如何提高机关干部能力素质
加强员干部培训提高机关单位领导干部能力素质
加强员干部培训提高机关单位领导干部能力素质为了适应新时代的发展要求，提升机关单位的整体管理水平和领导干部的能力素质，加强员干部培训显得尤为重要。
本文将从培训的必要性、培训的内容和方法等方面进行论述，旨在探讨如何最大限度地提高机关单位领导干部的能力素质。
一、培训的必要性1.适应新形势需求：随着社会的快速发展和变革，机关单位作为行政管理的重要组成部分，必须具备适应新形势的能力。
培训可以帮助领导干部及时了解最新的政策法规和管理方法，从而更好地应对变化。
2.推动工作推动机关单位的工作：作为领导干部，必须具备领导力和组织能力，才能带领团队取得良好的工作成果。
通过培训，可以提高领导干部的工作技能和管理能力，从而更好地推动机关单位的发展。
3.提升领导干部的专业素养：在现代社会，知识和能力是领导者的核心竞争力。
培训可以加强领导干部的专业知识和技能，提升其在工作中的表现和影响力，以更好地完成工作任务。
二、培训的内容1.政策法规培训：机关单位处于政策法规的前沿，在培训中，应注重向领导干部传授最新的政策法规知识，使其能够更好地理解和应用。
2.组织与管理培训：作为机关单位的领导者，必须具备优秀的组织与管理能力。
培训应注重领导干部的协调、沟通和决策能力的培养。
3.团队建设培训：团队的协作能力对于机关单位的发展至关重要。
培训应关注领导干部的团队意识、合作能力和冲突解决能力的培养。
4.创新与发展培训：现代社会要求机关单位具有创新和发展的能力。
培训应注重领导干部的创新思维和项目管理能力的培养。
三、培训的方法1.理论结合实践：培训不仅仅是传递知识，更关键的是将理论应用到实际工作中。
培训应通过案例分析、讨论和实践演练等方式，帮助领导干部将所学的理论知识转化为实际操作能力。
2.专题讲座与讲师培训：邀请专家学者进行专题讲座，让领导干部了解最新的理论和研究成果；同时，开展讲师培训，培养机关单位内部的培训师资源，提高培训的针对性和实效性。
如何提升公务员综合素质和能力
如何提升公务员综合素质和能力公务员是国家公务管理系统中的重要角色，他们具备一定的综合素质和能力，以有效履行政府的职责和服务公众。
然而，随着时代的发展和社会需求的不断提高，公务员也需要不断提升自己的综合素质和能力，以适应新的工作环境和任务要求。
本文将探讨如何提升公务员综合素质和能力的方法和途径。
一、广泛学习知识公务员需要具备广泛的知识储备，涉及法律、政治、经济、管理等多个领域。
因此，提升综合素质和能力的第一步就是广泛学习知识。
公务员可以通过阅读书籍、报纸、杂志等多种途径获取新知识，了解国内外的政治、经济、社会等动态，拓宽自己的视野和思维方式。
此外，公务员还可以参加各类培训班、研讨会等活动，通过专家的讲解和交流学习，深入了解相关领域的最新动态和发展趋势。
二、加强专业技能培训作为公务员，不同的职位有不同的专业技能要求。
因此，提升综合素质和能力的另一个重要方向就是加强专业技能培训。
公务员可以根据自己的职业需求选择相关的培训课程，学习专业知识和技能。
比如，财务人员可以参加财务管理培训，法务人员可以参加法律培训，领导干部可以参加领导力培训等。
通过系统的培训，公务员可以提升自己在专业领域的能力，更好地履行工作职责。
三、加强沟通与协调能力公务员的工作需要与各方面的人士进行沟通和协调，因此，加强沟通与协调能力是提升综合素质和能力的重要一环。
为了改善沟通与协调能力，公务员可以参加相关的培训课程，学习沟通技巧和协商技巧。
此外，公务员还可以积极参与团队工作，通过团队合作的方式，学习如何与他人合作、协调冲突、解决问题，提高自己的沟通与协调能力。
四、培养领导力与创新能力作为公务员，不仅需要具备良好的执行力和处理问题的能力，还需要有一定的领导力和创新能力。
公务员可以通过参与领导力培训、学习管理学知识等方式，培养自己的领导力。
