矿山质量标准化精细化管理实施细则

矿山质量标准化精细化管理实施细则
矿山质量标准化精细化管理实施细则

矿山质量标准化精细化管理实施细则

矿山质量标准化精细化管理实施细则

一、实施细则:

(一)质量管理

采煤专业:

1、有年度安全生产目标及各种制度考核记录。

2、有支护质量和顶板动态监测,有分析记录及处理责任制。

3、有工作面评估记录,(区队领导指挥生产记录、班组长交接班记录、新设支柱初撑力检查记录、乳化液配比记录、按作业规程和质量标准化标准执行情况及制止”三违“作业情况、隐患整改情况、顶板事故及事故分析报告)

4、每月至少有一次地测预报,并有材料上报有关部门。

5、有支护器材及柱压台帐。

6、工作面图板齐全,文字图画清晰。

7、顶板无空顶及瞒顶现象。

8、支柱初撑力达规程规定值。

9、支柱要编号管理。牌号清晰。

10、工作面不缺梁少柱,面中无空载支柱。

11、支柱成直线,支柱迎山角度符合要求。

12、单体支柱排距不超100毫米,工作面使用好四对八根长钢梁、或六排双楔梁。

13、两道超前支护煤壁侧使用双楔梁,两道侧20米范围内打单排,10米范围内打双。

14、工作面端头支护柱压不少于90KN,两道超前支护柱压不少于50KN。

15、两道超前20米范围内支架完整无缺,高度不低于1。8米,且有0。7米的人行通道。

16、切顶线支柱齐全,无空载和失效支柱,挡矸有效。

17、采空区冒落高度大于1。5倍采高,且老塘悬顶面积大于2*5M2时有强支,强放措施。

18、工作面无空载支柱,回下的支柱及时打在切顶线上。

19、两巷高度不低于1。8米,人行道无浮碴。

20、管线吊挂整齐,、大小线分开吊挂,电缆钩统一标准,无积尘。

21、工作面料场材料摆放整齐,分类码放,有标志牌,回收材料归类码放,及时回收,工作面20米范围内无其它材料。临时料场及时归类摆放。

22、开关上架管理,二台以上开关摆放成线,表面清洁,刮板机压柱齐全,特殊地点加装挡煤板。

23、刮板机、皮带旋转部分加护罩。

24、液压支柱高度符合采高要求,不超高使用。

25、在用支柱完好,不漏液。整个工作面失效支柱不超过3根。漏液、失效支柱及时更换。使用好防倒绳,工作面除老塘侧外,其余三档均须安装防倒绳。

26、支柱不连续出现3棵迎山或退山角度过大。

掘进专业:

1、打眼、装药、放炮根据岩性预留断面,巷道两道平整,刷齐,无迎退山现象,底板平整,不托跟。

2、巷道架棚架设符合要求,不得出现无腿窝和穿裙子现象。

3、支加间距符合规程要求,不出现前倾后仰,调斜、立肩现象。现场发现后立即整改。

4、帮顶支护材料齐全,符合规程要求。不出现缺枇子、少木楔现象。

5、文明卫生区内不得出现积水,除料场外,距工作面10米以外不得出现杂物。

6、料场材料码放按文明卫生区管理规定执行。

7、巷道维修时,必须有安全技术措施。无措施施工,按三违处理。

8、记录齐全。处理参照采煤专业执行。

9、安全设施使用齐全,有效。架棚巷道防倒棚装置安装合理,10米范围内加固牢靠。撑木、拉条棚棚使用。

10、掘进25度以上的上下山时,必须将溜(运)煤道与人行道分开,且行人侧有防倒防滑设施。

11、采取湿式打眼。发现干打眼,按”三违“进行处理。

12、放炮前后30米范围内冲洗巷道两帮。工作面不得有积尘。

13、图板齐全,清晰、准确、悬挂位置合理,距工作面不大于200米,便于施工人员观看。

14、特殊工种持证上岗。

15、扒装机(溜子、皮带机)转载点安装喷雾装置。

16、水沟距扒装机距离不超过5米,并保持水沟畅通,不得有杂物。

17、临时轨道铺设符合要求。

18、上下山安全设施齐全有效,使用好一坡三挡,、钢丝绳必须叉接,坚持行车有行人制度。发现一处安全设施不合要求,罚款100元。

19、矿用工字钢、木料、接顶料、道轨分地点码放,便于清查,不得出现混放现象,工具箱、放炮箱集中摆放,距工作面不小于100米。煤巷距工作面不小于70米。

20、所属区域内巷道无煤、岩尘积聚,及时洒水防尘。巷道内无杂物,无积水,无浮煤矸石,无零散材料,无卫生死角。

21、维修巷道时,必须有安全技术措施。

22、工作面三图一表吊挂标准。吊挂高度符合要求。

通防专业:

1、认真抓好通防标准化达标的管理工作,确保通防的标准化检查达90分及以上。

2、按期组织、参加标准化动静态检查,及时汇报检查存在问题。

3、制定防尘制度,细化防尘日期,杜绝煤尘堆积、粉尘飞扬现象的发生。

4、做好各项记录,记录不规范。

5、掘进工作面、采煤工作面及回风巷瓦斯达0。8%时严禁作业,采煤工作面上隅角瓦斯达1。0%时严禁作业,杜绝瓦斯超限作业现象。

6、每月编制瓦斯检查点次设置计划,确定检查地点、次数,严格按计划进行检查,杜绝空班漏检,假检现象的发生。

7、制定机电硐室、矿井系统巷道检查瓦斯点次设置计划,每周检查一次。

8、瓦斯排放严执按《煤矿生产技术管理规定》中的”三级“排放制度执行。

9、瓦斯检查做到三对口,每日必须上报矿长、矿技术负责人审阅、签定,时间不得超过24小时。

10、爆破作业时应在”装药前、放炮前、放炮后“进行瓦斯检查,并严格执行班组长、放炮员、瓦斯员”三人联锁“放炮制度。

11、采掘工作面必须采用湿式打眼,和放炮使用水炮泥,放炮前后进行洒水防尘工作,掘进工作面实行放炮喷雾。

12、下井人员按规定携带便携仪,仪器发放室应有仪器发放记录。

13、按要求设置通防设施,设施设置规范,设施前后5米内无积水、淤泥,杂物。

14、隔爆水袋设置位置、吊挂、数量、水量需符合规定要求。

15、主要巷道风门必须涮漆、包边沿口、并进行编号管理,表面清洁,风门连锁必须齐全可靠。

16、防尘管路系统健全,所有转载点必须有喷雾装置。

17、采掘工作面按规定要求,设置洒水点。

18、风机安装规范,装置齐全,风筒吊挂整齐,无漏风(迎头第一节除外)、无花接,无死弯、无

挤压现象。环环吊挂(特殊情况下视现场实际情况),风袋编号明显、标志统一。

19、局部通风机必须实行双回路供电,有瓦斯电闭锁和风电闭锁。

20、不出现无计划停风,若出现停风现象,必须及时停止作业,撤出人员、并及时向调度室汇报。

21、瓦斯探头灵敏可靠,安设位置符合要求,瓦检仪、便携仪完好使用。

22、通风监测系统应执行24小时值班制度,确保监测系统的正常运行。

23、安全监控系统必须保证正常使用,安全正常传输。

24、井下每个生产水平必须设立消防材料库,并备齐消防器材,消防库应设置消防材料台帐,消防库通道与大巷轨道连接并确保畅通。

25、所有净化水幕雾化程度要好,封锁巷道断面积不小于85%,行人巷道做到无积水、不湿衣、处于工作状态。

26、所有通防设施必须落实到位。

地测专业:

