工程设计方案变更流程

工程设计方案变更流程

工程设计方案是实施工程项目的基础,但在项目实施过程中,由于各种原因,可能会出现需要对设计方案进行变更的情况。为了保证工程项目的顺利进行,需要建立一套科学有效的工程设计方案变更流程。

工程设计方案变更流程包括以下几个步骤:

1. 提出变更申请:当项目实施中发现设计方案存在问题或需要进行调整时,施工方向设计部门提出变更申请。变更申请应包括变更的原因、目的、内容、影响范围等详细信息,并附上相关的技术资料和图纸。

2. 变更申请审核:设计部门接到变更申请后,根据实际情况进行审核。审核内容包括方案变更的必要性、技术可行性、对项目进度和成本的影响等。设计部门还可以与工程施工方进行讨论,听取施工方关于变更申请的意见和建议。

3. 方案变更评估:设计部门对变更方案进行评估,包括方案的可行性、技术可行性、对项目进度和成本的影响等。评估结果应包括方案变更的风险评估和变更后的施工进度计划和成本预算等。

4. 方案变更批准:经过评估后,设计部门将方案变更的决策提交给项目管理部门进行审批。审批包括对变更方案的合理性和技术可行性的审查,并负责形成正式的变更批准文件。

5. 方案变更实施:设计部门根据变更批准文件进行方案的修改和调整,并将修改后的方案进行通知和交底给相关的施工方和监理单位。并且要在原设计方案文档中说明变更的内容和理由,以便后续的管理和运维。

6. 变更后的方案审核:变更后的方案需要重新进行审核,审核内容包括方案的实施情况、实际情况与设计要求的差异、对项目进度和成本的影响等。设计部门还可以与工程施工方进行讨论,听取施工方关于变更后方案的意见和建议。

7. 方案变更的控制:变更后的方案需要进行有效的控制。施工方需要对变更后的方案进行落实,并及时向设计部门报告实施情况。设计部门和项目管理部门需要进行监督和检查,确保变更后的方案符合项目要求,并对变更后的方案进行备案和归档。

工程设计方案变更流程的建立和实施可以保证工程项目的质量、进度和成本的控制,有效避免了因设计方案变更而导致的不必要的纠纷和风险,提高了项目的顺利进行。同时,也为后续的项目管理和运维提供了重要的参考依据。

设计变更流程

设计变更流程说明

为了加强设计变更管理,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,制定本流程。 一、设计变更提出 1.设计单位在提交施工图后,因设计内容自身的错、漏、碰、缺等原因,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项,提出的建筑、结构、安装、景观、装修专业的修改要求,填写《设计变更申请表》。 2.建设单位项目部根据现场实际情况提出的建筑、结构、安装、景观、装饰专业的修改或增补要求,填写《设计变更申请表》。 3.经新校区项目部负责人审核,召集论证会议通过。 二、设计变更的审批 1.设计变更的成本测算和审批。总工办核算员负责对设计变更所带来的成本变化进行分析,为最终的审批提供参考。 2.设计变更的技术核定。总工办相关经办人根据变更要求签认《设计变更申请表》,并对其经济技术性负责。 3.设计变更申请需项目部负责人签字审批,报综合办备案。 三、设计变更的实施 1.设计单位根据《设计变更申请表》出具《设计变更通知单》填写详尽的变更内容,所附图纸等资料齐全。 2.建设单位项目部负责人审批,监理单位、施工单位签字确认,综合办进行备案和分发。 3.工程部将《设计变更通知单》经工程部经办人员及工程部部长签字确认后,加盖项目部印章,联同相关附件发放给相关施工单位。涉及到需要重新报建的,需将审批后的设计变更图纸送报批报建负责人履行报建程

序后施工。 4.工程部负责跟踪变更实施情况。于每月25日之前与监理单位、施工单位核对本月设计变更的完成情况,填写《设计变更完成情况表》。 5.当无法根据设计变更文件直接计算出工程量,或者相应设计变更文件的某条或某几条只完成一部分时,监理单位和工程部应直接在《设计变更完成情况表》中确认相应的工程量,并同时告知书面核算部。 6.对于造价调减的设计变更,工程部现场工程师要及时跟踪、落实、核定减少的具体数额,并与施工单位形成书面记录,防止因漏报而给学院造成损失。 7.对于隐蔽工程及事后不可复核的工程,工程部现场工程师应督促承包单位在隐蔽部位覆盖之前会同监理人员和核算部相关人员进行现场确认,项目部现场工程师和监理单位应在变更内容完成的5个工作日内对完成时间和完成情况进行说明,并附照片作为现场资料的附件。 8. 设计变更的价款支付(设计变更按照工程款支付流程支付节点申报、同步进行,下一个付款周期进行支付)。设计变更工程款最多可以推迟一个支付节点。 9. 一个设计变更单编制一份结算单。 附表1:《设计变更申请表》 附表2:《设计变更通知单》 附表3:《设计变更完成情况表》 山西建筑职业技术学院新校区建设项目

