作业指导书管理制度
作业指导书管理制度
作业指导书管理制度一、引言作业指导书是一份记录工作任务和流程的重要文件。
管理好作业指导书对于确保工作的准确性、规范性以及高效性具有重要意义。
为了提高工作效率，规范作业流程，减少失误和重复劳动，制定一套作业指导书管理制度是必要的。
二、目的和范围2.1 目的本制度旨在确保作业指导书的准确性和规范性，促进工作的高效进行，提高组织的整体工作效率。
2.2 范围本制度适用于公司内部所有部门和员工，在编制、使用和管理作业指导书的过程中都必须遵守此制度。
三、制度内容3.1 作业指导书编制1.在编制作业指导书之前，需要明确任务的目标和要求，明确作业指导书的范围和内容。
2.由编写人员负责完成作业指导书的编写工作，并确保其准确性、明确性和完整性。
3.作业指导书应当注明版本号和编写日期，方便后续的修改和追溯工作。
3.2 作业指导书审批1.作业指导书编写完成后，需要进行内部审批流程。
2.由指定的审批人员对作业指导书进行审核，确保其符合公司的工作要求和规范。
3.审批人员可根据需要提出修改意见，并要求编写人员进行相应的修改。
4.经过审批的作业指导书才能正式发布并供相关人员使用。
3.3 作业指导书更新和修订1.作业指导书需要根据实际情况进行定期更新和修订。
2.由相关人员对作业指导书进行评估，发现问题和不足，并及时进行修订和更新。
3.修订和更新后的作业指导书需重新进行审批流程，并及时通知相关人员更新。
3.4 作业指导书使用1.所有相关人员在使用作业指导书时，应仔细阅读并理解其内容。
2.作业指导书应当按照规定的流程和步骤进行操作，确保工作的准确性和高效性。
3.如果在使用过程中发现作业指导书有问题或需要修订，应及时向上级汇报或提交修改申请。
3.5 作业指导书归档和存储1.作业指导书应当按照一定的规定进行归档和存储，以便于查阅和追溯。
2.应建立作业指导书的存档系统，确保其安全性和可访问性。
3.对于作废或过期的作业指导书，应及时进行归档或销毁，以免造成混淆和误用。
施工作业指导书管理制度
施工作业指导书管理制度一、概述施工作业指导书是施工现场操作人员进行作业时所依据的重要文档，其编制和管理对于确保工程质量、保障安全生产至关重要。
本文旨在建立施工作业指导书的管理制度，规范编制、审批、发布和变更流程，提升施工作业指导书的有效性和可靠性。
二、编制要求1. 指导书编制应根据国家相关技术标准和施工规范，考虑现场实际情况进行细化和补充。
2. 指导书编制应由具有相应资质和经验的专业人士负责，确保内容准确、完整、可操作。
3. 指导书编制应注重图文并茂，配备必要的草图、照片，并提供必要的安全技术措施。
三、审批流程1. 指导书的审批应按照施工组织设计的要求进行，保证施工作业的合理性和安全性。
2. 指导书的审批应由专业工程技术人员进行，审核者应具备相关专业知识和工作经验。
3. 指导书的审批应严格遵守相关法律法规和标准要求，不得存在违反安全生产规定或损害工程质量的内容。
四、发布与应用1. 完成指导书编制和审批后，应及时发布给相关施工人员，并确保其能够及时查阅。
2. 指导书发布应采取书面形式，同时可以利用信息化手段进行分发，以方便人员随时参阅。
3. 执行施工作业时，作业人员应严格按照指导书的要求进行操作，并在每次操作完成后填写作业记录表。
五、变更与修订1. 在施工过程中，如遇到施工条件、安全要求或技术规范等方面的变更，需要对指导书进行修订或变更。
2. 指导书的修订或变更应按照管理制度规定的程序进行，经专业人员审查和批准后才能执行。
3. 对指导书的修订或变更应及时通知相关人员，并对其进行培训和说明，以确保施工作业的连贯性和顺利进行。
六、质量管理1. 指导书的质量是施工作业的保障，因此对于每一份指导书都应进行严格的质量管理。
2. 指导书编制前应进行初稿审查和评审，并修正其中的不合理之处。
3. 指导书使用过程中，应定期进行回访和检查，了解其实际应用情况，并根据需要进行适时的修订。
七、培训与考核1. 对施工现场操作人员进行指导书的培训是必要的，以便他们能够正确理解和有效运用指导书。
施工作业指导书管理制度
