信息系统项目的风险分析与评估
信息系统项目评估与风险分析
信息系统项目评估与风险分析随着信息技术的不断发展和应用，信息系统在企业管理中发挥着越来越重要的作用。
然而，信息系统项目的开发和实施往往面临着众多的挑战和风险。
为了更好地评估项目的可行性，并有效管理和控制风险，信息系统项目评估与风险分析成为了项目实施前必不可少的重要环节。
一、信息系统项目评估信息系统项目评估是指在项目启动前通过对项目的各项因素进行全面、科学的评估，以确定项目的可行性和能否实现预期目标的过程。
在进行评估时，需要考虑以下几个方面：1. 项目目标与需求分析：评估项目的目标是否明确，并进行需求分析，确保项目可以满足企业的实际需求。
2. 技术可行性评估：评估项目所使用的技术方案是否成熟，并考虑技术实施的可行性和可靠性。
3. 经济可行性评估：对项目的投资回报进行评估，包括项目成本、效益、财务风险等方面的考虑。
4. 组织架构评估：评估项目对企业组织架构的影响，包括项目实施对人员、流程、组织文化等方面的考虑。
5. 法律与政策评估：评估项目是否符合国家法律和相关政策，确保项目的合法性和合规性。
二、风险分析风险分析是在信息系统项目评估的基础上，对项目可能面临的各种风险进行合理、科学的分析和评估，以便及时采取相应的风险管理措施。
在进行风险分析时，需要考虑以下几个方面：1. 技术风险：评估项目所使用的技术方案是否成熟稳定，存在哪些技术难题和风险，以及可能对项目实施和运行造成的影响。
2. 组织风险：评估项目对企业组织架构的调整和变革可能带来的风险，包括组织文化冲突、人员配备、培训和协调等方面的问题。
3. 运营风险：评估项目实施后可能面临的运营风险，包括系统故障、数据丢失、信息安全等方面的风险。
4. 市场风险：评估项目是否能够满足市场需求，并考虑市场竞争、市场变化等因素对项目的影响。
5. 法律与合规风险：评估项目是否符合国家法律和相关政策的要求，以及可能面临的合规风险和法律纠纷。
三、风险管理在对信息系统项目进行评估和风险分析后，需要制定相应的风险管理策略和措施，以保证项目的顺利进行和高质量完成。
信息系统安全风险分析与评估报告
信息系统安全风险分析与评估报告信息系统安全是指保护信息系统不受非法或恶意使用、破坏、披露、干扰或不可用的程度。
信息系统安全风险是指在信息系统中存在的可能导致信息泄露、损坏或被篡改的威胁。
本报告旨在对某公司的信息系统安全风险进行分析与评估，以便帮助公司识别并应对潜在的安全威胁。
二、风险分类与评估1. 内部威胁- 用户访问控制不当：通过疏忽、失误或恶意行为，员工可能会访问到超出其权限范围的敏感数据，导致信息泄露的风险。
- 信息系统配置不当：系统管理员对信息系统进行配置时存在失误，可能导致安全漏洞被外部攻击者利用，造成信息系统遭受恶意攻击的风险。
2. 外部威胁- 非法访问：黑客或其他恶意攻击者尝试利用漏洞或弱点来入侵公司的信息系统，目的是窃取敏感数据或破坏系统的正常运行。
- 勒索软件：恶意软件通过加密公司的数据，并要求支付赎金以解锁数据，可能导致数据丢失或公司业务中断的风险。
三、风险评估结果基于对公司信息系统的分析，我们评估出以下风险等级：1. 内部威胁：中等风险。
公司已经实施了一些控制措施，但仍存在一些潜在的风险，尤其是访问控制不当的问题，需加强内部员工教育和监督。
2. 外部威胁：高风险。
公司的信息系统面临来自黑客和勒索软件等外部威胁的风险，需要采取更加重要的安全措施，包括漏洞修复、加强网络安全和备份策略等。
四、风险应对与建议1. 内部威胁应对：加强员工培训和教育，提高员工对信息安全的意识；建立严格的用户访问权限管理制度，并实施强化的身份验证措施；定期审查和监控员工的使用行为。
2. 外部威胁应对：定期评估和修补系统漏洞，确保信息系统的安全性；建立强大的入侵检测和入侵防御系统，及时发现和阻止恶意攻击；建立完善的数据备份和恢复策略，以保证公司业务的持续性。
