施工安全生产考核管理工作方案
建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核
建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核一、引言作为建筑施工企业的专职安全生产管理人员，安全生产是我们工作的核心内容。
为了确保施工过程中的安全，需要对安全生产管理人员进行定期考核。
本文将探讨建筑施工企业专职安全生产管理人员的考核内容、考核方法以及考核标准，旨在提高安全生产管理人员的专业素质，确保施工过程中的安全。
二、考核内容2.1 安全管理制度的执行情况1.安全管理制度是否规范、完善；2.安全管理制度的执行情况，包括安全培训、安全巡查和安全记录等；3.对安全管理制度中的重点防护措施的执行情况进行检查；4.安全整改措施的执行情况。
2.2 安全生产管理工作的组织实施情况1.安全工作计划的制定和组织实施；2.安全监督检查的执行情况；3.安全教育培训的组织和开展情况；4.安全事故隐患排查、整改和消除情况。
2.3 安全风险防控工作情况1.安全风险评估工作的开展情况；2.隐患排查和治理工作的执行情况；3.安全技术措施的执行情况；4.应急演练和应急预案的制定和实施情况。
2.4 安全事故处理和事故调查工作情况1.安全事故的处理过程和结果；2.安全事故调查报告的编制和提交；3.安全事故的追责和人员处罚情况；4.安全事故的教训总结及对应措施的落实情况。
三、考核方法3.1 定期组织安全风险评估建立定期的安全风险评估制度，从项目建设、设备使用、人员管理等方面对安全风险进行评估。
评估结果将成为安全生产管理人员考核的重要依据。
3.2 组织实施安全巡查安全生产管理人员应定期组织安全巡查，检查工地的安全防护设施、用电安全、设备运行等情况。
通过安全巡查的结果，评估安全管理人员对施工现场的安全监管情况。
3.3 安全事故模拟演练安全生产管理人员应定期组织安全事故模拟演练，检验施工人员应对突发安全事故的能力。
演练过程中，对安全生产管理人员的应急处置能力、抢险救援能力等进行评估。
3.4 安全培训考核安全生产管理人员应定期参加安全培训，通过考核评估其安全知识掌握情况。
安全施工考核管理制度
第一章总则第一条为加强施工现场安全管理，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的人身和财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本工程所有施工现场，包括施工人员、管理人员、监理人员等。
第三条安全施工考核管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 依法管理，责任到人；3. 实事求是，奖惩分明；4. 综合考核，持续改进。
第二章组织机构及职责第四条成立安全施工考核管理领导小组，负责本制度的制定、实施、监督和考核工作。
第五条安全施工考核管理领导小组职责：1. 负责组织制定、修订和实施本制度；2. 负责组织安全生产教育培训；3. 负责监督、检查施工现场的安全管理工作；4. 负责对施工现场安全生产事故进行调查处理；5. 负责对安全施工考核工作进行总结和改进。
第六条施工单位应设立安全生产管理部门，负责以下工作：1. 负责组织施工现场安全生产管理工作；2. 负责安全生产教育培训；3. 负责安全检查、隐患排查和整改；4. 负责安全生产事故的调查处理；5. 负责安全施工考核工作的组织实施。
第三章考核内容第七条安全施工考核主要包括以下内容：1. 施工现场安全管理制度的落实情况；2. 施工人员的安全教育培训情况；3. 施工现场安全设施、设备的使用和维护情况；4. 施工现场安全隐患排查、整改情况；5. 安全生产事故的发生和处理情况；6. 施工单位安全生产管理人员的履职情况；7. 监理单位的安全监理情况。
第八条安全施工考核采用百分制，各考核内容所占比例如下：1. 施工现场安全管理制度的落实情况：20分；2. 施工人员的安全教育培训情况：15分；3. 施工现场安全设施、设备的使用和维护情况：15分；4. 施工现场安全隐患排查、整改情况：20分；5. 安全生产事故的发生和处理情况：15分；6. 施工单位安全生产管理人员的履职情况：10分；7. 监理单位的安全监理情况：5分。
江苏省建筑施工企业管理人员安全生产考核管理实施细则
江苏省建筑施工企业管理人员安全生产考核管理实施细则一、引言为了加强江苏省建筑施工企业管理人员的安全生产考核管理工作，提高企业安全生产管理水平，保障建筑施工企业生产经营的安全稳定，制定本实施细则。
二、考核原则1.安全第一、预防为主的原则。
2.遵守法律法规、规章制度的原则。
3.考核激励与约束相结合的原则。
4.公开、公正、公平的原则。
三、考核内容考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产管理制度的执行情况•安全生产管理制度的建立与完善情况。
•安全风险评估与管控的落实情况。
•安全措施的执行情况。
2. 安全培训教育的开展情况•安全教育培训计划的制定与实施情况。
•安全培训教育的覆盖率和实效性情况。
•监督检查与考核结果的运用情况。
