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现代企业财务管理的创新探讨研究

现代企业财务管理的创新探讨讲述了现代企事业财务管理面临的问题与实现企业财务管理创新的对策探讨。

1、现代企事业财务管理面临的问题

1.1原有的产权理论及制度加剧了股东经营者和员工之间的利益冲突。知识经济是建立在知识信息的生产、分配和使用上的经济,它是传统的以厂房机器资本为主要管理内容的资源配置结构变为以知识资本为主的资源配置结构,而现有产权制度忽视了人力资本对公司发展的重大作用,事实上在现有市场经济中创造接收利用和掌握知识技术的员工在企业财务的创造中发挥着越来越重要的作用,而在利益分配上只注重出资者享有企业剩余所取权,排斥智力劳动者及其他相关利益者对企业剩余分配权,从而加剧了所有者(股东)、经营者和员工等利益相关者之间的冲突和矛盾。

1.2传统工业经济时代经济增长主要依赖厂房机器资金等

有形资产,而经济知识时代企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标厂、机算机软件、人材素质、产品创新及无形资产所占比重大提高,无形资产将成为企业最主要和最重要的投资对象,传统的工业经济时代的财务管理以不适应知识经济时代投资决策的需要。

1.3风险管理已是财务管理中的重要问题。随着知识经济的到来,创业面临的更多的风险。

(1)由于经济活动的网络化、虚拟化、信息传播;处理和反馈速度大大加快,如果企业信息不畅就会加大企业的决策风险;

(2)由于知识积累和更新速度加快,企业及其员工不能及时适应将进一步加大企业风险;

(3)高新技术的发展,使产品寿命的周期不再缩短,从而加大了产品的设计开发风险;

(4)由于资本市场的开放和电子业务的发展,使货币风险进一步加进,因此,如何有效防范和抵御各种风险及危机,使企业更好追求创新发展是财力管理的重要方面。

1.4现有财务机构设置以财务人员素质严重妨碍着信息化、知道化理财。随着知识经济的到来,一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向,企业财务机构的设置应是管理层次及中间环节少,并具有灵敏、高效、快速度的特征,在我国现在企业财务机构中,大多数是中间层次多效率低下,缺乏创新和灵活性,财务管理人员的理财观念滞后,理财知识欠缺,方法落后,严重妨碍了信息化、知识化、理财的进程。

2、知识经济下的企业财务管理创新

2.1财务管理目标的创新。企业财务管理目标是以经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随着经济形态的转化和社会进步而不断深化,随着世界经济向知识经济转化,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识的不断增加更新、扩散和应用加速,深刻影响着企业生产经营管理活动的各方面,使企业财务管理的目标向高层次发展。

2.2融资管理的创新。企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式金融资本,知识经济的发展要求企业推进融资管理创新,把融资重点由金融资本转向知识资本,这是由于知识资本逐渐取代传统金融资本成为知识经济中企业发展的核心资本。

2.3资本结构的优化创新。资本结构是不同资本形式,不同资本主体,不同时间长度及不同层次各种资本成份,构成的动态组合是企业财政状况和发展战略的基础。知识资本在企业中的地位上升,使传统资本结构理论的局限性日益突出,因而有必要按知识经济的要求优化资本结构,以确定传统金融资本与知识资本的比例关系,通过融资和投资管理,使企业各类资本形式动态组合达到收益、风险的相互配比,实现企业知识占有和使用量最大化。2.4风险管理方法的创新。风险是影响财务管理目标的重要因素,知识经济时代企业资本经营呈现高风险性和风险表现形式多样化的特征:一是知识产品价格中物质材料成本比重很小,而开发的固定成本急剧上升,使经营风险多倍扩大;二是金融市场和内部财务的变化使财务风险更为复杂;三是开发知识资产的不确定性水平提高,扩大了投资风险,为此,应创新风险管理办法:一方面要对风险的各种表现形式进行有效识别,确定风险管理目标,另一方面要建立风险的计量报告和控制系统,以便采取合理的风险管理政策。

2.5财务分析内容的创新。随着企业知识资本的增加,企业经营业绩、财务状况和发展趋势越来越受制于知识资本的作用,对知识资本的分析也因此构成了财务分析的重要内容:评估知识资本的价值,定期编制知识资本报告披露企业在技术创新人力资本顾客忠诚度方面的变化和投资受益,使信息需要者了解企业和核心竞争力的发展情况,并建立知识资本考核指标、创新指标、

效益指标、市价指标及稳定指标,并进行定期考核,以发现问题提出问题。

3、实现企业财务管理创新的对策

3.1转变企业理财观念。知识经济的兴起使创造企业财富的主要因素,由物质及资本转向知识资本,企业理财就不能只盯住物质资本和金融资本,必须转变观念意识,首先要认识知识资本,二是要承认知识资本,三是要重视和利用知识资本。

3.2提高财务人员的素质和创新能力。对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的,必须提高财务人员的适应能力和创新能力。首先是财务人员既要有宽阔的经济和财会理论基础,又有良好的现代数学、法学和网络技术基础,其次要不断吸取新的知识开发企业信息,并根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析,第三要能适应知识经济的要求,根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点,运用金融工程开发融资工具和管理投资风险等。

3.3积极开展对知识资本的理论研究。从我国目前的经济发

展水平、产业结构和企业产品结构看,尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业,但企业知识资本在企业总资本中所占比重将迅速上升,企业的管理理念将不断更新,所以必须加紧加快对知识资本开展理论研究,了解知识资本的构成要素和市场化形成,寻求知识资本的有效运作模式和管理方式,确定知识资本价值,从而掌握知识资本运作的具体操作方案。