1、中腰线标注及时准确,无责任工程。

2、巷道开门、贯通、停头、复工、停采及工程进度等实行通知单制度。

3、3000米以上贯通测量应有设计、审批、总结,贯通测量精度符合规程规定或工程要求。

4、按标准要求配齐10种图纸。

5、矿图内容、精度符合要求,图上符号、线条符合《煤矿地质测量图例》要求,并且3 ̄6个月填绘一次。

6、地测部门必须按规定时间提供采区地质说明书、回采地质说明书、掘进地质说明书。”三书“必须做到文字、原始资料、图纸数字相符,内容达到要求。

7、地质预报做到月有月报,年有年报。必要时有临时预报。且按规定及时上报有关部门。

8、对矿井积水区、相临矿井积水区、断层、陷落柱的范围、补给途径清楚并有专门资料。

9、水情水害预报应包括周分析、月预报、季预报、年预报。预报内容齐全,描述准确、措施有针对性,签字齐全。

10、坚持”有疑必探,先探后掘“的原则,对不清楚地段要进行探放水,并有设计和措。

11、坚持防治水安全检查,汛期实行24小时值班制度。通风管理实行”四位一体“,安全站监督执行。

调度专业:

1、以作业计划为依据,组织指挥生产,按时填报各种记录。

2、按规定时间和内容要求及时地向上级调度汇报班、日生产和安全情况,并做好记录,做到数字准确、内容具体、按时填写日报。

3、调度室、会议室、值班、机房清洁整齐,物品摆放有序,设备、资料整洁、图牌板、表格要醒目、整齐统一。

4、用计算机处理生产调度报表及有关数据,并做到与公司、省局联网。5、发生重大事故时,及时汇报有关领导,调动人力、物力、车辆,做好各项工作,并参加事故调查分析和追查处理。5、搞好调度室卫生工作。每天打扫调度室。

采煤精细化管理规定

实施细则

(一)质量管理

1、有安全生产目标的各种制度,及考核记录。

2、作业规程及安全技术措施传达考试有记录及职工签名。

3、有三班现场支护质量顶板动态监测验收记录,内容真实。

4、有现场地质预报,定期召开安全生产分析会,并有记录。

5、工作面图牌板齐全,标识清晰准确。

(二)顶板管理

1、顶底板移近量按采高每米小于100毫米检查。

2、工作面顶板无台阶下沉,无瞒顶及空顶。

3、工作面梁端至煤壁顶端冒落高度小于200毫米。

(三)工作面支护

1、支柱初撑力符合要求。

2、支柱编号管理,牌号清晰。

3、不缺梁少柱,面中无空载支柱。

4、支柱成直线,支柱迎山角度符合规定。

5、柱距合格均匀,偏差小于100毫米。

6、排距偏差小于100毫米。

7、工作面支柱全部穿铁鞋,支柱钻底量小于100毫米。

(四)安全出口端头支护

1、端头支护使用双楔梁,并楔好弧形对楔,支柱初撑力大于90KN。

2、工作面出口两巷道超前支护距面10米范围打双排支护,10 ̄20米打煤壁侧打单排支护。3、上下两巷自工作面煤壁向外20米支护完整。

4、上下两巷道距面20米范围高度不小于1。8米,且有不小于0。7米的人行道。

5、两道超前支柱初撑力不小于50KN。

(五)回柱放顶

1、控顶距符合要求。

2、切顶线支柱齐全有力,挡矸有效。

3、采空区冒落高大于1。5倍采高,悬顶面积大于2╳5m2时有强支、强放措施。

4、工作面特殊支护符合要求,水平楔每组不少于3个。

5、工作面支柱全承载。

(六)煤壁机道管理

1、煤壁平直,不留伞沿。

2、挂梁及时,端面距小于300mm,顶板破碎时有梁窝。

3、煤壁点柱符合作业规程要求。

4、机道内水平楔齐全,并用小链与梁联挂……

(七)文明生产

1)安全及防灭火设施管理达标。

2)设备、材料管理达标。

3)巷道净高不低于1。8m,巷道卫生管理达标。

(八)煤炭回收

1)一次采全高回收率达到要求。

2)不丢顶底煤。

3)浮煤清理干净,在2平方米内,浮煤厚度小于50毫米。

(九)机电设备

1)泵站和系统完好,压力和浓度符合要求,有配比检查手段及记录。

2)溜子、皮带设备齐全完好。

3)超前20米无闲置设备。

(十)安全管理

1)溜头(尾)、绞车有压戗柱。

2)行人跨皮带处有过桥。

3)支柱不超高使用,顶梁铰接率大于百分之九十。

4)工作面支柱完好,不漏液、卸载、外损,失效支柱不超过3根。

5)支柱不连续出现3根迎山或退山角过大。

6)特殊工种持证上岗。

7)工作面遇条件变化有专项措施。

掘进架棚支护巷道精细化管理规定

实施细则

(一)巷道基本工程

1、打眼、装药、放炮根据迎头岩性预留巷道断面,巷道两帮平直、刷齐;底板找平,无凹凸不平现象。

2、架棚巷道架设符合要求,不得出现无腿窝及穿裙子现象。

3、巷道高度、宽度、腿窝深度符合设计要求,允许误差均不得超过±50mm。

4、巷道支架不得出现前倾后仰,调斜、立肩现象。

5、背帮背顶材料规格尺寸及布置位置、数量符合要求,不得出现支护材料失效现象。

6、支架间距符合设计要求。

(二)文明卫生区管理标准

1、本单位所辖文明卫生区内不得出现杂物、积水、淤泥(积水、淤泥长度不超过5m,深度不超过0。1m),

2、摆放标准:料场材料摆放必须码放整齐,按牌摆放,以不影响安全通道为原则。

3、枇子、笆片按类摆放,且不能与其他材料混放。

4、矿用工字钢、木料、接顶料分开摆放,便于清查;矿用工字钢码放时同一规格的工字钢码放在一起,不得出现混放及两头参差不齐现象;笆片归类、按捆码放整齐,不得乱摆放;工具箱、放炮箱集中码放,岩巷距离迎头不小于100m,煤巷距离迎头不小于75m。

5、对回收材料变形及长度较长不易摆放整齐的,应按照有关规定专僻场地;并及时回收或按要求摆放。

6、本单位所辖区域内管线吊挂整齐,各类小线集中吊挂,与大线分开;吊挂管线使用的电缆钩必须统一,管线路清洁干净,无积尘、无回弹物。吊挂点间、排距统一,小线拉紧、拉直,大线垂度一致。

7、防尘水管、压风管、排水管吊挂必须平直、集中、统一、无起伏、落地现象,迎头管线吊挂整齐,管路无冒滴漏。

(三)巷道维护

1、维修巷道支护时,必须有安全技术措施。严防顶板冒落伤人、堵人和支架歪倒。

2、扩大和维修巷道连续撤换支架时,必须保证有在发生冒顶堵塞巷道时人员能撤退的出口。在独头巷道维修支架时,必须由外向里逐步进行,并严禁人员进入维修地点以里。禁止分段同时施工。

3、撤换支架前,应先加固工作地点的支架。架设和拆除支架时,在一架未完工之前,不得中止工作。不连续施工时,每次工作结束前,必须接顶封帮,确保工作地点的安全。

(四)设施管理

1、跨越皮带、溜子地点有稳定的人行过桥。

2、迎头撅顶道、防倒棚装置及安全点柱的规格尺寸符合要求,并齐全完好,且正常使用。

3、掘进25度以上的上下山巷道时,必须将溜(运)煤运(矸)道与人行道分开,且在行人侧有防倒、防滑设施。(防倒绳及地梁等)

