2018年新手如何从零开始系统学习项目管理PMP
pmp项目管理学习计划
pmp项目管理学习计划项目管理是一种管理方法，通过运用知识、技能、工具和技术来实现项目的目标。
PMP （Project Management Professional）项目管理专业人员认证是国际项目管理协会（PMI）颁发的一项专业证书，它是全球最为认可的项目管理证书之一。
获得PMP认证的专业人员在全球范围内受到广泛认可，能够更好地展现自己的项目管理能力，提高职业竞争力。
为了获得PMP认证，需要通过一次PMP认证考试，而考试的内容主要包括项目管理相关的知识、技能和实践经验等。
学习PMP项目管理是一项重要的事业，因为它能够提高我们在项目管理领域的专业技能和知识水平，提高我们在职场上的竞争力。
在学习PMP项目管理的过程中，我们需要制定一份详细的学习计划，合理分配时间和重点，有目的地进行学习，确保达到学习的效果和目标。
下面是一份PMP项目管理学习计划的范本，供大家参考。
第一阶段：准备工作1.1 确定学习的目标和需要在准备开始学习PMP项目管理之前，首先需要确定学习的目标和需要。
明确自己希望通过PMP项目管理学习获得什么样的知识、技能和证书，明确自己的职业目标和职业规划，这样才能更好地确定学习的方向和重点，规划学习的时间和步骤。
1.2 获取学习资料学习PMP项目管理需要大量的学习资料，包括教材、参考书、学习指南、模拟试题、在线课程等，在准备阶段需要先获取这些学习资料，确保学习的过程中能够随时查阅相关资料。
1.3 规划学习时间学习PMP项目管理需要花费大量的时间和精力，需要在日程安排上做好规划，合理分配时间，确保能够有足够的时间和精力进行学习。
此外，还需要合理安排学习时间的长短、间隔和进度，确保学习的顺利进行。
1.4 制定学习计划在准备阶段，需要制定一份详细的学习计划，包括学习的步骤、时间规划、学习目标和进度安排等，确保学习过程按照计划有序进行。
第二阶段：学习内容2.1 项目管理知识体系PMP项目管理包含丰富的知识体系，包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理等，学习PMP项目管理需要系统学习这些知识，了解其理论框架、主要内容、实践经验和标准流程。
学习pmp项目管理学习计划
学习pmp项目管理学习计划一、项目背景介绍PMP（Project Management Professional）是由PMI（Project Management Institute）制定的项目管理专业认证资格，是全球项目管理领域最权威、最具影响力的认证之一。
PMP认证是对项目管理专业知识、技能和经验的权威验证，对提高项目管理人员的专业素质和职业水平具有重要意义。
本次学习计划旨在通过系统学习PMP项目管理知识，为将来的PMP认证考试做好充分准备。
二、学习目标1. 全面掌握PMP项目管理知识框架和方法论；2. 了解PMP认证考试的要求和考试内容；3. 提升项目管理能力，提高实际工作中的项目管理水平；4. 顺利通过PMP认证考试，获取PMP认证资格。
三、学习内容和计划1. PMP项目管理知识框架学习（1）PMBOK（Project Management Body of Knowledge）知识体系；（2）项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理等方面的知识和方法；（3）PMP项目管理实践经验分享和案例分析。
2. PMP认证考试要求和考试内容（1）PMP认证考试的基本要求和流程；（2）PMP认证考试的考试大纲和内容；（3）PMP认证考试的备考要点和策略。
3. 项目管理能力提升实践（1）参与实际项目管理工作，应用PMP项目管理知识框架和方法；（2）与行业内的项目管理专家和同行进行交流和学习，共同提高项目管理能力；（3）主动承担更多的项目管理责任，锻炼项目管理领导能力。
