酒店创业计划书(1)
太空舱酒店创业计划书
太空舱酒店创业计划书一、背景介绍随着太空探索技术的不断发展，人类对太空旅行的兴趣也日益增加。
目前，已经有多家私营航天公司和国家航天机构正在积极探索在太空中建造空间站和太空旅馆的可能性。
太空旅馆可以为富裕的太空游客提供一个独特的旅行体验，同时也可以为太空探索技术的发展提供新的契机。
本计划书提出了在太空中建造一家太空舱酒店的创业方案。
该太空舱酒店将提供高品质的住宿、餐饮和娱乐服务，为太空旅行者提供一个舒适、安全和奢华的住宿环境。
我们将利用最先进的太空技术和设计理念，打造一家独一无二的太空舱酒店，为太空旅行者带来前所未有的体验。
二、市场分析1. 产业背景太空旅游产业是一个新兴的行业，正在迅速发展。
随着太空探索技术的不断进步，太空旅游市场的潜力巨大。
据统计，目前全球太空旅游市场规模已经达到数百亿美元，预计未来几年将继续保持高速增长。
2. 市场需求随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对旅行方式的需求也在不断变化。
传统的旅游方式已经不能满足人们对旅行的需求，太空旅游成为了一个新的选择。
未来，太空旅游市场的潜力巨大，对高品质、安全和舒适的太空舱酒店需求将不断增加。
3. 竞争分析目前，全球各大航天公司和太空科技企业都在积极探索太空旅游市场的商机。
其中，Virgin Galactic、Blue Origin、SpaceX等公司已经推出了太空旅游服务，并计划建造太空旅馆。
在这样的竞争背景下，我们需要不断创新，提供独特的服务，才能在市场上脱颖而出。
三、商业模式1. 定位我们的太空舱酒店将定位为高端奢华的太空度假胜地，为富裕的太空旅行者提供一个独特的旅行体验。
我们将结合最先进的太空技术和设计理念，为客人打造一个舒适、安全和奢华的住宿环境。
2. 服务内容我们的太空舱酒店将提供包括住宿、餐饮、娱乐在内的一站式服务。
客人可以在太空舱酒店中品尝到各种美食，体验各种娱乐项目，同时还可以在太空中享受不同寻常的浪漫夜晚。
酒店创新创业项目计划书（通用8篇）
酒店创新创业项目计划书在快速变化和不断变革的今天，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，下面是小编精心整理的酒店创新创业项目计划书（通用8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
酒店创新创业项目计划书1做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。
我采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。
一、酒店开业筹备的任务与要求酒店开业前的准备工作，主要是建立管理部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：(一)确定酒店各管理部门的管辖区域及责任范围各管理部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。
然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各管理部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。
酒店最高管理层将召集有关管理部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时，各管理部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。
按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。
这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。
