国有企业公司财务制度(最完整版)

XXXXXXXXXXXXXXX有限公司

财务管理制度(暂行)

第一章总则

第一条为了规范XXXXXXXXX有限公司(以下简称“公司”)及所属子公司财务工作行为、完善财务管理体系、加强各级公司财务管理,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国预算法》和《XXXXXXXX公司章程》等相关法律、法规规定,并参照《XXXXXXXX集团公司财务管理制度》制定本制度,XXXXX公司及所属子公司参照本制度执行。

第二条坚决执行国家有关法律、法规和财务规章制度;统一管理,逐级审批,严格审批权限,各级公司领导统管公司及财务工作。涉及管理范围的重大项目和资金收支决策应由各级公司领导办公会议研究决定。

第三条公司及所属子公司财务管理的范围包括部门

预算、收入管理、流动资产管理、固定资产管理、支出管理、财务工作管理、内部审计等;

第四条公司及所属子公司的一切财务收支活动由财务部统一管理,统筹安排、合理使用各项资金,保障各级公司工作正常运转。

第五条公司及所属子公司财务部门要结合具体经营活动,从收入管理、成本费用控制、会计核算与监督等方面,做好企业财务计划的编制、执行、分析、审核等工作。企业财务分析审核要力求资料完整、数字真实、分析准确。

第六条公司及所属子公司财务部负责制定年度部门预算、公司采购计划、管理公司资产;对其他部门的财务活动进行指导、监督;参与公司重大财务开支的决策以及经济事项的协议签订。财务管理是公司管理的一个重要方面,财务部对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第七条公司及所属子公司要认真做好财务决算报告的编制工作,根据国家和公司统一规定以及内部指定的财务考核指标,做好年度财务评价工作。按照公司的安排,接受会计师事务所年度财务决算的审计。

第八条公司及所属子公司主动接受财政、税务、国有资产管理、审计等部门及公司内部职能部门的监督、检查。

第九条公司及所属子公司领导应充分理解和支持财务、会计人员,在遵守财经纪律的前提下,正确开展财务管理、财务监督和会计核算工作。

第十条根据《XXXXXXXXXXXXXXX有限公司财务管理制度》执行。

第十一条本制度适用于公司及所属子公司财务管理。

第二章部门预算

第十二条公司及所属子公司根据集团财务部要求,按照公司各部门提交的年度预算计划进行汇总,科学编制年度收入和支出预算,报各级公司领导办公会审定。

第十三条公司及所属子公司财务预算编制程序。每年7月10日前,公司各部门及所属子公司财务部门结合自身实际情况及下一年度工作计划安排,提出本部门下年度预算,按项目分轻重缓急依次列出,项目预算要具体、细化,经部门负责人、子公司负责人、签字后由财务部编制并申报。公司及所属子公司财务部依据集团财务部预算的要求,编制公司年度部门预算,经财务部负责人审核后,报各级领导办公会审定。所属子公司报二级公司备案。

第十四条公司及所属子公司预算一经确定,要严格执行,不得随意开支和无预算开支。确因特殊情况需要调整或追加预算的,应按规定程序办理申报手续。由部门提出申请

报财务部审核,财务审核后报各公司领导办公会审批,批准后由财务部安排执行。

第三章资产管理

第十五条公司及所属子公司要根据财务制度,结合各自的经营特点,制定应收账款、存货、固定资产、无形资产等资产的管理制度,严格进行管理。

第十六条公司及所属子公司要加强对应收账款的管理,防止和减少坏账损失。现金、银行存款、暂付款等流动资产应定期核对,保证账实相符。

第十七条严格银行账户管理。银行账户的开设必须由财务部统一按照中国人民银行的规定严格审核,并按程序进行,其他部门不得以任何理由开设银行账户。

第十八条银行账户撤销,必须先与开户行核对账户余额,查清未达账项,经所属子公司领导、上级公司领导审查同意后,方可办理销户手续。

第十九条办理转账手续,经办人依照审批程序,经公司负责人签字后,按计划用途和金额使用,并于三日之内持合法有效发票到财务部办理清算手续。

第二十条事前审批流程:承办人在事前审批单签字确认→承办部门领导签字(涉及到项目资金支出的需由部门领导和财务部负责人共同签字确认)→办公室→公司领导审批。

事后核销流程:填写报销单(经办人必须在每张原始凭证背面签字)→承办部门领导签字(涉及到项目资金支出的需由部门领导和财务部负责人共同签字确认)→办公室→公司领导审批。

第二十一条如不慎遗失支票或其他原因造成经济损失的,由当事人负责挂失并承担相关的责任等。

第二十二条公司及所属子公司加强对银行存款的管理以及对银行账户及其他账户的保密工作,非业务需要不准外泄,银行账户印鉴实行分管、并用制,不得一人统管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印鉴。

第二十三条公司及所属子公司出纳要随时掌握银行存款余额,严禁签发远期支票和透支,严禁将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对账工作,并编制银行存款余额调节表,对未达账目项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。

第二十四条严格执行《现金管理条例》,XXX公司存现金额为XXXXX万元,所属子公司库存现金额为XXXX元如无特殊情况,严格落实库存现金限额制度,超出限额的库存现金必须及时交存银行,月末定期盘点现金。银行存款按月与银行对账单进行核对,确认无误后填写银行存款余额调节表,出纳、会计签字并留存。

第二十五条公司及所属子公司要加强对固定资产的管理,建立和健全固定资产购进、使用和内部控制制度。实行固定资产备案制度。公司及所属子公司由办公室负责固定资产实物管理。单位增加固定资产(一般设备单位价值在1000元以上,专用设备单位价值在1500元以上)或者单位价值虽未达到规定标准,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资,均作为固定资产管理。或者减少(拆除、报废、毁损、丢失)、变更(出租、出借、无偿转让、管理人员变动)、注销固定资产,按照有关规定,登记固定资产卡片,填报固定资产变动表,并在年末定期盘点,与会计账簿及各部门资产细账进行核对,做到账账、账实相符。

