应聘人员面试评价表三篇
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应聘人员面试评价表三篇第1条候选人面试评估表候选人面试评估表候选人姓名候选人部门办公室候选人职位初步考试时间复试时间评分项目分数解释评分结果54321部门人力资源工具/态度/着装/气质优秀一般稍差体力/精神面貌优秀一般稍差礼貌、非常得体的待人和商务礼仪理解规则，相对得体的一般，缺乏商务礼仪，缺乏礼貌，缺乏礼貌，缺乏礼貌，缺乏礼貌，表现出粗俗的自信、冷静，非常自信，坚定自信，不慌张，自信，一般不放松，不自信，紧张，不自信。
自卑，谦虚，客观，谦虚，谦虚，谦虚，得体，谦虚，接受他人，部分接受他人，缺乏谦虚，不接受他人，缺乏谦虚，傲慢，诚实，可信，可信赖，部分信任，怀疑，稳定，严谨保守秘密非常稳定，谨慎和稳定，但保守秘密一般不太稳定，不严谨和浮躁，不保守秘密。
语言表达能力、演讲能力强，好而平庸但思维能力稍差，逻辑强，逻辑性强，逻辑性强且有条理，思维一般不太清晰，理解混乱、反应能力、适应能力，反应非常敏捷迅速，反应迅速，反应可理解，反应缓慢，创新能力不可理解，思维灵活，创造力强，创新能力强，普遍缺乏创新意识，保守而无法打开局面，创造局面和处理难题的能力很难妥善处理；这个问题很难处理；困难不足以解决难题；没有这种能力的职位所需要的技能不能处理、知识完全掌握；更全面和基本的理解是很好理解的；知识的一部分被很好地理解；一部分知识尚未掌握；一部分知识尚未掌握；一部分知识尚未掌握；相关工作经验未掌握、；层次非常丰富；这种经历相对来说是肤浅的；无经验职位所需的能力和素质完全合格；有一定能力的能力服务力量很强，但仍略显不足。
所需的经验不可用。
工作需求非常合适。
工作需求不合适。
工作需求不合适。
人们对这份工作的服务意愿非常感兴趣。
一般的犹豫是不愿意完全接受这份工作的薪水和福利。
普遍的不情愿是可以接受的。
总体接受度得分为优秀95-77；76-58越好；将军57-39；更糟的38-XXXX；2007年1月的采访记录摘要。
请招待面试官，并在适当的方框中打勾。
面试评估表评语3篇
面试评估表评语
评价一：
该应聘者在面试中展现出了较强的沟通能力和协调能力，能够清晰准确地表达自己的想法并且能够理解并配合团队的意见。
在面试中，该应聘者还运用了多种案例来说明自己的经验和技能，证明自己的能力符合岗位要求。
此外，该应聘者还展现出了出色的应变能力，在面对问题和挑战时能够灵活应对。
评价二：
该应聘者在面试中表现出优异的专业知识和技能，同时也对行业新趋势和技术发展持续关注和学习。
在提问环节中，该应聘者能够快速准确地回答问题，展现出了较强的分析和解决问题能力。
此外，该应聘者在面试中还表现出了积极向上的态度，对公司的发展和自身职业规划有清晰的思考和计划。
评价三：
该应聘者在面试中表现出了较强的团队合作能力和责任心。
在项目管理方面，该应聘者能够清晰明确地了解团队成员的工作分工和进度，合理安排自己的工作进度，及时与其他团队成员沟通协调并且及时汇报工作状态，最大程度地确保了项目的进度和质量。
此外，该应聘者还表现出了较强的自我管理能力，能够根据工作要求适时调整个人状态和情绪，以保持高效率的工作状态。
面试评价表范本
___________________________________________________________________________________
工作主动性；贡献合理的建设性意见；认真负责；
优秀良好 一般
优秀良好 一般
知识
知识技能
专业学识、工作经历、技能符合工作要求；特殊技能；
优秀良好 一般
优秀良好 一般
理念
服务意识
一切从客人的角度出发的自发的服务理念、行动；
优秀良好 一般
优秀良好 一般
性格
性格品质
诚实真诚；人生观；信用；无偏激的观点；谦虚；
面试评价表
应聘职位
应聘者姓名
面试日期
年月日
项目
细分类
评价要点
初试评价
复试评价
沟通合作能力
个人形象
举止、仪容得体、恰当；精神面貌良好；热情，亲和；
优秀良好 一般
优秀良好 一般
表达表现
谈话前后连续性；语言简洁明了；逻辑清楚；说服力;
优秀良好 一般
优秀良好 一般
冲突管理
避免不必要冲突；合理解决冲突，达到双赢；
复试评语：____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
面试评价表七篇
面试评价表七篇
篇一：面试评价表
