总经理年度经营目标责任书范本

XXXX年总经理年度经营目标责任书内容格式

§1 年度经营目标..............................................

1.1 业务目标..............................................

1.2 治理目标..............................................

1.3 费用开支操纵目标......................................§2 总经理的治理权限..........................................

2.1 财务审批权限..........................................

2.2 人事权限..............................................

2.3 业务权限..............................................§3 绩效挂钩方案..............................................

3.1 绩效考核指标体系......................................

3.2 绩效考核指标的讲明和计算方法..........................

3.3 绩效挂钩方案..........................................

XXXX年总经理年度经营目标责任书

为规范公司的授权经营体系，明确浙江众安房地产开发有限责任公司（以下简称“公司”）总经理的年度经营的责权利关系，切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励总经理带领全体职员实现公司的年度经营目标，强化经济责任，特制订本年度经营目标责任书。

§1 年度经营目标

1.1 业务目标

1.1.1 房地产开发目标

A.详细到每个项目的每个幢号的开发进度、质量标准、

相应的项目可控成本操纵（即拆迁补偿费、前期工

程费、房屋建筑费、基础设施费、开发间接费、配

套费、工程款、材料设备款等）目标；

B.各项目进度的关键点操纵目标：前期启动时刻、项

目规划审批通过时刻、项目地质勘探完成时刻、项

目打桩开始时刻、项目开盘时刻、项目分幢号的结

顶时刻、项目配套工程完成时刻、项目竣工交付时

刻

1.1.2 房地产销售目标

A.公司总体房地产销售回款每季度回款目标；

B.公司每季度可销售面积指标

1.2 治理目标

1.2.1 规范化治理目标

A.职能治理规范化：行政办公治理、后勤服务治理、人

力资源治理（招聘、培训、薪酬、考核等）、财务工

作（业务核算、财务分析、资金打算、财务审计等）、

预决算工作等

B.业务治理规范化：前期工作、招投标工作、商务洽谈

工作、工程质量治理（现场质量治理、工程图纸治理、

工程建设质量治理体系等）、工程进度打算治理、工

程联系单审批、销售治理（销售合同治理、业主信息

治理等）

1.2.2 公司文化建设

1.2.3 公司品牌、公司形象建设

1.2.4 组织运作体系建设：职员激励机制、部门职责规范

化、治理流程清晰化、人力资源储备等

1.3 费用开支操纵目标

1.3.1 相关概念界定

A.治理费用是指：。。。。。，包括以下具体内容：。。。。。。

B.营销费用是指。。。。。。，包括以下具体内容：。。。。。。

C.财务费用是指。。。。。。，包括以下具体内容：。。。。。。

1.3.2 XXXX年全年分期费用开支明晰预算表

§2 总经理的治理权限

总经理具体权限按照《浙江众安房地产开发有限公司权责体系》执行。以下是总经理关于财务审批、人事和业务权限的概要。

公司总经理聘用合同书

公司总经理聘用合同书聘请方：XX有限公司（以下简称甲方）受聘方：（以下简称乙方）为发展XX有限公司的事业，便于受聘方的成就与发展，甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则，达成如下协议; 一、聘用期限第一条：合同有效期自X年X月X日起至X年X月X日止。聘用期为五年。二、聘用职务第二条：甲方聘乙方为XX有限公司总经理职务，工作期间行使总经理权利，并承相关责任及义务。三、聘薪标准第三条：乙方在担任XX有限公司总经理职务期间，每月基本工资为（大写）_______ 元人民币,每月工资于次月20日发放，遇节假日提前或者顺延。第四条：甲方可定期考核乙方，根据乙方工作能力及为公司创造的效益做出综合评估，对乙方基本工资进行适当调整。四、工作范围及职责第五条：1、是否有对外签定合同的权利? 2、决策权及管理权限? 3、资金授权? 4、工作目标或年利润?（制定详细并具有衡量性的标准） 5、乙方全面负责公司行政方面的管理工作，分定期（不定期）向总裁汇报工作情况及问题。