五、总结在现代社会中，信息系统安全风险造成的影响越来越大，对企业的正常运营和声誉造成巨大威胁。
针对公司的信息系统安全风险进行分析与评估，并采取相应的风险应对措施，是保障企业信息安全的关键。
信息系统安全风险评估与防范策略分析
信息系统安全风险评估与防范策略分析随着信息技术的发展和全球互联网的普及，信息系统的安全性问题越来越受到人们的关注。
信息系统安全风险评估与防范策略分析是保障信息系统安全的重要环节，本文将分别对信息系统安全风险评估和防范策略进行分析，并提出相应的建议。
一、信息系统安全风险评估信息系统安全风险评估旨在识别信息系统面临的潜在安全威胁和风险，并确定相应的风险等级，从而为制定相应的安全防护措施提供依据。
1. 风险识别：通过对信息系统进行全面的安全审查，包括网络基础设施、系统软硬件、数据存储和传输等方面的漏洞，发现可能存在的安全威胁。
2. 风险分析：对已识别的安全风险进行系统的分析与评估，包括风险的概率、可能造成的损失程度以及对业务运营和数据安全的影响程度，以确定风险的严重程度。
3. 风险评级：根据风险的严重程度和影响范围，为每个安全风险进行评级。
常用的评级标准包括低、中、高三个级别，其中高级别的风险需要优先处理。
二、信息系统安全防范策略信息系统安全风险评估的结果为制订相应的安全防范策略提供了依据，下面将从不同方面提出防范策略的分析。
1. 网络安全防范网络安全是信息系统安全的核心问题，以下是几种常见的网络安全防范策略：（1）建立防火墙：搭建网络安全防护基础设施，通过防火墙、访问控制列表等技术手段，限制恶意攻击的入侵和数据泄露。
（2）数据加密：对重要的数据进行加密处理，防止敏感信息在传输过程中被窃取和篡改。
（3）入侵检测与防范系统（IDS/IPS）：通过监控网络流量，及时发现入侵行为并采取相应措施进行防范，包括入侵检测与入侵防范。
2. 身份认证与访问控制有效的身份认证和访问控制机制是保障信息系统安全的重要手段，以下是几种常见的策略：（1）多因素身份认证：通过使用密码、指纹、视网膜扫描等多种方式进行身份验证，提高系统安全性。
（2）访问权限管理：严格控制用户对系统的访问权限，避免非法用户进行恶意操作。
（3）定期密码更换：要求用户定期更换密码，防止密码泄露导致系统安全问题。
信息系统监理师之信息系统项目风险评估与应对
信息系统监理师之信息系统项目风险评估与应对信息系统项目在现代企业中扮演着重要角色，它们是企业运营的基石，通过提供高效的信息管理和数据处理，帮助企业实现增长和创新。
然而，信息系统项目也面临着各种潜在的风险，这些风险可能导致项目延误、超预算或者质量问题。
因此，信息系统监理师在项目实施过程中起着关键作用，需要进行全面的风险评估，并采取相应的应对策略来减轻风险对项目的影响。
一、风险评估在信息系统监理师进行风险评估时，需要对项目的各个方面进行全面的了解和分析，包括技术、人员、供应商和预算等方面。
以下是一些常见的信息系统项目风险：1. 技术风险：技术风险是指项目实施过程中可能出现的技术难题或技术限制。
例如，技术要求过于复杂，导致实施困难或者项目无法按时完成。
2. 人员风险：人员风险是指项目中可能出现的与人员相关的问题，例如人员素质不够、专业能力不足或者团队协作不顺畅等。
3. 供应商风险：供应商风险是指项目在与外部供应商合作时可能面临的问题，例如供应商无法按时交付、交付质量不达标或者不能满足项目需求等。
4. 预算风险：预算风险是指项目实施过程中可能出现的预算超支或超出原计划的情况。
这可能是由于项目需求变更、成本估计不准确或者资源分配不当等原因引起的。
针对以上风险，信息系统监理师需要根据项目的具体情况制定相应的评估方法和指标，并利用专业的工具和技术进行评估。
评估结果将帮助监理师和项目团队更好地了解项目的潜在风险并制定相应的应对策略。
