农业企业经营管理学期末复习资料

农业企业经营管理学期末复习资料
农业企业经营管理学期末复习资料

1.农业企业及其形式

农业企业:指从事农、林、牧、渔业等生产经营活动,实行自主经营,独立经济核算,具有

法人资格的营利性的经济组织。

双层经营:家庭经营;集体经营。

承包经营。

租赁经营:个人租赁;合伙租赁;集体租赁;企业租赁。

股份合作经营。

集体化经营。

2.承包经营的基本原则

利益兼顾、招标选聘、两权分离、遵法和接受监督

3.企业技术改革、引进的原则

改革的原则:技术互补、技术兼顾、技术提升、技术可行

引进的原则:实事求是、学习创新、平等互利、讲求效益

4.农业企业人力资源激励的方法

劳动报酬激励、制度激励、目标激励、榜样激励、感情激励、员工持股计划

5.制约企业经营规模的影响因素

生产工具的性能与劳动协作范围

生产过程结合方式与生产专业化程度

产品市场供求与市场竞争

土地资源与资金供给

企业经营管理水平

6.农业企业经营环境的内容及其经营环境分析方法

内容:经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境、国际环境

方法: PEST方法(政治、经济、社会、技术)、

SWOT分析法(优势、劣势、机会、威胁)、

潜波特模型法(现有竞争者的威胁、顾客的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、

在进入者的威胁、替代产品或服务的威胁)

7.物资ABC分类管理方法是什么

A、B、C 三类,根据单价高低、用量大小、资金占用、采购难以等条件,将库存物资划分为

分别采用不同的管理方式。

* 帕累托曲线p214

8.降低农业企业成本的途径

提高产品的产量与质量

提高劳动生产率、减少活劳动投入量

合理利用原材料,降低单位产品的物质消耗

充分利用企业的生产能力

9.如何有效防范经营风险

风险避免:加强农业基础设施建设,改善农业生产条件

增强企业经营的应变性

提高企业经营预测和决策的科学性

强化安全生产意识,严格技术操作规程,以及各种责任制度

建立和健全企业购销信息服务体系,完善经济合同制度

风险自留

风险分散

风险组合

要明确来自企业内部和外部的风险

10.提高农业企业经营效益的途径

政府及相关部门指定政策规定以支持农业企业的发展

运用科学的管理方法对资源进行合理的配置和利用

在产品生产中利用现代的科技技术提高劳动效率、节约劳动耗费、提高产品质量根据经济效益的指标全面合理的评价企业的经营状况

减少对环境的污染,生产无污染产品,增加企业环境效益

开发新产品、新用途,更好的满足消费者的需要

11.生产项目选择的基本原理

原则:比较利益原则、机会成本原则

选择的方法分析:资源优势与市场需求耦合分析

项目经济效益分析

项目风险性分析

项目灵敏度分析

项目灵活性分析

12.企业战略类型及选择

企业总体战略:稳定型战略、发展型战略、紧缩型战略

类型及选择:经营领域战略:低成本战略、差异化战略、目标集中化战略

职能部门战略:产品开发战略、市场营销战略、人力资源战略、

企业投资战略、科技发展战略

13.当前热点的农业企业相关的现象、案例

农业企业经营管理理论课教学大纲

《农业企业经营管理》课程教学大纲 适用专业:工商管理学分: 2.5 理论学时: 36 实验学时: 4 一、《农业企业经营管理》课程在教学计划中的地位、作用 吉林农业科技学院作为一所以农学(特产)学科为优势和特色的本科院校,对工商管理专业开设《农业企业经营管理学》主要目的是培养农业企业管理人才,《农业企业经营管理学》是工商管理专业的一门必修的专业课,本课程的主要任务是,帮助学生系统地掌握企业管理的基本原理、方法和管理技巧,学会将管理学的原理贯彻和应用于农业企业管理过程之中,并使之掌握和具备关于农业企业管理方面的基本能力和解决管理过程中的相关问题。 二、《农业企业经营管理》课程的教学目标、要求 《农业企业经营管理学》是应用性很强的一门课,要注意启发学生的学习兴趣与思维能力,培养学生认识问题和分析问题的能力。通过本课程的学习,一是掌握农业企业管理学的基本概念、基本原理和基本方法,把握农业企业经营管理的理论架构,二是将基本理论和方法应用于实践,运用全面的、发展的和系统的观点以及所学理论,观察分析现实的管理问题,培养学生从现代管理的视角观察、分析和思考农业企业经营中存在问题的思维习惯。 三、课程基本内容 第一章农业企业的类型与经营形式 【教学目的及要求】:理解农业的内涵、基本特征;明确现代农业的基本特征和主要类型;掌握农业企业经营形式、发展趋势;熟悉农业企业的类型。要求学生重点掌握现代农业的基本特征及主要类型、农业企业的经营形式。 【主要内容】:农业的概念与基本特征;近十年来我国关于农业方面的方针政策;现代农业企业的基本特征与主要类型;农业企业的概念及发展趋势;农业企业的一般职能及特殊职能;农业企业的类型;农业企业的经营形式。 第二章农业企业制度 【教学目的及要求】:通过讲授,使学生理解农业企业制度的重要性;了解企业制度

工商企业经营管理试题AB试卷及答案

卷号:3103 座位号 宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试 《工商企业经营管理》试题 A卷 2013年5月 一、名词解释(每小题4分,共16分) 1.现代企业经营 2.产品决策 3.商业信用 4.企业合作 二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的() A.董事会B.股东会C.经理D.董事长 2.制造企业最基本的经营活动是() A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是() A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权 4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为() A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用 5.固定费用和变动费用都低的产品称为() A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型 6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和() A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率 7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是() A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润 8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的() A.10% B.25% C.20% D.15% 9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是() A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品 10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴 三、多项选择题(每小题2分,共20分) 题号一二三四五总分得分 得分评卷人 得分评卷人得分评卷人 准考证号 学生证号 姓名 分校(工作站)