施工作业指导书管理制度一、引言施工作业指导书是指工程施工过程中各阶段的施工作业内容、方法、流程、技术要求等按照相关规范和标准进行编写的文档。
为了确保施工作业的质量和安全，提高施工效率，保障工程项目的顺利进行，制定并实施施工作业指导书管理制度至关重要。
二、管理责任1. 组织部门需成立专门的施工作业指导书管理小组，负责施工作业指导书的编写、审查、更新和发布等工作。
2. 工程项目经理要确保指导书的编制符合相关规范和标准，指定专人负责施工作业指导书的审核和批准。
3. 管理小组要建立完善的工作计划和进度追踪机制，确保指导书的及时更新和发布。
4. 各相关部门要积极配合协作，提供所需技术支持和数据材料。
三、编制要求1. 指导书内容要全面准确，包括工程概况、施工单位组织形式、施工设备材料、作业流程等，要根据实际情况细化具体分项工作。
2. 所有编写指导书的人员都必须具备相关专业知识和丰富经验，确保编制出符合工程实际要求和标准规范的指导书。
3. 指导书要规范使用术语和表达方式，以保证读者能够理解并正确执行指导书中的作业要求。
四、审查与批准1. 编制完成后，需要经过内部审查，由专人对指导书内容进行初步审核，确保指导书的合规性和可行性。
2. 经过内部审查的指导书需要提交给相关部门进行技术评审，确保指导书的技术要求符合相关规范和标准。
3. 审查通过后，由工程项目经理进行最终审批和签字确认，方可正式发布施工作业指导书。
五、指导书的更新1. 指导书应在施工前更新，确保参与施工的人员掌握最新的作业要求和流程。
2. 指导书更新需根据工程实际需要，及时收集并反馈施工中的问题和经验教训，进行修订和完善。
3. 更新后的指导书应进行再次审查和批准，确保更新内容的准确性和有效性。
六、指导书的执行1. 指导书的使用应在施工现场广泛宣传，指导相关人员正确使用指导书进行施工作业。
2. 配备专门的工作人员负责对指导书的执行情况进行监督和检查，及时发现和解决使用中的问题。
作业指导书管理规范
作业指导书管理规范引言概述：作业指导书是企业管理中的重要工具，它对于组织和管理工作流程起到了关键作用。
为了确保作业指导书的有效性和规范性，有必要建立一套科学的管理规范。
本文将从五个方面详细阐述作业指导书管理规范。
一、作业指导书的编制与发布1.1明确编制标准：制定明确的编制标准，包括编写格式、内容要求等，确保作业指导书的一致性和规范性。
1.2确定编制责任人：明确指定编制责任人，负责作业指导书的编制工作，确保编制过程的高效性和质量。
1.3定期审核和更新：定期对作业指导书进行审核，及时更新内容，确保其与实际工作流程的一致性。
二、作业指导书的使用与传达2.1明确使用流程：制定使用流程，明确作业指导书的使用对象、使用方式和使用频率，确保作业指导书的有效传达和使用。
2.2培训与沟通：对作业指导书的使用对象进行培训，确保他们了解作业指导书的内容和使用方法。
同时，建立良好的沟通机制，及时解答使用过程中的问题和困惑。
2.3反馈与改进：建立反馈机制，采集使用者的反馈意见，及时进行改进和修订，确保作业指导书的实用性和适应性。
三、作业指导书的存档与管理3.1建立存档制度：建立作业指导书的存档制度，明确存档的方式、位置和管理责任人，确保作业指导书的保存和管理。
3.2定期检查与更新：定期检查作业指导书的存档情况，确保存档的完整性和准确性。
同时，及时更新存档，删除过期或者无效的作业指导书。
3.3保密与权限控制：对于涉及机密信息的作业指导书，建立严格的权限控制机制，确保惟独授权人员能够查阅和使用。
四、作业指导书的评估与改进4.1建立评估机制：建立作业指导书的评估机制，定期对作业指导书进行评估，包括内容的准确性、操作的合理性等方面。
4.2采集评估结果：采集评估结果和意见，分析问题和不足之处，并制定相应的改进措施。
4.3持续改进：根据评估结果和反馈意见，持续改进作业指导书的内容和管理方式，确保其与实际工作的密切结合。
五、作业指导书的废止与更新5.1废止作业指导书的程序：建立废止作业指导书的程序，包括废止的条件、程序和责任人，确保废止过程的规范性和透明度。
作业指导书管理制度