职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。
(二)设计酒店各管理部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，酒店各管理部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
(三)制定物品采购清单饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营管理部门应协助其共同完成。
无论是采购部还是酒店各管理部门，在制定酒店各管理部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：1.本酒店的建筑特点。
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
二次元主题酒店创业计划书
二次元主题酒店创业计划书在当今时代，二次元文化在全球范围内迅速崛起，成为了一种深受年轻人喜爱的文化现象。
所谓二次元，指的是日本动漫、漫画、游戏等虚拟世界，以及其中的独特角色和故事。
二次元文化因其丰富的想象力、独特的视觉效果和动人的情感表达，在全球范围内吸引了大量的粉丝和追随者。
随着二次元文化的兴盛，二次元主题酒店也逐渐成为了一种新的消费趋势。
这种酒店以二次元主题为核心，提供了独特的入住体验，深受年轻人的欢迎。
二、市场分析1. 二次元文化受众广泛二次元文化已成为了全球范围内年轻人的共同兴趣爱好。
从日本动漫的传播到全球，再到国内的热播，二次元文化已经深深扎根在了年轻人的生活中。
据统计，目前我国的二次元爱好者人数已达到数亿人，其中绝大部分是年轻一代。
因此，二次元主题酒店的潜在客户群体是非常庞大的。
2. 二次元市场潜力巨大随着二次元文化的兴起，相应的产业链条也在不断扩大。
二次元相关的动漫、漫画、游戏、周边产品等市场规模巨大，且持续增长。
据市场研究机构预测，未来几年内，二次元产业有望成为我国文化产业的一大支柱。
因此，二次元主题酒店作为二次元文化产业链条中的一环，将会有相当大的市场发展空间。
三、酒店定位二次元主题酒店是以动漫、漫画、游戏等二次元元素为主题的酒店，旨在为二次元爱好者提供一个集休闲、娱乐、文化体验为一体的场所。
酒店的装修、服务、活动等全方位围绕二次元文化展开，为客人提供一个全新的入住体验。
酒店的目标客户群主要是年轻人，特别是二次元爱好者、动漫迷和游戏玩家。
在酒店的设计中，将尽量还原二次元世界的场景，创造出一个梦幻般的空间，满足客人对二次元的向往和畅想。
四、创业项目1. 项目名称二次元乐园主题酒店2. 项目规模酒店总占地面积约为1000平方米，共设有50间客房。
酒店内设施包括餐厅、咖啡厅、休闲区、户外花园等。
3. 项目构想酒店的装修设计以二次元为主题。
客房内设施除了基本的床、柜、桌、椅之外，还将提供各种二次元文化相关的装饰品，如动漫海报、手办模型、游戏周边等。
宠物有关主题酒店创业商业计划策划书(可编辑打印思维导图版)
（一）销售策略和目标
酒店支持官方APP预定，并定时推出优惠活动，如随 机立减等。
同时支持第三方平台（美团、大众点评等）预定，参 与团购活动。
1.渗透稳定策略
2.组合产品策略
3.逐步提升策略
（二）价格策略
(1)渗透稳定的定价策略 (2)逐步提升的定价策略
4.定价依据
在开始的一至三年导入期内的促销方式将避开昂贵的 电视、报纸等宣传方式，而通过更加有针对性更有效
宠物的品种的价格相关。
（二）经营管理
经营管理最主要体现在对人的管理，加强员工与酒店的 归属感才是管理的核心。尤其重要的是对于细节的管理 ，服务人员是直接面向客户的窗口，每个细微的举止都 需讲究，同时必须喜爱宠物。由此必须对员工进行培训 ，使其与酒店浑然一体。日常经营管理，须守现代酒店 的服务三个原则：宾至如归，和实生物，乐而忘返。所 有的后勤保障，客房服务，饮食服务，都需要统筹规划
公司主要经营的是一家以浪漫的氛围、独特的主题为外 包装，以众多惹人喜爱的宠物为伴，为顾客提供情感交
