慈善公益组织运作形式概述

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慈善基金运作方案

慈善基金运作方案

慈善基金运作方案1. 背景介绍随着社会的发展和进步,人们对于慈善事业的关注度逐渐提高。

为了更好地推进慈善事业的发展,许多组织和机构成立了慈善基金。

慈善基金作为募集资金、管理资金并进行有效投资的平台,发挥着重要的作用。

本文将介绍慈善基金的运作方案,以确保慈善基金能够有效地实现其宗旨。

2. 目标与原则慈善基金的运作方案应确保以下目标和原则的实现:2.1 目标•募集资金:通过各种渠道和方式,募集到足够的资金以支持慈善事业的发展。

•管理资金:对募集到的资金进行专业管理,保证资金的安全和增值。

•有效投资:进行有益的投资,使资金获得良好的回报。

•资源分配:将资金以透明、公正的方式用于支持慈善事业的相关项目。

•宣传推广:通过各种渠道和方式,向公众传达慈善基金的宗旨和工作成果,吸引更多人参与慈善事业。

2.2 原则•透明公开:慈善基金的运作应遵循透明公开的原则,及时向公众公示资金的使用情况和项目进展。

•高效务实:慈善基金的运作应高效务实,确保资金得到妥善管理并得到最大化的利用。

•风险控制:在资金投资过程中,应加强风险控制,保证资金的安全性和稳定性。

•担当责任:慈善基金应积极履行社会责任,为社会做出积极贡献。

3. 运作流程3.1 资金募集慈善基金的资金募集是保证慈善事业可持续发展的重要环节。

为了有效募集资金,可以采取以下策略:•开展募捐活动:通过组织慈善义演、慈善拍卖等公益活动,吸引社会各界人士的捐款。

•寻找合作伙伴:与企业、社会组织等建立合作关系,通过捐赠、赞助等方式获得资金支持。

•通过网络平台募捐:利用互联网技术和社交媒体宣传,在线募捐,引发社会大众的关注和参与。

•慈善赛事筹款:组织慈善跑、慈善篮球赛等体育赛事,利用比赛的影响力募集资金。

3.2 资金管理慈善基金的资金管理是保证资金安全的重要环节。

在资金管理方面,应注意以下事项:•设立专门的资金账户:将募集到的资金单独存放于专门的账户中,与其他经费进行隔离。

•配置专业的管理团队:建立具备专业知识和经验的资金管理团队,负责资金的运作和投资管理。

慈善活动范围及形式

慈善活动范围及形式

慈善活动范围及形式
慈善活动是指通过捐献、义卖、志愿服务等形式,为公益事业和社会贡献做出的社会行为。

慈善活动的范围涵盖很广,主要包括以下几个方面:
1. 教育慈善:资助贫困学生,为学校捐赠教学设备和图书,支持贫困地区的教育事业。

2. 医疗慈善:资助患者治疗费用,为贫困地区建设医疗设施和捐赠医疗器械,开展健康宣传和义诊等活动。

3. 环保慈善:开展环保宣传活动,捐赠环保设备和资金,参与环保志愿服务和行动。

4. 动物保护慈善:资助救助被虐待或流浪的动物,为动物保护组织捐赠资金和物资。

慈善活动的形式有很多,如:
1. 捐赠:向慈善机构或公益组织捐款、捐物,为需要帮助的人或群体提供资助。

2. 志愿服务:参与各种志愿服务,如义卖、义务清理、慰问等,为需要帮助的人或群体提供实际帮助。

3. 宣传教育:开展公益宣传和教育活动,增加公众对社会问题的认识和关注。

慈善活动是社会发展的重要组成部分,通过慈善捐赠和志愿服务等方式,可以有效地推动社会和谐、促进经济发展、促进文化繁荣,同时也为需要帮助的人或群体提供实际帮助。

慈善基地运营方案

慈善基地运营方案

慈善基地运营方案一、慈善基地的定位和宗旨慈善基地是一个致力于帮助社会中弱势群体的公益性组织。

其定位是成为社会各界关爱弱势群体的纽带,致力于提供资源整合与服务支持,推动社会公益事业的发展。

其宗旨是传播爱心,扶危济困,引导社会各界人士关心和参与慈善事业,促进公益事业的发展,倡导社会爱心、奉献、关爱和共享的理念,推动公益事业的长期发展。

二、慈善基地的运营模式1.慈善基地的组织架构:慈善基地由董事会、理事会、工作人员、义工等部分组成。

董事会负责制定慈善基地的发展战略和政策方针,理事会负责监督和评估慈善基地的各项工作,工作人员负责具体的对外服务和内部管理,义工是慈善基地的重要资源,他们为基地提供志愿服务。