工商企业经营管理试题

工商企业经营管理试题成绩姓名 班级 分评分人得分)1分,共14一、填空题(每空 三个方面。和1、企业的经营机制包括、 是对企业生产经营活动及其生存发展产生影响,而企业又无法控制的因素。2、 两个方面。和3、战略目标的竞争性目标有 三者之间的关系。和盈亏平衡分析法主要考察、、4 是否还会增加。和5、市场营销组合策略的界限是 。和6、企业价值观的核心是 评分人分得 分)1分,共10二、单项选择题(每小题 )、股份制经营企业的最高权力机构是( 1 D、股东大会C、职业经理、监事会A、董事会 B )2、经营风险小,经营机会大的经营环境称为( 、恶化环境 D C、老化环境A、理想环境B、风险环境 )而言的。、管理是艺术,主要是相对于(3 、环境的差异性B、环境的多变性C、环境的可测性 A D、环境的相对稳定性 4、在战略金三角中,()是居于主导地位。 A、产品战略 B、竞争战略 C、市场战略 D、投资战略 5、销售增长率、市场增长率双高的产品单位称为() 、狗产品D 、金牛产品C 、明星产品B 、幼童产品A. )产品的销售额和利润最大。6、在产品寿命周期的( 、衰退期 D C、成熟期A、投入期B、成长期、通过追加投资进行研制和开发新产品、新技术、调整生产规模和经营方向的企业发展类型7 )称为(、部

门内部发展D、开发性发展B、交叉性发展CA、原型发展 )8、投资效益的动态分析法主要包括( 、现值指数法D、投资报酬率法C、追加投资回收期法A、投资回收期法B )9、在盈亏平衡条件下,( 、销售收入等于零D C、利润等于零A、可变成本等于零B、不变成本等于零)是资金的陷阱。10、一般认为,( D、狗产品C、金牛产品A、幼童产品B、明星产品 评分人得分10分)三、多项选择题(每小题2分,共 )1、产权的特征包括( 、非排他性EC、不可让渡性D、共有性A、排他性B、可让渡性 )2、时间序列预测的方法包括(、一元回归分析法C A、简单移动平均法B、因果分析法E、最大最小值法D、指数平滑法 )3、消费需求是有弹性的,主要表现有( 、价格弹性 C 、时间弹性A、品级数量弹性 B 、弹性系数E D、替代弹性 )4、企业经营战略系统包括( 、战略资源 E C、战略方针D、战略规划A、战略目标B、战略部署)5、按产 品平均寿命周期的长短,工商企业可以分为( 、中立型E 、均匀型D 、衰退型C 、成长型B 、发展型A. 评分人分得 分)8分,共32四、简答题(每小题 股份有限公司的优越性表现在哪些方面?、1 2、制定市场营销组合策略有什么原则?