4、火工品管理要符合煤矿安全规程作业规程规定及《民用破物品条例》。

(五)机电及运输设备管理

1、巷道内无失爆的电器设备,备用设备上架、挂牌。

2、减速箱无漏油,连接筒螺丝齐全、牢固,筒内无杂物、连接轮连接件、套皮齐全、完好电机散热

效果良好。

3、开关、设备摆放整齐、上线、上架、清洁、包机到人。

溜头、溜尾有合格的压柱。

4、开关按钮、信号集中上架,齐全、灵敏、完好。

5、皮带托辊及防偏站辊齐全,机架编号,无跑偏现象。

6、防偏站辊间距符合要求,H架不歪斜,底托辊朝向机尾,皮带底部清洁,无浮煤矸、无杂物。

7、溜头与与皮带搭接有过渡架,溜子铺设平、直、稳、不落链、不不出槽、不飘链,刮板齐全、牢固。

8、溜子挡板齐全,挡板规格符合要求。

9、溜子回煤坑要按规定清挖(每部溜子至少有3个,即溜头、溜尾各1个,溜子中间1个)。回煤坑规格长1m、深度0。4m、宽度与溜槽宽度相同。

(六)通防管理

1、各项综合防尘设施齐全、完好、对位、正常使用。

2、局部通风系统符合规程规定,风袋吊挂整齐,不漏风,无挤压;风筒出风口距离工作面的距离及出口风量符合作业规程要求。

3、防尘水管按要求布置阀门,手把齐全、完好。

(七)安全文化宣传

1、图牌板齐全、清晰、准确、悬挂整齐,便于施工人员观看。所有特殊工种人员持有效证件上岗,施工人员熟悉规程措施的要求。

2、本单位会议室、材料仓库的办公用品及备用材料摆放整齐。

地测防治水精细化管理实施细则

实施细则

(一)测量部分

1、中腰线标定及时、准确、无责任工程事故。

1)巷道开工通知单要提前3天发送地测部门。

2)重要巷道的开门应有标定工作设计图。

3)巷道开门时须对作为起算数据的上一级导线(点)进行检测。

2、3000米以上贯通测量应有设计、审批、总结,贯通测量精度符合规程规定或工程要求。

3、坚持巷道开门、贯通、停头、复工、停采及工程进度等通知单制度。

4、贯通通知单应提前(岩巷20 ̄30米,煤巷30 ̄40米)发送施工单位、矿分管领导及技术、安全、通风等单位。

5、煤矿必备的图纸

(1)井田区域地形图(1:2000或1:5000)

(2)工业广场平面图(1:500或1:1000)

(3)采掘工程平面图(1:1000或1:2000)

(4)井上下对照图(1:2000或1:5000)

(5)主要保安煤柱图(1:1000或1:2000)

(6)井筒断面图(1:200或1:500)

(7)井底车场平面图(1:200或1:500)

(8)矿井水文地质图(1:2000)

(9)煤层底板等高线图(1:2000)

(10)矿井综合柱状图(1:2000)

6、矿图内容、精度符合要求,图上符号、线条符合《煤矿地质测量图例》要求,并且3 ̄6个月填绘一次。

质量精细化管理实施细则

工程部质量精细化管理实施细则 为贯彻执行公司的管理战略和经营思路,加强工程部日常工作的管理,提高工作积极性和责任心。能够更好的完成各项任务,更好的遵守公司的各项规章制度;结合集团管理规章制度,保证各项工程项目的质量达到精细化管理,特制定本细则: 一、管理目标: 1、质量目标: 单位工程所含分部(子分部)工程的质量验收优良率100%。质量管理零事故,工程质量零缺陷。 2、创优目标: 满足公司创优规划要求,确保青岛市优质结构工程奖,争创省级、国家级。 二、管理措施: 1、每个项目在开工前,由工程部召开工程协调会,制定好质量标准化管理实施方案。 2、技术交底 工程开工后,工程部根据分部、分项工程对项目部进行技术交底,主要内容为:工作任务、施工详图、工作程序、操作规程、主要工艺、质量标准、检查办法及其它注意事项。该交底必须有书面交底记录,以书面或口头方式进行。 加强学习和技术交流,积极总结施工组织、施工技术、质量管理等方面的新经验,由工程部组织汇总筛选,以编印文件形式,推广、交流。 要求项目部必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。技术交底的内容,要针对操作工人的特点,深入浅出,通俗易懂,要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标准,并对每个节点绘制简图,采用图片结合文字的方式进行交底,做到图文并茂、一目了然,解决施工操作过程中容易出现的质量通病。 3、强化现场管理,实行施工现场质量标准化管理 工程施工过程中严格执行<关于实行建筑工程质量标准化管理的

通知>青建管质字〔2011〕36号文件规定,制定出质量管理标准化实施方案,措施要明确,现场标准化管理的标示要齐全、清晰,要积极采用"四新"技术,加强过程质量控制,对重要部位、关键工序重点监控、严格把关,精细化施工,实现施工全过程的质量精细化管理。 (1)建立材料设备样品库,封样存放材料设备样品。 (2)设置工程样板,分层标识建筑做法,实现可视化管理。 (3)统一各专业平面与高程基准,解决施工尺寸冲突问题。 (4)标识水电设备位置、功能、走向,确保使用功能。 (5)标识检查、验收记录,及时发现施工质量问题。 (6)卫生间使用现浇型止水节,解决卫生间管道周边渗漏。 (7)对拉螺栓孔采用防水封堵,消除外墙渗漏。 (8)控制填充墙体的砌筑和抹灰质量,预防墙体开裂。 (9)加强成品保护,确保一次成优。 4、施工挂牌制度 主要工种、关键工序(包括柱筋绑扎、墙筋绑扎、砼浇筑)在施工过程中要在施工现场实行挂牌制度,注明管理者、操作者,施工日期,并做图文记录作为重要的施工档案保存。 5、分项工程等完成后,由项目部自检合格后,提报工程部,经工程部验收合格后,方可报建设、监理单位及上级主管部门进行验收。 三、工程质量检查: 1、巡检 集团公司工程部每天对在建工程的质量进行跟踪巡检,确保施工过程控制,发现问题下发隐患整改通知单,限期整改,报请工程部进行复检,如整改不彻底或未整改,按照集团管理规章制度进行处罚。 2、周检 集团公司分管副总、工程部每周对各工程的工程质量、技术资料等进行详细检查,发现质量问题,下发隐患整改通知单,限期整改,到期后由工程部进行复检,如整改不彻底或未整改,按照集团管理规章制度进行处罚。 3、月检

规模化猪场PSY25精细化操作方案

【技术】规模化猪场PSY25精细化操作方案 近年来,在规模化猪场生产管理中,PSY指标是考核母猪效率和猪场效益的关键,国外现在已经达到PSY30、35,而国内仅能达到15左右。要想迅速达到国外水平不切实际,PSY25却是我们经过努力能够实现的目标。 一、规模化猪场养殖现状 中国生猪饲养规模化进程加速:2014年中国畜牧业年鉴数据显示(表1),中国年出栏3000头以上猪场仅有24286个,2015年1月母猪存栏跌破4100万头。自2012年至今年上半年养猪行业市场低迷,小散户已经大部退出舞台,规模场也是伤痕累累。6、7月份商品猪价格不断攀升,有的地区已经突破9元大关,但如果不提升生产管理水平,利润空间依然有限。 表1:2014年中国畜牧业年鉴规模场数量统计 养猪行业进入3.0阶段:1.0是基础构建阶段(通过自身努力获得生存空间);2.0是产业改造阶段(第一次工业化改造;第二次信息化改造);3.0是转型阶段(小规模逐步被淘汰、融合走向中大规模)。我们现在正处在转型阶段,不转型,只能被淘汰。

中外养猪对比:中外养猪对比(表2)发现,由于国内在养猪技术、猪场管理、人员和资金等方面缺乏,与丹麦相比,PSY少15头,料肉比却要高0.4-0.6,人工效率差5倍,迅速达到国外水平不切实际,PSY25却是我们经过努力能够实现的目标。 二、规模化猪场PSY25分析 PSY:每头母猪每年提供的断奶仔猪数;LSY:年产胎次;NPD:非生产天数。 计算方法:PSY=LSY×窝均断奶合格仔猪数;LSY=365÷繁殖周期;繁殖周期粗算=妊娠天数+哺乳天数+配种间隔;繁殖周期=(妊娠天数÷分娩率)+(断奶至配种的天数÷情期受胎率)+哺乳天数。LSY=(365-NPD)/(哺乳天数+怀孕天数)。 假定年产胎次为2.3胎,21天断奶,则每胎产断奶合格仔猪数为10.9头,繁殖周期158.7天,NPD为54.5天。若配种分娩率在88%,则情期受胎率85.3%。 PSY成绩决定猪场效益:母猪成本核算(元/年/头):固定资产折旧433元,母猪折旧成本758元,饲料成本3,620.87元疫苗及治疗费用270元,人员成本540元,水,电,煤及杂项300元,母猪年饲养成本5,923元。 如表4所示,母猪PSY数值和仔猪断奶成本的关系,PSY25,仔猪断奶成本约为237元。