第二十六条固定资产的购置由办公室根据各部门工作需要填写采购单,各公司领导审批。具体制度详见《XXXXXX 有限公司采购制度》。固定资产购买后应及时登记入账,公司所有固定资产,未经批准不得擅自转移,不得私自占有。

第二十七条公司及所属子公司各部门实行资产分工负责制,指定专人负责管理本部门资产,建立资产备查簿,定期与实物进行核对。

第二十八条固定资产的计价,固定资产的折旧范围和使用年限等均应按照财政部颁发的财务制度规定执行。固定资产折旧采用年限法,不得随意改动。

第二十九条公司车辆属固定资产,车辆的维修、保养、加油等费用报销由办公室统一进行管理。

第四章收入管理

第三十条公司及所属公司各部门取得的一切收入均应及时、足额的交于各级财务部,并由持款人在财务部办理款项完善手续,任何部门和个人不得私自留存。

第三十一条公司及所属公司要及时确认收入的实现,按照责权发生制计入相应的会计期间,并按实际价格核算,公司当期发生的销售折扣与折让、销售退回,冲减当期营业收入,不得以任何方式转移、截留、隐瞒收入。

第三十二条建立经营预测、分析制度。每年年末,公司及所属子公司要制定出下年度经营预测、分析和计划报告书,经财务部门和相关各级领导审定后,结合各公司整体计划,制定经营考核指标和实施计划。所属子公司的考核指标及实施计划,需上报XXXX公司备案。

第三十三条利润总额是指公司在一定时期内经营活动所取得的以货币表现的最终财务成果,包括营业利润、投资净收益,营业外收支净额三部分。在结转本期的营业收入和营业成本、期间费用和流转税金及附加后,确定本期的营业利润。同时要及时结转本期投资收益、营业外收入和营业外支出,与本期营业利润汇总,确定本期利润总额。

第三十四条营业外收入包括:固定资产盘盈收入,固定资产变卖净收益,确实无法支付的应付款和其他收入等。

第三十五条公司的收入主要包括专项资金、财政拨款、经营收入和其他收入,由公司财务部分类设立明细台账,逐笔进行财务上账登记。

第三十六条公司及所属子公司根据绩效考核结果,兑现年度奖惩方案,公司及所属子公司要建立起内部经营目标和预算完成与公司利润相结合的,奖惩分明的业绩考核制度。

第五章支出管理

第三十七条为加强公司日常经费和专项资金的审批管理,严格执行上级部门批准的部门预算,坚持“勤俭节约、量入为出、合理开支、力求效益”的经费使用原则,确保正常经费开支和资金安全。

第三十八条公司及所属子公司要逐步建立公务卡制度。

第三十九条发票报销审批程序按照具体事项办理。详见各报销细则。各部门对报销的发票的真实性、有效性、合法性负责,财务部对报销票据的合规性负责。

第四十条公司及所属子公司的日常采购由办公室负责,详见《XXXXX有限公司采购管理办法(暂行))》,差旅费报销按照《XXXXX有限公司差旅费管理办法》,公务接待报销按照《XXXXXXX有限公司公务接待管理办法》。

第四十一条报销的发票必须是合规、合法、真实、有效的凭证(每张票据背后必须有经手人签字)。

1、对跨年度的发票,特别是开具发票时间到报销时间超过三个月的不予报销。

2、遗失发票的应到相关单位开具有效证明,取得原始发票的复印件并加盖对方单位财务专用章,方可作为报销的依据。遗失出差机票、车船票、住宿票的,需书面报告说明遗失票据的原因、路段、金额,并经部门负责人、总经理签字后方可报销。

第四十二条专项资金,应坚持专款专用的原则,按照规定用途和范围使用。专项资金的支出,采取先审批支出计划,然后按计划支出的办法。审批程序:由部门提出用款计划,财务部负责人签署意见后报公司办公室负责人,后报公司领导审批,同意后按规定用途组织实施。

第六章财务工作管理

第四十三条会计年度采用公历年制,自公历每年1 月1日起至12月31日止为一个会计年度。

第四十四条采取借贷记账法记账,采用权责发生制。记账用的货币单位为本位币,凭证、账簿、报表均用法定文字书写。

第四十五条根据公司及所属子公司具体情况,主要核算项目为:货币资金及往来款项、固定资产、成本及营业收

入和利润以及投入资本。会计凭证、账簿设置与使用的会计科目需根据国家行业管理部门及行业协会制订的“企业会计制度”,并结合公司实际情况使用。

第四十六条凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归于会计档案管理。

第四十七条会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记账、主管),由总经理指定专人归档保存,归档前应加以装订。

第四十八条会计报表应分月、季、年报、按时归档,由总经理指定专人保管,并分类填制目录。

第四十九条会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经总经理批准。

第七章内部审计

第五十条财务分析。依据年度预算、会计核算资料和有关文件,真实、准确、完整编制财务分析报告,并定期对公司预算执行情况、资金运用情况、资产的使用和管理情况进行分析,掌握资金活动规律、支出结构变化,分析收支增减的原因,及时发现问题,改进财务管理。

第五十一条财务监督。根据国家有关法律、法规和财务制度,负责对公司的财务活动进行监督检查,对违反国家

财政、财务制度和财经纪律的行为,要予以制止和纠正,性质严重的,要部门及各公司分管领导报告。对公司所属各单位的财务收支情况进行定期或不定期的财务审计,对有违规、违纪的情况提出整改和处理意见,触犯法律的应移交司法部门处理。