6、管理工作期间资金的运用，需在总裁所授权金额内执行，涉及金额较大款项，乙方须向总裁请示，待批准后方可执行，或与相关部门研究后，由财务部配合执行。五、保险福利待遇第六条:公司有义务为聘用人员上缴养老保险，保费由公司承担;;合同期满不续签，余下未交的保险费由乙方自行承担。第七条：乙方享受国家的法定节假日、婚假、丧假等相关法定假期。第八条：，乙方在甲方工作一年以上、并且成绩突出，甲方将在每年的适当的时间，给予乙方有薪年休假的奖励。六、双方义务及职责第九条：乙方有义务对公司提出有利于公司发展的合理化建议，有权向公司汇报工作，有权在其职责范围内处分所领导职员的违纪违章行为。第十条：乙方尽职尽责做好本职工作，并对公司有显著贡献的情况下，公司根据其表现，可给予一定的奖励;乙方在工作期间完不成公司整体目标效益80（再推敲）的情况下，公司有权在其工资数额内，给予工资总额的10（再推敲）的资金惩罚。乙方在完不成公司整体目标效益60的情况下，甲方有权辞退乙方。第十一条：乙方主动辞职，需在三个月前向甲方提出申请，在甲方确定合适人选接替后,方能辞职，但要交接清楚，因乙方个人原因未作好交接手续，甲方有权延长交接时间;未按规定提前申请，即辞即走，其未领取的工资（及奖金等）公司不予发放;如自动离职，对未结的工资（及奖金等）不予发放;有以上任何情形之一者,甲方有权要求乙方赔偿甲方违约金，违约金为

总经理的聘用合同(标准版)

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 总经理的聘用合同

编号：FS-DY-18117 总经理的聘用合同甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。一. 聘用内容：甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。二. 聘用期限: 自200 年月日起至年月日止。三. 担保方式：风险抵押金。乙方须于每年的月日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币____元，作为乙方全面履行本合同的担保。四. 权利义务 (一)、甲方由董事会行使下列职权 1、决定公司的经营方针和投资计划; 2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 4、决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管

理制度; 5、监督乙方的工作 (二)、乙方： 1、对甲方的生产经营管理负全面责任，组织实施董事会决议，接受甲方董事会的监督。保证甲方正常经营，长效管理，公司资产保值增值。 2、遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度、制定公司的具体规章; 3、不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意; 4、对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等; 5、聘用期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意; 6、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保，也不得以甲方财产为其他个人或公司提供担保; 7、应于每月___日前据实向甲方董事会报送甲方的财务

公司经营目标责任书

公司经营目标责任书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公司年度经营目标责任书为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。三、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

（二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：（1）年度和月度的经营计划及投资计划。（2）年度和月度工作计划。（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。（4）年度和月度销售。（5）甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标和薪金构成本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。

经营目标责任书模板

经营目标责任书模板文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

年度经营目标责任书为确保公司年度经营目标的实现，董事长（以下简称甲方）授权给为责任人兼任公司（以下简称乙方），负责xxxxxxxxxxxxx有限公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。一、目的在完善公司责任人制的经营管理机制的基础上，建立对经营目标责任考核体系，以加强董事长对公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。二、自然年经营考核年度期间：年月日至年月日。三、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。（二）乙方的权利和义务

1、工资与奖励（1）基础工资：元/月；（2）奖金：完成年度责任指标后，根据超额利润的 %计算奖励薪酬。（3）年度绩效考核目标：公司年度营业额≥3000万元人民币，或年度毛利≥500万元人民币。（4）在完成年度绩效考核目标基础之上，2%股权分红一次性扣税发放。 2、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 3、乙方享有董事长授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 4、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 5、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 6、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：（1）年度和月度经营计划。（2）年度和月度工作计划。（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。（4）甲方要求提供的其它文件和资料。

总经理聘用合同协议书范本

编号：_____________总经理聘用合同聘请方：________________________________________________ 应聘方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