何为规范化、标准化、精细化管理

一、规范化管理 规范化管理就是从企业生产经营系统的整体出发,对各环节输入的各项生产要素、转换过程、产出等制订制度、规程、指标等标准(规范),并严格地实施这些规范,以使企业协调统一地运转。 实行规范化管理在理论和实践中都证明是极为重要的。首先,这是现代化大生产的客观要求。现代企业是具有高度分工与协作的社会化大生产,只有进行规范化管理,才能把成百上千人的意志统一起来,形成合力为实现企业的目标而努力工作。其次,实行规范化管理是变人治为法治的必然选择。每个员工都有干好本职工作的愿望,但在没有“干好”的标准的情况下,往往凭领导者的主观印象进行考核和奖惩,难免出现在管理中时紧时松、时宽时严的现象,并很容易挫伤员工的积极性。 按照统一的规范进行严格管理,人和人之间可以公正比较、平等竞争。最后,实行规范化管理是提高员工总体素质的客观要求。规范使员工明确企业对自己的要求,有了努力的标准,必然能逐步提高自己的素质;员工还可以对照规范进行自我管理。因为规范是在系统原则下设计出来的,管理人员依据规范进行管理,也能提高立足本职、纵观全局的管理水平。 二、标准化管理 所谓标准,是指依据科学技术和实践经验的综合成果,在协商的基础上,对经济、技术和管理等活动中,具有多样性的、相关性征的重复事物,以特定的程序和形式颁发的统一规定。标准可分为技术标准和管理标准两大类。 技术标准是对技术活动中,需要统一协调的事物制定的技术准则。它是根据不同时期的科学技术水平和实践经验,针对具有普遍性和重复出现的技术问题,提出的最佳解决方案。 管理标准是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。若按发生作用的范围分,标准又可分为国际标准、国家标准、部颁标准和企业标准。以生产过程的地位分,又有原材料标准、零部件标准、工艺和工艺装备标准、产品标准等。在标准化工作中,又通常把标准归纳为:基础标准、产品标准、方法标准和卫生安全标准。

矿山环境保护管理制度

目录 环境保护管理制度 (2) 矸山环保管理制度 (4) 机修车间噪声管理制度 (4) 主井皮带噪声管理制度 (5) 主扇机房噪声管理制度 (5) 除尘风机管理制度 (6) 选煤厂洒水除尘系统管理制度 (7) 储煤场洒水消尘系统管理制度 (8) 选煤厂降噪管理制度 (9) 工业污水处理管理制度 (10) 脱硫除尘管理制度 (11) 袋式除尘器操作规程 (11) 煤台洒水泵岗位责任制 (12) 生活污水处理站操作规程 (13) 工业污水处理操作规程 (15) 污水处理站岗位责任制 (15)

环境保护管理制度 一、认真执行国家的环保法律、法规,坚持煤炭开发与环境治理同步进行,严格执行环境影响评价制度,排放的污染物必须达到国家统一的规定标准。 二、认真贯彻落实“预防为主,防治结合,综合治理”的方针,严防发生废气、废水、固体废物、粉尘及噪声的污染事故。 1、固体废物:主要是矸石、炉渣、生活垃圾,统一运至排矸场,煤矸石运至排矸场堆放平整,每3-5米覆盖0.5-1米厚的黄土,防止自燃,炉渣、生活垃圾分别卫生填埋。 2、废水:矿井污水和生活污水,分别经工业污水处理站和生活污水处理站处理,除消防洒水复用后多余的水达标排放。 3、噪声:工业场地噪声主要来自风机房、筛分车间、主井皮带等场所内,其消声器每天至少检查一次,确保正常运行。 4、废气:主要来自工业厂区锅炉房内,锅炉运行前必须先开除尘泵,待水循环正常后方可起火,根据煤质情况,每班将定量高效脱硫剂均匀撒入煤中,保证废气的达标排放。 三、凡从事对环境有影响的建设项目,项目所在单位都必须依照《建设项目环境保护管理办法》事先向公司环保办申请,由环保办牵头办理环境影响报告审批手续等有关事宜后方可开工。项目建设中要严格执行污染防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”制度。工程完工后,要经环保部门验收,办理《环境保

矿山救护队质量标准化考核规范精选文档

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矿山救护队质量标准化考核规范 1 范围 本标准规定了矿山救护大队、中队质量标准化考核标准及评定办法。 本标准适用于矿山救护大队、中队开展质量标准化考核达标活动。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可以使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 AQ1008-2007 矿山救护规程 《煤矿安全规程》 2006年版 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 矿山救护队 mine rescue team 处理矿山灾害事故的职业性、技术性并实行军事化管理的专业队伍。 矿山救护指挥员 commander of mine rescue 矿山救护队担任副小队长以上职务人员、技术人员的统称。 演习巷道 tunnel for exercising 指专供矿山救护队进行实战演习训练的地下巷道、硐室或地面密封构筑物。 井下基地 surface rescue base 选择在井下靠近灾区、通风良好、运输方便、不易受灾害事故直接影响的安全地点,用于井下救灾指挥通信联络、存放救灾物资、待机小队停留和急救医务人员值班等需要而设立的工作场所。 火区 fire area 井下火灾燃烧区域或无法直接扑灭而予以封闭的区域。 风障 air brattice 在矿井巷道或工作面内引导风流的设施。 人工呼吸 artificial respiration 在自然呼吸停止、不规则或不充分时,借助人工的方法,强迫空气进出肺部,帮助伤员恢复呼吸功能的一项急救技术。

