煤矿群监员队伍建设现状分析及对策
浅谈煤矿群监员在安全生产中存在的问题和解决办法
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浅谈煤矿群监员在安全生产中存在的问题和解决办法
在目前煤矿企业安生产最直接、最经常、最有效的监督者，就是广大职工的代表者——群监员。
多年来，各级工会坚持把劳动保护工作作为提高企业经济效益和依靠职工实现安全生产的重要方面，不断加强工会劳动保护自身建设，完善监督检查机制，在建立良好安全生产秩序，维护职工安全健康方面做了大量工作，发挥了重要作用，有力地促进了矿井安全生产，维护了广大职工的生命安全与健康权益。
然而，随着煤矿安全事故尤其是重大恶性事故频繁发生，人们在分析事故根源的时候许多人都提出了“现在井下各个生产班组都配备了群监员，群监员如果监督到位，事故还会发生吗？群监员为什么没有把好安全关？”等诸如此类的疑问和质疑，经过广泛调研，我们发现许多单位群监员队伍目前确实存在一些不容忽视的问题。
这些问题的存在，不仅导致部分单位安全监督流于形式，严重影响了群监工作的正常进行，造成了不良影响，同时，也成为“三违”情况连续发生，事故接连不断的重要原因之一。
一、群监员工作中存在的问题
（一）群监员工作重视不够，认识不足。
在一些煤矿，虽然有群监组织和机构，但领导对群监工作重视不够，特别是基层连队，群监员大多是由安全员兼任，没有真正起到监督安全的作用，
1。
煤矿群监员存在问题
因此,要按照"既要群监员发现隐患、汇报隐 患,更要督促整改、消除隐患"的思路,对现行安 全检查表进行优化设计、改造,增设"隐患整改情 况""整改责任人签字"等栏目,从检查表设计上就 要求群监员对自己发现的问题进行跟踪督促整 改,直至隐患彻底消除,形成闭合,促使群监员从" 要我发现隐患、要我填报隐患"向"我要发现隐 患、我要填报隐患、我要消除隐患"转变.在此基 础上,要制定并严格实施相应的考核办法.
然而随着煤矿安全事故尤其是重大恶性 事故频繁发生,人们在分析事故根源的时候, 许多人都提出了"现在井下各个生产班组 都设置了群监员,群监员如果监督到位,事 故还会发生吗？""群监员为什么没有把好 安全关？"等诸如此类的疑问和质疑,经过 广泛调研,我们发现许多单位群监员队伍目 前确实存在一些不容忽视的问题.
六是"调",就是要对群监员实行动态调整.凡 是群监员因病长期不能坚持工作的,或调离单位 的,或群监员所在班组发生群体违章或重伤及以 上人身事故,都要及时进行分析教育和帮扶,教 育无效要坚决将其调整下来,并及时选拔优秀职 工进行补充,实行动态的优胜劣汰.在动态调整 过程中,要防止出现班组长、安全副队长或其他 行政领导兼任群监员,避免监督与被监督重叠现 象,要从体制上为群监员工作理顺程序.
三是不敢监督.有的群监员发现了违章作业、 违反劳动纪律、违章指挥或安全隐患问题后,虽 然能够及时提出自己的主张,但是一遇到阻力, 便放弃了原则,背弃了责任,成为了见风就倒的 墙头草.这个问题产生的原因有二个方面,一是 基层工会组织没有建立群监员工作保障机制,没 有及时为群监员提供强有力的支持,没有当好群 监员反"三违"反事故的后盾,群监员在工作中有 后顾之忧；二是群监员自私自利,怕得罪人,老 好人思想严重.
