提高保障机关干部能力素质须在“四个方面”下功夫
领导干部如何提高自身素质五篇

领导干部如何提高自身素质五篇第一篇:领导干部如何提高自身素质领导干部,尤其是“一把手”在领导班子中处于核心地位,对一个单位、一个部门的发展起着重要作用。
加强领导班子建设,关键是加强一把手的自身建设。
笔者认为,领导干部提高自身素质,必须在以下五个方面下功夫。
一、加强学习,在提高素质上下功夫。
求才之长者,必困其根本;欲远者,必浚其家源。
学习是固本之举,是源头活水。
注重学习,也是提高自己、与时俱进的不竭动力。
要充分认识加强学习的重要性,切实把学习提上重要位置。
首先要加强政治理论学习。
要认真研究重要理论著作,努力在对“三个代表”重要思想的时代背景、实践其涵、科学内涵、精神实质和历史地位的认识上达到新的高度。
要紧密联系自己的思想和工作实效,认真思考新形势下面临的突出矛盾和问题,学会运用马克思主义立场、观点、方法分析解决问题,在改造客观世界的同时改造主观世界,树立正确的权力观。
其次要加强对市场经济组织、法律知识和管理知识的学习,使学习成为一种习惯,形成在实践中学习,在工作中学习,以学习推动工作的良好风气。
二、注重方法,在提升领导能力上下功夫。
领导干部,尤其是一把手要善于总揽全局。
古人云:“善弈者,谋势;不善弈者,谋子”。
首先要有全局观念,增强大局意识,善于总揽全局。
古今中外杰出的领导人都是战略家,他们的重要精力都集中在战略运筹即决策上。
毛泽东同志说:“任何一位首长,都应当把自己注意的重心放在其他问题和运作上,而不应放在其他问题或运作上。
”其次要致力于改进领导方法。
根据领导科学原理,任何组织系统都是有层次的。
组织系统层次理论要求领导者在实施决策、进行指挥时,必须分清层次。
一般情况,一把手是对下一层次的部署进行指挥,而不得超越层次,越俎代,甚至“一杆子到底”。
否则,现浪费了自己的时间和精力,加重了自己的负担,也遏制了下层的积极性。
再次要突出工作重点。
一个单位、一个部门的工作很多,一把手事必,必然会手忙脚乱,只有抓好组织实施,才能真正把工作搞好。
提高“六种能力” 下好“四个功夫”

提高“六种能力”下好“四个功夫”——做好办公室工作的几点体会关于办公室职能定位、职责履行和作用的发挥,这里不作赘述,仅就提高办公室工作的整体水平而言,笔者从几年来的工作经验所得,就做好办公室工作认为应着力提高“六种能力”和注重下好“四个功夫”。
一、着力提高“六种能力”一是提高调查研究能力。
开展调查研究、服务领导决策,应当说是目前办公室工作的一个薄弱环节。
同时,也是我们锻炼队伍,提高服务工作能力和水平的一个突破口。
这就要求我们要紧紧围绕中心工作,有针对性地选择一批调研课题,开展好专题调研,努力使我们的服务工作参在前、谋在先。
要做好三个准备,一是调查目的的准备,搞清调查什么,研究什么?二是调查对象的准备,就哪一个方向,哪些类型的对象进行调研;三是知识准备,注重储备各职能业务和运行状况知识的积累,这样才可以明确调查研究的方向,提高调查研究水平。
二是提高以文辅政能力。
以文辅政是办公室服务全站的表现形式,新形势下办公室要提高辅助决策管理水平,必须抓住四个环节:一要抓住建言献策环节,想大事、谋全局。
必须紧紧围绕单位的中心工作,紧跟领导思路,紧贴单位工作实绩,以敏锐的政治观察力和对客观事物的洞察力,做到站得高,看得远,想得全,谋得深。
既要“参之有道”,又要“谋之有方”,还要“言之及时”。
特别要在找准分管业务工作的“结合点”上做好文章,促进办公室工作从被动应付向主动服务转变。
二要抓住文稿起草环节,出思路、造精品。