聘请方：__________（以下简称甲方）应聘方：__________（以下简称乙方）甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。一、聘用内容甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。二、聘用期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。三、担保方式风险抵押金。乙方须于每年的_____月_____日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币_____元，作为乙方全面履行本合同的担保。四、权利义务（一）甲方由董事会行使下列职权 1．公司的经营方针和投资计划； 2．制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 3．制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 4．决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度； 5．监督乙方的工作（二）乙方： 1．对甲方的生产经营管理负全面责任，行使一切生产经营管理职权，并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产，长效管理，保值增值。 2．遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度； 3．不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意； 4．对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等； 5．聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意； 6．不得以甲方名义对外提供任何形式的担保； 7．应于每月7日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表； 8．聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

公司经营目标责任书

经营目标责任书模板最新

2、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 3、乙方享有董事长授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 4、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 5、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 6、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：（1）年度和月度经营计划。（2）年度和月度工作计划。（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。（4）甲方要求提供的其它文件和资料。四、其他 (一)若责任人完成年度指标，将续签年度工作责任书，在年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励。(二)由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。 (三)本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 (四)本责任书由董事长办负责解释、修订。董事长（签章）：责任人（签章）：日期：年月日日期：年月日

(完整版)新版总经理聘用合同书

新版总经理聘用合同书聘用方（以下简称甲方）：法定代表人：，职务：董事长受聘方（以下简称乙方）：，身份证号码：甲方经董事会讨论决定，同意聘请乙方担任甲方公司的总经理，乙方同意受甲方委托，负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系，加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分友好协商，签订本聘用合同，以资双方共同遵守。一、聘用职务：甲方聘请乙方担任公司总经理，在董事会领导下，受其委托，组织甲方的日常经营管理工作，对董事会负责并报告工作。二、聘用期限：自年月日起至年月日止。聘用期年。三、聘用方式：授权管理，部份授权经营。业绩考核、薪酬考核。四、经营目标乙方经营管理，必须完成下列经营目标： 1、总体目标每年实现利润（税后）万元，今后年度每年递增万元，利润任务分解到每月，逐月考核兑现。 2、分类目标

五、乙方的报酬聘用期间乙方的报酬为年薪、考核报酬和奖励报酬三部分组成。计算方式为：报酬=年薪+考核报酬+奖励报酬 1、年薪：乙方实现总体目标年薪为人民币万元（含个人所得税，社会保险等），达不到总体目标按比例扣减。 2、考核报酬：考核报酬为人民币万元，年终结算，考核范围为：总体目标和分类目标实现结果，考核实现利润指标完成率、贷款额度计划完成率、不良贷款控制率、贷款回收率、风险控制率等指标，据此计算支付，达不到即相应扣减。 3、奖励报酬：奖励报酬为乙方按本合同履行义务，实现当期年度经营利润超过总体目标利润的，提取超过总体目标利润部分的 %作为奖励基金，奖励基金由乙方自主决定分配，其中不低于 %的比例奖励分配于乙方，其余用于奖励给公司其他管理人员及员工，奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。 4、休息休假：国家法定的节假日、公休制度以及公司规定的员工休假制度等福利条件，乙方均有权等同享受。 5、社会保险：由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险，故乙方要求甲方不为其缴纳社会保险，如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险，乙方承诺甲方交纳的保险金，由甲方在支付给乙方的年薪中扣除。如需要缴纳社会保险，甲方按四川省上年度的全省的职工月平

聘用总经理合同范本

聘用总经理合同范本为明确总经理权责利，规范总经理工作行为。保证总经理依法行使职权，履行职责、承担义务，根据《中华人民共和国公司法》和其它有关法律法规规定。甲乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，签订总经理聘用合同。甲方：法定代表人：乙方：为搞好甲方经营管理，经甲乙双方充分协商一致，就甲方聘任乙方的有关事宜，达成如下协议：一、经甲方股东会同意，甲方聘任乙方为甲方总经理，负责公司的日常经营管理; 二、经营目标乙方经营管理，完成下列经营目标：总体目标：三个月后实现扭亏为盈的目标，今后平均递增 %。三、乙方报酬及相关待遇、工作时间乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成。