3.4重视知识产权法在企业理财中的运用。在传统企业财务管理中,有形资产的运作较少涉及知识产权法问题,随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式,对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提,现代企业财务管理的创新探讨因此,实施资本及其与有形资本组合的运营管理,必须结合知识产权法进行操作,以保证企业目标的实现。

财务管理体制.doc

财务管理体制 一、财务管理主要原则 1.企业整体利益最大化(或企业利润最大化)。国有独资企业组建的公司,则是国有资产的最大增值化。 2.企业运营资金总成本最小化,促进企业内外资金充分合理流动,提高奖金使用效益、效率。 3.企业财务管理实行撏骋涣斓肌⒎旨斗止す芾頂体制。 4.企业财务管理,体现行业、区域、所有制特征,遵循国家财税、会计法律法规,也要注意吸引国际先进管理经验,并与国际财务惯例逐步接轨。 5.企业财务具有可控性,促进财务管理与企业总体战略和规划目标相吻合,通过必要的财务手段鼓励、支持、扶植、限制、禁止下属企业财务行为,使其运作在预定的发展轨道上。 二、财务机构设置 1.母公司级 (1)设立与财务活动有关的部门,如财务部、审计部、融资部、投资部、财务结算中心、内部银行、财务公司。 (2 中心。 (3)财务机构由公司财务副总经理统一分管负责。 2.子公司级 (1)子公司一般仅设置财务部。对较大规模的子公司还可增设审计、地区性结算中心。 (2)对规模较小的子公司不单独设立财务机构,仅设立不少于2名的财务岗位,附设于公司行政部(秘书处)。 3.分公司、工厂级 (1)分支机构可以设立财务部,主要侧重核算和成本控制。 (2)分支机构亦可由上级公司总部财务部单独立帐,进行内部核算。 4.关联企业、协作企业 参照核心企业财务规章制度设置财务机构。 三、财务人员任用 1.母公司财会人员,尤其高级财务主管,必须由资深财务专家担任,精通管理会计、责任会计、成本会计、投融资运作、资本市场等。 2.母公司财务部长为高级管理人员,由董事会任免。 3.对下属企业实行会计委派制。 (1)企业群体内分公司、全资子公司、控股子公司的财务主管和高级财会人员均由其上级母公司(财务部门)负责人员推荐、审查,由人事部门审批并办理有关手续; (2)会计人员的工资、人事关系和岗位职务任免级划归母公司,由母公司派遣和考核,负责对全体财务人员的培训、业务指导; (3)会计人员定期向上级财务部门述职;

《旅游企业财务管理》复习资料

旅游企业财务管理》课程期末复习资料 、填空题:考核知识点:旅游饭店财务管理的任务 财务管理是旅游饭店经营管理系统中的一个子系统,是从价值上对旅游饭店经营活动进行的一种综合性管理,它的主要任务是围绕旅游饭店经营目标,保证旅游饭店在经营活动中得以顺利进行所需资金的提供、制订财务决策、搞好财务控制和实施财务监督。 考核知识点:旅游饭店财务管理的目标综合各方面的观点和我国旅游饭店理财环境,旅游饭店财务管理目标应该是:投资利润率最大化和现金流量最佳化的组合。其中投资利润率最大化反映的是经济效益的数量指标,现金流量最佳化反映的是经济效益的质量指标,两者缺一不可,相辅相成。 考核知识点:旅游饭店财务管理的方法财务管理方法是用来组织、指挥、监督和控制财务活动,正确处理财务关系,以完成财务管理任务的手段。旅游饭店财务管理的方法主要有:财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析和财务审计等。 考核知识点:旅游饭店筹资的分类旅游饭店筹资按所筹资金的性质分类可分为自有资金和借入资金。前者指旅游饭店投资者投入并拥有所有权的那部分资金,包括资本金、资本公积金和留存收益;后者指由旅游饭店债权人拥有所有权的那部分资金,包括长期负债和短期负债。合理安排两者之间的比例关系,是筹资管理的一个核心问题。 考核知识点:旅游饭店筹资的分类旅游饭店筹资按所筹资金占用时间分类可分为长期资金和短期资金。前者占用时间在一年以上,主要包括资本金、资本公积金和留存收益以及长期负债等;后者指占用时间在一年以内,主要来源是流动负债。合理安排资金的期限结构,有利于实现旅游企业资金的最佳配置和筹资组合。 考核知识点:旅游饭店筹资的分类旅游饭店筹资按所筹资金的来源分类可分为外部筹资和内部筹资。前者指通过饭店外部的金融市场实现的。后者指通过企业留存收益转增资本、折旧及内部职工入股等形式筹集资金。合理安排内外部筹资比例,有利于控制资金成本。 考核知识点:资本金概念及结构 资本金是所有者权益的最基本的组成部分。是指旅游饭店在工商行政管理部门登记的注册资金。资本金按照投资主体的不同,可分为国家资本金、法人资本金、个人资本金、外商资本金等。 考核知识点:负债风险的防范影响旅游饭店筹资风险的因素有许多,但归纳起来主要有三个:一是负债比的大小,二是利息率的高低;三是经营利润率的多少。

中小企业财务管理现状及分析

浅析中小企业财务管理现状 【摘要】:据相关统计,目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。这一成就与企业内部管理是不可分割的,而财务管理作为企业管理的核心,对于改善企业经营,提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能,然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析,并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后,就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词:中小企业财务管理内部控制原因

