博弈论(生存智慧大全集)_弱者的缓兵之计

在人生一筹莫展，陷入困境的时候，如何寻找到一个快速突破的合理策略，是摆脱困境的首要问题。所寻找的这个合理策略，必须要建立在一个牢固的基点之上，才能切实可行，行之有效。对于弱者来说，缓兵之计不失为扭转局面的一个最佳选择。勾践就是一个很好的例子。

勾践为了报仇雪耻，先从富强越国做起，他亲自参加耕种，叫他的夫人自己织布，来鼓励生产。因为越国遭到亡国的灾难，人口大大减少，他订出奖励生育的制度。他叫文种管理国家大事，叫范蠡训练人马，自己虚心听从别人的意见，救济贫苦的百姓。全国的老百姓都巴不得多加一把劲，好叫这个受欺压的国家改变成为强国。

这时，吴王夫差因为当上了霸主，骄傲起来，一味贪图享乐。文种劝说勾践向吴王进贡美女。结果在苎罗山上找到一个名叫西施的美人。勾践随后派范蠡把她献给夫差。

公元前482年，吴王夫差约鲁哀公、晋定公等在黄池会盟，越王勾践趁机率领大军攻入吴国国都姑苏。把吴军打得大败。又过了10年，越军再次把吴都包围了。夫差被逼得走投无路，说：“我没有面目见伍子胥了。”随后，就用衣服遮住自己的脸，自杀了。

从博弈论的角度来分析，在吴国相逼之初，越国处于是顺从还是反抗到底的选择，顺从不遂己愿，反抗自取灭亡。

透过双方博弈的结果，越国是一个有自知之明的国家。他对自己的困境是相当清楚的，故而他采用缓兵之策，暂时投降，保住了自己的老本，表面上越国是顺从了吴国，迷惑吴国，使吴国的国君信以为真，争取到活命的机会。在被放回国之后，越国秘密行事，发展生产，操练士兵。暗中又与鲁哀公、晋定公会盟，准备洗雪耻辱。在打败吴国夫差后，越国没有立刻杀了夫差，而是顺水推舟，再次采用缓兵之计，与之讲和。在经过充分准备后，才大规模地进攻吴国，最后包围吴都，使夫差最终走投无路，自杀而亡。

在越国与吴国的博弈中，很明显，越国是处于弱势地位的。所以他没有与吴国正面对抗，而是以合作的态度暂时施缓兵之计，消除吴国的警惕，最终使其计划得以成功。

事实上，博弈的过程就是和对手进行斗智斗勇的过程。在这过程中要耐得住时间，耐得住各种各样的诱惑和小恩小惠，保持良好的自我状态，才能取得真正的利益最大化。

在人生的竞争场上，甘愿妥协退步，不是目的，而是以退步赢得时机，想出奇招，使自己获益。以必要的退步是换来更大的利益，万不可盲目行事与对手硬拼。一定要停下来寻找机会，等待时机，反败为胜让对手的强也变成弱。

从弱者与强者的博弈来看，其策略是最要紧的，可以说弱者与强者的博弈就是策略的好坏，弱者要想生存必须有一个最优的利益最大化策略。

我本狂人：严介和

我本狂人：严介和谁能从一个社会底层的无名小辈一跃成为胡润富豪榜“榜眼”的财富黑马，从此一鸣惊人，成为业界极富争议的人物? 谁能桀骜不驯，面对媒体公众的质疑与追问，潇洒处之，永远善待别人对自己的不理解? 谁能敢为人先，独辟蹊径，并购、重组几十家濒临倒闭的国有企业，独创BT模式，成就商业帝国“太平洋”? 谁又能一路走来，大起大落，却仍屹立不倒，堪称传奇? 只有他，那个“自信不自负、果断不武断、自尊不自傲、严谨不拘谨、知足不满足，平常不平庸、随和不随便、放松不放纵、认真不较真、风流不下流”的“狂人”严介和! 真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实。放弃中收获，谦卑中完善。一切辉煌只代表过去，未来永远是空白。从失败中走向卓越。

内容简介从教师、临时工、包工头到创立太平洋建设集团，风口浪尖上的严介和自有一套从商，兼并和收购使他的业务遍布全国，他也成为一位神秘的民营企业家。但是 2006年风光无限的他却突然从高处跌落下来，摔得很重，从此沉寂。在跌宕起伏的人生中，严介和选择了回归本位，开始潜心研究学问。人也变得高深莫测。

不可否认的是，严介和代表了另一类企业家的沉浮，他经历过短暂的辉煌，也承受着闹市中的落没。在风光时，他受到热捧;在跌入深谷时。也受到棒喝，他的经历代表着一批和他一样历经沉浮的企业家们。《我本狂人(严介和)》便将带你全面认识狂人严介和! 作者简介杜博奇，财经作家。新闻系出身，有多个平面媒体从业经历，现专职写作，兼任《管理学家》杂志“管理记忆”栏目撰稿人。秉持客观、公正的理念，长期观察、思考并记录中国商业变迁，对公司史及企业家尤为关注。即将出版作品《迷者仰融》《首富白皮书》等。精彩书摘一颗原子弹威力巨大，震慑世人，但它的能量来源竞是小小的原子;一则信息能够传播千里，大江南北无处不在，也是因为它拨动了每个人细细的心弦。小即是大，虚实相见，像极了东方智慧的变通与玄妙。在诞生这种智慧的土地上，必定是如此的事情经常发生，用事实滋养智慧的萌芽。如今一道财富榜公示天下，犹如击中众人心脏的利箭蓄势待发，给了多少英雄以身试榜的豪情，给了多少智者冷眼旁观的心绪。虚虚实实，大大小小，从迷雾中起航。身价暴涨：荣登百富榜“榜眼” 当胡润中国富豪排行榜和“严介和”这三个字联系到一起时，便注定2004年对于严介和的人生而言意义非凡，从这一刻开始，他注定要亦步亦趋地从财富话题逐步进入到公共领域，从富逐步走向贵。 2004年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。一年之后，他的排名飙升到第2位，个人财富更是从15亿暴涨到125亿。严介和从幕后被推到了前台，种种传闻不胫而走。一时之间，“严介和”这三个字在众人口中成了黑马和奇迹的代名词。 “怎么可能?太夸张了。”这是严介和在2005年出榜后面对媒体记者的第一反应，也是很多人面对新闻报道的第一反应。在接受《第一财经日报》记者采访的时候，严介和的态度有点激动，说自己拥有的资本绝对值并没有榜单上的那么多。不过，如果谈到公司的含金量，则是问心无愧。太平洋建设集团从成立到2005年已经有10年了，发展确实比较快。严介和说，无论是太平洋建设集团还是他个人财富的增长，都要归功于自己生在“大中国好大的一个家”。没有市场经济，就没有“太平洋”的今天。