现代化规模化猪场生产管理模式

中国是世界上公认的养猪大国,猪存栏量及出栏量均居世界第一,约占全球的一半。但是中国养猪生产方式仍以农村散养为主,生产水平低下,虽是养猪大国,但不是养猪强国或养猪发达国家。随着中国经济的快速发展及养猪科技的不断提高,规模化养猪所占比例会逐渐增多,传统的农村散养猪所占比例会逐渐减少,这将是中国养猪业未来的发展趋势,这也是世界上所有养猪发达国家所走过的路。近些年,中国规模化猪场发展迅速,目前基础母猪500头、年出栏一万头以上的猪场约有1200个,但是这些规模化猪场相当一部分(至少三分之一以上)管理混乱、生产水平低、有规模无效益!笔者之便,曾走访服务过400余个规模化猪场,对此深有体会。怎样搞好中国的现代化规模化养猪?笔者认为,探索并建立一套规范化的现代化规模化猪场生产管理模式是非常重要的、也更为实用!然后,我们的养猪专家及养猪企业家们最重要的任务就是把这个模式进行复制并不断的加以完善。这比任何的空谈理论都重要。本人在国内外规模化猪场20余年,并先后成功地主持创立了广东温氏及北京大北农创业初期第一个场的规模化猪场生产管理模式(温氏水台7万头商品猪场生产管理模式及唐山大北农2.6万头种猪场生产管理模式),尤其是水台模式非常成功,目前广东温氏的30多个规模化猪场生产管理就是在这个模式的基础上进行复制的,它们的生产成绩及经济效益也是公认的国内一流。唐山大北农2.6万头种猪场生产管理模式是在水台猪场模式的基础上进一步完善形成的,并已初见成效。截止于目前,已有全国200多个猪场的管理人员来参观学习过,反映很好。现将唐山大北农种猪场生产管理模式介绍给大家,以供规模化猪场管理者参考!不足、不完善之处还望同行专家指教!一.正规化管理1.企业文化管理一个成功企业的发展离不开企业文化,猪场也如此。我们所依托的大北农文化的核心理念是:科教兴农、争创一流、共同发展。改良猪的品种、共同养猪致富,是我们的宗旨;我们决心把大北农种猪场办成一流的种猪场,把猪场员工培养为一流的养猪人才;、员工、共同养猪致富并带动广大农民养猪致富;我们有远大的愿景;人是大北农发展唯一资源,培养人才为我们的第一要务;大北农人要认同大北农文化,要有成就自我的使命感;要通过事业感召人,文化凝聚人,培养人,机制激励人,纪律规范人,绩效考核人…建立建全高效的管理机制,改变陈旧观念,改变落后的低效的管理机制;造就一批适应现代化养猪的人才;我们的三大法宝是:企业文化、自主创业的管理体系、资智股份化;使员工树立主人翁精神,充分调动生产积极性;用文化管理企业,要有远大的目标,要有科学的方法;造就优秀,使员工立志大北农养猪事业,在大北农提供的广阔舞台上成就自我!2.生产指标绩效管理建立完善生产激励机制,对生产线员工进行生产指标绩效管理。规模化猪场最适合的的绩效考核奖罚方案应是以车间为单位的生产指标绩效工资方案。规模化猪场每条生产线是以车间为单位组织生产的的,如配种妊娠车间、分娩保育车间、生长育肥车间,每个车间里员工之间的是紧密相关的,有时是不可分离的,所以承包到人的方法是不可取的。生产线员工的任务是搞好养猪生产、把生产成绩搞上去,所以对他们也不适合于搞利润指标承包,只适合于搞生产指标奖罚。许多猪场搞利润指标承包或承包到人的方法不是兑现不了,就是影响生产,往往都以失败告终。生产指标绩效工资方案就是在基本工资的基础上增加一个浮动工资即生产指标绩效工资。生产指标也不要过多过细,以免造成结算困难,再说也突出不了重点,比如我们配种妊娠车间生产指标绩效工资方案中指标只有两个:配种分娩率与胎均活产仔。3.组织架构、岗位定编及责任分工猪场组织架构要精干明了,岗位定编也要科学合理。一般来说,一个万头规模猪场定编20人,一条万头生产线生产人员定编16人(其中配种妊娠车间4人、分娩保育车间6人、生长育肥车间6人),后勤及管理人员4人。责任分工以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体专人负责;既有分工,又有合作;下级服从上级;重点协作进行,重要事情通过场领导班子研究解决。我们要求每个岗位每个员工都有明确的岗位职责。4.生产例会与技术培训为了定期检

矿山各项管理制度汇编

项目经理安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规,建立安全保障体系。 2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程,建立健全安全生产责任制,并督促落实,检查执行情况。 3、建立健全安全管理机构,配齐安全管理人员,落实管理人员下井跟随班制度。 4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划,并督促落实,检查执行情况。 5、保证本矿安全生产投入及其有效实施,保证安全生产所必需的资金。 6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会,听取安全工作汇报,总结、部署安全工作,解决安全方面的重大问题。 7、定期组织安全检查和事故隐患排查,对查出的事故隐患制定、落实整改措施。 8、发生事故时,负责组织、指挥应急救援,按规定组织事故调查,制定防范措施,及时、如实向有关部门报告。 9、主动接受并积极配合安全生产执法检查,认真整改存在问题。 10、决定安全工作方面的奖惩事项。 11、建立和维护企业安全生产诚信。

1、在项目经理领导下,负责全矿生产技术工作,对全矿安全技术负全面责任。 2、贯彻安全生产方针,严格执行技术政策落实《安全生产法》和行业技术规范。 3、在职权范围内负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责,保证技术上可行,安全有保证。 4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 5、针对矿井存在的危害,负责编制矿井灾害预防和处理计划。 6、负责组织制定矿井重大事故应急预案,制定应急救援的技术措施,编制煤矿安全技术措施计划。 7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时,协助项目经理组织抢救,参加事故调查处理。 8、负责组织召开工例会等有关技术及通风方面的会议,研究解决安全生产中存在的问题。

矿山救护队质量标准化规范

矿山救援指挥中心 目录 1 一般规定 1 2 矿山救护大队质量标准化达标标准及评定办法 2 指挥员及组织机构(10分)2 救护培训(10分)3 技术装备与设施(10分)3 综合管理(10分)4 所属救护中队的综合素质(60分)5 3 矿山救护中队质量标准化达标标准及评定办法 5 救护人员(5分) 5 救护培训(5分) 6 救护装备、维护保养与设施(15分) 6 业务技术工作(15分)11 救援准备(5分)13 伤员急救包扎(10分) 15 一般技术操作(15分)17 综合体质(10分)23 军事化风纪、礼节、队容(10分) 24 综合管理(10分) 28 1 一般规定 为加强矿山救护队的管理,全面促进矿山救护队的专业化、正规化、标准化建设,提高管理水平、技术水平、装备水平和整体素质,保证安全、迅速有效地处理矿井事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保护矿工生命和国家财产的安全,根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、国家局《关于贯彻落实〈国务院关于进一步加强安全生产工作的决定〉的指导意见》(安监管办字〔2004〕30号)和《矿山救援工作指导意见》等有关文件,制定本规范。 本规范规定了矿山救护大、中队质量标准化达标标准及评定办法,适用于矿山救护大、中队开展质量标准化达标活动。 矿山救护大队质量标准化包括指挥员及组织机构、技术培训、技术装备与设施、综合管理、所属救护中队的综合素质五个项目,满分为100分。 采用各项目扣分的方法计分,各项目标准分扣完为止。五个项目中,前四项满分为40分,后一项采用矿山救护中队质量标准化计分方法(见),并乘以系数,满分为60分。 总分的计算方法:总分=前四项分数之和+所属各救护中队综合素质项目平均分数×60%。 矿山救护中队质量标准化包括矿山救护中队指挥员、救护培训、救护装备、维护保养与设施、业务技术工作、救援准备、伤员急救包扎、一般技术操作、综合体质、军事化风纪、礼节、队容、综合管理等项目,满分为100分。 对矿山救护中队进行考核时,以小队为基础单位,各单项原则上按下列分工进行操作: 业务知识、仪器操作、综合体质由一个小队完成。 救护装备(中队最低技术装备部分除外)与维护保养、伤员急救包扎、军事化队容由一个小

煤矿质量标准化精细化管理方案

2014年我矿安全质量标准化精细化工作本着全面推进,整体提高,不留死角进行整治的原则进行安排部署,在2013年标准化建设的基础上,今年重点对1010大巷、521区轨下部分、521区总回风下山、521区皮带下山、221区下车场泵房配电室、避难硐室等进行集中整治。1月份重点对52106切眼掘进工作面、22110综采工作面集中进行标准化精细化整治管理,以点带面向全矿所有采掘面、巷道、机房硐室辐射,使井下所有采掘面、机房硐室、皮带轨道运输大巷全面达到标准化要求。 一、矿成立标准化精细化领导机构: 为了保证矿井安全质量标准化精细化工作的顺利开展,矿成立安全质量标准化工作领导组: 组长:杨义军付丕云 常务副组长:蒲建军 副组长:兰建伟田俊刚于虎贵张六庭 成员:王卫东郝富全董国伟王建东韩玉庭田生德胡士华白军权张俊琪武建军刘二东张文才 张玉才安监站长 质量标准化办公室设在生产科,办公室主任:王卫东 领导组下设11个标准化专业组: 采煤专业 组长:刘贵卯 成员:包队人员及各相关科室、采煤队正职 掘进专业 组长:王深厚 成员:包队人员及各相关科室、开掘队正职 机电专业 组长:张俊琪

