戴斯酒店商业融资计划

合集下载

酒店行业的融资动向

酒店行业的融资动向

酒店行业的融资动向酒店行业是旅游业的重要组成部分,具有巨大的市场潜力和发展前景。

为了满足市场需求和提高服务质量,酒店企业需要不断进行扩张和改善,而融资则成为了企业发展过程中的重要问题。

在酒店行业融资方面,主要可以分为三个方面:债务融资、股权融资和其他融资方式。

债务融资是酒店行业最常见的融资方式,通常包括银行贷款、债券和信用担保等。

银行贷款一直是酒店行业主要的融资渠道,特别是一些大型酒店企业,可以获得更高的贷款额度和更优惠的利率。

此外,债券发行是酒店企业融资的另一种主要方式,通过发行债券进行筹资,可以获得更为灵活的资本流动性。

信用担保则通过第三方机构提供的信用支持,来提高借款人的信用评级,从而获得更高的贷款额度和更低的贷款成本。

与债务融资相比,股权融资在酒店行业中的比重相对较小。

但是,一些大型酒店企业通过发行股票进行筹资,可以吸引更多的投资者参与其中,加速企业的扩张和发展。

此外,股权融资还可以通过资本市场的方式,将企业的价值进行市场化,提高企业的价值和知名度。

除了债务融资和股权融资,还有一些其他的融资方式,如政府补贴、租赁融资、项目融资等。

政府补贴可以为酒店企业提供一定的资金支持,帮助企业在扩张和升级方面更加灵活,加速企业的发展。

租赁融资则可以为企业提供资本操作的灵活性和资产经营成本的可控性。

项目融资则是通过专门的投融资平台,将酒店企业融资需求和投资者需求进行匹配,从而实现资本的高效流动。

总的来说,酒店行业的融资动向是多元化和灵活性的。

不同类型的酒店企业可以根据自身发展需求和资金状况,选择不同的融资方式,以实现企业的发展目标。

未来,随着中国旅游业的不断升级和市场需求的增长,酒店行业的融资热度也将逐渐加强,资本市场的监管和投资机制的不断完善,也将为酒店行业融资提供更加优化的平台和更加丰富的资本流动方式。

酒店商业计划书

酒店商业计划书

酒店商业计划书酒店商业计划书一、概述本酒店商业计划书是针对一个新酒店项目开发的,目的是为了吸引投资人和合作伙伴,展示我们的商业计划、市场分析和预测以及预期利润。

我们的酒店将位于一个繁华商业区,这里拥有文化景观,商业购物中心以及各种娱乐设施,可吸引很多旅游者和商务人士前来入住。

本酒店将拥有100间客房,提供高端的住宿、餐饮以及会议服务。

我们的团队将竭尽全力使酒店成为该地区的旅游及商务市场的领导者,并给投资者带来可观的回报。

二、市场分析酒店市场是非常庞大和复杂的,多种类型的旅游者和商务人士,拥有不同的预算和偏好,同时竞争也非常激烈。

因此,在制定我们的商业计划时,我们进行了以下市场分析:1. 目标市场我们的目标市场是商务出行者和高端游客。

他们通常对舒适、便利、安全以及高品质食品有高要求。

我们的酒店将是他们在该地区的首选之一。

2. 竞争分析我们的酒店将处于一个竞争激烈的市场中,因此我们进行了一份深入的竞争分析,并确定以下酒店是我们的主要竞争对手:• 五星级国际连锁酒店;• 优越的商务和会议场所;• 高档酒店。

3. 市场机会在市场分析调查中,我们发现:• 该地区的旅游业和商务活动稳步增加;• 该市场对豪华酒店的需求逐渐增加;• 这个区域仍有被开发的机会,能够吸引旅游者和商务出行者。

三、市场推广我们将采取多种方式来推广酒店,包括:1. 联系当地旅游或商务局以及其他企业,开展合作项目;2. 利用数字媒体(例如社交媒体,搜索引擎优化,网站广告等)进行销售推广;3. 与旅游代理商、商务航空公司和其他酒店进行合作以增加曝光度。