工程设计方案变更流程

工程设计方案变更流程 工程设计方案是实施工程项目的基础,但在项目实施过程中,由于各种原因,可能会出现需要对设计方案进行变更的情况。为了保证工程项目的顺利进行,需要建立一套科学有效的工程设计方案变更流程。 工程设计方案变更流程包括以下几个步骤: 1. 提出变更申请:当项目实施中发现设计方案存在问题或需要进行调整时,施工方向设计部门提出变更申请。变更申请应包括变更的原因、目的、内容、影响范围等详细信息,并附上相关的技术资料和图纸。 2. 变更申请审核:设计部门接到变更申请后,根据实际情况进行审核。审核内容包括方案变更的必要性、技术可行性、对项目进度和成本的影响等。设计部门还可以与工程施工方进行讨论,听取施工方关于变更申请的意见和建议。 3. 方案变更评估:设计部门对变更方案进行评估,包括方案的可行性、技术可行性、对项目进度和成本的影响等。评估结果应包括方案变更的风险评估和变更后的施工进度计划和成本预算等。 4. 方案变更批准:经过评估后,设计部门将方案变更的决策提交给项目管理部门进行审批。审批包括对变更方案的合理性和技术可行性的审查,并负责形成正式的变更批准文件。

5. 方案变更实施:设计部门根据变更批准文件进行方案的修改和调整,并将修改后的方案进行通知和交底给相关的施工方和监理单位。并且要在原设计方案文档中说明变更的内容和理由,以便后续的管理和运维。 6. 变更后的方案审核:变更后的方案需要重新进行审核,审核内容包括方案的实施情况、实际情况与设计要求的差异、对项目进度和成本的影响等。设计部门还可以与工程施工方进行讨论,听取施工方关于变更后方案的意见和建议。 7. 方案变更的控制:变更后的方案需要进行有效的控制。施工方需要对变更后的方案进行落实,并及时向设计部门报告实施情况。设计部门和项目管理部门需要进行监督和检查,确保变更后的方案符合项目要求,并对变更后的方案进行备案和归档。 工程设计方案变更流程的建立和实施可以保证工程项目的质量、进度和成本的控制,有效避免了因设计方案变更而导致的不必要的纠纷和风险,提高了项目的顺利进行。同时,也为后续的项目管理和运维提供了重要的参考依据。

施工设计变更申请流程

施工设计变更申请流程 一、申请流程概述 施工设计变更申请是为了满足施工过程中的实际需要,对原有设计 方案进行修改或调整。下面将介绍施工设计变更申请的具体流程。 二、申请材料准备 1. 变更申请表:包括项目名称、变更内容、变更原因等基本信息。 2. 变更设计说明:详细描述变更的设计方案和变更后的效果。 3. 原设计文件:包括原设计图纸、设计说明书等。 4. 现场调查报告:对变更需求进行现场勘查,并撰写调查报告。 5. 相关批复文件:如项目规划许可证、建设工程规划许可证等。 三、申请流程详解 1. 提交申请:将准备好的申请材料提交给工程项目负责人或项目管 理部门。 2. 审批初审:项目负责人或项目管理部门对申请材料进行初步审核,并组织相关专业人员评审。 3. 变更确认:专业人员对变更需求进行确认,确保变更方案的合理 性和可行性。 4. 方案编制:专业人员根据变更需求编制变更设计方案,并与原设 计方案进行比对。

5. 报批材料准备:将变更设计方案、原设计文件等材料整理成报批材料。 6. 上报审批:将报批材料提交给相关主管部门或专业审批机构进行审批。 7. 审批结果通知:审批机构对申请进行审核,并将结果通知施工单位或项目负责人。 8. 调整方案:根据审批结果,对变更方案进行调整或修改。 9. 最终确认:对调整后的方案进行最终确认,并组织相关人员进行评审。 10. 批准文书签发:对最终确认的变更方案进行批准,并签发批准文书。 11. 实施执行:按照批准的变更方案进行实施,并记录相关操作。 12. 完工验收:施工完成后,进行变更方案的验收,确保符合设计要求。 13. 归档备案:对变更方案、验收报告等相关材料进行整理归档,备案保存。 四、申请流程注意事项 1. 提前准备:在实施施工前,应提前进行设计变更申请,避免影响施工进度。 2. 材料准确性:申请材料要准确、完整,并符合相关规定和要求。