煤炭企业基层纪检监察干部队伍建设的问题及对策
煤炭企业基层纪检监察干部队伍建设的问题及对策煤炭企业作为我国能源行业的重要组成部分，其基层纪检监察干部队伍建设的问题至关重要。
当前存在一些问题，影响了煤炭企业基层纪检监察干部队伍的建设和发展。
本文将从四个方面分析煤炭企业基层纪检监察干部队伍建设存在的问题，并提出相应的对策。
一、队伍结构不合理的问题：目前煤炭企业基层纪检监察干部队伍中普遍存在年龄偏大、经验不足、年轻人才不足等问题。
这些问题使得纪检监察队伍的精神面貌不够年轻化、活跃化，对纪律监察工作的推动力不够强。
对策：加强年轻干部的选拔与培养，鼓励有潜力的年轻人才加入纪检监察队伍。
要注重经验和年龄结构的合理配置，建立健全人才梯队培养机制，注重对中青年纪检监察干部的培养和成长。
二、职责不明确的问题：煤炭企业基层纪检监察干部队伍中存在职责不明确、职能不清晰的现象。
一些干部对于自己的具体职责和任务缺乏清晰的认识，工作目标不明确，影响了纪检监察工作的开展。
对策：明确纪检监察干部的工作职责，制定详细的工作细则和责任清单，明确工作目标和要求。
通过培训和经验交流，提高纪检监察干部的工作能力和综合素质，确保其在工作中具备明确的职责和任务。
三、工作方法滞后的问题：煤炭企业基层纪检监察干部队伍中存在工作方法滞后的问题，一些干部在工作中依然停留在传统的纪检监察模式上，缺乏创新思维和工作方式。
对策：加强对纪检监察干部的培训，提高其对纪检监察新理论、新方法的认知和应用能力。
倡导纪检监察干部开展案例分析和经验交流，推广一些成功的工作方法和实践经验，培养他们的创新思维和工作能力。
四、监督机制不完善的问题：煤炭企业基层纪检监察干部队伍中存在监督机制不完善的问题。
由于监督的力度和广度不足，一些问题无法及时发现和解决，影响了纪检监察工作的效果。
对策：完善纪检监察干部的考核评价体系，明确监督责任和监督要求。
加强对纪检监察工作的日常监督和检查，建立健全内部监督机制，加强与其他部门的协作和配合，形成合力，提高对问题线索的及时发现和处理能力。
煤炭企业基层纪检监察干部队伍建设的问题及对策
煤炭企业基层纪检监察干部队伍建设的问题及对策煤炭企业是我国重要的能源工业，也是保障经济发展和人民生活的重要保障。
基层纪检监察干部作为煤炭企业反腐倡廉的重要力量，对企业的健康发展、反腐倡廉建设具有重要的支持作用。
但目前，煤炭企业基层纪检监察干部队伍建设存在一些问题。
一、队伍数量不足，结构不合理，职业化水平较低目前，煤炭企业基层纪检监察干部队伍数量不足，很多企业纪检监察干部缺乏职业化、专业化的训练和培养，职称评定缺乏标准化、科学化的评定机制和标准，职务层次上升缓慢，结构比较单一，缺乏吸引人才的机制。
针对以上问题，可以采取以下对策：1、完善纪检监察干部职称评定机制，制定科学合理的评定标准，确保评定结果公正公正、科学合理。
2、加强职业化、专业化训练和培养，加强干部的工作业务能力、思维能力、判断力等方面的培养，提高组织、沟通、协调能力，提高工作能力和效率。
3、完善职务晋升机制，建立符合行业特点和纪检监察干部工作需要的职业发展规划和职务晋升机制，使满足要求的干部能够快速进入管理岗位。
4、统筹利用内外部资源，充分发挥吸纳兼职干部及兼职专业人士等优势人才的作用，拓宽干部队伍来源渠道，增强队伍结构多元化。
二、工作内容单一，监督力度不足当前，煤炭企业基层纪检监察干部队伍工作内容单一，纪检、监察等工作没有融合起来，监督企业的整个生产经营活动还不够全面，对违规行为暴露不够及时，监管力度不足。
1、加强企业日常监督工作，提高监管和执法效率和水平，做到企业监督全面覆盖、监管监察严实有力。
2、推动纪检、监察工作的深度融合，通过对群众举报、对企业监督检查、对反腐倡廉工作的推进等多种方式，做到全方位监管。
