公司管理制度日文版5

労働契約書
契約の双方
雇用者:(以下「甲」という)
被雇用者:(以下「乙」という)
雇用関係を確立し、双方の権利と義務を明確にするために、「中華人民共和国労働法」及び国家と省・市の関係規定に基づいて、双方の協議および同意を経て、本契約を締結する。

1.雇用契約期限
(1) 本契約の期限は、2010年月日より、2011年月日までとする。

(2) 試用期間は、2010年月日より、2010年月日までとする。

2.業務内容
甲は必要に応じて乙を業務に従事させる。

甲は、業務需要に基づき、乙の配属を代える事ができ、乙はそれに従わなければならない。

乙は職責を担当する能力を有し、職業技能を向上させ、任務を全うしなければならない。

3.労働保護及び労働条件
甲は国家の規定に合致する労働場所、設備、施設及び防護用品を提供し、乙の安全と健康を保証しなければならない。

4.労働報酬
甲は国家の勤務時間に関する規定を厳格に実行しなければならない。

乙は勤務時間中に、甲が手配する任務を質量ともに保証して全うしなければならない。

甲は貨幣によって毎月日に次に掲げる形式及び基準に従って乙に労働報酬を支給する。

(1) 乙の試用期間の月間給与は●●●元とする。

試用期間満了後は月間給与を●●●元とする。

(2) 甲が乙に支給する月間給与は、市政府が定める最低給与基準を下回ってはならず、また上前をはねたり、理由なく支給を滞らせたりしてはならない。

(3) 甲が勤務時間を延長したり、休日や祝日に時間外勤務をさせたりした場合、規定に従って給与を支給しなければならない。

5.労働保険
甲は規定に従って乙のために各種社会保険料を納めなければならない。

乙が病気又は公傷外の負傷によって、勤務停止治療休息期間にある場合、甲は医療期間の規定を実行する。

6.労働規律
乙は甲の経営面における指揮及び管理に従い、職場の規律等各規則制度及び職業道徳を遵守しなければならない。

7.雇用契約の変更、継続、終結
甲乙双方が協議を経て同意した場合は、雇用契約の関係内容を変更することができる。

雇用契約の期限が満了したり、または雇用契約終結条件が出現したりした場合、雇用契約は直ちに終結する。

双方が協議を経て同意した場合は、継続することができる。

8.雇用契約の解除
(1) 甲乙双方の意見が協議を経て一致した場合、雇用契約を解除することができる。

乙が雇用契約を解除する場合は、30日前までに書面で甲に通知しなければならない。

(2) 乙に下記の状況のいずれかがある場合、甲は雇用契約を解除することができる。

①試用期間中に、採用条件に合致しないことが証明された場合。

②労働規律又は甲の規則制度に著しく違反した場合。

③重大な職務上の過失、私利を図るための不正行為があり、甲の利益に重
大な損害をもたらした場合。

④法に照らして刑事的責任を追及された場合、または労働矯正となった場合。

(3) 下記の状況のいずれかがある場合、甲は雇用契約を解除することができる。

但し、30日前までに書面で乙に通知しなければならない。

①乙が病気又は公傷外の負傷によって、医療期間満了後、もとの業務に復帰することができず、甲が別途手配した業務にも従事することができない場合。

②乙が業務を担当する能力を持たず、研修又は職場の調整を行なっても、任に堪えない場合。

③雇用契約締結時に依拠した客観的状況に重大な変化が生じ、原雇用契約を履行することができなくなり、当事者双方が協議を行なっても、雇用契約について合意に達することができない場合。

(4) 甲が破産に瀕し、法定更正期間にある場合、または人員削減条件に合致し、規定に従って人員を削減する場合、雇用契約を解除することができる。

(5) 乙に次の状況のいずれかがある場合、甲は本契約第8条(3)及び(4)項の規定に従って、雇用契約を解除したり、終結させたりしてはならない。

①職業病に罹患したり、公傷を負ったりするとともに、労働能力を喪失するか、または部分的に喪失したと確認された場合。

②女子従業員が、妊娠期間、出産期間、授乳期間内にある場合。

③病気又は公傷外の負傷によって、定められた医療期間内にある場合。

(6) 次の状況のいずれかがある場合、乙は随時甲に通知して雇用契約を解除することができる。

①試用期間内。

②甲が暴力や威嚇、または不法に人身の自由を制限する手段によって、労働を強要した場合。

③甲が本契約の取り決めに従って労働報酬を支給しなかったり、労働条件を提供しなかったりした場合。

9.経済的補償
甲は本契約第8条(1)(3)(4)項の規定に従って雇用契約を解除する場合、規定に従って乙に経済的補償金を支給しなければならない。

10.雇用契約違反責任
(1)甲が本契約に定める条件に違反して雇用契約を解除し、乙に経済的損失をもたらした場合は、乙の損失金を賠償しなければならない。

(2)乙が本契約に定める条件に違反して雇用契約を解除し、甲に経済的損失をもたらした場合は、甲の損失金を賠償しなければならない。

11.その他の事項
(1)次に掲げる甲の営業秘密に関して、乙は、在職中であると退職後であると問わず、一切、他に漏洩してはならない。

①甲が取扱う製品の製法、工程管理の方法、その他のノウハウなど、製造技術に関する一切の秘密事項。

②顧客名簿、顧客との取引状況など、顧客に関する一切の秘密事項。

③販売価格、仕入れ価格など、販売仕入れに関する一切の秘密事項。

④会社の業務遂行マニュアル、人事及び経理など、会社組織に関する一切の秘密事項。

(2)乙は、甲を離職した後2年内は甲と競合関係にある他社での同様職務に従事してはならない。

(3)もし、(1)に記した秘密の漏洩により乙が甲に経済的な損害を与えた場合は、甲は乙に対して、その損害賠償を請求する権利を有し、乙は甲にその損害を賠償しなければならない。

(4)甲の定める就業規則は、本契約と同等の法律的拘束力を持つ。

12.本契約は法に照らして締結され、即時に法的拘束力を生じる。

双方はこれを履行しなければならない。

13.甲乙双方が本契約を履行することによって紛争が生じた場合は、いずれの
一方も甲の労働紛争調停委員会に調停を申請する権利を有する。

調停が不調となり、いずれか一方が仲裁を要求する場合は、労働紛争仲裁委員会に仲裁を申請することができる。

仲裁採決に不服の場合は、人民裁判所に提訴することができる。

14.本契約に定めなき事項は、国家の法律・法規及び省・市の関連規定に従って処理する。

15.本契約は1式2部とし、労働行政部門の審査・確認後、甲乙双方が各自1部を保有する。

2010年月日
甲: ****有限公司
総経理
乙:(住所)
(身分証明書又はその他有効である身分証明書類の番号)。

合集下载

日本海运公司日常管理制度

日本海运公司日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保货物运输的安全、及时、准确,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、船员、业务员、操作员等。

