园林行业标杆分析东方园林
园林行业标杆分析东方园林目录一、公司沿革和基本概况 (3)1、历史沿革：由“服务部”到“城市景观系统运营商” (3)2、股权结构：高管持股 (4)3、治理结构：事业部制 (5)4、业务结构：专注市政园林 (6)5、经营能力：业绩高速增长，毛利稳步提升 (7)二、增长路径和扩张模式 (8)1、区域拓展能力较强，全国布局成效显著 (8)2、专注市政园林，全产业链扩张 (9)3、并购整合，外延扩张 (10)4、模式创新，确保安全 (11)5、战略城市，未来空间 (12)三、竞争优势和成长能力 (13)1、竞争优势：资质、技术和经验 (13)2、成长能力：订单充足，增长明确 (15)3、现金流量：持续为负，逐步改善 (16)一、公司沿革和基本概况1、历史沿革：由“服务部”到“城市景观系统运营商”北京东方园林股份有限公司前身为成立于1992 年的北京市海淀区东方园林艺术服务部，并于同年底更名为北京市东方园林艺术公司。
1998 年公司改制成为股份合作制企业。
2001 年6 月，公司改制成为有限责任公司，并于同年8 月整体变更为股份有限公司。
2009 年11 月，公司成功登陆资本市场，成为第一家园林绿化上市公司。
东方园林以园林产业为核心，覆盖园林景观规划设计、园林景观工程施工、苗木培育与物流、园林绿地养护、休闲房地产开发与物业服务、度假休闲产业经营、绿色生态观光农业等七大领域。
经过20 年的快速发展，东方园林成为世界唯一的专注城市景观生态系统规划、建设至后期运营城市景观系统运营商，拥有城市园林绿化一级资质、风景园林工程设计专项乙级行业，营业收入和利润总额位居行业第一。
2、股权结构：高管持股公司股权结构呈现出高管持股的特点。
公司董事长、总经理何巧女持有公司股权53.82%，是公司控股股东和实际控制人；副董事长唐凯持有公司股权11.34%，是公司第二大股东。
公司其他高管董事、副总经理方仪等6 人也持有公司股权，持股比例分别是0.82%、0.68%、0.56%、0.27%、0.25%和0.12%。
公司管理层持股比例高达67.85%，股权激励力度大，有助于提高管理效率和实现股东利益最大化。
3、治理结构：事业部制公司按照事业部制建立了现代企业制度。
目前，公司在经营管理团队下设景观设计集团（含4 个设计公司，1 个工程艺术中心）、景观工程、主题公园与演艺、苗木、园林养护等4 个业务板块。
其中景观工程板块根据区域划分为东北事业部、北方事业部、华东事业部、华中事业部、西南事业部等5 个事业部，公司的组织架构满足了业务发展需要，提高了管理效率。
4、业务结构：专注市政园林公司定位于城市景观系统运营商，专注城市景观生态系统的规划、建设至后期运营。
从业务结构来看，市政园林是公司第一大业务，2011年市政园林业务营业收入占比80.62%，营业利润占比81.55%；休闲度假业务是公司第二大业务，2011年休闲度假业务营业收入占比11.37%，营业利润占比8.26%；园林设计业务是公司第三大业务，2011年园林设计业务营业收入占比5.03%，营业利润占比8.11%；地产景观、生态湿地和苗木销售等业务占比较低，营业收入占比分别是1.78%、0.91%和0.28%，营业利润占比1.17%、0.65%和0.26%。
从产业链来看，工程业务是公司最核心业务，2011年工程业务营业收入占比94.69%，营业利润占比91.63%；景观设计和苗木销售业务占比较小，营业收入占比分别是5.03%、0.28%，营业利润占比分别是8.11%和0.26%。
5、经营能力：业绩高速增长，毛利稳步提升2007-2009年公司营业收入年均增幅约40%，净利润年均增幅约49%。
2009年11月成功上市后，公司进入快速增长通道，业绩高速增长。