财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言,财务管理具有三大基本功能:资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要,如果将企业比喻为人体的话,那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析,综合各方面的信息数据,来支配企业的资金,从而利用有限的资金投入带来最大的产出,促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多,例如原材料成本的变动,员工工资的变动,市场供需关系的变化等等,但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法,在保障企业正常运转的前提下,严格控制企业中不合理的支出,包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本,增加企业的利润,提高企业的经济效益。因此,财务管理具有成本控制功能。

最新-中国移动分公司全面提升企业自主创新能力与核心竞争力 精品

中国移动分公司全面提升企业自主创新能力与核心竞争力文章标题:中国移动分公司全面提升企业自主创新能力与核心竞争力中国移动___公司是中国移动(香港)有限公司(简称中国移动)在___设立的全资子公司,并由中国移动通信集团公司直接领导和管理。 ___是经济大省,交流大省和人口大省,___移动公司的客户数和运营收入在中国移动通信集团已连续9年稳居第一,客户规模超过5000万。 2019年,中国移动___公司提出了“国际化理念,本土化创新,中国式管理”的创新理念,积极构建通信企业系统化的创新体系,开展“跨部门跨公司.跨行业”的创新活动,营造“人人有创新企业有专利”的创新文化,全面提升企业的自主创新能力与核心竞争力,为公司推进移动信息专家战略转型实现从优秀到卓越的新跨越提供了良好支撑。 创新体系构建与实施背景一、国家提出自主创新发展战略国家提出了“坚持自主创新道路.建设创新型国家”的发展战略.颁布实施了《中长期科学和技术发展规划纲要》.将自主创新提到国家战略层面.提出“十一五“时期着力自主创新.并将“提高自主创新能力“作为“十一五“时期的”六个必须”之一。 二、我国信息产业自主创新能力不足,将严重影响行业发展国家中长期科学和技术发展规划纲要》将信息技术作为国家创新的重点突破领域.但目前我国信息产业的整体对外依存度过高.自主创新能力不足.国际竞争力较弱。 最为明显的表现就是.国外通信企业已在国内申请大量运营业务专利未来将直接影响到我国通信企业的发展。 三、复杂的外部环境要求通信企业提升自主创新能力从渐趋复杂的外部环境来看.技术变革、竞争环境和客户需求的变化.传统语音业务的萎缩和增量不增收.数据业务发展压力的加大.信息化发展的大势.3牌照的发放等.都要求通信企业必须进一步加快创新步伐.提升自主创新能力.开发更多的新业务.推出更多的信息化产品.以满足不断增长的客户需求,提升企业价值。 四、通信企业的创新能力现状呼唤系统化的创新体系从目前来看,我国通信企业缺乏系统化创新体系已成为企业提升自主创新能力的瓶颈。 主要体现在:①创新缺乏统一战略.统一理念.统一规划和整体推进,企业的创新往往是分散的,创新工作.创新资源难以整体协调,降低了资源的利用率;

中国旅游企业财务管理文档资料

中国旅游企业财务管理 旅游企业财务运作和管理是决定旅游企业发展成效的重 要要素。完善企业财务管理制度,达到企业利益和利润的最大化,不仅是旅游企业的目标,也是确保旅游企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的有力保障。我们主要从旅游企业财务管理现状着手,通过分析我国当前旅游企业财务管理中存在的问题,提出相应的对策。 旅游企业指涉及到旅游的食、住、行、游、购、娱六个要素,能为旅游者提供餐饮、住宿、导游、交通等服务,以取得利润为目标的经营性企业。旅游企业财务管理顾名思义就是旅游企业为了实现自己的经营目标,利用价值形式,对旅游企业财务活动和财务关系进行的经济管理活动,它主要处理和解决旅游企业在经营和管理中如旅游企业资金运筹,资金成本计划和回收,利润如何分配,如何使旅游企业的利润最大化等与财务有关问题的管理。 近年,随着社会经济发展,人民生活水平提高,我国旅游业发展也迎来大飞跃。旅游企业作为旅游发展的一个重要载体,其扮演的角色和地位不言而喻。如何加强旅游企业的财务管理工作,如何在当前旅游企业百家争鸣的格局下实现企业利润的最大化,不仅仅是旅游企业发展和财务工作的一致目标,更是促进旅游企业财务管理更好更高效运行的有力条件。只有不断地进行旅

游企业财务管理研究和完善才能够使得旅游企业在竞争中占得优势。 一、中国旅游企业财务管理现状及存在问题分析 旅游企业作为我国旅游业的主要存在方式,是旅游业收入的主要来源之一,从这个意义来说,旅游企业发展是决定中国旅游业发展的一个重要因素。在整个旅游企业发展进程中,旅游企业财务管理发展的程度及高度又是决定旅游企业发展好坏的一个重要标准。当前,我国旅游企业财务管理现状为: 旅游企业财务管理制度不够完善。旅游企业财务管理制度一般意义是指旅游企业针对企业财务管理、财务工作制定的相关制度。我们常说“有法可依”,旅游企业财务管理制度就是旅游企业财务管理工作要依据的“法”。因此旅游企业财务管理制度是否健全和完善决定了旅游企业财务管理工作效率的高低。 当前我国旅游企业财务管理制度的现状是,很多企业有财务管理制度,但一方面,其制度过于老化,跟不上现代财务管理发展的步伐,造成了财务管理实际工作效率低下;另一方面,很多旅游企业不能把财务管理工作与企业经济业务有效结合起来,不能保证财务管理职能的充分发挥,不能为旅游企业正常经营和运行提供保障。 旅游企业财务管理团队成员素质有待提高。很多国内旅游企业在当前发展过程中更重视“前台”旅游相关服务人员服务质量的好坏,认为“前台”服务人员才是对客服务的窗口,因而不