这样的组织架构可以确保慈善基地的决策权力和执行力,有一定的监督和评估机制,能够保持慈善基地的长期稳定运作。

2.慈善基地的运营模式:慈善基地运营模式主要包括资源整合和服务支持两大方面。

资源整合包括争取政府支持、社会捐赠、企业赞助等多元化的募资渠道,积极推动互联网+公益的模式,利用新媒体、新技术等手段进行人群拓展和公益传播。

服务支持包括资助贫困家庭、关怀老人儿童、教育助学、医疗救助等多领域、全方位的慈善活动,提供各类志愿服务、公益培训等多元化的服务项目。

通过资源整合和服务支持两大方面的运营,慈善基地可以为弱势群体提供更多、更有效的帮助,实现慈善基地的宗旨和社会责任。

三、慈善基地的具体运营策略1.资源整合策略:慈善基地应该建立多元化的资源整合渠道,不仅要依靠政府扶持,还要与企业合作、社会募捐等。

同时,慈善基地要推动互联网+公益的模式,利用新媒体、新技术等手段拓展资源渠道,提高公益传播的效率和广度。

此外,慈善基地还可以进行慈善文化推广和公益活动筹备,引导更多的人关注慈善事业,积极参与到公益活动中来。

2.服务支持策略:慈善基地的服务支持策略应该多元、全面,覆盖贫困家庭、老人儿童、教育助学、医疗救助等多个领域。

同时,要建立健全的服务项目管理机制,确保服务项目的全程跟踪、评估和反馈,提高服务的针对性和实效性。

公益基金会运营方案

公益基金会运营方案

公益基金会运营方案一、前言公益基金会是以促进社会公益事业发展为宗旨,通过捐赠、资助等方式,支持和推动慈善事业的发展和社会公共利益的实现。

公益基金会的运营管理是公益基金会能否长期有效发展的关键,为此,本文将围绕公益基金会的运营方案进行分析和探讨。

二、公益基金会的运营理念1. 恪守公益初心公益基金会的运营管理应当以社会公益为宗旨,始终坚持“恪守公益初心、服务社会大众”的理念。

公益基金会应当遵守法律法规,积极履行社会责任,将公益性和非营利性作为基金会运营的核心特征。

2. 严格执行透明化原则公益基金会的资金来源及使用应当按照透明化原则进行管理,完善财务报告制度,及时向社会公开基金会的资金流向和使用情况,确保资金的合理、透明、有效使用。