三分钟大道理小故事大全

三分钟大道理小故事大全导读：本文三分钟大道理小故事大全，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。【驴子的生存智慧】驴子、马和黄牛分别被主人相中了，于是主人将它们带回了家，第二天，主人就打算让它们下地干活儿。家里的犁杖比较大，让谁拉都很费劲，于是主人就将它们三个连在了一起。这样，很容易就拉动犁杖了。每天都干这样的活儿，可是却得不到什么特别的奖励，黄牛渐渐玩起了心眼，它想反正活儿是大家的，又不是我自己的，该偷懒时就偷懒。于是，它一点都不使劲。可是，主人一点都发现不了。黄牛庆幸于自己的聪明才智，因为自己没费什么力气，依然能享受同马和驴子相同的待遇。一段时间之后，马也发现了黄牛这个秘密，可是主人并没有对它怎样，于是马也开始效仿。主人依然没有发现，干完活儿后，依然给它们三个分同样的草料。马为自己的聪明而偷偷地发笑。然而，那么大的犁杖有两个偷懒的，驴子身上的担子自然就变重了。它每天都得付出比以前更多的努力，这才能够保证犁杖的正常运行。虽然每天流了很多汗，可是它并没有任何怨言。一天，主人的犁杖坏了，不得不换成小的犁杖。换了小犁杖后，就不用三个同时拉了，只需一个就可以完成。主人考虑到黄牛的力气

大，于是就让它上场。黄牛拉了一会儿就气喘吁吁了，无论主人怎么抽打，它都不动弹，因为它真的没有力气了。主人气愤地换成马，可是马的表现还不如黄牛，主人气愤极了，他想这驴子肯定更白扯，根本就不用再试了。谁知，驴子却主动要求试试。主人用怀疑的眼光看着它，还是同意了。让主人吃惊的是，驴子不仅能拉动那个小犁杖，而且还拉到了终点，就这样，驴子出色地完成了任务，那一天，主人奖励给它很大一堆草料，而黄牛和马只能羡慕地看着。第二天，主人就将黄牛和马卖到了屠宰场，而驴子在劳动中过起了幸福的生活。驴子之所以能够给主人惊喜，是因为它平时的付出与磨砺，它知道工作不是给别人干的，而是给自己干的。于是由于它认识到了这一点，所以才让自己拥有了大的本领。其实，很多时候，我们人类也是如此，工作不是给任何人干的，而是给自己干的。任何想要投机取巧的做法，都无异于自取灭亡。【狼的智慧与野性】一位富翁在非洲狩猎，经过三个昼夜的周旋，一匹狼成了他的猎物。在向导准备剥下狼皮时，富翁制止了他，问："你认为这匹狼还能活吗?"向导点点头。富翁打开随身携带的通讯设备，让停泊在营地的直升机立即起飞，他想救活这匹狼。直升机载着受了重伤的狼飞走了，飞向500公里外的一家医院。富翁坐在草地上陷入了沉思。这已不是他第一次来这里狩猎，可是从来没像这一次给他如此大的触动。过去，他曾捕获过无数的猎物--斑马、小牛、羚羊甚至狮子，这些猎物在营地大多被当做美餐，当天分

有关双赢的作文范文

有关双赢的作文范文双赢的智慧无处不在，无论是自然还是人类社会都需要有双赢的智慧。有关双赢的作文有哪些？以下是的相关资料，欢迎阅读！人借花传情，花借人繁衍。一阵风，透窗而入的是一种将雨的湿润。这样一个略显燥热的夏，又有多少种子随着北迁而来的鸟儿，在这片土地上生根。大自然就是这样生生不息：果实作了鸟儿的食物，鸟儿作了种子的翅膀。木匠做短了进贡来的木材，石匠借此就做出了隆起的石墩。既保全了木匠的性命又为中华建筑多增了一分姿采。人类在自然母亲的教化下，懂得了一种合人伦而又美丽的道理——双赢。取尺之长，彰显了寸的灵巧；取寸之短，又褒扬了尺的长度，于是尺寸合作使工之器愈利，使工之事愈善。孔子的“己所不欲，勿施于人”是一种精神意义上的双赢，它抹去了勉强别人所带来的压力，也减少了被别人勉强所带来的痛苦；“姜太公钓鱼”是一种行动上的双赢，他避免了垂钓人枯坐求鱼时的心焦，也减少了池中鱼儿嬉闹时的忐忑。两不伤害，求的是一份静默，是一份期许和等待。于是孔圣人成就了美名，于是姜子牙等到了他的伯乐。郑和是一个航海家，率领船队浩浩荡荡地出发。他带着天朝上谕，所到之处，送陶瓷，送丝绸，送茶叶。他送去是一个古老的东方国度的文化，同时也收获了异域文化，更有礼赞和膜拜。他是东方的

“礼”，是东方的智慧。当哥伦布带着他远洋的发现，成为了西方殖民者在海上旅行的明灯时，他只不过是一个殖民者的先驱，为了东方的黄金，为了东方的丝绸而来。所到之处，带给土著居民以灾难，带走了车载斗量的财富，留下了殖民地上泣血的控诉。所以郑和的航海史是金色的，处处焕发着“双赢”所带来的人伦光辉；所以哥伦布的航海史是血色的，处处浸染着贪婪所带来的罪恶。双赢，是一种人伦的智慧之美，它源于尚“礼”的人。历代追求的和谐，一如佛语有云，“祸往者福来”。这是一种善心的付出，又是种智慧的回报。双赢是一种由自然而来而又荟萃于社会人伦的智者之思，智慧之美。许多时候，我们身边经常可以看到不负责任的人，也被这些人所影响，总是以为：事不关己，高高挂起。各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜。其实我们并不知道做个有责任感的人是件利己利人的事。一个年轻护士，第一次给一个位赫赫有名的外科医生当助手。复杂而艰难的手术从清晨做到黄昏，眼看患者的伤口即将缝合，女护士突然严肃地盯着外科专家，说：“大夫，我们用了12块纱布，你只取出11块。”可那位专家却不理睬她，命令她赶快缝合伤口，凭着对病人高度负责的精神，女护士毫不示弱，敢于挑战权威，说：“你是医生，你不能这样做。”最后医生亮出藏在手心的一块纱布，宣布护士通过了自己的考试，是合格的助手。年轻护士解救了患者的同时也通过了外科医生对他的严格考验。

