第七章 工程项目的不确定性问题的分析

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第七章项目管理《项目管理》

第七章项目管理《项目管理》

7.1.2项目管理
• 1)项目管理
• 根据PMBOK的定义,项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起, 在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。项目管理 的主要内容是对项目的目标、成本、质量和进度的管理。
• 2)信息系统的项目管理
• (1)信息系统项目管理的重要性
• 早在20世纪70年代中期,美国国防部专门研究了信息系统 开发项目不能按时提交、预算超支和质量达不到用户要求 的原因,结果显示70%的项目是由于管理不善导致的。
• (3)项目经理
• MIS项目经理是维系项目团队的灵魂人物,他需要具备 一整套技能使项目团队获得成功:
• ①项目经理应该是优秀的领导者,激励为项目工作的团队成 员成功地执行计划,实现项目目标;
• ②项目经理要全力培养和发展项目团队成员;
• ③项目经理应该擅长沟通和倾听,与项目团队、客户和上层 管理人员经常联系;
表7—3
管理信息系统项目的成本构成表
开发成本
管理 信息
系统 成本
运行和维护成本
分析与设计费用
系统实施费用 管理费用 运行费用 行政管理费用 维护费用
系统规划 系统分析 系统设计 系统编程与测试 硬件购买与安装
系统软件配置
数据收集 人员培训 系统转换 不可见费用、前期费用 人员费用 消耗材料费 固定资产折旧费用 技术资料获取费用
硬件维护费用 软件维护费用 数据维护费用
软件开发成本 硬件成本 其他成本
运行维护成本
图7—2 管理信息系统项目开发成本估算的一般过程
以住项目数据 待开发软件的特征 所用硬件和系统软件特征
对以往项目 数据的分析
软件规模 测算
影响 因素
硬件和系统 软件计划

郑州大学远程网络教育《建筑经济与企业管理》试题及答案

郑州大学远程网络教育《建筑经济与企业管理》试题及答案

《建筑经济与企业管理》课程指导第一章 概论(一)本章学习目标(一)本章学习目标本章主要涉及工程经济的基本知识和基本概念。

通过本章的学习,应着重掌握工程经济活动效果对人们需要的满足及其要素的内容;活动效果对人们需要的满足及其要素的内容;工程经济的概念;工程经济的概念;工程经济的基本原理。

工程经济的基本原理。

其次其次应理解对工程经济分析的基本思路,应理解对工程经济分析的基本思路,学会根据不同工程项目的特点,学会根据不同工程项目的特点,学会根据不同工程项目的特点,采取最有效的措施,采取最有效的措施,达到项目的预想目标。

对其他内容均可作一般性了解。

到项目的预想目标。

对其他内容均可作一般性了解。

(二)本章重点、要点(二)本章重点、要点1.工程经济活动及其要素.工程经济活动及其要素1)工程经济活动的概念)工程经济活动的概念工程经济活动就是把科学研究、生产实践、经验积累中所得到的科学知识有选择地、创造性地应用到最有效地利用自然资源、人力资源和其他资源的经济活动和社会活动中,以满足人们需要的过程。