3. 打造专业化团队公益基金会应当重视专业化管理,建立高效的组织结构和管理团队,引入专业人才,提升运营管理能力,确保基金会的长期稳健运营。

4. 建立有效的监督机制公益基金会应当建立健全的监督机制,包括董事会、监事会、审计委员会等机构,加强对基金会运营的有效监督,防止出现管理失误和腐败现象。

三、公益基金会的运营方案1. 募集资金多渠道募集资金:可通过慈善晚宴、公益义卖、募捐活动等方式筹集资金。

公益项目众筹:可以利用互联网平台,进行公益项目众筹,动员更多社会力量参与公益事业。

2. 资金管理建立科学的资金管理制度:明确基金会资金的使用范围和标准,建立专门的资金管理部门,加强对资金的管理、运作、投资和监督。

风险管控:建立科学的风险评估机制,避免损失,确保基金安全。

3. 项目管理项目筛选:基金会应当进行严格的项目筛选,确保项目符合公益性和可行性要求。

项目跟踪:监督资金使用进度,及时发现问题并采取措施解决。

4. 宣传推广有效宣传公益理念:通过媒体、网络等渠道,传播公益理念,动员更多人参与公益活动。

举办公益活动:组织公益活动,提高社会知名度和影响力。

5. 组织管理优化组织结构:建立健全的组织架构,合理配置人力资源。

慈善基金会运作模式

慈善基金会运作模式

商业理念改变慈善基金会(转载夜猫晒太阳)运作模式中国的基金会分为公募与非公募两种,二者的区别在于可否面向公众募捐。

目前,国内的公募基金会多为半官方色彩的政府伙伴型基金会,而非公募基金会则多由企业出资设立.非公募基金会的崛起,始于2004年6月实施的《基金会管理条例》对其身份的确认。

按此条例,原始基金不低于200万元,而全国性、地方性公募基金会的原始基金则分别不低于800万元和400万元。

为鼓励非公募基金会的发展,2007年1月,国务院将其注册和捐赠免税的权利下放到省市政府,不少企业基金会因此选择在地方注册,如朱孟依捐出市值约10亿港元股份成立的合生珠江教育发展基金会在广东省注册;今典集团的苹果教育慈善基金会在北京注册。

散财有道也是一门学问。

如同任何一间掌握巨资的机构,基金会存在保值增值的问题。

不少基金会委托专业公司理财,其投资组合一般包括稳健的债券、股票等。

一些活跃的基金会不仅积极开拓专项活动、纪念品销售、新媒体等筹款渠道,也致力于通过市场营销改进劝募的技巧;在治理结构上,通过投资与运作部门的分离,基金会正向提升运作效率与透明度转变;中国传统的运作型基金会开始引入项目招标制,向资助型基金会转型;另一些基金会则变身VC或PE,孵化民间公益组织,并引入救助者接力助人的机制,让慈善链条化。