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。
共12项总分60分, 每项满分5分．评分标准：5分：杰出（超出标准） 4分：优秀（90％符合） 3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合） 1分：差（50％以下）
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。
共10项总分50分, 每项满分5分．评分标准：5分：杰出（超出标准） 4分：优秀（90％符合） 3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合）1分：差（50％以下）
面试评价表（复试）
篇二：面试评价表
说明：考核打分共分四等：A：优 B:良 C:中 D：差
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。
篇三：面试评价表
面试评价表
注：请于相应栏目内画√或注明意见。
篇四：面试评价表
附件9：
面试评估表
篇五：面试评价表
面试评价表
篇六：面试评价表
招聘面试评价表
说明：资料后附装订顺序□面试评价表□薪资资料表□应聘登记表□个人简历□背景调查表□证件复印件□离职证明
篇七：面试评价表
应聘人员面试评价表
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教师应聘面试评语[5篇模版]
![教师应聘面试评语[5篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/1564f4bc85868762caaedd3383c4bb4cf7ecb703.png)
教师应聘面试评语[5篇模版]第一篇：教师应聘面试评语面试评语（教学业务方面）体育老师（姚）知识面较广，体育专业知识比较扎实，能满足初中体育教学的需要。
对初中体育教学内容的把握比较准确、到位。
对民族体育在中学体育教学中的推广等问题见解独到。
语音表达准确，思路较清晰，有条理，应变能力较强。
政治老师（何）具有一定的中学思想品德课专业知识。
对初中思想品德课教学内容的把握比较准确。
但专业知识不够系统，对教材的驾驭能力还不够强，处理办法不多，方法欠灵活。
语言不够准确、流畅，回答专业问题缺乏深度和广度。
语文老师（何）知识面广，专业知识较为扎实。
对初中语文教学内容的把握准确到位。
对初中作文教学问题有一定的见解。
语言表达准确流畅，有条理。
思路较开阔，思维较敏捷，具有一定的逻辑性和应变能力，第二篇：应聘教师如何面试应聘教师如何面试先准备一堂课，每句话都背下来。
说课时主要是1。
本课的目标（讲完一堂课学生应知道什么，大纲上现成的）2。
讲课顺序（先讲什么，第二步是什么）3。
练习什么（现在讲究互动，要留10到15分钟学生当堂练习）4。
小结（本课的重点难点，学生应该掌握到什么程度）5。
作业（少而精）一般掌握在20分钟，不过面世的时候可能不让你说完，但你得准备完。
不知道你叫什么课目，最好准备些教具。
另外说课体现在“说”上，不要听起来想背课文。
最重要的是自信。
一、应聘教师面试技巧应聘教师要看自己的专业，我是一名大学教师，刚经历过面试所以还是有些经验的。
首先就是要在试讲前做好充足的准备，把要讲的内容的相关背景等知识了解到位，并把课的内容和这些背景结合起来，主要是注意如何让背景知识在吸引人的同时把人引导到课本的内容上来。
其次就是出发前的准备，一定要着装合体，不要穿着太前卫，毕竟教师这个职位还是要讲究矜持的。
在见到面试官时要表现的大方，不要太拘禁，也不要太嚣张，给人留下稳重的印象。
试讲时要首先把自己的试讲材料分发给各位考官。
讲课时的音量特别重要，而且要有板书，然后就是注意设计的跟学生互动的环节。
面试评价表综合评价怎么写优选篇
面试评价表综合评价怎么写优选篇面试评价表综合评价怎么写 1面试评价表综合评价怎么写_自我评价的注意事项面试评价表综合评价怎么写1、内容上：面试评语的主要内容来自于应聘者在面试过程中的表现以及中描述的信息。
比如背景、工作经历、专业技能(知识)、职业资格、语言表达、沟通交流能力、性格、(着装、礼节、礼貌用语、气质)等。
2、语言上：面试评语的语言必须简练，言简意赅，要准确到位，不要长篇大论，含糊不清。
3、结论上：面试评语最后要有评价结论。