文件编号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：济南华鲁实业有限责任公司本制度分别对《作业指导书》的编制、审批、执行及反馈等方面的工作做出规定，明确了《作业指导书》的内容：作业豫备条件、主要施工方法和关键技术、安全措施、环保措施、作业过程的质量检查重点等。
本制度合用于公司承建工程的全部作业活动，包括主体工程、临建工程及其它辅助工程施工等。
《技术管理手册》《工程质量管理制度》《施工组织设计管理制度》《施工图纸会审管理制度》《施工技术交底制度》《文件包管理制度》《作业指导文件编码原则》3.1. 在公司总工的领导下，公司工程技术管理部负责作业指导书管理的指导、监督、考核工作。
3.2. 《作业指导书》编、审、批流转过程原则上在项目部实施，由项目部单项工程师(或者单项技术负责人)、专业工程师、总工进行编制、审核、批准工作。
3.3. 项目总工程师负责《作业指导书管理制度》在本项目部的控制实施；项目部专业工程师负责《作业指导书》实施过程的监督和控制；单项工程师(或者单项技术负责人)负责《作业指导书》的执行，并按要求对施工作业人员进行技术交底和过程监控。
3.4. 《作业指导书》中某些工序卡涉及特殊施工工艺或者新技术、新工艺的内容，编写执行后，由项目工程部专工报公司工程技术管理部专工，工程技术部专工负责审核，定期对公司工序卡库进行修改与更新，实现公司技术信息共享。
3.5. 信息中心负责相关信息传递媒体的建立和维护；建立工序卡库并提供信息界面；对已完工程《作业指导书》整理归档，建立模块。
4.1.4.1.1.4.1.2. 《作业指导书》目录建立对具体的承建工程，各专业根据施工范围，将包含的单位工程列表、规划主要《作业指导书》目录纳入施工组织专业设计中。
(见《施工组织设计管理制度》)。
按专业设计中规定的单位工程，单项工程师编制单位工程施工顺序方案(见《文件包管理制度》)，确立单位工程对应的所有《作业指导书》目录，交项目部专业工程师审核后，由项目部总工批准。
作业指导书管理制度
作业指导书管理制度一、引言作业指导书是组织机构制定的一种工作规范，旨在明确工作的目标、步骤和要求，帮助员工理解和完成工作任务。
为了提高工作效率和规范工作流程，制定作业指导书管理制度是必要且重要的。
二、适用范围本管理制度适用于所有参与作业指导书编制、使用和审批的相关部门和人员。
三、管理原则1. 规范性原则：作业指导书必须符合组织机构的政策、规章制度和相关法律法规。
2. 统一性原则：作业指导书必须统一标准、统一命名和统一格式，确保统一性和协调性。
3. 及时性原则：作业指导书必须及时修订和更新，反映工作任务和流程的最新要求。
4. 实用性原则：作业指导书必须简明扼要、易理解、易操作，能够指导员工完成工作任务。
四、管理流程1. 制定作业指导书（1）明确目标和要求：根据工作任务和要求，明确作业指导书的目标和要求。
（2）编写内容和格式：按照规范性原则和统一性原则，编写作业指导书的内容和格式。
（3）审批和发布：经过相关部门的审批和签字，将作业指导书发布给相关人员。
2. 使用作业指导书（1）了解内容和要求：对于每项工作任务，员工需仔细阅读作业指导书，了解工作的内容和要求。
（2）操作步骤：按照作业指导书的步骤和要求，完成工作任务。
（3）及时记录：在工作过程中，及时记录问题、改进和反馈。
3. 修订和更新作业指导书（1）收集意见和建议：定期收集使用作业指导书的员工的意见和建议。
（2）评估和修改：根据意见和建议，评估作业指导书的有效性并进行修改。
（3）发布和通知：修订和更新后，及时发布和通知相关人员。
五、责任与义务1. 组织机构：负责制定、修订和发布作业指导书，确保其有效实施。
2. 部门负责人：负责分配编写、审批和使用作业指导书的任务，监督执行情况。
3. 员工：按照作业指导书的要求进行工作，并及时提供反馈和建议。
六、培训与沟通组织机构应定期组织相关培训，确保员工了解作业指导书的内容和要求。
同时，建立有效的沟通机制，定期收集员工的意见和建议，不断改进作业指导书的有效性。
食品安全管理制度作业指导书
食品安全管理制度作业指导书一、总则1.1 为了加强食品安全管理，保障消费者的健康权益，依据《中华人民共和国食品安全法》及有关法律法规，制定本作业指导书。