博弈论(生存智慧大全集)_理性与非理性的较量

一个人生存在世上，要面对好多的人，有强者、弱者，还要处理好多的事情，要面对机遇的不同选择。由个人构成社会这个复杂的群体，而社会中的种种怪异现象，实质上是每个人不同的处世态度所造成的。这就是理性与非理性的较量。在人的精神领域中，理性和非理性因素都是客观存在着的。但是，自有人类历史以来，关于理性与非理性的争论就从未停止过。崇尚理性，排斥非理性，已司空见惯。要么认为非理性就是“不要理性”、“否定理性”、甚至“丧失理性”；要么将非理性同非理性主义混为一谈。其实，理性、非理性作为人类生存和发展的“工具”，无时无刻不在人的认识、生活和实践中相辅相成地发生着影响。“理性是文明进步的导向，非理性是历史前进不可或缺的动源”，这已成为人们的共识。透过博弈论，面对复杂的社会，是理性还是非理性，除了考虑自己的利益，还有很多方面在起着作用。比如，社会价值标准和道德律法，等等。在很久以前，北美地区活跃着几支以狩猎为生的印第安部落。经过长时间的生存拼搏之后，令人匪夷所思的是：有这样一支部落，在狩猎之前，他们请巫师作法，在仪式上焚烧鹿骨，然后根据鹿骨上的纹路确定出击方向。然而，很多年过去了，他们成为了唯一的幸存者；而事先根据过去的成功经验，选择最可能获取猎物方向出击的其他部落，却最终都销声匿迹了。也许有人会感到不可思议，理性的“科学预测”怎么会败给非理性的“巫师作法”呢？运用博弈论来分析就会发现，这里关键并不在于科学与迷信之间，而在于几个部落的竞争战略有所不同。依据经验进行理性预测并确定前进方向的部落，或许暂时能够获取到足够的食物，但他们的路很快就会越走越窄。可以想象，随着时间的推移，那些“理性”的部落之间，势必产生相同的推测与判断，瞄准同一目标的部落越来越多，他们对猎物的竞争不断加剧，而他们每天的狩猎方向经过“科学分析”之后，变得日趋一致。而问题是在原始的状态下，猎物不会迅速增多，这些部落们只好在同样的狩猎区域，你争我夺、你拦我抢，杀得鱼死网破，结果只能是同“输”而归。而那个按照巫师作法、焚烧鹿骨的印第安部落，尽管在战术上出现了错误，明显有些盲从和随意，但基于他们当时的条件，从更宏观的角度来判断，不难发现，他们的核心因素——竞争战略，却要优于竞争对手，那就是他们在发现新市场或者说创造新需求。这样一来，无形之中，他们就避开了与其他部落之间在战术层面的相互厮杀，从而赢得了生存空间。很明显，在这场理性与非理性的较量中，非理性成了最后的胜者。事实上，在日新月异的社会中，是理性地采取合作性博弈，还是非理性地采取对抗性博弈，关键就在于利益期望这一环节。假如说每个人都是理性的，那么，当与利益发生冲突的时候，是理性还是非理性，就要看双方在博弈的时候，理性所起的作用有多大。在曹操轻松得到了刘表的荆州之后，却遭遇到了赤壁之战的惨败，从此三分天下之势形成了，曹操一统天下的战略功亏一篑。有人说，曹操的这次失败，是偶然的，只是方针的制定上不

植物的生存智慧

植物的生存智慧 □撰文 / 任全进人们常把失去意识和感知能力仅能维持生命的人称为“植物人”，事实上，这样的称呼对植物是不公的。植物不仅仅只是简单地生存着，它们也在不断面临生存的考验，并且有着自己的生存策略。地球形成的初期，是一个没有生命一片荒芜的世界。在距今约5亿年前，地球大气的氧含量只是现在的10%，植物生命却有了很大的发展，不仅推动了地球的发展，也带动了整个生物界的发展。一系列新的古生物学、比较解剖学、胚胎学、生物地理学、生理化学、细胞遗传学以及分子生物学的证据证明了植物界和其他生物一样沿着从简单到复杂，从低等到高等，从水生到陆生的演化趋势不断发展着。正是因为如此，我们现在才能看到如今种类繁多、形态各异、丰富多彩的植物世界。既然植物能够在漫长的地球历史和不同的生存环境下顽强地生存下来，并不断繁衍生息，发展进化，那么植物一定有其“生存智慧”。一些学者认为植物所具有的“智慧”有时候超过动物，甚至人类。一种生命的形态特征是这个生命适应环境的表现，在这点上，植物特别是主要器官根、茎、叶所展示出来的形态特征，超过我们的想像，表现了非常“智慧”的主动行为。植物赖以生存的基本是根器官，千姿百态的根形态如贮藏根、支柱根、板状根、气生根、寄生根和附着根等揭示了植物为了生存及适应环境而进行功能分化的能力，例如胡萝卜、萝卜、甜菜、甘薯等膨大变态的根是植物贮藏脂肪、糖分和淀粉等养料的地方；玉米等在近地面的植物茎上长出的许许多多支持根，一方面用来吸收土壤中的矿质营养和水分，另一方面起到支撑作用；在热带雨林中，许许多多的高大植物都长有奇特结实的板状根，原因在于热带雨林雨量充沛，植物枝叶繁茂，许多植物树冠很大，板状根能有效地防止大树的倾倒；强风地区的植物常常表现为植物的根系特别发达，不仅存在对风的抗争，一些植物利用风来传播花粉，花粉飞得最高、最远的记录是松树花粉创造的。它的花粉具有气囊，可以达到几千米的高度，越山越岭，甚至能够飘洋过海，飘出数千里之外。一些生于水中或湿度很大环境中的植物如落羽杉、红树为抵抗缺氧而生成的呼吸根；榕树、吊兰和葡萄悬挂而下的气生根；有一些植物在长期的演化过程中成为了寄生植物（如菟丝子），导致叶退化，不再主动进行光合作用，当它盘旋到别的植物身上以后，茎上就长出一个个突起的小“疖”，这小“疖”能突破被绕植物的茎干和叶，拼命吮吸寄生植物的营养和水分，这个“疖”就是寄生根。自然界中一些植物的茎细长柔弱，节上长有无数附着根，能分泌黏液，用来攀援它物向上生长，争取吸收充足的雨露阳光，如爬山虎、常春藤、牵牛花、紫藤等等。这是植物由于自身生理原因而适应环境变化的一种长期演化现象。最为奇特的变态根要数生活在热带地区森林中的大王花状瓜子金根，它的身上长满鼓鼓囊囊的花瓶状的叶，“花瓶”的上方开有口子，雨季一来便被灌满了水，即便滴水不进，它们仍能生存几年，只是“囊”中水少一些而已。植物的另一个重要器官是茎，在适应环境、生存竞争的形态构建主动性行为中，茎也具有非常睿智的作用，其中茎变态是主动性行为的重要内容，特别是形态各异的变态茎，如丝瓜、黄瓜等由小枝变态而来的茎卷须，使得本身柔弱的茎干可以依靠卷须攀援和缠绕其他支持物生长；生长在干旱区域的仙人掌类植物的茎成叶片状，叶完全退化或成鳞状、刺状，茎叶内有叶绿体可代替叶片进行光合作用，最大程度地减少叶面积以防止水分蒸发。纺锤树生长在南美洲，能长到30米高，两头尖细中间膨大，最粗的地方直径可达5米，远远望去很像一个个巨型的纺锤插在地里，纺锤树树干里面贮水约有2吨，它在雨季时拼命吸收大量的水分贮存起来，到旱季时供应自己的消耗。