第三条公司日常管理制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 效率优先,服务至上;3. 规范管理,持续改进。

第二章组织架构与职责第四条公司设立总经理办公室、船务部、业务部、操作部、财务部、人事部等部门。

第五条各部门职责如下:1. 总经理办公室:(1)负责公司整体运营管理的协调与监督;(2)负责公司内部文件的起草、审核、发布;(3)负责公司内部会议的组织与安排。

2. 船务部:(1)负责船舶的调度、维修、保养;(2)负责船舶安全检查、消防演练;(3)负责船舶船员的管理与培训。

3. 业务部:(1)负责市场调研、客户开发、业务洽谈;(2)负责货物运输合同的签订、执行与跟踪;(3)负责货物运输保险的办理。

4. 操作部:(1)负责货物的装卸、堆放、保管;(2)负责货物的监装、监卸、监存;(3)负责货物跟踪与信息反馈。

5. 财务部:(1)负责公司财务核算、成本控制;(2)负责公司收入、支出、利润的管理;(3)负责公司税务申报与缴纳。

6. 人事部:(1)负责公司员工招聘、培训、考核;(2)负责公司员工工资、福利、社保的管理;(3)负责公司员工劳动关系处理。

第三章工作流程与规范第六条船舶调度与维修:1. 船舶调度应遵循安全、经济、合理原则;2. 船舶维修应定期进行,确保船舶安全航行;3. 船舶维修记录应完整、准确。

第七条货物运输合同签订与执行:1. 业务员应充分了解客户需求,确保合同条款明确、完整;2. 合同签订后,业务员应及时将合同信息反馈给相关部门;3. 货物运输合同执行过程中,业务员应密切关注运输进度,确保货物安全、及时、准确到达。

第八条货物装卸与堆放:1. 装卸货物应遵循安全、规范、有序原则;2. 货物堆放应合理、整齐,确保货物安全;3. 装卸货物过程中,操作员应密切配合,确保货物完好无损。

日本工厂仓库管理制度范本

日本工厂仓库管理制度范本

日本工厂仓库管理制度范本第一章总则第一条为了规范工厂仓库管理,提高仓库效率,保证物资的安全及完整性,制定本制度。

第二条本制度适用于工厂内所有仓库的管理工作。

第三条仓库管理应坚持“先进、科学、规范、高效”的原则,建立健全的管理体系,提高工作效率,确保物资的安全及完整性。

第四条工厂应当加强对仓库管理人员的培训,提高其仓库管理的专业水平。

第五条本制度为工厂仓库管理工作的基本规范,任何人都应当遵守,不得擅自更改或违反。

第六条工厂应当加强对仓库管理制度的宣传教育,确保全体员工了解并遵守本制度。

第二章仓库管理责任第七条工厂负责人应当加强对仓库管理工作的领导,制定仓库管理的整体规划和目标,并确保执行。

第八条仓库管理员应当认真履行其职责,严格执行仓库管理制度,保证物资的安全及完整性。

第九条仓库管理员有权对仓库内的物资进行详细清点和核对,确保库存数量与实际一致。

第十条仓库管理员对于仓库物资的分配、调度、进出库等管理工作负有管理责任,必须做到科学合理、稳妥有效。

第十一条仓库管理员应当加强对仓库管理人员的培训,提高其仓库管理的专业水平。

第十二条仓库管理员对于仓库内的物资保存、照管和维护负有管理责任,必须确保物资的安全、干净、整齐。

第十三条仓库管理员应当定期检查仓库设施和设备的使用情况,确保设施设备的正常运行。

第十四条仓库管理员对于仓库内的任何损失、遗失等问题负有责任,必须做好损失的调查和处理工作。

第十五条仓库管理员应当对于仓库内的任何违规行为进行严厉的处理,确保仓库管理工作的规范和有效。

第三章仓库管理程序第十六条仓库管理员应按照工厂的规定,准备仓库管理的各项文件和记录,确保工作的规范、有序。

第十七条仓库管理员应当按照工厂的规定,制定仓库物资的进出库计划和工作安排,确保物资的及时供应。

第十八条仓库管理员应当按照工厂的规定,做好物资的接收、验收工作,确保物资的数量和质量与要求一致。

第十九条仓库管理员应当按照工厂的规定,做好物资的分类、分配工作,确保物资的合理储存和利用。

日本企业员工日常管理制度

日本企业员工日常管理制度

一、总则为了提高企业员工的综合素质,培养良好的职业素养,确保企业生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。

二、工作纪律1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况,需提前向部门主管请假。

2. 上班期间,员工应保持良好的工作状态,不得擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机等。

3. 服从领导安排,认真完成各项工作任务,不得推诿、拖延。

4. 保守企业秘密,不得泄露公司商业机密。

5. 遵守国家法律法规,遵守企业规章制度,自觉维护企业形象。

三、着装与仪容1. 员工应按照公司规定穿着工作服,保持整洁、得体。

2. 女员工应佩戴公司规定的胸牌,男员工应佩戴公司规定的胸牌和领带。

3. 保持个人卫生,不得在工作场所吸烟、饮酒。

四、办公环境1. 保持办公区域整洁、有序,不得随意摆放私人物品。

2. 定期清理办公桌、文件柜等,保持清洁。

3. 遵守用电规定,节约用电,不得私拉乱接电线。

五、会议与培训1. 参加公司组织的各类会议、培训活动,不得无故缺席。

2. 会上认真听讲,积极参与讨论,遵守会议纪律。

3. 培训结束后,将所学知识应用于实际工作中。

六、沟通与协作1. 员工之间应保持良好的沟通,互相尊重、互相帮助。

2. 遇到问题,应及时向领导汇报,寻求解决方案。

3. 团队协作,共同完成工作任务。

七、奖惩制度1. 对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。

2. 对违反规定、工作失误的员工进行处罚。

3. 奖惩措施包括但不限于:表扬、罚款、降职、辞退等。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由人力资源部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

