的产品才允许用于本工程;如甲方未在货物到达交货地点后24小时内组织验收,则视为验收合格;三、甲方对于乙方供应产品的检查不限于到货时的检查验收,在施工前、施工中、竣工时以及质保期内,甲方有权随时抽检。
甲方提出质量异议后,乙方应立即予以维修、更换,并赔偿因此给甲方、物业公司或他人所造成的损失;四、本合同安装或施工作业有隐蔽内容的,乙方应在隐蔽工程隐蔽以前完成自检并通知甲方、监理对隐蔽工程的条件进行检查。
经检查,如隐蔽工程条件不合格的,乙方应在指定期限内完善工程条件直至合格。
隐蔽工程条件经检查合格后乙方才可进行隐蔽施工。
如乙方未通知甲方、监理检查而自行进行隐蔽作业的,事后甲方或监理有权要求对已隐蔽的工程进行检查,乙方应当按照要求进行剥露,并在检查后重新隐蔽或者修复后隐蔽。
如果经检查隐蔽工程不符合要求的,乙方应当返工,重新进行隐蔽,该种情况下检查隐蔽工程所发生的费用如检查费用、返工费用、材料费用等由乙方负担,如工期延误的,乙方还应承担工期延误的违约责任;若甲方在收到乙方通知后内未组织检查,则视为检查合格,事后发现工程质量不符合甲方要求,则甲方需与乙方按方式承担责任。
五、验收依据:相关国家标准或行业标准,如企业标准或本合同约定的产品质量、技术标准高于国家标准或行业标准的,按企业标准或本合同约定的标准进行验收;产品检测检验结果报告;已封样的产品;六、工程竣工后,乙方应完善竣工验收资料并及时通知甲方、监理和总包单位进行初步验收,并由政府质量监督职能部门进行最终验收。
根据甲方工作需要或政府相关部门要求,乙方应负责向质监站、档案馆等职能部门报送竣工验收资料。
七、其他约定(对本合同工程验收的依据、办法以及验收结果的确认等内容尚有其他情况需要明确的,可在此处进行补充,该补充约定与本条前6款约定具有同等效力):第五条工程价款支付、履约保证及质保金一、付款方式及节点安排:二、履约保证及质保金约定:三、质保金退还:质保期满且乙方无违约情形同时产品无质量问题的,甲方于30日内一次性无息退还给乙方;四、乙方开户信息:指定收款账号:开户行:户名:五、甲方支付款项后,如因乙方提供的开户信息有误,甲方为此不承担任何责任,视为甲方已按合同约定进行付款,乙方不得要求甲方就此款项另行支付,同时须按合同约定继续履行义务;六、乙方申请付款时必须提供真实、合法的发票。
若乙方提供假发票,自发现之日起三日内乙方应无条件提供正规发票并承担甲方因此所遭受的所有损失,同时乙方应另按假发票票面金额的 %向甲方支付违约金。
乙方承诺甲方追偿本条款所涉损失及违约金的权利不受任何限制。
第六条售后服务、质保及费用一、乙方应积极提供与本合同产品相关的伴随服务、售后服务,具体包括但不限于以下内容:提供与本合同产品相关的安装、施工或使用说明等技术资料;根据甲方需要,免费培训甲方及施工单位相关人员,到产品安装或施工现场进行指导,协助甲方对产品安装或施工质量进行检查;二、质保期:本合同工程质保期年,自工程完工并经验收合格之日起计算;三、在产品使用过程中发生质量或使用问题的,乙方接到甲方电话或书面通知后,应当在2小时内到达事故现场并处理完毕;四、在质保期内,如发生质量或使用问题的,乙方必须在接到甲方或物业管理单位的书面或电话通知后的1天内进场进行免费维修,维修无法解决问题的应无条件更换相应产品、部件(因不正当使用、人为破坏者除外)。
如乙方不实施维修、维修不及时或维修不力,甲方有权另行聘请第三方进行维修,发生的费用由甲方直接从乙方的质保金中扣除,乙方无条件同意并认可甲方扣除的费用数额,如质保金不足以支付维修费用的,乙方应在三个自然日内补足差额;五、乙方应当确保质保期内维修安全,妥善设置安全提醒标志,采取安全保障措施。
乙方人员的安全由乙方负责。