现代企业财务管理的发展思路

现代企业财务管理的发展思路 题目现代企业财务管理的发展思路 1 目录 摘要 (1) …………………………………………………………………………………2 1 绪论 1.1 现代企业财务管理研究现 状 ..................................................................... .. (2) 1.2 本文研究的目的及意义……………………………………………………….....2 2 新形式下企业财务管理的发展……………………………………………………4 2.1 入世对企业财务管理的影响…………………………………………………….4 2.2 现代企业财务管理的特征……………………………………………………….5 2.3 现代企业财务管理的地位……………………………………………………….5 3 企业财务管理内部工作的完善与创新……………………………………………7 3.1 树立企业财务管理新观念……………………………………………………….7 3.2 构建新的企业财务管理体系…………………………………………………….8 3.3 提高管理水平创效益…………………………………………………………...10 4 企业财务管理外部工作的完善与新……………………………………………..13 4.1 改善财务管理的外部环境……………………………………………………...13 4.2 财务报告模式的创

新.....................................................................14 4.3 构建良好的业务关系网..................................................................14 5 结束语.........................................................................................16 参考文献.........................................................................................17 致谢 (18) 2 摘要 随着社会经济环境不断变化、科学技术日新月异,财务管理的内容和职能也在不断扩展。作为公司管理体系基石的财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉,是企业国际化发展的前提。所以,它对一个企业、一个国家乃至整个世界的经济状况都是至关重要的。经过20多年的改革与发展,中国经济走上了一条持续高速发展的道路。在这种环境中,企业如何适应和发展是我们十分关心的问题,也是我们财务管理工作者值得深思的课题。传统财务管理要适应新形势,必须有新的发展思路。针对当代财务管理面临的困境,为了更好地满足21世纪企业财务管理的需要,财务管理理论与方法将以环境变迁为契机,不断进行创新。 本文在借鉴前人研究的基础上,首先简述了企业财务管理的研究现状和本文的研究目的及意义,接着概述了现代企业财务管理的特征及地位,详细阐述了企业财务管理在新形式下应采取哪些合理的发展措施。通过对企业财务管理内部和外部工作的完善、创新研究,最后探索出一套较为有效的管理方法和手段,并形成了较为完善的管理制度,从而促进企业发展。 关键词:现代企业;管理观念;财务管理;管理机制;管理水平 1 1 绪论

中小企业财务管理存在的问题及对策初稿

摘要 中小企业作为国民经济的重要组成部分,也是当前经济中最活跃的因素。在我国的经济格局中所占有的地位非常重要,为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但中小企业财务管理中存在的问题已成为其发展的障碍。所以,分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,从而促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。本文就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行剖析,并提出了相应的对策。 第一章引言 1.1论文研究的背景和意义 我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。 我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。 中小企业与大企业之间具有互补性,经济的正常发展有赖于大中小企业的并存,大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目,直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术,新材料积极开发新产品,发挥好自身优势,以适应市场多元化的需求。如果没有大型中小企业的发展,大型企业将失去依托,国民经济结构难以合理化。 中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济发展,国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限,随着企业改革,反而会精简就业岗位,这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计,中小企业提供了75%就业位置,可见,中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是,中小企业举步维艰,失败率较高,原因是多方面的,其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。 因此,我们要大力发展中小型企业,逐步改善中小型企业中存在的问题,而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题,让中小企业健康发展,首先政府得给予大力支持与帮助,为它们创造一个良好的外部环境;其次,中小企业也要认识到自身的不足,从内部加强自身企业建设,这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题,使中小企业逐步走上正轨,向知识经济时代迈进。再

完善健全企业财务管理制度

完善健全企业财务管理制度 财务管理就是对企单位金运动所实施的计划、组织、指导、协调的过程,并处理单位同各方面的财务关系的一项经济管理工作。在单位的经营与管理中,财务管理制度是控制和管理的核心,是适应社会主义市场经济体制的发展要求,提高单位核心竞争力的重要手段,尤其是在我国深入参与经济全球化进程后,经济全球化及我国“与国际接轨”,经济结构不断优化升级,重大比例日趋协调,决策环境日益复杂,经营风险日益加大,我国要在世界经济浪潮中上占有一席之地,要增强自我发展能力,实现效益最大化,就必须要加强财务管理制度,提高成本控制,构建一套行之有效的财务管理制度体系。那么,怎样才能建立一套行之有效的财务管理机制呢?笔者结合自己多年的实践经验,谈谈自己的一点见解。 一、我国财务管理制度存在的问题 1、规章制度执行力不强,缺乏严肃性 首先,财经法规、纪律、制度的执行力不强,有部分地区存在法制意识不强,纪律观念淡薄,处理财会问题不讲程序、流程、手续,财经纪律松驰、违规违纪现象突出,粗心大意,马马虎虎,处理问题仅凭习惯经验。其次,财务工作存在不稳定性和随意性,缺乏严肃性,经常有“主管领导调走,财会人员调整”,造成了清理不完的乱账等现象。最后,有个别部门对发票、支票、收据、工时记录等专项工作的重要性没有得到充分的认识,不按规定办理财政票据的核销手续,管理不善。诸多部门即使有,也很难保证财务管理的规范性、完整性,往往流于形式。 2、资产管理不规范,存在隐患 (1)货币资金内部管理存在漏洞,存在安全隐患。 在现实的管理中,有些部门没有将不相容职务相互分离,有的擅自离开工作岗位、互串岗位和干私活等,财务监督小组监督工作不到位,力度不足。大额支出或超预算开支没有办理相关手续,公款私存现象较为突出,设立“小金库”或账外账,这种现象成因复杂,且有蔓延的势头。 (2)固定资产管理制度不健全,管理缺乏有效的约束机制。 当前,存在财务分析预算管理与资产管理相脱节,账务管理与固定资产管理脱节,致使资产存量不实,虚增收入和利润,虚盈实亏,普遍存在“重钱轻物”、“重购轻管”的现象,固定资产的增加、减少、调拨、处置,以及对外出租出借等手续不全,未按时进行自查、项目手册应办未办,并造成资产管理混乱无章。 3、预算管理工作没有得到相应的重视 预算编制工作没有给予应有的重视,导致这些资金都没有发挥相应的功能。部分人员认为抓内部财务管理制度是“作茧自缚”,在实际工作中,一些工作人员对编制采购预算的重要程度不够,编制工作重视不够,因而采取逃避和退缩的态度,形成了在实际过程中遇到的