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560部有史以来最畅销财经管理励志书籍大全一位智者曾经对我说，如果我不改变我现在的做法，我未来10年的人生将和过去的10年一摸一样。亲爱的朋友，毫无疑问，2011年的夏天将和过去一样悄悄地到来，当那一天来临之际，你还会像去年一样，只是空有愿望呢，还是已经实现了自己的梦想呢？商务谈判无处不在，成交大客户需要谈判、吸引顶尖合作对象需要谈判、买卖创造最高获利需要谈判、与员工股东沟通需要谈判、收购兼并需要谈判、出口与外贸国际性的合作需要谈判、购货出货需要谈判…… 001、88位世界富豪的成长记录：大学问加小281、全球领导力282、犬道

窃门 002、Action！管理开拍：周星弛搞笑电影中的管理 003、CEO的海军陆战队：最近新类型管理书中最出色的一 004、C行销：广告行销艺术 005、爱恨国企 006、巴比伦富翁的理财课：有史以来最完美的致富圣经 007、把冰箱卖给爱斯基摩人：300家公司凯觎的CEO 008、把斧头卖给美国总统：没有什么不可能009、把人搞定：办公室通关密码 010、霸气的力量011、白酒风云：市场283、确定性的终结-普利高津 284、让别人无法取代285、让我教教你礼貌吧：教小傻瓜礼貌 286、让幸运来敲门：现代营销之父的经典著作287、让一切都听你的288、人道：揭示做人做事、成事的内在逻辑289、人口原理-马尔萨斯290、人力资源经理适用法规精解：企事业单位的助手 291、人品至上：做人与用人的第一标准 292、人生成功咖喱派：人生幸福自助餐丛书293、人生大策略 294、人生的七个忠告295、人生快乐么么茶：人生幸福自助餐丛书

驴子的生存智慧_哲理故事

驴子的生存智慧驴子、马和黄牛分别被主人相中了，于是主人将它们带回了家，第二天，主人就打算让它们下地干活儿。家里的犁杖比较大，让谁拉都很费劲，于是主人就将它们三个连在了一起。这样，很容易就拉动犁杖了。每天都干这样的活儿，可是却得不到什么特别的奖励，黄牛渐渐玩起了心眼，它想反正活儿是大家的，又不是我自己的，该偷懒时就偷懒。于是，它一点都不使劲。可是，主人一点都发现不了。黄牛庆幸于自己的聪明才智，因为自己没费什么力气，依然能享受同马和驴子相同的待遇。一段时间之后，马也发现了黄牛这个秘密，可是主人并没有对它怎样，于是马也开始效仿。主人依然没有发现，干完活儿后，依然给它们三

个分同样的草料。马为自己的聪明而偷偷地发笑。然而，那么大的犁杖有两个偷懒的，驴子身上的担子自然就变重了。它每天都得付出比以前更多的努力，这才能够保证犁杖的正常运行。虽然每天流了很多汗，可是它并没有任何怨言。一天，主人的犁杖坏了，不得不换成小的犁杖。换了小犁杖后，就不用三个同时拉了，只需一个就可以完成。主人考虑到黄牛的力气大，于是就让它上场。黄牛拉了一会儿就气喘吁吁了，无论主人怎么抽打，它都不动弹，因为它真的没有力气了。主人气愤地换成马，可是马的表现还不如黄牛，主人气愤极了，他想这驴子肯定更白扯，根本就不用再试了。谁知，驴子却主动要求试试。主人用怀疑的眼光看着它，还是同意了。让主人吃惊的是，驴子不仅能拉动那个小犁杖，而且还拉到了终点，就这样，驴子出色地完成了任务，那一天，主人奖励给它很大一堆草料，而黄牛和马只能羡慕地看着。第二天，主人就将黄牛和马卖到了屠宰场，而驴子在劳动中过起了幸福的生活。

双赢的智慧感悟三则

双赢的智慧感悟三则双赢的智慧1: 雄鹰振翅高飞，划过长空。那一片湛蓝包容了它的不羁，承载了它的稳重，为此，蓝天才多了一分神秘，多了一分美丽。鲤鱼摆尾洄游，穿透碧波。那一片汪洋容许了它的活跃，收留了它的灵动，因此，大海才多了一分迷人，多了一分澄澈。黄鹂枝头高唱，划破密林。那一片苍郁容纳了它的不安，守护了它的机巧，于是，森林才多了一分深邃，多了一分安适。彼此容纳，彼此和谐，这便是双赢的智慧。自然界中的生物懂得和谐共处，互利共生。豆科植物将养分输送给固氮菌，固氮菌向植物带给氮素。彼此生存，互为条件，持续和谐，在自然界的生存竞争中立于不败。这是一种双赢的智慧。国际间的竞争日趋激烈，应对澎湃的经济大潮，各大公司为了生存与发展，纷纷采取合作的方式，彼此联手，互通物资与信息，在奔涌的潮流中，彼此互动，共谋发展，持续不倒，壮大自己。这也是一种双赢的智慧。昭君出塞，流传千古。匈奴停兵请求和亲，增强和睦，共谋稳定。为了黎民苍生，为了边塞稳定，昭君，和平的使者，为双方的百姓带来了和好的福音。这又是一种双赢的智慧。子期伯牙，共奏高山流水之音，和谐的旋律使彼此陶醉，对他们来说，这不算是双赢吗？刘邦项羽，为争天下而涂炭生灵，最终项羽乌江自刎，刘邦也要用数十年来休养生息，这能算是双赢吗？天空包容了游荡的云，在云朵的映衬下更加明亮。大海包容了激荡的浪花，在浪花的跳跃中更加迷人。云朵，浪花在天空与大海中相互辉映，光彩熠熠。这，便是双赢的智慧。