文稿起草要坚持以提高领导满意度、基层认同感和对实际工作的指导性为原则,正确传达上级指示精神,准确体现领导意图,如实反映基层真实情况,做到用恰当的形式反映真实的情况,用简短的篇幅容纳丰富的内容,用朴实的语言表达深刻的道理,着力打造“精品”文稿。
三要抓住政务信息环节,重份量、讲质量。
围绕单位的中心工作,关注热点难点问题,善于在实际工作中挖掘深度信息、概括经验信息,在新闻媒体上收集有关信息,从单位关注的重大问题中筛选报送建议信息,从群众所想所盼的倾向中捕捉献计献策信息,做到新、快、实、准地为领导决策和部门职能的履行提供有价值、有见地、有份量的信息。
提高机关干部能力素质需在五种能力上下功夫

作者: 陈程 陈伟丰
作者机构: 武警福建省总队政治部
出版物刊名: 政工学刊
页码: 30-31页
年卷期: 2013年 第11期
主题词: 机关干部 能力素质 部队建设 决策服务 中心任务 出谋划策 谋略水平 处理信息
摘要:新形势下,如何提升部队建设的质量和水平,确保中心任务圆满完成,机关工作面临许多压力和挑战,而提高机关干部的能力素质就显得十分紧迫。
提高机关干部能力素质,必须在提升“五种能力”上下功夫: 一、抓住决策服务这个基点。
努力在提升出谋划策能力上下功夫 机关干部谋略水平的高低,直接影响着机关办事的效率和首长决策的水平。
因此,机关干部要立足全局,善于处理信息,努力为领导决策提供依据和建议。
一要注重学习。
机关的工作岗位面向全部队,涉及部队工作的方方面面,必须具备既专又宽的知识面,。
如何提高我市机关党员干部的综合素质和能力水平乌鲁木齐市农牧局

乌鲁木齐市农牧局党建文章如何才能有效提高我市机关党员干部的综合素质和能力水平当前、我市正面临跨越式发展和长治久安两项伟大历史任务,如何才能有效提高我市机关党员干部的综合素质和能力水平,跟上新时期步伐。
是摆在我们面前的重要课题,加强党的执政能力,保持党员先进性,必须落实到提高党员干部的素质和本领上。
我市机关党员干部要学会从以下十个方面来努力提高自己的素质和本领。
政治意识。
时刻保持政治上的清醒,自觉地同党中央保持一致。
要增强政治敏锐性和政治鉴别力。
越是形势复杂,越要保持头脑清醒,大事面前不糊涂,关键时刻不动摇。
提倡什么,允许什么,限制什么,反对什么,都要从政治上全局上来考虑。
党员干部要努力成为社会主义的政治家。
要成为政治家而不是政客。
政治家必须具有马克思主义的政治理想、政治信仰、政治品格和政治胆略,而政客没有终身追求,搞实用主义,应付眼前,功己罪人。
党员干部必须不断增强政治意识,自觉维护党的执政地位,从思想上解决好为谁执政、靠谁执政、怎样执政,扎扎实实提高实践科学发展观的本领,提高科学执政、民主执政、依法执政的本领。
政治是战斗力,政治是黏合剂。
政治意识是纯洁自我、强健党组织的保证。
在纷繁复杂的国内外形势下,我们一定要坚持正确的政治方向,把握党的原则,遵守党的纪律,维护党的形象。
道德意识。
道德是指品格、素质、修养,与人生观、价值观相联系,它的形成是长期潜移默化的过程。
市场经济崇尚多元经济、多元利益,如何在多元之中有主导,多样之中有主体,多变之中有主线,在利益多样化条件下,坚持以为人民服务为核心的价值取向,是党员干部面临的严峻课题。
为人民服务就有道德,不为人民服务,只为自己服务就没有道德;想着别人就有道德,不想别人,只想自己就没有道德;给别人作了贡献就有价值,不作贡献就没有价值。
党员干部的品格要升华,思想境界要高,精神风貌要好,品质优秀,素质优良。
一个优秀人才必须以诚立德,以勤立业。
立德就是形成诚实、守信、接受生活、崇尚自然、善于接纳他人、和他人合作等基本道德素养。