农业企业经营管理学名词解释

名词解释 边际成本:指生产者多生产一单位产量所支付的追加成本。 沉淀成本:指过去已经发生而现在又不能调剂的一种费用。 成本预测:根据计划期内企业生产经营活动中各种技术经济条件的变化情况和拟采用的降低成本措施,用科学的方法,对产品成本变动趋势和未来成本水平做出估计。独资企业:由一个自然人出资自主经营或雇工经营,资产和盈利归投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限清偿责任的经营实体。 对外投资:是指企业在其主营业务以外,以现金、实物、无形资产,或者购买股票、债券等有价证券方式,向其他单位的投资,包括对境外投资。 分销策略:指产品在其所有权转移过程中,由生产领域进入消费领域的途径,以及相应设置的分销机构。 风险事件:指直接导致损失发生并可能引起经济损失或人身作伤亡的偶然事件。 风险因素:指能够引起或增加风险事件发生的机会或影响损失严重程度的因素,是事故发生的潜在条件,又称风险条件。 风险组合:指将不是同时发生或不同程度的风险生产经营项目组合起来,以期相依赖、相互弥补,增强企业整体的抗风能力,从而减少企业风险损失。 公司制企业:由两个以上的出资者集资,依法定条件和法定程序设立的,以盈利为目的,具有法人地位的企业。 固定资产折旧:指固定资产在使用过程中因磨损而转移到产品成本中去的那部分价值。 管理:是为达到一定的经营目标,对经营要素的组合与经营过程的运转进行决策、计划、组织、指挥、协调、控制等全部工作的总和。 合伙企业:由两个或两个以上的共同出资个人联合经营,合伙人按契约或出资多少分享利润,对企业债务共同承担无限清偿责任的经营实体。 机会成本:指在经营决策中,以未被采用的某一方案所损失的利益为尺度,来评价被采用方案的一种假定性的成本。 集团化经营:在生产力发展到一定水平,企业经营规模进一步扩大,向多元结构、多角化经营、多功能性质、国际化方向发展,并建立起来的一种开发性经济联合体。技术改造:是采用先进的技术成果,改造企业现有的技术装备、劳动条件、使企业产品在性能上、质量上保持先进水平。 技术开发:指人们自觉探索自然规律,并将科学研究的成果应用于生产实践,把科学技术潜在的生产能力转化为直接的生产能力,即科技成果商品化的活动过程。 技术引进:指在国际间的技术转移活动中,引进技术的一方通过贸易、合同、交流等途径,以各种不同的合作形式,引进外国的技术知识、管理知识、管理经验,以及先进设备的活动。 技术资源:是指企业在一定时期内所掌握或拥有的劳动手段、工艺方法、劳动技能和生产经验等技术的数量和质量的总和。 家庭经营:是指以家庭为生产或经销活动单位,具有独立的或相对独立的经营自主权的生产经营单位。 借入资金:是企业对外借入,需按法规、合同或协议规定的条件,在一定期限内使用,到期必须偿还或结清的资金。 经营:指在一定条件下,为实现企业目标,对企业各种经营要素和供、产、销环节进行合理地分配和组合,并以获得经济效益为目的的全部经济活动过程。 经营方针:是为实现企业经营目标而制定的具有针对性、方向性和原则性的行动纲领。 经营风险:指由不确定因素导致经营者蒙受风险损失或获得风险报酬的可能性。 经营管理:指企业为了达到一定的目标,对实现生产要素结合与供应、生产、销售、分配等环节的运行,而进行的计划、组织、领导和控制。 经营计划:企业为实现一定时期的经营目标,根据市场经济规律,应用一系列计划去组织、指导、监督和调节企业组织的活动,为企业及各部门之间制定具体目标和实施规范。经营决择:就是为了实现预期的经营目标,从多种可供选择的行动方案中选出一个最优方案的过程。 经营领域战略:指企业在某一行业或某一细分行业内,确立其市场地位和发展态势的战略。 经营效益:是企业在其经营活动中表现出来的经营能力或经营实力所形成的经济效率、经济效果或经济效益。 经营战略选择:是根据企业发展总目标的要求,提出若干可供选择的战略备选方案,按照一定的评价标准和择优方法,最后选出一个最优战略方案的活动过程。 开发新产品:对老产品的改进,也包括采用新技术、新大原理、新结构而发展的新产品。 联合型企业组织:指由若干独立法人企业所组成的联合体。 流动资产:是指可以在一年或超过一年的一个营业期内变换成现金或运用的资产。 流动资金:指垫支在劳动对象上的资金和用于支付劳动报酬及其他费用的资金。 流动资金周转速度:流动资金在一定时期内,周转快慢的程度。 绿色食品:指遵循可持续发展原则,按照特定生产方式生产,经国家专门机构认证,许可使用绿色食吕标志的无污染、安全、优质、营养食品。 年度经营计划:是指在计划年度内,为落实生产经营活动的具体指标而编制的计划,用于反映当年生产发展速度、盈利水平等。 农产品加工业:是以农产品为原料,采用物理、化学和生物学的方法,运用机械作业或手工作业将各种农产品加工成各种不同用途的产品,以满足社会各方面的需要的生产行业。 农产品生产过程:是指直接改变劳动对象的物理和化学性质,使其成为企业主要的产成品的直接加工、处理过程。 农户家庭经营:指农户以家庭成员劳力为主,利用家庭自有生产工具、设备和和资金,在占有宅基地、承包、租用或其他形式占有的土地上,独立自主地按照社会市场的需求,进行的生产经营单位。 农户家庭经营企业化:指农户家庭经营,遵循市场经济规律,以市场为导向,以提高效率、获取利润为目标,运用现代经营理念,实行独立经营、科学管理、企业化的运作过程。农户家庭经营制度:指农户家庭经营的行为规则或合约安排,主要由产权制度、交易制度、分配制度构成。 农业产业化经营:是建立在农业产业劳动分工高度发达基础上的、更高层社会协作的经营方式。 农业产业化经营利益分配机制:就是指“龙头”经营组织与农户之间的利益分配关系及分配方式。 农业高技术:指其基本原理及概念主要建立在农业最新科学成就和当今农业科技发展最高水平基础上、处于发展前沿的农业科学技术。 农业高新技术:是农业高技术和农业新技术的统称。 农业股份合作企业:指以土地等自然资源为基础,投资者按照章程或协议,以资金、实物、技术、劳力等折股投入,自愿组织、合作经营、民主管理、自负盈亏,实行按劳分配与按股分红相结合,并独立承担民事责任,依法建立具有法人地位的经济实体。