四、财务考虑我们预测酒店将在三年内实现盈利。

我们的预测基于以下假设和数据:• 年度平均入住率为70%;• 平均每个房间每晚的房价设定在150美元;• 客房的平均成本为50美元;• 平均餐饮成本为35美元;• 平均每个客人的会议和会议室租赁收入为30美元;• 平均每年的固定成本为450,000美元;• 平均一次性预开销为150000美元。

酒店行业的融资动向

酒店行业的融资动向

酒店行业的融资动向引言随着经济的不断发展和人们生活水平的提高,旅游业的快速发展带动了酒店行业的迅速崛起。

酒店作为旅游业的重要组成部分,与旅游业的发展息息相关。

而酒店行业的融资动向则直接影响到酒店的发展和运营。

本文将从酒店行业的融资形式、融资渠道和融资趋势等方面进行探讨,分析酒店行业的融资动向。

1. 融资形式酒店行业的融资形式多种多样。

根据不同的需求和目标,酒店行业可以通过以下几种融资形式进行融资。

1.1 债务融资债务融资是指酒店企业向银行等金融机构借款的方式来获取资金。

这种融资形式具有利息低、期限长、灵活性高等特点。

酒店企业可以通过抵押质押资产、签订贷款合同等方式获取借款。

债务融资能够为酒店企业提供大额的资金支持,帮助其进行项目开发、设备购置等。

1.2 股权融资股权融资是指酒店企业通过发行股票等方式向投资者出售公司股份,从而获取资金的方式。

股权融资能够提供大量的资金支持,同时还能为投资者带来收益。

酒店企业可以通过发行普通股、优先股等方式进行股权融资,获得投资者的资金支持,用于扩张、改善设施等。

1.3 租赁融资租赁融资是指酒店企业通过与租赁公司签订租赁协议,以租赁方式来获得资金的方式。

酒店企业可以将自己的固定资产租赁给租赁公司,然后再以租金的形式获取资金回报。

租赁融资可以为酒店企业提供灵活的资金支持,同时还能够减轻企业的债务压力。

2. 融资渠道酒店行业的融资渠道多样,不同的融资渠道适用于不同的酒店企业。

以下是几种常见的融资渠道。

2.1 银行贷款银行贷款是酒店企业最常见的融资渠道之一。

酒店企业可以通过与银行签订贷款协议,获得资金支持。

银行贷款通常具有利率低、期限长、还款灵活等特点,能够为酒店企业提供大额的资金支持。

2.2 资本市场资本市场是酒店企业进行股权融资的重要渠道。

酒店企业可以通过发行股票或债券等方式,向投资者募集资金。

资本市场具有灵活的融资方式和广泛的投资者群体,能够为酒店企业提供丰富的资金资源。

酒店融资方案

酒店融资方案

酒店融资方案背景随着旅游业的不断发展壮大,酒店行业得到了快速的发展,颇受市场青睐。

然而,酒店业运营所需要的高昂成本以及扩张需求的资金支撑,对于中小型酒店企业而言,往往会面临融资难的问题。

此时,酒店融资方案的合理设计和实施就显得尤为重要。

酒店融资方式酒店融资方式有多种,包括: - 银行贷款 - 融资租赁 - 信托投资 - 股权融资 - 债券融资 - 合作开发其中,银行贷款是最为常见的酒店融资方式。

银行通过对未来盈利能力的评估,为酒店提供贷款,贷款利率取决于酒店的信誉、财务状况等因素。

除此之外,融资租赁、信托投资、股权融资和债券融资与银行贷款相比差异较大,需要考虑到借款方的风险偏好、可持续性等因素。

而合作开发是一种将酒店项目与房地产开发企业合作开发的方式,通过公司化运作、风险共担、资源共享的方式实现资金的筹措和运营管理。

酒店融资方案设计酒店融资方案的设计应该遵循以下几个原则: - 债务资金和股权资金的结合 - 多种融资方式的结合 - 金融机构融资与业主融资的平衡 - 风险可控、成本可控在设计酒店融资方案时,应该综合考虑酒店自身的具体情况,比如酒店的规模、位置、市场情况、品牌效应等。