四、学习计划安排1. 阶段一：PMP项目管理知识框架学习（1）时间安排：连续3个月，每周学习3-5小时；（2）学习内容：系统学习PMBOK知识体系，分阶段学习掌握项目管理知识框架和方法；（3）学习安排：每周安排固定的学习时间，通过阅读教材、参加线上课程等方式进行学习。
2. 阶段二：PMP认证考试要求和考试内容（1）时间安排：2个月，每周学习2-3小时；（2）学习内容：了解PMP认证考试的要求和流程，熟悉PMP认证考试的考试大纲和内容，制定备考计划；（3）学习安排：通过查阅官方资料和参与考试模拟等方式进行学习。
PMP备考全攻略
千里之行，始于足下。
PMP备考全攻略PMP（Project Management Professional）是项目管理专业人士资格认证，是国际上最权威的项目管理认证之一。
对于想要取得PMP认证的人来说，备考是至关重要的一环。
下面是PMP备考的全攻略，包括准备材料、学习方法和考试技巧等。
一、准备材料1. PMBOK（Project Management Body of Knowledge）：这是PMP考试最主要的参考书，内容涵盖了项目管理的各个方面，包括项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关法律等。
2. PMP考试大纲：这是PMP考试的官方大纲，详细列出了考试内容的范围和要求，可以帮助考生明确备考重点。
3. PMP考试指南：这是PMP考试的官方指南，包含了报名、考试的流程和要求，以及考试的时间、地点等信息。
4. PMP培训课程：参加PMP培训课程可以系统地学习项目管理的知识，掌握考试所需的基础知识和技能。
二、学习方法1. 制定学习计划：根据自己的工作与学习情况，合理安排学习时间和进度，确保有足够的时间来学习和复习。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
2. 阅读PMBOK：将PMBOK作为主要的学习材料，逐章学习，并做好笔记。
重点关注每个知识领域的输入、工具和技术、输出等内容。
3. 刷题习题册：购买一本PMP习题集或者在线习题库，进行大量的刷题，熟悉考试形式和题型，加强知识点的理解和应用。
4. 参加PMP培训课程：参加正规的PMP培训课程，通过系统掌握项目管理的知识和技能，掌握考试的解题技巧。
5. 形成学习小组：与其他正在备考PMP的考生组成学习小组，相互交流、分享笔记和心得体会，互相督促。
三、考试技巧1. 认真阅读题目：在考试时，仔细阅读题目和选项，确保理解题目的意思和要求。
2. 排除错误选项：在选择答案时，先排除明显错误的选项，再进行答题。
PMP学习过程备考经验和心得分享
PMP学习过程备考经验和心得分享PMP（项目管理专业人士）考试是全球范围内认可度最高的项目管理资格认证考试之一、为了通过PMP考试，考生需要投入大量时间和精力进行学习和备考。
下面是我在备考过程中的经验和心得分享，希望对即将备考PMP的考生有所帮助。
1.充分了解考试要求和大纲：在开始备考之前，仔细阅读考试官方网站上的考试要求和大纲，明确知道考试的具体内容和范围，以便有针对性地进行学习和准备。
2.制定学习计划：备考PMP需要有系统的学习计划。
根据个人的时间和能力安排学习进度，将整个备考过程划分为小的阶段目标，并制定详细的每天的学习计划。
同时，要合理安排时间，保证学习和复习的效率。
3.选择合适的学习资料：PMP考试的学习资料很多，包括教材、模拟试题、培训课程等。
根据个人的学习习惯和需求选择适合自己的学习资料。
建议选择权威的教材和模拟试题，同时参加一些培训课程，加深对PMP知识体系的理解。
4.注重理论和实践结合：PMP考试不仅考察理论知识，还需要考生能够将理论知识应用到实际项目管理的情境中解决问题。
因此，在学习过程中，要注重理论与实践的结合，尝试将所学的知识应用到实际项目管理中，增强对知识的理解和记忆。
