epc项目合同审查要点定稿
epc单价合同审查要点
epc单价合同审查要点英文回答：Key Points to Consider When Reviewing EPC Lump Sum Contracts.1. Scope of Work:Clearly define the scope of work to be performed, including the boundaries of the project and any exclusions.Ensure that the scope of work is aligned with the project's objectives and requirements.2. Pricing:Scrutinize the pricing structure, including the basis for unit rates and any contingency allowances.Assess the reasonableness of the proposed prices bycomparing them to industry benchmarks and historical data.3. Payment Terms:Review the payment schedule and ensure that italigns with the project's cash flow requirements.Determine the conditions for payment, such as progress milestones or completion of specific deliverables.4. Performance Guarantees:Evaluate the performance guarantees provided by the contractor, including the terms and conditions for fulfillment.Assess the contractor's track record and financial stability to ensure their ability to meet the performance guarantees.5. Insurance and Liability:Verify that the contractor has adequate insurance coverage for the duration of the project.Review the liability provisions to determine the allocation of risks between the parties.6. Termination and Dispute Resolution:Establish clear termination provisions, including the grounds for termination and the consequences for both parties.Outline the dispute resolution process, including arbitration or litigation options, and the governing law.7. Compliance with Regulations:Ensure that the contract complies with all applicable laws, regulations, and industry standards.Verify that the contractor has the necessary licenses and permits to perform the work.8. Contract Administration:Establish a clear process for contract administration, including regular progress reports, change order management, and project closeout.Define the roles and responsibilities of the contracting parties in overseeing the contract.9. Confidentiality:Include provisions to protect the confidentiality of sensitive information exchanged during the project.Limit the disclosure of proprietary or trade secret information to authorized personnel.10. Governing Law and Jurisdiction:Specify the governing law and jurisdiction that will apply to the contract.Consider the implications of choosing a particular legal framework and its impact on potential disputes.中文回答：EPC总价合同审查要点。