2010-2011年营业收入增长率分别是149%、100%；净利润增长率分别是208%、74%。
同时，公司毛利率稳步提升，盈利能力显著增强。
公司通过严格的成本控制和业务结构优化使得毛利率稳步提升，2011年市政业务毛利率37.46%，同比提升2.15个百分点；设计业务毛利率59.73%，虽然同比下降3.48个百分点，但设计业务占比提升1.93个百分点，进而带动公司整体毛利率由2010年的33.63%提升到2011年的37.03%，提升3.4个百分比。
二、增长路径和扩张模式1、区域拓展能力较强，全国布局成效显著公司区域拓展能力较强，2011年成功进入沈阳、忻州、锦州、包头、鄂尔多斯、晋中、大连、常州、丹东、开封、营口等城市，2012年1-6月公司又进入开封、襄阳和柳州等城市。
目前，公司业务已经遍布华北、西北、东北、华南、华中、华东和西南等区域，全国布局成效显著。
从业务区域构成来看，华北及西北地区业务占比最高，是公司业务核心区域，2011年该地区营业收入占比为50.72%，利润占比52.76%；其次为东北地区，2011年营业收入占比17.25%，利润占比17.53%；第三为华南及华中地区，2011年营业收入占比14.28%，利润占比13.87%；第四为华东地区，2011年营业收入占比14.09%，利润占比12.99%；最后为西南地区，2011年营业收入占比3.66%，利润占比3.19%。
2、专注市政园林，全产业链扩张公司定位于城市景观系统运营商，专注城市景观生态系统的规划、建设至后期运营，公司专注市政园林的业务开拓。
公司实行全产业链扩张模式，设计是先导，工程是核心，苗木是保障，养护是补充。
公司设计业务处于行业领先地位，公司能够为客户提供从概念规划到控规、详规、扩初、施工图全方位的设计资源，涵盖了从度假区规划、田园规划、地产景观到市政园林、生态湿地的全产业的综合设计能力，2011年公司设计业务营业收入14628万元，仅次于棕榈园林。
公司工程业务主要集中在市政园林，下游客户主要是地方政府和城投公司。
随着政府加大对园林绿化行业投入，公司工程业务得到快速发展，2011年公司工程业务营业收入27.56亿元，位居行业第一。
公司部分苗木生产基地历经多年培育逐步进入达产期，未来苗木可售资源丰富，苗木销售业务占比有望进一步提升。
公司养护业务占比较小，主要是因为项目移交后由业主养护，未来随着养护业务逐步走向专业化、规模化，养护业务有望取得突破。
3、并购整合，外延扩张2011年加大并购整合力度，成功收购上海尼塔建筑景观设计有限公司75%的股权和北京易地斯埃东方环境景观设计研究院有限公司42%的股权，增资控股东联（上海）创意设计发展有限公司。
上海尼塔建筑景观设计有限公司成立于2002年，设计团队源于知名的荷兰设计团队，汇聚了中外籍设计师百余人，拥有较强的综合设计能力，参与了世博公园、白莲泾公园、江南公园、世博村景观、中国船舶馆等上海世博园区景观的规划与设计工作。
北京易地斯埃东方环境景观设计研究院有限公司（简称EDSA Orient）是EDSA旗下的重要分支机构，在大型综合开发项目、旅游度假项目、居住社区项目、城市设计项目及主题公园与娱乐项目的规划设计方面具有显著的竞争力，能够提供从规划、设计至现场指导的全程服务。
公司成功收购或增资控股国内著名设计公司后，能够增强公司在风景园林设计领域的实力，拓宽了公司设计业务领域，为公司推行设计施工一体化奠定坚实基础，设计和施工的协同效应更加明显。
4、模式创新，确保安全公司业务主要集中在市政园林，客户主要为政府和城投公司，工程项目回款周期相对于地产园林而言较长，市政园林工程主流收款模式为“5-3-2” 模式，回款安全一直是公司关注的焦点。
2011 年公司积极创新业务模式，开创土地保障新模式，创新收款模式，如“6-2-2”或“7-2-1”，尽可能提高项目回款安全性。