此外,还应该重视风险控制,设计灵活的融资方案,应对不同的市场环境变化。

酒店融资方案落地在酒店融资方案的落地中,需要制定详细的计划和方案,并获得相关机构的支持和批准。

在落地后,还需要进行监管和风险管理,保证资金用于酒店的建设和运营,确保可持续发展和最大化的股东价值。

结论针对中小型酒店企业融资难的问题,应该制定合适的酒店融资方案,并根据具体情况进行落地。

在设计酒店融资方案时,需要考虑到多种融资方式的结合、风险可控等因素,以达到最大化的资金效益和股东价值。

酒店众筹商业计划书

酒店众筹商业计划书

酒店众筹商业计划书商业计划书一、项目概述本项目是一个酒店众筹平台,旨在为酒店业主提供一种新型的融资方式,同时为投资者提供投资酒店行业的机会。

通过将酒店业主的资产进行分割,让投资者可以以较小的金额参与到酒店经营中来,从而实现共享经济的理念。

二、市场分析1. 酒店行业的市场规模庞大,但传统的酒店融资方式多为银行贷款或股权投资,门槛较高。

2. 众筹行业已逐渐兴起,众筹酒店的需求日益增加。

3. 旅游行业的兴趣度高,投资酒店是一种具有吸引力的投资方式。

三、竞争优势1. 创新的商业模式:通过将酒店资产进行分割,让投资者可以以较小的资金参与进来,降低了投资门槛。

2. 丰富的项目选择:平台将提供多种类型的酒店项目,让投资者可以根据自身情况选择适合的项目进行投资。

3. 专业的团队:平台将聘请专业的酒店管理团队,负责对项目进行管理和运营,保证项目的顺利进行。

四、运营模式1. 酒店业主将酒店资产进行分割,并注册成为平台的合作伙伴。

2. 平台通过线上众筹的方式,与投资者对接,投资者可以选择自己感兴趣的酒店项目进行投资。

3. 投资者可以根据自己的投资金额,享受相应的分红权益和住宿权益。

4. 平台将根据酒店的经营情况,定期向投资者进行分红并提供住宿服务。

五、风险和挑战1. 法律法规的约束:众筹酒店涉及到资金的募集和分配,需要严格遵守相关的法律法规。

2. 酒店经营风险:酒店经营面临市场竞争、经营管理等多方面风险,需要专业的团队进行管理。

六、市场推广1. 借助互联网平台进行线上推广,通过搜索引擎优化、社交媒体宣传等方式吸引用户。

2. 与旅游、酒店相关的网站和平台进行合作,扩大影响力。

3. 通过线下推广活动,如参加旅游展会、举办投资者见面会等方式,提高知名度和信誉度。

七、财务预测1. 根据酒店经营的实际情况,预测每年的收入和利润。

2. 根据投资者的投资金额,预测每年的分红金额和回报率。

3. 定期对财务情况进行监控和分析,确保项目的稳定运营。

酒店筹资方案

酒店筹资方案

酒店筹资方案概述酒店是一种能够提供住宿服务和餐饮服务的商业形态,这也意味着它需要付出大量的资金才能开业。

如果你想开一家自己的酒店,那么你需要考虑如何筹集资金,这是一项非常重要的任务。

在本文档中,我们将探讨一些酒店筹资方案,包括:商业银行贷款、风险投资、众筹等。

商业银行贷款商业银行贷款是一种常见的酒店筹资方式。

一般情况下,银行会要求借款人提供约20%至30%的初始资金,这样可以降低银行的风险,同时增加借款人的投入和责任感。

商业银行贷款的好处是,你可以得到一定数量的资金。

但是,银行会要求借款人提供担保或抵押,这意味着必须有物理资产的抵押或担保才能借到钱。

此外,银行还会对贷款人的资产和财务状况进行审查,如果你的资产低、信用不佳、或借贷记录不佳,那么就很难获得贷款。

风险投资风险投资是一种风险较大、但回报也可能较高的酒店筹资方式。

在这种方式下,你可以向投资者出售股份或股权,获得一定数量的资金。

风险投资的好处是,你不需要提供抵押或担保,因此可以降低您的风险。

同时,风险投资者可以帮助你的酒店发展壮大。

不过,这种方式下,投资者通常会占据最高股权,会对你的经营和管理产生一定的影响。

众筹众筹是在互联网上向普通人募集资金的一种方式。

在这种方式下,你可以创建一个众筹项目,向各种社交网络和平台上的人募集资金。

众筹的好处是,你可以获得更多的资金,而且不像借贷那样需要担保或抵押。

此外,它也会帮助你扩大客户群、提高品牌知名度等。

但是,这种方式下,你必须为投资者提供回报,否则人们就不会投资你的计划。

总结以上是几种酒店筹资方案,它们各有利弊。

选择最合适的方案取决于你的具体情况。

同时,如果你还有其他好的方案,请务必补充在本文档中,以帮助更多的人筹集到资金。

戴斯酒店集团的中国之路

戴斯酒店集团的中国之路

戴斯酒店集团的中国之路
孙莉
【期刊名称】《商业文化》
【年(卷),期】2015(000)017
【摘要】在中国已签约158家酒店,横跨23个省,100个城市和3个直辖市,拥有超过3.5万间客房,越来越多的戴斯酒店出现在中国版图上。

近年来,中国酒店行业整体放慢了脚步,而戴斯酒店集团却在中国市场风生水起,成为中端市场中发力最持久,发展最迅速的酒店品牌之一。

戴斯酒店集团(中国)总裁陈嘉财先生及其团队一路飘红的业绩,证明戴斯走对了一条符合中国特色的酒店发展之路。

【总页数】3页(P92-94)
【作者】孙莉
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F723
【相关文献】
1.感受戴比尔斯系列之——创造经典的戴比尔斯 [J], 秦宏斌
2.浅谈中国酒店集团民族品牌发展之路径 [J], 朱大明
3.浅谈中国酒店集团民族品牌发展之路径 [J], 朱大明;
4.探索戴斯酒店的中国发展之路访戴斯集团总裁陈嘉财 [J], 孙莉
5."晋商·国际"与戴斯酒店集团强强联手 [J], 艾亚
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

