部队文化管理
部队文职管理学
部队文职管理学1 军队文职管理学的基本概念军队文职管理学是指军队管理特别是文职管理的科学，该科学的研究主要包括文职管理的理论与实践，以及军队组织管理、军队领导艺术等。
军队文职管理是维护军人作风、管理军队日常事务、促进军队责任与权力充分分工等方面的重要手段。
它是军事组织管理体制和风纪管理体系的重要组成部分，其作用不可低估。
2 军队文职管理组成军队文职管理可以分为机构管理成分、制度管理成分、活动管理成分和人文管理成分四大部分：（1）机构管理成分：即指军队组织结构及编制规定的实施，以及机构建设问题的解决。
（2）制度管理成分：就是要发挥军队文职管理权力，改革制度，深化文职管理体制创新，推进事实制度、法定制度和规范制度等，以达到经济发展、社会进步的目的。
（3）活动管理成分：即督促控制军队日常运行活动，确保运行质量，以有效实施军队整体管理基本原则。
（4）人文管理成分：即指促进军队政治文化的维护和发展。
这里的政治文化包括政治理念及其落实，文化实践以及士兵文化。
士兵文化包括士兵思想道德品质、法制建设、文明礼仪及军队文职管理。
3 军队文职管理原则军队文职管理工作中遵循以下原则：（1）党的领导原则：军队管理工作要坚持党的领导，这是贯穿始终的原则。
（2）法律原则：军队文职管理工作要统一思想，坚持法治，按照法律法规来行使权力，遵循全国军队工作的法律法规。
（3）以人为本的原则：要坚持改革开放的正确方向，积极推进“以人为本”的改革，提高服务人民的效率和质量，把服务人民的需要放在改革的首位。
（4）独立性原则：军队文职管理工作必须独立行使，确保军队文职机构的完整性，减少外来影响，保证在军队管理中独立性。
（5）实事求是思想原则：在军队文职管理工作中，必须以实事求是的思想为执行军队管理活动的指导，结合军队的实际情况，及时从实践出发，实事求是解决军队管理中现实问题和实际困难。
4 军队文职管理的特点（1）权力平等：军队文职管理体制设置是公正、平等，权力分离、责任分明的，负责任的文职机构经过科学设置，完善规范、稳定有序，管理协调一致。
部队文化建设方案
部队文化建设方案1. 引言部队文化建设是提高部队战斗力和凝聚力的重要手段，具有重要的意义。
本文档旨在制定一套全面的部队文化建设方案，以促进部队的思想建设、道德建设和纪律建设，进一步提升我军的综合实力和战斗力。
2. 目标本方案的目标是建设一支充满纪律、凝聚力强、共同追求荣誉与胜利的部队。
具体目标如下： - 培养良好的思想道德风尚，树立正确的价值观和世界观； - 加强纪律意识和组织纪律，提高个人素质和团队合作能力； - 培育优良的军事文化，加强战斗力和军事素质。
3. 内容3.1 思想建设•加强政治理论学习，提高思想认识和政治素质；•不断强化党的思想教育，落实党的建设责任制；•建立健全的激励机制，激发指战员的参与热情和创造力；•定期组织政治教育活动，加强对主流价值观的宣传和教育。
3.2 道德建设•加强军人操守教育，树立优良的军人形象；•建立健全的评价制度，奖励道德模范和先进个人；•严厉打击各类违纪违法行为，倡导诚信和纪律观念；•弘扬核心价值观，培养部队成员的社会责任感和家国情怀。
3.3 纪律建设•加强军事纪律教育，确保部队行为规范；•加强日常管理，严格执行各项规章制度；•完善考核评估制度，建立容错纠错机制；•强化责任意识，倡导合理竞争和互利共赢精神。
3.4 军事文化建设•加强军事理论学习，提高军事素质和战斗力；•组织军事文化活动，加强军事意识和荣誉感；•建立终身学习制度，推行军事知识普及教育；•加强国防教育，提高士兵的国家观念和使命感。
4. 实施步骤4.1 制定整体计划制定全面的部队文化建设计划，包括目标、内容、时间和责任分工等方面的详细规划。
4.2 宣传推广利用各种宣传渠道，包括内部刊物、宣传片、网络媒体等，广泛宣传部队文化建设的重要性和成果。