第五十二条建立财务情况汇报制度,公司一个季度向所属二级公司财务部汇报一次执行情况。

第八章财务手续交接

第五十三条财务人员发生变动时应根据分工情况,必须将所负责岗位的重要业务资料详列清单,办理工作移交手续。

财务人员工作手续交接,应该由财务主管人员及财务负责人监交。

第九章附则

第五十四条公司及所属子公司严格执行本制度的有关规定,凡有违反者,由公司及所属子公司追究有关人员的责任。

第五十五条公司及所属子公司财务部可根据需要对财务管理的某一方面制定具体的管理办法。本制度如与国家法律、法规和政策相抵触时,以国家法律法规和政策为准。

第五十六条本制度于印发之日起执行,由XXXXXXX有限公司财务部负责解释。

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公司财务会计制度(通用7篇)

公司财务会计制度 公司财务会计制度(通用7篇) 在不断进步的时代,制度使用的频率越来越高,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。拟起制度来就毫无头绪?以下是小编整理的公司财务会计制度,希望对大家有所帮助。 公司财务会计制度篇1 第一章总则 第一条为规范公司财务会计行为,依据《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》等有关法律、法规,结合本公司的实际情况,制定本制度。 第二条公司会计工作的基本任务是贯彻执行国家财政政策和会计法规,强化财务管理,加强财务监督,规范各项财务收支的计划控制、核算、分析和考核工作,如实反映公司财务状况和经营成果,依法纳税,接受股东大会、董事会、监事会等内部机构以及财政、税收、审计、证券监管等有关部门和行业主管部门的监督检查,依法合理筹措资金,有效利用公司的各项资产,增收节支,为公司领导当好参谋,为公司决策,为企业创造最大利润,为股东创造最大收益提供服务。 第三条公司会计工作由公司财务副总直接负责。财务副总应当根据《会计法》的规定,确保公司会计工作和会计资料的真实性和完整性;负责公司财务计划的制定和监督检查,协助公司制定经营方针和资本运作政策;负责公司会计机构的设置,对财会人员的配备、热恩面和奖惩提出建议,并确保会计机构、会计人员依法兴职责;负责协调金融、财政、税务、审计、证券监管等方面的关系。 第四条公司设立财务部,负责财务会计方面的日常工作,财务部经理负责公司财务收支计划的执行,主管公司的会计核算和资金管理工作,主持制定公司的财务规章制度,规范各级财务管理实施细则,统一公司会计核算办法,配合财务副总协调外部关系。 第五条分公司设单独财务机构,配备必要的财务人员,严格执行《财务会计制度》和公司《财务管理制度》,接受公司财务部的业务

公司财务的管理制度(通用6篇)

公司财务的管理制度(通用6篇) 公司财务的管理制度1 第一章总则 1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。 1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。 1.3本规定在公司内部暂时执行,随着公司业务的正常开展和不断拓展,将进行更改、补充和完善。 第二章财务管理组织机构 2.1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制,公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。公司设置独立的财务机构即财务部。 2.2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要,配备财会人员,加强对财会人员的管理。 2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算,主要职责为: (1)负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定; (2)参与公司筹资方案的拟定和实施;

(3)参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究,提供财务意见; (4)参与公司经营决策,统一调度资金; (5)负责公司财务预算管理、会计核算; (6)负责编制合并报表,提供财务数据,如实反映公司的财务状况和经营成果,并作好项目和财务分析工作; (7)监督财务收支,依法计缴税收; (8)负责公司财务会计档案的保管,票据申购、使用、核销等管理工作; (9)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支; (10)参与对子公司的财务管理。 (11)协调处理与各单位的关系。 2.4财务部建立稽查制度,出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。 2.5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。 第三章会计核算 3.1公司按照《企业会计制度》规定,结合经营项目实际情况,制订并实施有关会计核算暂行办法,及时、正确反映经营业绩和披露经营风险。 3.2公司采用借贷记账法,以中文作为记录的文字,以人民币为记账本位币,按照《企业会计制度》的规定并结合公司的实际情况,设置总分类和明细账科目。

国有企业财务管理制度(范本)

国有企业财务管理制度(范本) 第一章总则 第一条加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高经济效益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及公司有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,财务部对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。 第四条财务管理的基本任务和方法: 1.筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。 2.做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 3.加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。 4.监督公司财产的购建、保管和使用,配合相关管理部门定期进行财产清查。 5.按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。 -1-

第二章财务组织管理及核算 第五条公司总经理是财务管理工作的第一责任人,组织领导公司的财务工作。 第六条公司总部设立财务部,其他独立核算的单位均设相应的财务机构。 第七条下级财务机构设置需经公司财务部审批,报经总经理办公会同意后方可建立,并根据书面申请开设NC账务核算账套。 第八条公司下设单位、工程处,实行财务“集中报账、统一管理、分级负责、逐级核算”的财务管理原则。 第三章固定资产管理 第九条固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有,使用年限超过一年,单位价值在2000元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他设备、器具、工具等。 1.固定资产按历史成本计价,按固定资产类别分别采用直线法计提折旧,固定资产残值率为3%。 2.固定资产从投入使用月份的次月起开始计提折旧;停用的固定资产从次月起停提折旧。提足折旧的逾龄固定资产不再计提折旧;提前报废的固定资产,不再补提折旧。计提折旧的基数以月初在用固定资产原值为依据。 -2-

国有企业公司财务制度(最完整版)

XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 财务管理制度(暂行) 第一章总则 第一条为了规范XXXXXXXXX有限公司(以下简称“公司”)及所属子公司财务工作行为、完善财务管理体系、加强各级公司财务管理,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国预算法》和《XXXXXXXX公司章程》等相关法律、法规规定,并参照《XXXXXXXX集团公司财务管理制度》制定本制度,XXXXX公司及所属子公司参照本制度执行。 第二条坚决执行国家有关法律、法规和财务规章制度;统一管理,逐级审批,严格审批权限,各级公司领导统管公司及财务工作。涉及管理范围的重大项目和资金收支决策应由各级公司领导办公会议研究决定。 第三条公司及所属子公司财务管理的范围包括部门 预算、收入管理、流动资产管理、固定资产管理、支出管理、财务工作管理、内部审计等;