5.进行模拟考试：PMP考试是一门笔试考试，时间紧张，需要考生在规定时间内完成大量的题目。
为了适应考试的时间压力，建议备考期间进行多次模拟考试，模拟真实考试环境，熟悉考试题型和答题技巧。
7.注重思考和总结：在备考过程中，要经常进行思考和总结。
学习不仅仅是通过读书和背诵知识点，还需要思考和理解知识，与他人进行讨论和交流，尝试用自己的语言和理解去解释和应用所学的知识。
8.注意时间和心理管理：备考PMP需要长时间的投入，可能会产生一定的压力和疲劳。
在备考过程中，要注意时间和心理的管理，合理安排时间休息和放松，保持积极的心态和信心，坚持到最后。
以上是我在备考PMP过程中的经验和心得分享。
备考PMP需要耐心、毅力和恒心，只有通过持续的努力和坚持，才能成功通过考试。
如何快速从0开始系统学习项目管理
如何快速从0开始系统学习项目管理项目管理在商品经理的日常工作中是非常必要的一项技能，面对手上的项目，如何对项目涉及的全部工作进行有效地牵扯管理，可能需要建立什么样的思维？我分享了关于畅谈极快从0开始系统学习项目管理的思索，我们一起来了解一下。
项目管理其实是一些则思考模式，一种认知思维，想要学习项目管理，最重要的是要先建立项目管理的思维，对它保持兴趣并不断探索。
学习项目管理，本身就是进行项目管理实践的一个系统管理练习。
我们要怎样才能实现从0到1的系统学习目标呢？依据项目管理操作流程，想要达成目标，需要有启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段。
我们也可以变形为，确定学习的目标–制定学习计划–开始学习–配合实践刻意练习–对学习成果采取评估–反馈–直到达成学习目标。
在学习开始之前，首先要搞清楚一个风险问题：你为什么阿库县项目管理？是看别人考了PMP证书，自己也想备着一份呢？还是为了拓展自己的知识面，不至于与相关人员医务人员沟通时听不懂？还是已经有了自己的职业规划，希望为工作实践补充理论依据，并为溶化自己沉淀下会一定的方法论？又或者为自己的项目管理指日可待之路有个更清晰的方向呢？大家的理由大多围绕着学习、工作、晋升、考证这4个方面；无论是从哪个角度呢，我认为，考PMP证书是让你迅速建立知识网络系统的第一步！对于PMP证书，老原见证了科季夫多少人考前边吐槽边报考，考后一段时间就真香打脸的。
但证书只是开始，要是问文武双全的PM“什么项目最难做”，“人难搞的项目最难做“，想要作好项目管理，除了专业的理论知识和过硬的技能，更重要的还是你得能够更好的服务团队。
接下来以“想要在项目管理方向大展宏图“作为学习目的给大家分享，怎么从0开始系统学习项目管理。
还是老样子，理论先行：制定计划其实就是拆解总体目标，主要分3大步进行。
现在我们揉到具体的项目管理学习计划中。
经过老原这么三十多年的摸爬滚打，对于项目管理的能力模型了一定的总结，一个称职的项目管理人，必然是硬技能+软技能双管齐下的。
如何充分地备考PMP项目管理师
如何充分地备考PMP®项目管理师通过PMP®认证考试证明大家的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。
并且已经具备一种全新的思维和能力，懂得如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围完成项目和各项工作。
PMP®是项目管理人员知识、能力及经验的认可和证明，参加PMP®认证的过程是掌握项目管理的思想和方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。
所以有效的备考PMP®是必不可少的。
第一，做好干系人管理在备考PMP®时，一定先取得身边人的了解和支持。
在家里，为保证有时间有好的环境学习备考书籍必须得到家人的支持，给予一定的空间;在公司里，如果得到领导和同事的理解和支持，这样至少不会因为总加班而没有时间备考。