4.3 培训教育组织各类培训和教育活动，包括政治理论学习、道德教育、军事理论培训等，提升部队成员的思想素质和战斗力。
4.4 激励奖励建立激励奖励机制，及时表彰先进个人和单位，树立典型榜样，激励全体官兵积极参与部队文化建设。
(完整版)关于进一步加强军队基层文化建设的意见
进一步加强军队基层文化建设的意见基层政治工作是我军政治工作的重要组成部分，是军队社会主义精神文明建设的重要内容，是培育“四有”军人的重要方法，是部队提高战斗力的重要途径，现就加强军队基层文化建设提出如下意见：一、充分认识新形势下加强基层文化建设的重要意义基层文化建设是我军政治工作的重要组成部分，是军队社会主义精神文明建设的重要内容，是培养“四有”革命军人。
提高部队战斗力的重要途径。
改革开放特别是党的十七大以来，全军基层文化建设取得了显著成绩，设施器材不断更新，文体活动日趋活跃，官兵文化生活质量逐步提高，在促进部队全面建设中发挥了重要作用。
但是，当前基层文化建设也还存在一些突出问题：有些单位文化设施简陋，器材陈旧短缺，与迅速发展的社会文化有较大差距；有些单位文化活动不经常，形式单调枯燥，与广大官兵日益增长的文化需求不相适应；有些单位面对大众传媒迅猛发展、社会文化产品良莠并存的局面，对官兵文化生活引导管理不力，封建迷信等腐朽思想文化侵蚀部队的现象时有位生。
切实改变这种状况，大力加强军队基层文化建设，已成为当前一项重要而紧迫的任务。
加强新形势下军队基层文化建设，要以邓小平理论和胡主席的有关指示为指导，以《中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的解决》和《军队基层建设纲要》的有关要求为依据，以活跃基层文化生活为重点，以培养“四有”革命军人为目的，逐步达到场地器材配套、文化活动经常、骨干队伍健全、管理规范有序、服务保障到位的目标。
不断满足官兵日益增长的文化需求，努力实现基层文化建设的规范化和制度化，使之与社会文化事业的发展相适应，与加强部队思想政治建设的要求相适应，与军队跨世纪发展战略目标的要求相适应，更好地为实现“打得赢”、“不变质”两个历史性课题服务，为加强军队革命化、现代化、正规化建设服务。
二、坚持用健康向上的文化活动占领军营阵地在改革开放和发展社会主义市场经济条件下，意识形态领域的斗争是长期复杂的，有时甚至是很激烈的。
部队图书馆管理制度
部队图书馆管理制度1. 引言部队图书馆是指为官兵提供阅读、学习和放松的场所，具有促进精神文明建设、提高战斗力的重要作用。
为了确保图书馆的正常运行和管理，制定本部队图书馆管理制度。
2. 图书馆管理责任2.1 部队图书馆管理机构（1）部队图书馆管理机构应当设立专门机构，负责图书馆的管理和服务任务。
（2）图书馆管理机构由主管单位选派专职人员担任馆长和图书馆管理员，负责图书馆的日常管理和服务工作。
2.2 部队图书馆馆长职责（1）负责图书馆的整体规划、管理和运行；（2）组织图书馆的书籍采购、订阅和整理工作；（3）定期组织图书馆的文化活动、展览和讲座；（4）指导图书馆管理员进行读者服务工作；（5）负责图书馆的财务预算和账务管理；（6）监督图书馆环境、设施的维护和更新。
2.3 部队图书馆管理员职责（1）负责借阅服务，收集、整理和归还图书馆的图书资料；（2）保持图书馆的安静、整洁和有序环境；（3）指导读者使用图书馆设施和咨询相关问题；（4）定期检查图书馆的图书、报刊和多媒体设备；（5）参与图书馆文化活动和推广活动的组织。
3. 馆藏管理3.1 图书馆藏书管理（1）图书馆采购的图书应当符合军队建设和官兵需求，重点关注军事理论、军事科学、军事技术等方面的书籍；（2）图书馆图书应当根据不同科目、专业分类，采用系统编号、编目和标注的方式进行管理；（3）定期清点、整理图书馆的图书，及时更新和补充馆藏。
3.2 报刊文献管理（1）图书馆应当订阅与军事、国防和综合知识相关的报刊，及时整理归档；（2）安排专人负责报刊的编目、存档和维护；（3）定期向上级单位报送报刊的阅读情况和使用状况。