3、完善对违规违法行为的处理程序和制定相关的纪律处分规定，形成严格的纪律约束机制，对违委干部依法依规给予纪律处分。
三、防范职业罪行犯罪的发生当前，煤炭企业纪检监察干部队伍存在一定的职业风险，极少数干部可能涉嫌职务犯罪等违法犯罪活动。
提高煤矿群众安全监督员队伍素质的有效途径(新编版)
提高煤矿群众安全监督员队伍素质的有效途径(新编版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0692提高煤矿群众安全监督员队伍素质的有效途径(新编版)安全是煤矿的“天字号”工程，是煤矿永恒的主题，是矿工用鲜血和生命的教训换来的一个沉重而又俗套的老话题。
由于煤炭行业的特殊性、工作环境的恶劣性、地质条件的多变性等诸多方面的不利因素和煤矿生产点多、面广、战线长的现状，加之煤矿一线职工几乎都是招收的农民工，文化水平不高，安全素质普遍偏低，遵章守纪的自觉性较差，导致习惯性违章行为和安全事故时有发生。
煤矿企业要减少或杜绝习惯性违章行为和安全事故，实现安全生产，单凭专职安监人员的力量，无法保证监督到每一天、每一班、每一个生产环节和每一个职工。
作为工会组织群安工作代言人的广大群监员就工作在一线工人们中间，就在生产现场，能起到随时监督和安全互保作用。
但从煤矿的实际情况看，群监员队伍整体素质参差不齐是不争的事实，不利于充分发挥群监组织的作用，不能很好地适应安全生产工作的需要，群监员队伍素质亟需提高。
一、煤矿群监员队伍现状一名优秀的群监员，不掌握好安全知识，不具备较高的思想素质、较高的安全生产能力和丰富的安全工作经验，是不能很好担当起工会群安工作代言人职责的，否则，既不能搞好自主保安，又不能做到互助保安，更不能及时发现、排查和消除安全隐患，这样一来，充分发挥群监员的安全监督作用也就无从谈起。
浅谈如何加强群监员队伍建设
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浅谈如何加强群监员队伍建设
安全工作是煤矿企业天字号的大事，没有安全作为保障，企业的一切效益均无从谈起。
对此，作为以原煤生产为主的煤炭生产企业，我们公司从上至下建立了分工明确、责任落实的多级安全生产工作格局，突出抓好构建网络、群防群治工作，除了设立了专门的安全监察管理部门外，还建立起了一支工会组织统一领导、立足生产一线、人数众多、作用发挥明显的群监员队伍，专兼两者主辅互补、合同协作，有力促进了企业的安全生产。
群监员队伍建设在发挥重要作用的同时，也不可避免存在一些与企业发展不相适应的不足之处，如何解决这些存在不足，使其发挥更大效能，成为了我司各级工会组织今后进一步强化群监工作必须思考的问题。
一、目前群监员工作的基本情况
近年来，我司在群众安全生产管理工作上积极创新工作机制，大力营造安全齐抓共管浓厚氛围，群监员队伍作用发挥日益显著。
全司700多名的群监员在现场安全管理工作中，大都能够认真履行群监员职责，积极学习业务理论知识，不断提高自身业务技能，在工作中严格落实煤矿安全生产的规章制度和法律法规，敢抓敢管，认真负责，严格现场工程质量，强化隐患的排查与质量，狠反三违。
在现场检查中，对发现的各类隐患，能够及时盯上整改，对解决不了的问题能够及时反馈井口信息接待站和安全专职管理
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浅谈如何提高煤矿群监工作的途径和方法煤矿群监队伍现状及解决途径
浅谈如何提高煤矿群监工作的途径和方法煤矿群监队伍现状及解决途径作者：宋长敏来源：《青年与社会》2015年第17期【摘要】煤矿群监员是对煤矿安全生产最直接、最经常、最全面的监督者，在安全生产中具有不可忽视的安全把关作用，能起到随时监督和安全互保作用。