3. 安全事故隐患排查与整改的情况•安全事故隐患排查的全面性与及时性。
•安全事故隐患整改的落实情况。
•排查整改工作的评估与总结情况。
4. 安全生产责任制落实情况•安全生产责任制的明确与落实情况。
•安全岗位职责的分工与执行情况。
•安全生产责任追究的实施情况。
5. 安全生产管理信息化建设情况•安全生产管理信息系统的建设与运行情况。
•安全生产数据的统计分析与利用情况。
•安全生产管理信息的报送与使用情况。
四、考核方法考核方法主要包括以下几种：1. 定期督查每年对建筑施工企业进行定期督查，对考核内容的执行情况进行检查、登记和评分。
考核人员应结合实际情况，全面了解企业的安全生产管理情况。
2. 现场考核随机抽取建筑施工企业，进行现场考核。
考核人员应根据考核内容，对企业现场安全生产管理措施的落实情况进行评估，及时提出意见和建议。
3. 随机抽查对建筑施工企业的安全生产管理情况进行随机抽查。
考核人员应根据相关规定，随机选取企业，进行全面的考核，检查企业的安全制度、安全培训和安全生产管理等方面的情况。
五、考核结果根据考核情况，将考核结果分为优秀、良好、一般和不合格等级。
考核结果将以书面形式通知建筑施工企业，并公示在相关网站上。
工程安全生产管理考核办法(三篇)
工程安全生产管理考核办法为督促公司各部门履行职责，落实工程安全生产管理责任，保证不出工程安全生产事故，为正确评价各部门工程安全生产管理工作实际业绩提供客观依据，特制定本办法。
1、各工程项目部每月25日前将下一个月的工程安全生产管理计划报回工程管理部，由工程管理部整理备案。
2、公司每月定期举行一次例会，各工程项目部汇报工作，公司有关领导做指示。
3、各工程项目部在每月的月底将本月的工程安全生产管理情况报回工程管理部，由工程管理部整理备案。
4、工程安全生产管理考核作为部门综合考核的一部分，纳入到公司季度、年度的部门考核中来。
综合人事部根据考核成绩对表现优秀的部门进行表彰奖励，对考核较差或发生工程安全生产事故的部门进行通报批评，并实行安全生产一票否决，年内不得评优。
发生重、特大事故或造成群死群伤的，将对该部门负责人及主要负责人进行责任追究。
工程安全生产管理考核办法（二）第一章总则第一条为了规范工程安全生产管理，提高工程安全水平，减少工程事故发生，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本考核办法适用于各类工程项目的安全生产管理，包括建筑工程、交通工程、水利工程、能源工程等。
第三条考核的目的是通过对工程安全生产管理情况的评估和检查，发现问题、纠正不足、促进安全管理水平的提高。
第四条考核的原则是全面、客观、公正、透明。
第五条考核的内容包括：1. 工程安全管理体系的建立与运行情况；2. 工程安全生产责任制的落实情况；3. 工程安全生产组织与管理情况；4. 工程施工过程中的安全措施与安全技术措施的落实情况；5. 工程安全事故的预防与处置情况；6. 工程安全宣传教育与培训情况；7. 其他与工程安全生产管理相关的内容。
第六条考核的方法包括问卷调查、检查评估、实地检查等。
第二章考核内容和标准第七条工程安全管理体系的建立与运行情况1. 建立健全工程安全管理制度，并能够切实执行；2. 正确运行工程安全管理制度，能够解决实际问题，确保安全管理的顺利进行；3. 工程安全管理体系符合国家和行业标准要求。
安全生产目标管理考核规定【4篇】
安全生产目标管理考核规定【4篇】第1篇安全生产目标管理考核规定(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。
(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。
(三)考核时间:①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。
(四)考核办法:①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
第2篇安全生产目标管理责任制考核奖惩规定为有效推动安全生产目标管理,全面落实领导安全生产责任制,形成公司安全生产长效管理机制,把安全生产工作不断推向新水平,根据国家、省、市及有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。
1.考核范围:涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。
考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。
2.考核内容:2.1安全生产控制指标:根据公司下达的年度安全生产指标, 即无伤亡、无重大火灾、无一次值损10万元以上的安全责任事故。
2.2安全生产工作指标:2.2.1安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。
公司各级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,奖惩兑现,严格落实安全生产“一票否决”制度。
对在当年内未完成安全生产责任目标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。