此外，公务员还可以参与项目和改革等工作，挑战自己的思维方式，开拓创新思维，提高自己的创新能力。
五、积极参与社会实践公务员不能只关注自身的工作领域，还需要了解社会的发展和民生需求。
在提升干部能力素质方面的做法
在提升干部能力素质方面的做法
在提升干部能力素质方面，可以采取以下做法：
1. 建立完善培训体系。
建立干部培训计划，定期对干部进行能力素质培训。
培训内容涵盖专业技能、沟通能力、领导能力、运营管理、创新思维等方面，培养干部全面发展的能力素质。
2. 开展多样化的培训形式。
可以采取集中培训、分散培训、网络培训、实践培训等多种形式，以适应不同干部的学习需求和工作实际情况。
3. 引进专业人才开展辅导。
引进有经验、有专业性的人才为干部提供辅导和指导，让干部学习到最新的管理和营销知识。
4. 实施轮岗制度。
定期对干部进行轮岗，让干部了解不同岗位的职责和工作内容，提高干部的管理能力和实践经验。
5. 组织实践活动。
组织干部实践活动，让干部亲身体验工作中的难点和困难，提高干部的应变能力和解决问题的能力。
6. 提供广泛的学习资源。
提供广泛的学习资源，包括书籍、报刊、在线课程、研讨会等，让干部自主学习和开拓视野。
7. 建立激励机制。
建立激励机制，通过奖励、晋升等方式激励干部提高能力素质。
同时，也要建立对下属提供培训和辅导的上级的激励机制，鼓励上级关注下属的成长。
关于提升干部队伍专业能力素质的若干措施
关于提升干部队伍专业能力素质的若干措施
为了提升干部队伍的专业能力素质，可以采取以下若干措施：
1.加强人才选拔，注重专业素质。
不仅要重视干部的政治素质，
还要关注其专业知识和技能，选拔更具备专业背景和实践经验的人才。
2.制定完善的干部培训计划，提高专业知识和技能。
可以组织各
种类型的培训课程，包括课堂培训、实践培训、研修计划等，以提升
干部的实际操作能力。
3.搭建良好的沟通交流平台，促进互相学习。
可以采取组建学习
小组、经验分享会等方式，让干部之间互相交流、分享经验，提高专
业能力和素质。
4.加强实践锻炼，提高干部的工作实践能力。
可以通过实地考察、参观调研、岗位轮换等方式，不断拓宽视野，加强实践操作技能。
5.强化考核评估机制，注重考核干部的专业能力和素质。
应该根
据岗位职责和任务要求，建立科学的考核评估制度，强化对干部的考
核和评估，及时发现并解决问题，提高整体工作效率。
如何提高公务人员的综合素养与综合能力
如何提高公务人员的综合素养与综合能力公务人员在履行职责和服务社会的过程中，需要具备高度的综合素养与综合能力。
综合素养包括各方面的知识、能力和道德修养，而综合能力则是指在特定工作环境中，综合运用各种知识和技能解决问题的能力。
为了提高公务人员的综合素养与综合能力，以下是几点建议。
一、全面提升专业素养公务人员需要有扎实的专业知识和技能，因此全面提升专业素养是非常重要的。
首先，要积极参加专业培训和学习，不断更新知识和技能。
其次，要加强业务学习，深入研究相关法律法规和政策文件，提高解决实际问题的能力。
此外，还应与同行开展交流，借鉴他人经验，不断提高自己的专业水平。
二、注重提升沟通与协调能力公务人员工作需要与各方面的人员进行沟通和协调，因此注重提升沟通与协调能力是必要的。
首先，要学会与不同的人群进行有效的沟通，包括聆听、表达和倾听等技巧。
其次，要注重协调能力的培养，善于处理各种复杂的关系和矛盾，促进各方面的合作与协同工作。
通过提升沟通与协调能力，能更好地服务于公众和解决问题。
三、加强领导与管理能力公务人员往往需要在特定职位上担任领导和管理的角色，因此加强领导与管理能力是非常关键的。
首先，要学会制定合理的工作计划和目标，合理分配资源，提高工作效率。
其次，要善于团队建设与管理，培养团队合作精神和凝聚力，共同完成既定任务。
此外，还要注重自我管理，加强自身的学习和成长，提升个人的领导力和管理能力。
四、发展创新与问题解决能力公务人员在工作中常常面临各种社会问题和挑战，因此发展创新与问题解决能力是必不可少的。