第四条公司及所属子公司的一切财务收支活动由财务部统一管理,统筹安排、合理使用各项资金,保障各级公司工作正常运转。 第五条公司及所属子公司财务部门要结合具体经营活动,从收入管理、成本费用控制、会计核算与监督等方面,做好企业财务计划的编制、执行、分析、审核等工作。企业财务分析审核要力求资料完整、数字真实、分析准确。 第六条公司及所属子公司财务部负责制定年度部门预算、公司采购计划、管理公司资产;对其他部门的财务活动进行指导、监督;参与公司重大财务开支的决策以及经济事项的协议签订。财务管理是公司管理的一个重要方面,财务部对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。 第七条公司及所属子公司要认真做好财务决算报告的编制工作,根据国家和公司统一规定以及内部指定的财务考核指标,做好年度财务评价工作。按照公司的安排,接受会计师事务所年度财务决算的审计。 第八条公司及所属子公司主动接受财政、税务、国有资产管理、审计等部门及公司内部职能部门的监督、检查。

公司财务管理制度范本(5篇)

公司财务管理制度范本(5篇) 制度即规程,是指在一个社会组织或团体中要求其成员共同遵守并按一定程序办事的规程。下面是小编为大家整理的关于公司财务管理制度,希望对您有所帮助! 公司财务管理制度1 第一章总则 第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神,特制定本财务管理实施细则,管理制度《建筑装饰公司财务管理制度》,管理制度《建筑装饰公司财务管理制度》。 第二条本细则遵照有利于国家,有利于社会,有利于企业,有利于职员的企业宗旨,是企业内部财务管理的最高准则,亦是对企业经营管理进行审计的基本准则。 第三条公司设立财务部门,审计部门,本办法的实施经董事会授权,由公司财务部门实施,对公司的经营管理过程中经济行为的审计经监事会授权,由公司审计部门或聘请中介审计机构实施。 第四条公司下属各分支机构,各门店有关财务管理细则,不得与本细则相违背,如有违背均以本细则为准。 第二章财务部门职责 第五条严格执行《会计法》、《企业会计准则》和《商业企业会计制度》及其它财务规章制度,认真、负责贯彻实施本公司财务管理实施细则。 第六条根据会计核算原则,组织好公司的财务核算,包括购进、存货、往来、货币资金、固定资产、在建工程、短期、长期投资、费用工资、税金、利润及利润分配等核算,按要求建帐、记帐、算帐、结帐、对帐。 第七条及时,完整,准确,真实编制月报和年报报表。 第八条及时编制公司各门店,下属分公司的经济效益考核表,为计提工资和资金提供财务依据。

公司财务管理制度2 财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司的日常财务管理,筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有: 1、负责公司的财务管理工作,编制公司的各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付,费用报销,税费交纳,银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。 2、负责公司会计核算工作,遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会计制度进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符;管理好会计档案。 3、负责公司成本核算和成本管理,设置成本归集程序和成本核算帐表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程,材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助帐的设置,健全各项统计数据。 4、建立经济核算制度,利用会计核算资料,统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。 5、配合公司内部审计。 根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。 财务管理规定 第一条总则: (一)为加强公司财务管理,规范公司财务行为,提高增强公司综合竞争力,依照国家相关政策、法规,结合本公司实际情况,制定本制度。

国有企业财务管理制度

国有企业财务管理制度 有效的财务管理是国有企业发展和成功的重要基础,是维护社会主义市场经济秩序的重要手段。财务管理贯穿着国有企业经营决策和管理的方方面面,对实现企业长期可持续发展影响重大。实施国有企业财务管理制度是科学和有效地规范国有企业财务管理必须进行的 工作。 二、目的 本制度的目的是保证国有企业的财务管理工作有序、合理和有效地进行,加强国有企业财务管理,实现财务高效管理和合法有效的财务资源利用,促进国有企业健康发展。 三、原则 1.循法治:法律、法规是国有企业财务管理的准则,必须严格按照国家有关规定执行。 2.开透明:要求国有企业的财务管理工作要公开、透明,严格执行公司章程和有关规章制度,维护国家的利益和公司的权益。 3.约发展:国有企业财务管理应倡导节约、发展,实行资产精简,按照市场经济的要求有效利用财务资源,简化财务管理程序和结构,提高财务管理效率。 四、责任 1.事会:董事会负责审议和决定财务管理政策;审议报告、监督落实财务管理制度;准备报告、结账等事项;授权和审核财务管理活动等。

2.事长:董事长负责组织实施本制度;负责监督审核财务管理活动;协调和督促财务管理工作;向董事会汇报财务管理情况等。 3.务部或财务人员:财务部或财务人员负责实施国有企业的财务管理政策;负责准备财务报表和结算报告;负责审核和管理财务资产使用等。 五、纪律 1.务管理工作要按照规定的程序有效进行。 2.守国家的财政管理法规,尊重公司章程,履行国有资产所有权的义务。 3.持公平、透明、规范原则,确保财务管理资源的合理利用,坚决杜绝浪费。 4. 严格执行本制度,依据财务管理程序审批指定权限的财务资源使用,审核和监督财务报表的准确性,建立完善的管理制度,设立财务管理审计制度,严格执行国家和行业的有关财务管理规定。 六、实施 1.据本制度,财务部门要组织编制财务管理办法,明确财务管理职责、详细的财务管理程序及制度等。 2.立财务管理审计制度,建立完善的财务管理办法,定期审核和监督财务管理活动,督促按时完成财务报表编制、审计等工作。 3.立健全企业财务管理的绩效评估制度,以激励和约束财务管理工作。 4.立财务管理专业化团队,培养一批优秀的财务管理人才,以保