企业经营管理试题

企业经营管理复习试题库 一、单项选择题(共30 分) 1.在股份公司中,( )是企业的最高权力机构。 A. 董事会 B. 监事会 C. 股东大会 D. 工会 2.公司的活动目的是( )。 A 企业管理 B 行政管理 C 扩大就业 D 盈利3.公司的日常管理机构是( )。 A 股东大会 B 董事会 C 经理机构 D 监事会4.有限责任公司的最高权利机构是( )。 A 总经理 B 董事长 C 股东会 D 董事会 5. 投标价格是( )的一种方法。 A.差别定价策略 B ?新产品定价策略 C.折扣定价策略 D ?心理定价策略 6. 市场开发决策属于( )。 A 管理决策 B 战略决策 C 业务决策 D 战术决策 7. ()也叫盈亏平衡分析法。 A 量本利分析法 B 决策树法 C 回归分析法 D 主观决策法 8国际市场上的竞争本质是( )的竞争。 A 资金 B 技术 C 人才 D 质量 9. 经营风险小经营机会大的经营环境被称为( )。 A.理想环境 B ?风险环境 C ?老化环境D ?恶化环境 10?从平均水平看,产品寿命周期的( )阶段销售增长率最高。 A.投入期 B .成长期C .成熟期D .衰退期 11. 企业经营的( )寻求扩大市场。 A. 竞争战略B .撤退战略C .进攻战略D .防守战略 12. 投资效益的动态分析法主要包括( )。 A.投资回收期法B .投资报酬率法C .追加投资回收期D .现值指数法 13. 在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售,提高市场占有率被称为( )。 A.多角化 B .产品开发C .市场开发D .市场渗透 14. 提出“需要层次理论”的是美国心理学家( ) 提出来的。 A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛 15. 在行为科学管理思想阶段,( )提出了关于“社会人”的观点。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德 16. “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授( )。 A迈克尔?波特C彼得?圣吉B迈克尔?哈默D安索夫 17. 决策学派的创始人,并在1978 年获诺贝尔经济学奖的是( )。 A 巴纳德 B 西蒙 C 芦桑斯 D 梅奥 18. “需要层次论”认为,人的最低层需要是( ) 。 A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 社交需要 19. 最早提出管理的职能,并系统总结管理的14 项原则的是( ) 。 A 欧文 B 泰罗 C 法约尔 D 组织D 韦伯 20. 企业管理的基本职能不包括( ) 。 A 计划 B 指挥 C 控制 21. “企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是( )。 A迈克尔?哈默C巴纳德B彼得?圣吉D马斯洛 22. 提出“双因素论”的是美国著名的心理学家( )。 A 马斯洛 B 赫茨伯格 C 梅赛 D 玛素 23. 在何种情况下, 金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”()。 A 那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资。 B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” 。 D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 24. 属于企业文化核心层的是企业的( )文化。 A 行为文化C 规范文化 B 物质文化D 精神文化 25. 属于企业文化表层的是企业的( )文化。 A 行为或物质文化C 规范文化 B 物质文化D 精神文化 26. 属于企业文化中间层的是企业的( ) 。 A 行为文化C 规范文化 B 物质文化D 精神文化 27. 美国哈佛大学的心理学教授,1927 年应邀参加并指导“霍桑试验”的是( ) 。 A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德

工商企业经营管理》作业1一

作业(一) 一、单项选择题(每题1分,共20分) ()1.企业经营活动实际上是指企业经营对象的 A.经济活动 B.内容 C.经济利益 D.投入产出 ()2.经营权完整就是物资资料经营者拥有经济组织的产权、决策权、控制权和。 A.调查权 B.执行权 C.盈亏权 D.监督权 ()3.是企业的最高权力机构。 A.董事会 B.股东大会 C.工会 D.监事会 ()4.企业经营权的核心是 A.决策权 B.控制权 C.产权 D.盈亏权 ()5.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是 A.投资决定权 B.人事权 C.监督权 D.修改章程权 ()6.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况。 A.一个好汉三个帮 B.众人划桨开大船 C.三个和尚没水喝 D.十根筷子折不断 ()7.下面哪种说法不能反映民主决策的思想。 A.发动群众对每个决策多提反面意见。 B.建立例会制度,如党委会、厂长办公会、生产经营调度会等。 C.推动厂务公开工作不断向深入发展。 D.在家族内部设立监事会、董事会和理事会。 ()8.提出用“满意标准”代替“最优标准”选择决策方案的代表人物是 A.泰勒 B.法约尔 C.西蒙 D.梅奥 ()9.决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估,即必须进行研究 A.经济性 B.效益性 C.社会性 D.可行性 ()10.德尔斐法也被称为。 A.定量预测法 B.专家意见法 C.定性预测法 D.用户意见法 ()11.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是。 A.发现问题 B.设计方案 C.选择方案 D.实施决策 ()12.在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于。 A.变动费用 B.边际贡献 C.平均成本 D.企业盈利 ()13.在盈亏平衡条件下,。

工商企业经营管理试题(A、B)试卷和答案

卷号:3103 座 位号 宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《?工商企业经营管理》试题A卷 2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分) 1.现代企业经营 2.产品决策 3.商业信用 4.企业合作 二、不定项选择题(每小题1分,共10分) 1。现代企业得企业经营者一般就是企业得(??) A.董事会B.股东会 C.经理D.董事长 2。制造企业最基本得经营活动就是( ?) A.销售活动? B。财务活动C。人力资源开发活动? D.生产活动 3.在现代企业中,企业所有者机构不享有得权力就是( ) A.投资决定权?B。人事权? C.监督权 D.修改章程权 4.单位产品得到得销售收入减去变动费用后得剩余称为( ?) A.利润率?B.边际贡献?C。税前利润D。固定费用 5。固定费用与变动费用都低得产品称为(?) A。安全型B。警戒型?C.成长型? D.危险型 6。四象限评价法评价产品得两个标准就是市场占有率法与( ?) A。销售增长率B.市场吸引力C.企业实力? D.销售利润率 7.企业支付股东股利后保留在企业中得利润就是(??) A.优先股票??B。普通股票??C。留存收益?? D.利润 8。如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提就是支付股利留存得法定公积金不得低于注册资本得(?) A.10% ? B.25% C.20%?D。15% 9。价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保得采购物品就是(?) A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品?D。正常采购品 10。企业理念识别(MI)反映得就是企业精神现象得本质,属于(?) A.生产力范畴 B.生产关系范畴? C.上层建筑范畴??D.思想意识范畴 三、多项选择题(每小题2分,共20分) 1。企业经营得四个要素就是(?)。 A.企业经营者?B。企业经营权?C.企业经营对象?D。企业经营载体 E。企业经营活动 2。企业经营决策得要素有() A.决策中心?B。决策者?C。决策结果? D。决策权E.信息 3.确定型决策方法有() A.最大最小后悔值法B。量本利分析法? C.决策树法 D。线性规划法E。矩阵汇总法 4.产品得构成要素有( )

