简述生产系统平面布置的原则

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工厂布置原则

工厂布置原则

工厂平面布置原则第一节工厂布置与物流管理一、厂址选择所谓工厂选址,是指如何运用科学的方法决定工厂的地理位置,使企业的整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济地达到企业的经营目的.(一)选址选址包括两个层次的问题:第一是选位,即选择什么地区(区域)设厂。

第二是定址。

地区选定之后,具体选择在该地区的什么地方。

(二) 工厂选址的影响因素选择地区时的影响因素有:1. 是否接近于市场这里的市场概念是广义的,也许是一般消费者,也许是配送中心,也许是作为用户的其他厂家。

接近产品目标市场的最大好处是有利于产品的迅速。

投放和运输成本的降低。

2。

是否接近于原材料供应地对原材料依赖性较强的企业应考虑尽可能接近原材料供应地,特别是与产品相比,在原材料的重量和体积更大的情况下,应尽量靠近原材料供应地。

3. 运输问题根据产品及原材料、零部件的运输特点,考虑应接近铁路、港口还是其他交通运输条件较好的区域.4。

与外协厂家的相对位置5. 劳动力资源不同地区的劳动力,其工资水平、受教育状况等都不同。

在有些特殊情况下,可能在某些特定地区才更容易提供符合某些特定要求的熟练劳动力等.6。

基础设施条件对于一个工厂来说,有五项基础设施是需要在选址时予以认真考虑的:供水;电;煤气;排水;“三废"处理。

某些企业要耗用大量的水,如食品制造、电镀等;而另一些企业如化学加工的工艺过程则需大量的电.对这些基础设施如不在选址时予以充分考虑,则会造成成本上升和带来不便.7。

气候条件根据产品的特点,有时还需要考虑温度、湿度、气压等气候因素,如精密仪器对这方面的要求就比较高。

8。

政策法规条件在某些国家或地区建厂,可能会得到一些政策、法规上的优惠待遇,如我国的经济特区、经济开发区、某些低税率国家等。

这也是当今跨国企业在全球范围内选址时要考虑的重要因素。

9。

政治和文化条件选址时对于一些涉及政治、少数民族政策、人文风情等方面的因素也不能忽视,否则可能带来严重后果。

(生产管理知识)生产系统的布局

(生产管理知识)生产系统的布局

第四章生产系统的布局小组成员:盛佳工商11 01081006邱晓坚尹振龙工商12 01081096参与成员:刘静静工商11 01081005郑芳芳工商11 01081009生产系统的布置包括企业厂址选择,平面布置包括总平面布置,生产单位布置,以及车间内部设备的安装排列等内容。