国有企业财务管理制度

国有企业财务管理制度 精品文档 国有企业财务管理制度 第一章总则 第一条为规范国有投资公司的财务行为,加强财务管理,结合国有投资公司的特点及其管理要求,制定《国有投资公司财务管理若干暂行规定》(以下简称《规定》),国有企业财务管理制度. 第二条本《规定》所称国有投资公司(以下简称公司)是指经各级政府批准设立,作为国有资产出资人,以国家经济政策为导向,实行自主经营、自负盈亏,不具有金融职能的国有独资政策性投资机构。 第三条公司财务管理除本《规定》外,比照《工业企业财务制度》执行。 第二章资金筹集 第四条公司的注册资本金为国家资本金,总额由本级政府或政府授权部门确定或调整,并由本级财政全额持有.公司的注册资本金分别由以下渠道解决:(一)财政预算内基本建设资金; (二)其他经本级政府或政府授权部门批准增加的资金。 第五条公司必须在国家规定的范围内筹集资金,并将每年重大的筹资方案以及执行情况报主管财政机关备案. 第三章资金运用 第六条公司必须在国家规定的范围内运用资金、开展业 1 / 12 精品文档 务。资金的运作方式主要是参股、控股投资和委托贷款等。

参股、控股投资是指公司以法定可支配的资产对其他企业或建设项目进行投资,从而拥有其相应股权的经济行为。 第七条按国家有关规定公司不能直接对外贷款,必须委托金融机构代理,即委 托贷款。 委托贷款是指公司根据国家产业政策发展的需要,委托全融机构向企业或建设 项目办理贷款发放及回收业务的经济活动. 公司应建立健全贷款的投放、项目管理和监督制度,严格执行国家规定的利率 并按期回收贷款本息。认真做好贷款项目条件评审和财务评估,加强对委托贷款的跟踪、监督和管理,确保贷款的安全。 第八条委托贷款本金按实际发生额计价,按国家规定的利率和计息期限计收的利息计入当期损益.借款合同约定到期(含展期后到期)但未归还的贷款,作为逾期贷款,其中逾期(含展期后)未满1年的,公司按规定计算应收利息,并纳入当期损益;逾期满1年及超过1年仍未归还的贷款,作为呆滞贷款,其应收利息不再计入当期损益,实际收到的利息计入当期损益。 第九条公司委托金融机构办理贷款发放及回收业务,所支付的委托贷款手续费 根据有关规定处理,计入当期损益. 2 / 12 精品文档 第十条公司发生的委托贷款损失要按规定的冲销条件、办法和审批权限分别从投资风险准备金和坏账准备金中冲销。投资风险准备金仅限于冲销委托贷款本金,其应收委托贷款利息冲减坏账准备金. 第十一条经国家批准从事担保业务的公司,可自主决定开展担保业务,担保余 额应控制在公司注册资本金范围内.单项责任额超过250万美元或2000万元人民币

国有公司财务管理制度

国有公司财务管理制度 公司财务管理制度 第一章总则 为了保障国有资产的安全和增值,规范公司的财务行为,促进企业的发展,加强财务管理,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和XXX的相关规定,结合公司的实际情况,制定本制度。 第二章会计岗位职责 会计岗位职责包括: 严格遵守《会计法》和各项财经纪律,认真执行国家财务会计制度,并按规定设置相关会计账簿,进行正确的记账、结账和转账。 负责编制单位年度经费预算和各项支出计划,年终做好经费决算和各项收支、会计核算工作。

按要求编制、上报各项会计报表,并在规定期限内及时完成税务申报等工作。 妥善保管原始凭证、账簿、报表等会计资料,及时做好会计档案装订、立卷工作。 监督单位合规、合理使用经费和各项专项款,严格审查经费开支内容和专项款的合同执行情况,按规定审批经费报销手续和专项款支出手续。 对出纳员工作给予相应的业务指导,搞好与出纳工作的协调与配合。每个月末与出纳员核对会计账目,做到帐表相符、账账相符、账证相符、账实相符,发现问题及时查找、纠正。 按时完成领导交派的临时工作。 第三章出纳员岗位职责 出纳员岗位职责包括: 严格遵守《会计法》和各项财经纪律,认真执行国家财务会计制度。 具备良好的职业道德,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法,客观公正。

严格审查办理经费开支报销手续和专项款支付手续。按会计制度审核原始凭证,对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受并向负责人报告;对记载不准确、不完整的原始凭证有权予以退回。 负责单位各项经费拨付、现金的收支及本科室费用交纳工作。做到日清月结,并按时编制工资表,填制记账凭证,准确登记账目,月末25日前将账结清,记账凭证移交主管会计进行记账。 按相关规定开立和使用银行账户,依照财务制度管理和使用银行支票、收费收据、库存现金和各种有价证券;印章、支票按规定分别放置,提高警惕,防止票据、现金被盗或遗失。 按规定办理公费医疗报销、经济合同管理、财务费用缴纳等事宜。 第十八条规定了每月与会计及银行核对账目,并协助会计做好年度经费预算、决算及日常工作的职责。这有助于及时处理账目问题,并保持与会计工作的良好配合。 第十九条规定了按时完成领导交派的临时工作的职责。这有助于保证公司各项工作的顺利进行。