首先，要鼓励创新思维，勇于尝试新方法和新理念，不断寻找解决问题的新途径。
其次，要培养问题意识和解决问题的能力，掌握科学的分析方法和决策技巧，为工作提供有效的解决方案。
通过发展创新与问题解决能力，能更好地应对复杂的工作环境和任务需求。
综上所述，提高公务人员的综合素养与综合能力是一项重要的任务。
通过全面提升专业素养、注重提升沟通与协调能力、加强领导与管理能力，以及发展创新与问题解决能力，公务人员能够更好地履行职责，服务社会，为国家和人民作出更大的贡献。
如何提高我市机关党员干部的综合素质和能力水平乌鲁木齐市农牧局
乌鲁木齐市农牧局党建文章如何才能有效提高我市机关党员干部的综合素质和能力水平当前、我市正面临跨越式发展和长治久安两项伟大历史任务，如何才能有效提高我市机关党员干部的综合素质和能力水平，跟上新时期步伐。
是摆在我们面前的重要课题，加强党的执政能力，保持党员先进性，必须落实到提高党员干部的素质和本领上。
我市机关党员干部要学会从以下十个方面来努力提高自己的素质和本领。
政治意识。
时刻保持政治上的清醒，自觉地同党中央保持一致。
要增强政治敏锐性和政治鉴别力。
越是形势复杂，越要保持头脑清醒，大事面前不糊涂，关键时刻不动摇。
提倡什么，允许什么，限制什么，反对什么，都要从政治上全局上来考虑。
党员干部要努力成为社会主义的政治家。
要成为政治家而不是政客。
政治家必须具有马克思主义的政治理想、政治信仰、政治品格和政治胆略，而政客没有终身追求，搞实用主义，应付眼前，功己罪人。
党员干部必须不断增强政治意识，自觉维护党的执政地位，从思想上解决好为谁执政、靠谁执政、怎样执政，扎扎实实提高实践科学发展观的本领，提高科学执政、民主执政、依法执政的本领。
政治是战斗力，政治是黏合剂。
政治意识是纯洁自我、强健党组织的保证。
在纷繁复杂的国内外形势下，我们一定要坚持正确的政治方向，把握党的原则，遵守党的纪律，维护党的形象。
道德意识。
道德是指品格、素质、修养，与人生观、价值观相联系，它的形成是长期潜移默化的过程。
市场经济崇尚多元经济、多元利益，如何在多元之中有主导，多样之中有主体，多变之中有主线，在利益多样化条件下，坚持以为人民服务为核心的价值取向，是党员干部面临的严峻课题。
为人民服务就有道德，不为人民服务，只为自己服务就没有道德；想着别人就有道德，不想别人，只想自己就没有道德；给别人作了贡献就有价值，不作贡献就没有价值。
党员干部的品格要升华，思想境界要高，精神风貌要好，品质优秀，素质优良。
一个优秀人才必须以诚立德，以勤立业。
立德就是形成诚实、守信、接受生活、崇尚自然、善于接纳他人、和他人合作等基本道德素养。
机关干部提高能力素质
机关干部提高能力素质机关自身建设对于机关履行职能的质量有着直接的影响。
机关是整个组织的关键部位，类似于机械中的控制中心。
机关的任务包括承办业务、协调上下左右关系、起草文电、指导工作和确保领导者的决策得到实现。
为了能够全面履行这些职能，机关必须加强自身建设，提高自身的能力和素质。
机关自身建设的质量也直接制约着部队基层建设的质量。
领导机关的责任是引领和导向，要当好“排头兵”，以身作则，率先垂范。
只有高水平的机关，才能带出高水平的基层。
因此，机关必须从基层建设的要求出发，提高自身的水平，不能放弃领导和指导的责任。
机关自身建设的质量还直接影响着党委和首长的形象和威信。
机关是反映本级党委和首长形象的“窗口”，机关的能力素质往往能够体现党委和首长的能力、作风和工作绩效。
基层官兵大多是通过机关这个“窗口”来认识和评价党委和首长的。
因此，机关的形象和作风必须树立好，否则会影响党委和首长的威信。
在这样的背景下，机关干部必须具备一定的能力素质。
首先，必须具备专业知识和业务能力，才能承担起机关的职能任务。
其次，必须具备协调能力和沟通能力，才能协调各方面的关系、沟通好上下级之间的信息。
此外，机关干部还应具备创新能力和研究能力，以适应时代的发展和机关工作的变化。