保险企业经营管理试题六

保险公司经营管理习题六 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.对保险经营的影响远远大于对其他工商业影响的外部环境因素是()A.自然环境B.经济发展水平 C.经营技术D.保险市场竞争 2.通过扩大销售渠道,增设保险服务网点,积极开发新险种等扩大经营规模的方式获得更大的盈利的策略是() A.低成本策略B.拉式策略 C.多角化经营策略D.高收入策略 3.保险企业的资金,除了投资者投入的资本金外,主要来自于() A.银行借款B.发行债券 C.保险费D.经营利润 4.下列属于保险业特有的组织形式是() A.股份有限保险公司B.国有独资保险公司 C.中外合资保险公司D.相互保险公司 5.大小公司并存,少数大公司在保险市场上取得垄断地位,垄断公司之间、垄断公司与非垄断公司之间、非垄断公司之间同时存在激烈竞争的市场属于() A.完全垄断型保险市场B.完全竞争型保险市场 C.垄断竞争型保险市场D.寡头垄断型保险市场

6.据《中华人民共和国保险法》规定,保险公司所具有的最低偿付能力不足时,应补足差额,通常增加() A.银行借款B.资本金 C.责任准备金D.赔偿基金 7.根据我国相关法律的规定,外国保险公司在我国设立营业性经营机构,必须满足的条件之一是经营保险业务的年限至少为() A.10年B.20年 C.30年D.50年 8.用以说明总体业务构成状况及各险种业务的发展情况的指标是()A.赔付率B.承保比重 C.损失率D.险种比重 9.在保险企业劳动定员时,对管理人员通常采用的定员方法是() A.按劳动效率定员法B.按劳动对象定员法 C.按岗位定员法D.按比例定员法 10.保险公司的副总经理、财务负责人的聘任和解聘的权力属于()A.股东大会B.董事会 C.总经理D.监事会 11.在我国,保险代理公司最低实收货币资本金须为人民币() A.20万元B.50万元 C.100万元D.200万元 12.对于巨灾风险、农业保险和特约保险项目,通常采用的方式是()A.共同承保B.单独承保 C.全国统保D.单一承保

工商企业经营管理作业1(第.doc

工商企业经营管理作业一(第11 《工商企业经营管理》作业一(第1、2、3章) 一、名词解释 1. 企业经营(现代企业经营):是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。 2.经营决策(现代企业经营决策):是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。 3.企业经营权:教材第8页 4.企业经营职能:教材第12页 5.可行性研究:教材第49页 二、单项选择题(请选择出一个正确的答案) 1.是企业的最高权力机构(B )。 A.董事会B. 股东大会C.工会D. 监事会 2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为(C )。 A.初始决策和追踪决策B. 经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策D. 产品决策和投资决策

3.根据决策的问题来源的标准不同可以分为(A ) A.初始决策和追踪决策B. 经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策D. 产品决策和投资决策 4.根据决策的依据的标准可以分为(B ) A.初始决策和追踪决策B. 经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策D. 产品决策和投资决策 5. 德尔斐法也被称为(B )。 A.定量预测法B. 专家意见法C.定性预测法D. 用户意见法 三、问答题 1.企业经营活动的含义是什么? 答:企业经营活动是指企业经营对象的内容或经营内容。企业经营活动基本上可以分为以下几个方面: (1)生产活动。生产活动是把投入变为产出的活动。生产活动是企业的一项最基本的经营活动。生产活动的目的是:满足人们的物质和精神需要。 (2)销售活动(或称营销活动)。营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用“商品——货币”关系,通过多种方式和途径,引导产品从生产者到达消费者或者使用者从而实现产品由实物形态到货币形态转化的活动。

工商企业经营管理作业二答案

工商企业经营管理作业二答案1 1. 固定费用低但变动费用高的产品称为() A. 安全型 B. 警戒型 C. 成长型 D. 危险型 满分:2 分 2. 根据四象限分析法,市场占有率低销售增长率高的产品称为( ) A. 风险产品 B. 明星产品 C. 厚利产品 D. 衰退产品 满分:2 分 3. 根据四象限分析法,市场占有率高销售增长率低的产品称为() A. 风险产品 B. 明星产品

C. 厚利产品 D. 衰退产品 满分:2 分 4. 企业资本的内部来源是指() A. 优先股票 B. 普通股票 C. 留存收益 D. 利润 满分:2 分 5. 企业支付股东股利后保留在企业中的利润是() A. 优先股票 B. 普通股票 C. 利润 D. 留存收益 满分:2 分 6. 固定费用和变动费用都低的产品称为() A. 安全型

B. 警戒型 C. 成长型 D. 危险型 满分:2 分 7. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和() A. 销售增长率 B. 市场吸引力 C. 企业实力 D. 销售利润率 满分:2 分 8. 在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是() A. 投入期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期 满分:2 分 9. 股利分配政策中最主要的是确定()

A. 股利支付比率 B. 现金股利 C. 支付程序 D. 现金股利数量 满分:2 分 10. 确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用() A. 产品寿命周期评价法 B. 四象限评价法 C. 盈亏平衡评价法 D. 产品系列平衡法 二、多项选择题(共10 道试题,共40 分。)得分:36 1. 企业在进行投资决策时,应遵循的原则有(ABCDE ) A. 符合企业战略的原则 B. 投资决策民主化原则 C. 风险及安全性原则 D. 量力而行的原则 E. 投资决策科学化的原则