国有企业 财务管理制度

国有企业财务管理制度 一、概述 国有企业是指由国家出资或控制的企业,其财务管理制度是国家对这些企业进 行经济管理的重要手段。随着经济的发展,国有企业的数量和规模不断扩大,财务管理制度的完善变得尤为重要。此文档旨在对国有企业财务管理制度的相关规定做出详细说明和解析。 二、财务报告制度 1. 财务报告的内容 国有企业每年必须编制年度财务报告,其中应包括以下内容: •财务状况表:反映企业的资产、负债和股东权益等情况; •利润表:反映企业在特定时间内的收入、成本和利润等情况; •现金流量表:反映企业在特定时间内的现金流入、流出和净流入等情况; •所有者权益变动表:反映企业所有者权益的变动情况。 2. 财务报告编制方式 国有企业应当按照会计准则编制财务报告,确保披露完整、准确、真实的财务 状况。 3. 财务报告的公开 国有企业的年度财务报告应当在规定的时间内向社会公开,并在指定媒体上发表。同时,公司还应该向股东、债权人、监管机构等单位和个人提供财务报告。 三、财务管理制度 1. 预算管理制度 (1)预算编制:国有企业应当按照国家有关规定编制预算,包括年度预 算和中长期发展规划预算。 (2)预算执行:国有企业应当建立预算执行制度,并实行预算动态管理。 (3)预算考核:国有企业应当建立预算考核制度,对预算执行情况进行 全面评估,为今后预算编制制定有力的依据。

2. 资金管理制度 国有企业要通过建立资金管理制度,做好财务预算、开支管理、资金使用等方 面的工作。其中,资金管理中的风险控制工作尤为重要,必须严格执行“内部审批、严格监管、责任追究”的原则。 3. 制度监督和考核 国有企业应当建立健全的财务管理监督和考核制度,对财务管理中的各项工作 进行监控、检查和评估。同时,要根据考核结果对工作中出现的问题及时进行改进和完善。 四、总结 财务管理制度是国有企业的重要组成部分。其健全与否,直接关乎国有企业的 经济效益和社会形象。国有企业应当在财务管理方面认真落实有关法律、法规和规章制度,提高财务管理水平,建立高效、严密的财务管理制度,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

公司财务规章制度(15篇)

公司财务规章制度(15篇) 公司财务规章制度1 一、业务发生时,必须由承接业务的负责人开具《业务流程单》,并收取50%定金(固定签单客户除外,签单客户须与公司签定长期《定点签单协议》),特殊情况需要协调的报总经理或副总经理签字批准。定金和业务流程单及时交给财务部。 二、每天分类整理存放好当日《业务流程单》,定时接受工程部负责人和制作部责任人的业绩查询; 三、次日十点以前出纳必须将当日所收现款入帐,支票类必须在规定时限内及时入账。 四、未签定《签单客户申请表》的零散客户谢绝签单; 五、签单合作单位当月底扎账,经办人和副总经理在对方的业务明细单据上签字确认后提交总经理审核后,办理付款前应核实是否有其它业务往来账目需要抵扣,收回对方的业务单据。不付现款的由财务部门出具欠条,加盖公司公章; 六、副总经理督促财务部每月月底(与客户有特殊约定的除外)整理好签单客户的业务对账单,分别提请各部门经理、副总经理和总经理审核并签字后再发给客户方相关负责人,并整理好其大它相关的结算资料后及时催收欠款; 六、每月22日前由执行部做好上月工资表,副总审核后上报总经理签字确认后28日发放。 七、对报销原始凭证的规定及审核:对原始凭证的技术性要求:报销凭证必须填写金额大写,大写与小写必须相符。购买实物的原始凭证,除经办人在凭证上签字外,必须交给实物保管人员或使用人员进行验收并在凭证上签字。报销凭证上至少有三个人的签字方可报销。

八、财务部每月18日前整理好详细准确的财务报表提请所有股东审核签字存档。 九、年终扎账时,财务部在股东会要求的时间内做好年终财务报表提请股东会审核签字; 十、当月无违反以上规定者奖b分20分,违规者每次扣b分20分。 公司财务规章制度2 1、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略; 2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制; 3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作; 4、负责公司与金融机构、投资机构联系,寻找融资资本,全面规划融资项目; 5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划,并向总经理提供相关的解决方案; 6、协助总经理进行投资业务管理,优化项目结构,提高投资回报率,保障公司战略发展目标的达成; 7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜; 8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作; 9、负责投资方案和投资报告的审核; 10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。

企业财务管理制度(5篇)

企业财务管理制度(5篇) 企业财务管理制度精选篇1 为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 一、财务部职责范围 1、财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,确保财务工作的合法性。敬业爱岗,不做有损于公司的事。 2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。 4、编制和执行财务预算、财务收支计划,提前预警资金需用状况,确保资金的有效供应。 5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低投资、节约费用,提高经济效益。 6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。 7、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。

8、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。 9、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。 二、借款审批及标准 1、出差借款:出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过10天无故未报销者,不得再借款。 2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。 3、购置固定资产借款:施工用具、加工设备单价在1000元以上,使用年限在一年以上者,办公设施单价20__元以上者,属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总经理审批后,方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式发票。 4、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款,具体由各部门根据实际情况核定,报总经理批准后执行。所有备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。

国有企业财务管理制度(大全5篇)