二、风险应对策略针对信息系统项目的风险，信息系统监理师可以采取以下策略来降低风险的影响：1. 规避风险：在项目初期，监理师可以通过规避措施来降低一些明显的风险。
例如，在选择供应商时，可以对其进行严格的背景调查和评估，以确保其能够按时交付高质量的产品或服务。
2. 转移风险：对于某些无法完全避免的风险，监理师可以采取转移策略，将风险转移给其他相关方或购买保险来分担风险。
例如，可以与供应商签订合同明确风险责任的分配，或者购买相应的保险来保障项目的顺利实施。
信息系统风险评估报告
信息系统风险评估报告随着信息技术的飞速发展和应用，企业的信息系统已经成为企业业务运行的重要支撑。
然而，信息安全的威胁也越来越多样化和复杂化，企业的信息系统面临着越来越严峻的风险。
因此，对企业信息系统的风险进行评估和管理显得尤为重要。
本篇文章将从信息系统风险评估的定义、流程、方法和工具四个方面来展开论述。
一、信息系统风险评估的定义信息系统风险评估是指对企业信息系统进行全面详细地分析和评估，对存在的风险进行客观准确地评估和度量，结果用于指导和改进企业信息系统的管理和运行。
它是信息系统安全管理的起点，是信息系统风险管理的基础。
二、信息系统风险评估的流程信息系统风险评估的流程通常包括：准备工作、信息收集、风险分析和评估、制定完善的风险管理与改进方案。
具体如下：1. 准备工作：明确评估的对象、目的、评估人员和时间等。
建立项目组，明确组织架构和工作分工，并梳理评估相关的政策、规范和标准等文件。
2. 信息收集：通过访谈、调查问卷等方式，收集企业信息系统的相关信息，包括系统框架、系统架构、业务流程、组织人员、信息安全政策、技术规范等，并对收集到的信息进行整理和分析。
3. 风险分析和评估：对信息系统的风险进行分析和评估，主要包括：风险识别、风险分析、风险评估和风险等级划分等。
4. 制定完善的风险管理与改进方案：依据风险等级，制定相应的管理计划和改进方案，并明确责任人和完成时间，落实到日常管理和运行中。
三、信息系统风险评估的方法信息系统风险评估的方法主要包括：定性分析法、定量分析法、风险热度图法、网络风险评估法、渗透测试法等。
1. 定性分析法：以专家经验为基础，通过访谈、调查等方式获取有关信息，通过专家讨论或案例分析等方法对风险进行评估。
2. 定量分析法：依据数据统计分析方法，评估风险的发生概率和损失程度，通常包括数学建模、仿真、随机过程等。
3. 风险热度图法：通过对风险项目的发生概率和影响程度进行量化评估，形成突出显示风险的热度图，从而便于决策者进行快速综合评估的方法。
信息系统建设项目风险评估
信息系统建设项目风险评估信息系统建设项目的风险评估是为了在项目实施过程中，识别和评估可能对项目的进展和最终目标造成影响的各种风险因素。
通过进行风险评估，项目团队可以制定相应的风险应对策略，减少项目风险对项目成功实施的影响。
在进行信息系统建设项目风险评估时，以下几个方面是需要考虑的：1. 技术风险：技术风险是指在项目实施过程中可能出现的技术问题和挑战。
例如，系统集成可能存在兼容性问题，软件开发可能会遇到技术难题等。
评估技术风险时，需要考虑项目所涉及的关键技术和技术团队的能力。
2. 经济风险：经济风险是指项目实施中可能面临的与成本控制和效益回报相关的风险。
例如，项目预算可能超支，项目预期收益可能无法达到预期等。
评估经济风险时，需要考虑项目的资金来源、成本估计和收益预测等。
3. 时间风险：时间风险是指项目实施进度可能延迟或无法按计划完成的风险。
例如，项目进度可能受到外部环境的影响，人力资源不足可能导致进度滞后等。
评估时间风险时，需要考虑项目的时间限制、项目计划和团队的执行能力。
4. 人员风险：人员风险是指项目参与人员可能面临的各种问题和挑战。
例如，项目团队成员可能出现离职或不可预见的个人问题等。
评估人员风险时，需要考虑项目团队的人员构成、能力储备和团队管理能力。
