sw标准化作业
SolidWorks中二维工程图的标准化实施
收稿日期：2006-04-18基金项目：浙江省重大科技专项重点资助项目（2006C11089）；江苏大学教学改革与研究资助项目（JGY200514）；江苏省高等教育学会“十一五”教育科学规划课题（JS209） 由于时代的发展，社会的进步，微机的普及以及三维参数化CAD 软件的问世，目前大部分企业基本上都使用三维参数化CAD 软件来减轻设计人员手工设计和绘图的工作量，加快新产品的开发，增加产品的复杂程度，缩短产品的上市时间。
标准化，对合理发展产品种类、促进专业化生产、简化设计、缩短试制周期、降低成本、保证质量、提高效益起着重要作用。
SolidWorks 是一套基于Windows 的CAD/CAE/CAM/PDM 桌面集成系统，是由美国SolidWorks 公司在总结和继承了大型机械CAD2007年 工 程 图 学 学 报 2007第5期 JOURNAL OF ENGINEERING GRAPHICS No.5SolidWorks 中二维工程图的标准化实施江 洪， 汪 栋， 李仲兴（江苏大学，江苏 镇江 212013）摘 要：在生产、科研和教学中，二维工程图的标准化是一项基本要求。
结合SolidWorks 软件自身的特点，运用各种技巧和二次开发，解决了所生成的二维工程图符合标准化的问题，提高了绘图效率和质量。
还对国标（GB ）的修订进行了思考，并提出了一些建议。
关 键 词：工程图学；标准化实施；二维工程图标准化；SolidWorks 二次开发 中图分类号：TB 23文献标识码：A 文 章 编 号：1003-0158(2007)05-0033-06The Execution of Standardization of Engineering Drawing in SolidWorksJIANG Hong, WANG Dong, LI Zhong-xing( Jiangsu University, Zhenjiang Jiangsu 212013, China )Abstract: The standardization of 2D engineering drawings is one of the basic requirementsin production, research and teaching, etc . On the basis of making full use of various skills and secondary development, the problem of making standard engineering drawing in SolidWorks can be solved. Thus the efficiency and quality of producing engineering drawings are improved. Some considerations and suggestions of how to modify the contents in the Chinese standard GB are presented.Key words: engineering graphics; execution of standardization; engineering drawing standardization; secondary development of SolidWorks软件的基础上，在Windows环境下实现的第一个机械设计三维CAD 软件，于1995年11月研制成功。
StandardWork标准作业
Standard Work
12
Standard Work Component 2: Work Sequence 要件2：工作次序
Work Sequence refers to the series of steps in a single process that complete that task efficiently, safely and with acceptable quality. When the work sequence is followed the chance of a major problems or defect is minimized 单个流程中的一系列工作步骤. 高效,安全,品质合格.重大问题 和缺失降到最低.
Standard Work
14
Four Tools (Forms) to Develop Standard Work 4种工具报表
Job Analysis Sheet 工作分析表: 分析各工作元素 的循环时间 Production Capacity Sheet 产能分析表: 确定机台产能 Work Combination Table人 机分析表: 图示操作时间，分 析工作顺序 Standard Work Sheet: shows the workstation layout and provides visual representations of all safety procedures and quality checks 标准化作业书: 显示工作站的布 局并提供安全和品质的目视管 理
3
Standardized Work (SW)标准化作业