双赢的智慧2: 在自然界的优胜劣汰的选取之下，生物都在为这生存寻求出路。而其中一部分生物因其拥有如同人类一样的双赢智慧而表现出更为强大的生存潜质。所有植物都需要吸收氮元素以维持生命，而它们大都缺乏超多获取氮素的潜质。豆科植物也不例外，然而根瘤菌的出现给它们的生命注入了新的活力。根瘤菌寄生在豆科植物的根细胞中，一方面为其超多供应氮元素，一方面又受其回报，从中获取营养。这种补人之短扬我之长、互利互惠的智慧使两种生物都能顽强地生存，获得双赢效果。双赢的智慧使得这对合作伙伴在激烈的竞争之中立于不败地位。在人类社会中，双赢的智慧往往更能解决生死攸关的问题。正当曹操率领八十七万大军南下攻吴之时，诸葛亮审时度势，作出一个能够双赢的决定，与东吴联合抗曹。此举不但为吴国抗曹补充了兵力，带给了良策，更是为了日后保全自己，发展自己。即使诸葛亮在历史上并未真正表现过他的才智和在军事上的作用，但他政治上掌握大局，尤其是如此双赢的举措，的确为后人称道。诸葛亮的成功，在于他善于利用自己和外部的力量，不仅仅为他国带给帮忙，也为自己造福，只一计便获得两方的巨大收获。可见双赢的智慧乃大智慧。军事上双赢可保国家生存。在经济和政治上，它也能够使一个国家迅速壮大起来。二战后，欧洲经济遭到沉重打击，罗斯福这时向欧洲各国伸出了援助之手。此时美国人看到的不是短期的资本外流而是长远的利益。援助计划拉动美国经济的飞速发展，又使得欧洲强国在政治上依附于美国。这援助之手不是伸向废墟，而是伸向了金钱和权力。而欧洲一方也获益匪浅，得以在战后迅速崛起。双赢的智慧依靠顾全大局的潜质，能造福于双方，它是人们真正需要学习的。皇帝造屋，百工齐集。，木匠、石匠暗暗竞赛。一天，木工师傅求胜心切，重责小徒弟。徒弟为了泄愤，把师傅的木尺偷偷锉短了一分。结果，根据木尺做成的木柱都短了一分。而那些稀有木材是远方进贡来的。无法在当地补充，皇帝必然为此震怒。木工师傅知道自己死亡临头而大哭，这时，石匠想出了一个办法，他把承托长柱的石礅的平整墩面改为微微隆起，补足了木柱短缺的部分。这样，不但宫室如期落成，木工全家得救，也改善了石墩设计，为中国建筑多增一份姿采。这则故事寓有中国人处世的哲理：别人的短处能够彰显我们的长处，我们的长处能够"承托"别人的短处，这样彼此都有好处。推而广之，这是一种竞争中"双赢"

从太子到皇帝-弱者是这样生存的(3)

从太子到皇帝:弱者是这样生存的(3) 武官李谅没想到，自己在早朝后与皇太子朱高炽的一次无心见面，竟然会影响到他仕途的安危。他被弹劾了，言官称其私见太子，居心不良。更严重的是，远在蒙古北征的朱棣皇帝也在百忙中亲自写信，警告他不可与太子走得太近。武官李谅事件发生在太子监国时期。永乐七年之后，朱棣在外面建功立业，忙于营造国家级形象工程，太子朱高炽则奉命监国，负责处理帝国的日常政务──朱棣给他的授权不包括以下三项内容：文武除拜，四裔朝贡和边境调发。这三项内容中，第一项是人事任免权，第二项是外交接待权，第三项是军事指挥权，可以说每一项内容都是要害，关乎国柄，关乎最高权力的归属。特别是第一项人事任免权，更是朱棣难以放心的所在。他长年在外，万一太子私启权柄，将帝国官场操纵在他一人手里，那太子和皇帝又有什么区别呢？所以朱棣在离京前严格规定：凡百官朝谒东宫，偕进偕退。不许独留私见。朱棣不允许太子独留私见帝国官员，目的很明显，防止结党营私，图谋不轨。这当然是政治的需要，所谓权谋之道，未绸缪。朱棣和太子朱高炽既是父子，事实上也是帝国权力的分享者，而这两个人权力游戏的制定者及裁判者当然是朱棣一人。在父子亲情中满怀狐疑地切割权力归属，朱棣毫无疑问是强者，朱高炽则是弱者。即使后者根本没有

结党营私、图谋不轨的想法，朱棣也是要先来一个有罪推定的。由此，二人的权力游戏便成为一场长达20年的秘密推手。朱棣力大势沉，朱高炽不敢应招，只得且战且退。永乐七年四月十八日，朱棣在北京直接写信批评皇太子说：我命你监国，凡事务必宽大，严戒大臣有小过，不要遽加折辱；亦不可偏听以为好恶九天后，朱棣再次写信批评朱高炽说：优客群臣，勿任好恶。凡功臣犯罪，调发将士，必须奏决。这一次的口气不可谓不严厉，用了必须奏决四个字，明确取消了朱高炽的人事处置权。那么，到底发生了什么事情让朱棣如此动怒昵？起因其实很简单，因为本月初朱高炽在朝会上批评了刑部刘观。这刘观深得朱棣赏识，虽然朱高炽在朝会上批评刘观只是因为后者犯有过失，他并未做出进一步的行政处罚包括开除等决定，但朱棣显然认为太子越界了，在权力的蛋糕上染指了属于他的部分。由此，朱高炽受到严重警告。此后，朱高炽终于明白自己的权力边界在哪里，他开始变得小心翼翼，不敢越雷池半步。但是推手游戏并不因为朱高炽的一味退让就可以顺利进行下去，因为很多非主观因素会影响到这个游戏的进行，比如流言和谗言。朱高炽小心翼翼监国，不敢越雷池半步，但流言和谗言却颠覆和扭曲了事情的真相，从而使得朱棣疑心大起，频频朝假想敌发动攻击。朱高炽监国期间所采取的许多措施在朱棣回京后被一一否决，哪怕这其中无关权力的争夺。在流言和谗言的催化下，朱棣在狐疑之后化掌为刀，猛击朱高炽子虚乌有的夺权企图。至此，另一个牺牲品开始浮出