所谓土地保障模式是指公司在签订景观工程协议（合同）时，通过与业主谈判，以指定具体地块作为该项工程的资金保障。
如果业主不能按期支付工程款，则启动保障条款，以保障地块的出让收入作为工程款的支付来源。
土地保障模式还有几点核心条款：（1）保障地块需是纳入土地出让计划的地块；（2）保障地块的价值是项目合同金额的2-3 倍；（3）保障地块需在约定时间内挂牌出让，如果第一次挂牌出现流派等现象，在约定时间内进行第二次挂牌，挂牌价将明显第一次挂牌价，直至该地块成功出让。
土地保障模式的运用，从资金源头上确保公司项目回款安全，提高公司应收账款的保障系数，有利于公司业务发展。
5、战略城市，未来空间2011年公司对市场营销体系和资源进行整合，积极优化区域布局。
在深入市场调研的基础上，公司圈定了首批50个战略目标城市做土地保障模式业务的市场开拓。
战略城市一般要满足几个条件：（1）经济实力强，一般位于省、自治区前三甲；（2）财政状况良好，财政赤字较小；（3）房地产市场发展良好，土地出让流拍率低。
公司计划在50个战略目标城市建设城市景观系统，其中“东方城”公园综合体30个和“东方田园”都市田园综合体20个。
2012年公司根据既定的市场定位，成功进入开封、东港、襄阳等战略目标城市，其中襄阳景观系统建设合作框架协议金额31.21亿元。
假设公司50个战略城市平均市场规模20亿元，则50个战略目标城市总市场规模达到1000亿元，为公司未来发展提供有力的业务支撑。
三、竞争优势和成长能力1、竞争优势：资质、技术和经验公司资质优势显著，是国内为数不多的同时拥有城市园林绿化一级资质和风景园林工程设计专项甲级资质的园林绿化公司。
目前，园林绿化一级资质的企业约629家，风景园林工程设计专项甲级资质的企业约200家，但同时拥有“双甲”资质的园林企业很少，2010年全国约16家。
从2011年营业收入行业前10家企业来看，同时拥有“双甲”资质的共6家，但已上市的仅东方园林和棕榈园林2家。
公司技术领先，2011年公司旗下子公司东方利禾景观设计有限公司和北京易地斯埃东方环境景观设计研究院有限公司共申请专利3项，其中发明专利2项，实用新型1项；申请软件著作权13项；申请植物品种权6个；受让获得植物品种权5个。
为了引领中国景观行业的技术创新，公司开展了城市雨洪管理、生态景观河道、景观水体净化、信息化景观营造、生态修复、盐碱地绿化、园林植物新品种应用、城市污泥肥、生物菌肥等一系列研究，与哈佛大学科技环境中心签订关于“节庆电子景观”研究项目，与清华大学美术学院签订了关于“传统生态低技术”研究项目，并取得阶段性成果。
公司研发投入力度大，2011年研发费用9038万元，占营业收入的3.11%，远高于棕榈园林（3669万元）、铁汉生态（2869万元）、普邦园林（2237万元）的研发投入。
公司占领技术高地，竞争优势将更加凸显。
公司是我国较早的一批园林绿化企业，1992年开始从事园林绿化业务，是全球著名的城市景观系统运营商，从业经验丰富。
东方园林
田园东方主张以新田园主义指导城乡建设
• 在美丽的乡村提升农业生产，植入休闲旅游产业，建设幸福人居 • 在城乡社会一体化发展格局下，构建现代都市和乡村文明交融的社会生产、社会活动和幸福生活
的美丽版图
农业+ 文旅+ 居住
杜安尼新田园主义空间示意图
田园东方及邻近区域业态一体化规划图
2.公园综合体——公园地产项目
定位三类开发建设产品
田园综合体
公园综合体
连锁专用婚礼堂
关键业态： 现代农业、休闲旅游、 田园社区 地理位置： 大都市风景优美的郊区
关键业态： 景观地产、休闲商业
地理位置： 城市景观（中央公园、 公共空间）分布区域
关键业态： 婚礼、宴会、婚纱、 摄影、零售、庆典 地理位置： 繁华都市及优美景区
四大产业布局