基本工资每月8000元，岗位工资每月5000元，上述两部分当月兑现，并与每月25日按时发放。逾期三天以上，甲方按每日1%支付滞纳金。红利按照季度进行分配、按净利润10%计算，逐月考核，按季度决算后于下季度10日内兑现。逾期甲方按每日1%支付滞纳金。甲方按劳动法提供劳动保险. 甲方提供乙方居住住房一套(设施齐全)。水、电费由乙方负责。甲方提供办公车辆一部。甲方提供每月四次的大连到的往返客机票。早8：00---下午18：00，按国家规定的节假日休息; 公司每月给与乙方午餐补助1500元; 四、乙方权力：总经理对执行董事和股东会负责，享有下列权力： 1.按照合同约定及时足额获取经营管理报酬; 2.主持公司的生产经营管理工作，并向执行董事和股东会报告工作; 3.组织实施股东会和执行董事决议、公司年度计划和投资方案; 4.公司内部管理机构设置方案; 5.拟订实施公司的基本管理制度;

公司经营目标责任书精选文档

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XX公司经营目标责任书为了实现河南ZZLQ建设有限公司中长期发展战略，激励约束分公司所有员工尤其是经营班子成员，公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标：一、责任人：分公司经营班子成员为责任人，经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。二、经济指标：1.净利润：基本目标为万元，争取目标为万元。 2.独自承揽施工产值：基本目标为万元。3.管理费用：净利润达到争取目标，管理费用不超过万元；净利润没有达到争取目标，管理费用不超过万元。三、其他指标：4.安全生产：无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。5.项目进度：在业主规定的合同工期内完成工程项目。6.项目质量：年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。7.项目利润：年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。8.项目管理：没有严重违反公司管理制度的行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。9.员工上岗：除长期脱岗员工外，公司所有项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。10.薪酬与绩效考核：能及时完成季度绩效考核，能及时发放员工基本工资、绩效工资。四、奖惩兑现办法：经营班子成员实际风险工资=标准工资×50%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数分公司部长级奖励=标准工资×10%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数年末除经营班子外所有员工奖励：若分公司目标责任考核系数超过1，则分公司员工享有奖金奖励。五、分公司目标责任考核系数计算11.分公司目标责任考核系数确定方法如下：若年末净利润没有达到基本目标，则K=0；若年末净利润超过基本目标，则 K=1+（实际利润－基本目标）/（争取利润－基本目标），K最大值为3。12.独自

公司年度经营目标责任书模板

公司年度经营目标责任书（模板）为充分调动建筑工程有限公司管理人员积极性，确保集团下达年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善建筑工程有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强董事会对投资公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。二、年经营考核年度期间：年月日至年月日。三、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。（二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建

设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：（1）年度和月度的经营计划及投资计划。（2）年度和月度工作计划。（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。（4）年度销售政策。（5）甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标（注：“利”的分配部分）本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面）。注：此利润总额（M）指税前利润总额。五、考核分值计算方法（以确保值为完成标准分值100分）以下计算考核分值的利润和销售收入是经过修正后的数值。 M S M1 S1 考核分值（A）= （×80% + ×20% ）×100 注：此公式中[(S/S1) ×20%]封顶值为30 %。

总经理聘用合同书

聘用方：（以下简称甲方）应聘方：（以下简称乙方）甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理、提高绩效，甲乙双方充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。第一条：聘用内容：甲方聘请乙方担任甲方公司的总经理。第二条：聘用期限：自年月日起至年月日止。第三条：权力义务：（1）甲方由董事会行使下列职权 1、公司的经营方针和投资计划； 2、制定公司的年度财务预算方案、决算方案； 3、制定公司的利润分配和弥补亏损方案； 4、决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理规章制度； 5、监督检查乙方的工作。（2）乙方： 1、对甲方的开发经营管理负全面责任，行使经营管理职权，接受甲方董事会监督。保证甲方公司可持续发展、安全生产、保值增值； 2、遵守法律法规和财务制度，拟定公司内部管理机构方案，拟定公司基本制度； 3、不得更改甲方的法人代表，名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意； 4、对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、抵押、质押、出租、赠与等；