这些管理活动都是生产系统组织职能的前期工作,工作质量的好坏对整个企业的经营效果有长远影响,需要企业认真考虑。

该项工作总的要求是运用科学方法,使建成的生产系统能够满足企业经营战略的需要。

第一节厂址选择厂址选择不仅仅是新建企业所面临的决策,对于老企业在考虑企业发展时,企业改建,扩建,搬迁以及扩张兼并,选择合作伙伴时都会遇到这个问题。

选址是生产经营活动的第一步,具有很大风险。

厂址的优劣,对企业的经济效益、社会效益有直接的影响。

一、影响厂址选择的因素影响因素很多,大概可以分为两类,一类是属于自然条件方面的,另一类属于社会环境方面的。

(一)自然资源条件1.土地资源。

土地的地理位置、面积、地价等;2.气候条件。

尤其是对气候有特殊要求的企业;3.水资源。

兼考虑数量与质量问题;4.物产资源。

是否接近原料产地等。

(二)社会环境条件1.劳动力资源。

2.基础设施条件。

3.工业综合化基础。

4.市场空间。

5.公众态度。

6.地方政府的政策法规。

7.生活条件。

二、选址的原则全面评价各因素的影响作用,需要作科学的定量分析。

但在选址问题上,定性分析是定量分析的前提。

在做定性分析时,有以下几项原则:1.费用原则。

2.集聚人才原则。

3.接近用户原则。

4.长远发展原则。

三、厂址选择的方法基于厂址选择的重要性和高风险性,选择场址时必须提供较多的备选方案,因此它是一个多方案多因素的决策问题。

厂址选择方法一般有优缺点比较法、分级加权评分法、因次分析法、重心法、线性规划—运输法、德尔菲分析模型和层次分析法。

解决这类问题都是计算出一个综合性的数值,从中挑最好的。

(一)分级加权评分法1.确定权数。

生产车间平面图

生产车间平面图

生产车间平面图引言概述:生产车间平面图是指用图形的方式将生产车间的布局、设备摆放和工作流程等信息展示出来,以便于管理者和员工更好地了解和掌握生产车间的情况。

本文将从五个部分详细阐述生产车间平面图的相关内容。

一、设计原则1.1 合理布局:生产车间平面图的设计应遵循合理布局的原则,确保各个工作区域之间的距离适中,便于员工的工作和移动。

1.2 设备摆放:在设计生产车间平面图时,应考虑设备的功能和使用频率,将设备摆放在最合适的位置,以提高生产效率和工作流程的顺畅性。

1.3 安全考虑:生产车间平面图的设计还需要考虑安全因素,如应设置安全通道、应急出口和消防设备等,以确保员工的人身安全和生产环境的安全。

二、工作区域划分2.1 原料存储区:在生产车间平面图中,应划分出原料存储区,将原料分类储存,并标注清晰的存储位置,以方便员工取用。

2.2 加工区域:加工区域是生产车间的核心区域,应根据产品的工艺流程划分出不同的加工区域,并标明各个工序的位置和设备摆放情况。

2.3 成品存储区:在生产车间平面图中,应设立成品存储区,将已加工完成的产品储存整齐,并标注清晰的存放位置,以便于出货和库存管理。

三、设备布置3.1 设备摆放:根据生产车间的实际情况,将各类设备的摆放位置标注在平面图上,以便员工和管理者了解设备的位置和数量。

3.2 设备连接:在生产车间平面图中,还应标注设备之间的连接方式,如输送带、传送线等,以方便员工在工作时的操作和协调。

3.3 设备维护区域:在生产车间平面图中,应划分出设备维护区域,将设备维护和保养所需的工具和材料存放在该区域,并标明清晰的位置。

四、工作流程4.1 生产流程:在生产车间平面图中,应标注清晰的生产流程,包括各个工序的顺序和所需时间,以便员工和管理者了解整个生产过程的情况。

4.2 人员分配:在生产车间平面图中,还应标注各个工作区域的人员分配情况,以便管理者合理安排员工的工作任务和人员调度。

4.3 物料流动:生产车间平面图还应标注物料的流动路径和方式,如原料的供应、成品的出货等,以方便员工和管理者了解物料的流向和库存情况。

生产管理1-3章复习题

生产管理1-3章复习题

一、选择题1.生产过程的核心是( B )。

A.产品B.转换C.生产活动D.生产工艺2.医生给病人看病,这一生产过程的转换方式是( C )。

A.改变性能B.改变法律效力C.恢复原状D.改变形象3.编写教材这一生产过程的转换方式是( B )。

A.改变法律效力B.改变组合方式C.改变保管方式D.装配4.生产过程的出发点是( B )。

A.运作 B.产品 C.转换D.管理5.生产过程的核心是( B )。

A.产品 B.转换 C.生产活动 D.生产工艺6.医生给病人看病,这一生产过程的转换方式是( C )。

A.改变性能B.改变法律效力C.恢复原状 D.改变形象7.生产过程的基本要求是( ABCD )。

A.连续性 B.平行性 C.比例性 D.均衡性E.稳定性8.生产系统的组织原则包括( AB )。

A.工艺专业化 B.对象专业化 C.柔性化 D.灵活性E.适应性9.生产管理处于企业管理系统的( C )。

A.最高层 B.中间层 C.最基层D.执行层10.连接生产与销售的桥梁是( B )。

A.服务 B.产品设计 C.工艺设计 D.生产工艺11.连接生产与销售的桥梁是( C )。

A.工艺B.产品C.设计D.生产系统12.电视机的基本功能是( A )。

A.图像和声音 B.照明C.娱乐 D.天气预报13.某住宅小区实行人车分流,出租车也是只能停在小区门口,但考虑到有业主乘出租车购物较多时会有些不便,于是在小区入口处设置了一些手推车,者以设计体现的设计原则是( C )。

A.基本功能设计 B.辅助功能设计 C.方便使用功能设计 D.工作原理设计14.某国产电器所要求的外接电源为220V,该产品出口到欧洲国家后,无法正常使用,原因是欧洲多数国家采用的电网电压为110V,这一设计没有考虑( B )。