酒店融资计划书

酒店融资计划书

酒店融资计划书
我们是一家专注于酒店业的企业,现有多家酒店并计划扩大规模。

为了实现这一目标,我们正在寻求资金支持,希望与您合作。

一、项目背景
我们公司成立于2010年,目前在国内多个城市拥有多家酒店。

经过多年的稳健运营,我们已经积累了丰富的行业经验和客户资源。

但是,随着市场的竞争加剧和消费者需求的不断升级,我们决定扩大规模,提升品质,以迎接市场的挑战。

二、项目计划
1. 项目名称:酒店扩建与装修升级项目。

2. 项目目标:扩大酒店规模,提升服务品质,增加市场占有率。

3. 项目内容:
(1)扩建:拟新建酒店一栋,总建筑面积为10000平方米,主
要提供高品质商务客房和会议室等服务。

(2)装修升级:对现有酒店进行装修升级,包括客房、大堂、
餐厅、会议厅等区域。

4. 项目投资:本项目总投资额为5000万元,其中新建酒店投资为3000万元,装修升级投资为2000万元。

5. 预期收益:预计项目投资回报率为20%,预计项目运营年收
益为1200万元。

三、融资需求
为了实现项目计划,我们计划融资3000万元,用于新建酒店的
投资。

四、风险提示
1. 市场竞争加剧,可能对酒店业运营带来不利影响。

2. 宏观经济环境变化可能导致酒店业运营不稳定。

3. 新建酒店的建设和运营可能存在一定的风险。

五、联系方式
如果您对我们的项目感兴趣,欢迎随时联系我们,我们将竭诚为您服务。

联系人:XXX
联系电话:XXX
联系邮箱:XXX
谢谢您的耐心阅读,期待您的回复。

此致
敬礼!。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

戴斯酒店商业融资计划书2017年6 月第一章总论1 项目概况2 项目提出的背景及建设必要性3 可行性研究的依据和范围4 本项目与其他项目相比较优势分5 本项目前景预测第三章项目定位1 主题定位2 功能定位3 市场定位4 项目建设方案及规划设计定位5 价格定位6 入市姿态及推广时机定位7 销售方式定位8 物业管理定位第四章营销策略1 宣传主题概念5 分阶段控制的公关效果6 外发式宣传策略8 资金回笼计划第五章投资估算和资金筹措1 投资估算2 资金筹措第六章财务评价与社会效益分析1 盈亏平衡分析2 赢利预测3 敏感性分析4 社会效益分析第七章结论第一章总论项目概述(一)消费群体构成当前,中国大众旅游的发展,异地商务、公务等交流日益频繁,为星级酒店的发展打下了广阔的市场基础。