产品以美国建筑大师杜安尼“新田园主义空间” 理论为指导； 融入土地、农耕、有机、生态、健康、阳光、收 获等元素； 融合都市人的生活体验，打造梦里桃花源； 一期田园小镇“拾房桃溪”规划形似佛手，意为 向西侧的千年古寺“朝阳禅寺”行佛礼，对阳山的 历史文脉表示尊重； 首期为低密度社区，97-230㎡赖特草原风格田 园墅，外围户户邻水。
整合
文旅金融 资源
发展
新兴休闲 产业
建立
婚尚产业 标杆
产业集团用四个子公司作架构运营管理，开发三种产品，包含四个产业，打造两个品牌
东方园林产业集团的业务板块
生态 苗木
田园东方 东方文旅
景观
东方城置地
东方玫瑰
田园板块（运营主体：田园东方投资有限公司） 田园东方业
务板块专注于把握新型城镇化历史机遇，定位于较发达的重点特色小城镇或 具有自然历史价值的美丽乡村的综合开发建设。田园综合体涵盖现代农业、 休闲旅游、田园社区三大产业，将新型产业与农村发展进行有机结合，打造 城乡一体化建设模式。
东方园林：“生态名片”铸造大国品牌
60品牌BRANDS Array东方园林：“生态名片”铸造大国品牌文 / 本刊记者 郑茂典生态环境保护在经济飞速发展的当下越来越受到社会各界的重视，并成为经济发展过程中的关键一环。
随着科技持续进步，新技术对于治理环境的作用也变得愈加明显。
当前，环境保护与生态文明已经逐步成为中国人民对美好生活的向往，而建设生态文明则成为关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。
东方园林作为中国园林第一股，为建设美丽中国提供强大技术支撑。
从北京奥运中心区龙形水系到千年大运河的源头，从苏州金鸡湖国宾馆到鄂尔多斯七星湖沙漠酒店，从山西晋中潇河湿地公园到广西梧州园博园……从都市到古镇、从江南到塞外、从海洋到沙漠，30年来，东方园林坚持一贯的艺术品位和工匠精神，在广袤的中国大地上打造了一系列难忘的地标景观，为众多城市打造出靓丽的专属名片。
北京东方园林环境股份有限公司（以下简称“东方园林”）成立于1992年，2009年成为中国园林行业第一家上市公司，并逐渐成为全球景观行业市值最大的公司。
2019年成为北京市朝阳区国资委实控的上市公司，历经30年的成长，东方园林逐步发展成为城市景观生态系统运营商，成为中国生态环保领域的领军企业，同时也引领着整个行业跨入了全新境界。
61科技创新与品牌从机遇到挑战打响中国景观行业世界知名度东方园林一直秉承“践行绿水青山、绘就美丽中国”的发展理念，始终坚持园林是立体的画、是凝固的诗、是无声的音乐，东方园林与美丽中国的进程一路如影随形。
“参与北京奥林匹克公园中心区的建设，是东方园林能够成功打开品牌的重要契机，当时项目是面向全球招标，东方园林在面对来自世界各地的竞争对手中脱颖而出。
”北京东方园林环境股份有限公司副总裁贾莹介绍，2008年夏季奥运会的主题是科技、绿色、人文。
东方园林在奥运中心区龙形水系的设计和建设中采用污水处理厂的尾水作为景观水系全部用水，这是中国首例，开创了行业先河，迅速在园林行业中树立了标杆，打响了知名度。
东方园林与棕榈园林的核心竞争力比较
东方园林与棕榈园林的核心竞争力比较(全面)2011-06-04 17:51:29| 分类：园林说事| 标签：棕榈园林东方zeng 行业|字号大中小订阅随着经济发展、城市化以及人们对居住环境要求的提高,园林行业增长空间很大。
而东方与棕榈均属行业龙头,为行业南北双雄。
根据统计,行业中同时具备城市园林绿化一级、风景园林工程设计专项甲级资质的公司仅为15家,大部分为小公司。
园林行业的核心竞争力在于品牌、人才和资金。
一、业务结构分析。
园林是一个轻资产的行业,花木的种植占比并不高,行业中绝大部分的收入为工程施工与设计。
东方与棕榈均具有上下游完整的产业链,包括了种植、设计咨询、工程施工等方面业务,二个公司的收入均主要依赖工程施工及设计,占比高达97%以上。