5、聘用期间，如以甲方名义贷款，须经甲方董事会同意； 6、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保； 7、应于每月日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表； 8、聘用式解聘除应由董事会聘用式解聘以外的负责管理人员； 9、公司章程和董事会授与的其它职权。第四条：费用指标：乙方个人每月列支经营管理费用人民币万元，如超出则从乙方个人的月收入中扣除。经营管理等费用具体支出项目为：。第五条：工资福利：聘用期间，每年基本报酬为人民币万元（含社会保险、福利等），按月平均预支万元，年终结算一次支付。乙方按本合同的规定履行义务。第六条：合同解除：乙方违反本合同约定，经甲方指出十日内不纠正的，或者甲方董事会认为乙方不能胜任乙方工作而决议不再聘用乙方的，甲方有权单方解除合同，但不承担任何责任。第七条：合同到期或者提前解除后，甲方有权对乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资。清产核资由中国注册会计师验证，双方协议移交手续。移交程序为： ①；②；③；④。

总经理聘用合同2021示范文本

总经理聘用合同2021示范文本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月

总经理聘用合同2021示范文本使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。甲方（聘请方）_________ 乙方（应聘方）_________ 身份证号码：_________ 甲乙双方经充分协商，由甲方董事会决议、且经甲方股东会批准，聘请乙方担任甲方总经理一职，双方形成劳动关系，在本协议约定期限内由乙方行使甲方公司经营权。特此约定，以兹双方共同遵守。第一条聘用期限：聘用期限五年，自_______年_______月_______日起至 _______年_______月_______日止。聘用协议期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用协议。本协议期限届满后，任何一方不再续订聘用协议的，应在协议期满前一个

月书面通知对方。第二条经营管理模式 1、乙方在甲方公司担任总经理职务期间，全面组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作； 2、甲方承诺：自本协议签字之日起_______个工作日内，甲方即注入资金人民币XX万元，作为乙方组织公司生产经营的启动资金； 3、甲方为保证启动资金的顺利到位，自本协议签订之日起_________个工作日内在_________银行开立公司生产经营专用账户，并按照前述约定将启动资金以____________（转账、电汇、现金）方式注入该专用账户； 4、乙方有权使用前述启动资金，但仅限于公司生产经营和管理； 5、甲方承诺：将公司每年利润的25%以及公司当年总产值的3%作为绩效奖金发放给乙方；乙方可自本协议签订

公司年度经营目标责任书

广东恒辉实业集团有限公司昌辉彩印2016年经营目标责任合同书甲方：广东恒辉实业集团有限公司乙方：甲、乙方秉承互惠互利的原则，经平等协商达成如下共识，以期共同遵守，促使甲、乙方双方价值最大化。一、年终责任奖模式各子公司主要负责人的年终奖金采用责任制，遵循高激效高报酬的弹性管理模式，透过公司价值的不断提升，让各主要负责人同步获得相匹配的经济利益；其年终责任奖金与公司年度销售额、经营利润紧密挂勾；二、责任考核因素 1）参数一a ：2012年度销售额与2011年度销售额的对比系数α，见下表； 2）税后利润的增量指数b ：①假如某公司2011年实现的税后利润为P1，且P1＞0，2012年税后利润为P2，且P2＞P1，那么b = P2- P1； ②假如P1＜0，P2＞0，那么b=P2；③如果P1＞0，P2＜0，则b=0；④如果P1＜0，P2＜0，那么b=0； 3）应收账款回款率c; 三、责任考核方式 1）2012年货款回款率c ＞95%； 2）公司年度责任奖劢金F=b*15%*a ，其中营业部总经理、生产