设计工程变更流程详解

设计工程变更流程详解 工程变更流程是一个项目管理过程中非常重要的环节,它能够帮助团队监控和控制工程变更,确保项目按计划顺利进行。以下是一个详细的工程变更流程。 1. 变更请求:任何一个项目团队成员或相关方都可以向项目经理提交变更请求。变更请求应包含明确的变更目标、理由和影响分析。 2. 变更请求评估:项目经理和相关团队成员会对变更请求进行评估。评估的目的是了解变更的影响范围、资源需求和风险。如果变更请求被视为不必要或不可行,项目经理会与相关方进行沟通并解释原因。 3. 变更请求审批:在评估之后,项目经理将变更请求提交给相关方进行审批。审批流程可能涉及多个层级和部门的人员。审批的目的是确保变更符合项目目标和约束条件,并且能够获得足够的支持。 4. 变更实施计划:一旦变更请求获得批准,项目经理将开始制定变更实施计划。该计划应详细说明变更的具体步骤、资源需求和时间表。 5. 变更实施:在变更实施计划的指导下,团队开始实施变更。实施过程中应注意及时沟通和协调,确保变更不会对项目的正常进行造成过大的干扰。

6. 变更控制:在变更实施过程中,项目经理应时刻监控和控制变更的进展。这包括检查实施过程中是否存在偏差以及采取措施纠正偏差。 7. 变更验证和确认:完成变更实施后,项目经理应验证变更是否达到了预期的目标,并与相关方进行确认。 8. 变更记录和总结:项目经理应记录工程变更的所有细节和决策,以便于将来的审查和总结。这也是项目经理评估变更管理效果的重要依据。 总结起来,工程变更流程是一个系统的、有序的过程,它能够帮助项目团队高效地处理变更请求,并控制变更的风险。只有通过一个良好的变更流程,项目才能在不断变化的环境中稳步前进,实现项目目标。

工程设计变更流程

工程设计变更流程 工程设计变更是指在工程设计过程中,由于一些客观原因或者需求的改变,对设计方案进行调整或者修改的过程。工程设计变更流程是指按照一定的规定和程序,对工程设计变更进行审批、实施和管理的过程。 工程设计变更流程一般包括以下几个步骤: 1. 变更申请:当项目发生需求或者其他因素需要对设计方案进行变更时,设计人员需要填写变更申请表,并附上变更原因和必要的支持文件,如工程量清单、图纸等。同时,变更申请需要经过项目负责人或者项目管理办公室的审核。 2. 变更评审:变更申请经过审核后,需要进行变更评审。变更评审一般由项目经理、设计人员、相关专业技术人员以及业主代表参与。评审组根据变更的具体要求,对设计方案进行评估,分析其对工程进度、成本和质量的影响,并针对变更进行合理性评估和风险分析。 3. 变更批准:变更评审通过后,需要由项目管理层或者相关决策者进行批准。批准时需要综合考虑变更的必要性、影响范围和风险程度,并做出相应的决策。如果变更涉及大规模改动或重大影响,可能需要进行多级审批。 4. 变更实施:变更获得批准后,需要由设计人员进行变更实施。实施时需要根据变更的内容,修改设计文件、图纸和相关计算等。同时,变更实施还需要与其他专业进行协调和沟通,确保

工程实施的协调性和一致性。 5. 变更监控:在变更实施过程中,需要对变更进行监控和管理。监控包括对变更的进展情况、质量控制和进度控制等方面进行监测。同时,还需要及时处理变更过程中出现的问题和风险,并进行相应的跟踪和记录。 6. 变更确认:变更实施结束后,需要对变更进行确认。确认包括对变更结果的验收和评估,以确保变更达到设计要求,并满足项目进度、成本和质量的要求。同时,还需要对变更的实施过程进行总结和反馈,以提供相关经验和教训。 综上所述,工程设计变更流程是一个系统的、有规定和程序的过程,涉及变更申请、变更评审、变更批准、变更实施、变更监控和变更确认等环节。通过严格的流程管理,可以确保工程设计变更的合理性、有效性和风险控制,从而确保工程的质量、进度和成本的可控性和可靠性。

工程设计变更审批流程

工程设计变更审批流程 一、背景介绍 随着社会的不断进步和技术的不断创新,工程设计变更已经成为工 程项目中常见的一个环节。为了确保变更能够顺利进行并保证工程质 量和安全,制定一个合理的审批流程显得尤为重要。 二、设计变更申请 1. 变更需求确认 在工程项目中,变更往往来源于多方面的需求,包括技术难题、业 主要求变更、设计优化等。在申请变更之前,需要对变更需求进行充 分的确认和研究,确保变更的合理性和可行性。 2. 填写变更申请表 申请人需要填写变更申请表,包括工程项目的基本情况、变更内容、变更原因、变更影响等详细信息。同时,可以附上相关的设计图纸、 技术说明等资料,以便审批人员更好地了解变更的具体情况。 三、初步审查 1. 技术审查 工程设计变更申请需要经过技术部门的审查,确保变更的合理性和 技术可行性。审查内容包括设计方案、变更对原有结构和设备的影响、工程安全等方面。