我们看到中小板中较早上市的另一家园林行业公司绿大地,上市之初受到热捧,后来竟然暴出亏损的事。
为什么?很大的原因是其业务结构,绿大地的业务是以花木种植为主的,业务比重占到了60%,然后接一些小的工程。
你可以想像,花木种植其实成本不低,因为要租赁大量的土地,另外周期也不短,还要有技术和受到自然的影响。
所以,业务结构决定了绿大地与东方、棕榈不能相提并论。
在业务结构细分上,东方其实与棕榈特点鲜明。
东方以市ZENG园林为主,棕榈以地产景观为主。
东方的市ZENG园林占比达72%、地产景观占比7%,棕榈地产景观占比达%。
市ZENG园林一般资金量大,是府的项目,工程质量要求不会特别精致,而且利润率会高一点,国有的都是这样。
而地产景观就不同,地产商要求苛刻,对设计能力要求高,而且地产商人的特点会精打细算,对成本算得准,所以工程质量往往精致,利润率反而不及市ZENG项目。
值得一提的是,棕榈的设计收入较高,占比已经达9%,而东方只有区区的2%。
设计是园林行业的核心竞争力,设计好,又有钱,施工是小儿科。
另外,两个细分领域是相通的,东方可以进地产景观,棕榈也可以进市ZENG项目,从技术看,东方进地产景观难,棕榈进市ZENG项目易。
东方园林工作总结
东方园林工作总结东方园林工作总结。
随着城市化进程的加快，东方园林的工作变得越发重要。
作为城市绿化的一部分，东方园林工作不仅美化了城市环境，还提升了人们的生活质量。
在过去的一年里，我们园林工作者在东方园林工作中取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我将对我们园林工作进行总结，希望能够更好地指导未来的工作。
首先，我们在东方园林工作中取得了一些成绩。
我们完成了一系列园林绿化项目，包括公园、广场、小区等地方的绿化工作。
我们不仅种植了大量的绿植，还进行了景观设计和园林建设，为市民提供了一个美丽的休闲场所。
我们还加强了对植物的养护和管理，使得这些绿化项目能够长期保持良好的状态。
此外，我们还积极参与了环境保护和生态建设工作，为城市的可持续发展做出了贡献。
然而，我们在东方园林工作中也面临了一些困难和挑战。
首先，人力资源不足是我们面临的一个主要问题。
在城市绿化工作中，需要大量的园林工作者来进行植物的养护和管理，但是目前我们的园林工作者数量有限，难以满足工作需求。
其次，资金投入不足也是一个制约我们工作的因素。
城市绿化工作需要大量的资金支持，但是目前我们的资金投入有限，难以完成一些重要的绿化项目。
为了更好地开展东方园林工作，我们需要采取一些措施。
首先，我们需要加大对园林工作者的培训和引进力度，提高他们的专业水平和工作效率。
其次，我们需要加强与相关部门的合作，争取更多的资金支持，确保城市绿化工作的顺利进行。
最后，我们还需要加强宣传和教育工作，提高市民对园林工作的认识和支持，共同参与城市绿化建设。
总的来说，东方园林工作在过去的一年里取得了一些成绩，但也面临着一些困难和挑战。
我们相信，在未来的工作中，通过我们的不懈努力，东方园林工作一定会取得更大的成就，为城市的绿化建设做出更大的贡献。
东方园林[1]
![东方园林[1]](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/89d80f27f90f76c661371ae4.webp)
1.4.1公司自由现金流量的预测
• 将公司的利润表转化成百分比报表，由近 四年的百分比利润报表中可以看出营业成 本、营业利润占比都相对比较稳定。其中 三项期间费用占比中，管理费用占比较高 ，其他两项期间费用历年占比都很低，三 项费用合计占比每年10%左右。可以通过 简单的平均，直接得到各项目平均占比， 以此作为预测区间的占比表。