如乙方维修给甲方或物业管理单位或其他任何第三方造成人身伤害、财产损失的,乙方应赔偿全部损失;六、质保期满后,乙方应继续提供维修服务,此阶段维修服务乙方只收取成本费;七、其他约定:第七条双方权利与义务一、甲方应按照本合同约定按时足额支付工程款;二、甲方应协助乙方协调与相关施工单位关系以及施工用水、用电问题;三、乙方承担施工噪声、扰民、污染所发生的一切费用和责任;四、施工中未经甲方同意,乙方不得随意拆改原建筑物结构,否则产生的任何责任均由乙方承担;五、施工期间及工程虽完工但未交付甲方前,由乙方负责本合同承包范围内的成品、半成品的保护工作,费用由乙方承担;在施工期间及乙方未撤离工地前,若乙方给甲方或第三方的成品、半成品造成损害的,由乙方承担相应的赔偿责任;六、施工用水、用电费用由乙方承担,甲方可在支付工程款时扣除或者由乙方自行交纳;七、施工过程中产生的垃圾,乙方应根据甲方或甲方指定单位的要求进行清运并承担费用;八、其他约定(对双方权利义务尚有其他情况需要明确的,可在此处进行补充,该补充约定与本条前7款约定具有同等效力):第八条违约责任一、甲方逾期付款的,应按照逾期付款额的日万分之向乙方偿付逾期付款违约金;但乙方()同意/()不同意对甲方因内部付款审批程序可能造成的延误付款给予充分谅解;二、由于乙方原因造成工期延误,每延误一日,乙方应按照合同总价的万分之的标准向甲方支付违约金;延误超过10日,乙方应按合同总价的 %向甲方支付违约金,同时,甲方有权全额扣除乙方交纳的履约保证金,而且甲方有权将乙方清理出场,更换其他合作单位;三、若本工程质量不符合国家质量验收规范和本和合同约定的质量标准,乙方应无条件返工至合格,并经甲方、监理单位联合验收认可。
同时,乙方应向甲方支付合同总价的%作为违约金,且甲方有权全额扣除乙方交纳的履约保证金;四、因乙方产品质量或工程安装施工问题给甲方或第三方造成人身伤害、财产损失的,乙方除应按照本合同约定承担相应的赔偿责任和违约责任外,还应承担其他相关的全部损害赔偿和补偿责任;五、乙方向甲方支付的所有违约金和赔偿金,甲方有权在应付未付款、履约保证金或质保金中扣除。
应付未付款、履约保证金或质保金不足以支付违约金或赔偿金的,乙方应在三个自然日内补足差额;六、乙方应保证提供的材料(设备)或服务不侵犯任何第三方知识产权,如因此给甲方造成诉讼或纠纷,乙方应承担甲方全部损失,并应向甲方支付合同总价的 %作为违约金;七、其他约定(关于违约责任尚有其他情况需要明确的,可在此处进行补充,该补充约定与本条前6款约定具有同等效力):第九条现场管理与安全文明施工一、乙方应服从甲方及总承包单位的管理,执行施工现场管理相关制度及各项会议决议,相应的处罚构成乙方违约责任的补充;二、乙方应按安全施工有关规定,采取严格、科学的安全防护措施,确保施工安全和第三者的财产及人身安全。
如乙方疏于管理或违章操作,造成安全事故,或给甲方及其他任何第三方造成人身伤害、财产损失的,由乙方负全责;甲方应积极配合乙方的安全施工,并尽量为其提供便利;三、乙方应遵守政府和有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工现场环境卫生和场外污染等相关管理规定,因此遭受处罚的,费用由乙方自行承担;四、乙方对工程全部交付之前的消防、安全、风险防范等一切事项负责,并对本公司人员的行为负责;本公司人员包括乙方员工、雇佣人员、代表人员或其他基于同乙方的关系进入项目工地的人员。
第十条签证管理一、未经有效签证,本合同价款、变更及工期不做任何调整;二、所谓有效签证是指必须符合以下全部条件的签证:(1)自相应情况发生之日起2日内由乙方向甲方提出申请;(2)经总监理工程师确认;(3)经甲方工程部经理确认;(4)经甲方加盖公章确认。
第十一条不可抗力由于不能预见、不能避免和不能克服的自然灾害或社会异常事件,致使本合同不能履行或者不能完全履行时,遇到上述不可抗力事件的一方,应立即书面通知合同相对方,并应在不可抗力事件发生后十五天内,向合同相对方提供经不可抗力事件发生地的县级以上政府部门出具的证明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效证明文件,由合同各方按事件对履行合同影响的程度协商决定是否解除合同、或者部分或者全部免除合同的责任、或者延期履行合同。
合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的,不能免除其责任。