流、爱宠相伴的中高档型主题酒店。
酒店以社会各阶层爱宠人士为主要服务对象，设立各种 主题进行包装，
其中包括4中主题房间，多个品种的宠物，而其核心是 通过优质的服务，爱宠的相伴给广大情侣朋友们提供一
个更好的情感交流与娱乐的平台。
公司主要经营的是一家以浪漫的氛围、独特的主题为 外包装，以众多惹人喜爱的宠物为伴，为顾客提供情
感交流、爱宠相伴的中高档型主题酒店。
酒店以社会各阶层爱宠人士为主要服务对象，设立各 种主题进行包装，
（一）公司主要产品
其中包括4中主题房间，多个品种的宠物，而其核心 是通过优质的服务，爱宠的相伴给广大情侣朋友们提
的宣传方式进行促销。
开电竞酒店创业计划书
开电竞酒店创业计划书一、项目概述电竞酒店是一家将电竞文化与酒店业相结合的创新型商业模式。
通过提供专业的电竞设施和服务，打造一个专门为电竞玩家和电竞爱好者设计的空间，满足他们对于电竞竞技的需求，为他们提供一个舒适、便利、专业的电竞体验。
电竞酒店的主要经营内容包括：电竞赛事举办、电竞培训、直播节目制作、电竞游戏设施、主题餐饮等。
通过多种经营方式，电竞酒店致力于成为电竞文化的传播者和推动者，为电竞产业的发展贡献力量。
二、市场分析1. 电竞市场潜力巨大，吸引了大量的年轻玩家和粉丝。
根据相关数据统计，目前全球电竞市场规模已达数百亿美元，预计未来还将继续快速增长。
2. 电竞人口规模庞大，年轻玩家占据绝大多数。
他们具有较高的消费能力和消费意愿，对于电竞产品和服务需求旺盛。
3. 电竞竞技项目日益受到重视，电竞产业链不断完善。
电竞赛事、培训机构、直播平台等各类电竞相关企业纷纷涌现，市场竞争激烈。
4. 电竞文化深受青年消费者喜爱，具有很强的社交效应和传播力。
电竞酒店有望成为电竞文化的新舞台，吸引更多的电竞爱好者和观众。
三、经营模式1. 产品与服务：在电竞设施方面，电竞酒店将提供高性能的电竞电脑、专业的电竞显示器、舒适的电竞椅等设备，为电竞玩家提供专业的比赛场地。
同时，还将举办各类电竞赛事、举办电竞培训、制作电竞直播节目，为电竞爱好者提供一站式的电竞体验服务。
2. 营销策略：电竞酒店将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，开展各类促销活动，提高品牌知名度和美誉度。
同时，积极拓展与电竞相关的合作伙伴关系，与电竞赛事主办方、电竞俱乐部、电竞培训机构等建立合作关系，共同推动电竞文化的发展。
3. 管理和运营：为了提供更好的服务体验，电竞酒店将注重员工培训和团队建设，打造高效的工作团队。
同时，引入先进的管理技术和信息系统，提高服务效率和管理水平，保持良好的品牌形象。
四、投资计划1. 设备投资：购置高性能的电竞电脑、专业的电竞显示器、舒适的电竞椅等设备，完善电竞设施。
2023酒店创业计划书
2023酒店创业计划书2023酒店创业计划书1一、团队构建（一）团队名称：酒店用品设计开发工作室（二）团队介绍：工作室前身为“小设会学生公司”；五年磨一剑，在稳定发展的前提下经市场调查，发现了好的项目，因此成立了酒店用品创新设计开发工作室；是有五个富有创业激情，充满理性智慧和感性思维，各具专业所长的在校大学生组成。
1. 成员介绍：工作室成员涵盖了艺术设计系的4个专业方向的学生：分别为级环境艺术设计方向的______，级视觉传达设计方向的______，级旅游产品设计方向的______，级旅游产品设计方向的______和级动漫设计方向的______。
本工作室的专业人员分布较广，可使每个成员达到跨专业的良好合作。
2. 团队宗旨：富有创业激情，享受学习过程，积累工作经验，培养创新意识，提高专业能力，拓宽知识结构。
3. 团队理念：立足自身专业学以致用，融合各专业知识，培养复合型人才，拓展业务。
二、酒店用品创新设计开发工作室介绍（一）工作室项目1.与系上签订实习基地的各类设计公司有项目合作；2. 小设会成员和学校酒店系校友在酒店工作，有广大的人脉________，可以寻找好的项目合作；3. 与酒店系合作的各类酒店、实习基地合作；4. 与工作室形成合作关系的各类酒店，设计公司有项目合作；5. 与酒店用品供应商合作，寻找共同的合作项目。