3.3 多媒体资料管理（1）图书馆应当配备多媒体设备，如电视、电脑等，为官兵提供多媒体资源；（2）负责多媒体资料的采集、整理和借阅服务；（3）保证多媒体设备的正常运行和维护。
4. 借阅管理4.1 读者登记（1）官兵在入伍时应当进行图书馆读者登记，获得借阅证，注册为图书馆读者；（2）读者登记应当记录读者的个人信息，如姓名、军衔、单位等，并办理借阅卡。
创新管理文化 推动军队管理发展
推动 军队管理发展
时 旭
新 决策 规 则 文化 就 是 进一 步 更 新 对 决 策本 质 、决策 方 向及 决 策 关系 的 认 识 ，着 力 消 除负 面 传 统 因素 的 影 响 。强 化 决 策 的
善 监督 规 则 。
（ 三） 创新军队管理制度 文化 ， 为军队管理提供有力的法规
保障
首先 ，军 队管 理 与军 队 管理 文化 既 相 互包 容又 属性 各 异 ， 军 队 管理 所进 行 的 各种 活 动 ， 都 会 鲜 明地体 现 出军 队 自身 的特 色 和 传统 的风 貌 ， 从 而构 成 了 军 队管 理文 化 的主 旋律 ， 而在 军 队 管理 文 化 发展 过程 中形 成的 对军 队管 理 的组 织 、 实施 及其 效 应 的 认识 ， 也 必 然会 廊用 到 军 队管 理 实践 当 中去 。其 次 ， 军 队 管 理 与军 队 管理 文 化既 丰 １ Ｊ 互独 立又 卡 ¨ 互补充， 军 队管理 是在 军 队 管 理 理 论指 导下 对 包括 对 文 化 存 内 的各 种 管理 手 段 的实 践 运用， 是对 包 括 文化 在 内 的各领 域 的 管理 ： 而军 队 管理 文化 则 对 队管 理 的 文化 提炼 ， 又反 过 来指 导 管理 实践 。二者 在不 同 的层 面 上按 各 亡 】 的 规律 运 行 ， 具 有午 １ Ｉ 对 的独 立性 。 （ 一） 创新 军队 管理 文 化 的途 径 。 创 新 管 理理 念 文化 ， 为军 队 管理 注 入新 的思 想观 念 。所 谓 管 理理 念 就 是指 部 队管 理 【 ： 作 巾秉持 的 管理 思 想 、管理 观 念 ， 是 管 理工 作 人 员 基 丁对 管理 活 动及 其 规 律 性 的理 性认 识基 础 上 形成 的 。 创 新管 理 理念 文 化要 反 映 军队 管理 的 发展 规律 。 针 对 军 队管 理 实践 活 动 中不 断 “ ； 现 的各 种 新情 况 、 新 问题 ， 将 解 决 的思 路 作 理性 的分 析 Ｉ 抽 蒙概 括 ， ＿ ｌ 升 为指 导 队 管理 Ｔ 作 的理 念 ， 从 指 导思 想利 观念 上 揭 示 Ⅱ Ｊ 军队 管理 活 动的 小质 规 干 ４ ｔ 特 点 及 发展 变 化趋 势 ： 创 新管 理理 念 文化 要紧 密 结合 我军 管 的实 际 。 创 新管 理 理 念 文 化要 体 现 科 学 发展 观 的 内在 要 求 。将 全 面、 协调、 可 持 续 发展 作 为指 导 队管理 工 作 的必 由之 路 。科 学 合 理 的创 新 管 理 文 化 理念 对 处 丁科 学 技 术 日新 ， Ｌ ｊ 片 的信 息 时代 部 队 的建 设作 片 ｊ 效 果 更加 著 。例 如 ， 吉林 省 边 防 团鉴 丁部 队人 员 年轻 化 、 知识 化 ， 准确 判 定传 统 的单 调 枯燥 的军 队 管理 文 化 理念 已经不 能 满足 现 代部 队建 殴的要 求 了 ， 所 以他 们 及 时将 创 新纳 入 部 队管 理 文化 中 ， 允许 每一 位成 员 提 “ ｊ 创意 性 建议， 并对 可 以彳 丁 效 实施 的建 议予 以采 纳 ， 效果 显 著 。其 网络 管理 员 借 助 网络科 技 ． 创 新边 防 矧 ５ ｌ 人政 治］ ５ ： 作 以及 文化 建 设宣 传模 式 ， 在 吉 林 干皿 边 关 构建 Ｉ ｌ ｌ ｛ 一 条水 不 断线 的 网络 政工 生 命线 。目前 ， 该边 防 部 队所 有 的 哨所 都能 够通 过 网络 进 行会 议 “开， 信 息快 速 传达 ， 除此 之 外 ， 还 借 助 网络 开展 了文化 娱 乐 、 网Ｉ 夜 校 等健 进 部 队精 神 文 明建 设的版块 。 （ 二） 创 新 军 队管 理规 则 文化 ， 为军 队管 理 引入科 学 的行 为