博弈论(生存智慧大全集)_职业态度：敬业强度的博弈

敬业包含两层含义：一个是老板给我发薪水我就对老板负责，也就是为了对雇主有个交代；另一个是，把工作当成自己的事，这里糅合了使命感和道德感。敬业要到位彻底，不管哪层含义，敬业所表现出来的就是认真负责、认真做事、一丝不苟、有始有终！敬业是一种职业态度，也是职业道德的崇高表现。一个没有敬业精神的人，即使有能力也不会得到人们的尊重和接受；能力相对较弱但具有敬业精神的人却能够找到自己发挥的舞台，并步步实现自身的价值，最后更有可能发展成为广受尊重的人。根据一项调查显示，学术资格已不是公司招聘首先考虑的条件，更重要的是新招来的员工有正确的工作态度。大多数雇主认为，迄今为止，这是公司在雇用工作人员时最优先考虑的，其次是工作人员应该具有职业技能，接着是工作经验。敬业精神的强度取决于一个人的职业态度。在我们这个国度里，人不论职位高低，没有贵贱之分，敬业精神始终如一，人们对从事社会服务的体力劳动者的工作非常尊重。这种敬业精神随时都可以在机场、饭店、商店等公共场所见到。在机场经常可以看到一些年轻美貌的女子穿着机场的工作服，在一丝不苟地清扫着地面，从她们的脸上丝毫看不到有什么自卑的表情。在饭店用餐，同样有一种宾至如归的感觉。当你用完饮料后，热情的女服务员立即友好地问你：要再来一杯吗？就餐中，她们不停地换盘子，擦净桌面，就餐完毕后，还热情相送。在这个世界上，每一个人都扮演了不同的角色，每一种角色都需要敬业，也就是对职能的完成。正是职能，让我们在困难时能够坚持，在成功时保持冷静，在绝望时懂得永不放弃，因为我们的努力和坚持不仅仅为了自己，还为别人。一个人放弃了自己的职能，就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会，就等于在可以自由通行的路上自设路障，摔跤绊倒的也只能是自己。并不是每一个人都能清楚地意识到自己的职能，无论他饰演的是什么样的角色。不是有很多放弃了自己职能的例子吗？特别是在企业，一些人在自己的职位上不做与职能相匹配的事，不仅影响了企业的形象和声誉，也给其他同事造成了很大的消极影响。在你博弈职场的经历中能够感受到：当你最初接触一项工作的时候，由于陌生而产生新奇，于是你千方百计地了解熟悉工作，干好工作，这是你主动探索事物秘密的心理在职业生涯中的反映。而你一旦熟悉了工作性质和程序，日常习惯代替了新奇感，就会产生懈怠的心理和情绪，容易自我满足而不思进取。一个人一时的敬业很容易做到，要做到在工作中始终如一，能将敬业当做一种习惯却是难能可贵的。博弈职场的员工不仅要敬业，还应该把敬业当成一种习惯。即使是补鞋工作，也有人把它当做艺术来做，全身心地投入进去。没有敬业习惯的补鞋匠则截然相反，随便打一个补丁，根本不管它的外观，好像自己只是在谋生，根本没有热忱来关心自己工作的质量。前一种人热爱这项工作，不总想着能从修鞋中赚多少钱，而是希望自己手艺更精，成为当地最好的补鞋匠。有一些职员，他们的技能水平很高，而且精神状态好，让老板也体验到真正的愉悦。但另外一些职员，对工作敷衍了事，从不认真要求自己，只求完成任务，不管工作质量，即便是犯了错误也无所谓。这在前者看来却会大为不安，如果是因为自己的原因让老板担忧或亏损，

严介和讲话

太平洋集团严介和：这次风波让我们满腔都是血 https://www.360docs.net/doc/8a12635930.html, 2006年11月26日 17:10 新浪财经 2006年11月25-26日，由当代经理人杂志主办的“2006第九届成长中国高峰年会暨2006中国成长企业100强揭晓盛典”在北京人民大会堂举行。以下为太平洋建设集团董事局主席严介和演讲实录。陈伟鸿：各位好，感谢各位在这样的时刻相距在智慧碰撞的场合，我们请到国内四位相当有分量的企业家，他们的心得和思考对于我们都是一份难得的收获。在入世五周年这一刻，每个人都会有思考和憧憬，对更多的中国企业来说，都离不开变局与突破，究竟在这样一个充满变化的时代，我们下一个突破点在什么地方，什么是支撑我们突破这一变局最重要的着力点。今天四位嘉宾将会给我们带来这方面的思考和启示。首先有请最近一段以来的热点人物，掌声有请严介和先生。严介和：谢谢主持人，我们还是围绕主办方说的变局，因为媒体喜欢创新，变局就是创新的意思，有的是自身环境，有的是客观的环境。我们深有体会，创新也好，变局也好是要付出代价的。我想起四川变脸的故事，我就想起民营企业家，常说三句话，尤其是知名的民营企业家，一不是人，第二也不是神，第三似鬼非鬼，这就是民营企业家的格局。因为在中国以公有制为主体的国家，民营企业家相对是弱势群体，如果进了富豪榜就更弱势，更糟糕了。严介和三个字进入胡润榜一直沸沸扬扬，狂轰乱炸没停。前两天上海电视台采访，太平洋这样企业，媒体再炸三、五年也没问题。因为只有太平洋人最了解太平洋，如果常人说当局者迷旁观者清，最好的企业，当局者清旁观者往往都是迷的。大家很清楚，这一次媒体高密度狂轰乱炸引起金融界高度紧张。我们从来没和法院打过交道，说什么法院加大力度清欠，超级富豪不还钱。了解太平洋，了解严介和人都清楚，我做20年企业，太平洋包括严介和从来没向任何人借过一分钱，太平洋和严介和不欠任何银行一分钱，这是近几年来省内重组31家，省外重组30多家国有企业。陈年旧账，有一些是我们担保的，欠72个银行的帐务，从去年媒体高密度狂轰乱炸，银行恐慌要理解人家。当时交给团队，团队很牛气，72亿还了，整个全国体系还有3个多亿。这也给企业家们一个提示，这一次我想山雨欲来风满楼，如果太平洋就此倒下，严介和就此不存在，我是不会恨媒体，恨人家企业法人的，这说明你企业该死，你迟早要死的，不死是增加社会的负担。我们这一次遭到大的外在变局给我们带来的伤痛是非常大的，我们流了很多血，但是还好这血没有留在大街上，目前所有企业运转都正常，这血留进我们腹腔，留进我们心窝，当我们满腔都是血的时候，一般我们不想讲，做什么解释和正面报道，这时候如果讲，搞得不好就会变成血口喷人，因为你满腔都是血。应该说太平洋肯定经受得起这场风险，我从来没有拿这次风险当回事，外界很多人不得了，很多人接触严介和的时候说，原来台风中心恰恰最安全的，很多媒体带很多问号采访我的，走的时候多半带着感叹号走的，了解太平洋写出来东西都是客观公正的，不了解伤害了太平洋也很正常。比如媒体报道，一看记者的署名，我一看人名很开心，如果名字都不愿意