最后，机关干部还应具备高尚的品德和良好的作风，以树立好机关的形象和党委和首长的威信。
目前，我认为机关干部在能力素质方面存在三个主要差距。
首先，有些同志的工作成果与高质量、高标准相差甚远，无法满足“高参”要求，更不用说达到真正的“高手”水平，尤其是年轻同志中的“高手”更为稀少。
其次，一些同志虽然在团队中表现良好，但在独立承担重任时能力不足，并且缺乏危机意识，过度依赖他人的思想也比较突出。
第三，有些同志在提出创新思路和大手笔方面的差距更为明显，他们对现状感到满足，只是应付差事，缺乏进取心。
这些差距和不足需要引起我们的警惕和重视。
在当前形势下，要想胜任本职工作并高质量地完成任务，必须具备较高的素质水平。
创建学习型机关,全面提高干部队伍的整体素质
创建学习型机关，全面提高干部队伍的整体素质当前，全面深化改革的背景下，如何创建学习型机关，全面提高干部队伍的整体素质，成为了每一个机关都面临的重要问题。
下面从以下三个方面来探讨如何创建学习型机关，全面提高干部队伍的整体素质。
一、理念引领：以学习为己任我们要认清，学习是干部提高素质的最佳途径，更是每个人一生中的必修课。
如何将学习融入工作、生活中，成为一个学习型机关的核心。
为此，我们要做好以下几点：1.走学以致用的道路干部应当注重学习和实践相结合。
虽然理论知识很重要，但更重要的是将学到的知识与实际工作相结合，切实地应用到工作中去。
在学习的过程中，需要将所学的理论应用到实践中，通过实践来验证理论的正确性，进而不断完善自己的知识体系。
2.持续学习的意识干部应该始终保持一种持续学习的意识。
学习不应该只是一种临时的行为，我们应该深入到每一个所在的领域中，与时俱进，借鉴其他行业领先者的经验和好的模式，不断研究、摸索，积极探索思路、理论与实践相结合的新路子。
3.勇于接受挑战面对未知的领域，我们要有勇气去接受挑战。
这需要我们在学习过程中，勇于开拓思路，拓展知识面，发现未知领域的机遇和挑战，勇敢地去接受，尝试突破自己的能力极限，从而不断地更新自己的知识储备和技能。
二、机制落实：建立全员学习系统要想将一个机关打造成为一个学习型机关，就需要在组织形式、机制建立上下功夫，使学习与工作相得益彰，目前，我们在以下几个方面建立全员学习体系。
1.学习资源共享学习资源共享可以使员工的学习成效最大化。
通过机关开展内外讲座、座谈会，定期每个人汇报工作和学习成果，以交流为核心，不断汇聚信息、资源，营造多种形式、多角度、多领域的学习平台。
2.培训建设培训是学习的主要途径之一。
通过机关内部或外部的培训机构，开展多种形式的培训，不但为员工提供高水平的课程、师资和教材，同时也让员工参与自己感兴趣和专业领域的交流和讨论，扩大自己的人脉圈和影响力。
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如何提高机关干部能力素质
作者：周炎中去年我准备在统计论坛上讲的题目是讲“和”，大家知道“和”就是和谐，就是团结。
团结产生力量、集中智慧，智慧就是财富的源泉，也是幸福的源泉。
“和”是一种状态（兼收并蓄、博采众长，互通互融，达到人与人的关系的最佳状态）；也是一种境界（达到和睦祥和、和善和美，温和亲和等等。
是一件相当不容易的事情，如果能做到就被视为中国文化的审美理想和至高境界）；是一种精神（相互容纳，精神上熔为一体，才有奉献和付出）也是一种追求（追求相互依存，相互支撑，各得其所，并生生不息，即《中庸》所说：万物并育而不相害，道并行而不相悖）；儒家说：“上于至善”“至善”很接近我们现在所说的大爱，基础也是和，有和才有爱，《论语，学而》中说：礼之用，和为贵；先王之道，斯为美。
意思是说：礼的功用主要是调和，以和谐为美，和是在尊重为前提。
总之“和”的内涵十分丰富。
目前来讲，在这方面我局各科分工不分家，人与人相处十分融洽。
所以，今天我就改讲题了，讲如何提高机关干部能力素质，从如下几个方面与在座的同事共同探讨，共同学习。