5. 其他风险：除了以上几个方面的风险之外，项目实施时还可能面临一些其他的风险。
例如，政策法规变化可能对项目产生影响，竞争对手可能进行类似项目的实施等。
评估其他风险时，需要考虑项目所处的环境和外部因素。
在进行信息系统建设项目风险评估时，通常采用一些评估工具和技术，如风险矩阵、风险审查等。
评估结果应该形成一个全面的风险清单，明确每种风险的概率和影响程度，并制定相应的风险管理措施和应对策略。
总之，信息系统建设项目风险评估是项目成功实施的关键环节。
通过全面、系统地评估和管理项目风险，可以提高项目成功实施的概率，并保证项目能够按照预期目标实现。
继续写相关内容，1500字在信息系统建设项目中，风险评估是项目管理过程中非常重要的一环。
信息系统集成项目管理中的项目风险控制
信息系统集成项目管理中的项目风险控制项目风险是指项目在实施过程中可能面临的各种不确定性因素，可能会对项目进度、成本、质量等方面产生影响，因此在信息系统集成项目的管理中，项目风险控制是至关重要的一个环节。
本文将从项目风险识别、项目风险分析与评估以及项目风险应对措施等方面来介绍信息系统集成项目管理中的项目风险控制。
一、项目风险识别项目风险识别是信息系统集成项目管理中项目风险控制的第一步。
在项目初始阶段，项目团队需要通过调研、分析、沟通等方式，全面了解项目的背景、目标、需求等，从而确定项目的关键要素和潜在的风险因素。
此外，团队还可以通过借鉴过往项目的经验教训以及专家的意见，提前预判项目所可能面临的各种风险。
项目团队可以将风险因素进行归类整理，并制定出相应的风险识别清单，以便在项目执行过程中随时提醒团队成员关注可能出现的风险。
二、项目风险分析与评估项目风险分析与评估是信息系统集成项目管理中项目风险控制的核心环节。
通过对已经识别出的风险因素进行全面的分析与评估，可以确立风险的影响程度和概率，从而为项目团队制定相应的风险应对策略提供依据。
在项目风险分析与评估中，可以采用多种工具和方法，如概率与影响矩阵、风险登记簿、敏感性分析等。
通过这些工具和方法，项目团队可以对各种潜在风险的发生概率、对项目目标的影响程度进行量化分析，从而确定优先级和重要性。
在评估的过程中，项目团队需要根据项目的具体情况，对各种风险进行排序和筛选，以确定需要优先处理和重点关注的风险。
三、项目风险应对措施项目风险应对措施是信息系统集成项目管理中项目风险控制的重要步骤。
根据风险分析与评估的结果，项目团队需要制定相应的风险应对策略，以及具体的风险应对措施。
项目团队可以通过制定规范和流程、调整项目计划和资源分配、加强沟通与合作等方式来降低风险的发生概率和对项目目标的影响程度。
在风险应对措施的制定中，项目团队需要明确各种风险的责任人和应对时限，并建立相应的监控机制，以确保风险应对措施的有效执行和效果评估。
信息系统安全风险评估
信息系统安全风险评估信息系统在现代社会中起到了不可替代的作用，然而由于其开放性和复杂性，也容易受到各种安全威胁。
为了保护信息系统的安全和稳定运行，进行信息系统安全风险评估显得尤为重要。
本文将介绍信息系统安全风险评估的概念、方法和步骤，以及其在实际应用中的意义。
一、概念信息系统安全风险评估是指通过系统化的方法，对信息系统的安全性进行评估和分析，确定系统所面临的安全风险，并提出相应的防范措施。
它是信息系统安全管理的重要组成部分，帮助组织评估和了解与其信息系统相关的风险状况，从而采取适当的安全措施来管理和减少风险。
二、方法和步骤1. 风险识别：通过对信息系统的全面分析，识别潜在的安全风险。
这包括对系统的各个组成部分进行审查，了解系统运行环境和相关人员的政策法规要求，明确系统所承受的风险。
2. 风险分类：将识别出的潜在风险进行分类，根据风险的性质和来源，将其分为技术风险、管理风险、物理风险等不同类型的风险。