部队文化建设方案设计
部队文化建设方案设计1. 引言部队文化建设是军队现代化建设的重要组成部分，也是建设军队先进性和灵活性的关键要素之一。
本文档旨在设计一套完整的部队文化建设方案，以提升军队的整体素质和士气，实现军队现代化建设的目标。
2. 目标与原则2.1 目标•建设积极健康的军队文化氛围，鼓励士兵积极进取、团结协作。
•增强军队的凝聚力和向心力，培养军人的集体荣誉感和自豪感。
•打造一支专业化、创新型、精英化的军队，提升军队的战斗力。
2.2 原则•科学性原则：根据军队的实际情况，制定可行的文化建设方案。
•有序性原则：分阶段、分步骤进行文化建设，确保顺利实施。
•可持续性原则：文化建设工作需要长期坚持，不能止步于一时。
3. 文化建设内容与方法3.1 价值观培育通过开展各种教育活动，培育部队核心价值观，包括爱国主义、集体主义、英雄主义、自由平等等。
方法包括：•组织军史、军事理论学习，加强对军事英雄事迹的宣传。
•建立军人荣誉制度，表彰先进典型和模范军人。
•进行情感教育，培养爱国情怀和军队荣誉感。
3.2 制度建设建立健全的军事制度和规范，以规范军队内部行为，增强军队的纪律性和执行力。
方法包括：•完善军事训练制度，提高军人的战斗素质和技能水平。
•加强军事纪律教育，严格执行军事纪律。
•审时度势，及时修订和完善军事制度。
3.3 文化活动开展组织丰富多样的文化活动，增强军人的精神文化生活，提升士气和士兵的归属感。
方法包括：•举办军事比赛和演练活动，提升士兵的战斗意志和团队合作能力。
•组织文艺晚会、讲座等，丰富士兵的精神文化生活。
•加强军事文化教育，传承军队的优秀传统和文化。
3.4 先进典型的树立积极宣传和树立军队中的先进典型，激励部队的广大官兵向先进典型学习。
方法包括：•制作宣传材料，记录和宣传模范军人的事迹和精神风貌。
•组织各种表彰活动，奖励先进个人和单位。
•鼓励军人通过比赛和竞争争创先进，激发军人的积极性。
4. 文化建设的保障措施4.1 资源保障为文化建设提供充足的人力、物力和财力保障，确保文化建设工作的顺利进行。
部队文化建设包括哪些方面
部队文化建设包括哪些方面引言部队文化建设是一项重要的任务，它不仅有助于增强军队的凝聚力和战斗力，还促进了官兵的发展和进步。
本文将探讨部队文化建设的几个关键方面。
1.思想引领思想引领是部队文化建设的核心。
军队要树立正确的思想导向，传承和发扬军队的先进文化和优良传统。
通过宣传教育、思想教育和各种形式的活动，引导官兵坚定正确的政治立场和世界观，增强集体荣誉感和归属感。
2.制度保障制度保障是部队文化建设的重要支撑。
军队需要建立一系列规章制度，明确规定官兵应遵守的行为规范和道德准则，以及相应的奖惩措施。
这些制度可以约束和规范官兵的行为，推进军队文化的形成和发展。
3.传统文化传承传统文化传承是部队文化建设的重要内容之一。
军队要注重对军队传统的传承和发扬，传递军队精神和价值观念。
通过举办特色活动、编写军事教材和丰富文化课程，传递军队特有的文化和历史，激发官兵的民族自豪感和集体荣誉感。
4.军事训练与素质培养军事训练与素质培养是部队文化建设的重要任务。
军队通过严格的军事训练，提高官兵的战斗力和素质水平。
在训练过程中，要注重培养官兵的纪律精神、团队协作能力和责任意识，塑造军人的形象和品格，增强军人的自豪感和使命感。
5.宣传教育和娱乐活动宣传教育和娱乐活动是部队文化建设的重要手段。
通过组织丰富多样的宣传教育活动和娱乐活动，可以提高官兵的思想认同和满足感。