优秀范文:领导干部要着力提高四个能力3篇

优秀范文:领导干部要着力提高四个能力 (2) 优秀范文:领导干部要着力提高四个能力 (2)精选3篇(一)作为一名领导干部,要能够胜任工作需要具备四个能力,这些能力分别是:政治思维能力、业务能力、领导能力和沟通能力。
首先,政治思维能力是一名领导干部必备的核心能力之一。
政治思维能力是指在工作中能够准确把握各种复杂的政治关系,能够清晰地分析和判断政策的合理性和可能造成的影响。
只有具备了政治思维能力,领导干部才能在复杂的政治环境下正确地制定政策和决策,从而保证工作的顺利进行。
其次,业务能力是一名领导干部必须具备的基本能力。
业务能力是指掌握本职工作所需的专业知识和技能,并能够熟练运用这些知识和技能解决实际问题。
作为领导干部,要能够熟悉本部门或单位的业务情况,了解各个岗位的工作内容和要求,能够协调各个岗位的工作,确保工作的顺利进行。
第三,领导能力是一名领导干部所必须具备的重要能力之一。
领导能力是指能够对下属进行有效的指导和管理,能够激发下属的工作动力和创造力,能够统筹安排各项工作并加以监督和控制。
要提高领导能力,领导干部需要学会倾听下属的意见和建议,能够正确地评估下属的工作能力和潜力,并给予适当的激励和支持。
最后,沟通能力是一名领导干部必备的基本能力。
沟通能力能够帮助领导干部与上级、下级、同事等各方面进行有效的沟通和交流。
只有通过良好的沟通,才能够准确地传递信息,解决问题,协调各方面的工作。
要提高沟通能力,领导干部需要学会倾听他人的意见和观点,能够清晰地表达自己的意思,能够灵活地运用各种沟通方式与他人进行有效的交流。
总之,作为一名优秀的领导干部,必须具备政治思维能力、业务能力、领导能力和沟通能力。
只有具备了这些能力,才能够在工作中做出正确的决策,有效地组织和管理工作,推动工作的顺利开展。
而提高这些能力需要不断地学习和实践,并注重与他人的交流和合作,以不断提升自己的综合素质。
优秀范文:领导干部要着力提高四个能力 (2)精选3篇(二)领导干部作为组织中的核心力量,承担着重要的领导职责。
经验材料:念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力

经验材料:念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力念好“四字诀”全方位全链条提升干部能力一、引言作为一名干部,提升自身能力是我一直以来的追求和目标。
这篇经验材料将围绕“念好‘四字诀’全方位全链条提升干部能力”展开论述。
在我个人的成长历程中,通过不断学习、实践和总结,我逐渐形成了一套方法和体系,可以全方位地提升自己的干部能力,使自己在工作中更加出色、更加具备领导力。
下面将从学习能力、执行能力、沟通能力和领导能力四个方面介绍我的经验和心得。
二、学习能力1.树立学习目标:对待学习,我始终坚持“学以致用”的原则,不仅学习理论知识,还要将其应用于实际工作中。
在确定学习目标时,我会结合当前工作和职责,确定需要提升的方面,并设定明确的学习目标。
2.广泛学习:学习不仅仅是通过书本来完成的,我还注重广泛学习,包括通过阅读书籍、参加培训班、与同行交流等多种形式,获取各种知识和经验。
这样的广泛学习使我对于工作和行业的理解更加全面,也能更好地应对各种挑战。
3.勤于思考和总结:学习不仅仅是获取知识,还要学会思考和总结。
我会经常反思自己的工作表现,及时总结成功和失败的经验,形成自己的工作方法和思维模式,并不断优化和调整。
4.培养好奇心和求知欲:作为一名干部,需要保持敏锐的观察力和好奇心,不断追问问题,主动去了解和学习新的知识和技能。