通过以上制度,日本企业旨在培养员工良好的职业素养,提高工作效率,为企业发展贡献力量。

同时,企业也将为员工提供良好的工作环境和发展平台,实现企业与员工的共同成长。

日式管理制度模板

日式管理制度模板

日式管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范公司内部管理,提高工作效率,确保公司目标的顺利实现。

2. 本制度适用于公司全体员工,包括管理人员和普通员工。

3. 公司应根据国家法律法规和行业标准,不断完善和调整管理制度。

二、组织结构1. 公司设有一个总部和多个分支机构。

2. 总部设有总经理、副总经理、各部门负责人等管理职位。

3. 分支机构设有负责人,负责该分支机构的具体运营。

三、人力资源管理1. 招聘与选拔(1)公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则。

(2)招聘过程中,应注重考察应聘者的专业技能和综合素质。

(3)新员工入职前应进行必要的培训,合格后方可上岗。

2. 薪酬福利(1)公司应建立健全薪酬福利体系,确保员工薪酬的合理性。

(2)公司应定期评估员工的工作绩效,并根据绩效给予奖励。

(3)公司应提供员工社会保障、福利待遇等。

3. 员工培训与发展(1)公司应定期组织员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。

(2)公司应鼓励员工参加外部培训和进修,提高个人能力。

(3)公司应设立晋升通道,为员工提供职业发展机会。

四、财务管理1. 财务部门应建立健全财务管理制度,确保公司财务的稳健运行。

2. 公司应严格执行国家财务法律法规,依法纳税。

3. 公司应加强成本控制,提高经济效益。

五、运营管理1. 生产管理(1)公司应根据市场需求,制定合理的生产计划。

(2)公司应加强生产过程控制,确保产品质量。

(3)公司应定期进行设备维护和更新,提高生产效率。

2. 营销管理(1)公司应制定营销策略,拓展市场。

(2)公司应建立客户关系管理系统,提高客户满意度。

(3)公司应加强品牌建设,提升企业形象。

六、质量管理与售后服务1. 公司应建立健全质量管理体系,确保产品质量符合国家标准。

2. 公司应设立售后服务部门,及时解决客户问题,提高客户满意度。

七、环境保护与安全1. 公司应遵守国家环保法律法规,加强环境保护工作。

2. 公司应建立健全安全生产管理制度,确保员工生命财产安全。

公司管理规章制度(日本)(免费完整版)

公司管理规章制度(日本)(免费完整版)

公司管理规章制度(日本)一、入社及辞职制度1.1新入社员工入社时应仔细填写员工登记表,外地的须办理暂住证,须提供以下材料1>特殊技能资格证书 2>身份证 3>户口本 4>毕业证5>就失业证 6>终止或解除劳动合同通知书7>公司规定的其他文件1.2 新入社员工要接受本公司的入社前培训三天1.3新入人员在试用期内经书面和实际操作被证明不能满足本公司录用条件的,公司将出具<试用期辞退通知书>, 被录用的公司将出具<试用期满合格通知书>1.4员工辞职必须提前1个月向部门主管提交辞职报告,辞职时要做完本职内应交接的工作,办理好保险间断或农回手续(终止.或解除劳动合同证明书),要带齐干净的工作服及公司的工具,更衣箱钥匙等物品一日内办理辞职手续,否则工资不给发放,如缺少公司物品按时价赔偿.1.5使用虚假证件入场者一经发现退社处理二、作息时间制度2.1员工每日正常工作时间为8小时,8小时以后算加班2.2两班倒的员工每周倒班一次2.3员工出勤时应提前10分钟到车间,以便做好正常上班时的准备工作作息时间表上班下班工作时间休息时间备注白班8:00 17:00 8小时10:00---10:10(10分钟)12:10---12:50(40分钟)14:50---15:00(10分钟)1.入场前提前10分钟作好准备工做2.不能提前收工夜班20:00 5:00 8小时22:00---22:10(10分钟)00:10---00:50(40分钟)02:50---03:00(10分钟) 3.入场前提前10分钟作好准备工做4.不能提前收工2.4员工不经上级领导批准不能私自倒班三、加班制度3.1因工作、业务需要或特别紧急的情况下,由公司提出需要员工延长工作、休息日或节假日工作时,记为加班3.2凡因为个人工作上的计划不周或失职造成的未能完成当天的工作而延长的工作时间,不能记为加班3.3关于加班时间的限制及加班报酬的计算,均按国家现行的劳动法规执行3.4管理者应严格控制加班工时,并负责监督检查下属加班工作的完成情况,对未能按时完成工作项目或工作数量者,不能批准记为加班费四、请假制度4.1员工申请请各类休假,必须按公司规定程序办理请假手续,填写员工请假申请单,经上级领导批准后才有效.4.2除突发事件外,员工请假必须提前1天请假,突发事件或急病必须在上班后1小时内来公司或打电话请假,上班后要在一天内及时补写请假释怀申请通知单,否则按旷工处理.4.3员工请病假必须在出勤当天向总务科提交有关证明,诊断证明书病例本买药明细买药收据等,如不能提供按事假处理. 4.4准假权限表:2天3天3天以上权限职别1天主任☆科长☆部长☆总经理☆4.5员工未经请假或虽请假但未得到上司批准而缺勤者按旷工处理4.6工作时间未经批准擅自离场或脱岗者按旷工处理4.7工作时间干私活睡觉干其它与工作无关的任何事情,按旷工处理4.8所申情的假期已满,未按期上班者,又未办理续假手续的按旷工处理4.9弄虚作假,骗取假条,期骗公司者按旷工处理五、公司纪律5.1员工进入车间时,必须要穿好工作服戴.好工作帽必须保证衣着整洁干净.5.2工作时间现场操作员工必须根据各岗位要求佩戴好劳动防护用品及工具5.3工作时员工要按本工序的”作业指导书”和”安全操作规程进行作业,随时保持”安全第一”和”品质第一”的原则5.4员工要服从工作分配,听从上级指挥,努力完成工作任务和计划,尽量提高生产效率5.5工作时间必须坚守岗位,禁止擅离职守,闲聊,做与工作无关的任何事情,工作时间离开岗位必须向上司报告,因公外出必须填写(出门证),经科长以上职务者签批方可5.6为防止因分神发生各类事故,严禁在工作时间接听或拨打手机电话5.7员工吸烟必须到指定地点,严禁行走吸烟,烟头要扔到烟头存放处5.8员工因公事不能上班或享受各类休假都必须按公司规定的请假手续办理,并得到上司的批准5.9同事之间要相互尊重,不得有威胁的语言或粗暴的行为,出现纠分时,应向有关领导汇报,请求调解,严禁招来外人参与或实施暴力解决5.10员工要严格遵守公司保密制度,不得泄露公司关于工作、业务以及商业机密;未经允许不得将公司业务、工艺、图纸等方面的文件带出公司5.11员工出、入公司大门时,必须服从警卫人员的例行执勤要求,携带物品进出公司时,必须接受警卫人员的询问和检查5.12盗窃公司和员工财物者,一经发现即日解雇,并加倍赔偿损失,并交送公安机关处理5.13公司区域内严禁大声喧哗、吵闹漫骂等扰乱生产、工作秩序的行为5.14公司区域内严禁打架斗殴、凶酒、赌博、随地吐痰、随地乱扔果皮纸屑5.15生产车间内禁止吃东西5.16严禁以个人名义或团体的名义进行邪教的传播、宣传活动。