（二）工作室的经营管理模式1. 工作室的成立：工作室前身为小设会学生公司，经营5年；从开始承接校内大小活动的设计海报、DM 单等，到公司LOGO 名片设计以及酒店宣传册，再扩大到与红光镇政府、郫县旅游局合作I 、II 期的《新生指南》，公司有着丰富的经验；因此，在5年的沉淀后，将选取骨干成员组成现新工作室成员，针对酒店用品进行创新设计开发。
2. 工作室的经营管理模式：（1）工作室的构成：工作室前期按照设计完成的最简单流程由四个部门构成，分别为：客户部、策划部、设计部、财务部，每个部门都将承担相应职责。
syb创业培训计划书民宿
syb创业培训计划书民宿一、背景介绍随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游业在中国蓬勃发展。
越来越多的人愿意外出旅游放松身心，体验不同地方的风土人情。
而传统的旅馆、酒店已经不能满足人们对于旅行的个性化需求，因此，民宿这种新型的住宿方式应运而生。
民宿，即民居改建的住宿场所，通常由房东或业主开设，以提供更为亲切温馨的住宿环境，深受年轻人和独自旅行者的喜爱。
现如今，越来越多的人开始关注民宿这种小而精致的住宿方式，因此，作为一种新兴的创业项目，民宿在市场上有着广阔的发展空间。
二、市场分析1. 人群需求：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人选择自由行和独立游，对于住宿环境的要求也越来越高。
年轻人、情侣、独自旅行者等消费者群体对于民宿的需求逐渐增加。
2. 市场空白：相比传统的旅馆、酒店，民宿在中国市场上还处于起步阶段，市场空间较大。
尤其是一些旅游热门城市和景区周边，民宿的需求量更为旺盛。
3. 竞争分析：目前市场上已有一些民宿店家，但整体数量有限，经营模式和服务质量参差不齐。
因此，以良好的服务和独特的风格来吸引客户是民宿创业者需要考虑的问题。
三、创业理念我们的民宿将以“家的温馨，温暖的家”为理念，致力于为客人提供一个舒适、温馨的住宿环境，让他们感受到家的温暖。
我们将注重细节，用心经营，不仅提供舒适的卧室和洗浴设施，还会为客人提供一些特色服务和体验，如早餐服务、当地文化体验等，让客人感受到不同于酒店的住宿体验。
四、服务内容1. 住宿服务：提供舒适的卧室和洗浴设施，保证客人的睡眠质量和生活品质。
2. 早餐服务：提供美味可口的早餐，丰富客人的旅行体验。
3. 旅游指南：提供当地景点和美食推荐，帮助客人更好地了解当地文化和风土人情。
4. 活动体验：举办一些有趣的主题活动，如民俗表演、手工作坊等，让客人感受到不一样的旅行乐趣。
五、盈利模式1. 住宿费用：通过收取客人的住宿费用来获取利润。
2. 餐饮服务：提供早餐等餐饮服务，增加收入来源。
打造集食、宿、娱于一体的经济型主题旅馆创业计划书
目录一、执行总结 (2)二、项目背景 (3)三、市场机会 (10)四、公司战略 (15)五、市场营销 (19)六、经营管理 (25)七、投资分析 (30)八、财务分析 (33)九、管理体系 (34)十、机遇与风险 (37)十一、风险资本的退出 (38)附录市场调研报告 (40)一、执行总结（一）公司“江湖游主题客栈”是一家致力于为学生等低收入群体提供价格合理、服务周到的集住宿、餐饮、休闲于一体的经济型主题旅馆。
客栈以古典为主题进行外包装，而其核心是通过“绿色”经营的模式降低大学生食宿娱的消费成本，打造真正适合学生消费的休闲场所。
客栈的创始团队队员是一群来自杭州下沙的大学生。
我们本身对学生消费就有着深刻的理解和认识，这促使我们针对现在大学生消费的所需所求努力达成一个更好的创业方案——我们欣赏主题客栈的创意，却也寻求改变现如今主题客栈陷入的“价格高昂”怪圈的途径。
我们将学习迪士尼等主题乐园的模式增强客栈的古典和江湖的气息，让“主题”这两字凸现出来，我们还将青年旅馆的形式引入我们的客房，降低消费成本，迎合学生消费特点，同时也提倡绿色消费、绿色酒店的理念。
