中国电网公司企业标准变电运行管理标准

中国xx电网有限责任公司企业标准变电运行管理标准

1.围

本标准制定了变电运行部门的业务管理规。

本标准适用于中国南方电网有限责任公司系统的变电运行部门。

2.规性引用文件

下列标准和文献中的条款通过《变电运行管理标准》的引用而成为该标准的部分条款或容。凡是注日期的引用文件,其随后的所有修改单或修订版本均不适应于本标准。凡是不注明日期的引用文件,其新版本适用于本标准。

《中华人民全生产法》

《中华人民国电力法》

《中华人民国消防法》

GB 50150-1991 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

DL 408—91《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)

DL/T 596-1996 《电力设备预防性试验规程》

《变电所运行管理制度》(85)水电电生字第68号

《变电站运行导则》

南方电网系列标准:

《变电站安健环设施标准》

《工作票技术规》

《电气操作导则》

《电力设备预防性试验规程》

《继电保护及安全自动装置检验技术规》

《输变电设备状态评价标准》

3.术语和定义

下列术语和定义适用于本标准:

3.1 变电运行业务

变电运行业务是围绕变电设备运行开展的各项管理工作,主要业务包括:生产计划管理、设备管理、安全管理、技术管理、变电站运行管理等。

3.2 变电运行部门

变电运行部门是变电运行业务实施主体,是变电设备运行的直接责任者,具体形式有:变电部、变电管理所、变电巡维部、变电工区等。

3.3变电站运行人员

指具体负责变电站运行管理的生产人员,工作的具体形式有:有人值班,无人值班,集控站,巡检站,运行操作班等。

3.4设备维护

为维持设备正常运行工况,对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检查、维修、试验、保养等工作。

3.5 设备缺陷

运用中的设备发生异常或存在隐患,虽能继续使用,但影响安全运行,称为设备缺陷。

3.6 设备状态评价

设备状态评价是指依据设备运行状态信息,进行科学的综合分析,确定设备当前健康状况,为设备检修提供依据。

4 总则

本标准贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵循“保人身、保电网、保设备”的工作原则,以班组控制异常和未遂,车间控制障碍和轻伤为安全目标,以设备运行管理为核心,开展变电运行管理业务。

本标准根据中国南方电网有限责任公司提出的标准化、科学化、现代化管理要求,结合南方电网变电运行管理实际情况制定。

本标准明确了变电运行部门的主要业务及工作规。

本标准明确了变电运行部门是变电设备运行的直接责任者,对变电设备安全运行负责。

本标准为表达简明,各条文无特别指出的工作实施主体均为“变电运行部门”。

5 生产计划管理

5.1制定生产计划的必要性

变电运行部门必须制定生产计划,指导变电生产业务的开展。

5.2 生产计划的分类和容

5.2.1 变电运行部门的生产计划应包括年度生产计划、月度生产计划和日工作计划。

5.2.2 生产计划的主要容应包括:设备检修、技术改造、一次设备预防性试验、继电保护及安全自动装置定期检验、缺陷处理、设备维护等。

5.3 制定生产计划的依据

5.3.1 年度生产计划制定依据:

(1)上级批准的年度设备检修、技术改造计划;

(2)一次设备预防性试验计划;

(3)继电保护及安全自动装置定期检验计划;

(4)设备维护工作年度计划;

(5)上年度未结束的工作;

(6)其它工作任务。

5.3.2月度生产计划制定依据:

(1)年度生产计划;

(2)上月未结束的工作;

(3)其它工作任务。

5.3.3日工作计划制定依据:

(1)月度工作计划;

(2)临时工作任务。

5.4 生产计划的管理流程

生产计划的管理流程主要包括:制订、执行、反馈及调整、总结等四个环节,如图1所示。

图1 生产计划的管理流程

5.4.1 年度生产计划

年度生产计划由变电运行部门提出,经上级主管部门批准。

年度生产计划通过月度生产计划实施。必须加强月度生产计划的执行管理,以确保年度计划的完成。

变电运行部门应对生产计划的执行情况进行跟踪检查,每半年对计划完成情况进行总结,提出调整建议,报上级主管部门批准。

变电运行部门应编写年度计划执行情况年终总结,报上级生产管理部门。容主要包括计划的执行情况(统计完成率)、已完成的工作、未完成的工作及原因、存在问题及建议。

5.4.2 月度生产计划

月度生产计划由停电和不停电生产计划组成。

月度生产计划中涉及运用中设备的工作,须经相关调度部门批准的,应以调度部门批复为准。

变电运行部门应加强月度生产计划的执行管理,及时跟踪反馈,统计计划完

成率,对未完成的计划分析原因,必要时上报。

5.4.3 日工作计划

月度生产计划通过日工作计划来实现。

紧急缺陷处理等工作,作为日工作计划的容。

5.5 生产计划的编制格式

5.5.1 年度生产计划表(见附表1)