日本外贸公司日常管理制度

日本外贸公司日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司管理,提高工作效率,确保公司业务正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于日本籍员工、外籍员工及中国籍员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保员工权益,维护公司利益。

第二章组织架构与职责第四条公司设立总经理、副总经理、部门经理、主管及员工等职位。

第五条总经理负责公司整体运营,制定公司战略规划,领导各部门开展工作。

第六条副总经理协助总经理工作,负责公司日常管理及监督。

第七条部门经理负责本部门工作,确保完成公司下达的任务。

第八条主管负责本团队工作,协助部门经理完成工作任务。

第九条员工负责完成本职工作,服从上级领导安排。

第三章工作时间与考勤第十条公司实行标准工作时间,每日工作8小时,每周工作5天。

第十一条员工需按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工请假需提前向主管提出申请,经批准后方可休假。

第十三条员工请假期间,需遵守公司相关规定,不得影响公司业务。

第四章工作纪律与保密第十四条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及行业规范。

第十五条员工需保守公司商业秘密,不得泄露给第三方。

第十六条员工在工作中遇到问题,应及时向上级汇报,不得擅自处理。

第五章业务管理第十七条公司业务管理包括市场调研、客户开发、订单处理、物流配送等环节。

第十八条市场调研部门负责收集国内外市场信息,为公司业务发展提供依据。

第十九条客户开发部门负责拓展新客户,维护老客户,提高客户满意度。

第二十条订单处理部门负责接收订单、审核订单、安排生产、跟踪物流等。

第二十一条物流配送部门负责货物运输、仓储管理、配送服务等。

第六章培训与考核第二十二条公司定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。

第二十三条公司设立考核制度,对员工进行绩效考核,奖优罚劣。

第七章薪酬福利第二十四条公司实行岗位工资制,根据员工岗位、工作能力及业绩确定工资。

第二十五条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等。

日企公司日常管理制度模板

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项业务正常运转,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度依据国家有关法律法规、公司章程及相关政策制定,是公司日常管理的基本准则。

第四条公司全体员工应严格遵守本制度,自觉维护公司形象,共同营造和谐、高效的工作环境。

第二章工作时间与休息第五条公司实行标准工作时间制度,每周工作五天,每天工作八小时。

第六条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊原因需请假,需提前向直属上级申请,经批准后方可请假。

第七条员工请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、丧假等,各类请假需按照国家规定和公司制度执行。

第八条公司对员工加班实行审批制度,加班时间按照国家规定计算加班费。

第九条公司每周安排一次休息日,休息日为周六或周日,员工可自行安排休息时间。

第三章工作纪律第十条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司利益。

第十一条员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费、私占公司财物。

第十二条员工应保守公司商业秘密,不得泄露、传播、利用公司商业秘密。

第十三条员工应保持工作场所整洁,不得在工作场所吸烟、饮酒、大声喧哗。

第十四条员工应尊重同事,团结协作,共同完成工作任务。

第十五条员工应积极参加公司组织的各项活动,提高自身综合素质。

第四章员工培训与发展第十六条公司定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。

第十七条公司鼓励员工参加各类职业技能培训,提升自身竞争力。

第十八条公司为员工提供晋升通道,员工可根据自身情况申请晋升。

第五章考核与奖惩第十九条公司对员工进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。

第二十条公司设立奖惩制度,对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励,对违反公司规章制度、影响公司形象的行为给予处罚。

第二十一条奖励分为精神奖励和物质奖励,处罚分为警告、记过、降职、解雇等。

第六章办公环境与设施第二十二条公司为员工提供良好的办公环境,包括办公桌、椅子、电脑等设施。

日本公司规范化管理制度

第一章总则第一条为了规范公司管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条公司规范化管理制度应遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格遵守国家法律法规,遵循行业规范。

2. 简化流程原则:简化办事流程,提高工作效率。

3. 系统化原则:建立健全各项管理制度,形成系统化的管理体系。

4. 个性化原则:根据公司实际情况,制定有针对性的管理制度。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门及下属子公司。

第五条董事会负责公司重大决策,监督公司经营管理和董事会成员的履职情况。

第六条监事会负责监督董事会及高级管理人员的履职情况,保护公司及股东合法权益。

第七条总经理办公室负责协助董事会、监事会处理日常事务,协调各部门工作。

第八条各部门负责各自业务范围内的具体工作,制定本部门管理制度,确保业务高效运转。

第九条下属子公司应遵守本制度,并结合自身特点制定相应管理制度。

第三章人力资源管理制度第十条公司实行劳动合同制,员工与公司签订劳动合同。

第十一条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则,确保招聘工作的合法性和合理性。

第十二条员工晋升、调岗、离职等人事变动,应按照公司规定程序进行。

第十三条公司应建立健全员工培训体系,提高员工素质和技能。

第十四条公司应关心员工生活,关心员工身心健康,为员工提供良好的工作环境。

第四章财务管理制度第十五条公司实行统一的财务管理制度,确保财务工作的规范性和透明度。

第十六条公司财务人员应具备相应的专业资格,遵守财务法律法规。

第十七条公司财务报告应真实、准确、完整,按时向股东和相关部门报送。

第十八条公司应建立健全内部控制制度,防范财务风险。

第五章业务管理制度第十九条公司应建立健全业务管理制度,确保业务运营的合规性和高效性。

第二十条各部门应制定本部门业务流程,明确业务职责和操作规范。

第二十一条公司应加强对业务风险的识别、评估和控制,确保业务安全。

企业管理制度--日资(DOC 19页)