有一种智慧叫放弃

有一种智慧叫放弃七（2）班万利军俗话说得好：“舍不得孩子套不住狼”没有放弃，又怎么会有获得呢？从前，人们正准备填一口枯井之时，一头粗心的毛驴掉到了井里。这口井很深，而那头驴子却又非常的老。人们想尽了一切办法，也没能把井中的驴子解救上来，尽管驴子哀声地求救叫喊，无奈之下，人们决定埋了它。当第一铲土落在枯井中时，驴子叫得更响了，很显然，它已经明白了人们的意图。当第二铲土落在它的背上时，驴子却停止了叫喊。人们发现，此后的每一铲土落在它背上的时候，驴子都在做着同一件事：它努力地抖落背上的泥土，并且把它们踩在脚下，让自己登高一点。人们不断地把土往枯井里铲，驴子也就不停地抖落并把它们踩在脚下。就这样，驴子随着泥土的抖落不断升高，最后竟在人们惊奇的目光中，潇潇洒洒地走出了枯井。驴子放弃了无谓的呼喊，运用智慧获得了生的机会，有时候放弃也是一种智慧，它让你获得新生。与此相比，晋文公重耳也选择了放弃。战国时期，晋国的公子重耳流亡到了楚国，楚成王以正式的诸侯之礼盛情接待，并对重耳说：“以后公子一旦回到晋国，不知道你用什么来感谢我的救命之恩呢？”重耳回答说：“美女和宝玉，君王已经有了，至于羽毛、皮革和玉帛，贵国多得很。假如我能够受到君王的保护，回到晋国登上王位，当晋楚两国之间只要发生了战争，我一定退避三舍，以此报答君王今天的恩情。”后来，重耳回到晋国登上王位，当晋楚两国发生战争的时候，重耳果然下令让晋军后退九十里。楚王看到重耳这么讲信用，马上占领了这些土地，却不料遭到晋军的埋伏，最后被晋军打得伤亡惨重，落荒而逃。重耳遵守承诺后退九十里，虽然放弃了土地，但是战胜了楚成王，他运用智慧重新收复了失地。你放弃了，同时你也获得了：放弃没有意义的喊叫，炉子获得了新生；暂时放弃土地，重耳得到的更多。放弃也是一种智慧。没有舍哪有得呢？

双赢领导力

《双赢领导力》【课纲】【主讲嘉宾基本资料：刘有法实战营销专家、管理咨询专家； “营销九段”创始人；入选《大师的智慧》100位世界级大师。曾为中国职业经理人高级资格认证、国家银河培训工程、总裁研修班、EMBA研修班担任主讲；曾为不同行业大中型企业做过管理咨询、品牌营销策划与实战指导；曾为国内多地县域经济、乡村经济做过深入研究与发展指导。【课程对象：企业董事长、中高层经理人。【课程目的：通过本专题学习，使学员从洞悉人才、激励人才、有效授权、绩效考核、素质提升“五大层面”来提升自身的领导艺术和管理方法，推进组织再上新台阶，实现领导与员工之间真正的双赢。

【课程收益：解决学员“五大盲点”：选择盲点：如何组建强势团队？激励盲点：如何锁住员工的心？授权盲点：如何进行有效授权？考核盲点：如何进行高绩效考核？提升盲点：如何改善行为表现？【本专题分为五个部分：第一章洞悉能力; 第二章激励能力；第三章授权能力；第四章驾驭能力；第五章教授能力。《双赢领导力》【课纲】第一章洞悉能力; 【洞悉能力的重要性：（略）第一节组织机制;

【组织机制的要义：（略）【企业用人原则： A 进入机制；【进入机制“四步曲”：【为何“四步曲”中重心在核实？【如：某企业何以在市场付出沉重代价？ B 发展机制；【发展机制做好“三件事”： 1 目标定位：【为何目标定位？【如何目标定位？ 2 敬业精神；【为何打造敬业精神？【如何打造敬业精神？ 3 督导指点；【为何督导指点？【如何督导指点？

C 退出机制. 【退出机制运用“两种方式”： 1 以价值划档：【如何划分四档？ 2 以能力划档；【如何划分四档？ 3 企业死亡线。【何为“企业死亡线”？第二节上岗资格【员工入职的要义：（略） A 共同资格；【共同资格“两大要素”： 1 价值观； 2 专业能力；【企业需要“三个层面”的人才：高层、中层、基层……

材料作文“生存智慧”审题及范文(整理精校版)

材料作文“生存智慧”审题及范文作文辅导 0321 21:19 ：：材料作文“生存智慧”审题及范文【文题回放】阅读下面文字，按要求作文。(60分) 为了在沙漠干旱恶劣的环境中生存，仙人掌把叶片蜷缩成针刺，以减少水分蒸发，在大漠中安营扎寨。沙漠大黄则向四面伸展肥硕碧绿的叶片，通过叶片上许多凸凹不平的纹理，将落到叶子上的每一滴水都导流到根部，开出娇艳的花朵。它们的生存方式，引发了人们许多思考：有人说，在恶劣的环境中，仙人掌和沙漠大黄都有自己的生存智慧；也有人说，在困境中，蜷缩内敛的仙人掌活得从容；还有人说，在困境中，舒展张扬的沙漠大黄活得灿烂…… 请就以上材料，展开联想，自定角度，写一篇文章。题目自拟，文体自选(除诗歌外)，不少于800字。【审题指导】本段材料所给对象是沙漠中生长的两种植物：仙人掌、沙漠大黄，它们共同的特征是都生活在恶劣的环境中，不同之处在于面对困境的态度，仙人掌“蜷缩内敛”，沙漠

的的大黄“舒展张扬”。接着就要关注材料中的提示语言，选择立意角度。材料的第二段可以看作命题人对于写作角度的明确提示，通过三个“有人说”我们不难概括出如下立意角度：困境中，内敛是一种智慧。困境中，内敛会使我们活得更加从容。困境中，请舒展张扬，灿烂绽放。困境中，要懂得适时收敛锋芒，适时舒展张扬，这是生存的智慧。困境中，适者生存。【典型材料】 1、李白：如同“沙漠大黄”示例：困境中要舒展张扬，活得灿烂。李白踌躇满志来到长安，却因权贵排挤、玄宗疏远，不得已离开长安。理想与现实的矛盾并未让李白消沉，他纵酒高歌，诗情澎湃，“安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜”，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。李白张扬着他傲岸不羁的个性与“笔落惊风雨，诗成泣鬼神”的诗才，在中国诗歌史上留下了浓墨重彩的一笔。他活得洒脱，活得舒展，活得张扬，活得精彩，如沙漠大黄，身处困境，绽放出最绚丽的生命之花。 2、林则徐：张扬如同“沙漠大黄”，内敛好比“仙人掌”示例：在困境中舒展张扬，会让你活得更灿烂。年老