3. 风险分析：对每类风险进行详细的分析，包括风险的概率、影响程度、可能性等方面的评估，以确定其风险等级。
4. 风险评估：根据风险的等级和影响程度，评估风险的重要性和紧急性，并确定处理该风险的优先级。
5. 风险控制：制定相应的风险控制策略和措施，如加强系统安全措施、完善管理制度、培训相关人员等，以降低风险的发生概率和影响程度。
6. 风险监控：定期对信息系统的风险状况进行监控和评估，及时发现和处理新的风险，保持系统的持续安全。
三、意义和应用信息系统安全风险评估具有以下几个重要意义和应用价值：1. 提升系统安全性：通过风险评估，可以发现系统中存在的潜在风险并及时采取相应措施，从而提高系统的安全性，确保信息资产的保密性、完整性和可用性。
2. 优化资源配置：风险评估可以帮助组织合理规划和配置安全资源，避免不必要的资源浪费，使安全投入与风险比例协调合理。
3. 辅助决策制定：通过对风险的评估和分析，可以提供决策层有效的信息支持，为决策者提供有力的依据，指导组织制定相关的安全策略和措施。
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[13]吴亚非，《我国信息安全风险评估的现状与发展》，2006年5月。
[14]王丽平，《信息安全风险评估技术手段》，吉林公安高等专科学校学报，2004年6
月。
[15]王标、戴宗坤、陆晓宁，《信息系统安全措施有效性评估》，四川大学学报(工程科
初稿完成。
（6）2010年1月10日
二稿完成。
（7）2010年1月20号前
指导老师把关，完成最终定稿。
（8）2010年1月25日
指导教师和评阅老师给出评语和成绩并审核学生的答辩资格。
（9）2010年5月25日
论文答辩小组成员完成对本小组答辩的准备工作。
（10）2010年6月初
完成论文答辩工作，评定出论文成绩，整理材料，完成装订工作，上交教务处。
信息系统项目的风险分析评估的最终目的是为了确保计算机信息系统的完整性、机密性、可用性和可控性等，确定信息系统存在的风险及其强度，从而有的放矢地选择安全防护措施，并将风险降低到可接受的程度。认识到风险评估的重要作用和基础性的意义，信息安全人员投入大量精力进行相关的研究和开发，使得很多信息安全风险评估的标准、方法、模型和工具陆续面世。
五、主要研究内容、需重点研究的关键问题及解决思路
第1章的绪论中介绍了研究背景---信息系统项目的风险与信息系统项目的风险管理，国内外研究、应用情况回顾，并着重对论文的研究目标---信息系统项目风险分析与评价、研究的意义作了说明。
1、研究背景---信息系统项目的风险与信息系统项目的风险管理。
2、研究目标---信息系统项目风险分析与评价。
亚洲各国多为信息化领域的发展中国家，它们大多采取抢抓信息化发展机遇，把发展放在首位的战略。比如，日本:在风险管理方面就综合美国和英国的做法，建立了“安全管理系统评估制度”(ISMS)，作为日本标准(JIS)，启用了ISO/IEC17799-1(BS7799)指导政府和民间的风险管理实践。韩国:主要参照美国的政策和方法，通过专门成立的信息安全局，强力推进风险管理的实践。新加坡:主要参照英国的做法，在信息安全风险评估方面依据BS7799，向亚洲邻国输出其信息安全风险管理的专门知识和服务。
1、风险的定义、属性、分类与信息系统项目风险。
2、传统信息系统项目管理中风险分析与评价常用的方法介绍。
3、传统信息系统项目风险分析与评价方法弊端。
第3章为信息系统项目风险的系统分析。提出了基于项目生命周期的风险分析；然后对项目风险进行了分析（包括：项目定性风险分析和项目定量风险分析），以及风险价值（VAR）理论在项目风险系统分析与评价中的借鉴。
3、研究的意义。
4、国内外研究、应用情况回顾。
5、论文的内容及结构。