足人们需要的过程。

2)工程经济的要素)工程经济的要素工程经济活动一般涉及四大要素:活动主体、活动目标、实施活动的环境以及活动的效果。

果。

2.工程经济学的基本原理.工程经济学的基本原理 1)工程经济学及其发展)工程经济学及其发展2)工程经济学的基本原理)工程经济学的基本原理①工程经济分析的目的是提高工程经济活动的经济效果①工程经济分析的目的是提高工程经济活动的经济效果②技术与经济之间是对立同意的辨证关系②技术与经济之间是对立同意的辨证关系③工程经济分析的重点是科学地预见活动的结果③工程经济分析的重点是科学地预见活动的结果 ④工程经济分析是对工程经济活动的系统评价④工程经济分析是对工程经济活动的系统评价⑤满足可比条件是技术方案比较的前提⑤满足可比条件是技术方案比较的前提3.工程经济分析基本思路.工程经济分析基本思路1)工程经济分析的一般过程)工程经济分析的一般过程机会研究机会研究 项目建议书项目建议书 初步可行性研究初步可行性研究 详细可行性研究详细可行性研究 计划任务书计划任务书 2)工程经济分析的基本步骤)工程经济分析的基本步骤4.工程经济分析人员应具备的知识和能力.工程经济分析人员应具备的知识和能力1)了解经济环境中人的行为和动机)了解经济环境中人的行为和动机2)具备市场调查的能力)具备市场调查的能力3)掌握科学的预测工具)掌握科学的预测工具4)坚持客观公正的原则)坚持客观公正的原则 5)遵守国家的法律、法规和部门规章)遵守国家的法律、法规和部门规章(三)本章练习题及思考题(三)本章练习题及思考题1.简答题.简答题1)工程经济学与自然科学和社会科学有什么联系?)工程经济学与自然科学和社会科学有什么联系?2)在工程项目经济评价工程中应遵循哪些基本原则?)在工程项目经济评价工程中应遵循哪些基本原则?第二章 现金流量与资金时间价值(一)本章学习目标(一)本章学习目标 通过学习本章内容,了解现金流量的概念;了解现金流量的概念;掌握现金流量图的作图方法和规则;掌握现金流量图的作图方法和规则;掌握现金流量图的作图方法和规则;理解研理解研究资金时间价值的必要性和资金时间价值的概念;熟练掌握资金时间价值的计算方法及等值计算与其应用。

第六章项目不确定性分析及风险分析总结

第六章项目不确定性分析及风险分析总结
目录:
第一章 总论 第二章 经济评价要素
第三章 资金的时间价值及等值计算 第四章 投资方案的评价与选择
第五章 设备更新分析 第六章 项目不定性及风险分析 第七章 价值工程 第八章 工程项目可行性研究及项目后评价
第九章 工程项目的财务评价及国民经济评价
技术经济学科
第六章 项目不确定性及风险分析:
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ENGINEERING ECONOMICS
二、单方案的的盈亏平衡分析
只有当销售价格与产品单位成本相等时,项目才能处于
盈亏平衡水平上。这一参数直接与产品单位成本有关,较
低的产品单位成本,可以使产品的销售单价经受较大的风 险。
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ENGINEERING ECONOMICS
准折现率为10%,问该公司如何决策?
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ENGINEERING ECONOMICS
三、多方案的盈亏平衡分析
【解】设项目寿命为x年,则 NPV1=-800﹢150(P/A,10%,x) NPV2=-1600﹢250(P/A,10%,x) 当NPV1=NPV2时,有 -800﹢150(P/A,10%,x) =-1600﹢250(P/A,10%,x) (P/A,10%,x) =8
力利用率一般不应大于75%;经营安全率一般不应
小于25%。
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ENGINEERING ECONOMICS
二、单方案的的盈亏平衡分析
d.以产品销售单价表示的盈亏平衡点 BEP(P)为盈亏平衡销售单价,Q0为项目年设计生产能力
F BEP( P) V t Q0
经济意义:企业不发生亏损时,必须达到的最低销售价格。 项目处于盈亏平衡水平上,产品单位成本与售价之间的 关系?产品单位成本高,风险?产品单位成本低,风险?