Standardized Work: a precise description of each work activity specifying cycle time, takt time, safety requirements, the work sequence and the minimum inventory on hand needed to conduct the activity 标准化作业:.将一个作业的周期时间，节拍时间，特定工作的作业顺序，以及 实施该作业应该持有的最低库存量，予以明确的描述，即标准化。 Standard work is also 标准化作业也是: • a tool for making quality products 生产合格产品的工具 • a tool to increase the level of safety 提高安全水平的工具 • an effective sequence of job elements 高效的工作次序 Standardized work sets the foundation for improvement. To apply lean tools, we must first know what we‟re doing now – the state of current processes. 标准化作业是改善的基础。在运用LEAN工具进行改善前，我们先要了解现行流 程的状况。
sw参数化标准化
sw参数化标准化参数化标准化是一种用于处理和分析数据的技术，其主要目的是将不同尺度的数据转换到一个统一的标准，以便更好地进行比较和分析。
下面我将详细说明参数化标准化的概念、方法、应用和意义。
一、参数化标准化的概念参数化标准化是一种将数据转换为标准化的参数或指标的方法，以便更好地进行比较和分析。
它是一种重要的数据处理技术，广泛应用于各种领域，如统计学、机器学习、数据分析等。
参数化标准化的基本思想是将原始数据转换为标准化的参数或指标，这些参数或指标具有以下特点：1．无量纲：即参数或指标的单位与原始数据的单位无关，只保留了原始数据的相对大小和变化趋势。
2．归一化：即参数或指标的值域范围在0到1之间，或者在-1到1之间，以便更好地进行比较和分析。
3．线性变换：即参数或指标与原始数据之间存在线性关系，可以通过线性变换将原始数据转换为参数或指标。
二、参数化标准化的方法参数化标准化有多种方法，其中最常用的有以下几种：1．最小-最大标准化：将原始数据映射到[0,1]的范围内，其中最小值映射到0，最大值映射到1，其他值根据其相对于最小值和最大值的比例进行映射。
这种方法适用于数据分布范围较大的情况。
2．Z-score标准化：将原始数据转换为标准正态分布的样本数据，即每个数据的均值为0，标准差为1。
这种方法适用于数据分布较为对称的情况。
3．均值-标准差标准化：将原始数据的均值和标准差分别除以各自的值，得到标准化的参数或指标。
这种方法适用于数据分布较为偏态的情况。
4．对数变换：将原始数据的对数值映射到[0,1]的范围内，其中最小值映射到0，最大值映射到1，其他值根据其对数值的大小进行映射。
这种方法适用于数据分布较为偏态的情况。
5．Box-Cox变换：一种通用的参数化标准化方法，通过选择一个适当的参数λ，将原始数据变换为标准正态分布的样本数据。
这种方法适用于各种不同类型的数据分布情况。
三、参数化标准化的应用参数化标准化广泛应用于各种领域，如统计学、机器学习、数据分析等。
标准化作业
标准化作业在现代工业生产中，标准化作业是一项至关重要的工作流程。
它的实施不仅可以提高生产效率，降低成本，还能确保产品质量和提升员工工作满意度。
本文将探讨标准化作业的定义、重要性、实施步骤以及优势。
标准化作业的定义标准化作业是指通过科学管理的方法，对生产流程进行细致地分解，并通过确定最佳的工作方法、工作顺序、工作量标准等，以确保生产效率、质量和安全。
标准化作业可以帮助企业建立起一套稳定的生产标准，使每个员工都能按照相同的程序进行工作，减少人为因素对生产过程的影响。
标准化作业的重要性标准化作业对企业有多方面的重要性。
首先，它可以提高生产效率，通过设定标准化的工作流程和工作量标准，减少了工作中无用的时间浪费，提高了生产效率。
其次，标准化作业可以确保产品的质量稳定性，避免因为人为操作不一致导致产品质量波动。
另外，标准化作业还可以提高员工的工作满意度，因为明确的工作标准可以减少员工的工作压力和工作不确定性，使他们更加专注于工作，提升工作积极性。
标准化作业的实施步骤实施标准化作业需要以下几个关键步骤：1. 流程分解和工作分析：对生产流程进行详细的分解和分析，确定每个工序的操作步骤和工作量标准。
2. 制定标准化操作程序：根据工作分析结果，确定最佳的工作方法和操作顺序，并编制标准化作业程序。
3. 培训员工：对员工进行相关的培训，让他们熟悉标准化的工作流程和操作方法。
4. 监控和反馈：对标准化作业实施过程进行监控，并及时收集员工的反馈意见，不断优化和改进标准化作业程序。
标准化作业的优势标准化作业的实施可以带来以下几点优势：- 提高生产效率和质量稳定性：通过规范化的工作流程和标准化操作程序，可以降低生产成本，提高生产效率，确保产品质量的稳定性。
- 降低人为因素影响：标准化作业可以减少人为因素对生产过程的影响，避免因为员工操作不一致而导致的生产问题。
- 提升员工工作满意度：明确的工作标准可以降低员工的工作压力和工作不确定性，提升员工的工作积极性和满意度。
SWMS标准作业
SWMS标准作业
SWMS标准作业（Safe Work Method Statement），又称作业安全分析，是一
种用于安全管理的明确、协调、控制和监督的电子文档，这种文档是在私营部门和政府机构和企业的安全作业环境中制定的。
简而言之，它是为防止安全事故而制定的。
SWMS标准作业被广泛用于建筑和工业场所，以及当今复杂的互联网经济中企
业和组织进行业务流程分析和改进时所需要的细节。
它包括安全活动，以及操作和准备过程中可能涉及到的安全危险。
SWMS标准作业通过确定每一项作业过程中可能存在的安全隐患，缩小企业在
所涉及工作环境、设备以及操作过程中的安全风险。
它的目的是减少安全隐患，确保作业人员的生命安全和财产安全。
它可以有助于预防事故的发生，包括财产损失、生命伤害和伤害后果，使企业和组织的运营更安全、更有效。