面试官要表明自己对应聘者的态度，并将自己的结论写清楚，意思表明确，以便为复试或者录用提供参考依据。
自我评价的注意事项1、概括性强：用语简洁精炼、真实客观。
切忌吃大锅饭，如果每个人的评语都差不多，起不到真实评价作用。
比如形象气质佳、落落大方、性格木讷等等。
2、实用性强：杜绝宽泛或广义的评价，要突出每名人员的优缺点，比如忠诚度高、工作经历稳定、求职意愿强烈等等。
3、有针对性：要对应聘岗位有一定的参考性，比如应聘普工的，可以填写来自西部农村、吃苦耐劳型比如应聘业务员，可以填写谈吐清晰、有主见等。
综合评价招生适合的学生成绩优秀的竞赛党1、随着高校自主选拔政策的调整，对于竞赛党来说，真正的“红利期”已经过去，现有政策对于竞赛银牌以下奖项“很不友好”。
2、但在综评中，铜牌、省一，甚至省二、省三党完全可以报考各类名校，浙大在浙江三位一体，复旦交大在上海的综评都是很值得报考的。
3、虽然很多高校的综评并未把竞赛奖项作为硬性门槛，但成绩接近的两个考生，有奖的那个一定更有优势。
平时成绩优秀的考生1、虽然强基计划也非常重视考生综合素质评价(档案)，甚至高考成绩占比达到了85%，但从今年实际情况来看，强基计划降分幅度在1-10分之间，和以往自主招生相比降分幅度缩小，另外还有多所学校没有完成招生计划，说明_年考生学校选择不匹配，强基计划吸引力不强。
2、但综评则是给了非竞赛生更加自由的.展现空间，即使没有奖项，甚至没有学过竞赛的考生，只要综合素质过硬，平时成绩优秀，都有很大机会能和竞赛生一较长短。
完整版)面试评价表
完整版)面试评价表面试评价表姓名。
应聘部门。
应聘岗位：评价标准：在面试中，我们将会对您的以下方面进行评价：1.仪容仪表和言行举止是否得体。
2.是否能够理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理且富有逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。
3.对待工作是否细致认真，职业素养是否高。
4.是否具有进取心，能否以积极的心态、主动地推进工作。
5.是否能够快速地融入企业工作氛围中去。
6.是否具有合作意识，是否能够接受不同的意见，能否进行有效沟通。
7.在压力状况下，思维反应是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周到。
8.是否具备对工作及与工作相关的自研究能力。
9.管理团队的成员数量，团队成员工作分工情况考察，对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。
10.是否具备应聘部门，岗位所需的专业技能。
11.是否具备迅速、有效地完成工作任务及解决突发事件的能力。
12.求职动机是否合理明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。
13.是否可以为企业创造价值，控制成本。
14.是否具备在公司未来工作发展的潜力。
15.听说读写能力是否能够无障碍与人沟通交流。
16.是否能够使用常用办公软件。
第二部分：部门综合评定根据部门对您的面试表现，我们将会对您的以下方面进行综合评定：1.仪容仪表。
2.表达能力。
3.应变能力。
4.综合能力。
5.业务知识。
请您在以下方框中打√，以便我们更好地了解您的面试表现：仪容仪表。
□很好。
□较好。
□一般。
□差表达能力。
□很好。
□较好。
□一般。
□差应变能力。
□很好。
□较好。
□一般。
□差综合能力。
□很好。
□较好。
□一般。
□差业务知识。
□很好。
□较好。
□一般。
□差第三部分：总部面试意见根据总部对您的面试表现，我们将会对您的以下方面进行评价：1.仪容仪表。
2.表达能力。
3.应变能力。
4.综合能力。
5.业务知识。
请您在以下方框中打√，以便我们更好地了解您的面试表现：仪容仪表。
□很好。
□较好。
□一般。
□差表达能力。
面试评价表范本
面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官姓名：
评价维度
1. 专业能力：
- 技术知识：
- 专业经验：
- 解决问题能力：
2. 沟通能力：
- 口头表达能力：
- 听取和理解他人意见能力：
- 团队协作能力：
3. 领导能力：
- 决策能力：
- 自我激励和自我管理能力：
- 激励和指导团队成员能力：