建筑工程公司安全生产责任制考核办法(三篇)
建筑工程公司安全生产责任制考核办法一、目的和依据1.1 目的：为了加强建筑工程公司安全生产工作，确保工程施工过程中的安全风险得到有效控制，防范和减少事故的发生，保障职工生命安全和公司财产安全，特制订本《建筑工程公司安全生产责任制考核办法》。
1.2 依据：本办法的制定依据《建筑施工工地安全生产管理条例》以及国家相关法律法规的要求，结合公司实际制定。
二、责任单位2.1 公司领导班子：对公司安全生产工作全面负责。
2.2 安全生产部：负责指导和协调公司安全生产工作。
2.3 各部门主管：负责本部门的安全生产工作。
2.4 项目经理：负责所在项目的安全生产工作。
2.5 职工：配合公司和各级领导开展安全生产工作。
三、考核内容3.1 安全管理制度的落实情况：包括建立完善的安全管理制度、资料台账的管理、安全培训考核等。
3.2 安全生产责任制的落实情况：包括企业安全生产责任体系、岗位责任制度、安全责任追究等。
3.3 安全隐患的排查治理情况：包括安全隐患的排查、整改和督办情况。
3.4 安全生产设施的配备使用情况：包括安全设施配备是否齐全、职工使用是否规范等。
3.5 事故管理和应急预案的落实情况：包括事故发生后的处理、上报程序是否正确、应急预案的编制、演练等情况。
3.6 安全生产达标的情况：根据国家规定的安全生产标准和指标，对公司进行考核评价。
四、考核办法4.1 组织部门进行定期巡查和检查，对各责任单位的安全生产工作进行综合评定。
4.2 根据考核结果，对各责任单位进行奖励和处罚，包括表彰先进、通报批评等。
4.3 定期开展安全生产大检查，对各责任单位的安全管理制度和应急预案进行评估，发现问题及时整改并进行追责。
4.4 每年对公司安全生产情况进行综合考评，评选出安全生产达标单位和个人，并公布在公司内部。
五、效果评估5.1 定期对公司安全生产工作进行效果评估，对于存在的问题和不足，组织有关部门制定整改措施，并跟踪整改情况。
5.2 客观统计安全事故的发生情况，及时分析事故原因，提出预防措施，避免类似事故再次发生。
江苏省建筑施工企业管理人员安全生产考核管理实施细则
江苏省建筑施工企业管理人员安全生产考核管理实施细则第一章总则第一条为了提高江苏省建筑施工企业管理人员的安全生产意识和能力，确保施工过程中的安全，保护员工的生命财产安全，制定本细则。
第二条本细则适用于江苏省范围内的各类建筑施工企业及其管理人员。
第三条安全生产考核是对建筑施工企业管理人员在安全生产管理方面的评价和监督，包括考核内容、考核办法和考核结果的处理等。
第四条安全生产考核应遵循公开、公正、公平的原则，坚持综合评价的原则，注重实效和激励，予以适当奖励和严肃追责。
第二章考核内容和标准第五条安全生产考核内容包括法律法规遵守、安全生产管理制度执行、危险源识别与控制、安全教育培训、应急管理和事故处理等方面。
第六条安全生产考核标准应根据建筑施工企业规模、行业特点和安全风险等级确定，并与国家和省级安全生产标准相衔接。
第七条安全生产考核应定期进行，按月、季度或年度进行总体考核和专项考核。
第三章考核办法第八条建筑施工企业应建立健全安全生产考核制度，明确考核内容、标准、程序和结果处理等。
第九条安全生产考核分为自查、现场检查和外部评审三种方式进行。
第十条自查是指建筑施工企业通过自身组织，对安全生产管理情况进行自我评估和检查。
第十一条现场检查是指由企业的安全生产管理部门或其他具备安全生产管理职能单位对建筑施工现场进行定期或不定期检查。
第十二条外部评审是指由江苏省安全管理机构对建筑施工企业的安全生产管理进行评审和审查。
第四章考核结果的处理第十三条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，根据得分情况进行评定。
第十四条优秀等级的建筑施工企业可以获得相关奖励，如荣誉称号、经济奖励等。
第十五条不合格等级的建筑施工企业将被列入安全生产不良记录，必须立即进行整改，并接受相关处罚。
第十六条基本合格等级的建筑施工企业应根据考核结果，制定整改计划并按要求整改，重新进行安全生产考核。
第五章附则第十七条建筑施工企业应不定期组织安全生产考核经验交流会，对考核中存在的问题进行总结和改进。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
（4）安全事件处置考核：对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核，包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法（1）现场环境考核：对项目单位的工程现场环境进行考核，包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
（2）施工组织考核：对项目单位的施工组织情况进行考核，包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
（3）环境保护考核：对项目单位的环境保护措施进行考核，包括防尘、防污染等措施的落实情况，是否存在违规排放等环境问题。