但从实际情况看，群监员队伍整体素质参差不齐、工作弱化，已不能很好地适应矿井安全生产工作的需要。
文章就矿井群监工作的现状及解决的途径和方法提出几点看法，旨在抛砖引玉。
【关键词】群监工作;途径;方法一、矿井群监队伍的现状（一）职工队伍的素质低，给群安工作带来难度。
当前，矿井群监队伍整体素质偏低，原因是一线职工大多来自边远贫困地区的农民工，他们普遍存在着文化素质低、流动性大等特点。
有的虽然已经被选聘了群监员，但在平常工作中不能熟练运用安全监察知识，有的甚至还不能正确识别违章行为，更谈不上准确制止违章行为，刹住事故了。
（二）队伍骨干力量缺乏，造成选聘人员工作难。
由于招工难、稳定难，造成了选聘工作难上加难。
一是新工人没有现场工作经验，缺乏安全知识，甚至有的没有文化，更谈不上如何监督了。
二是由于没有更合适人选，此项工作又要开展，出现了班长、群监员甚至放监炮员一肩挑的现象。
三是部分职工存在着怕得罪人的思想，不愿从事此项工作。
（三）基层干部认识不足，制约群监工作的开展。
某些班队长对群监工作认识不足，错误地认为群监员只是聋子的耳朵——摆设，是应付上级检查用的，根本起不到作用。
甚至利用手中的权利出面干涉正常的群监工作，扰乱正常的群监工作秩序。
（四）存在着老好人思想，给安全带来负面影响。
一些群监员存在着“老好人”的思想，认为自己和班里的同事天天在一起，撕不开面子。
对现场存在的隐患不及时提出整改意见或现场督促整改，从而没有起到隐患的整改落实和反违章保安全的作用。
（五）群监培训工作不足，影响了群监队伍素质。
矿井大部份教师是兼职，没有丰富的教学经验，普遍采取照本宣科、灌输式教学方式，欠缺理论结合实际的教学，加之职工素质参差不齐、工种繁杂、岗位众多，因人施教、因岗而教难以实施。
2024年矿山单位群监员工作总结
2024年矿山单位群监员工作总结一、工作背景2024年，随着国家对于矿山行业的重视程度的不断提高，以及对矿山安全生产的要求越来越严格，作为矿山单位群监的我，承担着极其重要的职责。
在过去的一年里，我始终紧密围绕矿山安全和环保工作，全面加强了对矿山生产过程的监管和管理，取得了一定的成绩。
以下是我对2024年工作的总结。
二、加强矿山安全监管1.制定并完善安全生产标准2024年，我按照国家、行业和矿山自身的相关要求，制定并完善了矿山安全生产的标准和规范。
通过对矿山各个环节的安全风险评估和控制措施的落实，有效提升了矿山安全生产水平。
2.加强安全生产培训针对矿山职工的不同需求，我组织开展了一系列的安全生产培训活动。
包括安全操作培训、应急演练、安全技能大赛等，提高了职工的安全意识和技能水平。
3.加强事故隐患排查我采取了多种方式，全面排查矿山生产过程中的安全隐患。
并及时制定整改方案，确保所有的隐患得到有效消除，从而最大程度地降低了事故发生的可能性。
三、加强环保工作1.推行清洁生产2024年，我组织开展了矿山清洁生产的相关工作。
通过减少资源和能源的消耗，优化工艺流程，降低污染物排放，有效改善了矿山的环境质量。
2.加强环保技术研究和应用我积极推动环保技术的研究和应用，引进了一系列的环保设施和技术，提高了矿山单位群的环境治理水平。
同时，还开展了环保技术培训，提高了职工的环保意识和技术能力。
四、加强对下属单位的监管1.建立监管制度为了更好地加强对下属单位的监管，我组织制定了监管制度，明确了责任分工和管理要求。
并通过定期检查和考核，确保下属单位的安全生产和环保工作得到有效落实。
2.加强对下属单位的指导和协助我积极指导和协助下属单位开展安全生产和环保工作。
通过现场指导、交流座谈、技术支持等方式，共同解决下属单位在安全生产和环保方面遇到的问题，提升整个矿山单位群的整体管理水平。