旅游业财务分析

旅游业财务分析 Prepared on 22 November 2020

对旅游业的财务分析摘要:近年来随着经济社会的发展和人们生活水平的提高,我国旅游业发展迅速,且具有相当大的发展空间和潜力。由于各类旅游公司行业背景和发展前景差别很大, 本文结合各个公司的财务情况, 对我国饭店类、景区类和综合类旅游公司分别进行分析,通过一系列的财务指标研究企业的财务状况和经营成果及企业未来的发展状况。同时,在市场经济体制下,加强旅游企业财务管理,是促进旅游业可持续发展的有力保证。本文结合旅游企业财务管理的特点,对如何加强其财务管理进行了思考,并提出几点建议,期望能对提高旅游企业的市场竞争力有所作用。 一、旅游业整体情况 随着经济社会的发展和人们生活水平的提高,我国的旅游业得到了迅猛发展,已经成为国民经济的重要增长点。当前,我国旅游业收入主要是通过旅游企业获得的,旅游企业肩负着发展旅游业和推动旅游经济的重大责任。旅游企业是指涉及食、住、行、游、购、娱等多个行业,并专门为旅游者提供导游、咨询、交通、住宿等服务,借以取得旅游收入的经营性组织。我国的旅游企业虽然在较短的时间里得到了很快的发展,并为国民经济的发展做出了巨大的贡献。但是,目前在旅游企业的财务管理中还存在着一些问题,如果得不到及时有效解决,对旅游业的健康发展是极为不利的。因而,需要对旅游业整体进行财务分析,实现其科学的管理。 二、各类旅游公司财务分析 由于旅游业中酒店类、资源类、旅行社和综合类公司的行业背景及发展前景差别较大, 客观上也决定了相关上市公司经营与发展前景的巨大差别, 本文将对我国的不同类别的旅游公司投资收益等指标进行分析。 (一)酒店类模块财务分析

我国企业自主创新能力评价指标体系构成及简析

我国企业自主创新能力评价指标体系构成及简析构成 根据我国的国情,制造业在国民经济中的分量举足轻重,技术创新就成了诸多创新活 动的核心。为此,我们从技术创新能力的角度构建一个企业自主创新能力的评价指标体系,共包括四个一级指标: 1.潜在技术创新资源指标。潜在的技术创新资源包括人力资源存量和经济资源存量, 它主要反映某区域内的所有企业潜在的技术创新能力。 2.技术创新活动评价指标。企业的技术创新活动主要是指企业的研发、技术改造、技 术引进及技术推广等活动,该指标可用企业在技术创新活动各个环节的经费投入来衡量。 3.技术创新产出能力指标。企业技术创新的产出能力反映其各种要素组合产生的实际 成效,因此该指标是评价企业技术创新能力最直接、最重要的指标。 4.技术创新环境指标。在一个给定的科技投入与制度体系下,外部环境对地区创新能 力有着深刻而复杂的影响,这些因素可以归结为企业所处地域的信息化水平、市场竞争程度,政府部门的扶植与金融机构的支持等四个方面。 简析 由于条件的限制,我们主要是根据2020年我国各地区大中型企业的相关数据进行了 简要分析,并得到了一些参考性的结论: 1.我国企业自主创新能力有了一定程度的提高。无论是企业人才的储备、企业的实力 以及企业对技术创新的人士以及企业对基础创新的投入都有了显著的提升。 2.我国企业的自主创新能力存在较大的地区差别。东部地区科技人才总量丰富,而且 科技经费投入较多,企业的自主创新能力较强,在专利发明以及科技成果转让方面有着较 强的优势。西部地区虽然有较为丰富的人才储备,但受经济发展水平的制约科技经费投入 不足,造成科技人才浪费,人才流失问题严重。中部地区大中型企业在科技人才、科技经费、设备等方面都处于劣势。 3.我国企业自主创新以企业自身投入为主,企业对社会资源的动用能力比较低,化解 技术创新风险的能力比较差。 4.总体上,企业自主创新的能力有待提高。目前我国企业的自主创新存在明显的投入 不足问题,一方面是独立研究发展经费投入不足,另一方面是用于消化吸收的经费投入不足。