2. 经济审查 工程设计变更可能会对项目的经济投资造成影响,因此还需要进行经济审查,评估变更对项目成本的影响以及变更是否符合预算要求。 四、审批决策 1. 决策会议 在初步审查通过后,需要组织相关人员进行决策会议,讨论并对变更申请进行最终审批决策。会议需邀请技术、经济、安全等相关专家参与,确保决策的科学性和全面性。 2. 决策结果通知 决策会议结束后,需将审批结果以正式文件形式通知申请人。通过邮件、函件或会议纪要等方式将决策结果告知申请人,并在文件中注明是否通过变更以及变更的具体内容。 五、设计变更实施 1. 变更实施计划 申请人在获得变更批准后,需要制定详细的变更实施计划,包括时间计划、责任人分配、资源调配等内容,确保变更的顺利进行。 2. 监督检查 工程设计变更实施过程中,还需要进行监督检查,确保变更不会对项目进度和质量产生负面影响。监督检查可以采用定期会议、现场巡查等方式进行。

建筑工程详述设计变更流程

建筑工程详述设计变更流程在建筑工程项目中,设计变更是指在施工过程中对原始设计方案进行修改或调整的过程。设计变更的目的是为了适应施工实际情况的变化,解决设计上的问题或改进工程质量。本文将详细介绍建筑工程设计变更的流程和相关注意事项。 一、设计变更的起因 设计变更的起因有多种,包括但不限于以下几个方面: 1. 施工实际情况:在施工过程中,可能会发现设计方案与实际情况存在不符之处,需要进行相应的调整。 2. 技术问题:有时候设计方案中的某些技术细节会出现问题,需要进行修改以确保施工顺利进行。 3. 优化方案:在施工过程中,经验丰富的施工人员或监理人员可能会提出一些改进建议,以提高工程质量或节省成本。 二、设计变更的流程 设计变更流程一般可以分为以下几个步骤: 1. 识别问题:施工单位或监理人员首先需要确定需要进行设计变更的问题,并进行详细的分析与评估。如果问题只是一些小的调整或优化,可以直接与设计单位进行沟通解决;如果是较大的设计变更,则需要进行正式的设计变更申请。

2. 设计变更申请:根据问题的性质和规模,施工单位或监理人员需 要准备相应的设计变更申请文件,包括变更原因、分析与评估报告、 设计方案修改意见等,提交给设计单位。 3. 设计评审与修改:设计单位收到设计变更申请后,需要对申请文 件进行评审,并提出设计方案修改的建议。在与施工单位或监理人员 协商后,达成一致意见。 4. 设计变更批准:经过设计单位和施工单位或监理人员的协商,确 定最终的设计方案修改内容后,需要提交给建设单位或相关行政主管 部门进行审批,并获得设计变更批准文件。 5. 施工变更与调整:获得设计变更批准文件后,施工单位需要根据 新的设计方案进行相应的变更与调整。施工单位需要及时与相关工程 部门、供应商和分包商进行沟通和协调,确保变更后的施工顺利进行。 6. 文件归档:设计变更的所有文件、批复、评审记录等需要进行归档,作为工程验收和结算时的重要依据。 三、注意事项 在设计变更的过程中,需要注意以下几个问题: 1. 变更合理性:设计变更应当符合施工实际需要,不能是无法实施 或极其困难的变更要求。 2. 影响评估:设计变更申请文件需要充分评估变更对工期、工程造 价和施工安全等方面的影响,并提供相应的解决方案。

一建市政工程设计变更流程

一建市政工程设计变更流程 一建市政工程设计变更流程是指在市政工程施工过程中,设计单位根据实际情况或施工方的要求,对已批准的设计方案做出修改或调整的一项程序。设计变更流程的目的是确保市政工程的施工过程中能够及时、有效地进行设计调整,以满足实际需求,同时确保设计变更的合法性和规范性。下面是一般的一建市政工程设计变更流程: 1. 变更申请: 施工方在发现需要进行设计变更时,需要联系设计单位并提交变更申请。变更申请应包括变更的具体内容、原因以及对施工进度和工程质量的影响等信息,并附上相关的证明材料。 2. 设计单位审查: 设计单位在接到变更申请后,将组织专业技术人员进行审查。审查的内容主要包括变更的必要性、可行性、对工程目标的影响等。设计单位需要对变更申请进行综合评估,保证变更后的设计方案满足工程质量和安全的要求。 3. 变更方案编制: 如果设计单位认为变更申请是合理的,将根据实际情况编制相应的变更方案,并将方案提交给施工方。变更方案应包括变更的具体内容、设计图纸、工程量清单等。 4. 各方协商: 施工方在收到变更方案后,需要与设计单位进行协商,就变更方案的具体内容、实施方式、变更造价等进行讨论和确定。协