总经理各占40%；余下的20%由集团总经理根据实际情况灵活处理；四、补充责任考核方式当公司未实现利润增量或出现亏损，但2012年的营业额较2011年有较大增长时，遵照如下方式考核、执行： 1）当年营业额增长大于25%（含），同时小于30%时，生产与营业总经理各奖励20000元； 2）当年营业额增长大于30%（含）时，生产与营业总经理各奖励25000元； 3）当营业额没增长，但是不存在亏损时，生产和营业总经理各保底30000元；五、坏账的处理公司可接受的坏账标准为0.3%（行业标准），当公司出现超出坏账标准的部分数额，按5~20%的比例从各责任总经理的年度奖金中扣除，扣除比例由集团总经理根据实际情况确定，营业总经理、生产总经理各承担40%；六、甲、乙双方职责和义务 1、甲方职责和义务 1）甲方应提供足够的政策保障和资源支持，确保乙方能顺利的开展工作和最大限度的为公司创造效益，实现甲、乙双方互赢； 2）在乙方运营过程中遇到不利或较大困扰时，甲方应全力配合和帮助乙方顺利渡过难关； 3）甲方应科学合理的核算公司的经营效益，并应乙方的要求提供相关的财务报表； 2、乙方职责和义务 1）乙方应兢兢业业做好各自的本职工作，创新求变，日趋精化公司管理，向管理要效益； 2）乙方之间应密切配合、深入沟通，做到开源与节流的完美统一；

年度经营目标责任书范文

年度经营目标责任书范文年度经营目标责任书范文在社会一步步向前发展的今天，大家逐渐认识到责任书的重要性，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。一般责任书是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的年度经营目标责任书范文，希望能够帮助到大家。年度经营目标责任书 1 甲方：总经理乙方：营销副总经理丙方：销售管理部经理根据公司20XX年度销售计划，结合公司发展的实际情况，经公司研究，共同确定公司20XX年度销售管理部所负责的产品销售目标，具体事宜如下：一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20XX年1月1日。 2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间，从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理，负责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围：山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目：芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项目在20XX年度销售目标：400万元人民币，力争完成450万元人民币，按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表：20XX年度销售计划表) 7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的 %，其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。 8、丙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。 9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。 10、接受甲方和乙方领导和监督。 11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。 12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。三、公司对于丙方在20XX销售业绩的奖惩及结算方法 1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成+其它补贴。 2、丙方应按公司要求将任务进行细划，且细划到各月、季，各个区域。 3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币. 4、从20XX 年1月1日起至20XX年XX月31日止，如丙方无法完成销售目标考核的95%，甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书，重新聘用销售管理部经理。本责

总经理聘用合同范本

总经理聘用合同范本以下是WTT为大家整理的关于《总经理聘用合同范本》，供大家学习参考！聘请方：有限公司（以下简称甲方）应聘方：（以下简称乙方）甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。一. 聘用内容：甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。二. 聘用期限: 自200 年月日起至年月日止。三. 担保方式：风险抵押金。乙方须于每年的月日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币＿＿＿＿＿＿元，作为乙方全面履行本合同的担保。四. 权利义务（一）甲方由董事会行使下列职权 1、公司的经营方针和投资计划； 2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 4、决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度；

5、监督乙方的工作 (二)乙方： 1、对甲方的生产经营管理负全面责任，行使一切生产经营管理职权，并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产，长效管理，保值增值。 2、遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度； 3、不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意； 4、对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等； 5、聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意； 6、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保； 7、应于每月＿＿＿日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表； 8、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员； 9、公司章程和董事会授予的其他职权。五. 费用指标：乙方个人每月可列支经营管理等费用人民币＿＿＿＿万元；如超出，则从乙方个人的月收入中扣除。经营管理等费用具体支出项目为：六. 工资福利：聘用期间每年基本报酬为人民币＿＿＿＿万元（含社会保险、福利等），按月平均预支，年终结算。乙方按本合同履行义务，同时还可按公司年销售额的＿＿＿＿%分取报酬，年终结算。

2019经营目标责任书

程序修改记录

XX文化科技有限公司 2016年度经营目标责任书目录 §1 年度经营管理责任(责) (4) 1.1 业务责任 (4) 1.2 管理责任 (5) 1.3 费用开支控制责任 (5) §2 管理权限(权) (6) 2.1 授权原则 (6) 2.2 授权项目 (6) 2.3 其它事项 (7) §3 绩效考核与薪酬挂钩方案(利) (7) 3.1 绩效考核指标体系 (7) 3.2 绩效考核指标的说明和计算方法 (8) 3.3 绩效考核评分与薪酬系数对应表 (10) 3.4 薪酬挂钩方案 (11) .