五、加强自身学习和提升作为矿山单位群监，2024年，我积极学习行业的最新标准和要求，关注国内外矿山安全和环保领域的发展动态，不断提升自己的专业知识和能力。
煤炭企业基层纪检监察干部队伍建设的问题及对策
煤炭企业基层纪检监察干部队伍建设的问题及对策煤炭企业作为我国能源行业的重要组成部分，一直以来都是国家经济发展的支柱产业。
在煤炭企业基层纪检监察干部队伍建设中还存在着一系列问题，这些问题严重影响了纪检监察工作的开展和企业的健康发展。
本文将针对这些问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1.队伍结构不合理。
在部分煤炭企业中，基层纪检监察干部队伍结构不够合理，人员素质参差不齐，存在着部分人员缺乏敬业精神和职业素养的情况。
2.监督执纪力度不够。
在一些煤炭企业中，基层纪检监察干部对企业内部的违纪问题处置不力，存在着一定的监督执纪力度不够的情况。
3.工作效率低下。
部分煤炭企业中的基层纪检监察干部工作效率低下，存在着工作中推诿扯皮、拖延处理等现象，导致了纪检监察工作无法有效开展。
4.队伍建设不够完善。
在一些煤炭企业中，基层纪检监察干部队伍建设不够完善，缺乏有效的培训和学习机会，导致了队伍整体素质和能力的不断下降。
二、对策建议1. 加强队伍结构的优化调整。
煤炭企业应该加强对基层纪检监察干部队伍结构的优化调整，引进更多优秀人才，提升队伍整体素质和能力。
2. 加大监督执纪力度。
煤炭企业应该加大对基层纪检监察干部监督执纪力度的督促和支持力度，建立健全有效的违纪处理机制，确保纪检监察工作的严肃性和有效性。
3. 提高工作效率。
煤炭企业应该采取措施提高基层纪检监察干部的工作效率，建立健全科学的绩效考核机制，激励干部们积极工作，提升工作效率。
煤炭企业基层纪检监察干部队伍建设的问题是当前亟待解决的重要问题，只有通过加强队伍结构优化、加大监督执纪力度、提高工作效率和完善队伍建设机制等一系列措施，才能够有效解决这些问题，为企业的稳健发展提供有力保障。
希望煤炭企业能够认真对待这些问题，提高基层纪检监察干部队伍的整体素质和能力水平，为企业的可持续发展做出积极贡献。
煤炭企业基层纪检监察干部队伍建设的问题及对策
煤炭企业基层纪检监察干部队伍建设的问题及对策随着中国经济的快速发展，煤炭产业一直是国民经济的重要支柱之一。
由于煤炭行业的特殊性和利润丰厚性，一些基层煤炭企业纪检监察干部队伍建设存在一些问题，严重影响了企业的稳定发展和廉洁经营。
本文将就这些问题进行分析，并提出一些对策，以期在一定程度上解决这些问题。
问题一：人才结构不合理在一些基层煤炭企业中，纪检监察干部队伍人才结构不够合理，大多数干部都是经验不足的年轻人，缺乏实践经验，无法有效处理复杂的纪检监察工作。
一些老干部因年龄较大，工作积极性不高，无法适应现代化管理的需要。
对策一：建立完善的培训体系基层煤炭企业应建立完善的培训体系，定期组织干部参加各类培训课程，提高其专业知识和实践能力。
可以邀请专业人士进行内部培训，培养年轻干部的纪检监察技能，提高他们的工作能力。
对策二：优化人才结构企业应该结合实际情况，通过调整干部岗位，优化人才结构。
对于经验丰富的老干部，可以任命为指导员或顾问，充分发挥其经验和智慧；对于年轻干部，应根据其特长和兴趣进行岗位安排，使其能力得到更好的发挥。
问题二：工作内容单一在一些基层煤炭企业纪检监察干部队伍中，工作内容比较单一，主要是负责违纪违法行为的查处，缺乏对员工廉洁意识和规章制度的教育和宣传。
对策一：建立健全的教育制度企业应当建立健全的员工教育制度，加强对员工廉洁意识和规章制度的宣传教育。