商的目的是保证变更方案的合理性和可行性,并达成一致意见。 5. 相关审批: 在协商一致后,施工方需要将变更方案提交给相关部门进行审批。审批部门将对变更方案进行评审,并根据相关法规和规范进行审核和批准。审批过程中可能需要提供相关的证明文件和审查材料。 6. 变更实施: 在变更方案获得批准后,施工方需要按照变更方案进行实施。变更实施过程中,需要确保施工质量和安全,并根据需要进行工程量调整和造价计算。 7. 变更确认: 施工方在变更实施完成后,需要通知设计单位进行变更确认。设计单位将对变更后的工程进行核实,并出具核实报告和确认文件。 8. 汇报和备案: 设计单位将变更确认文件和相关材料汇报给相关部门进行备案。备案的目的是确保变更过程的合法性和规范性,并记录下变更的详细信息。 通过以上流程,市政工程的设计变更可以实现合理、规范的进行。设计变更的目的是满足实际需求,同时确保工程质量和安全。同时,设计变更流程也需要确保设计单位、施工方和相关部门的有效沟通和合作,以保证变更的顺利实施。

建筑工程设计变更申请流程

建筑工程设计变更申请流程 一、申请前准备 建筑工程设计变更是指在设计完成后,施工前或施工过程中,为了满足特定需求或改善工程效果,对已批准的设计文件进行的修改或调整。在进行设计变更申请前,申请人需要进行以下准备工作: 1.1.梳理变更需求 申请人应明确变更的具体需求,并与相关方进行沟通和了解,确保变更的合理性和可行性。 1.2.收集必要资料 申请人需要收集与变更相关的设计文件、技术说明、建设方案等必要资料,以便于评估变更的影响和变更后的整体效果。 1.3.制定变更方案 根据变更需求,申请人应制定详细的变更方案,包括变更的内容、范围、理由、影响评估等,并与设计人员进行沟通和确认。 二、申请流程 2.1.编制变更申请书 申请人需按照规定的格式,编制详细的变更申请书。申请书包括以下内容: (1)变更的具体内容和理由;

(2)变更的设计文件、技术说明等附件材料; (3)变更的影响评估及对整体工程的影响预测; (4)其他相关的必要信息。 2.2.提交变更申请 申请人将编制好的变更申请书及相关附件材料提交给建设单位或设 计单位。申请可以以书面形式提交,也可以采用电子邮件或在线平台 等方式进行提交。 2.3.评审与审批 建设单位或设计单位收到变更申请后,将组织相关人员进行评审。 评审包括对变更内容的合理性、可行性、技术性等方面进行综合评估。评审通过后,将变更申请提交给建设主管部门进行审批。 2.4.变更通知与确认 建设主管部门在审批通过后,将向申请人发出变更通知书,通知申 请人执行变更工作,并要求申请人提供变更后的设计文件和相关材料 进行确认。 2.5.变更执行 申请人按照变更通知书的要求,进行变更工作的执行。执行过程中,申请人需要与设计单位、建设单位等相关方进行充分的沟通和协调, 确保变更的质量和进度符合要求。 三、注意事项

建筑工程设计变更与审批程序

建筑工程设计变更与审批程序随着社会的不断发展和建筑需求的增加,建筑工程设计变更的需求 也逐渐增加。设计变更是指在原设计方案基础上对工程设计进行修订 或改变。因各种原因,建筑工程设计变更不可避免,但其程序和审批 流程却是需要严格遵守的。本文将详细介绍建筑工程设计变更的程序 以及相应的审批流程。 一、建筑工程设计变更程序 1. 确定变更需求 在开始进行建筑工程设计变更之前,首先需要对变更的具体需求进 行明确。这涉及到对原设计方案的分析评估,如设计方案的合理性、 安全性、经济性等进行综合考量。 2. 提出变更申请 一旦确定了变更需求,建设单位或设计单位需要编制变更申请报告,明确变更的内容、原因和影响等。变更申请报告应包括工程概况、变 更内容、变更的技术要求和设计依据等详细信息。 3. 初步审查 提交变更申请后,有关部门会进行初步审查。审查人员将对变更申 请报告进行全面检查,包括设计是否合理、施工方案是否完备、社会 环境影响等方面的评估。 4. 技术评审

初步审查合格后,变更申请将提交给专业技术评审组进行技术评审。评审组将根据变更申请的内容和需求,对技术可行性、安全性、经济 性等进行评估,并提出审核意见。 5. 审查意见反馈及修改 技术评审过程中,审核组可能提出一些修改意见。建设单位或设计 单位需要根据意见进行调整和修改申请报告,满足技术要求和审查要求。 6. 最终审查 修改后的申请报告将提交给相关审查机构进行最终审查。审查人员 将对变更申请报告进行综合评估,并作出批准或者驳回的决定。审查 意见一般包括审查结论、审查结论的内容和理由等。 7. 变更设计文件编制 如果变更申请最终审批通过,建设单位或设计单位需要对相关设计 文件进行相应的修订和编制。变更设计文件应完整记录变更内容、变 更的技术要求和设计依据等。 8. 相关部门审批 最后一步是将变更设计文件提交给相关审批部门进行审批。审批部 门将根据法定要求、技术要求等进行审查,确保变更设计文件的合法 性和合规性。 二、建筑工程设计变更审批流程