旅游企业财务管理

《财务管理》期末复习提纲考试题型 一、填空题 二、名词解释 三、简答题 四、计算题 五、综合题 第一章绪论 旅游饭店及其性质; 旅游饭店财务活动; 旅游饭店财务关系; 旅游饭店财务管理的特点; 旅游饭店财务管理的方法; 第二章旅游饭店财务管理中的两个重要概念 资金的时间价值 计算方法:单利、复利、年金。 风险的价值 风险的含义; 风险价值的计量; 风险大小的判别。 第三章旅游饭店筹资管理 金融市场的含义与分类; 旅游饭店筹资分类; 旅游饭店自有资金筹集方式;

资本金的含义与基本内容; 资本金制度的含义; 旅游饭店负债资金筹集的方式与种类; 商业信用的含义与主要内容; 商业汇票的含义; 资金成本的含义; 不同类型资金成本的计算。 第四章旅游饭店投资管理 投资的含义与分类方法; 旅游饭店固定资产投资的财务评价指标:静态与动态指标,具体内容旅游饭店对外投资的含义与分类; 有价证券投资的风险及其管理; 第五章旅游饭店流动资产管理 流动资产的概念与分类; 流动资产管理的基本内容; 旅游饭店外汇的含义; 外汇风险的含义及其种类; 旅游饭店存货的概念; 存货管理有几种模式及其内容 存货日常发货方式及其内容 旅游饭店结算资产的含义与内容。 第六章旅游饭店固定资产管理 固定资产的含义与特点; 固定资产折旧的含义; 旅游饭店固定资产折旧的计算方法;

第七章旅游饭店无形资产及递延资产 无形资产的含义、种类与摊销方法; 递延资产的含义与具体内容; 第八章旅游饭店成本费用管理 旅游饭店成本费用的含义与内容; 旅游饭店成本费用日常控制的对象; 餐饮直接成本控制的主要环节; 保本点的计算方法; 第九章旅游饭店收入、税金和利润管理 旅游饭店营业收入的含义与分类; 我国财税体制改革的主要内容; 旅游饭店缴纳的税金的主要种类; 旅游饭店以销售额为计税依据的税种; 旅游饭店计入管理费用的税种; 第十一章旅游饭店财务分析 财务分析的对象; 资产负债表的含义; 利润表的含义; 旅游饭店利润分析的相关指标; 旅游饭店营运性分析的相关指标; 旅游 公式计算复习题 1.某人以1000元存入银行,3年限,年利率9%,1年复利一次,求3年复利终值FV=1000(F,9%,3)=1000*=1295

旅游企业财务管理计算题

财务管理计算题 第二章P69 第三章p210 案例分析:某旅游工艺品公司2004年度赊销收入净额为2000万元,销售成本为1600万元;年初、年末应收账款余额分别为200万元和400万元;年初、年末存货余额分别为200万元和600万元;年末速动比率为1.2,现金比率为0.7。假定该公司流动资产由速动资产和存货构成,速动资产由应收账款和现金类资产构成,一年按360天计算。要求: 1计算2004年应收账款周转天数。 2计算2004年存货周转天数。 3计算2004年年末流动负债余额和速动资产余额。 4计算2004年年末流动比率。

计算题1: (1)某旅游景区公司资产负债表简表如下。已知:该公司2004年产品销售成本为315000元,存货周转次数为4.5次,年末流动比率为1.5,产权比率为0.8期初存货等于期末存货。要求:根据上述资料计算填列该公司的资产负债简表;假定本年赊销收入净额为86000元,年初应收账款等于年末应收账款,计算该公司应收账款周转能力。 2004年12月31日 资产金额负债及所有者权益金额 货币资产25 000 应收账款净额 存货长期负债 固定资产净额294 000 所有者权益240 000 资产总计负债及所有者 权益合计

(2)某旅行社财务报表中部分资料如下: 货币资产150000元 固定资产425250元 销售收入1500 000元 净利润75 000元 速动比率 2 应收账款周转天数40天 要求计算: 应收账款平均占用资金;流动负债;流动资产;总资产;总资产净利率。

计算题2:某公司流动资产由速动资产和存货构成,年初存货为145万元,年初应收账款为125万元,年末流动比率为3,年末速动比率为1.5存货周转率为4次,年末流动能够资产余额为270万元。一年按360天计算。要求; (1)计算该公司流动负债年末余额。 (2)计算该公司存货年末余额和年平均余额。 (3)计算该公司年销售成本。 (4)假定本年赊销净额为960万元,应收账款以外的其它速动资产

中小企业财务管理目标

中小企业财务管理目标 关于《中小企业财务管理目标》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 中小企业财务管理目标【摘要】为适应新形势的要求,企业迫切需要一些新的财务指标来衡量其经营业绩。本文在介绍经济增加值基本思想的同时,着重阐述了该指标的显著优越性及其在我国应用的意义。 【关键词】财务管理目标财务管理EVA 【abstract】existing financial management objective have some distortion in revealing a firm’s capital and profit because people do not consider the cost of equity capital and have a conservative attitude in financial indexs to measure their performance .this paper introduces the main ideas of EVA. At the same time,it