国有企业财务管理制度[大全5篇] 第一篇:国有企业财务管理制度第一条严格执行《会计法》、《审计法》及《关于印发、、的通知》等财务管理有关制度,认真落实中央八项规定及省、市、县各类实施细则,厉行节约,压缩开支,勤俭办事。同时,按照财政部门规定的开支范围和标准,规范票据审核,对不符合财务管理规定的票据坚决不予报销,杜绝一切不合理开支。 第二条财务支出实行“一支笔”审批、国库集中支付制度,按规定权限审批。300元以下由公司经理直接审批;300元至1000元经公司负责人同意后,上报粮食稽查大队领导批准后,方可支出;1000元以上提交公司董事会议研究决定后,上报大队领导批准后,方可支出。报销条据必须是符合规定的正规票据,由经手人签字,并说明支出事由,报账员初审,按支出权限审批后报销。 第三条凡能通过电话、信函办理的事务不派人出差,一人能办的事,不派两人,能合并办理的事不得分别办理;职工出差前要填写派差单,由派差领导签字后方可外出,出差期间的车船费、住宿费超过报销规定标准以外费用由个人自行承担。 第四条外出参加会议、培训,单位原则上不安排车辆,由参训人员根据具体情况选择往返交通工具,乘坐飞机要经稽查大队领导同意,按规定标准统一订票。参训期间,由举办单位统一安排食宿的,不得报销会议、培训期间的食宿费和市内交通费,只报销往返会议、培训地点的差旅费。 第五条实行月报账制度,报账员提前通知干部职工整理上交报销票据,经分管领导统一审核后,汇报主要领导审定后,按程序报账。 第六条办公用品购置,由出纳定期统计制定采购计划,汇报公司经理签字同意后统一购买,属政.府采购的按程序进行办理;个人未经同意在外购买的任何物品,一律不予报销。 第七条公司机关文件、资料,原则上在公司内部印制;需在外面印刷的,必须经公司经理同意后,方可在外印刷;大宗印刷的书籍、图册和喷绘的版面等,由公司董

企业财务管理制度(精选10篇)

企业财务管理制度 企业财务管理制度编写规范 一、目的 本制度的目的是为了规范企业财务管理,提高企业内部财务管理的效率和透明度,确保企业经济运作的合法性、规范性和稳定性,保护企业财产安全。 二、范围 本制度适用于企业内部的所有财务管理事项,包括财务预算、资金管理、收支管理、会计核算、财务报告制度等。 三、制度制定程序 本制度的制定需要汇集企业的各部门领导、财务人员等相关人员的讨论和意见。制定程序如下: 1.确定制度制定的目的和工作组的组成。 2.收集、整理相关法律法规以及企业内部的政策规定。 3.确定各项制度的具体内容、责任主体、执行程序等。 4.对制度进行评审和修订。 5.通过企业领导的审核和批准,正式发布制度。 四、制度内容 1.财务预算制度

(1)名称:财务预算制度。 (2)范围:财务预算的编制、执行、调整和管理。 (3)目的:规范企业财务预算的编制、执行和管理,确保企业经济运作的合法性、规范性和稳定性。 (4)内容: ①财务预算的制定程序和周期。 ②各部门预算的编制和审核程序。 ③财务预算的执行和调整。 ④预算执行的监督和控制。 (5)责任主体:财务部门是预算的主要责任主体,各部门是预算执行的责任主体。 (6)执行程序:财务部门按照预算制度的规定,编制预算计划,并报经企业领导同意后执行。各部门在预算执行过程中,要严格按照预算规划,及时、准确地汇总、反馈预算执行情况,同时制定预算执行计划,并将执行情况报告给财务部门。 (7)责任追究:部门的预算执行不得超过预算编制的数额。对于超预算的行为,财务部门有权追究责任。 2.资金管理制度 (1)名称:资金管理制度。

公司财务管理制度(通用19篇)

公司财务管理制度(通用19篇) 公司财务管理制度篇1 第一章总则 第一条为加强货币资金管理,实行全面预算体制,依据国务院发布的《现金管理暂行条例》及中国人民银行发布的《银行结算办法》、《现金管理暂行条例实施细则》,结合本公司实际情况,制定本规定。本规定适用于总公司及各所属企业。 第二条本规定是在全面预算体制下,月份资金计划基础上,对本公司经济业务的所有货币资金的收支进行管理、控制和监督。货币资金包括银行存款、现金以及其它货币资金(外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款等)。 第三条财务本部和各所属企业财务部负责本规定的具体贯彻实施,并设专职稽核员负责经济业务的收支计划和审核管理工作。 第二章总公司资金计划控制 第四条总公司财务本部负责对总公司资金运作进行“全面计划、整体协调、统筹安排、宏观控制”。 第五条各所属企业必须于每年12月底前将各自下年度用款计划上报总公司财务本部,财务本部于每年底根据总公司下年发展计划及资金情况进行统筹安排,并制订总体资金年度安排计划及季度、月份资金计划,报总公司总经理批准后下达。 第六条各所属企业财务部门负责各自单位的年、季、月资金计划安排和落实,并在实际工作中控制、监督资金计划的执行情况。 第七条总公司各部门、各所属企业借领计划内大额款项,采取“提前通知,积极筹措”的办法。 (一)金额在1000万元以下,必须提前5天通知财务部。 (二)金额在1000万元以上,必须提前10天通知财务部。 (三)在手续齐全的情况下,开信用证须提前3天,改证须提前之大通知财务部,信用证原则上允许改两次。 (四)办理汇票须提前两天通知财务部。

国有企业财务管理制度

国有企业财务管理制度 第一条严格执行《会计法》、《审计法》及《关于印发、、的通知》 等财务管理有关制度,认真落实中央八项规定及省、市、县各类实施细则,厉行节约,压缩开支,勤俭办事。同时,按照财政部门规定的开支范围和 标准,规范票据审核,对不符合财务管理规定的票据坚决不予报销,杜绝 一切不合理开支。 第二条财务支出实行“一支笔”审批、国库集中支付制度,按规定权 限审批。300元以下由公司经理直接审批;300元至1000元经公司负责人 同意后,上报粮食稽查大队领导批准后,方可支出;1000元以上提交公司 董事会议研究决定后,上报大队领导批准后,方可支出。报销条据必须是 符合规定的正规票据,由经手人签字,并说明支出事由,报账员初审,按 支出权限审批后报销。 第四条外出参加会议、培训,单位原则上不安排车辆,由参训人员根 据具体情况选择往返交通工具,乘坐飞机要经稽查大队领导同意,按规定 标准统一订票。参训期间,由举办单位统一安排食宿的,不得报销会议、 培训期间的食宿费和市内交通费,只报销往返会议、培训地点的差旅费。 第五条实行月报账制度,报账员提前通知干部职工整理上交报销票据,经分管领导统一审核后,汇报主要领导审定后,按程序报账。 第六条办公用品购置,由出纳定期统计制定采购计划,汇报公司经理 签字同意后统一购买,属政府采购的按程序进行办理;个人未经同意在外 购买的任何物品,一律不予报销。 第八条按照“谁使用、谁保管,谁损坏、谁负责”的原则,报账员统 一建立单位固定资产清册,逐项明确到人,每半年进行一次清理核对,做