运输专业 组长:董国伟 成员:包队人员及相关科室、区队正职通风专业 组长:王建东 成员:包队人员及相关科室、区队正职地测防治水专业 组长:田生德 成员:包队人员及相关科室、区队正职安全管理专业 组长:安监站长 成员:包队人员及相关科室、区队正职调度专业 组长:郝富全 成员:包队人员及相关科室、区队正职应急救援专业 组长:安监站长 成员:包队人员及相关科室、区队正职地面设施专业 组长:武建军 成员:包队人员及相关科室、区队正职职业卫生专业 组长:刘二东

矿山环境保护管理制度

目录 环境保护管理制度 一、认真执行国家的环保法律、法规,坚持煤炭开发与环境治理同步进行,严格执行环境影响评价制度,排放的污染物必须达到国家统一的规定标准。 二、认真贯彻落实“预防为主,防治结合,综合治理”的方针,严防发生废气、废水、固体废物、粉尘及噪声的污染事故。 1、固体废物:主要是矸石、炉渣、生活垃圾,统一运至排矸场,煤矸石运至排矸场堆放平整,每3-5米覆盖0.5-1米厚的黄土,防止自燃,炉渣、生活垃圾分别卫生填埋。 2、废水:矿井污水和生活污水,分别经工业污水处理站和生活污水处理站处理,除消防洒水复用后多余的水达标排放。 3、噪声:工业场地噪声主要来自风机房、筛分车间、主井皮带等场所内,其消声器每天至少检查一次,确保正常运行。

4、废气:主要来自工业厂区锅炉房内,锅炉运行前必须先开除尘泵,待水循环正常后方可起火,根据煤质情况,每班将定量高效脱硫剂均匀撒入煤中,保证废气的达标排放。 三、凡从事对环境有影响的建设项目,项目所在单位都必须依照《建设项目环境保护管理办法》事先向公司环保办申请,由环保办牵头办理环境影响报告审批手续等有关事宜后方可开工。项目建设中要严格执行污染防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”制度。工程完工后,要经环保部门验收,办理《环境保护设施工程验收报告》后方可正式使用。 四、凡拥有防治污染设施的单位填报污染设施登记表,并报环保办存档。已登记运行的防治污染设施一经投运未经环保部门同意,任何单位和个人不得擅自停运、闲置、拆除。设施在运行过程中使用单位要建立健全《岗位操作制度》、《检修制度》,如实填写《设施运行记录》,防治污染设施周围严禁堆放杂物以保证设施的正常运行和检修。因故停运的使用单位应事先向环保办申报,经同意后方可停止使用。设施在使用期间,使用单位应停止或减少污染物排放,并按要求时间复用。 五、任何单位和部门不得擅自排放污染物,有污染物产生且必须排放的要上报环保办,由环保办牵头办理相关手续,经上级环保部门同意后方可按要求排放。 六、各单位对在其所辖范围内从事生产、服务的相关单位人员,要严格按国家、地方政府及公司有关环保管理制度对其进行监督管理。

矿山救护中队质量标准化标准

矿山救护中队质量标准化标准 及评定办法 6.1 救护队伍及人员(5分) (1)中队由3个以上小队组成,设中队长1人、副中队长2人,工程技术人员1人。小队由不少于9人组成,设正、副小队长各1人。 中队的最低小队数量标准是3个小队,独立中队至少达4个小队 中队组织机构的人员必须全是专职人员,兼职不计; 对小队人员数量的最低要求,9人中包括正副小队长。小队人员数量可以根据本单位的实际情况适当增加,不能减少。作为小队是最小的作战单位,要求9人一是便于日常的战备值班工作,有机动人员;二是在作战中便于携带装备,相对减少队员的体能消耗;三是在战斗中有9人参加相对增强了战斗能力,有利于抢险方案的快速、有效实施,特别是在抢救多名遇险人员、构筑设施和对大型救灾设备的操作时需要多人合作。 (2)中队指挥员应由熟悉矿山救护业务及其相关知识,能够佩用氧气呼吸器,从事矿山救护工作不少于3年,并经培训取得资格证的人员担任。 此处是专指从事矿山救护工作的时间不少于3年,与大队长“从事井下工作不少于5年”的要求不相同。在抢险救灾中,中队长往往要亲临前线作战,不但是一位指定员,也是一位战斗员,是一线的排头兵和领头羊,必须具有丰富的救援经验,一般认为,在救护队经过三至五年的不断学习训练和事故磨练,才能在业务素质、心理素质方面趋于成熟,成为一名比较合格的矿山救护队队员。所以提出了“从事矿山救护工作不少于3年”的要求; 《煤矿救援规程》规定:“中队以上的指挥员(包括工程技术人员)必须通过不少于3个月、小队长不少于1.5个月的基础培训,经考核合格,并具备一定的实战经验,才能担任指挥工作”。同时,按照国家局的要求,中队长和工程技术人员必须经过国家中心组织的培训合格,副中队长至少要经过省救援中心组织的基层指挥员培训合格才能担任指挥工作。通过培训,能拓宽指挥员的知识面,接收新的救援理念,提高救援指挥能力,以保证救护队在抢险救灾中制定的方案有效、行动方案和措施正确,防止事故的扩大,达到安全救护的目的。 (3)中队长应具有中专以上文化程度。中队技术员应具有中专及以上学历和初级及以上职称。 (4)中队指挥员年龄不应超过45岁,队员不应超过40岁。35岁以下的队员至少要保持三分之二以上。 (5)指战员每年进行一次体检,对体检不合格人员及时调整。 此条是对指战人员的关心和爱护,有病早治,同时对不能满足《煤矿救援规程》中救护队员身体要求条件的人员,应由其主管部门按照比较优越的条件进行合理安置;保证队伍每一位指战员均有一个强健的体魄,不至于在灾区中发生因身体原因而导致的自身伤亡事故 评分办法:查阅资料和现场抽查相结合。中队指挥员缺1人扣1分;指挥员未达到第(2)(3)项规定,

规模猪场各阶段饲养管理制度

规模猪场各阶段饲养管理制度 妊娠空怀母猪饲养管理技术操作规程 一.工作目标。 1. 保证配种分娩率在85%以上。 2. 保证经产母猪合格率在95%以上。 3. 保证后备母猪合格率在90%以上(转入基础群为准) 4. 月产弱仔率不得高于10% 二.工作日程 日班工作时间为: 上午7:30─11:30 下午14:00─18:00 工作时间随季节变化,工作日程作相应的前移或后移。 7:30~8:00 观察猪群,清理食槽,检查饮水 8:00~9:00 拌料 9:00~10:00 饲喂 10:00~11:30 清理卫生、其他工作 14:00~14:30 观察猪群,清理食槽,检查饮水 14:30~16:30 拌料,饲喂 16:30~18:00 冲洗猪栏猪体、其他工作 (三)断奶母猪的饲养管理 1、断奶母猪的膘情至关重要,要做好哺乳后期的饲养管理,使其断奶时保持较好的膘情。 哺乳后期不要过多削减母猪喂料量;抓好仔猪补饲、哺乳,减少母猪哺乳的营养消耗;适当提前断奶。 2、断奶前后1周内适当减少哺乳次数,减少喂料量以防发生乳房炎。 3、有计划地淘汰7胎以上或生产性能低下的母猪。确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行。 4、母猪断奶后一般在3~7天开始发情,此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。母猪发情稳定后才可配种,不要强配。 5、断奶母猪可喂哺乳料、日喂二餐,日喂2.5-3Kg,推迟发情的断奶母猪优饲,日喂3-4Kg。 (四)反情、超期空怀、不发情母猪饲养管理 1 .配种后21天左右用公猪对母猪做返情检查,以后每月做一次妊娠诊断。 2 .妊检空怀情猪放在观察区,及时复配。妊检空怀猪转入配种区要重新建立母猪卡。 3 .每头每日喂料3公斤左右,日喂2次。过肥过瘦的要调整喂料量,膘情恢复正常再配. 4 .超期空怀、不正常发情母猪要集中饲养,每天放公猪进栏追逐10分钟或放运动场公母混群运动,观察发情情况。