1.2 本作业指导书适用于食品生产、加工、销售等环节的企业和个人。
1.3 食品生产经营者应当依法经营，诚实守信，切实履行食品安全主体责任，确保食品安全。
二、食品安全管理组织架构2.1 食品生产经营企业应当设立食品安全管理组织，明确食品安全管理职责，建立健全食品安全管理制度。
2.2 食品安全管理组织应当设有专门的食品安全管理人员，负责食品安全日常管理和食品安全事故的处理。
2.3 食品安全管理组织应当定期对从业人员进行食品安全培训和考核，确保从业人员具备食品安全知识和技能。
三、食品采购与进货查验3.1 食品生产经营者应当从具有合法资质的供应商采购食品原料和食品添加剂。
3.2 采购的食品原料和食品添加剂应当符合国家食品安全标准，不得采购和使用法律法规禁止的食品原料和食品添加剂。
3.3 食品生产经营者应当建立食品进货查验记录制度，记录食品的名称、规格、数量、生产日期、保质期、供应商等信息，并保存相关凭证。
四、食品生产与加工4.1 食品生产经营者应当建立健全食品生产工艺流程和操作规程，确保食品生产过程符合食品安全要求。
4.2 食品生产经营者应当加强对食品生产设备的维护和保养，确保设备正常运行，防止食品污染。
4.3 食品生产经营者应当加强对食品生产环境的卫生管理，定期进行清洁和消毒，防止食品受到细菌和其他有害因素的污染。
五、食品销售与贮存5.1 食品生产经营者应当建立食品销售记录制度，记录食品的名称、规格、数量、销售日期等信息，并保存相关凭证。
5.2 食品生产经营者应当加强对食品贮存的管理，确保食品贮存条件符合食品安全要求，防止食品变质和污染。
5.3 食品生产经营者不得销售超过保质期的食品，不得使用法律法规禁止的食品包装材料和容器。
六、食品安全事故的处理6.1 食品生产经营者应当建立健全食品安全事故应急预案，明确食品安全事故的应急处理程序和责任人员。
施工作业指导书管理制度
施工作业指导书管理制度1.施工作业指导书是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法、注意事项，落实各项质量验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求等需要而制定的作业标准、规范、执行文件。
2.项目部应在作业前结合工程特点和实际情况进行编制，以做到作业有程序、安全有措施、质量有标准、检测有依据。
对于大中型项目，工艺复杂或技术难度大的项目分部、分项工程可依据相应的施工工法编写具体实施内容，确保作业指导书具有可实施性、操作性。
3.施工作业指导书应体现对现场作业的全过程控制，体现分工明确，责任到人，编写、审核、批准和执行应签字齐全。
4.所有项目采用一项工程（分部、分项）一个施工作业指导书的方式，围绕安全、质量两条主线，通过优化作业方案，提高效率、降低成本。
相同类型的工程要根据工程地质条件和工程外部环境对施工作业指导书进行修改，不得直接照搬套用。
5.施工作业指导书编写内容主要包括：适用范围、作业准备（材料准备及要求、劳动组织准备、机具设备配备）、技术要求、施工程序与工艺流程、施工要求、质量控制及检验、安全及文明施工、产品（成品）保护要求等。
6.施工作业指导书要求概念清楚、表达准确、文字简练，做到图文并茂、简洁易懂，可操作性强。
7.施工作业指导书应结合现场实际由专业技术人员编写，由项目总工、公司主管部门或公司总工程师审批后实施。
8.项目实施前，必须由项目总工程师或主管技术人员对项目主要管理人员、技术人员以及施工作业人员对进行专题培训学习，保证现场主要管理人员、作业人员熟练掌握工作程序和要求，并做好相关记录。
9.施工过程中应严格按作业指导书执行，加强现场过程监控，对照作业卡控点进行必要的施工记录。
10.作业指导书在执行过程中，如发现不切合实际、与相关图纸及有关规定不符等情况，应立即停止施工；技术负责人根据现场实际情况及时修改作业指导书，履行审批手续并做好记录后，按修改后的作业指导书继续实施。
施工作业指导书编制管理制度