前言:日本從二站後迅速的恢復了經濟,並成為了世界經濟強國,其企業的管理模式必有值得我們借鑒之處,那麼就讓我們來看看吧目錄第一章:總則第二章:人事架構圖第三章:傭工管理1.應聘手續2.勞動合同3.個人資料4.制服,證件及其它領用物品5.試用期6.調職7.培訓及教育页脚内容18.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領用物品第四章:考勤1.工作時間2.打卡第五章:薪資福利1.勞動報酬2.月薪調整3.福利與保險第六章:假期1.法定假日2.帶薪年休假页脚内容23.探親假4.婚,喪假5.產假6.事假7.病假8.請假手續9.各類假期的扣發第七章:行為準則1.儀錶儀容2.工作紀律3.處事禮儀4.客戶接待第八章:獎懲制度1.獎懲原則2.獎懲類型页脚内容33.獎懲辦法4.獎懲連座5.投訴程式6.勞動爭議第一章. 總則1.本手冊根據《中華人民共和國勞動法》等有關勞動政策,法規及上海森本株式會社(以下簡稱本公司)的各項規章制度而制定.2.本手冊制定的目的是為了規範員工行為,激發員工的主動性,積極性和創造性,維護正常的工作次序,提高工作績效,促進本公司的經營發展.3.本手冊適用於本公司全體員工,全體員工均應按本手冊各項規定執行.4.員工應遵守本公司的各項規章制度,關心企業發展,熱愛本職工作,講究職業道德,不斷的加強自身學習,鑽研業務,提高業務技能,發揚團隊精神,共同協作,完滿的完成各項任務.第二章. 人事架構圖各類假期審批程式页脚内容4页脚内容5页脚内容6页脚内容7页脚内容8第三章. 傭工管理1.應聘手續所有應聘者均應填寫<新進員工登記表>並提供個人簡歷,學歷及專業技術水準等有關證明資料,並附個人2寸免冠照片4章.2.勞動合同錄用者須與公司簽定《員工勞動和約》或《勞務和約》3.個人資料4.制服,證件及其它領用物品页脚内容9公司每年發放制服津貼,不再另行發放制服,員工著裝須按《員工手冊》規定.5.試用期1.新進員工試用期3個月.2.試用期內,公司將對員工的工作態度,工作能力及工作績效等進行考核,考核合格者將轉為正式職工,對考核不合格者,公司將書面通知解除合同.3.員工因工作績效出色可提前結束試用期,經直接上司提案,報管理部批准後可予提前轉為正式員工.4.試用期(若轉為正式員工)也計入員工的連續工齡內.1.調職因工作需要,公司有權調動員工的職位,調職後的薪資按新職位薪資發放.2.培訓,教育人力資源管理1.理念:人力資源管理是本公司人事管理的重要組成部分,人力資源管理的目標是轉變傳統的人事管理觀念,引進市場機制,參照國外先進的企業人力資源開發管理的技術和經驗,形成適合本公司發展的,科學規範的,充滿生機的傭工機制,以激發員工的積極性和創造性,以促進本公司的經營發展.页脚内容102.傭工原則:堅持公開,公正,公平的競爭原則,堅持人盡其用,任人唯賢的傭工原則.3.傭工計畫:根據本公司每一階段的發展目標,在堅持不斷提高人均績效的基礎上,制定和調整本公司的用人計畫.4.員工錄用:本公司根據崗位空缺需要招收員工,主要實行公開招聘,擇優錄用.A.公開招聘來源:a.本公司內布由基層崗位向更高崗位的選拔;b.本公司內部難以配置的在社會上招聘;A.公開招聘必須嚴格按照上崗條件和規定的錄用程式進行,以保證本公司員工隊伍素質.1.勞動合同及勞務合同:页脚内容11A.新進員工必須經歷三個月的試用期,試用期內員工不享受本公司的各種福利,轉為正式員工後方可享受各種福利政策.試用期員工薪資按照基本薪資加崗位津貼,不享受績效薪資, 轉為正式員工後方可享受績效薪資.B..經考試合格被錄取者,正式員工一律與本公司簽定勞動合同,勞務工與本公司簽定勞務合同,不簽合同者不得在本公司上班.C..勞動合同第一次簽訂期限為一年.續定期限為1~3年(視崗位而定).在本公司服務連續滿十年者,可簽定無限期固定勞動合同.勞務合同一律半年一簽.D.員工嚴重違反本公司員工手冊或規章制度的,本公司有權解除勞動合同,(嚴重違紀類型詳見<獎懲條列>;員工在本公司不能勝任自己從事的崗位,或經常違反本公司規章制度的,本公司有權到期終止勞動合同.勞動合同終止後,由管理部辦理退工手續.E.總經理,營業副總,管理部高級經理的任免由董事會決定,各部門經理,副理,勞動合同的終止或解除分管副總經理提出意見,報總經理決定,其他員工勞動合同的終止或解除由各部門經理提出意見,管理部審核決定.F.員工要求解除勞動合同應提前一個月以書面形式提出,並按照辭職流程辦妥手續後方可辭職,員工若未按規定辦理手續即擅自離職,本公司將扣發一個月的薪資.G.員工若在合同期滿前要求離職,應按合同約定支付賠償費.1.員工考核和流動:页脚内容12A.建立本公司合理流動制度,採取科學合理的考核方法,從而激勵員工積極性和責任心, 保證本公司員工隊伍正常的新陳代謝,保證本公司傭工制度的活力.B.專櫃營業員每年保持10%~20%左右流動率.本公司管理人員無其他情況原則上每年保持1~2人的流動率.造成流動的形式為終止和解除勞動合同及崗位變更.A.對工作能力強,工作業績出色者,本公司可給予員工升職或將勞務工轉為正式員工.晉升後頭三個月為試升期,試升期的薪資不做調整,試升期滿,符合要求的則由本公司正式委任該員工,其薪資福利標準也相應調整標準至新職位標準.1.員工培訓教育:本公司吸引國外企業員工培訓的先進管理經驗,逐步建立一套科學的員工培訓制度,保證本公司員工整體素質的提高,以適應本公司發展目標的需要,培訓基本類型如下:A.崗位培訓:本公司對全體員工進行統一崗前培訓,成績合格者方可上崗.B. 崗中培訓:本公司將根據工作和業務需要對員工進行知識和技能的培訓,員工也提出自我能力開發培訓,但需要本公司簽定關於培訓時間,培訓費用以及本公司服務期限的合同.页脚内容13a.培訓費用5000元以內的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿一年.b. b.培訓費用5000~20000元的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿二年.c.培訓費用20000元以上的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿五年.c. d.本公司安排的員工境外考察視同培訓,按照境外考察費用額參照上述培訓標準執行.C.本公司鼓勵員工利用業務時間學習文化,專業知識.對達到一定學歷和技能者,公司根據上崗條件,經考核對員工量才錄用.安排到適當的崗位;1.人事基礎資源管理:本公司員工的人事檔案管理工作由員工自行安排人才交流中心保管.本公司應建立基本情況資訊資料,員工工作考核資料,工資分配及變動資料等,並一併載入員工工作檔案.2.本制度未盡事宜參照國家有關政策法律辦理;3.本制度解釋權歸屬於公司管理部.3.晉職1.為了提供員工更廣的發展空間,對於工作表現,能力,品行,學識佳的員工將予以升職.页脚内容142.