A.产品结构设计B.产品与环境设计 C.产品方便使用设计D.产品性能设计E.产品功能设计15.下列产品装配设计中,属于产品与环境设计的是( ABC )。

生产管理复习资料

生产管理复习资料

生产管理复习第一讲一、选择题1.生产过程的核心是(B)。

A.产品 B.转换 C.生产活动 D.生产工艺2.医生给病人看病,这一生产过程的转换方式是(C)。

A.改变性能 B.改变法律效力 C.恢复原状 D.改变形象3.编写教材这一生产过程的转换方式是(B)。

A.改变法律效力 B.改变组合方式 C.改变保管方式 D.装配4.生产过程的出发点是(B)。

A.运作 B.产品 C.转换 D.管理5.生产过程的核心是(B)。

A.产品 B.转换 C.生产活动 D.生产工艺6.医生给病人看病,这一生产过程的转换方式是(C)。

A.改变性能 B.改变法律效力 C.恢复原状 D.改变形象7.生产过程的基本要求是( ABCD )。

A.连续性 B.平行性 C.比例性 D.均衡性 E.稳定性8.生产系统的组织原则包括(AB)。

A.工艺专业化 B.对象专业化 C.柔性化 D.灵活性 E.适应性9.生产管理处于企业管理系统的(C)。

A.最高层 B.中间层 C.最基层 D.执行层10.连接生产与销售的桥梁是(B)。

A.服务 B.产品设计 C.工艺设计 D.生产工艺11.连接生产与销售的桥梁是(C)。

A.工艺 B.产品 C.设计 D.生产系统12.电视机的基本功能是(A)。

A.图像和声音 B.照明 C.娱乐 D.天气预报13.某住宅小区实行人车分流,出租车也是只能停在小区门口,但考虑到有业主乘出租车购物较多时会有些不便,于是在小区入口处设置了一些手推车,者以设计体现的设计原则是(C)。

A.基本功能设计 B.辅助功能设计 C.方便使用功能设计 D.工作原理设计14.某国产电器所要求的外接电源为 220V,该产品出口到欧洲国家后,无法正常使用,原因是欧洲多数国家采用的电网电压为 110V,这一设计没有考虑(B)。

A.产品结构设计 B.产品与环境设计 C.产品方便使用设计 D.产品性能设计E.产品功能设计15.下列产品装配设计中,属于产品与环境设计的是(ABC)。

电大《生产管理》

电大《生产管理》

2012.1生产管理总复习1一.不定项选择题1.生产过程的出发点是(B)P2 A.动作 B.产品 C.转换 D.管理2.医生给病人看病,这一过程的转换方式是(C)P3 A.改变性能 B.改变法律效力 C.恢复原状 D.改变形象3.编写教材这一生产过程的转换方式是(B)P3 A.改变法律效力 B.改变组合方式 C.改变保管方式 D.装配4.生产过程的核心是(B)。

P3 A.产品 B.转换 C.生产活动 D.生产工艺5.生产过程的基本要求有(ABCD) P4 A.连续性 B.平行性 C.比例性 D.均衡性 E.稳定性6.生产管理处于企业管理系统的(C)P17 A.最高层 B中间层 C最基层 D执行层7.连接生产与销售的桥梁是(B)。

P19A.服务 B.产品设计 C.工艺设计 D.生产系统8.电视机的基本功能是(A)P23 A.图像与声音 B.照明 C.娱乐 D.天气预报9.某住宅小区实行人车分流,出租车也只能停在小区门口。

但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便,于是在小区入口处设置了一些手推车。

这一设计体现的设计原则是(C)P24 A.基本功能设计 B.辅助功能设计 C.方便实用功能 D.工作原理设计10.某国产电器所要求的外接电源为220V,该产品出口欧洲国家后无法正常使用,原因是欧洲多数国家采用电网电压为110V,这一设计没有考虑(B)P26 A.产品结构设计 B.产品与环境设计 C.产品方便使用设计 D.产品性能设计 E.产品功能设计11.对于新产品开发来说,项目的成果是(C) P28 A.产品的外观 B.产品的质量 C.产品的经济效果和技术性能指标 D.产品的制造工艺12.在进行企业的生产设计时,企业的形象首先应体现在哪个方面(D)。

P30A.生产工艺设计 B.生产环境设计 C.生产布局设计 D.生产总体设计13.在下列几种工作移动方式中,加工周期最长的是(B),最短的是(A)。

P34A.平行移动方式 B.顺序移动方式 C.平行顺序方式 D.交叉移动方式14.平行移动方式生产周期的计算公式是(D)。

一建建筑工程施工平面布置原则

一建建筑工程施工平面布置原则

一建建筑工程施工平面布置原则
建筑工程施工平面布置原则是指在建筑施工过程中,为了保障施工安全、提高施工效率和保证施工质量,对施工现场的布置和安排所遵循的一系列原则和规定。