4. 个人素质：
- 自信心：
- 适应能力：
- 研究能力：
5. 人际关系：
- 社交能力：
- 与他人合作能力：
- 合作态度：
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分：
- 优秀：在该维度上表现非常出色，具备卓越能力。
- 良好：在该维度上表现较好，具备相应能力。
- 一般：在该维度上表现一般，还需进一步提升。
- 不足：在该维度上表现不足，需加强相关能力。
- 待完善：在该维度上有明显不足，需努力改进。
评价说明
根据候选人在各个维度的表现，选择相应的评价标准，涂在相应方框内。
综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。
候选人在此次面试中的综合表现：
感谢您参与此次面试评价！。
面试评价表模板
面试评价表模板面试评价表是在面试过程中用于评估面试者能力和表现的重要工具。
通过面试评价表，面试官可以客观地记录面试者的表现，为最终的招聘决策提供参考依据。
下面是一个简单的面试评价表模板，供参考使用。
面试评价表。
面试者姓名，______________________ 面试日期，______________________。
岗位名称，______________________ 面试官，______________________。
评价项目：1. 专业知识与能力。
（1）对所应聘岗位的专业知识掌握情况：（2）解决问题的能力：（3）沟通表达能力：2. 工作经验与能力。
（1）工作经验与能力匹配度：（2）工作态度与责任心：（3）团队合作能力：3. 性格特点与适应能力。
（1）性格特点与岗位要求的匹配度：（2）适应能力与学习能力：（3）抗压能力：总体评价：优点：不足之处：改进建议：评价人签名，______________________ 日期，______________________。
在面试评价表中，面试官可以根据面试者在不同方面的表现进行评分，并在最后进行总体评价。
评价项目包括了专业知识与能力、工作经验与能力、性格特点与适应能力等方面，全面地考察了面试者的综合素质。
在每个评价项目下面，都列出了具体的评价指标，便于面试官进行评价记录。
在填写面试评价表时，面试官应该客观公正地记录面试者的表现，不受主观偏见的影响。
评价人应当根据面试者的实际表现进行评价，并在总体评价部分客观地总结面试者的优点和不足之处，并给出改进建议。
这样可以为招聘决策提供客观的参考依据。
通过使用面试评价表，面试官可以更加科学地评估面试者的能力和潜力，为企业选拔人才提供了重要的工具。
同时，面试评价表也可以帮助面试者了解自己的不足之处，并有针对性地进行提升和改进。
总之，面试评价表是面试过程中不可或缺的工具，它可以帮助面试官客观地评价面试者，为招聘决策提供参考依据。
面试评价表精选全文完整版
动机匹配性
兴趣与职位需求、成就动机与职位需求匹配程度
专业
技能
专业知识
学历，专业，资格认证
一般技能
一般的操作技能，计算机(使用软件)、英语水平
工作经验
在所应聘岗位上有丰富的工作经验
面试人
员评语
签字：日期：
综合
素质
敬业及责任感
认同公司理念，对待工作认真负责，能自我激励，成长驱动力强
沟通表达能力
言语表达流畅、自然、清晰，善于倾听，能抓住要点，针对性地回答
分析思考能力
善于总结和思考，能抓住问题的本质和要点，全面和透彻地加以分析
学习创新能力
利用各种途径学习，并能有效地将所学知识加以实践，能创造性地发现和解决问题
3、结合自身兴趣和特长，最想应聘哪几个职位，为什么？
4、如果要做好某职位，还有那些欠缺和不足？
5、能够支撑你不断发展的三个最重要的自身特质？
6、可能制约你发展的三个自身因素？
7、为什么会选择来我公司？期望在这里得到什么？
记录：
面试要素
观察要点
评价标准
5分
4分
3分
2分
1分
第一
印象
举止仪表
衣着打扮得体；言行举止随和，有一般的礼节；没有多余的动作
可编辑修改精选全文完整版
应聘员工面试评价表
姓名
年龄
学历
专业
应聘部门
应聘职位
资格审查
□合格□不合格
证件检查
□合格□不合格
电话
面试
1、目前在哪家公司上班？岗位是什么？
2、对目前的工作有什么意见？
3、目前薪资构成？
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
10