我会通过阅读、学术研究和社交媒体等方式来扩展自己的知识面,以更好地适应新的工作环境和任务。
三、执行能力1.明确目标和计划:在工作中,我会根据工作的具体要求和时间限制,明确目标和计划。
这有助于我做好工作的分解和安排,并能够更好地应对工作中的各种挑战。
2.压力管理:在执行工作中,压力是无法避免的。
我会通过拆解任务、合理调配资源和与团队合作等方式,应对工作压力,并保持高效的工作状态。
3.严格执行:在工作中,我始终坚持“态度决定一切,执行决定成败”的信念,严格落实工作要求,确保工作的质量和进度。
4.团队合作:作为一名干部,与团队的合作是非常重要的。
提高领导干部能力的四条基本途径

提高领导干部能力的四条基本途径摘要:中国共产党人历来都非常重视干部队伍的能力建设。
作为领导干部,地位重要,责任重大,加强能力建设更加紧迫和现实。
本文从学习、实践、总结、环境等四个方面阐述了提高领导干部能力的基本途径。
关键词:领导干部;提高能力;实践中国共产党人历来都非常重视干部队伍的能力建设。
毛泽东同志提出,评价党的优秀干部主要看两条,一条是有政治远见,一条是有工作能力。
邓小平同志把政治强、有能力、作风好,作为考察干部的重要标准。
当今时代是一个竞争的时代,国际国内一切领域的竞争,包括政治、经济、文化、军事、外交等,都是人才的竞争和能力的竞争。
身为领导干部,地位重要,责任重大,如果只有愿望和热情,而没有过硬的本领,就提不出富民之策,拿不出利民之举,说话办事就没有说服力和感召力,也就很难为人民掌好权、执好政。
那么,如何提高领导干部的能力?笔者认为,要从以下四个方面着力。
一、在学习中提高领导能力是非明于学习,名节源于党性,腐败止于正气。
领导干部要把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,通过不断学习,真正做到学以立德,提高境界;学以增智,开阔视野;学以致用,改造世界。
一要优化学习理念。
一是树立“学习为本”的理念。
要真正认识到,“知识改变命运,学习创造未来”;“学习不仅是为了谋生,而且是为了创造生活”;二是树立“终身学习”的理念。
要真正认识到,“终身学习是21世纪的生存概念”;“无一事而不学,无一时而不学,无一处而不学,成功之路也。
”三是树立“工作学习化、学习工作化”的理念。
在工作中学习,在学习中工作,以学习促进工作,以工作促进学习,使学习和工作得到双向强化。
四是树立“学习也是政绩”的理念。
学习搞得好,信息就灵,思维就活,眼界就宽,办法就多,干起工作来就得心应手,因而就比较容易出政绩。
二要优化学习内容。
要在认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的基础上,进行全面修炼式的学习。
【素质】如何提高机关干部能力素质

【关键字】素质如何提高机关干部能力素质作者:周炎中去年我准备在统计论坛上讲的题目是讲“和”,大家知道“和”就是和谐,就是团结。
团结产生力量、集中智慧,智慧就是财富的源泉,也是幸福的源泉。
“和”是一种状态(兼收并蓄、博采众长,互通互融,达到人与人的关系的最佳状态);也是一种境界(达到和睦祥和、和善和美,温和亲和等等。
是一件相当不容易的事情,如果能做到就被视为中国文化的审美理想和至高境界);是一种精神(相互容纳,精神上熔为一体,才有奉献和付出)也是一种追求(追求相互依存,相互支撑,各得其所,并生生不息,即《中庸》所说:万物并育而不相害,道并行而不相悖);儒家说:“上于至善” “至善”很接近我们现在所说的大爱,基础也是和,有和才有爱,《论语,学而》中说:礼之用,和为贵;先王之道,斯为美。