施工作业指导书编制管理制度-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII施工作业指导书编制管理制度第一条总则1、施工作业指导书，是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项，落实各级验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求等需要制定的作业及工艺标准。
2、分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程，必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书，并按照施工作业指导书组织施工；应编制而没有施工作业指导书的不得开工。
3、施工作业指导书不得与验标、补充验收标准、暂行技术条件和施工指南发生矛盾。
第二条施工作业指导书编制原则1、必须满足建设工期和工程质量目标，符合施工安全、环境保护、水土保持和地质灾害防治等要求。
2、应按照标准化管理理念，将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制，做到图文并茂，简明易懂，可操作性要强。
3、要注意站前、站后工程以及各相关专业接口的衔接。
第三条施工作业指导书编制依据1、国家和铁路总公司颁发的规范、验收标准和施工指南。
2、经审核合格的施工图设计文件。
3、合同及相关协议。
4、国家级工法和成熟的施工工艺。
第四条施工作业指导书的内容1、适用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。
对特殊地质等条件有不适合情况时，应予说明。
2、作业准备：说明作业开始应具备的条件和应完成的工作，包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。
3、技术要求：明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。
4、施工程序与工艺流程：说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。
5、施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。
6、劳动组织：说明建设项目的劳动力组织方式，完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。
公司作业指导书管理制度
一、总则为规范公司内部作业流程，提高工作效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本作业指导书管理制度。
二、作业指导书的编制1. 编制原则（1）遵循国家法律法规、行业标准及公司内部规定。
（2）内容完整、清晰、易懂，便于员工操作。
（3）操作步骤合理，确保作业过程安全、高效。
（4）及时更新，确保作业指导书的准确性。
2. 编制流程（1）根据作业需求，确定编制作业指导书的范围和内容。
（2）由相关部门或岗位负责人组织编写，涉及多个部门的作业指导书应由相关部门共同参与。
（3）编写过程中，应充分收集相关资料，确保作业指导书的准确性。
（4）完成初稿后，经编写人审核，提交相关部门或岗位负责人审批。
（5）审批通过后，进行内部讨论，修改完善。
三、作业指导书的发布与实施1. 发布（1）作业指导书编制完成后，由相关部门或岗位负责人审核，报公司总经理批准。
（2）批准后，以文件形式发布，确保所有员工知晓。
2. 实施（1）员工应认真学习作业指导书，掌握作业流程、注意事项等。
（2）各部门应定期组织员工进行作业指导书的培训和考核。
（3）员工在作业过程中应严格按照作业指导书执行，确保作业质量。
（4）各部门应加强对作业指导书的执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
四、作业指导书的修订与更新1. 修订（1）当作业流程、设备、工艺等发生变化时，应及时修订作业指导书。