第二，学好《PMBOK®指南》指南《PMBOK®指南》指南是PMI®指定的官方教材，一本普遍适用的、不针对具体行业的项目管理参考标准和指南，内容非常抽象、通用化、枯燥难懂，主要阐述了应该怎么做，而没有解释为什么这样做，因此在“求甚解”的学习原则指导下应该了解其内容的来龙去脉以便真正的理解进而顺理成章地掌握。
还有重要一点就是不管《PMBOK®指南》多难读，在考试前至少通读3遍，加强对知识点的了解通透、能够熟练应对考试、并应用到实际项目中。
第一遍要精读，研究性阅读，也算是课前预习是阅读。
第一遍阅读时有新鲜感，有兴趣研究，发现问题时可随时查找相关材料有针对性的分析理解，或者记下问题到上课时询问老师。
这样能够更好的理解知识点，熟练的掌握。
再阅读时建议转换视角，提高研读兴趣并增加发现问题的机会，以便完善和加深对知识体系的理解。
最后阅读时是遗漏补缺以及巩固知识点，可结合试题以及实际项目分析《PMBOK®指南》的知识体系。
第三、渐进明细、温故而知新随着年龄的增长，记忆力明显下降，及每天工作都已经很忙，所以很多知识点学过以后过不了几天就会忘，这时就需要我们对知识点加深理解、强化记忆力的动力。
PMP备考经验和心得分享-以2A的成绩飘过,值得庆幸的是,我成功通过了PMP
PMP®备考经验和心得分享-以2A的成绩飘过，值得庆幸的是，我成功通过了PMP®第一次接触到PMP®是2016年的时候，我到一位朋友A家中，他正在备考PMP®，印象非常深刻，他在拼命的看非标厚的《PMBOK®指南》。
我第二次接触已经是2018年8月了，那次看到一个项目经理的招聘信息，上面写着“有PMP®证书优先”，心里想还有这样的事情，于是咨询朋友A是否值得考，他说值得，结合自身情况，我决定考PMP®，朋友还给我推荐了一家培训机构-光环国际。
1. 学习PMP®的原因1）我需会学项目管理。
学习PMP®可以对整个项目体系有系统性的理解，无论对以后工作还是生活都是有帮助的。
在工作的项目中，项目管理的三要素进度，质量，成本都出现了问题，我要学会如何把控进度，质量，成本等。
在生活中，旅行，约会，筹备婚礼，升职加薪也算是一个“项目”，我需要学会如何更好管理这些“项目”。
2）当作是从技术到管理的转折起点。
相信很多人都有这样的想法，从事技术一段时间转向管理。
成功通过PMP®后，就是从技术到管理的转折起点，如果报名了，却通过过不了，就不是一个及格的项目经理。
3）让自己挤出时间，做更有意义的事情。
2. 选择来光环学习PMP®的理由为了选出又好又便宜的培训机构，我收集了几家培训机构进行对比，如下表1所示，最后还是选择了光环国际。
表1：培训机构对比我综合考虑，虽然光环国际略贵，还是选择它。
一方面，光环我朋友介绍，另外，光环国际是上市公司，是该行业的龙头企业，有保障。
这是一个强者越强，弱者越弱的世界，龙头企业过得越来越好，小企业则举步维艰，谁能保证小的培训机构不会倒闭呢。
据最新的PMP®发展报告，全球每三个PMP®就有一个来自中国的，中国每三个PMP®就有一个人来自光环国际的，如图1所示。
pmp学习计划怎么做
pmp学习计划怎么做一、确定学习时间首先，考生需要确定自己的学习时间。
PMP考试准备通常需要6个月至1年的时间。
因此，考生需要根据自己的实际情况，合理规划学习时间。
比如，每天抽出1-2小时的时间进行学习，周末抽出更多的时间进行复习和练习。
另外，PMP考试的内容繁杂，需要考生投入大量的时间和精力进行学习。
二、制定学习计划接下来，考生需要根据自己的学习时间，制定一个详细的学习计划。
一个合理的学习计划应该包括以下几个方面：1. 确定考试日期：PMP考试是定期举行的，考生需要提前了解考试日期，并根据考试日期制定学习计划。
2. 分阶段学习：考生可以将学习内容分为若干个阶段，每个阶段包括不同的知识点和技能。
分阶段学习可以帮助考生更有条理地进行学习。