工程总承包合同审核要点怎么写
工程总承包合同审核要点怎么写在工程项目中，总承包合同是保障双方权益、明确责任与义务的重要文件。
对于业主和承包商而言，仔细审核合同内容是避免未来纠纷的关键步骤。
本文将为您详细介绍工程总承包合同的审核要点，帮助您更好地理解和把握合同细节。
合同的基本条款必须清晰明确。
这包括合同名称、签约双方、签订日期、工程名称及地点等基本信息。
这些信息的准确性直接关系到合同的法律效力，因此在审核时需格外留意。
合同中的工作范围和内容应当具体详尽。
工作范围应详细列出所有包含的工作项，如设计、采购、施工、调试等，并明确各阶段的具体要求和标准。
还应注明工程的质量标准和验收条件，确保工程质量达到预期要求。
第三，合同价款和支付方式也是审核的重点。
合同应明确工程的总价款、预付款比例、进度款支付方式以及最终结算的条件。
同时，还需注意是否有关于价格调整的条款，如材料成本变化等因素对合同价款的影响。
第四，工期和交付时间是影响工程进度的关键因素。
合同中应明确规定工程的开工日期、竣工日期以及各阶段工作的时间节点。
还应考虑延期赔偿或奖励的相关条款，以激励承包商按时完成工程。
第五，合同中的风险分担和保险要求也不容忽视。
合同应明确双方在工程实施过程中可能面临的风险，并规定相应的风险分担机制。
同时，还需检查是否包含了必要的保险条款，如工程一切险、第三方责任险等，以保障双方的利益。
第六，违约责任和争议解决机制是维护合同执行的重要保障。
合同中应详细列出违约情形及相应的法律责任，包括违约金、赔偿金等。
同时，还需关注争议解决的方式，如协商解决、仲裁或诉讼等，以便在出现分歧时能够及时有效地解决问题。
合同的附件和补充协议也是审核的重要内容。
附件通常包括图纸、技术规范、设备清单等重要文件，它们对工程的实施具有指导意义。
补充协议则是对合同内容的进一步补充和完善，需要与主合同保持一致性。
epc+f模式合同审查要点
epc+f模式合同审查要点
在对EPC+F模式合同进行审查时，以下是一些可能要注意的要点：
1. 合同主体：审查合同签订双方及其资质合规性，确保合同主体的合法性和合规性。
2. 定价和支付方式：审查合同中的定价条款和支付方式，确保定价合理并且支付方式安全可靠。
3. 工期和交付：审查合同对工期和交付要求的约定，确保要求合理并且能够实际完成。
4. 资金支付和变更：审查合同中的资金支付和变更条款，确保支付流程畅通并且变更流程合规。
5. 质量和保修：审查合同对质量和保修的约定，确保合同中对质量和保修的要求合理，并且能够落实到实际施工中。
6. 应急预案和责任追究：审查合同中的应急预案和责任追究条款，确保应急预案完善并且责任追究明确。
7. 知识产权和保密：审查合同中对知识产权和保密的约定，确保知识产权受到合理保护并且保密要求得到落实。
8. 争议解决：审查合同对争议解决的约定，确保选择的解决方式合理有效。
9. 合同执行管控：审查合同对执行管控和履约监督的要求，确保合同能够得到有效执行。
10. 法律合规性：审查合同条款是否符合当地法律法规的要求，确保合同具备法律合规性。
以上只是一些可能要注意的要点，具体审查合同时还需根据具体情况进行综合分析。
同时，建议委托律师或专业人士进行具体的合同审查工作。
EPC总承包项目的合同控制要点及措施
EPC总承包项目的合同控制要点及措施*请注意，本文档旨在提供EPC总承包项目合同控制的要点和措施。
任何实际合同操作都应根据具体情况以及法律和合同的规定来确定。
*概述EPC总承包项目是指工程、采购和施工（Engineering, Procurement, and Construction）的总承包项目。
在此类项目中，合同控制起着至关重要的作用，以确保项目能按计划进行并达到预期目标。
以下是一些合同控制的要点和措施。
要点1. 合同明确性合同应明确规定双方当事人的权利和义务，包括项目的范围、工期、价格、支付方式等。
合同应该具备明确性和详尽性，以避免产生歧义和争议。
2. 变更管理变更是EPC总承包项目中常见的情况。
合同应明确规定变更管理的程序和要求，包括变更的审批机制、合同价款的调整方式等。
变更管理应严格按照合同约定执行，以防止未经授权的变更导致纠纷。
3. 进度管理合同应建立完善的进度管理机制，确保项目按照预定的时间表进行。
合同应规定进度报告的要求，包括报告频率、内容和格式等。
同时，合同还应明确双方在进度延误或加速情况下的权利和责任。
4. 质量控制合同应包含质量控制要求，明确项目的质量标准和验收标准。
合同还应规定双方在质量问题出现时的处理方式，包括修复、替换或赔偿等。
质量控制的要求应详细具体，以确保项目按照要求交付。
5. 付款管理付款管理是合同控制中至关重要的一部分。
合同应明确规定付款的时间、方式和条件。
此外，合同应规定支付请求的提交程序和要求，以确保合理的付款流程和支付的及时性。
措施1. 合同审查在签署合同之前，进行仔细的合同审查是至关重要的。
确保合同条款符合双方当事人的要求，并能够满足项目的实际需求。
有需要时，可以寻求法律专业人士的意见以确保合同的合法性和执行性。
2. 沟通与协商合同控制过程中，及时的沟通与协商是必不可少的。
双方当事人应保持密切的沟通，及时解决合同履行中的问题和纠纷，以避免事态升级和影响项目进展。
epc固定总价合同预算审核要点