工程设计变更流程

工程设计变更流程 工程设计变更流程指对原始设计方案进行修改、增添或删除的过程。工程设计变更通 常在工程计划已经开始实施或者工程已经进行了一段时间后作出。设计方案的变更通过严 格的审批程序来保证改动的完整性、正确性和合理性,同时调整计划、预算和时间表来避 免对项目的不必要影响,确保工程能够按期完成。下面将详细介绍工程设计变更的整体流 程和每个环节的详细描述。 一、整体流程 1.提出变更提案 当设计方案存在不完善之处或情况变化导致计划等有大量需要更改的地方时,工程师 需要提出变更提案。变更提案应当涵盖各种建议,如设计方案的修改、对材料的更改、对 施工合同的调整、追加工程、延期或提前工期等。 2.初步研究变更提案 在变更提案提交后,相应的领导和项目管理人员将会对提案进行审查,以确保其内容 合理、易于实施和能够满足工程的需求。如果需要,可以要求提案人提供更多详细信息或 解释。 3.制定变更设计方案 在批准变更提案后,工程师需要制定具体的变更设计方案。变更设计方案应当详细描 述方案的修改和改进,包括所有需要调整的材料、技术、人员和时间表。还需要制定一个 详细的计划,以确保变更方案的实现将不会影响原始设计方案的完整性。 4.评估变更影响 变更设计方案完成后,还需要进行评估,以确定变更对工程的影响。评估的内容包括 时间表的变化、成本、人员、工艺和原始设计方案的变化,以及其他变化。需要确定在变 更方案实施期间是否需要额外监测和控制,以保证工程的顺利进行。 5.审批变更设计方案 评估完成后,变更设计方案需要提交给相关的领导和项目管理人员进行审批。审批包 括变更的完整性、正确性和合理性的确认,以及变更对原始方案的影响和变更后的时间表、成本预算的调整。需要确保变更方案在审批后得到完全的理解和认可。 6.执行变更设计方案

建筑工程中的设计变更与确认程序

建筑工程中的设计变更与确认程序建筑工程项目是一个复杂而庞大的系统工程,它的设计阶段至关重要。然而,在实际的施工过程中,由于各种原因,设计方案可能需要进行变更。本文将介绍建筑工程中的设计变更与确认程序,旨在规范变更过程,保证工程质量和安全。 一、设计变更的定义 设计变更是指在建筑工程的设计阶段中,由于工程需求的调整、技术问题的发现或其他原因,对已经编制的设计方案进行修改或调整的行为。设计变更是正常且必要的,能够保证工程的可行性、合理性和优化性。 二、设计变更的程序 1. 变更需求提出:变更需求可以由业主、监理单位、设计单位或其他相关方提出。提出变更需求的一方应填写变更申请表,并详细描述变更的内容和原因。 2. 变更申请评估:设计单位收到变更申请后,应组织专业人员进行评估,包括对变更内容的可行性、对原设计方案的影响程度以及变更对工程进度和造价的影响等方面进行评估。 3. 变更方案编制:设计单位根据评估结果,编制变更方案。变更方案应包括设计变更的具体内容、修改的图纸和技术说明,以及变更后的工程进度和造价等信息。

4. 变更方案审核:设计单位将编制好的变更方案提交给业主和监理 单位进行审核。审核应包括对变更方案的合理性、可行性和对工程质 量的影响等方面的评估。 5. 变更方案确认:业主在审核通过后,对变更方案进行确认,并签 署确认文件。变更方案确认的同时,应与施工单位进行沟通,确保变 更方案的实施与工程进展的协调。 6. 设计文件修改:变更方案确定后,设计单位需及时对相关设计文 件进行修改,包括图纸、技术规范和计算书等。修改后的设计文件应 进行审查和归档,保证施工单位使用正确的设计文件。 三、注意事项 1. 变更申请应具有合理性和可行性,不得随意变更设计方案,以免 影响工程质量和进度。 2. 变更方案应充分考虑与原设计方案的兼容性和一致性,避免引入 新的风险和问题。 3. 变更方案的评估和审核应由具备相应专业能力和经验的人员进行,确保评估结果的准确性和可靠性。 4. 变更方案的实施应与施工单位进行充分沟通和协调,确保变更不 影响工程进展和安全。 5. 变更方案的确认和修改应及时进行,避免影响施工和工期的延误。