晉職頭3個月為試升期,試升期內薪資不予調整,試升期滿且符合晉職條件者,則公司將正式委任該職,並予以調整薪資.1.終止合同合同期滿前1個月,公司將書面通知員工是否終止或續簽合同.2.解除合同員工若違反本公司的規章制度,則公司將視情節輕重,給予必要的處分,對情節嚴重者,公有權根據合同內容或獎懲條列解除合同.3.辭職1.員工若要提出辭職,應提前1個月書面通知管理部,並按辭職流程辦妥手續後方可離職.2.員工在合同期滿前要求辭職、,應按《勞動和約》約定支付賠償費.1.歸還物品當員工與本公司結束雇傭關係時,應先辦理好手續並應歸還本章第四條所列領用物品.第四章. 考勤1.工作時間1.按國家規定,員工每週工作時間不超過40小時.2.上班時間AM09:00,下班時間PM17:30,午餐時間NOON12:00~13:00,每週六,周日休息.3.部分職位員工工作時間根據職位實際情況另行制定.页脚内容154.所有因個人原因更換休息日或調班均須事先獲得直接上司的同意.5.公司因工作需要安排員工加班時,員工應積極配合.6.加班應按規定填寫<加班單>,經部門經理簽署(部門經理由分管副總或管理部高級經理簽署)送公司管理部.1.打卡1.員工上下班必須親自到指定地點打卡,不得代同事打卡或委託同事打卡.2.員工如因病,事假,公事外出未能打卡的,應向直接上司報備.3.員工在上班時間內因公或因私外出的,都必須親自到指定地點打卡備案,並在考勤卡上說明原由後由本部門經理審批.4.員工如因各種原因未能在當日打卡,則必須在次日AM10:00前自行在考勤卡上注明未打卡原因後交本部門經理審批.如本部門經理不在則可向管理部高級經理解釋原由,並由管理部高級經理審批.第五章. 薪資福利薪資福利1.指導思想页脚内容16《薪資福利》制度是本公司人力資源管理的重要組成部分,是員工勞動投入的回報,是本公司調動員工積極性,提高企業凝聚力的一種激勵手段.為了促進本公司的經營發展,充分發揮薪資,福利,保險應有的激勵作用,而制定了本制度.2.立制原則1.根據按勞分配的原則,將薪資分配真正與員工的工作業績緊密掛鈎.2.根據業績優先,兼顧公平原則,既要考慮到根據員工業績情況,又要考慮到本公司實際情況,兼顧員工的累計貢獻.3.根據靈活多樣的分配原則,從實際出發,不同的職位採用不同的分配方式.1.勞動報酬1.分配範圍本公司全體在職員工2.分配項目設置(包括基本薪資,崗位津貼,績效工資,年終紅利或雙薪)A.基本工資:作為繳納各項福利基金的薪資標準B.崗位津貼:包含國家規定的所有各項補貼C.效績工資:參照公司的<業績提成比例>D.本公司對一些重要崗位採用年薪制(公司文職類部門經理級,高級經理級員工).營業類的主管級,副理級,經理級副總級員工的績效工資每月發放數為其實際應得數的70%,其餘部分將页脚内容17匯同年總紅利或年終雙薪在下一年度元月補足.若員工在合約期末滿前提出辭職,公司將不予發放其績效薪資及年終紅利或雙薪部分;若為公司提前解除和約,則公司將補足員工應得部分.E.加班薪資a.員工日薪資以月基本薪資加崗位津貼之和除以21.5天計算,工作日加班,以日薪資的1.5倍計算,週六,日加班,以日薪資的2倍計算,法定假日加班以日薪資的3倍計算.b.業務人員晚上加班超過午夜一點的以加班半天計算,超過次日淩晨四點的,做加班一天計算,加班可安排調休,如果公司因業務需要無法安排調休的,加班時間可領取加班工資,加班工資按照週六,日的折算係數計算.c.按小時加班計算方式(累計8小時算一天)d.按小時計算的加班工資=日薪資/8*加班小時數*折算係數A.年終紅利或雙薪,以下情況者公司不予發放年終紅利或雙薪:a.當年內被予以乙類過失以上處理的;b.當年內缺勤超過10天的;(不包括帶薪年休假,工傷假,婚喪假)c.年度考核平均每月低於70%;(管理人員)d.當日的年度指標達成率低於80%;e.員工在公司服務不滿一年者A.發薪日與支付方法基本薪資,崗位津貼,效績薪資每月15日由財務部以現金形式統一發放;页脚内容18B.缺勤扣發(見附表)1.退休員工到退休按國家有關規定辦理.2.員工福利1.員工享受每天一頓工作午餐;2.員工享受每年一次生日禮物;3.員工享受公司安排的一年一次旅遊活動,不參加的視同放棄;4.按國家規定,公司為員工辦理養老,醫療(大病醫療,不含門診),待業保險及住房公積金;5.對公司作出特殊貢獻的員工,由公司董事會決定享受貨幣分房,貨幣購車的福利;6.員工因公發生重大傷亡事故的,按國家有關規定辦理.1.附則1.本制度未盡事宜參照上海有關規定執行;2.本制度解釋權歸屬於公司管理部.工作考核表(考核期年度季度)页脚内容19部門: 編號:页脚内容20各類假期扣薪標準1.年休假,計劃生育假,產假,工傷假基本薪資不扣,崗位津貼60%,績效工資缺一天扣1/21.52.婚喪假,探親假基本薪資發放80%,崗位津貼60%,績效工資缺一天扣1/21.53.產前假按產假的80%計算4.哺乳假6個半月內按產假工資的80%計算;超過6個半月按產假工資的70%計算(員工請哺乳假的原則上不保留原崗位)页脚内容215.病殘假(此欄本人工資按各項收入的60%計算)A.短期病假(1~6月)a.連續工齡不滿2年的,按本人工資的60%計算b.連續工齡滿2年不滿4年的,按本人工資的70%計算c.連續工齡滿4年不滿6年的,按本人工資的80%計算d.連續工齡滿6年不滿8年的按90%計算e.病假3個月以上的將不保留原來崗位B.長期病假(6個月以上)a.連續工齡不滿1年的按本人工資的40%計算b.連續工齡滿1年不滿3年的按本人工資的50%計算c.連續工齡3年以上的按本人工資的60%計算C.日常病假(1個月內)按員工應得收入的1/21.5扣發備註:待遇低於當年本市最低工資水準的,將補足到當年最低工資.1.事假員工事假一天,扣發基本工資和崗位津貼的1/21.5績效工資的1/3页脚内容222.違規,違紀和曠工按<獎懲條例>處理第六章. 假期1.法定假日員工每年可享受國家法定帶薪假日,具體日期以國家規定為准.2.帶薪年休假1.員工在本公司工作滿1年,不滿3年的可享受帶薪年休假3天;2.員工在本公司工作滿3年,不滿5年的可享受帶薪年休假7天;3.員工在本公司工作滿5年以上的可享受帶薪年休假10天;4.員工休年休假前應接受直接上司的統一安排,如因工作不能安排年休假,公司將按週末加班標準給予員工補償.1.探親假員工進入公司工作滿一年,且與親屬分居兩地的,可享受探親假.1.探望配偶;每年一次30天2.未婚探望父母;每年一次20天3.已婚探望父母;每年一次20天页脚内容231.探親假應按實際路程給予路程假.1.婚喪假1.婚假;a.本人結婚3天b.本人屬晚婚且是初婚(男25足歲,女23足歲) 10天2.喪假;a.父母,配偶,子女,配偶父母3天b.本人及配偶的祖(外祖)父母,兄弟姐妹1天1.產假1.單胎順產假90天2.難產產假105天3.晚育(滿24足歲)增加產假15天4.妊賑3個月內自然流產或宮外孕者30天5.妊賑3個月以上7個月以下自然流產者45天2.事假1.員工請事假審批許可權;(詳見本章第八條規定)页脚内容242.