可以在企业内部开设廉洁课堂，定期组织员工进行廉洁意识教育，提高员工的法律意识和纪律观念。
对策二：加强监督力度纪检监察干部队伍应当加强对企业内部的监督力度，及时发现和纠正违纪违法行为。
要加大对“关键少数”的监督力度，确保企业管理人员廉洁自律，筑牢廉洁防线。
问题三：队伍精神状态不佳一些基层煤炭企业纪检监察干部队伍工作压力大，待遇不佳，精神状态不佳。
一些干部的工作效率和工作积极性都比较低。
对策一：搭建沟通平台企业应建立干部与企业领导之间的沟通平台，保持畅通的信息渠道，及时了解干部的工作情况和心理状态。
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煤矿群监员队伍建设现状分析及对策
作者：边伟东
来源：《科技资讯》2011年第33期
摘要:大众公司及时找出存在原因,及时采取对策。
完善制度,提高待遇,赋予权力。
发挥群监员安全哨兵作用,形成监控体系,确保实现安全生产。
关键词:煤矿群监员队伍建设
中图分类号:X93 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)11(c)-0237-01
安阳大众煤业有限责任公司1974年开始建井,1978年投产,原为林县县办煤矿,2007年5月改制为永煤公司控股的股份制公司。
矿井原设计生产能力30万t/a,2009年2月23日经河南省煤炭工业管理局核准矿井生产能力为42万t/a。
矿井开拓方式为立井、多水平、上下山开拓。
现开采的二1煤层厚度0.54～8.37m,平均厚度4.3m,倾角5°～20°,煤种属于贫煤,煤质松软,硬度0.279,顶底板均为泥岩,平均厚度5m,属“三软”煤层。
作为“三软”煤层、重点瓦斯突出矿井,我们始终把安全工作当做企业的天字号工程来抓,现就安阳大众煤业有限责任公司群监员队伍建设现状原因分析及对策谈点意见和看法。
1 发挥群监员作用的重要性
群监员是群众安全组织。
群监员一不是官,二没有权,工作处处得罪人,是个费力不讨好的角色。
可无官无权的群监员责任重大,我们能实现安全文明生产,这些“前沿哨兵”还发挥着不可小视的作用。
大众公司井下地质条件均复杂,井巷复修率高,劳动强度大,安全隐患多。
这些客观因素的存在,致使安全管理成了我公司的头等大事和难事。
为确保安全生产,各级工会努力发挥群监组织和群监员作用,使安全管理的行政“专”管和工会“群”管的两个轮子同运转。
因为专管工作强化的是“线”,而群管工作则扩充了“面”,群管工作是专管工作的有益补充,取得了显著效果。
由于广大群监员工作在最基层,时时处处在生产第一线,易于发现问题,便于采取措施,从而能及时发现和避免重大安全隐患和事故的发生。
实践证明,群监工作就是群防群治,齐抓共管,这是群监工作的基础所在,只有广大员工积极参与,互相监督,坚持反“三违”,坚持不安全不生产,就能切实有效的保护员工的生命安全和国家财产不受损失。
因此,发挥群监员作用,也就成了我公司抓安全工作不可缺少的一支重要力量。
2 当前群监员队伍的现状
安阳大众煤业有限责任公司现有在岗员工2018人,设有群监站站长1人,工作人员4人;有区队13个,班组59个;共设有群监小组46个,群监员78人,平均年龄37.5岁;从文化程度看,有大专文化11人,中专和高中文化19人,初中文化39人;小学文化9人;从技能等级看,有初级工有16人,中级工有18人,高级工有11人,技师6人,未取得技能等级的有27人;在群监员队伍中,有共产党员22人,团员16人。
几年来,群监会坚持每季度对群监会组织进行一次调整,结合群监员的实际情况,按照群众推荐、区队把关、工会聘任的原则,把业务素质好、责任心强、对群监工作热心的员工充实到群监队伍中来,安全生产网络遍及全矿各个生产班组,基本做到了井下每一个施工地区都设有群监员。