同时，宣传教育活动可以传递军队的价值观念和集体凝聚力，娱乐活动可以缓解官兵的压力，促进军民关系的和谐发展。
6.组织文化建设组织文化建设是部队文化建设的关键环节。
军队要注重建设健康、积极向上的组织文化，营造良好的组织氛围。
通过制定合理的组织结构和权责制度，建立有效的沟通机制和激励机制，凝聚官兵的力量，推动军队的发展和进步。
结论部队文化建设是一项全方位的工作，涉及思想引领、制度保障、传统文化传承、军事训练与素质培养、宣传教育和娱乐活动以及组织文化建设等多个方面。
只有全面推进部队文化建设，才能够提高军队的凝聚力和战斗力，促进官兵的发展和进步，为实现军队使命任务做好坚实的基础工作。
浅谈新时期军队文化管理的作用构建及价值
３ 审计程序软件开发 满足不 了审计人 员的需要也制约着现代风险导向审计 的实施。 、 西
方发 达 国 家大 量 运 用 分析 性 程 序 的 有利 条 件 是 大量 审 计 程 序 软件 的开 发 和 运用 。 方 各 国 西
财 务数 据 的电 子化 已经 非常 普 遍 ， 审 计 中 可 以 直 接 对 数 据 库 进 行 加 工 分 析 ， 据软 件 构 在 依
工作 。 重建 后 的审 计风 险 模 型 ， 为 关 注财 务 报 表 层次 的重 大 错 报 风险 （ 别 是 舞 弊 风险 ） 更 特 ， 将 对 风 险 的认 识提 高 到 战 略管 理 的 高 度 ， 分认 识到 报 告 整 体 层 次 错 报 风 险 的 存在 意 味 着 充 对财 务 报 告 的整 体 否 定 。而 审 计 人 员在 审 计 企 业 的 过程 中 ， 以 通 过经 营 、 产 、 售 甚 或 可 生 销 人 事部 门 了解 到 企 业 的 内外 部 宏 观环 境 、 营机 制 、 理 机 制 、 业 高管 层 的职 业 操 守 等 等 经 管 企
建 模 型 并 由 电脑 自行 检验 和 核 对 ， 就 大大 地 加 快 了 审计 速 度 ， 高 了 审计 效 率与 效 果 。 这 提 而 在 我 国现 阶段 内部 审 计不 仅 不 具 备这 样 的 外 部条 件 ， 时 我 国 大部 分 企 业 的 审 计 人 员 缺 少 同 这 方 面 的知 识 和技 能 准 备 ， 因此 ， 现 阶 段 立即 推 行 现 代 风 险 导 向 审计 模 式 ， 在 着较 大 的 在 存
困难。
【 摘要 】 队文化 管理是 军队管 军
理 发 展 的 新 阶段 。 军 队 文 化 管 理 建 设 是 从 军 队 管理 的境 界 、 念 、 平 理 水 和模 式 等 方 面入 手 ，从 文 化 的 高度 对部 队管 理进 行 重 新 审视 。
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浅谈部队文化管理
部队文化是部队在长期的实践活动中所形成的并且为部队成员
普遍认可和遵守的具有部队特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式．是部队文化管理的核心所在。
部队文化管理创新了部队管理。
拓展了部队管理领域，有利于提升部队软实力。
一、准确把握部队文化管理的特点
部队文化管理，以文化作为管理的中心环节．从军人心理和行为特点人手，强化官兵的心理认同．塑造官兵的价值观念和行为模式，发挥部队文化的导向、凝聚、约束、激励、调适、辐射等功能，不断激发军人的主观能动性、工作热情、创造能力和自觉行为。
部队文化管理具有以下特征：
(一)人本性。
从一定意义上说，文化是以人为本的文化，部队文化管理是以军人为中心的管理．具有人性化的特征。
部队文化管理要求把“人”作为管理活动的核心．把全体军人作为管理主体，是一种围绕如何充分利用和开发军人这一资源，服务于部队组织．实现部队组织目标和全体官兵个人目标的管理理论。
部队文化管理的本质就是尊重官兵、关心官兵，理解官兵、体谅官兵，服务官兵、赏识官兵，提高官兵、发展官兵。