精细化管理和精益生产原则

精细化管理和精益生产原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过:"员工只须对15%的问题负责,另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样的绩效。改进流程要注意目标是提高总体效益,而不是提高局部的部门的效益,为了企业的总体效益即使牺牲局部的部门的效益也在所不惜。 原则3:建立无间断流程以快速应变 建立无间断流程,将流程中不增值的无效时间尽可能压缩以缩短整个流程的时间,从而快速应变顾客的需要。 原则4:降低库存 需指出的是,降低库存只是精益生产的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味要求下面降低库存,结果可想而知,成本不但没降低反而急剧上升,于是就得出结论,精益生产不适合我的行业、我的企业。这种误解是需要极力避免的。 原则5:全过程的高质量,一次做对 质量是制造出来的,而不是检验出来的。检验只是一种事后补救,不但成本高而且无法保证不出差错。因此,应将品质内建于设计、流程

和制造当中去,建立一个不会出错的品质保证系统,一次做对。精益生产要求做到低库存、无间断流程,试想如果哪个环节出了问题,后面的将全部停止,所以精益生产必须以全过程的高质量为基础,否则,精益生产只能是一句空话。 原则6:基于顾客需求的拉动生产 JIT的本意是:在需要的时候,仅按所需要的数量生产,生产与销售是同步的。也就是说,按照销售的速度来进行生产,这样就可以保持物流的平衡,任何过早或过晚的生产都会造成损失。过去丰田使用"看板"系统来拉动,现在辅以ERP或MRP信息系统则更容易达成企业外部的物资拉动。 原则7:标准化与工作创新 标准化的作用是不言而喻的,但标准化并不是一种限制和束缚,而是将企业中最优秀的做法固定下来,使得不同的人来做都可以做得最好,发挥最大成效和效率。而且,标准化也不是僵化、一成不变的,标准需要不断地创新和改进。 原则8:尊重员工,给员工授权 尊重员工就是要尊重其智慧和能力,给他们提供充分发挥聪明才智的舞台,为企业也为自己做得更好。在丰田公司,员工实行自主管理,在组织的职责范围内自行其是,不必担心因工作上的失误而受到惩罚,出错一定有其内在的原因,只要找到原因施以对策,下次就不会出现了。所以说,精益的企业雇佣的是"一整个人",不精益的企业只雇佣了员工的"一双手".

矿山救护队质量标准化规范

矿山救护队质量标准化规范 矿山救援指挥中心 目录 1 一般规定1 2 矿山救护大队质量标准化达标标准及评定办法2 2.1指挥员及组织机构(10分) 2 2.2 救护培训(10分)3 2.3 技术装备与设施(10分)3 2.4 综合管理(10分)4 2.5 所属救护中队的综合素质(60分)5 3 矿山救护中队质量标准化达标标准及评定办法5 3.1救护人员(5分) 5 3.2 救护培训(5分) 6 3.3 救护装备、维护保养与设施(15分)6 3.4 业务技术工作(15分)11 3.5 救援准备(5分) 13 3.6伤员急救包扎(10分)15 3.7一般技术操作(15分) 17 3.8综合体质(10分) 23 3.9军事化风纪、礼节、队容(10分) 24 3.10综合管理(10分) 28 1 一般规定 1.1 为加强矿山救护队的管理,全面促进矿山救护队的专业化、正规化、标准化建设,提高管理水平、技术水平、装备水平和整体素质,保证安全、迅速有效地处理矿井事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保护矿工生命和国家财产的安全,根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、国家局《关于贯彻落实〈国务院关于进一步加强安全生产工作的决定〉的指导意见》(安监管办字〔2004〕30号)和《矿山救援工作指导意见》等有关文件,制定本规范。 1.2 本规范规定了矿山救护大、中队质量标准化达标标准及评定办法,适用于矿山救护大、中队开展质量标准化达标活动。 1.3 矿山救护大队质量标准化包括指挥员及组织机构、技术培训、技术装备与设施、综合管理、所属救护中队的综合素质五个项目,满分为100分。 采用各项目扣分的方法计分,各项目标准分扣完为止。五个项目中,前四项满分为40分,后一项采用矿山救护中队质量标准化计分方法(见1.4),并乘以系数,满分为60分。 总分的计算方法:总分=前四项分数之和+所属各救护中队综合素质项目平均分数×60%。 1.4 矿山救护中队质量标准化包括矿山救护中队指挥员、救护培训、救护装备、维护保养与设施、业务技术工作、救援准备、伤员急救包扎、一般技术操作、综合体质、军事化风纪、礼节、队容、综合管理等项目,满分为100分。

煤矿质量标准化精细化管理实施细则模板

煤矿质量标准化精细化管理实施细则 煤矿质量标准化精细化管理实施细则 -08-06 09:13:02 作者:来源:评论:0点击: 质量标准化精细化管理实施细则 一、实施细则: (一)质量管理 1、有年度安全生产目标及各种制度考核记录。 2、有支护质量和顶板动态监测,有分析记录及处理责任制。 3、有工作面评估记录,(区队领导指挥生产记录、班组长交接班记录、新设支柱初撑力检查记录、乳化液配比记录、按作业规程和

质量标准化标准执行情况及制止”三违”作业情况、隐患整改情况、顶板事故及事故分析报告) 4、每月至少有一次地测预报,并有材料上报有关部门。 5、有支护器材及柱压台帐。 6、工作面图板齐全,文字图画清晰。 7、顶板无空顶及瞒顶现象。 &支柱初撑力达规程规定值。 9、支柱要编号管理。牌号清晰。 10、工作面不缺梁少柱,面中无空载支柱。 11、支柱成直线,支柱迎山角度符合要求。 12、单体支柱排距不超100毫米,工作面使用好四对八根长钢梁、或六排双楔梁。 13、两道超前支护煤壁侧使用双楔梁,两道侧20米范围内打单排,10米范围内打双。 14、工作面端头支护柱压不少于90KN,两道超前支护柱压不少于50KN。 15、两道超前20米范围内支架完整无缺,高度不低于1.8米,且有0.7米的人行通道。 16、切顶线支柱齐全,无空载和失效支柱,挡矸有效。 17、采空区冒落高度大于1.5倍采高,且老塘悬顶面积大于

2*5M2时有强支,强放措施。 18、工作面无空载支柱,回下的支柱及时打在切顶线上。 19、两巷高度不低于1.8米,人行道无浮碴。 20、管线吊挂整齐,、大小线分开吊挂,电缆钩统一标准,无积尘。 21、工作面料场材料摆放整齐,分类码放,有标志牌,回收材料归类码放,及时回收,工作面20米范围内无其它材料。临时料场及时归类摆放。 22、开关上架管理,二台以上开关摆放成线,表面清洁,刮板机压柱齐全,特殊地点加装挡煤板。 23、刮板机、皮带旋转部分加护罩。 24、液压支柱高度符合采高要求,不超高使用。 25、在用支柱完好,不漏液。整个工作面失效支柱不超过3根。漏液、失效支柱及时更换。使用好防倒绳,工作面除老塘侧外,其余三档均须安装防倒绳。 26、支柱不连续出现3棵迎山或退山角度过大。 掘进专业: 1、打眼、装药、放炮根据岩性预留断面,巷道两道平整,刷齐,无迎退山现象,底板平整,不托跟。 2、巷道架棚架设符合要求,不得出现无腿窝和穿裙子现象。 3、支加间距符合规程要求,不出现前倾后仰,调斜、立肩现象。现场发现后立即整改。