epc固定总价合同预算审核要点英文回答：EPCC (Engineering, Procurement, Construction, and Commissioning) fixed lump sum contracts are commonly used in construction projects. Budget approval for such contracts involves a thorough review of various aspects to ensure that the project is financially feasible and the costs are reasonable. Here are some key points to consider during the budget approval process for EPCC fixed lump sum contracts:1. Scope of Work: Review the contract documents, including the project scope, specifications, and drawings. Ensure that the scope is well-defined and comprehensive, leaving no room for ambiguity or misinterpretation. Any changes or additions to the scope should be evaluated separately for their impact on the budget.2. Cost Estimation: Evaluate the cost estimationmethodology used by the contractor. This may include reviewing the breakdown of costs, pricing assumptions, and the accuracy of quantities. Compare the estimated costs with industry benchmarks or historical data to identify any significant deviations.3. Contingency Provision: Assess the contingency provision included in the budget. Contingency funds are set aside to address unforeseen circumstances or changes during the project. The contingency amount should be reasonable and adequately justified based on the project's complexity and risks.4. Schedule and Milestones: Review the project schedule and milestones to ensure that they are realistic and achievable. A well-planned schedule helps in cost control and avoids potential delays that may result in additional expenses.5. Quality Control: Evaluate the quality control measures proposed by the contractor. This may include reviewing the quality management plan, inspection andtesting procedures, and the qualifications of the personnel involved. Ensuring that proper quality control measures are in place helps in avoiding rework and associated costs.6. Change Management: Review the change management process outlined in the contract. Evaluate how changes in scope, specifications, or other project parameters are addressed and priced. A robust change management process helps in managing potential budget overruns due to changes during the project execution.7. Payment Terms: Assess the proposed payment terms and milestones. Ensure that the payment schedule is linked to project progress and deliverables. This helps incontrolling cash flow and avoiding excessive upfront payments that may pose a financial risk.8. Financial Viability: Evaluate the financialviability of the contractor. This may include reviewing their financial statements, creditworthiness, and track record in completing similar projects within budget. A financially stable contractor reduces the risk of costoverruns or project delays due to financial constraints.中文回答：EPCC（工程、采购、施工和调试）固定总价合同在建筑项目中常被使用。