在筹备阶段，客栈拥有一支自己的创意团队，主要负责客栈建筑的创意设计、客栈提供服务的创意模板以及客栈的各类活动。
在随后的市场调查中，我们收集到的更广泛的数据表明，大学生的消费潜力是巨大的，他们对商家的要求也是较高的，但是他们往往会碰到没钱消费的尴尬，尤其是餐饮住宿类的高支出消费。
对此我们便根据大学生等年轻人的消费倾向及消费能力进行客栈主题设计规划和自身定位。
（二）市场“江湖游主题客栈”的目标群体主要定位于大学生及刚步入社会收入较低的年轻人，在一定条件下甚至可以面向有较强消费需求和消费能力的外来务工人员。
客栈主题富有创意，古色古香的模式区别于城市化的发展模式，符合年轻人追求新奇因子、时尚元素的特性，且合理公道的价格让一般家庭经济条件下的学生都能够接受。
在区域市场上，客栈会首先在杭州下沙高教园区进行市场试水，在资金足够的情况下，选择与下沙情况相似的大学城开几家分店。
酒店预期收入 创业计划书
酒店预期收入创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，旅游、度假已成为人们生活中不可或缺的一部分。
酒店作为旅游、度假行业的重要组成部分，也因此迎来了一个发展的黄金时期。
酒店业的收入与生活水平、旅游需求、经济形势等因素密切相关，市场需求的不断增加也为酒店业提供了更多的发展机会。
在城市中心地段建立一家专业的酒店，提供高品质的住宿服务，吸引更多的客户，从而实现盈利。
根据市场调研和分析，我们预计酒店的预期收入将会表现出较为稳定的增长趋势，并最终实现盈利。
二、项目规划1.市场定位该酒店主要面向商务人士、旅游人群和家庭度假客户，提供高品质的住宿服务。
酒店的位置选在城市中心地段，附近交通便利，周边环境优美，满足客户对住宿环境的各种需求。
2.服务特色酒店将打造舒适、温馨、便捷的住宿环境，提供24小时热水、无线网络、健身房等设施服务。
酒店还将提供定制化的餐饮服务、会议宴会服务、旅游咨询等，满足客户的各种需求。
3.营销策略酒店将通过线上线下相结合的方式进行营销推广，利用社交媒体、搜索引擎、合作伙伴等渠道，吸引更多客户。
酒店还将推出定期促销活动、会员专享优惠等，提高客户留存率。
4.管理团队酒店将聘请专业的管理团队，包括酒店经理、客服经理、厨师长、市场推广经理等，保证酒店的运营顺利进行。
管理团队将全力以赴提供优质的服务，提高客户满意度。
5.财务规划酒店的主要收入来源包括客房收入、餐饮收入、会议宴会收入等。
根据市场需求和竞争情况，我们预计酒店的预期收入将会保持稳定增长，实现盈利。
三、市场分析1. 市场需求随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，旅游、度假需求也逐渐增加。
酒店作为旅游业的基础设施之一，市场需求也在不断增加。
城市中心地段的高品质酒店更是备受客户青睐，市场潜力巨大。
2. 竞争情况当前市场上竞争较为激烈，各种类型的酒店层出不穷。
但市场上高品质的酒店相对较少，有着较大的市场空间。
酒店将通过提供优质的服务和具有竞争力的价格，与竞争对手展开竞争。
syb完整宾馆创业计划书文库
syb完整宾馆创业计划书文库一、项目背景随着人们生活水平的提高，旅游休闲行业逐渐兴盛起来。
宾馆作为旅游行业不可或缺的一部分，也受到了越来越多游客的青睐。
然而市场上宾馆品质良莠不齐，服务质量参差不齐的现状，给消费者带来了很大的困扰。
因此，我们决定创办一家以高品质服务为主打的宾馆，为广大消费者提供安心舒适的住宿体验。
二、市场分析1.宾馆行业发展趋势随着经济的不断发展，人们对生活品质的要求也在不断提高。
旅游已经成为人们日常生活的一部分，因此对于宾馆的需求也在逐渐增加。
未来宾馆行业的发展趋势将会以精细化管理和服务品质的提升为主。
2.竞争对手分析目前市场上已经存在许多宾馆，竞争非常激烈。
主要竞争对手有国际品牌连锁酒店、民宿以及各地当地的宾馆。
这些竞争对手在服务质量、价格策略和市场宣传等方面都有各自的优势，因此我们需要通过独特的经营模式和服务理念来突破竞争。