全国二造基础-习题-第七章工程施工和竣工阶段造价管理

全国二造基础-习题-第七章工程施工和竣工阶段造价管理

第七章工程施工和竣工阶段造价管理第一节工程施工成本管理1.下列关于施工成本管理的流程,正确的是( )。

A.成本计划-成本分析一成本核算-成本控制-成本考核B.成本计划-成本控制-成本核算-成本分析-成本考核C.成本分析-成本计划-成本控制-成本核算-成本考核D.成本分析-成本计划-成本核算-成本控制-成本考核2. ( )是构成项目成本管理的核心内容,也是不确定因素最多、最复杂、最基础的内容。

A. 成本测算B. 成本分析C.成本控制D. 成本核算3.可用于对工程项目成本、进度进行综合控制的施工成本控制方法是( )。

A. 成本分析表法B.工期成本同步分析法C.赢得值法D.价值工程方法4.施工项目经理部应建立和健全以( )为对象的成本核算财务体系。

A. 分项工程B. 分部工程C. 单位工程D. 单项工程5.工程施工成本管理中,成本分析的基本方法包括( )。

A. 因素分析法B. 差额计算法C. 比率法D.比较法E. 价值工程法6.施工承包单位计提折旧一般采用( )。

A.平均年限法和工作量法B.平均年限法和年数总和法C.双倍余额递减法和工作量法D.平均年限法和双倍余额递减法7.某施工机械预算价格为200万元,预计可使用5年,每年平均工作250个台班,预计净残值率为25%。

第二年预计使用300个台班,按平均年限法计算折旧,则该机械第二年的折旧额为 ( )万元。

A.30B.36C.48D.608.某施工机械预算价格为200万元,预计可使用5年,每年平均工作250个台班,预计净残值率为25%。

第二年预计使用300个台班,按工作量法计算折旧,则该机械第2年折旧额为( )万元。

A.30B.36C.48D.609.某施工机械预算价格为200万元,预计可使用5年,每年平均工作250个台班,预计净残值率为25%。

第土年预计使用300个台班,按双倍余额递减法计算折旧,则该机械第二年的折旧额为( )万元。

A.30B.36C.48D.6010.某企业1月份人工成本计划值为21.6万元,实际值为24.2万元。

工程经济学第七章工程项目财务

工程经济学第七章工程项目财务

维简费 维持矿山简单再生产的费用
经营成 本中不 包括
经营成 本中不
包括
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特殊项问题(续):
经营成本 中不包括 利息支出.
长期借款利息
利 (包括债券利息); 息 支 流动资金借款利息; 出 必要的短期借贷利息.
全投资财务分析不考虑还本付息问题, 因此财务费用中不包括利息.
资本金财务分析考虑还本付息问题, 因此财务费用中包括利息,但因为 “经营成本”等同于全投资评价表,
固定资产费用 工程费用 ××× ××× ××× 。。。。。。
1。2
固定资产其他费用 ×××
。。。。。。
2 2。1
无形资产费用 ××× 。。。。。。
3 3。1
其他资产费用 ××× 。。。。。。
4
预备费
4。1
基本预备费
4。2
涨价预备费
5
2019/8/5建设投资合计
20
比例(%)
表B3 建设期利息估算表 人民币单位:万元
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(一)经营性项目财务分析
对于经营性项目,财务分析应通 过编制财务分析报表,计算财务 指标,分析项目的盈利能力、偿 债能力和财务生存能力,判断项 目的财务可接受性,明确项目对 财务主体及投资者的价值贡献, 为项目决策提供依据。
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(二)非经营性项目财务分析
1、分析内容
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流动负债:应付帐款、 预收帐款。
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总成本费用估算
= 生产成本+期间费用法
生产要素估算法: 总成本费用=
外购原材料、燃料和动力费+ 工资及福利费+折旧费+ 摊销费+修理费+ 财务费用(利息支出)+ 其他费用