意思是说:礼的功用主要是调和,以和谐为美,和是在尊重为前提。
总之“和”的内涵十分丰富。
目前来讲,在这方面我局各科分工不分家,人与人相处十分融洽。
所以,今天我就改讲题了,讲如何提高机关干部能力素质,从如下几个方面与在座的同事共同探讨,共同学习。
1、要在加强学习中提升能力素质中国加入WTO,全球经济一体化,现在面对金融海啸,新事物新知识层出不穷,这就要求机关干部要不断学习。
否则,不能履行好自己担负的职责,学习要勇于实践,善于总结,乐于吃苦,就是一句话理论联系实际。
很多东西说起来容易,做起来就难了。
所以,要从克满、防惰、离躁、秉谦、持恒,5字要诀开始。
首要克服一个“满”,有自满思想的人,他的事业一定停滞不前。
为什么呢?往往有自满思想的人都自以为知识渊博,功夫了得,放弃更新知识,那么情景变化不言而知;也要防一个“惰”,人的本能就有惰性,为了防止兹生惰性,必须自我加压,对自己高标准严要求,把好方向定好目标,这样才会勤勉自励;远离一个“躁”,心神心绪不定,学艺一定不精,因为心浮气躁,沉不住气,哪来的心思去想东西。
我认为躁属性格上的范畴,性格是可以决定人的命运。
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步 适应 形势 任务 需要 。 内强 素 质 , 外树 形象 , 在 以
下 四个方 面下功 夫 。
一
爱 岗敬业 , 在 勤奋 好学 内强素质 上下功夫 ( 三) 要善 于积 累。要建 立摘抄 本 、 剪 贴本 , 收集 ( 一) 要勤于学* - 7。提高 能力 素质 , 没 有捷 径 可 好 文章 、 好材 料 、 好语 句 . 作 为参 考借 鉴 。对 领导 的
到学 习上 先 于人 、 政 治上 强 于人 、 业 务上 胜 于人 、 创 新 上 优 于人 、 风气 上正 于 人 、 形象 上好 于 人 , 必须 进
一
主要 区别在 于 : 会 干工 作 的人 , 先 思 考后 干 , 事 半功
倍; 不会 干 _ T作 的人 , 先 干后 思 考 , 或只干不思考 , 脚 踩西 瓜皮 , 干 到 哪算 哪 , 结 果 只能 是事 倍 功半 . 或 徒 劳无 功 。可见 , 只干 不思考 , 永远 都不 会有 进 步 , 既 干又思 考 , 才能不 断提 高 自己能力素 质 。
群书 , 打牢 理 论基 础 ; 向文件 学 , 通 读 上级 下 发 的各
撑 。同时 , 对每项工 作完成后 , 要认 真 搞 好 “ 回头 看” , 头 脑 中要经 常 “ 放 电影 ” . 做 到及 时 总结 , “ 打一 仗, 进一 步” 。
ห้องสมุดไป่ตู้
( 四) 要 勤 于动 笔 。对 于保 障机 关干 部来 说 , 文
为止 , 对 某 一些 _ 丁作 到 底 怎 么 干 , 领 导 可 能 提一 些 要求, 有 时 也 可 能交 待 比较 具 体 , 但 如果 领导 讲到 1 6 2 0 1 7 .1 1汽车运 用
问题 与建 议
提高保 障机关干部能力素质 须在“ 四个方面" 下功夫
解登 春
当前 ,保 障机 关 干 部 能 力 素质 总 体 来 说 比较 什 么程 度 . 就干 到什 么 程度 . 没讲 到的一 点 也不 干 , 高, 基 本 上 能够 胜 任 本 职工 作 , 但 与 军事 斗 争 准 备 那 工作 质量 肯定 打 折扣 , 必 须把 领 导没 交待 到 的 问 对 装 备保 障人 才 队伍 建设 的要求 相 比 。 还 有 一定 的 题 考虑 到。保 障机 关 干部会 干工作 与不 会干工作 的 差距 。要 忠 实履 行好 新 体制 下我 军 的历 史使 命 . 做