中国星级酒店接待的住客,既有国内客人,也有入境客人。

据国家有关方面的统计,2006 年入境过夜旅游者为4991 万人次,比上年增长6.6%;国际旅游(外汇)收入339.49 亿美元,比上年增长15.9%。

国内旅游者为13.94 亿人次,比上年增长15.0%;国内旅游总收入为6230 亿元,比上年增长17.9%。

显然,星级酒店就是为他们服务的。

无论是为了商务、公务、会议或者展览,还是为了观光、购物、度假或者是探亲访友,抑或是为了经济、文化、体育等等的交流,他们都是酒店的顾客。

有关资料显示,2006 年,中国星级酒店住客中,商务散客占43%;公司协议客户占22%;会议团队占5%;旅行团队占4%;休闲散客占8%;其他占8%。

从2006 年与2005 年的比较中,可以发现,虽然中国酒店的住客构成在总体上没有过大的起落,但是其变化也不容忽视。

比如商务住客的增长,就是值得十分注目的。

虽然不少入境的外国客人常常选择在星级酒店下榻,但是国内住客目前仍然占着绝大多数(为88%)。

(二)国内目前连锁经济型酒店连锁经营的发展趋势目前中国目前共有星级酒店11828 家,客房平均出租率为60.96%。

值得注目的是,星级越低、价格越低的内资星级饭店,反倒出租率越低(其中三星级出租率为61.21%;二星级出租率为57.11%;一星级出租率为49.60%)。

其经济效益也不甚理想,其中占星级酒店95.36%的11828 家内资饭店,几乎全面亏损,有25 个省市的内资星级饭店的平均利润均为负数。

相形之下,中国经济型酒店却是一片光明。

另一份正式资料显示,中国经济型酒店,2005 年的平均出租率为89.0%,2006年的平均出租率为82.4%;2006 年的GOP竟然高达44.47%。

经济型酒店在今后的发展中能够更有利地享受到如下的发展机遇。

A:居民出行的增长。

B:奥运商机。

2007 年是北京筹办奥运会的决战之年。

根据有关要求和测算,2008 年奥运会期间,北京的星级酒店将达到800家。

而据此前不久的统计,目前北京地区共有住宿接待单位4761家,客房28 万间左右(其中星级酒店658 家,客房11.2 万间)。

缺少的142 家酒店的空白,有关方面希望主要通过改造和升级现有非星级酒店来填补。

项目提出的背景及必要性我们先从酒店和酒店式的公寓,从酒店的投资、金融管理、融资方面来谈。

有个大的方向:能以中国酒店市场的一个宏观角度,先来做一个大纲性的探讨。

在2008 年之后,北京的酒店市场还是有相当的机会存在的。

这是一定的,因为北京的酒店是政治中心、经济中心,目前加上外来人口已经有差不多有1700 多万人了,无论如何,这么大的一个人口的城市,它有它的一个容量。

因此,中国的地位在这几年正在大力的发展,所以从这方面我们是比较谨慎的、积极的来看这个事情。

北京,从容量方面的发展空间和潜力是相当大的。

就此而言,在全中国发展的时候,上海、北京是几个主要的重点发展城市之一。

无论是2008 年的奥运会还是2010 年的上海世博会,都给酒店的管理公司创造了很多发展的机会。

但是,总体来讲,在选择酒店的时候,就像选择地理位置上面,我们还是非常关注的。