第四章工程项目的不确定性分析

第四章工程项目的不确定性分析

变动率
参数
-20% -15% -10% -5% 0 5% 10% 15% 20%
投资额 经营成本 销售收入
14394 13644
28374 24129
10725
-5195
12894 19844
335
1214 4
1563 9
5864
11394 11394 11394
1064 4
7149
1692 4
9894 9144 2904 -1341 22453 27983
第四章工程项目的不确定性分析
练习题-非线性盈亏平衡分析
某企业投产以后,正常年份的 年固定成本为66000元, 单位 变动成本为28元, 单位销售价 为55元, 由于原材料整批购买, 每多生产一件产品, 单位变动 成本可降低0.001元,;销售每 增加一件产品, 售价下降 0.0035元, 试求盈亏平衡点及 最大利润时的销售量。
第四章工程项目的不确定性分析
二、工程项目不确定性与风险产生 的原因
第四章工程项目的不确定性分析
三、不确定性分析的主要方法
盈亏平衡分析法-确定盈亏平衡点 敏感性分析法-确定敏感因素和临界值 概率分析法决策树分析法 蒙特卡洛模拟分析法
不确定性分析的任务是选择适当的方法 来使不确定性和风险显性化,从而选择 更好的方案或采取措施化解和规避风险。
1
确定敏感性分析指标,如NPV,IRR
选取不确定因素,改变不确定因素的数值,分析
2 因素变化对项目经济效果指标产生的影响
改变一个或同时两个或同时多个因素
单因素敏感性分析/双因素敏感性分析/ 多因素敏感性分析
3
绘制敏感性分析图、敏感性分析表、测度敏
感性大小;找出敏感因素

第七章-房地产投资项目不确定性分析

第七章-房地产投资项目不确定性分析

7.1房地产投资项目的不确定性概述
2.不确定性分析可以预测投资项目的抗风险能力。 通过不确定性分析,可以预测项目投资对某些 不可预见的政治、经济、自然等因素的变化的 抗冲击能力,从而说明项目的可靠性和稳定性。 尽量弄清和减少不确定性因素对项目经济效益 的影响,避免投资经营后不能获得预期的利润 和收益的情况的发生。 本书中,房地产投资项目的不确定性分析主 要包括临界点分析、敏感性分析。
出租率是可出租的建筑面积占总建筑面积的比 例。与之相对应的一个概念是空置率,它是指准备 出租但没有出租出去的建筑面积占总的可出租建筑 面积的比例。
7.1房地产投资项目的不确定性概述
7、建筑面积 当项目用地面积一定时,容积率的大小就决定了
项目可建设的建筑面积的数量,而建筑面积直接关 系到项目的租金或销售收入与总建造成本。 8、投资收益率
7.2临界点分析
7.2.1临界点分析的含义
临界点,是房地产开发项目盈利与亏损的分界点, 在这一点上,项目的收入与支出持平,净收入等于 零。它是开发企业的销售收入扣除销售税金后与成 本相等的经营状态,即边际利润等于固定成本时企 业所处的既不盈利又不亏损的状态。因此,临界点 就有了以下叫法:盈亏平衡点、收支平衡点、保本 点、损益平衡点等。
7.1房地产投资项目的不确定性概述
7.1.3房地产投资不确定性分析的作用 1.不确定性分析可以帮助投资者做出正确的投资决
策。对投资项目进行不确定性分析就是对未来将 要发生的情况加以掌握,分析这些不确定性因素 在什么范围内变化。看这些因素的变化对项目的 经济效益影响程度如何。通过综合分析,就可以 对所提出的投资建议是否接受作出判断,或提出 具体的论证和建议,进而对原投资方案进行修改, 以便作出更切合实际的投资决策。