員工因急事來不及請假,應在當天AM10:00以前打電話向直接上司說明情況,事後既補辦手續,如直接上司不在可向管理部高級經理或更高層上司請假.1.病假1.員工生病在工作時間內就疹的,須經直接上司同意,外出就疹時間月度累計超過4小時病假半天處理.2.員工急診應在AM10:00前電話通知直接上司並說明情況,事後既補辦手續.3.偽造,編取或塗改病假單作曠工處理.4.病假單的開具必須在指定級別的醫院5.連續病假;a.在本公司工作滿1年未滿3年的,連續病假不得超過1個月;b.在本公司工作滿3年未滿5年的,連續病假不得超過3個月;c.在本公司工作滿5年未滿10年的,連續病假不得超過12個月;1.請假手續1.員工各類請假均須先填寫<請假申請單>,並按下頁<各類假期審批程式>所列批准程式審批,審批同意並辦理手續後方可休假,未辦手續作曠工處理.2.各類請假扣薪標準見《薪資福利》制度.第七章. 行為準則页脚内容251.儀錶儀容1.男員工著裝應得體大方,保持清雅整潔之儀容.2.男性員工須結領帶,穿襯衣,著西裝,紐扣須扣整齊,髮型應齊整,幹練,不留長髮和鬍鬚,不剃光頭.3.女性員工須清雅淡妝,著職業裝,披肩長髮應束發,衣著及飾物不得誇張.4.企劃部員工可穿著一些個性化衣著,如:牛仔褲,球鞋,運動類休閒裝.但必須保持本部門統一著裝標準.5.本公司員工在辦公室內必須佩帶出入證,出入證要求一律佩帶在左胸袋位置.1.工作紀律1.員工應按規定時間上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅離職守,不得無故不打卡,代替或授意他人打卡.2.工作時間內,員工不得接待私人探訪,如確有必要須報直接上司同意後到指定地點接待.3.員工因公使用電話時,說話須簡潔明快,不要言辭不清或長時間佔用電話更不得使用公司電話作私人用途.4.工作時間內,因公務外出,須向直接上司報備,如直接上司不在可在前臺文員處留言.5.員工不得在工作時間內從事閒聊,看書報,吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等與工作無關的事項,更不得用公司的場地,設施操作與本公司無關事物.6.員工不得在本公司Office範圍內大聲喧嘩,粗言穢語或有挑動打架等會造成影響安寧之行為.页脚内容267.員工應愛護公司設施,設備,生財工具,如有破壞或挪用者視其情節輕重,損壞大小賠償並罰款,情節嚴重的除受到紀律處分外還有可能會受到民事或刑事檢控.8.員工不得拒絕公司授權員工合法檢查員工櫥櫃,手袋,包裹等.9.員工不得利用職權營私舞弊,假公濟私,打擊報復..10.員工不得在公司營業場所或工作時間內買賣私人物品11.員工不得擅自標貼及塗改公司各類通告,POP等.12.員工不得在任何時間內在公司範圍內從事非法活動.13.員工不得有損害公司財產,商譽,或貪污受賄等行為,知情員工應立即上報,維護隱瞞或知情不報者,將受到嚴重的紀律處分.(此類屬甲類過失)14.員工不得煽動其他員工偷工怠懈,干擾日常工作.15.員工不得擅自偽造塗改公司紀錄或檔,提供虛假商業情報.16.員工不得違反公司保密規定,未經上司許可或授權,嚴禁對外評論公司各項政策及經營手段或將公司情報洩露給任何宣傳媒介或給商業競爭者以任何形式之協助.17.員工不得在工作時間內擅自進入其他員工工作區域逗留,窺視,翻看.18.員工不得在公司電腦上玩遊戲,隨意拷貝,刪除,篡改公司電腦資料,或將公司電腦軟體帶回家,更不得洩露公司電腦資料資訊.19.員工不得將公司檔遺留或存放在不恰當的地方,下班之前必須將所有檔資料歸檔.页脚内容2720.員工下班後不得無故滯留在辦公室.21.員工應在指定地點並在規定時間內用餐.22.Office範圍內嚴禁吸煙.23.辦公室應保持安靜,接待公務來訪也應儘量保持適當聲度並應在指定的洽談區進行.24.辦公室內不得存放貴重物品,如有遺失公司概不負責.25.員工應嚴格按公司制定的加班,調班,請假等規定,如有違反將按公司獎懲條列處理.26.員工的個人檔案如有變更須在7天內通知管理部.27.本公司非常注重流程作業,員工應嚴格按照公司制定的各項流程作業.28.員工應按要求填寫,簽認各項表單據,並保持表單據的清潔,完整.29.員工應按培訓內容處理客人投訴情況,不得衝撞顧客與顧客發生爭吵.30.員工須處處維護公司形象,將公司利益放在第一位,不得做有損於公司形象的事,未經上司授權不得向公司內,外人員描述,評論公司的各項政策及經營手段,公司的各類檔,資料均屬公司的商業秘密,員工應妥善保管及嚴守秘密.31.除使用公司的名義辦理公務外,任何員工不得使用公司的名義作任何用途,濫用公司名義者將被視為欺詐行為,有關員工除受到紀律處分外,還有可能會受到民事或刑事檢控.32.工作時間內,員工對上司應該百分之百的服從,不得作出不服從上司合理的工作指示或不尊敬上司的行為,員工應按時完成上司下達的任務,不得無故拖延,拒絕或終止工作.33.員工在確認上司指令為錯誤時,員工有權拒絕執行,並向更高層上司報備.页脚内容2834.上司對員工的考核應保持公平,公正的立場.35.關於會議:a.為了避免會議受到打擾,公司要求在會議時間內,任何階層職員均不得佩帶手機,BP機等任何通訊工具,如確有需要通訊工具可交前臺文員或部門文員代為接聽.b.未經上司批准,任何員工不得無故缺席會議.c.公司要求員工在各項會議前有充分準備資料,會中應進行必要記錄.1.員工直間應互相配合,共同努力,發揚Teamwork精神,員工應積極參加由公司或員工自行組織的各項活動,以增進員工之間的友愛及信任並提高公司員工的整體團隊精神.2.不得因失職造成商品脫銷積壓,如有發生除將按照損失進行賠償之外還要進行必要的降職或罰款.3.員工不得以任何形式兼任其他公司職位,如有發現予以開除.1.處事禮儀1.站要挺拔,坐要端正,行要平穩輕快,不能左搖右晃,拖拉或聲響過大.2.講話要保持適當聲響,吐字清晰,措辭得體大方,講話時神情要和藹專注,不要東張西望,心不在焉.3.手勢要適當,不要舉動張揚.4.打招呼;a.一天中首次遇見同事,要互相問侯”你好”,多次見面也應點頭微笑.页脚内容29b.見到上司,應先問候”你好,XXX(指姓氏+先生/小姐)c.上班時看到同事已在工作的,應先問候”辛苦了”,d.下班時看到同事仍在工作的應道別”辛苦了,我先走了”,如同事在埋頭工作,請不要打擾.1.電話接聽;a.員工應在電話鈴聲響3遍之內接聽.b.外線;應首先說:”您好!森本公司”.c.內線;應首先說:”您好XXX(指自己姓名)”.d.同事不在但電話鈴聲響,周圍同事應代為接聽,問清對方姓名,來電事項以便轉告.1.自律;a.不得對外人評論森本公司.b.不得口語主管(除非職責所需).c.在公司外,不應蜚短流長,應自尊自重自己人格及公司形象.1.最佳狀態;工作時間內員工應保持良好的精神狀態,朝氣蓬勃,並使自己始終處於快節奏中.1.客戶接待1.任何時間不得以語言,行為貶低同業廠商.2.對客戶;要切記<客戶是上帝>,不得對客戶無禮,不得嘲諷或挖苦客戶.页脚内容30。