epc合同上审批要点
epc合同上审批要点以下是 6 条关于“epc 合同上审批要点”：1. 嘿，你知道吗，epc 合同里对工程范围的明确那可是关键得不得了啊！就像你去旅行，得清楚知道自己到底要去哪些地方玩才行啊！比如像我们之前那个项目，要是没把工程范围界定清楚，那后面不就乱套啦！工程范围一定要细致再细致，别到时候出现模棱两可的情况，那可麻烦大啦！2. 施工进度的约定在 epc 合同里重要性可别提啦！这就好比一场比赛，你得清楚知道什么时候该跑到哪个阶段呀！想想如果合同里没说清楚施工进度，那不就跟没头苍蝇一样啦？那得多糟糕呀！所以一定要把施工进度的节点都明确好，咱可不能含糊！3. 质量标准在 epc 合同里那可是绝对不能忽视的哟！这不就跟你买东西要挑个质量好的一样嘛！要是合同里质量标准不明确，那最后工程做成啥样都不知道呢！不是说要多么苛刻，但是起码得达到大家都能认可的标准呀，对不对？不然以后出问题谁负责呀！4. epc 合同里的价款支付方式，这可是个大钱的问题呀，能不重要吗？就像发工资一样，你得清楚啥时候能拿到钱呀！要是这里面不明确，万一甲方拖着不给钱呢，那咱不就白干啦！所以一定要把怎么付钱、什么时候付钱都写得明明白白的，可不能留模糊的地方！5. 风险分担在 epc 合同里也是要特别注意的哟！这就好比两个人一起抬东西，得清楚各自承担多少重量呀！如果风险分担不明确，到时候出了问题都不知道该谁负责呢！咱可不能糊里糊涂就签合同吧，得把这些可能出现的风险都考虑到，然后公平合理地去分担呀！6. 违约责任在 epc 合同里那可是最后的保障呀！就像给房子上一把锁一样重要！要是没有明确违约责任，万一对方违约了，你拿什么去追究呀！所以一定要把各种违约情况都想到，然后写上对应的责任，让对方也不敢轻易违约，这样咱们签合同才安心呀！我的观点结论：epc 合同审批可得认真仔细，各个要点都不能马虎，只有这样才能保障双方的权益呀！。
EPC合同审核的要点
EPC合同审核的要点EPC（工程、采购、施工）合同审核是对工程项目中的合同文件进行审查核实的过程。
这一过程是确保合同具备法律合规性、合同商务条件合理性、工程技术可行性和工程安全可控性等要求的关键步骤。
以下是EPC 合同审核的主要要点：1.合同法律合规性：-合同主体资格：审核合同主体的法律资格，包括企业的注册资金、业绩、资质等；-合同条款合规性：检查合同条款是否符合国家法律法规的规定，如清晰明确的约定合同双方的权利义务、风险分配、违约责任等内容；-合同格式规范性：核实合同的格式是否符合法律规定，包括合同明细、变更条款、索赔和争议解决等条款。
2.合同商务条件合理性：-价格及支付条件：核查承包商的报价是否合理，并检查支付方式和进度是否符合项目实际需求；-履约证担保：审查履约证担保的类型和金额是否满足合同的履约保障；-保险责任：验证工程项目的保险责任范围，确保风险得到适当的保障；-维护保养：了解对工程设备的后期维护保养责任和费用等；-知识产权：明确知识产权归属、使用和保护等事项。
3.工程技术可行性：-技术方案：审核技术方案是否符合合同的技术要求；-设计文件：核实设计文件的合规性和合理性，包括设计图纸、承重计算、材料选择等；-施工方案：审查施工方案是否符合施工期间的安全要求，并满足相关规范和标准；-环境影响评价：了解工程项目的环境影响评价报告是否齐备；-质量控制计划：检查质量控制计划是否明确项目质量控制策略和措施。
4.工程安全可控性：-施工现场安全：审查施工现场安全控制措施和施工作业计划，确保施工过程中的人员和设备安全；-建设项目安全：核查工程项目的整体安全可控性，包括施工质量监控、质量验收和安全评估等；-健康安全环境：检查建设项目的卫生、环境和职业健康安全控制措施的合规性。
5.法律风险评估：-法律责任：评估合同中各方的法律责任和违约责任，以及相应的违约赔偿计算方式；-解决争议方式：核查合同中关于争议解决的条款，包括仲裁、诉讼等解决争议的程序和主体。
EPC总承包合同审查要点
EPC总承包合同审查要点01\引言实践中，EPC总承包合同通常与中标通知书、投标文件、价格清单、技术协议等组成一个完整的合同文件，共同对项目施工相关事项进行约定。
根据市场监管总局于2020年11月25日发布的《建设项目工程总承包合同（示范文本）》，EPC总承包合同又分为合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三个部分。
上述关系如下图所示：本文将聚焦EPC总承包合同，带大家详细了解EPC总承包合同的内容、相互关系与审查要点。
02、EPC总承包合同各部分的内容与相互关系根据市场监管总局于2020年11月25日发布的《建设项目工程总承包合同（示范文本）》以及实践中项目公司与EPC总承包方签订合同的经验，对EPC合同各部分具体内容以及相互关系总结如下：EPC总承包合同中，专用合同条款效力优先于通用条款，主要是对通用合同条款的内容进行细化、完善、补充、修改或另行约定。