5.5.2 月度工作计划表(见附表2)

5.5.4 日工作计划表(见附表3)

6 设备管理

6.1 设备验收管理

6.1.1 凡新建、扩建、技术改造、检修、预试、定检的变电设备,变电运行部门必须进行设备验收。

6.1.2 变电运行部门必须严把“质量关”,按有关国家标准、电力行业标准、中国南方电网技术标准要求,进行设备验收。

6.1.3 变电设备必须经验收合格,手续完备,符合运行条件,才可投入电网运行。

6.2 设备维护管理

6.2.1 变电运行部门必须制定设备维护计划,监督、检查变电设备维护工作的开展。

6.2.2 设备维护计划制定的主要依据有:有关技术标准、工作标准、设备维护使用说明书等。

6.2.3 变电运行部门应制订各变电站站设备定期维护项目周期表,并按设备定期维护项目周期表开展设备维护工作。

6.2.4 变电站运行人员应按照设备维护分工原则,做好日常设备维护工作。并督促专业维护人员开展设备维护工作。

6.3 设备缺陷管理

6.3.1 设备缺陷的分类

设备缺陷按对供电安全的威胁程度,缺陷可分为三大类:

(1)紧急缺陷:设备或生产厂房发生直接威胁安全运行并需立即处理的缺陷,随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故者。

(2)重大缺陷:对人身、电网和设备有严重威胁,不及时处理有可能造成事故者。

(3)一般缺陷:对运行虽有影响但尚能坚持运行者。

6.3.2 设备缺陷的管理流程

设备缺陷的管理流程包括设备缺陷的发现、报告、受理、处理、验收、反馈等6个环节,如图2所示。

图2 设备缺陷的管理流程

变电运行部门必须依据上述流程,并结合自己的实际情况制定《设备缺陷管理工作标准》,明确所属各部门、人员在缺陷跟踪处理过程中的职责分工。

6.3.3缺陷管理一般规定

变电运行部门应及时安排缺陷处理。对于有隐患但暂不具备条件处理的缺陷,要进行跟踪处理。紧急缺陷、重大缺陷应及时上报。

变电运行部门应每月对设备缺陷进行汇总、统计分析工作。

6.4 设备定期试验、轮换管理

6.4.1 变电设备必须严格按照《设备预防性试验规程》和《继电保护及安全安全自动装置检验条例》规定的项目、周期进行试验或检验。

6.4.2 变电运行部门应掌握所辖设备的试验、定检周期表和年度、月度设备试验、定检计划。

6.4.3 变电运行部门应保存完整、齐全的设备试验、定检记录,并分类归档。

6.4.4 定期检查的设备一般包括:变压器冷却器、备用电源切换装置、高频

通道、重合闸、中央信号系统、事故照明等。

6.4.5 定期轮换的设备一般包括:备用的变压器、站用变、电抗器、直流电源、备用电源等。

6.4.6 对运行设备影响较大的轮换试验,应安排在适当的时候进行,并做好事故预想、安全措施。轮换试验结果应及时地记入有关记录簿中。

6.5 设备状态评价管理

6.5.1 变电运行部门必须依据中国南方电网有限责任公司《输变电设备状态评价标准》对变电设备进行状态评价。

6.5.2 变电运行部门应每半年对所管辖的变电设备进行一次全面的设备状态

评价工作,完成设备状态评价报告,填写有关设备状态评价表。

6.5.3 变电运行部门应依据设备状态评价结果指导巡视、维护、试验、定检及设备检修、技术改造等工作。

6.5.4 设备状态评价宜采用计算机数据库管理,便于设备运行数据及时添加和更新。

6.6 设备检修、技术改造管理

相关文档
最新文档