到最终,还是回到一个方面,就是投资回报。

我们不是说开酒店是为了奥运会开,也不是说为了世博会开。

做酒店的投资回报期要按照国际惯例来说是四年,所以这个不是短期的。

很多酒店集团现在还在积极的开拓过程当中。

相信这个机会对于大家来室都是一个很好的发展机会。

所以我们认为北京在中国还是属于一线的城市,这两个城市如果从全球的经济上给它定位的话,应该是国际级的大都市。

因此将来不要担心酒店过剩的问题,某些酒店可能经营不好。

从货币角度出发:人民币的升值有一个力大于臂的问题。

总体来说应该是力好,但是到了一定的程度力就不好了。

这是一个不利的因素,为什么?因为中国东西如果变的太贵了,国外的旅游者就很难进来。

但是目前对于投资者,对于中国一个低成本的市场。

那么所有的合作伙伴、业主、基金、同行都愿意到这边来投资。

特别是外地投资进来了以后,由于这是一个双收的投资项目,但是随着人民币不断的增长,最后和美元一比一了。

可行性研究的依据和范围2007 年1-10 月全国房地产投资额为14610.6 亿元,同比增长24.1% ,增幅与上月持平;商品房施工面积169840.7 万平方米,同比增长18.8% ;新开工面积59847.5 万平方米,同比增长18.1% ;竣工面积25790.5 万平方米,同比增长8.5% 。

供应类指标本月累计同比增幅均与上月持平。

国家土地供应依然偏紧,存量土地充分释放。

1-10 月份土地购置面积26827 万平方米,同比减少了2.6%;土地开发面积18390.7 万平方米,同比增长38.6% ,增幅较上月提高了4.6 个百分点。

主要技术经济指标一、项目的投资总额预算1、财富西环大厦二、三层的总体投入面积为3300 平方米,房屋的租金为3元/天/ 平方,则大厦的房屋日租金为9900元,年租金为9900元/日*365 天=3613500元2、酒店投资总体装修费用:酒店总体投入面积为3300 平方米,按照每平方米1500 元人民币的标准(包括房间装修费用及家电、家具的配置费用),则酒店投资的总体装修费用为500 万元。

装修费用均摊10 年,按每年为总体装修费用的10%计算,则每年均摊的装修费用为50 万元。

3、投资装修总体费用向银行贷款,每年向银行支付的利息为60 万元。

4、同样,投入的设备费用(包括空调设施等酒店的基础设备)约为240万元,费用均摊10 年,每年为总体费用的10%计算,每年的设备费用为24 万元。

5、员工费用:酒店投入使用35 名员工(一般性的服务人员和管理层人员),按照平均工资1800元/ 人,则一年的员工费用为35 人*1800 元/人*12 个月=756000 元。

& 酒店第一年投入的成本计算为:3613500+500000+600000+240000+756000=5709500 元&第二章市场调研及前景预测本项目与其他项目相比较的优势分析本项目简介:(拟在北京财富西环大厦中二、三层设立欧姆龙戴斯酒店)A、美国戴斯酒店集团的品牌价值所在:美国戴斯创立于1970 年,有超过35年的品牌历史,在全球15 个国家内拥有超过160,000间各式客房。