（2）修订过程中，应充分听取员工意见和建议，确保修订内容的合理性。
2. 更新（1）每年至少对作业指导书进行一次全面检查，根据实际情况进行更新。
（2）更新内容包括：作业流程、设备、工艺、安全措施等。
五、责任与奖惩1. 责任（1）各部门负责人对本部门作业指导书的编制、发布、实施、修订、更新负总责。
（2）员工应严格按照作业指导书执行，对违反规定的行为负责。
2. 奖惩（1）对作业指导书编制、修订、更新等方面表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
（2）对违反作业指导书规定、造成不良后果的个人或部门进行批评教育，情节严重的给予处罚。
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作业指导书管理制度西北电力建设第一工程公司企业标准西北电力建设第一工程公司前言本标准根据GB/T 50326-2001《建设工程项目管理规范》、GB/T19000-2000《质量管理体系要求》和GB/T28001-2001《职业健康安全体系规范》中有关规定，结合公司管理现状，对西电一司技字[1997]6号《作业指导书管理办法》进行了全面修订。
本标准是公司质量管理体系文件中的一个作业文件。
本标准与质量手册、程序文件和其它第三层次作业文件一起构成本公司质量管理体系文件系统。
本标准代替QGB127-90和西电一司技字[1997]6号。
本标准与西电一司技字[1997]6号相比主要变化如下：——强调了施工人员的资格要求。
——对作业指导书的编写格式进行了重新规定。
——增加了危险源识别及危险点控制要求。
本标准附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F、附录G为规范性附录。
本标准由公司标准化工作委员会提出。
本标准由公司标准化工作委员会批准。
本标准由公司工程管理部归口管理。
本标准起草部门：工程管理部。
本标准起草人：王建琪本标准所代替的历史版本发布情况为：——QGB127-90——西电一司技字[1997]6号本标准由工程管理部负责解释。
目次前言1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (1)5 工作程序 (2)5.1 作业指导书的一般要求 (2)5.2 作业指导书编审流程及要求 (2)5.3 作业指导书编码办法 (2)5.4 作业指导书的编写内容 (3)5.5 作业指导书的实施 (4)5.6 作业指导书的编制质量要求 (4)6 相关支持文件 (5)7 记录………………………………………………… (5)附录A（规范性附录）作业指导书编审流程图 (6)附录B（规范性附录）作业指导书封面格式 (7)附录C（规范性附录）作业指导书审批表格式 (8)附录D（规范性附录）技术交底记录表格式 (9)附录E（规范性附录）作业指导书正文格式 (10)附录F（规范性附录）危险源识别表、控制计划表、控制对策表格式 (13)附录G（规范性附录）文件中的字号和字体 (16)作业指导书管理制度1 范围本标准规定作业指导书编写规则及管理要求,并提供了作业指导书出版格式及字体字号。
本标准适用于公司承揽工程项目对作业指导书的编制、审批、实施、管理过程的控制。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修改版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
国电电源[2002]896号《电力建设工程施工技术管理导则》Q/YS01-2003 《质量手册》Q/YS02-2003 《安全手册》3 术语和定义3.1 本标准采用ISO9000:2000质量管理体系基础和术语，以及GB/T28001-2001职业健康安全体系规范所规定的术语和定义。
3.2 本标准采用GB/T50326-2001建设工程项目管理规范所规定的术语和定义。
3.3作业指导书：指导施工过程如何运作的指导性、技术性和管理性文件。