(二)价值性。
价值观是部队文化管理的灵魂．突出表现为对官兵进行价值、思想和理念的管理。
在部队建设中注重价值的建构，培育共同的价值观。
部队文化管理要以当代革命军人价值观为核心，
并贯穿于部队的规章制度、道德规范、行为准则、精神风貌、审美教育等方面．不仅注重军营文化设施、文化教育与技术培训等部队外显文化的塑造，更注重部队内隐文化的建构。
(三)和谐性。
和谐性是部队文化管理的重要特征。
部队文化管理突破以往管理关系的对立，重视人的作用．强化人的主体地位。
部队文化管理考虑到军人的复杂性．必须把握好规则与不规则之间、硬管理与软管理之间、制度管理与文化管理之间的度，实现管理的和谐．充分尊重官兵、依靠官兵、提高效率。
(四)持久性。
部队文化管理不同于一般的制度管理。
发挥作用的前提是靠部队文化的教育、熏陶和历史传承所培育的军人共同价值观与良好文化氛围。
这种文化传承在短期内不可能立竿见影，但从长远来看，却是持久的．效果也是最巩固的。
所以，部队文化管理的作用发挥具有稳定性、连续性和持久性。
二、深刻认识部队文化管理的地位作用
在新世纪新阶段，我军肩负着建设信息化部队、打赢信息化战争和完成多样化军事任务的历史使命。
实施部队文化管理，引导官兵正视部队发展面临的种种挑战．塑造官兵的价值观和行为模式．使官兵自觉地在价值观的引导下，不断提高内在素质，增强部队的凝聚力、向心力和战斗力。
(一)部队文化管理是部队管理的最高境界。
小智者治事，大智者治人，睿智者治法。
部队管理首先是制度管
理。
制度管理是通过贯彻执行法律法规和规章制度来实现的，是军事活动正常运行的基本保证。
制度管理的基础是实行民主管理，关键是全体官兵要有主人翁责任感．形成自觉的积极性和创造性。
文化管理是以人为中心的管理。
强调以人为本，坚持把关心人、满足人、发展人、完善人作为管理的主要目的，是以人的价值实现为最终目的的尊重人性的管理，体现了物质与精神、理性与价值、个人与整体的融合与统一。
在制度管理、民主管理的基础上实施部队文化管理，形成良好的部队风气，营造和谐的人文环境。
一般来说，部队管理是从制度管理，到民主管理，再到文化管理，这是一个不断渗透、浸润，不断提高、升华的过程．是一个从约束人、调动人，到发展人的过程．是部队管理不断走向成熟、军人素质不断提升的过程。
因此．部队文化管理是部队管理的最高境界。
(二)部队文化管理是军事管理创新的重要基础。
胡锦涛主席在十七大报告中指出：“适应世界军事发展新趋势和我国发展新要求，推进军事理论、军事技术、军事组织、军事管理创新。
”实行军事管理创新，是推进我军建设信息化部队、打赢信息化战争的重大举措．部队文化管理则是军事管理创新的重要基础。
部队文化管理本身就是管理理论和实践的一次飞跃式发展，必然会突破原有部队管理的范畴，无论是在管理对象、管理内容、管理原则、管理方法手段上都开创了部队管理新的一页。
符合军事管理创新的要求．对于推动军事管理创新有着积极的作用。
改革创新
是提高我军信息化建设水平的有效途径，要实现军事管理创新的目标，达到军事管理科学化、民主化、法治化的要求．就必须对军事管理活动中一切领域进行改革。
部队文化管理的实施，正好顺应这一潮流，通过塑造、培育广大官兵共同的价值观、理想、情感，进而让广大官兵自觉自愿地投入到部队建设中来。
(三)部队文化管理是化解深层次矛盾的基本载体。
在部队管理活动中，由于官兵之间各方面的差异，不可避免地存在各种矛盾或冲突。
解决这些矛盾和冲突，除依靠组织协调外，还可以通过部队文化管理这种内在的力量来化解。
部队文化管理通过建立军人共同价值观和寻找观念共同点．不断强化官兵相互信任合作，使之产生亲近感、信任感、归属感，在达成共识的基础上使部队具有巨大的向心力和凝聚力。
由于部队文化管理既是一种价值导向，又是一种崇高精神．因而对官兵具有凝聚人心、熏陶感染、约束规范的功能，促使广大官兵积极向上，不断进取，从而提高部队的战斗力。