农业企业经营管理知识点简答题

农业企业经营管理知识点简答题 农业企业简答题、论述题、案例分析题 知识点: 1、企业及其形式 企业:指从事生产、流通或提供劳务等活动,为满足社会需求进行自主经营,自负盈亏,实行独立核算,具有法人资格的经济组织。双层经营(家庭经营、集体经营),承包经营,租赁经营(个人租赁、合伙租赁、集体租赁、企业租赁),股份合作经营,集团化经营, 2、承包经营的基本原则 利益兼顾原则两权分离原则,招标选聘原则,遵法和接受监督原则 3、承包经营、租赁经营、股份经营的基本概念 承包经营:在所有权与经营权分离的前提下,企业投资主体把所有的资产经营权按约定条件,承包给承包人经营的一种特定经营形式。 租赁经营:在不改变财产所有权的前提下,资产所有者将其资产出租给承租者使用,并定期收取租金的一种经营形式。 股份经营:以土地等自然资源为基础,投资者按照章程或协议,以资金、实物、技术、劳力等折股投入,自愿组织、合作经营、民主管理、自负盈亏、实行按劳分配与按股分红相结合,并独立承担民事责任,依法建立具有法人地位的经济实体。 4、农业企业人力资源激励的方法 1.劳动报酬激励 2.制度激励 3.目标激励 4.榜样激励 5.感情激励 6.员工持股计划 5、制约企业经营规模的影响因素 1.生产工具的性能与劳动协作范围 2.生产过程结合方式与生产专业化程度 3.产品市场供给与市场竞争 4.土地资源与资金供给 5.企业经营管理水平 6、农业企业经营环境的内容及经营环境分析方法P73 内容:1.经济环境2.自然环境3.技术环境4.政治法律环境5.社会文化环境6.国际环境 方法:1.PEST分析法(将经营环境概括为政治法律、经济、社会、和技术)2.SWOT分析法(优势S、劣势W、机会O、威胁T)3.波特模型分析法(现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代产品或服务的威胁、顾客的讨价还价能力和供应商的讨价还价能力) 7、企业组织设计应该考虑的因素P34 组织所处的环境、制定的战略、使用的技术、发展的规模、所需的部门和职务及其相互关系。原则:权力与责任相等、人才与职位相符合、能级与利益相对称、规范性和灵活性相结合 8、物资ABC分类管理方法是什么P194-P195 按照单价高低、用量大小、资金占用、采购难易等条件,将库存物资划分为A、B、C三类,分别采取不同的管理方式,并以A 类物资为管理重点。 帕累托曲线图 各物资的控制方法: A类物资,品种少,资金占用量大,是企业的重点物资,应按品种实施管理,严格控制库存量。一般采用定期订货方式,使库存量尽可能地低,在库时间尽可能短,以提高资金周转率。 C类物资,品种多,资金占用量少,属于价值比较低的一般物资,宜采用定量订货或金额控制方式。即订购量固定不变,而订货的周期长短是变化的,当库存量下降到一定数量时,就按最优订购批量订货,以保证生产需要。 B类物资,介于上述两类物资之间,属于次主要物资,可按类别进行适当控制,采用定期订货和定量订货相结合的方式,定期检查库存量,按订货点要求订货。 9、不同的经营方式中,土地差异性是如何表现的 主要表现在土地收益的差异性:在土地承包经营中,土地的收益来源于除要求的集体租金和任务以外的收益;在土地租赁经营中,土地的收益来源于承租方的租金;在土地股份经营中,土地的收益来源于公司经营的股利分配。 10、认为决定农业企业经营效益的主要因素有哪些P381 1.企业外部环境,如生产力布局和发达水平、交通运输条件、产业结构、居民购买力水平、市场行情、税收金融法律环境等。 2.

(管理知识)企业管理试题

企业管理试题 第19套 一、填空题(13分,每空1分): 1、PDCA循环指、、、。 2、影响企业经营效果最敏感的因素首先是和 对企业经济效益的影响。 3、根据我国公司法规定,公司组织机构通常包括、、 、总经理及其下属机构四个部分,在之下设置了、 、几个委员会。 二、选择题(20分,每题1分): 1、企业实行厂长(经理)负责制后,企业党委的作用是。 A、保证与监督 B、思想政治工作 C、政工工作 2、某企业生产的产品品种较多,市场需求变化大,而用户需求量不大,企业生产单位的组建应选择。 A、对象专业化原则 B、工艺专业化原则 C、综合原则 3、采用累计编号法编制生产作业计划,必须应用。 A、在制品定额 B、生产提前期 C、半成品结存量 4、优质产品是出来的。 A、设计制造 B、严格检验 C、严格管理 5、整批零件在工序间进行移动的方式称为。 A、顺序移动 B、平行移动 C、平行顺序移动 6、决策者不能肯定哪种后果必然出现,但知道其出现的概率,这类决策属于 。 A、确定型决策 B、非确定决策 C、战术决策 D、风险型决策 7、新产品定价策略包括。 A、撇脂定价策略 B、声望定价策略 C、吉祥数定价策略 D、尾数定价策略 8、制定期量标准是属于的工作内容。 A、经营计划 B、生产计划 C、生产作业计划 D、产品计划 9、在产品生命周期过程中,销售增长率最快的时期是。 A、衰退期 B、成长期 C、成熟期 D、投入期 10、需求是指人们有能力购买并愿意购买某个具体产品的愿望,也就是说,需求