工程 设计 变更 流程

工程设计变更流程 工程设计变更是指在已经批准的工程设计过程中,由于项目的特定要求、安全、可行性、经济等多种因素的影响,建筑、结构、设备及管线等方面的设计内容需要进行修改、增加或减少,以满足工程建设需求的一种变更处理方式。 一、工程设计变更申请 1.1 申请人应将工程设计变更申请书提交到项目单位负责人处,并附上设计变更的理由和依据等相关资料; 1.2 项目单位负责人对变更申请进行初步审查,并组织技术人员进行技术评估,向申请人反馈审核结果。 二、工程设计变更评审 2.1 评审人员应根据变更申请资料进行现场评估和讨论,并提出评审意见和建议; 2.2 项目单位负责人应组织技术人员进行技术论证,如有需要可以向相关专家咨询建议; 2.3 评审人员应及时制定评审报告,明确变更项、原因及工程建设的可行性及安全性,提出变更条件、技术指导等建议。 三、工程设计变更审核 3.1 项目单位负责人应对评审报告进行审核,如果符合变更要求和条件,审核通过并签署批准文件; 3.2 如果变更内容较大或者对原设计存在重大影响,需报请上级主管部门审核批准; 3.3 审核通过后,应及时通知设计单位进行变更设计,并按照变更要求重新编制相关资料。 四、工程设计变更执行 4.1 设计单位应按照审批文件要求,重新编制设计方案和施工图纸,并进行审核和签字确认; 4.2 工程建设单位按照变更设计方案进行施工,确保工程质量。

五、工程设计变更评估 5.1 工程竣工后,应组织专业技术人员对设计变更的实施效果进行评估; 5.2 如评估结果存在问题,应及时制定改进措施,并通知项目单位负责人,重新进行调整。 六、工程设计变更记录 6.1 工程设计变更过程应记录完整的文件和资料,并分类归档; 6.2 工程设计变更评估、调整和改进措施应及时纳入相关管理文件和标准,保证设计的可持续性和可靠性。

设计方案变更流程

设计变更工作流程

设计变更流程说明 为了加强设计变更管理,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,制定本流程。 一、设计变更提出 1.设计单位在提交施工图后,因设计内容自身的错、漏、碰、缺等原因,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项,提出的建筑、结构、安装、景观、装修专业的修改要求,填写《设计变更申请表》。 2.建设单位工程部根据现场实际情况提出的建筑、结构、安装、景观、装饰专业的修改或增补要求,填写《设计变更申请表》。 3.经新校区工程部负责人审核,召集论证会议通过。 二、设计变更的审批 1.设计变更的成本测算和审批。总工办核算员负责对设计变更所带来的成本变化进行分析,为最终的审批提供参考。 2.设计变更的技术核定。总工办相关经办人根据变更要求签认《设计变更申请表》,并对其经济技术性负责。 3.设计变更申请需工程部负责人签字审批,报综合办备案。 三、设计变更的实施 1.设计单位根据《设计变更申请表》出具《设计变更通知单》填写详尽的变更内容,所附图纸等资料齐全。 2.建设单位工程部负责人审批,监理单位、施工单位签字确认,综合办进行备案和分发。 3.工程部将《设计变更通知单》经工程部经办人员及工程部部长签字确认后,加盖工程部印章,联同相关附件发放给相关施工单位。涉及到需

要重新报建的,需将审批后的设计变更图纸送报批报建负责人履行报建程序后施工。 4.工程部负责跟踪变更实施情况。于每月25日之前与监理单位、施工单位核对本月设计变更的完成情况,填写《设计变更完成情况表》。 5.当无法根据设计变更文件直接计算出工程量,或者相应设计变更文件的某条或某几条只完成一部分时,监理单位和工程部应直接在《设计变更完成情况表》中确认相应的工程量,并同时告知书面核算部。 6.对于造价调减的设计变更,工程部现场工程师要及时跟踪、落实、核定减少的具体数额,并与施工单位形成书面记录,防止因漏报而给学院造成损失。 7.对于隐蔽工程及事后不可复核的工程,工程部现场工程师应督促承包单位在隐蔽部位覆盖之前会同监理人员和核算部相关人员进行现场确认,工程部现场工程师和监理单位应在变更内容完成的5个工作日内对完成时间和完成情况进行说明,并附照片作为现场资料的附件。 8. 设计变更的价款支付(设计变更按照工程款支付流程支付节点申报、同步进行,下一个付款周期进行支付)。设计变更工程款最多可以推迟一个支付节点。 9. 一个设计变更单编制一份结算单。 附表1:《设计变更申请表》 附表2:《设计变更通知单》 附表3:《设计变更完成情况表》