3.4 施工方案：针对工程项目中的某一重点部位、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划的一整套的施工方法，技术措施、质量要求以及必要图纸等所编制的施工文件。
3.5 重大施工项目：指重型或大型设备构件的运输吊装、汽机扣大盖、主蒸汽管道冲洗、锅炉水压试验、酸洗和烘煮炉、大型电气设备干燥、新型电气设备的安装、特高塔及大跨越架线施工、重大停电作业和不停电跨越架线、重大技术革新项目的试验或实施、新老厂系统的连接、新老系统的隔离、分部试运等。
4 职责4.1 工程管理部负责作业指导书归口管理，负责作业指导书编审管理制度制订、修改及实施监督、检查。
4.2 项目部负责作业指导书具体实施与控制。
4.2.1 项目部施工管理部门负责“作业指导书编审表”的编写；重大施工项目作业指导书的审核；一般项目作业指导书的审批，作业指导书及交底记录的编号、登记、归档，并对作业指导书的规范化负责；对作业过程实施监督。
4.2.2 施工部门负责组织作业指导书的编写、登记；对作业指导书的正确性、有效性负责，并保证其实施；作业指导书交底记录的填写。
4.2.3 项目部质检部门负责作业指导书的会签。
对作业指导书中的质量要求、质量控制点、数据及采用标准的正确性负责，对作业实施过程中的质量状况进行监督。
4.2.4 项目部安全管理部门负责作业指导书的会签。
对作业指导书中安全技术措施、文明施工措施的完整性、可靠性、可行性负责，对作业过程中安全进行监督。
4.2.5 总工程师负责对关键项目作业指导书的审批，并对作业指导书的编写、审核、会签的正确性、认真性、负责性作出评价。
4.2.6 项目部资料室负责作业指导书的复制、分发、存档。
5 工作程序5.1 作业指导书的一般要求5.1.1 严格遵守和贯彻国家的各项方针、政策、法令、法规，认真执行国家、部颁和电力行业有关技术标准、规程及规范。
5.1.2 采用符合要求的条文排列和书写格式。
5.1.3 采用法定计量单位。
5.1.4 编写内容的技术名称应与部颁各专业《电力建设及验收技术规范》、《火电施工质量检验及评定标准》相一致，引用文件应为正式有效版本。
5.1.5 编写内容要按工序、工艺认真编写，力求文字简练，尽可能以示意图、方块图，流程图及表格等形式表达。
5.1.6 综合项目允许分册编写作业指导书，但必须保持编号的一致性。
5.1.7作业指导书要A4 幅面，用激光打印机打印。
签名必须由本人亲笔签写，不得代签或打印。
5.2 作业指导书编审流程及要求5.2.1 作业指导书的编审流程见附录A。
5.2.2 编审要求：5.2.2.1 项目部施工管理部门在工程开工前完成《作业指导书编审表》发到各施工部门。
5.2.2.2 作业指导书由项目负责技术员在项目开工前一个月编制完成，经施工部门专责工程师审核后交项目部施工管理部门，项目部施工管理部门专业人员按编制审批表的要求完成审批手续。
5.2.2.3各审核、会签部门审核、会签时间一般不超过三天。
5.2.2.4没有经过审核、会签、批准的作业指导书，不得交付实施。
5.2.2.5 项目开工前三天内由项目技术负责人向全体施工人员进行技术交底，并做好交底记录交项目部施工管理部门。
5.2.2.6 作业指导书由技术员编写并用计算机打印一份，按审批程序审批后，交项目部施工管理部门专业人员签发，由资料室工作人员复印下发有关部门及个人，原件由资料室存档。
5.3 作业指导书编码办法：作业指导书按以下编码办法进行标识：5.3.1 作业指导书编码由四组拼音或数字组成。
5.3.2 编码形式及含义如下：顺序专作业指导书代号工程代码a) 工程代码---用工程名称前两个汉字的汉语拼音第一个大写字母组成。
如蒲城电厂工程用PC表示b) 作业指导书代号---用“作业”两字的汉语拼音第一个字母大写表示.。
c) 专业代号---用专业前两个字的汉语拼音第一个字母大写组成。
如: 汽机专业用“QJ”表示锅炉专业用“GL”表示热控专业用“RK”表示电气专业用“DQ”表示保温专业用“BW”表示焊接专业用“HJ”表示d) 顺序号---用作业指导书编审表序号表示。
5.4 作业指导书的编写内容5.4.1编制依据：作业项目涉及到的设计图纸、规范、标准、制造厂资料（图纸），施工组织总体设计，施工组织专业设计的有关部分和其它文件的有效版本等。