学习改变命运,知 识创造未来
东方园林[1]
1.4.1公司自由现金流量的预测
• 一般而言，城镇化发展历程可以分为三个 阶段，初期、中期和后期。其中中期是快 速发展阶段。中期阶段又分为上半期和下 半期，以50%为分界线。上半期侧重于量 的扩张，城镇基建投资快速上升；下半期 侧重于质的深化发展，城镇化率提升的速 度会下降，同时，公共服务、园林装饰等 行业将会有较大发展
学习改变命运,知 识创造未来
东方园林[1]
1.4.1公司自由现金流量的预测
• 公司最近三年的算术平均总资产周转率为 0.8642，和行业平均0.8246相比相差不多 。在此假定未来预测期间，公司的总资产 周转率均为0.8642，用平均总资产存量来 代替期末总资产存量。 由以上表格中的数 据可以得到预测资产负债表。
学习改变命运,知 识创造未来
东方园林[1]
1.1公司简介
• 公司拥有市政公用行业（风景园林）甲级 工程设计资质、城市园林绿化企业一级资 质和园林古建筑工程专业承包二级资质， 是国内同时拥有园林工程设计甲级资质和 城市园林绿化一级资质的10家园林绿化企 业之一。
学习改变命运,知 识创造未来
东方园林[1]
学习改变命运,知 识创造未来
东方园林[1]
1.2.1行业现状
• 国际上走在前沿的园林绿化、景观设计企 业有EDAW、EDSA等。它们都是以精妙绝 伦的设计和个性化的服务立足于行业前列 。易道（EDAW）可以提供复杂、有创造 性、融合当地的地域感的服务。EDSA是世 界环境景观规划设计行业的领袖企业。
园林绿化上市公司及园林行业分析
园林绿化上市公司及园林行业分析编者按：园林景观行业已被公认为“永远的朝阳产业”，其独特的绿色环保和生态概念已经获得愈来愈多的认同，展现出越来越广阔的市场前景。
园林绿化上市公司也受到投资者的青睐。
园林行业概述：园林绿化行业主要可以分为市政绿化（东方园林、岭南园林、绿大地、国艺园林）、地产园林（棕榈园林、文科园林、普邦园林）和生态修复（铁汉生态）、旅游景区景观（东珠景观、北林地景、奥雅景观、龙日景观、绿维创景、）等四大类。
其中市政绿化主要指的是由政府投资建设的城市公共、小区休闲基地、生态湿地等园林工程或事业单位附属的园林工程等项目。
地产园林主要是由房地产公司投资建设的高档小区、别墅、酒店、度假村等周边园林绿化建设项目。
生态修复绿化工程主要指通过人为购建植被，对遭到破坏的生态系统(主要是开采后的矿场废址、开凿公路和铁路等裸露的山体边坡等)进行辅助修复，从而使其逐步恢复或逐步向良性循环方向发展。
旅游景区景观主要是由政府或旅游服务公司根据观光、休闲、度假等不同主题和功能，通过因地制宜或创造性颠覆，构造差异化的景点和视觉享受，能够满足游客“猎奇、体验、好新”的心理需求和文化需求。
目前，市政绿化项目和地产景观占园林绿化工程市场容量的80%以上。
园林行业发展现状：中国真正意义上的园林行业发展起源于上世纪70年代。
近年来，随着我国经济的快速发展，我国园林行业也得到了长足的发展。
特别是2001 年加入世界贸易组织以来，园林绿化行业快速发展，市场容量已超过2000亿元。
根据有关行业调查报告统计显示，截至2007年底，我国园林企业数量总计已超过15000家，园林规划设计院和设计公司1200余家。
截止2009年底，同时具备原建设部城市园林绿化一级资质和住建部风景园林工程设计专项甲级资质企业国内只有15家，大多数企业并不能提供设计、施工一体化服务。
目前国内园林行业现状主要存在着以下特点：(1)、行业集中度低，行业整合缓慢目前，行业集中度较为分散。
调研东方园林的报告
调研东方园林的报告
东方园林是中国园林建设行业的领导者，致力于景观设计、园林工程施工和园林维护等领域。
本次调研旨在了解和评估东方园林在市场上的竞争地位和行业发展趋势。