elaborates the significant advantages of EVA and it’s importance in Chinese. 【key words】financial management objectives EVA 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。为了完善财务管理的理论,有效的指导财务管理实践,必须对财务管理目标进行认真研究,因为财务管理目标直接反映理财环境的变化,并根据环境变化做适当的调整,它是财务管理理论体系中的基本要素和行为向导,是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。所以,如何将企业财务管理目标定位的更准确、更有操作性显得极其重要。 纵观中外具有代表性的财务管理目标观,无论是产值最大化,利润最大化,还是股东财富最大化,企业价值最大化,尽管它们的表达方式和主体侧重点有所不同,但它们均只确认和计量债务资本成本,而忽略了权益资本成本,并把它作为收益分配处理。这样权益资本成本的隐含部分即占用权益资本的机会成本就未加以揭示。这就使得对外报告的净收益实际包含两部分:权益资本成本和真实利润。如果公司报告的净收益为零,报告阅读者一般会认为所有资本都得到补偿。但实际上此时获得补偿的只是债务资本成本,权益资本成本并未得到补偿。因此不确认和计量权益资本成本,实际上是虚增了利润,有可能误导投资者做出错误的决策。 其实,早在几个世纪前,经济学家就认为“一个企业要为股东创

民营企业自主创新能力分析与评价

民营企业自主创新能力分析与评价 发表时间:2009-12-08T16:47:03.967Z 来源:《价值工程》2009年第11期供稿作者:陈晓霞谢茂水 [导读] 随着经济全球化、中国经济体制改革、以及加入WTO的影响 陈晓霞谢茂水(河南工业大学管理学院,郑州450001;中原工学院,郑州450007) 摘要:随着经济全球化、中国经济体制改革、以及加入WTO的影响,中国民营企业面临着日益严峻的挑战。概要介绍了在此背景下,民营企业、自主创新与国民经济的关系,分析了民营企业自主创新现状和特点,提出了应建立科学的评价体系,并探讨了民营企业自主创新评价体系基本原则和测评方法。 Abstract: With the economic globalization, China's economic restructuring, as well as the impact of WTO accession, China's private enterprises are facing more severe challenges. Under this background, the paper presents Relations among Private enterprise, the independent innovation and the national economy, analyses current status and features of the Private enterprise’s independent innovation, propose that we should establish the science the appraisal system, and has discussed the basic principle and the appraisal method of independent innovation appraisal system of the private enterprise. 关键词:民营企业;自主创新能力;评价体系 Key words: private enterprises;capability of independent innovation;evaluation system 中图分类号:F276·5;F124·3 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2009 0 引言 民营企业,在中国建设中发挥着越来越重要的作用,而民营企业又是中国经济最薄弱的环节,因此,提高民营企业市场生存能力,改变其市场被动地位,将有助于稳固中国经济在世界经济中的地位,这也是中国经济现在和将来最重要的工作之一。 自主创新,作为民营企业提升自身品牌价值,掌握核心竞争力,提高自身所处产业链位置,为中国民营企业走向世界大舞台提供更加充沛的动力。而一套行之有效的,能够评价民营企业自主创新能力的评价指标体系,就显得尤为重要。 1 民营企业、自主创新与国民经济 民营企业,是我国社会主义市场经济中最具活力的一部分。中国民营企业在国民经济发展过程中起着重要的作用,民营企业的兴衰是决定当今中国能否繁荣富强的基础之一。我国经济发展进入新的阶段,贯彻落实科学发展观要求,转变经济增长方式,优化升级产业结构,关键是要不断增强企业的自主创新能力。鼓励和引导企业积极进行自主创新,已经成为我国政府面向未来发展的重要任务。 2009版民营经济蓝皮书显示,2008年民营经济实现较快增长,全国登记注册的私营企业达到657.42万户,较2007年底增加54.37万户,增长9%;注册资金达到11.74万亿元,较2007年底增加2.35万亿元,增长25%;民营工业企业增加值虽同比增长20.4%,高于全国7.5个百分点,但与2007年相比则出现6.3个百分点的回落,而2008年1月至11月私营工业企业利润增幅较2007年增幅则回落21.8个百分点。说明在国际国内复杂经济形势之下,尽管民营经济抗风险、抗冲击能力较强,但自身也受到较大冲击。因此采取有力措施,提升民营企业的自主创新能力,是全面提升我国自主创新能力的一项重要任务,对于更好地拓展民营企业生存空间具有重要的意义。 要促进国民经济又好又快发展,提高自主创新能力,建设创新型国家,需要认真落实国家中长期科学和技术发展规划纲要;加大对自主创新投入,着力突破制约经济社会发展的关键技术,加快建设国家创新体系;支持基础研究、前沿技术研究、社会公益性技术研究,引导和支持创新要素向企业集中,促进科技成果向现实生产力转化[1]。 2 民营企业自主创新的现状 民营经济的快速发展,为民企“走出去”积累了条件。首先,上规模民营企业不断增多,出现了大量行业排头兵。国家工商总局数据显示,2007年我国注册资本在100万元以上的私营企业达133.63万户,占私营企业总户数的24.24%。其次,民营企业创新能力不断增强,核心竞争力显著提升。我国技术创新的70%、国内发明专利的65%和新产品的80%来自以私营企业为主的中小企业。在广东、浙江等一些沿海省市,民营企业已成为境外投资的重要力量。目前,一批有实力的民营企业已走出国门,成为实施“走出去”战略的新生力量。同时,民营企业在调整经济结构,推进改革开放,建立市场体制,构建和谐社会等方面发挥越来越重要的作用[2]。 虽然民营企业在经济发展中的地位和作用不断加强,但由于历史和体制等原因,我国民营企业在创新过程中还存在着一些亟须解决的问题,表现在:民营企业技术创新所需的资金、技术、设备、人才、信息缺乏;民营企业技术创新环境和服务体系不够完善;大部分民营企业技术创新以模仿引进为主,产学研合作能力不强,自主创新能力弱。我国大部分民营企业与科研院所、高等院校和国外研究机构合作研发尚未深入展开,民营企业没有充分利用高校、科研院所等外部资源,创新层次较低。大部分民营企业创新活动中通过研发活动掌握核心或关键技术并拥有自主知识产权的原始创新能力较弱,消化吸收再创新能力也不强。 3 民营企业自主创新的特点 3.1 区域创新差距明显、省市之间发展不均衡 2006年中国社会科学院民营经济研究中心对北京、重庆、辽宁、浙江、广东、云南、河北、吉林、江苏、湖北等10个省市的通讯化工、医药、造纸、金属制品、设备制造、化工等20多个行业的822家民营企业进行了自主创新能力调查,建立了2006年中国制造业民营企业自主创新能力数据库。调查显示,目前中国民营企业创新具有十分明显的区域发展差异,呈现东强西弱特征。 3.2 技术创新的方式逐渐倾向以国内自主开发为主发展 上述调查的结果还显示,企业在技术创新的过程中,以“自主开发”的方式实现的比重为48.9%,名列企业实现技术创新各种方式的首位;企业采用的其他技术创新方式依次为:“与国内高校或科研院所合作开发”、“与国内其他企业合作开发”和“国内引进”;相比之下,与国外合作开发或引进的比重则较小。由此可见,企业当前实现技术创新的方式主要依赖于国内新技术资源。 3.3 不同行业创新形式的选择具有明显差异 在不同的行业,因竞争激烈程度和技术发展速度的不同,在技术创新模式选择上存在一定差异是正常的。从调查的结果看,在通讯设备、计算机电子设备制造业和专业设备制造业中,原始创新倾向的主导地位最为明显,选择原始创新的样本企业数是选择引进模仿创新样