施工中设计变更办理流程

一、施工单位提出变更申请 1、施工单位提出变更申请报总监理工程师; 2、总监理工程师审核技术是否可行、审计工程师核算造价影响,报建设单位工程师; 3、建设单位工程师报项目经理、总经理同意后,通知设计院工程师,设计院工程师认可变更方案,进行设计变更,出变更图纸或变更说明; 4、变更图纸或变更说明建设单位发监理公司,监理公司发施工单位、造价公司。 二、建设单位提出变更申请 1、建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更是否技术可行、造价影响; 2、建设单位工程师将论证结果报项目经理、总经理同意后,通知设计院工程师,设计院工程师认可变更方案,进行设计变更,出变更图纸或变更说明; 4、变更图纸或变更说明由建设单位发监理公司,监理公司发施工单位、造价公司。 三、设计院发出变更 1、设计院发出设计变更; 2、建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更影响; 3、建设单位工程师将论证结果报项目经理、总经理同意后,变更图纸或变更说明由建设单位发监理公司,监理公司发施工单位、造价公司。 工程造价审计的“课外知识” 工程审计人员的水平有高低之分。 我们常常看到,有的工程审计人员总是能很快发现问题,而有的工程审计人员忙了很久却总是发现不了什么问题,尤其是在任务重时间紧的情况下;有的工程审计人员在和被审计单位的预算员核对时,总能“说得赢”,而有的工程审计人员在和被审计单位的预算员核对时,却总是“说不赢”;有的工程审计人员能很好的解决几方面的矛盾,而有的工程审计人员非但解决不了矛盾,还会制造出新的矛盾,会陷入各种矛盾中;有的工程审计人员能得到委托单位和被审单位的好评,而有的工程审计人员却总是受人指责…… 为什么会这样呢?这里面的原因一定很多,有许多人会认为这主要是专业水平的高低造成的。但我不能完全同意这种观点,有很多预算员也不同意这种观点,为此,他们很困惑,很不服气,“预结算我全懂了呀,不比谁差啊?” 依我看,问题往往不在预算专业之内,而很可能是在预算专业之外,这就是我所要说的“课外知识”,而这类知识是正统的主流的课堂与书本中不会讲,也不方便讲的,所以有许多年轻的工程审计人员不了解,不掌握。 下面就是我自己的一些体会,写下来给大家分享,供大家参考。 1、处理好和同事的关系 我常对一些年轻的预算员说:编、审预(结)算是一门知识,也是一项技术活,但知识不能说深,技术含量也不能说有多高。如果你已经能熟练的进行编、审预(结)算的工作,也千万不可自以为是,不要在外行面前吹嘘,更不要在新手面前自夸,因为这项工作确实不是很难,一个新手只要肯好好学习,很快就会赶上来的。 这样说是有依据的:第一,会看工程图纸,这不难吧,工程图中绝大多数是

设计变更流程

设计变更流程 一、施工单位提出变更申请 1、施工单位提出变更申请报总监理工程师; 2、总监理工程师审核技术是否可行、审计工程师核算造价影响,报建设单位工程师; 3、建设单位工程师报项目经理、总经理同意后,通知设计院工程师,设计院工程师认可变更方案,进行设计变更,出变更图纸或变更说明; 4、变更图纸或变更说明建设单位发监理公司,监理公司发施工单位、造价公司。二、建设单位提出变更申请 1、建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更是否技术可行、造价影响; 2、建设单位工程师将论证结果报项目经理、总经理同意后,通知设计院工程师,设计院工程师认可变更方案,进行设计变更,出变更图纸或变更说明; 4、变更图纸或变更说明由建设单位发监理公司,监理公司发施工单位、造价公司。 三、设计院发出变更 1、设计院发出设计变更; 2、建设单位工程师组织总监理工程师、审计工程师论证变更影响; 3、建设单位工程师将论证结果报项目经理、总经理同意后,变更图纸或变更说明由建设单位发监理公司,监理公司发施工单位、造价公司。 1,在施工前或施工过程中建设单位及施工单位如果发现设计方面存在的问题时,应由建设单位提出要设计单位修改设计,设计单位经总工及设计本人协商达成共识后由设计单位出具变更图纸或变更说明。

2,如果施工过程中由于施工单位的原因,如某些建筑材料较难采购或某些部位较难施工等纯是施工单位的原因时,施工单位由技术联系单的形式报建设单位,由建设单位向设计单位提出修改意见,经设计单位同意修改后方可施工。 工程设计变更管理制度 为了加强对工程施工阶段的施工图管理,合理控制设计变更,减少因设计变更而带来的造价增加或延误施工工期,现就施工期间施工图设计变更作如下规定。 一、设计变更应立足于确保结构安全、改善使用功能、合理控制造价和方便施工、安全施工,保证施工质量和工期。 二、设计变更应本着节约原则,实事求是,严禁弄虚作假,严禁迎合承包人利益而变更。三、所有的设计变更(或变更通知)应先填写设计变更申请报告,经项目业主批准后通知设计单位,设计单位依此作出设计变更(或变更通知)。 四、设计变更申请报告应包括: 1、设计变更申请人; 2、设计变更原因; 3、设计变更方案可能增加或降低工程造价的估算,包括返工重做的经济损失和工期的影响(延误或提前); 4、项目业主批复意见。 五、设计受更申请报告一式三份,申请人、项目业主和设计单位各一份。 六、设计变更的程序: 1、设计单位出于对施工图自我完善和补充,在不改变原使电功能和不提高原造价的前提下,由设计单位自行出变更图(或变更通知),经项目业主确认后下发。 2、设计单位虽出于对施工图自我完善和补充,且不改变原吏用功能,但提高了工程造价,应事先书面征求项目业主意见并真写设计变更申请报告,经项目业主批准后,方可出设计变更图(或变更通知),经项目业主确认后下发。

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