每天有超过200,000位客人住宿于Days Inn 。

名列《HOTELS》杂志全球酒店品牌排名第5 位。

B、戴斯酒店的所拥有的经验丰富的管理团队:戴斯中国拥有一支高素质,经验丰富的酒店专业人才组成的团队。

强大的团队,辅以“戴斯”品牌,对于酒店进行全权管理,一定能够使您的酒店获得应有的成功,并在酒店业占据应有的地位。

C、财富西环优越的地理位置:(1)财富西环鼎立于北京市政规划中的四大交通枢纽之一,北京西二环门户之“西南金角”,北接西二环路,东连南二环路,西通丽泽城市核心道路,南行京开高速,距北京内城东西干线两广大街和长安街仅几步之遥。

入则数分钟进抵都市核心,出则瞬间转换方位经纬。

携金融街商务繁华之伟力,以坐被朝南的宏大气度,强势辐射金融街,长安街腹地。

财富西环位于西二环枢纽位置,西衔丰台区重点规划发展区域丽泽商务区,其中丰台俗称是北京主要的陆路码头。

南靠北京南站- 亚洲最大的铁路交通枢纽,2008 年即将投入使用。

北临厚积勃发的新型办公商务区广安门商圈,西街正在建设的华北地区最大商品物流中心和分销中枢的马莲道商务中心的节点,以财富西环为焦点,三大商圈各显神通,围合聚拢财富西环,更兼有金融街丰厚商务底蕴的强势整合,西南二环大区域发展的格局脉络清晰可见。

(2)地理优势,交通方便:5 路、49 路、340 路、351 路、410 路、423 路、603 路、716 路、717 路、800 路、819 路、939 路、962 路、运通102、运通202,步行1 分钟就可到达公交车站。

D、周边配套设施完善(1)水电设施齐全外周边还有美廉美超市、超市发超市、华联商场、家乐福购物中心、菜百商场、华普超市、百盛、青年湖商场。

(2)邮局:丽泽路邮电局、中国移动通信大观园店、中复电讯商场(右安门店)、广安门南滨河路邮局。

(3)银行:工商银行、中国银行、交通银行、农村信用社、中信银行、民生银行、中国光大银行。

(4)旅馆、饭店:环海宾馆、丽泽宾馆、北京哈特商务酒店、新时代大酒店、大观园大酒店、诺林大酒店、中环假日大酒店、龙源宾馆、万隆宾馆。

(5)餐饮、娱乐、休闲:海阔天空康体俱乐部、恒通食府。

(6)教育设施:中央音乐学院、首都医科大学。

(7)写字楼:中国新纪元大厦、宣兴大厦、德惠写字楼、中经信国际大厦。

8)公园及旅游景点:万泉公园、五芳亭公园、大观园、牛街礼拜寺、北京西客站。

9)酒店地处交通便道,存在着广大的客源。

国内同行业经济型酒店相关数据比较(1)投资门槛较高加盟300 万起与很多可供加盟的特许项目相比,经济型酒店让诸多有意参与其中的投资者望而却步,很重要的一个原因就是它有着较高的准入门槛。

见下表:锦江之星的品牌使用费是依据加盟店的设计客房数,按3500 元/ 间计算(推广期间优惠以2500元收取);此外还将收取20 万元技术服务费作为锦江之星为加盟者提供建设方案、人员培训、总台管理软件、管理与业务模式手册、开业指导等各项服务的费用。

这些都是小头,更大的资金压力来自物业投资-- 按锦江之星的标准,新建门店每平米投资大约为3500 元,而改造门店也约需1500~2500 元/平米,这样一家锦江之星门店的投资额在1000 万元上下。

如家快捷的前期投资主要分为几项:不少于50 万元的物业改造资金、30 万元的一次性特许品牌使用费、10 万元的特许加盟保证金不低于50 万元的流动资金以及为期约占四个月的工程筹备期管理费,每月1 万元。

需要指出的是,其中10 万元保证金并不需要扣押至合约结束,而是在合作一年之后便可以得到有息返还。

相关文档
最新文档