这些原则包括但不限于以下几点:
1. 安全原则,施工平面布置应遵循安全第一的原则,确保施工现场的安全。

这包括合理布置施工通道、设置安全警示标识、合理设置临边防护等措施,以防止施工人员和设备的意外伤害。

2. 合理性原则,施工平面布置应合理布局,确保各项施工活动有序进行,避免交叉干扰,提高施工效率。

合理布置施工区域、材料堆放区、设备摆放区等,以保证施工作业的顺利进行。

3. 环保原则,在施工平面布置中应考虑环保因素,合理安排施工排放口、垃圾堆放区等区域,以便于施工过程中的环保措施的实施和监测。

4. 资源利用原则,合理利用施工现场的空间资源,避免浪费。

合理安排临时办公区、员工休息区、设备存放区等,充分利用现有空间,提高资源利用率。

5. 灵活性原则,施工平面布置应具有一定的灵活性,能够根据
施工进度和需要进行调整。

在施工计划变更或者临时情况发生时,
能够快速调整布置,保证施工的连续性和顺利性。

总的来说,建筑工程施工平面布置原则是为了在施工现场保障
安全、提高效率、保证质量和节约资源而制定的一系列规定和原则,它们在实际施工中起着重要的指导作用。

2020年最新中央电大《生产与运作管理》形成性考核册作业1-4参考答案

2020年最新中央电大《生产与运作管理》形成性考核册作业1-4参考答案

电大生产与运作管理作业1(第1~3章)一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。

教材第13页 A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。

它从属于( C )过程。

教材第26页 A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。

教材第26页 A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性)。

教材第28页5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( C )。

教材第29页 A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图6. ( A )属于设备利用率高的生产类型。

教材第34页 A.大批生产 B.成批生产 C.小批生产 D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。

教材第36页 A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产 8. 平行移动方式生产周期的计算公式为(C )。

教材第39页 A.1mii T n t ==∑ B.1(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小C. 1(-1)t mi i T t n ==+∑最长D. 1(-1)(t )mi i T t n t ==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用( B )。

教材41 A.平等移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( C )。

47 A.综合的原则 B.安全的原则 C.弹性的原则 D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。

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简述生产系统平面布置的原则
一、前言
生产系统平面布置是指根据工厂的生产流程和生产设备的安装要求,
合理地规划和布置工厂内各个区域及设施设备,以达到最佳的生产效
率和经济效益。

本文将从不同角度介绍生产系统平面布置的原则。

二、基本原则
1.流程优先原则
生产系统平面布置应以产品生产流程为主线,按照从原料进厂到成品
出厂的顺序进行规划和设计。

在这个过程中,需要考虑每个环节之间
的联系和协调,使得物料、信息、人员等资源能够在不同环节之间顺
畅地流通,并且保证每个环节都能够高效地完成任务。

2.灵活适应原则
随着市场需求和技术变革的不断发展,企业需要不断调整其产品类型、数量和质量要求等方面。

因此,生产系统平面布置应具有一定的灵活
性和适应性,在保证基本流程稳定的前提下,能够快速响应市场变化
并进行相应调整。

3.安全可靠原则
在设计生产系统平面布置时,必须充分考虑安全因素。

例如,对于易燃、易爆等危险品的生产线,应该采取相应的安全措施,如隔离、防火、排风等。

此外,还需要考虑设备的可靠性和维护保养方便性等因素。

4.经济效益原则
生产系统平面布置的设计应以经济效益为出发点。

在满足产品质量和
生产效率的前提下,尽可能降低生产成本,提高企业的竞争力。

三、区域布置原则
1.进料区域
进料区域是指原材料进入工厂后的存放和处理区域。

在设计进料区时,需要考虑以下几个方面:
(1)进出通道要宽敞明亮,便于物流运输;
(2)不同种类原材料要分开存放,并标明名称和规格;
(3)要有相应的装卸设备和工具,并配备专人管理;
(4)要有适当的防潮、防尘措施。

2.加工区域
加工区域是指将原材料进行加工处理后转化为半成品或成品的制造过程。

在设计加工区时,需要考虑以下几个方面:
(1)要根据生产流程规划加工区域的布局,使得不同工序之间能够顺畅衔接;
(2)要根据加工设备的特点和安装要求进行布置,保证设备之间的空间充足,便于操作和维护;
(3)要设置相应的物料输送系统和储存设施,便于物流运输和库存管理。

3.成品区域
成品区域是指已完成生产过程并经过质量检验合格后的产品储存、包
装、出库等环节。

在设计成品区时,需要考虑以下几个方面:
(1)要根据产品种类和数量规划成品区域的布局,并设置相应的货架、托盘等储存设施;
(2)要有相应的包装设备和材料,并配备专人管理;
(3)要有出库通道,并配备相应的物流运输车辆。

四、设备布置原则
1.安全距离原则
在生产系统平面布置中,不同设备之间需要保持一定的安全距离。


样可以避免因为操作不当或故障等原因引起事故发生。

2.空间利用原则
在设计设备布置时,需要充分利用空间资源,尽可能缩小设备之间的
间隔,提高生产效率。

但是,也要考虑到设备操作和维护的方便性。

3.通道宽度原则
在设计设备布置时,需要考虑通道宽度的大小。

通道宽度过小会影响物流运输效率和人员安全,通道宽度过大则会浪费空间资源。

五、总结
生产系统平面布置是企业生产管理中非常重要的一环。

合理的平面布置设计可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量,并且为企业未来的发展提供更好的发展空间。

在实际设计中,需要根据企业自身产品特点和生产流程进行合理规划和布置。

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