1、要在加强学习中提升能力素质
中国加入WTO，全球经济一体化，现在面对金融海啸，新事物新知识层出不穷，这就要求机关干部要不断学习。
否
则，不能履行好自己担负的职责，学习要勇于实践，善于总结，乐于吃苦，就是一句话理论联系实际。
很多东西说起来容易，做起来就难了。
所以，要从克满、防惰、离躁、秉谦、持恒，5字要诀开始。
首要克服一个“满”，有自满思想的人，他的事业肯定停滞不前。
为什么呢？往往有自满思想的人都自以为知识渊博，功夫了得，放弃更新知识，那么情景变化不言而知；也要防一个“惰”，人的本能就有惰性，为了防止兹生惰性，必须自我加压，对自己高标准严要求，把好方向定好目标，这样才会勤勉自励；远离一个“躁”，心神心绪不定，学艺肯定不精，因为心浮气躁，沉不住气，哪来的心思去想东西。
我认为躁属性格上的范畴，性格是可以决定人的命运。
大家肯定知道林则徐擅长画竹子，应该更了解他的座右铭：“制怒”两字吧？。
当时外患内忧，政府无能，官场黑暗腐败，所以，林大人以“制怒”来警示自己自制。
其实怒与躁有很多相同之处，谁也好，如果无法自制，那么自己的命运就让别人控制。
如果谁学会了自制，就是集忍耐、坚毅、勇敢和智慧为一体，所以，要做到脑要清，心要静，手要巧，脚要稳确实是一件不容易的事情；要践行一个“谦”字，做事谦虚谨慎。
我这里不讲谦虚，而是讲谦逊，逊让吧。
（因为，我个人理解“谦”字里面应该有“虚”的成份了）世上几乎没有十全十美的事情，并不是你想要的东西都能如愿。
（当今有很多人信仰迷失，道德滑坡，良心缺
位，满目是横流物欲和痴心的追逐。
）所以，人啊更要懂得如何逊让与取舍，一定要把握好一个“度”字。
当然逊让也不是无条件的，是有取舍的逊让。
逊让，我在这里所指的层面不是什么机会好事都让步或者说比人差，而是说做人做事都不要锋芒毕露，要懂得在某种情况下有意示弱，但是自己心中仍然拥有雄兵千万，胸怀雄才大略。
当然了，做个谦谦君子不容易，能做肯定是好事；尤其要坚持一个“恒”字，成功是由一个个目标组成的，所以对确定的目标没达到时绝不放手，抱着世上无难事，只怕有心人的决心去做任何一件事情，这样就会在失败当中找因由，吸教训、取经验。
长期保持这种积极向上的良好习惯，持之以恒的干劲，会更加坚定信念，信心百倍地朝着自己所定目标前进。
2、要在认真做好每一件小事中提升能力素质
小事并不代表事小，有时小事关系着全局。
办不好就会影响全局，贻误大事。
比如军事行动，两军对垒，发信号弹看起来是小事，只要扣动板机就行了，但不按时间发射，提前或推迟了那后果就不堪设想。
因此，小事往往也能反映一个人的工作态度和能力素质。
小事里面见精神，见人品，见能力，见作风。
事小眼界不能小，必须宏观把握；事小用心不能少，必须强化如履薄冰的责任意识；事小规矩不能少，必须依法而行，讲究程序；事小标准不能低，通过小事，以量的积累达到质的飞跃。
3、要在做好经常性业务工作的实践中提升能力素质
经常性工作相对中心工作。
比如我们统计局中心工作就是搞调查、收报表、搞数字，这就要看同志们能不能做好经常性业务工作了，也是最体现机关工作人员的基本素质基本功底的时候。
统计数字在别人眼里左看右看就是1、2、3，但是经过我们的专业人员整理分析出来就变为上级领导的策略和指挥棒？这个工作要做精做细，不容易啊！同志们，素材靠在平常工作当中积累。
所以，要大兴调研之风，不调研我们什么情况也不了解，哪来素材？正确的发展思路来源于对实情的掌握深度。
因此，作为统计工作人员不但要了解国情、本地情，贴近实际才能谋划出好的思路。
其次，碰到不熟悉的工作和事情更要下功夫搞明白，力求精通；越是一般性的工作和事情，更要有自己的见解，具有创造性；认为有把握的工作和事情，更要细致严谨，以防出差错。
4、要学会在锻炼思维中提升能力素质
思维是一个人观察认识和分析问题的内在反映和外在表现。
思维的层次性决定认识问题的差异性，思维层次上不去其他素质就很难提高，工作就很难保证质量。