尽显双赢智慧

尽显双赢智慧天空有无尽的湛蓝，但仍为白云留出了些许空间，于是，蓝天满足了白云，白云点缀了蓝天；海洋有怒吼的波涛，但仍为游鱼留下了些许空间，于是，海水养育了游鱼，游鱼丰富了海洋。谁说，竞争激烈的现代社会，充斥的都是勾心斗角、尔虞我诈？我想，彰显自己并且承托别人才是立足社会的双赢大智慧。这不禁让我想起了一位睿智的老果农。他数十年如一日的研究果树新品种，他终于研究成功了。令人不解的是，他却将自己的成果挨家挨户的送给自己的邻居。在他的引导下，全村的果园里种的都是他的优良品种。有人便好奇地问他，他回答说：“我是为了自己的果树，如果邻居用的仍然是旧品种，那我的果树也会被传播的花粉污染。”他的话让人恍然大悟，他的这种做法，既保全了自己的果树品质的纯洁，又使邻居获得新的品种，与他人共享进步，才能使自己更加完善。这难道不是一种双赢智慧吗？在武将廉颇的眼里，一个只会说几句好话的文相蔺相如何以职位比他高？于是处处与之作对，出言不逊。而相如并没有跟他计较，而是道出了“先国家后利己”的君子之言。这话着实令廉颇汗颜，于是就有了“负荆请罪”的佳话，“将相和”的美谈。文相武将辅佐君主，繁荣国家。蔺相如的坚忍、包容让人钦佩。与他人和平共处，才能使自己的地位更加稳固。正是他的忍让，使得他与廉颇都受到人们的尊敬，同时为国家稳定做出了贡献。这不能不说也是一种双赢的智慧。世间万物皆如此，在自然界中也存在许多着互利共生的双赢故事。现实生活中，竞争无时不在，但它不应该是一味的言论相攻，两败俱伤。或许，只要我们多一份关爱、包容、谦让、无私，不仅承托了别人，更成就了自己。在付出中收获双赢。闲看庭前花开花落，漫随天外云卷云舒。带一份平和，一份智慧，去接纳云，挽留鱼。彰显我们的长处，承托别人的短处，在茫茫竞争人海中，尽显自己双赢的人生大智慧。

皇帝故事-从太子到皇帝-弱者是这样生存的

皇帝故事-从太子到皇帝:弱者是这样生存的出局危险洪武二十八年(1395年)的关键词是“礼仪”。这一年，编了26年、七易其稿的《皇明祖训》颁布了。《皇明祖训》实在是一部礼仪之法，“以后子孙不过遵守成法，以安天下”——这是《皇明祖训》颁布后，朱元璋对帝国礼仪和尊卑贵贱万世不易的一个训话。同年，《礼制集要》编成，朱元璋在这部书里对冠服、房屋、器皿等与礼仪相关的帝国琐事做了具体规定。当然洪武二十八年最实在的礼仪之举还不在这两部法案的颁布上，而在于两个人身份的确认──l7岁的朱高炽在这一年闰九月二十一日被册封为燕世子，小他两岁的弟弟、l5岁的朱高煦则被封为高阳王。这样的身份确认在洪武二十八年举行无疑是意味深长的：朱高炽被册封为燕世子，这意昧着他将是朱棣百年之后燕藩王的合法继承人。所以少年胖子朱高炽的洪武二十八年毫无疑问是阳光灿烂的，另外明太祖朱元璋也在公开场合表达了他对这个胖孙子的喜爱，这为朱高炽的人生加分不少。正所谓礼仪吉祥，一切温文尔雅。礼仪凶险，转瞬化掌为刀。具体到朱高炽和朱高煦兄弟身上，在尊长卑幼的礼仪规制下，他们命运的分野已是昭然若揭，毫无悬念可言。朱高炽的人生似乎一眼可以看得到底──接班，成为燕王，然后老去，死去。但是朱棣首先向命运说“不”了，建文元年(1399年)，燕王朱棣终于在北平起兵，以“清君侧”为名，发动“靖难之役”。由此他和他儿子们的命运都进入了不确定期──每一个人都面临变局：或者成功或者成仁。具体到朱高炽身上，这个燕世子的前景或者美好得令人怦然心动──一旦朱棣闹“革命”成功，坐上皇位，那他便顺理成章地成为皇太子，或者糟糕得无以复加──“革命”一旦失败，他和老爸都要一命呜呼。所以考验就此开始。建文元年，朱高炽21岁，胖得简直令人肃然起敬。在朱棣略带厌恶的斜视下，他领着差不多一万老弱残兵的预备役部队留守北平，开始了他平庸得无人看好的军旅生涯。这里需要交代一下朱棣为什么要用略带厌恶

小故事大道理：一个小贩的生存智慧

小故事大道理：一个小贩的生存智慧前一段时间，我们小区的门口来了一个卖玉米馒头的小贩，他骑着一辆破旧的摩托车，车子前面挂着一个扩音器，里面传出有音韵感的叫卖声。车子后座上有一口黄皮箱子，里面放的就是馒头。每次来后，他都要在小区门口停留半来个小时。起初他的生意不算很好，一箱馒头通常要剩下大半箱。后来，吃过他馒头的人发现，他的馒头很有特色，味道也相当不错，于是一传十，十传百，逐步地整个小区的人都知道了。只要一听到那独特的 “卖玉米馒头的哟——卖玉米馒头哟——”，大家就蜂拥而至，排着队买他的馒头，一箱馒头很快就销售一空，很多人空手而归，只能叹息着等到下次来再买。奇怪的是，无论生意有多好，这个卖馒头的小贩总是一次拉一箱，从不加量。也无论时间早晚，卖完就收工，从不跑第二趟。并且他还不是天天来，通常隔两三天来一次。我很纳闷，既然他的馒头这么畅销，为何不多做一点，那样也能够赚更多的钱。有一回，我买完馒头忍不住问他，你生意这么好，干嘛不多做点，每天多跑几趟?小贩听后，憨厚地笑笑说：“我当然希望每天能多做些，多卖些，不过那样的话，大家就很容易吃腻，以后的生意就没法做了; 其实，现在这种状况挺好的，你看，每次来大家都争着抢着买，没买到的还觉得特别遗憾呢。” 听了他的回答，我不禁感慨万千，没想到一个小贩也会有这样长远的理解，这样超凡的思想境界。记得在去年，小区门口来了一个卖凉粉的，开始生意好得不得了，一盆凉粉三五几下就卖完了。见此，小贩欢喜异常，他从每天卖一盆凉粉增中到两盆，又从每天卖两盆凉粉增加到三盆......他满以为生意会一直这样好下去，不过好景不长，没过多久，食客急剧减少，最后竟无一人光顾，他也只好关门停业了。