专用合同条款部分也是经过双方当事人措施，对当事人权利义务影响最大的一部分，因此在审查EPC合同时，应当将专用条款部分作为审查重点，当专用没有相关约定时，再回到通用条款部分对当事人的相关约定进行审查。
03、合同主要权利义务审查要点审查EPC合同主要权利义务时，对以下几点内容需要进行着重审查：（一）承包范围承包范围即总承包方依据EPC合同的全部工作范围，审查时需要注意的内容包括：1、招投标时招标文件中的工作范围与合同中约定的工作范围应当一致。
2、总承包方工作范围的约定应当清晰、准确，避免出现“总承包方应当承担的一切工程”“可以推断应由总承包方承担的工程”“与上述工作范围相关的辅助工程”等含糊表述，避免日后产生争议。
3、当承包范围包含用地租赁时，应当注意租地费用和违约责任的约定。
新能源项目用地主要通过出让、划拨、租赁三种方式取得，其中，通过租赁方式取得土地使用权可以包含在承包范围内，由承包方负责（具体可以通过租赁方式使用的土地类型可参见能源实务复合型与非复合型光伏用地的区别。
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EPC合同审查一、EPC合同模式概况EPC合同模式源于国际咨询工程师联合会（FIDIC）1995年出版的《设计—建造总承包与交钥匙工程合同条件》，1999年出版的《设计、采购和施工合同条件》以及《生产设备和设计－施工合同条件》等国际工程承包普遍使用的合同范本。
EPC( Engineering Procurement and Construction)总承包模式，是指业主将建设工程发包给具备EPC总承包施工能力的公司，由其承担整个建设工程的设计、材料、采购、施工、安装调试及项目管理和施工管理等工作，并对所承包的建设工程质量、安全、工期、造价负全面责任，直至向业主提交一个符合业主要求、合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程施工合同模式。
与传统承包模式相比，EPC承包模式存在如下不同：①承包的范围不同，EPC 总承包商要对整个项目的建设过程全面负责；②承担的法律责任不同，EPC 总承包只向业主负责，业主也只是针对总承包商，分包商和供货商只对EPC 总承包负责，与项目业主没有直接的关系。
在传统的施工总承包模式中，对于分包工程，分包商要和施工总承包商一起向业主负责，承担连带责任。
③资质要求不同，在不同的国际EPC总承包项目中，有的项目并不注重EPC 总承包商的资质，只是严格要求参与项目的管理人员必须拥有相应的职业资格。
二、EPC合同风险分类国际EPC工程合同中一般将工程风险划分为业主的风险、承包商的风险、不可抗力风险。
承包商主要有以下风险：1、工程风险，业主提供的文件有误，对工程量计算不准确。
2、经济风险，如业主支付价款的能力，物价上涨、人力资源短缺等。
3、自然风险，不利的气候条件、不利的地下条件。
而由业主主要承担的风险有：1、政治风险，如战争、敌对行动、入侵、外敌行动；工程所在国内的叛乱、恐怖主义、革命、暴动、军事政变或篡夺政权、或内战；承包商人员及承包商和分包商的其他雇员意外的人员，在工程所在国内的骚动、喧闹、或混乱等。
2、社会风险，如地下发现化石或文物。
3、法律风险，如资源国的法律法规的变化所引起的风险。
三、EPC总承包合同评审要点EPC承包模式与传统的模式相比，承包商承担了极大的风险，其风险可能隐藏在每一个合同条款合同附件中。
在审核合同正文条款以及有关附件时, 应该从头到尾仔细审核, 不遗漏任何一个潜在的风险。
（一）业主的资信情况业主的付款能力问题是承包商的最大风险，必须审核业主的付款能力。
应当重点审核业主资金的来源是否可靠，自筹资金和贷款比例是多少，是政府贷款、国际金融机构贷款还是商业银行贷款。
业主资金筹措情况以及有无为项目提供必要的担保。
其次应考察项目本身的可行性。
审查业主支付能力时，还应该审核业主项目的可行性。
除了其本身的经济实力外, 业主的付款能力关键取决于能否取得融资, 如银行贷款、卖方信贷、股东贷款、企业债券等。
（二）工程范围或业主要求是否明确因EPC项目业主选定施工单位时尚未有明确的施工图纸，甚至只是一些模糊的指标或者预期目的，并且EPC项目工程一般使用固定总价方式，因此应明确项目工作内容或业主要求以及各项指标。
EPC项目一般采用固定总价合同，工程范围或者业主要求以及各项指标是施工单位进行签证索赔的非常重要的依据，甚至关系到签证索赔的成败。
工程承包范围或业主要求以及各项指标必须明确具体。
否则项目极有可能出现亏损或者与业主发生扯皮。
（三）基础资料特别是工艺包的提供主体工艺包是施工单位进行设计的基础资料应明确约定工艺包的提供主体、提供时间、未能按期提供的违约责任以及因工艺包对第三方侵权的责任。
并且对于业主提供工艺包最好可以封样保存。
（四）合同价款EPC项目一般采用固定总价方式，承包商最大的风险也在于成本超支。
关于该种风险承包商在投标时应慎重考虑并应做到：一是将项目涉及的成本（税赋、保险、保函等费用）充分考虑在合同价格中，并结合项目的风险考虑一定的不可预见费；二是对于可通过保险弥补的风险（如意外事故、自然灾害等），购买工程保险覆盖；三是对于无法通过工程保险弥补且承包商无法或难以控制的风险（如战争、骚乱、征收等政治风险、地质风险、法律变更风险、汇率风险、业主违约风险等），通过在合同中约定价格变更索赔条款转移给业主，即如果发生该等风险，承包商由此增加的额外费用由业主予以补偿；四是对于承包商通过上述途径仍然无法转移的风险，尽量通过合同以背靠背的方式由分包商承担。