第2章为文献综述。包括：对论文的背景---风险与信息系统项目风险做了简单介绍。对传统项目管理中风险分析评价常用的方法和技术进行了总结，并简要介绍了传统项目风险分析与评价方法弊端。为项目风险分析与评价方法及其研究的意义与作用进行了铺垫。
在国际上，美国是对信息安全风险评估研究历史最长和工作经验最丰富的国家，一直主导信息技术和信息安全的发展，信息安全风险评估在美国的发展实际上也代表了风险评估的国际发展。从最初关注计算机保密发展到目前关注信息系统基础设施的信息保障。
欧洲在信息化方面的优势不如美国，但作为多个老牌大国的联合群体，欧洲不甘落后。他们在信息安全管理方面的做法是在充分利用美国引导的科技创新成果的基础上，加强预防。欧洲各国在风险管理上一直探索走一条不同于美国的道路。“趋利避害”是其在信息化进程中防范安全风险的共同策略。信息安全风险管理和评估研究工作一直是欧盟投入的重点
八、指导教师审查意见
指导教师(签字)年月日
九、答辩委员会意见
答辩委员会主席(签字)年月日
十、教学院（系）审批意见
教学院（系）主任(签字)年月日
说明：1、第一至七项由学生填写，字数不少于2500字，要求用计算机打印；
[19]卢有杰、卢家仪，《项目风险管理》，清华大学出版社，1998年7月。
[20]宋如顺，基于SSE-CMM的信息系统安全风险评估，计算机应用研究，2000年，第11期。
四、国内外现状和发展趋势与研究的主攻方向
国内外现有的信息系统风险评估的研究和实践主要集中在评估的程序和方法上。这些成果多以信息系统风险评估和安全测评的标准、规范和指南的形式发布。信息安全风险评估经历了一个从只重技术到技术与管理并重的全面评估，从单机到网络再到信息系统基础设施，从单一安全属性到多种安全属性的发展历程。
（2）2009年11月10日-12月5日
学生选题、定题；指导教师向学生下达审核表、任务书；学生开始查阅指导教师指定的阅读文献，撰写文献综述。
（3）2009年12月5日-12月13日
开题报告。
（4）2009年12月18日
上交开题报告。学生在教师的指导下，拟定三级提纲，并开始初稿的写作。
（5）2009年12月30日
[5]GB20984-2007《信息安全技术信息系统的风险评估规范》，中华人民共和国国家标
准，2007年。
[6]郭仲伟，《风险分析与决策》，北京机械工业出版社，1987年。
[7]沈建明、王汉功，《项目风险管理》，北京机械工业出版社，2004年6月。
[8]郭红芳、曾向阳，《风险分析方法研究》，计算机工程，2001年3月。
信息技术的飞速发展，关系国计民生、国防安全关键信息的基础设施规模越来越大，极大地增加了系统的复杂程度。发达国家越来越重视风险评估工作，提倡风险评估制度化。近年来，发达国家大力加强了以风险评估为核心的信息系统安全评估工作，并通过法规、标准手段加以保障，逐步以此形成了横跨立法、行政、司法完整的信息安全管理体系。
口科研真题口生产/社会实际口实验室建设口其它
其他
二、研究目的和意义
信息系统项目的风险分析与评估是信息系统项目风险管理过程中一个非常关键环节,详尽的风险分析可以为后续的风险管理各个步骤提供充分的信息,同时也为信息系统开发的成功打下良好的基础。以往信息系统的建设，由于环境的不确定性导致项目风险增加，与此形成鲜明对比的是风险管理严重滞后，二者之间差距扩大，导致越来越多的信息系统项目失败。
1、信息系统项目风险评价概述。
2、信息系统项目生命周期的风险管理评价。
3、信息系统项目定性风险评价方法。
4、信息系统项目定量风险评价方法。
论文的第5章是对论文进行了总结，给出论文主要工作的总结及不足之处，对进一步的工作进行了展望。
六、完成毕业设计（论文）所必须具备的工作条件（如工具书、计算机辅助设计、某类市场调研、实验设备和实验环境条件等）及解决的办法
三、阅读的主要参考文献及资料名称
[1]赵战生，《信息安全风险评估》，中科院研究生院信息安全国家重点实验室，2004年7月。