首先，通过对东方园林的市场份额和品牌知名度进行调查，我们发现东方园林在园林建设领域具有很高的声誉。
许多人提到东方园林时，都会赞扬其专业的设计和精湛的施工技巧。
这些有利于东方园林赢得更多的项目合作机会和客户的信任。
其次，调研结果显示，东方园林在园林工艺方面具备强大的竞争力。
他们始终关注园林工程的创新和发展，积极探索新的材料和技术应用，以提供更美观、更具艺术感和环保性的园林设计方案。
这使得东方园林与其他竞争对手相比，具有更强的市场吸引力。
此外，园林维护是东方园林的另一个优势所在。
他们拥有专业的园艺团队，定期维护和保养园林景观。
这为东方园林赢得了许多园林维护项目，同时也赢得了客户的口碑和信任。
然而，在调研中我们也发现了一些挑战和潜在问题。
首先，园林建设市场竞争激烈，存在很多竞争对手。
东方园林需要与其他公司不断创新和提升自身的技术和服务品质，以保持竞争优势。
其次，园林环保和可持续发展的趋势也在不断增强，客户对于园林工程材料的环保性和可循环利用性要求也越来越高。
东方园林需要加强对环保要求的关注，推动可持续发展理念在园林建设中的应用。
综上所述，东方园林是一家在园林建设行业中具有强大竞争力的公司。
他们通过专业的团队和高品质的服务赢得了客户的青睐，并在园林工艺和维护方面表现出色。
然而，东方园林也需要不断创新和关注环保发展趋势，以保持市场地位和提高行业竞争力。
东方园林特点
东方园林特点中国被称为世界园林之母，在这里诞生的东方体系最初形成可追溯到夏商时期，距今已有四千年历史。
不过那时的园林基本上还处于圈地时期直到秦始皇营造阿房宫和汉代的上林苑依然如此，而且园林的使用功能中还始终含有一条供天子和诸侯狩猎之用。
这种情况直到魏晋南北朝时代才有所改变。
在这一时期，由于佛教和玄学的影响，人们开始更加主动地关注自然，模仿自然，从而开创了中国园林“虽由人作，宛自天开”的做法。
唐代是中国封建社会繁荣的顶峰，各种艺术文化成就纷纷涌现，园林艺术在此时也进入了一个新的阶段，其标志在于唐代诗人王维的辋川别墅的修建。
王维的诗画向有“诗中有画，画中有诗”著称，对于意境的追求是其重要特色，这座与自然山水风景结合的宅院也贯彻了这一思想。
到北宋，抽象自然和象征自然在园林建筑中日益明显，成为中国园林的主要特色。
从宋至清，是中国园林艺术的成熟期，其间名园举不胜举，单在苏州一地，就有沧浪亭、狮子林、拙政园、留园等一系列经典作品。
此间东方园林对自然的模仿手法还传到西方，对欧洲园林的发展和现代园林风格的形成起到了重要的推动作用。
东方园林以自省、含蓄、蕴藉、内秀、恬静、淡泊、循矩、守拙为美，重在情感上的感受和精神上的领悟。
哲学上追求的是一种混沌无象、清净无为、天人合一和阴阳调和，与自然之间保持着和谐的，相互依存的融洽关系。
对自然物的各种客观的形式属性如线条、形状、比例、组合，在审美意识中不占主要地位，却以对自然的主观把握为主。
空间上循环往复，峰回路转，无穷无尽，以含蓄的藏的境界为上。
是一种摹拟自然，追寻自然的封闭式园林，一种“独乐园”。
其中某些流派如日本园林还将禅宗的修悟渗入到一草一木，一花一石之中，使其达到佛教所追求的悟境，在一个微小的庭院里营造出内心的天地，即所谓的“一花一世界，一树一菩提”，其抽象意味的浓重已达到了一种超出五感的直接与自然相溶的默契，把人引向内省幽玄的神秘境界。
东方的古典园林富有诗情画意，叠山要造成嵯峨如泰山雄峰的气势，造水要达到浩汤似河湖的韵致。
东方园林——“美丽中国” 概念龙头
东方园林——“美丽中国”概念龙头《每日经济新闻》记者发现，市场对“美丽中国”概念股热炒中也出现园林股的身影。
11月12日，铁汉生态涨幅高达5.37%，而东方园林（002310）、棕榈园林（002431）（002431，收盘价20.52元）、普邦园林（002663）（002663，收盘价24.15元）也在近期持续走高。