商业慈善、慈善投资等新理念的确立,令慈善这一人类最悠久的社会传统之一变得日益商业化与可持续,从而有助于慈善资源获得最优配置。

也有不少企业选择在知名公募基金会名下设立专项基金或事业基金(二者区别在于是否有定向用途),一些明星发起的基金即如此。

譬如李连杰发起的“壹基金”在中国红十字总会的架构下独立运作,李亚鹏与王菲夫妇发起的“嫣然天使基金”由中国红十字基金会主管。

这些基金由此也可以面向公众募捐。

以投资促进慈善根据《基金会管理条例》的规定,公募基金会每年公益支出不得低于上年总收入的70%,非公募基金会每年公益支出不得低于上年基金余额的8%。

公益组织生意运营方案

公益组织生意运营方案

公益组织生意运营方案一、前言公益组织是为了社会公益而设立的非盈利性组织,其主要目的是通过捐款、志愿者服务、社区教育等方式来实现对公共利益的服务。

通常来说,公益组织的主要资金来源是来自于捐赠、政府补助、基金会资助等。

然而,由于社会的发展和变化,公益组织也需要不断地探索新的运营模式和筹款方式,以确保其长期的可持续发展。

在当今社会,公益组织需要更加注重商业化运营,通过合理的商业模式来增加收入,并将这些收入用于支持和扩大公益项目。

本文将从商业化运营的角度探讨公益组织的生意运营方案,以期帮助公益组织更好地实现其使命和目标。

二、商业化运营对公益组织的意义1. 增加收入来源商业化运营可以帮助公益组织增加不同的收入来源,减轻对捐款的依赖。

通过提供商品和服务、开展公益活动等方式,公益组织可以获得来自于市场的收入,从而增加资金来源。

2. 提高组织效率商业化运营不仅可以增加收入,还可以使公益组织更加注重效率和财务可持续性。

通过商业化运营,公益组织可以引入更专业的管理模式和运营理念,提高组织效率,降低成本。

3. 扩大公益影响商业化运营可以帮助公益组织扩大公益影响。

通过提供的商品和服务,公益组织可以吸引更多的支持者和志愿者,从而扩大公益项目的范围和影响力。

三、商业化运营的具体方案1. 商品销售公益组织可以销售自己制作的纪念品、手工艺品等商品,将所得收入用于支持公益活动。

这种方式不仅可以增加组织的收入,还可以提高公益组织在市场中的知名度。

2. 服务提供公益组织可以提供一些特色的服务,比如义诊、环保宣传等,同时收取一定的费用。

这样不仅可以为公益组织增加收入,还可以为社区居民提供一些便利的服务。

3. 公益活动公益组织可以组织一些公益活动,比如义卖市场、慈善音乐会等,收取一定的门票费用,用于支持公益项目。

同时,这些活动还可以提高公益组织的知名度和影响力。

4. 合作经营公益组织可以和一些企业或组织合作,通过共同经营项目来实现商业化运营。

公益基金会如何运作?公益基金会有几种运作模式?

公益基金会如何运作?公益基金会有几种运作模式?

公益基⾦会如何运作?公益基⾦会有⼏种运作模式?中国基⾦会运作模式介绍⼀、基⾦会简介基⾦会是对兴办、维持或发展某项事业⽽储备的资⾦或专门拨款进⾏管理的机构。

⼀般为民间⾮盈利性组织。

宗旨是通过⽆偿资助,促进社会的科学、⽂化教育事业和社会福利救助等公益性事业的发展。

基⾦会的资⾦具有明确的⽬的和⽤途中国的基⾦会分为公募与⾮公募两种,⼆者的区别在于可否⾯向公众募捐。

⽬前,国内的公募基⾦会多为半官⽅⾊彩的政府伙伴型基⾦会,⽽⾮公募基⾦会则多由企业出资设⽴,当然其中也有特例。

由于⽹络与固定电话、⼿机短信成为募捐箱之外的有效劝募途径,拥有⽹络社区优势的腾讯获准设⽴了公募性质的腾讯公益慈善基⾦会。

⽽今,越来越多的商界⼈⼠介⼊到基⾦会的运作之中,基⾦会的劝募、捐助呈现了渐趋浓厚的企业化特征。

⼀些活跃的基⾦会不仅积极开拓专项活动、纪念品销售、新媒体等筹款渠道,也致⼒于通过市场营销改进劝募的技巧;在治理结构上,通过投资与运作部门的分离,基⾦会正向提升运作效率与透明度转变;中国传统的运作型基⾦会开始引⼊项⽬招标制,向资助型基⾦会转型;另⼀些基⾦会则变⾝为风险投资或项⽬⼯程,孵化民间公益组织,并引⼊救助者接⼒助⼈的机制,让慈善链条化。