在互联网行业，也可以使用SWMS来确保某些虚拟活动，如网上营销活动、客
户服务等，能够安全、有效地完成。
这是因为SWMS会为这样的操作流程分析出解
决方案，以实现安全和有效的效果。
因此，SWMS标准作业是互联网行业以及各个行业里不可缺少的安全保障工具，它可以帮助企业减少因安全事故导致的经济损失和人身伤害，从而更有效地实现其发展目标。
SW6110大修工作标准化作业指导书
SW6—110少油断路器大修工作作业指导书
（修改版）
重庆市电力公司2008年4月
1、工作任务
本作业指导书针对重庆市电力公司SW6-110器大修工作2、作业准备阶段
2.1 准备工作
2.2 施工交底
2.3填写办理工作票认真、正确填写、审核工作票。
3.作业阶段
3.1开工
3.2 危险点分析及安全控制措施
3.3 作业流程及工艺标准
3.4竣工
4.结束阶段
1、召开班后会，总结安全、质量
2、技术归档
5、工器具5．11：工器具
注：①压力值只供参考，但予压力需保证在误差范围内，微动开关位置需严格按规定位置调正
②我系统微动开关分别有每个机构5个和4个二种，有5个的称“老”，4个的称“新”实际压力在记录时应注明当时温度。
奇瑞汽车—标准化作业(1)
一、什么是标准化
标准化作业：
以人的动作为中心，在安全的前提下高效率的生产高品质的 产品的可循环没有浪费的作业。
（1） 以人的动作为中心 （2） 安全 （3） 高品质 （4） 高效率
第4页，共20页 第第4第页4页4，页，共，共2共02页01页7页
一、什么是标准化
标准作业三要素
生产节拍
顾客需求的速度 或者是生产的间 隔时间
案例
1. 消除人员作业干涉
人员作业
2. 消除人员超工位作业 3. 消除人员绕车作业
开
4. 消除人员明显作业、动作浪费
展
重
点
1. 数量：线边零件数量（2h）
不用或不常用（1周内）物品剥离生产线
线边物料
2. 物料遵循一个工位原则
3. 物料靠近存放（蓝线）
4. 零件免包装（含二次搬运）TPM开展
注：本阶段交付物为持续改进清单和修正后的人员物品定置图
开 展 重 点
人员物品定置图制作
要点
FPS制作标准：
人员物品定置图制作标准：
效果固化
案例
注：本阶段交付物为人员物品定置图 第9页，共17页
三、标准化工作开展步骤
现状写实
P1改进
作业测定
P2改进
节拍平衡
P3改进
效果固化
u 改进现场明显浪费和问题，从人员作业、线边物品管理等重点开展，减少走动浪费
项目
要点
第10页，共17页
三、标准化工作开展步骤
现状写实
P1改进
作业测定
P2改进
节拍平衡
u 应用行业标准客观核定作业时间，形成标准工时数据库
项目
要点
P3改进
效果固化
不合格处理标准作业要素指导书(SWES)
Seq # 工作步骤
1
不合格判定、标识
Standard Work Element Sheet (SWES) 标准化作业要素指导书
不合格处理标准化作业要素指导书
手套
Work Sequence Description 工作步骤说明
Symbol 周期时间 符号 （分钟）
检合格产品正常流转，不合格做报废处理
关键点 及时通知分厂对不合格产品进行隔离，清楚记录产品件号、数量、状态
失效后果 不合格产品流转
人员 质量
效率 成本
编制 日期
审核 日期
c :复
a
bБайду номын сангаас
a:不合格品通知单
光谱检测不合格品控制流程 b:让步接收/放行申请表
10
Step 3
b
批准 日期
Page
1
1
10
Step 1
编号
日期
SWS ID Ref 参考文件
BF C3-C02
版本
1.0
不合格处理-SWS
操作要求
a :识别出不符合客户《材质成分控制范围》要求的产品炉次 b :在化验单上加盖不合格章并进行不合格成分标注
关键点 对不合格炉次进行标注
失效后果 不合格产品流转
2
不合格通知
30
Step 2
a a:常用铸钢材质内控标准汇编
a
b
b:不合格成分标注
操作要求
a :针对不合格炉次为分厂开据《不合格产品通知单》，一式两份（分厂一份、体系办QA 一份）
关键点 严格执行《光谱检测不合格品控制流程》的相关规定
失效后果 不合格产品流转
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
sw标准化作业
标准化作业是指在生产过程中，通过制定和执行标准作业程序，以确保生产过程的一致性、稳定性和高效性。
以下是关于标准化作业的一些要点：
1. 作业程序标准化：制定详细的作业程序，包括操作步骤、工作方法、工具使用等，确保每个操作都按照相同的标准进行。
2. 操作人员培训：对操作人员进行标准化作业培训，使他们了解并掌握标准作业程序，确保操作的一致性。
3. 作业环境标准化：对作业环境进行标准化管理，包括设备布局、工具摆放、工作区域划分等，以提高工作效率和安全性。
4. 质量控制标准化：制定质量控制标准，对生产过程进行严格的质量控制，确保产品质量符合要求。
5. 持续改进：定期对标准化作业进行评估和改进，以适应生产需求的变化和提高生产效率。
6. 可视化管理：通过可视化管理工具，如看板、流程图等，使操作人员更容易理解和执行标准作业程序。
7. 设备维护标准化：制定设备维护标准，定期对设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
8. 生产计划标准化：制定生产计划标准，合理安排生产任务，确保生产过程的有序进行。
9. 文档管理标准化：对标准化作业相关的文档进行有效管理，包括作业指导书、质量标准、培训资料等，以便于查阅和更新。
10. 团队合作：鼓励团队成员之间的沟通与合作，共同参与标准化作业的制定和改进，提高团队整体的工作效率。
通过实施标准化作业，可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量、减少人为错误，从而提升企业的竞争力。