近来，国内多个城市提出建设生态城市，这也使得主攻市政园林的个股迎来机遇。
广东省“十二五”规划提出，要倡导绿色发展理念，争取到2020年，珠三角地区率先建成生态城市群。
湖北也在《武汉城市圈生态环境保护规划》中提出，武汉城市圈将投资5128.5亿元打造国家级生态城市群。
湘财证券分析师苏多永认为，生态文明建设将是“十二五”，乃至“十三五”经济社会发展的主要内容，园林绿化投入持续增长值得期待。
据测算，2012年～2015年园林绿化投资总额12551亿元，年均投资额3138亿元，2010年～2015年复合增长率8.71%，其中市政园林年均投资1738亿元，地产园林年均投资1399亿元。
◎重点公司：东方园林东方园林主营园林环境景观设计和园林绿化工程施工，今年上半年保持了业绩的稳定增长。
实现营业收入15亿元，同比增长26.36%，净利润2.43亿元，同比增长42%。
其中，市政园林就给其带来了近13亿元的收入，占其主营业务收入比例的85%左右。
今年上半年，公司新签框架协议131亿元，新签施工合同29.7亿元，新进入西安、海南、兰州、天津、武汉、柳州、南宁、厦门、襄阳等城市。
其从厦门同安区政府获得的景观工程合同就达到8.87亿元。
西南证券（600369）分析师申明亮认为，公司签订的项目施工期间大部分在2年内，为未来两年业绩的增长提供了保障。
值得一提的是，东方园林手上还拥有大量的苗木基地资源，截至2012年上半年，公司共拥有苗木基地1.3万亩。
今年6月份，东方园林拟通过定增募资的方式，筹集6.34亿元投向新建2.51万亩的苗木基地项目。
东方园林价值评估
东方园林价值评估随着城镇化的快速发展，人们越来越意识到绿化环境的重要性。
园林作为城市绿化的重要组成部分之一，已经成为城市发展不可缺少的一个环节。
而东方园林作为中国独特的传统艺术形式之一，具有很高的艺术价值和文化价值。
本文将从东方园林的历史传承、文化价值、艺术价值、经济价值四个方面探讨其价值评估。
一、东方园林的历史传承东方园林起源于中国古代。
历史悠久的园林文化，是中国传统文化的重要组成部分。
园林艺术在中国有着悠久的历史，可以追溯到两千多年前的汉代。
在唐宋时期，随着文化的繁荣，园林艺术得到了迅速的发展。
苏州的园林被誉为“园林之王”，成为了中国东方园林艺术的代表，包括拙政园、留园、网师园、环秀山庄等。
东方园林以其简练、巧妙、自然、奇幻的建筑表现出色，成为建筑、园林等领域的典范。
二、东方园林的文化价值东方园林作为中国传统文化的重要代表之一，承载着许多的历史和文化价值。
东方园林不仅仅是一种艺术表现方式，更是一种文化的表达方式。
在东方园林中，既有严谨的规划设计，更有毫不做作的自然美。
园林中的山水、建筑和植被都彰显着中国传统文化。
东方园林中的各个元素都有着深厚的文化背景，如亭、楼、阁、桥、池、岛、假山、水、石等，都蕴含着浓郁的文化气息。
东方园林的艺术表现正是通过诸多文化元素的交融而展现的。
三、东方园林的艺术价值东方园林的艺术价值表现在它的建筑、造型、色彩、结构、风格等方面。
东方园林每一个细节都是设计师的用心之处。
它的建筑和造型都是紧密结合，浑然一体。
东方园林以自然山水为基础，在山水之间嵌入建筑造型，使得东方园林在景观气氛上获得了很高的艺术效果。
园林在色彩上以深浅、明暗相间的色调布局为主，每一座园林都由不同的颜色和材料构成，有的朴素，有的华丽，充分体现了东方园林艺术的多样性。
东方园林中的构建结构也是十分严谨的，建筑和山水元素相融合，合理利用空间。
东方园林的风格和形态历史上经过了漫长的时期，催生了诸多不同的风格，如静极深邃的古式园林、草木葱茏的自然派园林、富丽华贵的殿堂式园林等，全部体现了东方园林的艺术价值。