工程经济学(第7章)工程项目可行性研究

工程经济学(第7章)工程项目可行性研究
12
10.劳动安全、卫生与消防 .劳动安全、 危险因素和危害程度分析;安全防范措施; 危险因素和危害程度分析;安全防范措施;卫 生保健措施;消防设施。 生保健措施;消防设施。 11.组织机构与人力资源配置 . 组织机构设置及其适应性分析;人力资源配置; 组织机构设置及其适应性分析;人力资源配置; 员工培训。 员工培训。 12.项目实施进度 . 建设工期;实施进度安排; 建设工期;实施进度安排;技术改造项目建设 与生产的衔接。 与生产的衔接。 13.投资估算与融资方案 . 建设投资和流动资金估算; 建设投资和流动资金估算;资本金和债务资金 筹措;融资方案分析。 筹措;融资方案分析。
13
14.财务评价 . 财务评价基础数据与参数选取; 财务评价基础数据与参数选取;营业收入与成本费用 估算;财务评价报表;盈利能力分析;偿债能力分析; 估算;财务评价报表;盈利能力分析;偿债能力分析; 风险与不确定性分析;财务评价结论。 风险与不确定性分析;财务评价结论。 15.国民经济评价 . 影子价格及评价参数选取;效益费用范围与数值调整; 影子价格及评价参数选取;效益费用范围与数值调整; 国民经济评价报表;国民经济评价指标; 国民经济评价报表;国民经济评价指标;国民经济评价 结论。 结论。 16,社会评价 , 项目对社会的影响分析;项目与所在地互适性分析; 项目对社会的影响分析;项目与所在地互适性分析; 社会风险分析。 社会风险分析。 17.风险与不确定性分析 . 项目盈亏平衡分析、敏感性分析;项目主要风险识别; 项目盈亏平衡分析、敏感性分析;项目主要风险识别; 风险程度分析;防范风险对策。 风险程度分析;防范风险对策。 18.研究结论与建议 . 推荐方案总体描述;推荐方案优缺点描述; 推荐方案总体描述;推荐方案优缺点描述;主要对比 方案;结论与建议。 方案;结论与建议。
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第二节 敏感性分析方法
一、敏感性分析方法的基本概念和分析步骤 1、敏感性分析的基本概念 敏感性分析是经济决策中一种常用的不确定性分析方法。它是通过分 析、预测各种不确定因素发生变化时对方案经济效果的影响,从中找 出对方案经济效果影响程度较大的因素—敏感性因素,并确定其影响 程度。 2、敏感性分析的作用主 通过敏感性分析,就要在诸多的不确定因素中,找出对经济效益指 标反应敏感的因素,并确定其影响程度 。 通过敏感性分析,还可求出各因素变化的允许幅度(极限值),计 算出临界点,考察其是否在可接受的范围之内。 敏感性分析可以使决策者了解不确定因素对项目经济效益指标的影 响,从而提高决策的准确性。 通过敏感性分析,可以确定不确定因素在什么范围内变化能使项目 的经济效益情况最好
y 0.1767x 0.1342
第二节 敏感性分析方法
y(%) 20 15 10 5
-5
X(%)
图7-4 双因素敏感性分析图 根据图7-4可知如果投资额与经营成本同时变动,只要变动范围不超出临界线下方的区域(包括临界线上的 点),方案都是可以接受的。
第二节 敏感性分析方法
四、敏感性分析的局限性 敏感性分析是项目经济评价时经常用到的一种方法,是投资决策 中的一个重要步骤,它在一定程度上对不确定因素的变动对项目投资 效果的影响作了定量的描述,得到了维持投资方案在经济上可行所允 许的不确定因素发生不利变动的最大幅度,但是敏感性分析在使用中 也存在着一定的局限性,就是它不能说明不确定因素在未来发生变动 的概率,而这种概率是于项目的风险大小密切相关的。但有时候,一 些因素在未来发生不利变动的可能性很小,虽然它可能是一个敏感因 素,但实际上它给项目带来的风险并不大,而另外有一些因素,虽然 它们不太敏感,不是敏感因素,但由于它们未来发生不利变化的可能 性很大,因而实际上给项目带来的风险可能比敏感因素还要大。对于 此类问题,敏感性分析是无法解决的,要解决还要借助于概率分析。