商业慈善、慈善投资等新理念的确⽴,令慈善这⼀⼈类最悠久的社会传统之⼀变得⽇益商业化与可持续,从⽽有助于慈善资源获得最优配置。

中国财富总量的提升与富⼈阶层的⽇臻成熟,令慈善为越来越多富于社会责任感的企业家所践⾏。

尤其是5·12汶川地震后,各⼤企业捐款中有相当⼀部分通过企业设⽴的基⾦会捐出或捐向⼀些⼤型公募基⾦会,各类基⾦会由此更⼴泛地进⼊⼈们的视野。

⼆、基⾦会的运作模式概览⽐尔·盖茨与沃伦·巴菲特尽捐家财的举动,引领了全球富⼈新⼀轮的⾏善潮流。

近年,国内企业也纷纷设⽴⾮公募基⾦会,积极承担社会责任。

不过,散财有道也是⼀门学问。

如同任何⼀间掌握巨资的机构,基⾦会存在保值增值的问题。

慈善组织的组织架构与管理研究

慈善组织的组织架构与管理研究

慈善组织的组织架构与管理研究慈善组织是现代社会对于弱势群体进行援助的一种重要形式,而其组织架构和管理是确保组织有效运作的关键。

本文将围绕这一主题进行讨论。

一、慈善组织的组织架构慈善组织的组织架构是指其内部各部门职能的分工和管理层级关系。

一般来说,慈善组织的组织架构包括董事会、理事会、执行机构以及志愿者。

其中,董事会和理事会负责监管和决策,执行机构则负责具体的运营和管理。

1. 董事会董事会是慈善组织的最高决策机构,由几名核心成员组成,通常是包括创始人、社会名流、商业精英等。

董事会负责确立组织的长期发展战略和目标,并监督理事会和执行机构的运作。

董事会成员的经验和实力对慈善组织的发展影响非常大。

2. 理事会理事会是慈善组织的核心管理层,通常由数名理事组成。

理事会的职责包括制定组织的政策、规划和预算,并监督执行机构的工作。

理事会成员一般不参与具体业务的处理,但需要保持对执行机构的了解和监督。

3. 执行机构执行机构是慈善组织的具体运营和管理部门,一般包括总经理、财务部门、项目部门、市场营销部门等。

执行机构的职责是实现理事会和董事会的决策和政策,并确保组织的稳定和健康发展。

执行机构的工作质量和效率直接影响慈善组织的形象和信誉。

4. 志愿者志愿者是慈善组织非常重要的一部分,他们可以提供物质和非物质援助,也可以提供个人的时间和能力。

志愿者的存在可以大大降低慈善组织的运营成本,同时也是组织的重要影响力来源。

慈善组织应该注重志愿者的招募、培训和管理,以确保其活动的有效性和后续发展。

二、慈善组织的管理模式慈善组织的管理模式是指对其内部组织架构的管理方式和运作规则。

慈善组织需要遵循合适的管理模式才能更好地发挥其作用。

1. 经营管理模式经营管理模式是一种市场化的管理方式,强调高效率的运作和管理。

慈善组织可以采用市场化手段来完成赞助、捐款和资源调配等任务。

这种模式的优点是管理效率高,反应灵活,但是也需要防止管理过度和丧失慈善性质。

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“红十字书库”;设立博爱助学金资助贫困家
庭孩子上大学等。
联合基金
公募基金会运作
以中华慈善总会为例 中华慈善总会成立于1994年,是经中国政
府批准依法注册登记,由热心慈善事业的 公民、法人及其他社会组织志愿参加的全 国性非营利公益社会团体,目前在全国拥 有273个会员单位。
宗旨:发扬人道主义精神,弘扬中华民族 扶贫济困的传统美德,帮助社会上不幸的 个人和困难群体,开展多种形式的社会救 助工作。
负责财务管理工作,起草年度财务预、决 算报告;
负责运营部门的协调和管理。
拾海星的故事
一个女孩每天 放学都会来到 海边,因为海边 有成千上万被 浪冲到岸边的 海星
她每天都会乐 此不疲的将海 星一个一个的 扔进海里,这样 日复一日年复 一年,她始终坚 持着!
我每天到海边散步 的,都会看到拾海 星的小女孩.
宗旨:致力于改善处于困难境地的社会群 体的学习和生活状况,促进社会的和谐、 公正和进步。
项目:

桂馨书屋 桂馨科学课项目 桂
非公募基金会运作
北京桂馨慈善基金会资金主要来源于以下几个 方面:
桂馨基金会理事捐资 私人、社团和企业的捐助 其他社会机构、组织捐赠

捐赠者捐赠分为一般性捐赠和指定性捐赠。 其中,一般性捐赠是指不制定明确的捐赠对象 和目标,只要求捐赠款在基金会的管理和运作 下,用于实现与基金会宗旨和使命一致的项目 中;而在指定性捐赠中,捐赠者可以对捐赠款 项的使用提出明确的要求。
一天,好奇的我走到 女孩面前问她:"小 姑娘,你每天都来拾 海星扔到海里,是为 什么呢?"
女孩说:“海星 被海浪冲到岸 边,会晒死的 ,我就帮助它 们回到海里去 !"
我还是很不 解的说:"这 么多的海星 你能救的过 来吗?
你今天救了 几个,明天 又有成千上
小女孩拾起地上的海星,说:"我不知道一天能救活 几只海星,我只知道,当我拾起它扔进海里的一刹 那,
但或许正是我们的 这个一己之力却改 变了小环境里的整 个生命。
无论我们面对的 困难有多大,一 个人只要愿意, 其实都可以让世 界变得更好.....
慈善机构宗旨:优质服务,惠泽大众。
以弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字 精神,保护人的生命和健康,促进人类 和平进步事业为宗旨。
组织产品不同
公募基金会运作
以红十字基金会为例
中国红十字会是从事人道主义工作的社 会救助团体,是中华人民共和国统一的 红十字组织,以弘扬“人道、博爱、奉 献”的红十字精神,保护人的生命和健 康,促进人类和平进步事业为宗旨。中 国红十字会是国际红十字运动的重要成 员。中国红十字会1904年成立,1950 年改组。
公募基金会运作
思考
公募基金 会特点
政府背景 公众募集 地域性
退休官员 政府拨款 事业单位编制
面向公众募集资金
全国公募基金会 地方公募基金会
非公募基金会运作
以南都基金会为例 南都公益基金会(英文名: ,以下简称"
南都基金会") 成立于2007年5月11日。南 都基金会是一家经民政部批准成立的全国 性非公募基金会,业务主管单位为民政部。 南都基金会原始基金1亿元人民币,来源 于上海南都集团有限公司。
非公募基金会运作
非公募基金会运作
新公民计划