工会针对群监员队伍的实际问题,有的放矢地开展了全方位、全员、多层次的安全宣教工作,建立健全了相关规章制度。
经常开展“三无”活动,即“群监员身边无违章、无隐患、无事故”竞赛等活动,使群监员活动有声有色。
工会在赋予群监员权利的同时,努力提高群监员的待遇,采掘一线的群监员每班次享受10元津贴,辅助线的群监员每班次享受5元的津贴。
通过正常的培训教育、竞赛考核,有效地调动了群监员工作的积极性和主动性。
他们对工作认真负责,坚持现场监督检查,努力当好“安全卫士”,从而涌现了许多先进事迹,2011年1～7月份共排查、检查各类隐患622条,群监员制止“三违”16人次,为安全生产奠定了良好基础。
但是我们也清醒地看到,在群监员队伍管理上,由于多方面原因致使一些群监员素质较低,不仅文化水平低、业务素质差,部分群监员工作不负责、未尽责,不能发挥群监员应有的作用。
甚至还有少数群监员对违章作业、违反劳动纪律不制止,有损了群监员“安全卫士”的形象,有损于群监员的威信和威望。
3 影响群监员发挥作用的主要原因
3.1 个别区队领队对群监员作重视程度不够,对群安工作的定位不明确
认为安全管理是安监部门的事,群监员也发挥不了什么大作用,导致个别群监员放松对安全管理工作的参与和作用的发挥。
3.2 群监员队伍门槛不高,流动性大,进出频繁
基层区队对群监员把关不严,不按程序进行。
更有甚者一些区队长、班组长感情用事,为了让某人享受群监员津贴,把素质相对较低的员工“推”到群监员岗位上,导致班组其他员工对其工作开展有抵触情绪,群监员检查监督工作也难于开展。
3.3 一些群监员不懂检查方法和检查技巧,不会监督
个别群监员年龄大、工龄短、文化水平低、业务技术不熟练,导致对生产过程中出现的问题查不出来,安全监督开展不到位。
3.4 一些群监员存在老好人思想
公司对“三违”人员处罚很重,发现“三违”或安全隐患后,涉及到许多经济罚款,严重“三违”还要停工学习。
就会出现群监员怕得罪人,事后报复,发现“三违”视而不见。
还有些群监员随大流,把自己混成一般工人,工作职责不清,监督检查不到位。
4 解决影响群监员作用发挥的对策与措施
一要强化群监员队伍的建设,严把群监员的入口关。
坚持班组民主推荐、区队严格把关、工会考核选拔、公开竞争上岗的办法,把一些政治素质好、业务能力强、技术水平高、群众基础牢固,在员工中有威望的人担任群监员。
二要加强群监员的培训,不断提高业务素质。
定期对群监员进行业务培训,培训时以安全检查方法和检查技巧为主,以业务知识为辅。
并且做到“逢学必考”,对考试不及格者坚决调出群监员队伍。
通过培训,不断提高群监员的自身素质和安全意识,使群监员能够牢固掌握基础知识。
三要强化群监员责任。
要让每一名群监员必须明白一个道理,自己虽然是兼职的,但是在抓安全上根本没有专、兼职之分。
在抓安全上,群监员和专职安监人员所负的责任同样是不可推卸的。
纠正违章、处理隐患、制止“三违”、避免事故,是群监员应尽的义务,更是群监员应负的责任。
四是严格考核,优胜劣汰。
对群监员进行每月一考核、每季一调换、半年一表彰。
坚持优胜劣汰的动态管理,对连续三个月考核名次倒数第一的,及时调出群监员队伍,确保群监员队伍质量。
五是提高群监员的地位,让群监员在工作中敢抓敢管。
在及时发放津贴的基础上,把一些敢于管理、善于管理,工作能力强的群监员选拔出来,提拔到领导岗位上,提高他们的政治待遇和经济待遇。
充分调动群监员的积极性和主动性,真正让他们在安全生产中发挥监督检查作用,为矿井实现安全生产奠定牢固的群众基础。
①作者简介：边伟东(1971-),男,河南省鲁山县人,河南煤化集团安阳鑫龙大众煤业有限责任公司安全信息中心主任兼群监站站长。