可表示为﹢。 A、欲望、需要 B、需要、购买力 C、欲望、购买力 D、欲望、人数 11、从营销观点出发,一个产品的价值是由决定的。 A、生产者的成本 B、能够满足顾客需要的内质 C、质量的优势 D、产品的特色 12、市场是指具有购买某种产品的愿望,并具有或可能具有能力的 潜在顾客。 A、寻找产品 B、讨价还价 C、有取得固定收入 D、购买 13、产品观念导致企业经营者将眼光盯住自己的产品而不是,因此, 必然导致“营销近视症”。 A、竞争对手的产品 B、生产成本 C、市场占有率 D、顾客需求变化 14、推销观念强调采用大力推销和促销的方式来进行企业组织的市场经营活动, 其最大的不足是指,因此说此种观念是“销售能生产的产品”。 A、将企业经营活动起点放在赢利上 B、将企业经营活动的起点放在顾客需求上 C、没有将企业经营活动起点放在赢利上 D、没有将企业经营活动的起点放在顾客需求上 15、市场营销组合中的产品策略,包括质量、式样、、包装等分变量。 A、品牌 B、价格 C、销售量 D、市场占有率 16、某企业生产的工业原料要经过中间商进行销售。某市的一个中间商包揽了该 企业在该市全部产品销售的业务,条件是从销售额中提取千分之五的佣金。那么这家中间商是生产企业的: A、零售商 B、批发商 C、批发兼零售商 D、以上三种都有可能 17、产品处于投入期时,企业应该: A、迅猛进攻,抢占先机 B、谨慎从事,逐步探索 C、先试探,再进攻 D、见机行事,不墨守陈规 18、一家生产照相机的企业的总经理说:“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了: A、企业对利润的追求 B、企业的社会责任 C、企业的使命 D、企业的经营手段 19、下面为产品组合概念的例子,请问产品线宽度与产品项目数各为多少? 冰箱 49立升 120立升 185立升 220立升 电风扇台扇落地扇吊扇

(现场管理)工商企业经营管理作业一

《工商企业经营管理》作业一 一、名词解释 1、企业经营 2、经营决策 3、民主决策 4、初始决策 5、追踪决策 6、量本利分析法 7、最大最小后悔值法 8、内部投资回收率 9、边际贡献 10、边际贡献率 二、填空 1、企业经营必须具有四个要素是:、、、。 2、企业经营权包括、、、。 3、是把投入变为产出的活动。 4、营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用关系,通过多种方式,引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。

5、现代企业经营体系由企业、、、。 6、根据需要解决问题的来源,可以将决策分为和。 7、根据决策的依据可以将决策分为和。 8、现代企业经营决策的主要构成要素是:、、、、。 9、可行性方案的评价方法有:、、。 10、现代企业经营决策方法可以分为、、三种类型。 11、非确定型决策方法有:、、、、。 三、单项选择题 1、现代企业的企业经营者一般是企业的()。 A.董事会B.股东会C.经理D.董事长 2、企业经营权的核心是()。 A.决策权B.控制权C.产权D.盈亏权 3、企业经营活动实际上是指企业经营对象的()。 A.经济活动B.内容C.经济利益D.投入产出 4、制造企业最基本的经营活动是()。 A.销售活动B.财务活动 C.人力资源开发活动D.生产活动 5、在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是()。 A.生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活动

6、依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是()。 A.企业法人制度B.公司制度 C.有限责任制度D.现代企业制度 7、在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()。 A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权 8、根据决策主体的标准,可以将决策分为()。 A.集体决策与个人决策B.经验决策与科学决策 C.初始决策与改善决策D.生产决策和营销决策 9、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()。 A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用 10、在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是()。 A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期 11、确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用()。 A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法 C.盈亏平衡评价法D.产品系列平衡法 四、多项选择题 1、企业经营的四个要素是()。 A.企业经营者 B.企业经营权C.企业经营对象

(工商企业经营管理)综合练习及参考答案.doc

工商企业经营管理综合练习及参考答案 第一章现代企业经营理论基础 一、单项选择题 1.( B )包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。 A.狭义的企业经营概念 B.广义的企业经营概念 C.原始的企业经营概念 D.现代企业经营概念 2.企业经营权的核心是( A )。 A.产权 B.决策权 C.控制权 D.盈亏权 3.企业监督职能的主体是( C )。 A.企业的经营者 B.企业的管理者 C.企业的所有者 D.企业的全体成员 4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是( A ) A.企业法人制度B.企业经营制度C.企业管理制度D.企业监督制度 5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C )机构。 A.企业的所有者 B. 企业的经营者 C.企业管理者 D.企业的监督者 6.在现代企业中,企业监督者机构不享有的权力是(D) A.检查企业财务B.提议召开股东大会 C.要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D.修改公司章程 二、多项选择题 1.企业经营的四个要素是( ABCD )。 A.企业经营者 B.企业经营对象 C.企业经营权 D.企业经营载体 E.企业经营活动 2.企业经营权由( ABDE )组成,缺一不可。 A.产权 B.控制权 C.监督权 D.决策权 E.盈亏权 3.企业经营职能包括( ACDE )。 A.决策职能 B.营销职能 C.管理职能 D.监督、职能 E.改善职能 4.企业经营活动的内容有( ABCDE )。 A.生产活动 B.营销活动 C.供应活动 D.财务活动 E.人力资源开发活动 5.现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。