日 式 管 理 制 度


MITAC INTERNATIONAL CORP.
日式管理制度
Non - Stock ( 零庫存 )
茲就上兩項做法加以說明, 如下所示 : 1.Prevent defective products ( 防止不良產品的 產 生 ) Inspect not to find but to prevent defects (檢驗是為了防止不良,而不是發現不良)在尚未成熟穩 定的作業流程中, 為滿足上述需求, 會採取必要的管 制與檢驗措施, 以防止不良物品流到下一個作業流程. 其所採取的管制與檢驗方式有 : A) Source control ( 源頭管制 ) : 一個產品在被 生產線上生產前, 必須經過許多前置作業的準備, 這些前置作業的流程也必須加以管制, 以預防後段 流程產生不良. 這些前置作業有 :
MITAC INTERNATIONAL CORP.
日式管理制度
Non - Stock ( 零庫存 )
A-4)生產設備的設定,維護,校正,鑑定與管理: 新買的生產設備,治具或有維修過的生產設備,治具 於正式使用前需先進行產品試作, 以確認該生產設 備,治具的生產品質與能力皆符合要求. 此時該生產 設備,治具所用的設定條件即成為設定規格, 以後凡 是生產與試作產品相同的產品時, 該生產設備,治具 即依設定規格設定之. 此種設備有 : ◎ SMT 的泛用機, 高速機的設定程式軟體 ◎ SMT 的熱風迴焊爐或紅外線迴焊爐的溫度設定 Profile. ◎ 錫爐的預熱溫度,錫溫,吃錫時間(速度AC INTERNATIONAL CORP.
日式管理制度
Non - Stock ( 零庫存 )
此處所說的零庫存並非只是指單純的物料倉庫和成品倉 庫.尚包含於生產線上各種半成品的 WIP, 待修品的 WIP 和待處理的不良或有問題的材料都應儘量做到 NONSTOCK 要求.為了達到這種要求,有下列做法提供給同仁 們參考 : ◎ Prevent defective products(防止不良產品的產生) ◎ Shorten production through put - time.( 縮短 製程時間 )
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档