5.4.2 作业项目概况：作业项目简介包括设备系统参数、布置情况、特点、系统流程，外形尺寸及重量、施工范围和工作量等。
5.4.3作业必备条件：5.4.3.1施工人员配备及参加作业人员的资格要求。
5.4.3.2 机具、工具、仪器、仪表（规格、数量、精度）配备。
5.4.3.3 设备、材料、力能供应。
5.4.3.4施工场地，环境要求。
5.4.3.5 上道工序确认要求。
5.4.3.6 其它要求。
5.4.4 作业顺序、方法及要求：5.4.4.1根据现场实际情况，按作业工序的要求，绘制作业流程图。
5.4.4.2 用文字叙述每道作业工序的特点、工艺要求、施工方法。
作业每一步需要做的安装记录、需要测量的技术数据，及测量数据所用的仪器、仪表，并注明规格、精度。
必要时也可绘制示意图、表格，力求工序过程表达完整，施工步骤清晰。
5.4.4.3每道作业工序的检验要求及中间交接要求。
5.4.4.4质量记录的填写内容及书写要求。
5.4.5 作业过程对质量控制点的设置。
5.4.6作业结束的检查验收和应达到的质量标准。
5.4.7 作业的安全要求及措施5.4.7.1 根据作业的特点、施工场地、环境等因素，有针对性的编写作业安全技术措施。
5.4.7.2 编制作业危险识别表。
5.4.7.3编制作业危险点控制计划表。
5.4.7.4 编制作业危险点控制对策表。
5.4.8文明施工的要求及措施。
5.4.9附图、附表。
5.4.10技术交底记录。
5.5 作业指导书的实施5.5.1经各级审批完毕的作业指导书在开工前，由编写人向全体施工人员进行技术交底；对重要施工项目的交底必须由总工程师主持并组织有关科室专业人员参加，由施工部门专责工程师负责交底；全体施工人员必须认真听取技术交底，并按作业指导书要求进行施工。
作业指导书交底后，由交底人与参加交底的全体人员，在“技术交底记录”上签名，作为交底记录，由交底人交项目部施工管理部门专业人员复印三份，交底人和项目部施工管理部门专业人员各一份，安全监察部门一份，原件存档。
5.5.2 作业指导书编审人员应深入现场，了解作业过程及作业指导书的执行情况，解决存在问题，保证施工处在受控状态。
5.5.3为提高作业指导书的严肃性，严肃工艺纪律，凡要改变原作业指导书的作业方案，必须由原编写人员进行修改，并经原程序审批，未经审批，任何人不得擅自改变原施工方案。
5.5.4各施工部门做好“作业指导书”及“交底记录”的登记存档工作，以备查证。
5.6 作业指导书的编制质量要求为保证作业指导书的编写质量，技术人员应根据作业指导书工序、工艺要求，认真遍写；项目部施工管理部门专业人员有权退回编写不合格的作业指导书；各部门会签人员应认真审阅作业指导书，对其中存在的问题应及时提出修改意见。
对由于作业指导书编写错误而出现的质量、安全事故，将按公司有关规定对编写人、审阅人进行处罚。
6 相关支持性文件6.1 文件管理程序6.2记录管理程序7 记录7.1作业指导书7.2作业指导书审批表7.3技术交底记录7.4文件更改记录表附录A（规范性附录）作业指导书编审流程图附录B（规范性附录）作业指导书封面西北电力建设第一工程公司NO.1 NORTHWEST POWER CONSTRUCTION COMPANYXXXXX工程作业指导书文件编号：XX--ZY--XX—XX名称：编制：审核：批准：西北电力建设第一工程公司ΧΧ项目部附录C（规范性附录）表C.1作业指导书审批表格式作业指导书审批表附录Ｄ(规范性附录)表D.1技术交底记录表格式技术交底记录表编号：附录E(规范性附录)表E.1作业指导书正文格式1编制依据1.1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1.2XXXXXXXXXXXXXXXXXXX2作业项目概况及工作量XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX3作业必备条件（施工人员配备及资格要求；机具、工具、仪器、仪表配备；设备、材料、力能供应；施工场地，环境要求；上道工序确认要求等。