3. 制定每日学习计划：根据每天的学习时间，考生可以制定每日的学习计划，包括学习内容、学习方式和学习目标等。
4. 制定每周复习计划：复习是学习的重要环节，考生需要每周安排一定的时间进行复习，巩固学习成果。
5. 制定模拟考试计划：PMP考试是一种计算机考试，考生需要进行多次模拟考试来熟悉考试环境和提高应试能力。
6. 制定应试技巧培训计划：PMP考试不仅考察考生的项目管理知识，还考察考生的应试能力。
考生需要学习一些应试技巧，比如时间管理、答题技巧等。
三、具体的学习计划考生可以根据学习计划的内容，制定具体的学习计划。
下面是一个PMP学习计划的范例：1. 阶段一：熟悉PMBOK知识体系学习目标：熟悉PMBOK（项目管理知识体系）的五大过程组和十大知识领域。
学习内容：阅读PMBOK，重点了解每个过程组和知识领域的概念、流程和工具。
学习方式：每天阅读1-2小时，注重理解和记忆。
学习时间：3个月。
2. 阶段二：掌握项目管理知识和技能学习目标：掌握PMBOK中的项目管理知识和技能，包括范围管理、时间管理、成本管理等。
学习内容：阅读相关教材和参考书籍，重点关注各知识领域的核心概念和技能。
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2018年新手如何从零开始系统学习项目管理PMP？
要知道在我们的生活中一切皆是项目。
说大可大，说小可小。
根据我自己的经验，不要盲目去全面、系统的学习项目管理，因为真正意义上作为一门学科而言的项目管理，涉及非常广。
1、入门了解-基础知识
入门第一步，当然是先了解项目管理行业的基础知识。
比如：先从总体大局来说，项目管理知识体系指南（下面简称PMBOK）包括五大过程：启动，计划，执行，控制，收尾；
十大知识体系：整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购，干系人管理。
这些都是项目管理行业的基本概念知识，稍稍百度就可得知，对项目管理的基本概念有所了解之后，就可以深入了解一下。
2、学习一套科学系统的项目管理PMP的理论知识体系。
以我参加PMP培训的经历来说，作为教材的PMBOK是对于定义、概念的罗列，语言晦涩、难于理解，而且PMP的知识点特别多，培训时间又短，难免最后变成填鸭式的教学。
所以在开始培训前最好能从一些经典书籍（比如：pmbok第六版）开始了解项目管理的构架，打打底子，是最最好的。
同时，PMP培训的好处是老师会带着经验来讲解PMBOK的知识点，项目管理是一门实战学科，光靠自己死啃书本完全不行，需要经验做支撑来理解PMBOK的知识点。
这是为什么PMP考试要求学员有一定项目经验的重要原因。
如果既不提前读书打基础，自己没有项目实战经验，又投在了没实战经验的老师门下，学习项目管理的过程中，你就等着云里雾里吧！
3、深入学习-看书/网站/订阅号/社群
无论是什么行业，有了初步了解之后，往往会觉得好像还是隔着一层玻璃，看得见却始终无法熟悉，这时候就需要深入了解。
当前项目管理行业网站数目繁多，例如项目管理联盟这样比较专业的网站，网站上的热点内容，专栏，独家观点，网友交流等，也足够入
门者好好学习一番了。
都有助于扩充自己对一个行业的理解
一些资深项目管理人士本身也开了订阅号，看看前人的经验，既可以学习方法，也能吸取经验。
另外还有QQ群或微信群等，也可以依靠一些社群的力量来深化你的某些薄弱知识面、或者补充你项目实战经验，如果没有书籍的底子、没有系统培训的体系加强，社群中碎片化的信息会让你抓不住重点、很可能甚至连问什么都不知道，更加谈不上系统学习了。
4、多实践，遇到不懂得及时问，最后多总结反思
5，独立思考
尽信书不如无书。
信息时代，信息不难得，难得的是一颗愿意思考的脑袋。
资本时代，很多东西都是可以买的，所以专家的意见只可用作参考，自己认真实践思考，总结下来的知识才是核心。