0.3 220 新建流水线 120 决策点 50 技术改造 180 0.3 80 0.5
三 、多因素敏感性分析 多因素敏感性分析就是要考虑各种因素可能发生的 不同变动幅度的多种组合,分析其对方案经济效果 的影响程度。由于各种因素可能发生的不同变动幅 度的组合关系很复杂,组合方案很多,所以多因素 敏感性分析的计算较复杂。如果需要分析的不确定 因素不超过三个,而且经济效果指标的计算也比较 简单的,则可以用解析法与作图法相结合的方法进 行分析。
二、不确定性产生的原因 1、不确定性产生的主观原因 信息的不完全性与不充分性 人的能力等主观因素的限制再加上预测工具以及工作条件的限 制,决定了预测结果与实际情况肯定有或大或小的偏差。 2、不确定性产生的客观原因 市场供求变化的影响
经济环境变化的影响
社会、政策、法律、文化等方面的影响 自然条件和资源方面的影响
0.10
-20% 0 0.5
0.25
4.855Leabharlann 1.21414.461
11.928
0.847
由上图知 E ( NPV ) 5.32 亿元 净现值大于等于零的累计概率为0.805
第三节 概率分析方法
二、决策树分析 决策树法适用于风险决策阶段,它利用树形决策网络描述问题 和解决问题。决策树由不同的分支和节点组成,一般约定用符号□表 示决策点,从决策点引出的分支表示可供选择的方案,○表示状态点, 从状态点引出的分支表示某种方案下的一种可能状态。每一分支的数 字分别表示状态发生的概率和相应的损益值。根据各种状态发生的概 率及相应的损益值计算方案损益值的期望值,标在相应的状态点上。 根据状态点上的期望值就可判断出应选择的方案。
第二节 敏感性分析方法
2、敏感性分析的步骤 确定敏感性分析指标 选择需要分析的不确定性因素 研究并设定不确定因素的变动范围 计算敏感度系数,确定敏感因素 综合评价,优选方案
第二节 敏感性分析方法
二、单因素敏感性分析 单因素敏感性分析是每次只变动一个不确定因素所进行的敏感 性分析。在分析方法上类似于数学上多元函数的偏微分,即在计算 某个因素的变化对经济效果指标的影响时,假定其它因素均不变。 (一)以纵坐标表示项目的经济评价指标(项目敏感性分析的对 象),横坐标表示各个变量因素的变化幅度(以%表示)。 (二)根据敏感性分析的计算结果绘出各个变量因素的变化曲线, 其中与横坐标相交角度较大的变化曲线所对应的因素就是敏感性 因素。 (三)在坐标图上做出项目经济评价指标的临界曲线,求出变量 因素的变化曲线与临界曲线的交点,则交点处的横坐标就表示该 变量因素允许变化的最大幅度,即项目由盈到亏的极限变化值, 见图7-1所示。
表7-8 各种自然状态下销售利润表 投资 (万 元) 120 50 年收益(万元) 好(0.3) 80 60 一般(0.5) 40 30 差(0.2) 0 15 使用 期 5年 5年
方案 新建流水线 技术改造
第三节 概率分析方法
解:根据题意画出决策树分析图,如图7-6所示。 决策点1:(80×0.3+40×0.5+0×0.2)×5-120=100(万元) 决策点2:(60×0.3+30×0.5+15×0.2)×5-50=130(万元)
NPV I (1 x) [S C (1 y)](P / A,10%,10)(P / F ,10%,1) V ( P / F ,10%,11)
将数据带入,经过整理得
NPV 11394 15000 x 84900y
取NPV的临界值,即令NPV=0,则有: 11394 15000 x 84900y 0
第三节 概率分析方法
例题5:某企业准备生产某种产品,预计该产品的销售有三种可能:销路 好,其概率为0.3;销路一般,其概率为0.5;销路差,其概率为0.2。且 可采用的方案有两个:一是新建一条流水线,需投资120万元;一是对原 有设备进行技术改造,需投资50万元。两个方案的使用期均为5年,各种 自然状态下年度销售利润如表7-8,问该企业应如何决策?