（五）考察合同支付节点是否合理EPC项目一般采用里程碑或者形象进度付款，不合理的付款节点设置有可能导致施工企业的垫资。
通常, 预付款应该不低于10%, 质保金(或称“尾款”)应该为5% 或者不高于10%, 里程碑付款(即按工程进度支付的工程款) 的分期划分及支付时间应该保证工程按进度用款, 以免承包商垫资过多, 既增加风险又增加利息负担。
要防止业主将里程碑付款过度押后延付的倾向。
条件许可时，可以考虑合同的生效, 或者开工令的生效, 以承包商收到业主的全部预付款为前提。
（六）关注合同价款的调整办法（变更与索赔）EPC合同采用固定总价方式，在未有变更索赔时合同价格固定不变。
变更与索赔是EPC合同中承包商赚取利润的重要手段。
合同价格的调整方式这里主要涉及到两个问题：一是延期开工的费用补偿。
有的项目签完合同后并不一定能够马上开工, 原因是业主筹措项目资金尚需时间, 这时就有必要规定一个调价条款。
二是对于工程变更的费用补偿规定是否合理。
至少对于费用补偿有明确的程序性规定, 以免日后出现纠纷。
（七）承包商的三个银行保函1.预付款保函。
审核预付款保函的重点有三：一是预付款保函必须在承包商收到业主全部预付款之时才同时生效, 而且生效的金额以实际收到的预付款金额为限;二是应当规定担保金额递减条款, 即随着工程的进度用款, 预付款金额逐步递减直至为零;三是预付款保函的失效越早越好, 尽量减少与履约保函相重叠的有效期限。
应该避免预付款保函与履约保函并行有效直至完工日。
2.履约保函。
审核履约保函的重点有三：一是履约保函的生效尽量争取以承包商收到业主的全额预付款为前提。
二是履约保函的担保金额应该不超过合同价款的一定比例, 如10%。
三是履约保函的失效期应争取在完工日、可靠性试运行完成日或者商业运行日失效之前, 并避免与质保金保函发生重叠, 否则会增加承包商的风险。
也就是说, 在质保金保函生效之前, 履约保函必须失效。
否则, 等于在质保期内业主既拿着质保金保函, 又拿着履约保函, 两个保函的金额相加, 会增加承包商被扣保函额度的风险。
3.质保金保函。
审核质保金保函的重点有三项：一是质保金保函的生效应该以尾款的支付为前提条件。
也就是说, 业主支付5% 的尾款, 承包商就交付5% 的质保金保函;业主支付10% 的尾款, 承包商就交付10% 的质保金保函。
应该避免在业主还未交付尾款的情况下, 承包商的质保金保函却提前生效的规定。
二是质保金保函的金额不应该超过工程尾款的金额，通常为合同价款的5% 或10%, 最多不能超过10%。
三是质保金保函的失效应当争取不迟于最终接受证书签发之日。
（八）误期罚款工期是EPC合同中应注意的又一重要问题。
对误期罚款, 应重点审核以下三个方面：一是工期和罚款的计算方法是否合理。
可以尽量降低误期罚款的计算基数，如以某个单体而非整个项目造价为计算基数。
二是罚款的费率是否合理, 是否过高, 是否重复计算。
如计算了节点工期又计算整个工期的，当整个工期不存在延误时应不承担误期罚款责任。
三是罚款是否规定了累计最高限额。
为了限制承包商的风险, 应争取规定累计最高限额, 例如,“本合同项下对承包商累计误期罚款的最高限额不得超过合同价款的5% 或者本合同项下承包商承包误期罚款的最高限额为人民币xx元”。
（九）性能指标罚款对性能指标罚款, 应重点审核以下三个方面：一是对性能指标的确定和罚款的计算方法是否合理。
二是罚款的费率是否合理, 是否过高, 是否重复计算。
三是罚款是否规定了累计最高限额。
四是要特别注意审核业主对性能指标超标的拒收权。
因为拒收对承包商的打击是致命的, 所以必须严格审核性能指标超标达到什么数值可以拒收是否合理。
（十）承包商违约的总计最高罚款金额和总计最高责任限额许多EPC 合同并不规定对承包商违约的总计最高罚款金额。
这个总计最高罚款金额包括上述误期罚款限额、性能指标罚款限额在内, 通常应该低于上述各个分项的罚款限额的合计数额。
如有可能, 应尽量争取规定一个总计最高罚款金额, 例如不超过合同价款的20%, 以免万一出现严重工期延误、性能指标缺陷的情况, 使得承包商承担过度的赔偿风险。
总计最高责任限额与上述总计最高罚款金额不同。
它通常除了上述合同约定的误期罚款、性能指标罚款之外, 还包括缺陷责任期内的责任以及承包商在合同项下的任何其他违约责任。
所以, 总计最高责任限额要大于总计最高罚款金额。
通常, 承包商的总计最高责任限额不应超出合同价款的100%。
（十一）业主责任条款在审核业主责任条款时应注意：首先, 业主最大的责任是向承包商按时、足额付款。
合同条款中应该争取对业主拖延付款规定罚息, 并且对业主拖延付款造成的后果规定违约责任。
其次, 注意在合同中明确规定业主有义务对施工现场提供什么样的条件,其中包括：施工现场应该具有什么样的道路、施工用电、用水、通信等条件。
第三, 注意规定业主按期完成其本身工程范围内工程的责任。
第四, 在分标段招标的EPC 合同项下, 还应争取规定, 如果业主聘用的其他承包商(指定分包)施工干扰了本合同承包商施工, 业主应该承担什么责任。
（十二）设计变更和优化条款审查对于承包人设计范围外或发包人提出的变更，费用是否可以调整；是否明确约定鼓励承包人通过新设计、新方案、新材料以及以往工作经验等进行设计优化，以及发包人在批准承包人的设计优化后，节省的投资额，双方应分享的比例或发包人给予承包人的奖励。