所以说人的思想相当重要，意向决定行动。
如果想要干大事的人，思维肯定十分活跃，不会固步自封，就会冲破原有很多固定思维，拓宽视野，积极培养自己的跳跃式和逆向性思维，也就是现在人民所说的叫创新吧。
作为我局上为区委区政府服务，中
为部门行业服务，下为基层百姓服务。
我们从事的工作虽不是中心工作，但始终为中心服务；虽不是重点部门，但我们关注的都是重点，有了正确的工作定位，也决定着我们的工作理念和思维。
当然，一个好的思路，好的办法，好的观点，必须靠深厚的理论功底做基础，所以我们不论什么时候都离不开学习，学习充实自己是最好的办法。
思维的转化和提高不是与生俱来的，也不是顺其自然而能实现的，一定需要有个“桥梁”有个“纽带”。
这个“桥梁”和“纽带”就是学习。
要在学习中渐进积累，聚沙成塔。
外国学者弗兰西.培根说过：“读史使人明智”那么大家肯定会说：“读书使人聪明豁达”。
（其实，中国人比外国人聪明，老外要读过去的历史，才会做事明智，中国人就不一样，不用看史书，对照看人就行了。
）
5、要在完成大项任务中提升能力素质
重点工作重大任务是锻炼人的大舞台，今年经普工作就是机会机遇。
我是这样看待的。
统计部门是干什么？一句话就是搞调查，通过大型普查来再次提升自己，希望自己在大型普查工作中有所建树。
凡是能力素质提高快的都是靠中心工作紧，干大项任务多的同志。
机关干部要把完成大项任务作为锻炼自己，检验自己，提高自己的舞台。
为什么这么说呢？因为大项任务往往有着很强的政策性，规范性，有很强的全局性、系统性，必须宏观筹划，周密计划，必须加强学
习，把好方向。
另一方面大项任务有很强的严密性、复杂性，有很强的综合性、艰苦性，必须加强协调，必须精益求精。
6、要在独立开展工作中提升能力素质
独立开展工作具有较强的代表性、自主性、组织性和协作性，要加强请示，主动报告，善于协调。
按时保质完成好任务，要大胆负责树立好的形象，在工作过程中应当自我加压，自我激励。
任务完成后，不居功邀功，领导和同事们有目共睹的，也就是说要践行一个“谦”字，虚心使人进步道理由此可见。
7、要在做好参与性工作中提升素质。
参与性工作多属于中心工作范畴，任务重，要求高。
在参与工作的过程中应当开拓视野，要肯吃苦乐于吃苦，把每项任务都看成是机遇，应当把参与性工作当成积累知识的过程，当作锻炼实践、增长才干是借鉴提高的机会。
虽然不是自己牵头，也要勇担责任，站好位置出好主意，把配角当作主角。
千万不要认为是参与性工作，不是自己主打任务，做好、做坏不用承担责任，有这种想法是非常错误的，实质做好参与性工作就是一张很好的名片和活广告。
8、要在不断总结反思中提升能力素质。
总结反思是对工作实践进行回顾思考，归纳概括，提炼升华的过程，要把感性认识上升为理性认识的艰苦劳动。
只有不断总结反思才能变经验教训为“财富”，使自己认识问题，解决问题的能
力不断提高，从而达到一个新的水平。
所以，我们每年都要召开年终总结会，进行年终考核考评，这些手段就是要客观分析一年来所做过的每一件事情。
在不断反思中吸取经验，从而不断积累经验，把握规律提升素质，开拓思维，要系统地归纳，提炼在不断扬弃中找出更有份量，更有价值，更接近事物本质的规律性的经验；在不断揭示事物的规律中提升思维，做到举一反三、触类旁通，找出解决问题的最佳途径，取得最优的效益；要以与时俱进的态度对待经验和实践，在工作质量和标准上求突破，在思想深度上求突破，在工作方法上求突破，在不断开拓进取中实现素质升华。
9、要在吃苦奉献中提升能力素质。
要想提高素质，增长才干，没有吃苦耐劳奉献的精神是不行的，机关干部的成长历程，大部分都是吃“亏”吃出来，挑重担子“压”出来的，急任务给逼出来的。
区委扩大会议时李平书记谈感想中的5不怕，其中就一个不要怕“吃亏”，这就说明领导心中有本帐，吃亏的人是明吃亏暗受益。
总之，所有的成功，所有的进步，所有的幸福都是苦出来的，从主流和长远看，最终能成就事业的大多是那些埋头苦干素质过硬的人。