2016年度经营目标责任书目的：为明确XX文化科技有限公司（以下简称“公司”）的2016年度经营的责权利关系，规范公司的授权经营体系，切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励高管人员带领全体员工实现公司的年度经营目标，强化经济责任，集团授权以项目负责人为第一责任人的经营班子负责该公司项目经营管理工作，特制订本年度经营目标责任书。按照责、权、利对等的原则，本目标责任书规定了双方的责任与权利，一经签订即对双方具有约束力，双方应共同遵守。经营目标责任考核周期：从201X年月日起至201 年月日。 §1 年度经营管理责任(责) 1.1 业务责任 1.1.1 项目开发责任：总任务指标 A.详细到每个月的开发进度、标准、相应的项目可控成本控制目标； B.各环节进度的关键点控制目标： 1.1.2 销售责任 A.公司总体每月度销售目标及费用指标； B. 各环节进度的关键点控制目标：广告费支出、客户到访率、客户销售率、客户首次消费额度、配赠物料额度、客户管理、客户产 .

年度经营目标责任书(样本)

D公司年度经营目标责任书（参考）为充分调动D公司高级管理人员积极性，确保D公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善D公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动D公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对D公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动D公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动D公司管理手段和经营风格的转变，增强D公司管理层的抗风险意识和能力。二、年经营考核年度期间：年01月01日至年12月31日。三、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。（二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：（1）年度和月度的经营计划及投资计划。（2）年度和月度工作计划。（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。（4）年度销售政策。（5）甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金 1、基础工资：1万元/月； 2、绩效工资：3万元/月，根据每半年一次的考核结果进行支付； 3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：工作目标及所占权重

2020总经理聘用合同(合同范本)

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-036852 2020总经理聘用合同(合同范

2020总经理聘用合同(合同范本) 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。第一条合同期限 1、本合同期限自年月日起，至年月日止，聘用期为年，为固定期限合同。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。第二条乙方报酬乙方报酬由基本工资、利润分红两部分组成，计算方法为：报酬=基本工资+红利。基本工资每月元，红利按照公司进行年度分配、提取后的净利润 %计算，采用“上打下”的原则，即来年底结算后才能支付上一年的分红。第三条乙方的权利与义务 1、乙方受聘为公司的总经理后，对公司董事会负责，享有国家有关法律、本公司章程和本公司董事会赋予的职权和履行同等义务;

2、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会的各项决议并向董事会报告工作; 3、根据董事会要求，拟订年发展规划，年度经营计划和投资方案，报董事会批准; 4、组织实施公司批准的年度经营计划和投资方案; 5、根据实际需要，组织编制公司的各项具体规章制度，纳入公司管理体系中; 6、聘任或解除聘任由董事会聘任或解聘外的公司员工; 7、组织编制公司的奖惩、薪水及其他福利待遇的分配方案，经董事会审核后执行; 8、受董事会委托代表公司参加各项社会活动; 9、获得经董事会批准的报酬和其他福利待遇; 10、主持和召集总经理工作会议; 第四条乙方向公司做出以下承诺并承担如下义务; 1、直接对董事会负责，在董事会决策和领导下开展工作; 2、将会在其职责范围内行使权利，不会越权; 3、严格履行董事会授予的职责和权利; 4、遵守公司各项规章制度规定，维护公司利益; 5、充分发挥个人领导和管理能力，推动公司业务的迅速增长，为公司牟取最大利益; 6、遵守国家法律及法规，包括公司法及本公司章程; 7、当自身的利益与公司和股东的利益有冲突时，应当遵循公平合理和诚信

公司总经理聘用劳动合同范本

公司总经理聘用劳动合同范本 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