二
、
单 地 当“ 收 发 员” “ 传 话筒 ” “ 二 传手 ” , 凡事 都 等着领 你 加分 。而 提 高 文字 表 达 能 力 的惟 一 途 径 就 是 要
局 的 高 度思 考 问题 , 不 能 凡 事 等领 导 定 路 子 、 拿 主 意、 想办 法 ; 要有超前意识 , 无 论 什 么事 情 , 都应 事
先 考虑 周全 , 否则 “ 一个 没 想到 ” , 就有 可能 出 问题 : 要 注 意 延伸 领 导 的意 图 , 领 导点 到为 止 。 不 能 干 到
熟悉业 务 . 在 精 通 本 职 熟 练 业 务 上 下 功 夫
( 一) 按政策办, 不 违规犯 错 。党 的路 线方 针 政 策、 国家 的法律法 规 、 部 队 的条 令条 例 、 机 关各 项 作 的规 定 , 都 是 保 障 机关 干 部 办 事 的准 绳 和依 据 , 要 熟悉 、 掌握和牢记 , 在 办 事 过 程 中应 严 格 遵 守 . 不能 违背 。 否 则 不仅 办不 成事 , 还 有可 能犯错 误 、 栽
、
走, 必须加 强学 习 。无论 工作 多忙 , 都 应 主动克 服工 重 要 讲话 、 观 点要 牢 记 在 心 , 为 写 材 料 提 供理 论 支
学矛 盾 , 做 到 夜 间少 睡一 点 . 有空 多 学 一点 , 主动 深 钻一点 , 坚持 每 天 抽 出 1 小时时问学习 , 工 作 上需 要 什 么就补 什 么 ,什 么不懂 就 学什 么 ;每周抽 出 1 天时 问用 于 系统 学 习业 务知 识 。| 要 向书 本学 , 博 览
类 文件 资料 , 掌握 应知 应会 的业务 常识 ; 向领 导学 , 学 其 思考 和观 察 处事 的方 法 和艺 术 ;向同事 学 , 虚 心请教, 学 习别 人 的经 验 , 补 自己的 “ 短板 ” , 不断 丰 富完善 自己。 ( 二) 要 学会 思 考。人 是靠 思 想 站立 的 , 深思 才 能深刻, 思 路 决定 出路 。作为 保 障机 关干 部 不能 简 导 拿 主意 , 推 一推动 一动 。必须 在办 文办会 办事前 , 头 脑 中先形 成 一个 “ 主 见” , 对 如何 结 合实 际抓 好 贯 彻 落实 , 如 何处 理才 符 合上 级精 神 , 符 合领 导 意 图 , 符 合 形 势发 展 , 符合 部 队需 要 等 , 要 有 一 个 初 步 的 构想 , 提 出合理 化建 议 。要 学会 站 在党 委 、 领导、 全
字 组 织 能 力非 常 重要 , 要 想 素质 过 得 硬 , 首先 文 字 功 底要 过得 硬 。如果 平 时拟 写 文 电词不 达 意 , 起 草 首 长 讲话 抓 不 住 思想 , 下 发通 知 要 素 不 全 , 那 么 肯 定 很难 让 领 导 赏 识你 。一 个 能 力 素质 强 的保 障机
关干部 , 必然 会 使 上 级机 关 要 人 的 时候 想 到你 . 领 导 有 重 大活 动 的 时候 带 上 你 ,基 层 总结 经验 的时
候 欢迎 你去 指 导 。实 践 证 明 。 厚 实 的文 字基 础会 为 多 看 多记 多 写 多 练 。要 从 基础 抓 起 , 从 拟制 通 知 、 通 报 和写 日记 、 读 书 心得 等 小 文 章 人手 . 养 成 勤 奋 动 笔 的好 习 惯 ; 要 勇 挑重 担 , 积 极 承担 有 份 量 材 料 的起 草 , 把 多干 事 、 扛 大 活 当 成 锻炼 提 高 自己的 绝 好 机会 。