到账物相符;维修公物由人秘股统一负责办理,维修事项须经分管领导审批;需报废的公物,提请党组会议研究同意后,由报账员按国有资产管理 部门规定的程序办理报废手续;职工调离或离退休时,须交清公共财物后,方可办理有关手续。 第一章总则 第一条为了加强会计基础工作,建立良好的会计工作秩序,进一步提 高会计工作水平,加强财务管理,规范市属国有粮食企业财务行为,推进 现代企业制度建设,根据《会计法)、《财务通则》、《会计准则》和《企 业财务制度》的规定,结合全市粮食系统实际,制定本制度。 第二条本制度适用的监管范围企业流动资产、固定资产、负债以及成 本费用进行监管。 第二章流动资产的管理 第三条流动资产的管理主要包括货币资金、应收帐款、预付帐款、应 收补贴款、其他应收款、存货、待处理流动资产损失等。 第四条货币资金的管理 (一)现金管理:要建立健全现金管理制度。出纳员要做到日清月结,严禁白条抵库,严禁公款私存。因工作需要确需借支现金的,必须由财务 负责人审核,法人代表审批方可支取。财务负责人定期对出纳抽查盘点库 存现金,出纳员必须随时接受相关部门及本企业领导的监督检查,库存现 金不得超过规定限额。 (二)银行存款的管理:企业必须遵守中国人民银行的规定,办理银 行基本帐户和银行结算业务,按照资金性质或业务需要,开设银行账户进 行结算。银行印鉴必须由财务负责人与出纳员分开保管。不准为外单位或

公司财务工作管理规章制度(10篇)

公司财务工作管理规章制度(10篇) 公司财务工作管理规章制度(精选10篇) 制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则,关于财务工作的管理制度怎么制定呢?下面是小编整理的关于公司财务工作管理制度的内容,欢迎阅读借鉴! 公司财务工作管理规章制度篇1 一、正确贯彻执行各项财经政策,加强财务监督,严格财经纪律,财会人员要以身作责,奉公守法,同一切贪污盗窃违法乱纪行为做斗争。 二、合理组织收入,严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回,几是预算以外的,无计划的开支,应坚持杜绝,对于临时性的必须开支,应按审批手续办理。 三、根据事业计划,正确及时编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务,按照规定的格式和期限报送会计报表。 四、加强医院经济治理,定期进行经济活动分析,并会同有关科室做好经济核算的治理工作。 五、一切对外采购开支,均应取得合法的原始凭证,由经手人、验收人、主管领导签字后方可报销,出差或因公借支,须经主管部门领导签字,任务完成后及时办理结帐、报销手续。 六、会计人员要及时办理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。 七、财务科应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器材等资产进行经常性监督,及时清查库房,做到心中有数,防止积压和浪费。 八、每日收入现金及时送存银行,库存现金不得起过银行规定限期额,出纳和收费人员不得以长补短,如有差错,由经手人具体登记,每月集中讨论,找出原因及领导批示处理。 九、原证凭证、帐本、工资册、财务报表等资料以及会计人员交接、均按财政部门办理。

公司财务工作管理规章制度篇2 第一条财会人员应严格遵守财经纪律,贯彻“勤俭办企业”的方针,以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,制止铺张浪费,降低消耗,增加积累,把财务工作做好。 第二条财会人员要认真执行岗位责任制,各司其责,互相配合,如实反映和严格监督公司各项经济活动。 第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,按期报帐。 第四条财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项,应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。 第五条建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职,应与接替人员办理交接手续,未办完交接手续的,不得离职,不得中断会计工作。 第六条一切现金往来,须凭据收付。 第七条正常的办公费用开支报销,必须用正式发票,印章齐全,经办人签名,经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。 第八条严禁将公款存入私人帐户,违者将视情节轻重移交司法部门处理。 第九条本制度自公布之日起执行。 公司财务工作管理规章制度篇3 1、财务管理采取综合概算制、科室包干制和节约激励制相结合的机制。财务室对全年经费安排要作好综合预算,预算方案报部务会研究决定。 2、以州财政对本部的预算总额对项目经费、包干经费和公共经费进行综合预算,经费开支优先保工作运转,年度节余和超支都结转下年。和财政共管的专项经费由相关科室报审后实施。 3、各科室包干经费以职能与职数为依据计算,主要用于办公、出差、会议、调研、接待、培训、用车等开支。经费使用要优先保证调研、会议支范围。财政预算外争取或联系赞助支持的项目经费,必须经会计核算中心进部里账户,为厉行节约,部里预留20%,其余经费由科室凭工作实际开支发票报帐。涉及科室收费的,须由部财务人员开具收款收据。争取财政预算外资金必须先经分

企业财务的规章制度手册(7篇)

企业财务的规章制度手册(7篇) 在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用,下面是由小编给大家带来的企业财务的规章制度手册7篇,让我们一起来看看! 企业财务的规章制度手册(篇1) 1、总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度; 2、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度; 一、总则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关各部门总监的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权,财务规章制度。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二、财务工作岗位职责 (一)财务总监职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其他相关工作。 (二)财务主管职责

1、负责管理公司的日常财务工作。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。 5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。 6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 12、完成领导交办的其他工作。 (三)会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时; 2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报; 3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作; 4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。 (四)出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。 三、现金管理制度

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