三、项目介绍1.项目名称：安泊宾馆2.项目定位：高品质、高服务的精品宾馆3.项目规模：预计拥有30间客房，提供24小时前台服务、免费wifi等设施4.项目地址：位于市中心繁华地段的商业街，交通便利，人流量大四、经营目标1.在一年内实现利润翻番，确保投资方的收益最大化2.提供高品质服务，满足消费者的需求，赢得口碑和市场份额3.不断创新，持续发展，争取成为当地宾馆行业的佼佼者五、市场营销策略1.定位精准：针对商务人士和年轻游客群体，提供高品质的住宿和定制化的服务2.价格策略：初期实行优惠价格，吸引消费者的同时提升知名度3.宣传推广：通过线上线下广告、合作推广等方式提升品牌知名度和美誉度4.服务质量：提供全天候贴心服务，提升消费者满意度和忠诚度六、财务预测1.初期投资：总投资500万元，其中包括装修、设备、员工工资等费用2.运营成本：每月人员成本、房租等费用约为20万元3.盈利预期：初期亏损，逐渐累积市场份额后在第三季度盈利，预计第一年利润约为50万元七、风险管理1.市场风险：市场竞争激烈，需不断优化服务、提升品质来突破困境2.经营风险：管理团队要具备丰富的行业经验和管理能力，做好团队培训和管理3.人才风险：吸引和留住优秀员工是企业发展的关键，需建立完善的人才激励机制八、总结安泊宾馆将以高品质服务和独特品牌形象为竞争优势，在市场竞争中脱颖而出，取得成功。
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酒店创业计划书(1)
第一章:摘要
一、宗旨及商业模式
新生活酒店投资集团公司是一个提议中的公司,其宗旨是以网络为平台打造全新的餐饮文化。
通过提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化的全新服务,以顾客满意为导向,以追求时尚为目标,细心满足顾客需求,获得营业收入和利润,创造知名品牌。
本公司是一家处于创始阶段的公司,法定经营形式为股份有限公司。
初期我们将主要针对新新的消费群体,给他们带来网络时代的全新餐饮方式,提供快捷个性的服务,合理的对资源进行有效配置。
二、我们的产品和服务:
我公司目前主要提供四种餐饮服务:
个人快餐业务
传统酒席业务
家庭就餐模式集体餐饮模式
三、市场定位
我们将把目标市场定位在传统酒店的餐饮业上和非传
统的家庭餐饮业上。
市场调查显示,随着我们经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于家外就餐或者自主就餐,
并且只要经济的不断向前发展和网络文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚的人们。
四、竞争
我们将直接与餐饮行业所有单位竞争。
由于我们采用了全新的订餐和就餐方式,所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的,是全新的。
通过进行网上预定和自行组合菜单,我们有两个优势,一是可以节约顾客的时间的机会成本,二是我们可以合理的安排库存系统,有效的降低成本,获取最大的利润,真正意义上的实现互利。
通过公司文化的建设和在全国的推广,逐渐地的我们将在顾客中形成强势的品牌效应,所以我们是有优势的。
五、管理
初期推行扁平化的组织结构,减少管理层次,实行总经理负责制,直接管理职能部门、信息部门,各具体职能部门由部门经理分管。
u 经营管理型人才:以授权和程序去控制,以严格控制和灵活处理去管理,以人格魅力和有效沟通去领导团队,分别负责营销、采购、公关、人事、财务等部门。
u 市场开拓型人才:是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量,着力研究市场开拓和业务扩展的可行性和实施方案。
u 业务支持型人才:具备整个网络平台的开发和管理系统的设计维护的人才,拥有公司管理信息系统特许加盟商30万自筹资金入股70万。
扩大再投资资金:前期盈利、银行信用贷款、商业信用融资、融资租赁.。