[2]吴亚非、李新友、禄凯，《信息安全风险评估》，北京清华大学出版社，2007年。
[3]王英梅、王胜开、陈国顺等，《信息安全风险评估》，北京电子工业出版社，2007年。
[4]白思俊，《现代项目管理》，北京机械工业出版社, 2002年。
相对于发达国家，我国的信息安全工作相对滞后。美国安全专家EdwinB.Heinlen1996年在《Computers&Security》发表论文“Computer security in China”，对中国数据和计算机安全状况做了相关论述，指出中国关于国际互联网的连接接入情况的规定不如新加坡严，还指出中国在理解系统安全领域基本观点上远远落后，这种安全理论和实践水平的缺乏将会严重影响计算机技术在政府、商业等许多领域应用的迅速增长，并指出需要加强风险评估工作。我国的信息安全评估工作是随着对信息安全问题的认识的逐步深化不断发展的。早期的信息安全工作中心是信息保密，通过保密检查来发现问题，改进提高。20世纪80年代后，随着计算机的推广应用，随即提出了计算机安全的问题，开展了计算机安全检查工作。由于缺乏风险意识，通常寻求绝对安全的措施。20世纪90年代后，随着互联网在我国得到了广泛的社会化应用，国际大环境的信息安全问题和信息战的威胁直接在我国的信息环境中有所反映。在有关部门的组织下，开展了有关等级保护评价准则、安全产品的测评认证、系统安全等级划分指南的研究，初步提出了一系列相关技术标准和管理规范。信息、安全的风险意识也开始建立，并逐步有所加强。
信息系统项目风险评估的重要结果，就是确定本组织计算机信息系统的安全等级划分，明确需要安全、保密之类的重点防范部位，防止可能存在的威胁带来的冲击，识别、检测是否有安全事件发生，提出安全保护管理策略和总体方案，为包括应急计划在内的安全防范措施的设计提供一整套规范的设计准则，使受冲击的计算机信息系统能够及时有效地恢复到正常状态。
[9]杨晨，建立健全信息安全风险评估的工作机制，信息安全专家赵战生访谈，信息网络安全，2004年8期。
[10]赵战生，强化信息安全风险评估工作，当前信息安全工作的客观需要和紧迫需
求，信息网络安全，2005年3期。
[11]范红、冯登国、吴亚非、王英梅，《信息安全风险评估方法与工具研究》，2006年6月。
Yangtze University College of Arts and Science
毕业设计开题报告
题目名称信息系统项目的风险分析与评估
学部管理学部
专业班级信息系统与信息管理5062班
学生姓名何星
指导教师李成标教授
辅导教师李成标教授
开题报告日期2Leabharlann 09年10月25日-2009年12月13日
一、题目来源
信息系统项目的风险评估用于估计威胁的存在以及由于系统存在易于受到攻击的脆弱性而引起的潜在损失，是对一些不确定事件在一定的时间周期内的发生概率和引起的潜在损失进行定量或定性的测量。
信息系统项目的风险分析评估目的在于识别对信息项目有关系的影响，并对发生影响的可能性进行评估。影响可能是有形的或是无形的，影响是意外事件的后果，对项目资产产生影响，可由故意行为或偶然原因引起。这些后果可能直接毁灭某些资产，间接后果可以包括财政损失、市场份额或公司形象的损失。同时把风险降低到信息系统可以接受的水平，从而使信息系统的安全性得到提高。所以需要尽量扩大风险事件的有利结果,妥善处理风险事件的不利后果,以最小的成本保证信息系统的功能全面准时地完成,并且能够满足用户在项目实施后的信息需求。据我所了解通过对一个系统的结构要素、过程要素的辨识和分析掌握结构和过程的变化使系统行为发生偏离后可能造成的系统危害。这种辨识过程以及辨识主体在辨识客体中的状态实际是一个非常复杂的系统性问题。合理科学地对项目风险进行分析与评价，能够更完善、更准确，并使项目风险管理工作者能合理处理项目与风险之间的理性效用，使风险管理工作的开展更具合理性和科学性。