地勘单位财务管理体制创新

地勘单位财务管理体制创新的思考 摘要:本文基于工作经验,分析了地勘单位财务管理体制创新的现状,指出了地勘单位财务管理体制创新中存在的一些问题,并着重介绍了增强创新意识,健全管理体制和完善管理手段等多种应对措施及其具体运用。希望给相关人员一些启迪和思考,在这方面深入探索和研究,积极促进我国地勘单位财务管理体制创新以此促进我国地勘单位的全面发展。财务管理模式的僵化一直是我国企业实现发展机制创新的巨大瓶颈,如何促进管理机制的创新一直是我国企业十分关注的问题。只有促进地勘单位财务管理体制创新才能促进我国相关事业的发展进步,才能推动我国各项事业的发展。 关键词:地勘单位财务管理体制创新 随着市场经济的不断发展和社会主义市场经济体制的不断完善,我国地勘单位的发展也面临着巨大的挑战。一方面是来自于社会各方面的竞争压力;另一方面来自于企业本身在发展方面存在着一些问题。虽然我国地勘单位财务管理体制创新在近几年来取得了比较大的突破,但是地勘单位在财务管理体制创新中还是存在着一些比较严重的问题。这就要求相关部门必须要积极采取措施解决好这些问题,促进我国地勘单位的发展。 一、地勘单位财务管理体制创新的现状 (一)创新意识不强 目我国地勘单位财务管理体制创新一直难以取得突破,主要原因

是创新意识不强,创新意识不强就使得地勘部门的财务管理体制一直处在比较混乱的状况之中。创新意识不强一方面是地勘单位的管理者缺乏财务管理创新的意识另一方面则是进行财务管理的会计部门不愿意进行大的变动。管理者认为要搞好地勘事业就应该把主要精力放在勘探事业特别是技术和人才问题上,因而对于财务管理方面不能投入过多的精力且也难以在这方面取得较大的创新。财务管理部门不愿意进行大的变动则是因为这会对他们的工作产生一些变动对其工作上将有更高的要求。所以不愿意进行财务管理创新。 (二)管理体制不健全 对于地勘单位来说,财务管理体制创新对于企业的发展具有极其重要的意义。但是财务管理方面存在着一些问题,比较明显的问题就是管理体制不健全。管理体制不健全的表现是多方面的,其中财务组织结构不合理是最为重要的一点。财务管理的结构过于庞杂且没有进行财务信息的统一,这就不利于企业财务管理的统一集中控制,难以为企业的发展提供全面真实可靠的财务数据和信息也就不能为管理者做出正确的决策提供帮助。 (三)管理手段单一 地勘单位在财务管理体制方面还存在着管理手段单一的问题。管理手段单一就使得企业的财务管理难以在不同的状况下实现财务管理的科学化和高效化。一方面是地勘单位没有利用计算机系统进

浅谈中小企业财务管理现状及对策

毕业论文题目 姓名 学号 专业 学习形式 层次

内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资

浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题: 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有:一是中小企业信用等级低,资信相对较差。调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占53.4%,个别企业抽逃资金,拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大,自有资金较少,技术水平落后,经营业绩不稳定,抵御风险能力差,加上财务管理水平低下,信息缺乏客观和透明,给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力,营运方式呆板,贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资,政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱,财务结构失衡 一方面,有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病,也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速,与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺,在自有资金不足的情况下,企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平,造成企业过度负债。在过度负债的情况下,企业的经营成本和财务压力就会加大,支付能力日渐脆弱,加快了财务危机的爆发,最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。

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