农业企业经营管理学复习题

农业企业经营管理学复 习题 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

《农业企业经营管理学》复习题一、填空题 6.对农业企业来说,技术管理的内容具体包括技术开发、技术引进、技术推广、技术改造与技术创新等环节。

二、单项选择题 1、农业产业的功能是:(D ) A.产品贡献、要素贡献 B.要素贡献、市场贡献

C.市场贡献、外汇贡献 D.要素贡献、市场贡献、产品贡献、外汇贡献 2.由两个或两个以上业主共同出资,合伙经营,共同对企业债务负连带无限清偿责任的企业称为( B ) A.个人业主制企业 B.合伙制企业 C.公司制企业 D.集团公司 3.建国以来,根据土地产权制度的变动,我国农业经营组织大致经历的三个阶段是:( A ) A.从农户经营——高级农业合作社,高级农业合作社——人民公社,人民公社——农户家庭经营 B.从农户经营——人民公社,人民公社——高级农业合作社,高级农业合作社——农户家庭经营 C.从农户经营——高级农业合作社,高级农业合作社——农户家庭经营,农户家庭经营——人民公社 D.从农户经营——高级农业合作社,高级农业合作社——农户家庭经营,农户家庭经营——人民公社 4.在社会主义公有制条件下,土地属国家或集体所有,农户只有:() A.经营、使用权 B.经营 C.使用权 D.所有权 5.合作经济组织的基本类型,按照合作的经济环节可分为()

A.生产合作经济组织和消费合作经济组织。 B.综合合作经济组织和专业合作经济组织。 C.协会型合作经济组织和企业型合作经济组织。 D.社区性合作经济组织和行业性合作经济组织。 6.农业产业化的内涵包括三个要件,其中基础是() A.主导产业(×) B.支柱产业(基础) C.骨干企业(关键) D.商品基地(依托) 7.农业公司的产权制度的基础是()p124 A.公司经营权 B.公司法人财产权 C.法人治理机构的权力 D.法人治理机构的责任p 8.种植业生产计划,不包括下面哪一项()p154 A.作物种植计划 B.阶段作业计划 C.技术措施计划 D.空间安排计划 9.下列()不属于物资储备定额。p220 A.经常储备定额 B.保险储备定额 C.季节性储备定额 D.物资消耗定额

企业管理测试题及参考答案全

现代企业管理[测试题] 第一章管理与企业管理 一、单项选择题 1当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来方向时,为了计划保证目标的实现而采取的管理职能是()。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制 2 ?根据麦格雷戈的理论,()认为人的本性是坏的,一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性,因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。 A.X理论 B.Y理论 C.Z理论 D.超Y理论 3.管理的首要责任是()° A.管理一个组织 B.管理管理者 C.管理工作和工人 D.制定计划 4.下列叙述正确的是( ) A.管理是市场经济的产物 B.管理萌芽于商品经济 C.经营是经济法人独有的概念 D.经营是解决效率的问题 5 ?泰罗的科学管理理论出现在() A.19世纪末20世纪初 B.20世纪30年代 C.20世纪40年代 D.20世纪60年代 6.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次() A.管理培训 B.管理实践 C.劳动竞赛 D.心理革命 7?有“经营管理之父”称号的古典管理学家是() A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥 &现代管理理论中,决策理论学派的代表人物是() A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.巴纳德 9 ?管理的首要职能是() A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 10?马斯洛认为每个人都有五个层次的需要,依次是()。 A .生理-安全-社交-尊重-自我实现B.生理-安全-尊重-社交-自我实现 C ?自我实现-尊重-社交-生理-安全D.社交-尊重-自我实现-安全-生理 11.认为“管理就是决策”的学者是() A ?赫伯特?A?西蒙 B ?小詹姆斯?H?唐纳利 C .弗里蒙特?E?卡斯特 D .托尼?布洛克特 12?管理的载体是() A .管理者 B .技术C.工作D .组织 13. 管理的主体是() A .企业家 B .全体员工 C .高层管理者 D .管理者 14. 管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的() A .氛围 B .环境C.制度D .体制 15. 管理是一种艺术,这是强调管理的() A .复杂性 B .有效性C.实践性D .精确性 名词解释 1、管理:管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等 环节,有效地争取和使用人力、物力、财力、信息、时间等资源,以期达到组织目标的过程。

跨国公司经营与管理试题

跨国公司经营与管理试题

、名词解释(每题2分,共10分) 1. 跨国公司:一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,并且改企业 拥有一个中央决策体系,企业的实体之间分享资源、信息并分担责任 2. 买方垄断价格:低于商品的国际价值的价格,跨国公司从发展中国家采购的初级产品的价格,就 是买方垄断价格 3. 跨国战略联盟:两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系,这种关系是 一种外部合伙关系 4. 国外直接投资:外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外创办一个永久 性企业的投资行为,其典型形式是新建公司或兼并收购其他现有公司 5. 跨国公司内部贸易:一家跨国公司内部的产品、原材料、技术与服务在国际间流动,这主要表现 为跨国公司的母子公司和子子公司之间在产品、技术、服务方面的交易活动 、单项选择题(每题2分,共30 分) 跨国公司的收购通常分为两种形式,一种是吸收兼并,另一种是 跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分,一共有多少个 产品策略的基本形态( A.4个 B 、6个 C 、8个 D 、9个 5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到 20世纪60年代,采用的是什么样 略? ( A A 、无差异营销策略 B 、差异性营销策略 C 、专业化营销策略 D 、集中性营销策略 跨国公司经营与管理试题 6、 F 列关于国外证券投资特征的命题中错误的是 A 、证券收益可分为固定收益和变动收益 B 、证券的风险性和收益性成反比 1、 “跨国公司”在英语中的表述是什么?( A 、 Mult in ati onal En terprises B 、Intern atio nal Corporati ons C 、 Global En terprises D 、 Transnational Corporatio ns 2、 跨国公司的法律形式有哪四类?( C 总公司、子公司、分公司、控股公司 B 、母公司、子公司、 分公司、控股公司 C 、 母公司、子公司、分公司、避税地公司 D 、总公司、子公司、 分公司、避税地公司 3、 创新合并 B 、换股收购 C 、公开收购 D 、杠杆收购 4、 的营销策

相关文档
最新文档