矿山环保管理制度

矿山地质环境保护管理制度 第一条为贯彻落实科学发展观,搞好矿山地质环境保护,防止以牺牲生态环境为代价进行矿产资源开发,实现矿产资源开采和矿山环境保护同步发展,建设绿色矿山,根据《矿产资源法》《环境保护法》《省地质环境管理办法》等有关政策法律规定,制定本制度。 第二条矿山企业在开采矿产资源活动中负有保护矿山环境的义务,对环境所造成的影响和破坏负有恢复治理的责任。 第三条矿山地质环境保护制度的基本框架是: 实行矿山地质环境影响评价制度。通过环境影响评价,查明矿业活动对地质环境的影响和破坏、产生和可能产生的环境地质问题,编制地质环境保护和治理方案,作为矿山地质环境保护治理和监督管理的科学依据。 实行矿山地质环境恢复治理保证金制度。按照“谁开采、谁保护、谁破坏、谁治理”的原则,由矿山企业向国土资源管理部门缴存保证金,以保证矿山企业能够履行矿山地质环境保护和治理义务。 实行严格的矿山地质环境保护制度。矿山企业要把矿山地质环境保护纳入矿产资源开发过程中,在矿产资源开采计划方案中,必须有具体的环境保护方案和保护措施,要有年度保护目标。在矿产资源开发活动中,必须采取经批准的矿山地质环境影响评价报告确定的防治措施,以最大限度地减少对环境的影响;矿业开采对地质环境所造成的破坏,必须按照治理方案所确定的措施进行恢复治理。环境治理经验收合格后,退还保证金。 实行矿山生态环境准入制度。环境准入制度就是对不符合地质环境保护制度要求,不履行矿山环境保护治理义务的。不准许进行矿产资源开采活动。有下列情形之一的不予审批采矿权登记或不予办理年检登记: 不进行矿山地质环境影响评价的; 不缴存矿山地质环境恢复治理保证金的; 不按要求制定矿山环境保护治理方案的; 不履行矿山环境保护治理义务的。 实行矿山地质环境监督检查制度。市、县(市、区)国土资源管理部门对本区域内的各矿山企业的地质环境保护情况进行年度检查,采矿权人应如实报告有关情况,并提交年度报告。矿山地质环境监督检查应同矿产资源开发年检同时进行。违反矿山地质环境保护管理规定的,依据黑龙江省地质环境管理办法予以处罚。 第四条矿山地质环境影响评价,可以由矿山企业自己聘请有资质的单位进行,也可以由市、县(市)国土资源部门统一组织进行。 第五条矿山地质环境影响评价报告由市、县(市)国土资源部门进行评审,评审通过后,矿山企业依据评价报告进行矿山地质环境保护治理活动。

精品标准化管理库房提升精细化管理水平

推进标准化库房建设提高精细化管理水平一年来,仓储部围绕打造本质型标准化仓库,在仓储制度标准化、业务行为标准化、产品储存标准化及日常服务标准化等方面做了大量工作,取得了明显的成效:改善了仓储条件,提升了产品管理水平,加强了基层基础建设,整治和美化了库区,库容库貌大为改善,使整个标准化工作上了一个新的台阶,库房管理向精细化方向迈进。 抓仓储制度标准化,夯实基础管理 仓储部在制度建设方面,主要从产品进库制度建设、产品日常管理和产品出库制度建设、产品盘存制度建设等层面入手。一是相继修编和制定《标准化业务流程》等各项规章制度,修订各项安全管理制度、岗位职责、操作规程、措施,形成从物进出库管理、仓储管理和绩效考核的全套规章管理制度,使各项管理工作都有章可循。二是提高职工素质,适应管理需要。根据年度教育培训计划安排,有针对性地加强对仓储管理人员的业务指导和教育培训,通过请进来、送出去的方式,对所有仓储管理人员轮流进行物资仓储管理和微机操作基本知识培训。同时,还通过《职工岗位基本技能考评管理(暂行)办法》的实施,在全员职工中开展以岗位技能知识为重点的全员技能测评工作。先后安排开展仓库管理、安全防护、进出业务流程、计算机知识、ERP等应知、应会

知识的考试。通过这一系列有针对性的岗位练兵活动,有力地激发库管人员学知识、学业务的热情,极大地提升了仓储管理水平。抓仓储业务标准化、规范化管理,确保产品储存有序准确实现仓储业务标准化、规范化管理,是保证产品流通畅通、高效的基础。仓储业务管理包括产品入库、保管和出库三个环节,且紧密相连,环环相扣。 第一个环节把好产品接收入库关。根据入库申请单对入库的产品进行检验、点数、复核,防止少货、短数。接收入库的关键是验收关。对入库产品采取感观检验、双方到场的办法,依照入库凭证对入库产品的品种、产期、规格、包装进行全面质量检验,杜绝不合格产品入库或差错事故。 第二个环节做好产品保管,这是仓储业务的重头戏。按照标准化、规范化要求,对入库产品进行合理、科学堆码、存放、建帐、盘点等一系列活动,具体做到:专仓专用,一位一类。产品库不得堆放它物,规格储存,分区标量。为了达到这样的标准,检修期间中心把库房的面积空间划分成若干保管区域,按品名、批次分区分类规格存放,然后进行区位编号与合理堆码。货位编号有两种形式,一是将号码牌挂到货位上空;二是利用走道两边顺序编号,做出明显标志,以便识别。合理堆码就是根据产品的外形、数量、等级、包装质量采取规格堆累,过目知数。按照要

矿山环境保护管理制度(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 矿山环境保护管理制度(新版)

矿山环境保护管理制度(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、井下矿山要做到“五无、四化、一整齐”,即无壁粉、无积水、五石块、无粪便、无杂物;巷道规格、电气线路、管道安装、运输轨道标准化;材料堆放整齐。 二、露天煤矿要做到“四无、两有、一整齐”,即道路、水沟无污泥、积水、杂物,设备桌椅表面无油污、灰尘,室内门窗无蜘蛛网,室内五米之内无杂草、杂物;机械设备转动部位又防护罩,坑、濠、池、沟有盖或护栏;原材料成品堆放整齐。 三、矿山的生产场地和设备的卫生管理要做到“四定”,即定区段、定机台、定责任人、定期清理和检查、经常清洁。 四、所有生产、生活垃圾要放在指定地点、严禁乱堆、乱放。 五、综合治理工业“三废”,严禁向矿区内水沟、公路两旁、公共场所、堆放或者倾倒废渣、废水、油污和有毒、有害的废弃物,要禁止向厂房、办公室、居民区排放废气。 六、矿物产尘点和粉尘设施要有综合防护措施,避免粉尘对人体

矿山救护队质量标准化考核规范

矿山救护队质量标准化考核规范 1 范围 本标准规定了矿山救护大队、中队质量标准化考核标准及评定办法。 本标准适用于矿山救护大队、中队开展质量标准化考核达标活动。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可以使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 AQ1009-2007 矿山救护规程 《煤矿安全规程》 2011年版 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 矿山救护队 mine rescue team 处理矿山灾害事故的职业性、技术性并实行军事化管理的专业队伍。 3.2 矿山救护指挥员 commander of mine rescue 矿山救护队担任副小队长以上职务人员、技术人员的统称。 3.3 演习巷道 tunnel for exercising 指专供矿山救护队进行实战演习训练的地下巷道、硐室或地面密封构筑物。 3.4 井下基地 surface rescue base 选择在井下靠近灾区、通风良好、运输方便、不易受灾害事故直接影响的安全地点,用于井下救灾指挥通信联络、存放救灾物资、待机小队停留和急救医务人员值班等需要而设立的工作场所。 3.5 火区 fire area 井下火灾燃烧区域或无法直接扑灭而予以封闭的区域。 3.6 风障 air brattice 在矿井巷道或工作面内引导风流的设施。 3.7 人工呼吸 artificial respiration 在自然呼吸停止、不规则或不充分时,借助人工的方法,强迫空气进出肺部,帮助伤员恢复呼吸功能的一项急救技术。 3.8 氧气呼吸器校验仪 calibrator of respirator 用以准确检验氧气呼吸器相关技术指标是否合乎规定标准的专用仪器。 3.9 氧气充填泵 oxygen pump

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