新公民学校建设项目

新公民计划公益项目
5.12灾后重建资助项目

面向草根组织提供项目资助。
支持与合作

与合作设公益组织孵化器项目
非公募基金会运桂馨慈善基金会是一家于2008年11月 在北京市民政局正式注册的非公募基金会, 北京桂馨慈善基金会行政主管单位和业务 主管单位均为北京市民政局。
草根公益组织运作
以北京和勤公益社为例 北京和勤公益社是几个公益志愿者自发
组成的草根组织,成立于2009年,致力于 促进青少年健康发展和社会责任意识培养 ,助力青少年腾飞。目前我们的工作主要 领域涉及在农村留守儿童、青年大学生、 流动青年等人群。
项目: 农民工子女关爱项目 城市流动青年健康
我就改变了它的命运!"
女孩用力的把手中 的海星扔进了海洋

我们如何面对
享 个
我们生命中的海星?
人 感


我们何尝不是万千海星中的一 只,我们的命运也是在许多将 我们拾起的人的手中改变着。
珍惜并帮助身边的每一个人。 一个小帮助,一句祝福,一声 道歉,一句赞美…
改变着他人的命运!
有时候我们觉得一 己之力在整个大环 境里实在是太渺小 了。
职责:
公募基金会运作
公募基金会运作
红十字天使计划

乡村博爱卫生院(站)、培训乡村医生、
开展贫困农民和儿童大病救助三个方面内容,
直接捐资救助和资助设备通过定点医院免费治
疗救助两种救助模式,大病救助种类包括白血
病、先天性心脏病、唇腭裂、目盲、癌症等多
个病种。
博爱计划

援建博爱小学;捐赠博爱电脑教室;捐赠
任和协调人员,其他人员由基金会秘书处聘请。专业委 员会成员均为志愿行为,不收取任何报酬,仅依据实际 工作需要由基金会支付专家费。
执行决策层—秘书处
职责: 执行理事会决议,负责组织、管理、协调
基金会的各项工作;
负责起草基金会年度的工作计划和工作总 结
负责制定运营团队的管理制度、业务流程、 评估激励、岗位职责
教育
战略决策层—理事会
职责: 决定组织的任务和目的; 甄拔执行秘书长; 支持执行秘书长和评估他的表现; 确定有效的组织规划; 确保合适的资源; 有效地管理资源; 决定和监控组织方案和服务; 加强组织的公共印象; 提供诉之法庭的服务; 理事会的自我评估。
智库层——专业委员会
职责: 基金会发展的咨询服务和智力支持 筹集资源和推广基金会 提供技术支持 提供评估、审计服务 组成 理事担任委员会主任,运营层部门负责人为委员会副主
慈善公益组织运作形式
2010-08-09
目录
慈善公益机构与其他机构不同 公募基金会运作 非公募基金会运作 草根组织运作 组织管理
热身游戏
组织宗旨不同
组织宗旨不同
企业宗旨:优质产品,丰厚成果。
在全世界,为大量的快餐顾客在洁净、 友善的餐厅内快速提供物有所值的、品 种有限但却是可口的、新鲜出炉的食品。
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