（4）公众关系考核：对项目单位的公众关系处理情况进行考核，包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本（1）安全生产优秀单位奖励：对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励，如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
（2）安全生产责任人奖励：对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励，如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
（3）安全生产违规处罚：对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚，如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
（4）安全生产责任追究：对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员，依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本（1）文明施工先进单位奖励：对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励，如设立文明施工示范单位等荣誉称号，并给予一定的奖金或物质奖励。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工安全生产考核管理工作方案
为了保障施工现场的安全生产，预防和避免施工过程中可能出现的安全事故，提高施工单位的安全生产管理水平，必须建立起完善的施工安全生产考核管理机制。
通过科学、合理的考核管理，能够促进施工单位的安全生产责任意识，强化安全生产管理措施，提高施工作业人员的安全防范意识，从而全面提升施工现场的安全生产水平。
制定并实施施工安全生产考核管理工作方案，是保障施工现场安全生产的迫切需要，也是对施工单位安全生产管理工作的促进和规范作用。
第二节施工安全生产考核管理工作方案的基本原则
1.依法依规原则。
严格依照国家相关法律法规和安全生产管理制度，制定安全生产考核管理办法，确保依法依规开展安全生产考核管理工作。
2.科学公正原则。
考核标准要科学、合理，考核过程要公正公平，对施工单位安全生产状况进行客观评价。
3.激励约束原则。
采用激励引导和约束约束相结合的方式，激发施工单位的安全生产经营积极性，约束施工单位的违规行为。
4.分类分级原则。
根据不同施工类型、施工规模和存在的安全生产隐患等情况，采取分类分级的考核管理方式。
第三节施工安全生产考核管理工作方案的具体内容
1.安全生产考核评分制度
（1）确定安全生产考核评分标准。
结合施工单位实际情况，明确安全生产管理、安全生产责任落实、安全培训教育、安全防护措施等方面的考核标准和评分细则。
（2）建立考核评分体系。
设定不同考核内容的权重比例，构建科学的考核评分体系，确保权重分配合理，全面客观地反映施工单位的安全生产水平。
（3）建立考核评分流程。
明确考核评分的操作流程和时间节点，规范考核评分的程序和方式，确保考核评分的公开透明和操作规范。
2.安全生产考核结果运用
（1）确定考核结果运用范围。
明确安全生产考核结果在施工单位资质评定、获得施工项目、参加招投标等方面的运用范围。
（2）建立奖惩机制。
根据安全生产考核结果，建立奖励优秀单位和惩罚违规单位的奖惩机制，促进施工单位的安全生产管理水平的稳步提升。
3.安全生产考核管理监督检查
（1）建立考核管理监督检查制度。
明确考核管理监督检查的职责分工、频次和检查内容，确保考核管理监督检查的全面覆盖性和针对性。
（2）完善考核管理监督检查制度。
根据监督检查的反馈意见和情况，及时完善考核管理制度，为施工安全生产考核管理提供更为科学合理的参考依据。
第四节施工安全生产考核管理工作方案的实施保障
1.制定安全生产考核管理实施细则。
明确安全生产考核管理实施的程序和操作规范，落实具体的实施细则，规范全面地推动安全生产考核管理工作的有效开展。
2.加强安全生产考核管理人员培训。
对从事安全生产考核管理的相关人员进行培训，提高其安全生产管理水平和专业素养，确保安全生产考核管理工作人员具备必要的专业技能和管理素养。
3.完善安全生产考核管理信息化系统。
建立施工安全生产考核管理信息化系统，实现对施工单位安全生产信息的全程跟踪、记录和反馈，为施工安全生产考核管理提供技术支持和数据保障。
第五节施工安全生产考核管理工作方案的总体目标
本工作方案的实施目标是，建立健全施工安全生产考核管理体系，确保施工单位安全生产管理责任到位，安全生产标准得到有效执行，全面提高施工现场的安全生产水平，为实现建设施工安全生产“零事故、零伤亡”的目标奠定坚实的基础。
通过本工作方案的实施，能够全面规范施工安全生产考核管理工作，提高施工单位的安全生产管理水平，有效预防和控制施工现场的安全生产风险，促进施工安全生产管理工作跨越式发展。
也能够不断提高全社会对施工安全生产的重视程度，为施工安全生产管理工作的可持续发展提供重要的保障和支持。