第三节 概率分析方法
例题4:某技术方案在标准折现率i=10%的条件下,其净现值NPV =4.855亿元。根据市场预测和经验判断,在生产期内销售价格和 可变成本可能会发生变动。产量无变动,故选取销售价格和可变成 本为不确定因素(两者相互独立)。
表7-6 +20% 不确定因素对净现值的影响 +10% 0 -10% -20%
第二节 敏感性分析方法
例题3:有一个生产城市用小型电动汽车的投资方案, 用于确定性经济分析的现金流量如表7-5,所采用的 数据是根据对未来最可能出现的情况的预测估算的。 由于对未来影响经济环境的某些因素把握不大,投资 额、经营成本和产品价格均有可能在20%的范围内 变动。设基准折现率为10%,不考虑所得税,试分 别就上述三个不确定因素作敏感性分析。
第二节 敏感性分析方法
第二节 敏感性分析方法
例题1:某项目设计年生产能力为10万吨,计划总投资为1800万元, 建设期1年,投资期初一次性投入,产品销售价格为63元/吨,年经 营成本为250万元,项目生产期为10年,期末预计设备残值收入为 60万元,标准折现率为10%,试就投资额、销售收入、经营成本等 影响因素对该投资方案进行敏感性分析。 解:选择净现值为敏感性分析的对象,根据净现值的计算公式,可计 算出项目的净现值。 NPV=-1800+(63×10250)×(P/A,10%,10)+60×(P/F,10%,10)=558.07万元 由于NPV>0,该项目是可行的。
第三节 概率分析方法
一、概率分析概述 概率分析的概念 概率分析是通过研究各种不确定因素发生不同幅度变动的概率分布 及其对方案经济效果的影响,对方案的净现金流量及经济效果指标作 出某种概率概述,从而对方案的风险情况作出比较准确的判断。 概率分析的步骤与方法 1、列出各种欲考虑的不确定因素。 2、设想各不确定因素可能发生的情况,即其数值发生的几种情况。 3、分别确定各种可能发生情况产生的可能性即概率。各不确定因素的 各种可能发生情况出现的概率之和必须等于1。 4、计算净现值的期望值。 5、求出净现值大于或等于零的累计概率。
第六章 投资方案的比选方法
第一节 不确定性问题的产生与分析 第二节 敏感性分析方法 第三节 概率分析方法 第四节 盈亏平衡分析方法
知识目标:通过本章的学习,学生应熟悉不确定性分析 产生的原因;熟悉敏感性分析的步骤和方法,熟悉概率 分析的方法和特点,掌握盈亏平衡分析的方法和特点。
能力目标:通过本章的学习,学生能够根据分析工程项目 产生不确定性原因,正确选择不确定分析的评价方法,并 对结果进行综合评价。
第一节 不确定性问题的产生与分析
一、不确定性分析的含义 不确定性,一是指影响方案经济效果的各种经济要 素(比如各种价格、销售量、变动成本)的未来变 化带有不确定性,科学技术的进步和经济、政治形 势的变化都会使生产成本、销售价格、销售量等发 生变化; 二是指测算方案各种经济要素的取值(比如投资额、 产量、寿命期)由于缺乏足够的信息或测算方法上 的误差,使得方案经济效果评价指标值带有不确定 性。
第二节 敏感性分析方法
表7-5小型电动汽车项目现金流量表 年份 投资 销售收入 经营成本 期末资产残 值 净现金流量 -15000 0 4600 0 15000 19800 15200 19800 15200 2000 4600+2000 1 单位:万元 2—10 11
第二节 敏感性分析方法
解:设投资额为I,年销售收入为S,年经营成本为C,期末残值为V。用 净现值指标评价本方案的经济效果,计算公式为:
调整项目 序号 投资额 销售 收入 经营 成本 NPV (万元) 558.07 +10% +20% -10% -20% 378.07 198.07 738.07 918.08
分析结果 敏感度 系 数 临界点
0 1 2 3 4
3.23
31%
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