对企业或个人真实无欺、遵守承诺,并且愿意为企业的发展贡献自己的一份力量。
8～10
5～7
1～4
逻辑思维能力
10
思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。
8～10
5～7
1～4
协调与应变能力
10
反应的机敏程度；人际沟通、合作的意识、能力与技巧；面对压力的心理承受力和自制力。
很强
佳
平平
略差
极差
思维能力
逻辑性强条理清晰
有逻辑性有条理
一般
欠条理清晰
思维混乱
领悟、反应、应变力
十分敏捷快速
反应较快可应变
可领悟但需启发
反应迟缓
不能应变不可领悟
创新能力
头脑灵活很有创意
可创新
一般
缺乏创新意识
守旧不能开创局面
处理难题能力
难度很大处理得当
题目有难度能处理
一定难度处理欠佳
面对难题不会处理
无此能力
应聘人员面试评价表三篇
篇一：应聘人员面试评价表
应聘者姓名：应聘部门：处室：
应聘职位：初试时间：复试时间：
评分
项目
分值解释
评分结果
5
4
3
2
1
部门
人力资源
仪表/举止/着装/气质
极佳
佳
一般
略差
极差
体质精力/精神面貌
极佳
佳
一般
略差
极差
礼貌、待人接物及商务礼仪
十分得体
懂规矩，较得体
一般，欠商务礼仪
欠礼貌素养
不懂规矩表现粗俗
一般
犹豫
不愿意
对本岗工资福利接受度
完全接受
可接受
勉强接受
不太接受
不接受
分数总计
优秀
95-77
较好
76-58
一般
57-39
较差
38-20
差
19
评价
总结
部门评价：
签字：日期：
人力资源评价：
签字：日期：
学历
该拟聘人员第一学历为最高学历为
经核实□属实□不属实核实人：日期：
篇二：应聘人员面试评价表
候选人姓名
申请岗位一
岗位所需技能、知识
充分掌握
很了解较全面
基本了解部分掌握
了解一些尚未掌握
不了解未掌握
相关工作经验、水平
十分丰富
丰富
尚可
经验浅
无经验
岗位所需能力及素质
完全具备
较好具备
有一定能力
能力稍欠
能力低
领导管理力、说服力
很强
强
尚可
稍欠
不具备
所需经历与本岗需要
很适合
适合
尚适合
不太适合
很不适合
对本岗服务意愿兴趣
极坚定
坚定
复试人签字：年月日
篇三：应聘人员面试评价表
姓名
应聘岗位
类别
综合素质能力
面试评分要素
分值
评分要点
评分等级
评分
好
中
差
仪态举止
5
仪表端庄自然，服饰得体大方、举止稳重朴实,精神面貌良好。
4～5
2～3
0～1
沟通表达能力
10
言语是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。
8～10
5～7
1～4
自信心、沉着
十分自信坚定
有自信，不慌乱
自信一般不太放松
欠自信，紧张
十分不自信，自卑
谦虚度/客观性
谦和适度十分得体
谦虚较好接受别人
部分接受别人
不够谦虚
不接受
十分不谦虚狂妄
诚实可信
很值得信赖
可信任
部分信任
值得怀疑
不可相信
稳重/严谨/守密性
十分稳重谨慎
稳重
可守密
一般
欠稳重
不严谨
浮躁
不会守密
语言表达能力、谈吐
8～10
5～7
1～4
合计
100
总分
考评者意见：
签名：日期：
最终决定：□复试□拒绝□录用□考虑□存档留用
8、相关专业知识
9、语言表达能力
10、求职动机
11、前来本公司服务意志
12、个人职业规划与公司一致性
13、对职位未来之可塑性
14、对新工作信心与毅力
15、外语水平
英语
日语
其它
16、电脑水平
初试综合意见
建议：□建议录用□进入复试□储备□不予录用□建议推荐至部门
综合评价及薪资建议：
初试人签字：年月日
复试意见
8～10
5～7
1～4
专业素养
20
对专业理论及相关知识的了解、掌握程度，专业素养的高低。
15～20
9～14
1～8
解决实际问题的能力
25
能否理论联系实际；分析、处理问题的原则性、灵活性、有效性；适应岗位需求的实际工作能力与业务能力。
20～25
14～18
1～12
研究与发展潜力
10
个人对本专业发展前瞻性认识和创造能力、研究能力、完成能力；有无新观点、新思路、新办法。
申请岗位二
面试人
初次面试时间
年月日
面试记录
提要:请主持面谈人员，在适当之方格内打√，无法判断时，请免打√。如有需说明事项请在备注栏说明
评价要素
评价等级及说明
很好
好
一般
略差
极差
备注说明
1、礼貌、精神、态度
2、举止及应对礼仪
3、仪表、穿着与服饰
4、体格、健康
5、领悟、反映能力
6、相关工作经验
7、所具经历与本岗位的配合度。