施工图勘察设计阶段管理程序
施工图勘察设计阶段管理程序1.0目标1.1施工图设计管理阶段是项目建设程序的过程阶段，标志为政府相关部门审核批复了项目初步设计文件（含初步设计概算）。
1.2施工图勘察设计管理目标1.2.1技术上安全性、可靠性、可实施性（包括施工的可能性、便捷性和安全性）；1.2.2设计结果完善、齐备且数量准确（设计深度要求）；1.2.3尽量减少实施过程中的变更。
2.0组织机构2.1施工图设计管理组织机构工程部负责项目的施工图设计管理工作。
工程部根据项目的进展情况，适时组建施工图设计管理组或组建项目管理处，具体负责施工图设计管理工作。
施工图设计管理组组长由项目经理担任，小组由下列人员组成：工程主管1—2人；合约主管1人；文档及资料管理人员1人；3.0工作职责3.1编制施工图设计管理方案；3.2组织详勘、施工图设计、设计监理招标工作；3.3负责详勘、施工图设计管理工作，主要有：（1）审批勘察、施工图设计工作大纲；（2）负责详勘任务书的审批；（3）负责设计接口界面的管理（包括工程出图接口管理、工程外部设计条件的接口管理、各勘察设计环节的接口管理）；（4）主持重大施工图设计技术方案的论证；（5）组织、协调勘察设计单位之间以及与其他单位之间的工作配合；（6）积极参与勘察设计全过程，审定设计方案；（7）参与地质详勘的过程检查及验收；（8）配合设计单位与政府相关部门及沿线相关单位收集资料、确定线位等；（9）确定合理的施工图设计交付时间目标；（10）负责组织进行施工图内审工作；（11）负责勘察设计费、咨询工作费的计量与支付的管理；（12）负责施工图预算编制管理。
3.4负责组织进行外业验收、施工图设计报审工作；4.0管理程序4.1施工图设计管理方案4.1.1施工图设计管理组在机构设立15天内编制完成施工图设计管理方案，并上报工程部。
4.1.2施工图设计管理方案包括项目概况、项目初步设计前期存在的问题、工作计划安排、施工图设计管理要点分析等内容。
工程部应在7天内组织相关人员进行方案评审，并予以批复。
4.2施工图详勘及设计监理、施工图设计招标参照《项目招标管理规程》（SZEW/EM-103）办理。
4.3.详勘、施工图设计工作大纲4.3.1详勘、施工图设计工作大纲编制、审查及审批4.3.1.1工作大纲的编制勘察、设计人应在收到勘察设计开工通知书7天内，依据设计合同的约定向设计监理提交勘察、设计工作大纲。
工作大纲应包括项目概况、组织机构及主要人员、质量保证体系、勘察设计方法手段（包括仪器设备）、工作计划安排等内容。
勘察设计组织机构及主要技术人员是否满足投标文件及合同要求；设计监理应依据设计监理合同的约定向施工图设计管理组报送设计监理实施细则。
4.3.1.2工作大纲的审查、审批设计监理要详细审查设计人上报的勘察、设计工作大纲，并要求在7天内审查同意或提出修改意见，并报施工图设计管理组，施工图设计管理组应在7 天审批。
施工图设计管理组应在7天内审批设计监理实施细则。
4.3.1.3工作大纲的检查与监督设计监理应定期组织施工图设计管理组、设计人参加的三方会议，设计人应提交进度情况报表及勘察设计中存在的有关问题。
设计监理应及时跟踪、检查勘察设计项目的实际质量、进度情况。
一般情况下，设计监理应每周进行一、二次现场或内业工作检查，将检查结果记录在案并通报施工图设计管理组。
施工图设计管理组应不定期检查设计人勘察设计质量、进度情况，如经检查勘察设计实际进度滞后于工作计划安排，或质量不符要求，应责成设计监理及时组织召开会议，找出滞后的原因、责任及解决方法，并提出处理措施。
4.4外业详勘管理4.4.1详勘任务书的编制、审查、审批设计单位根据有关规定，提出详勘任务书，并报设计监理。
设计监理应在5天内审查，并报施工图设计管理组审批。
施工图设计管理组审批后下发设计、设计监理、勘察单位，勘察单位根据审批的详勘察任务书开展勘察工作。
4.4.2外业勘察的验收与管理（1）钻孔验收。
项目钻孔执行逐孔验收的原则，验收率必须达100%，所有验收资料必须现场签证。
（2）验收程序。
由设计监理组织，业主、设计监理、勘察单位三方在收到设计监理通知后必须到达现场，在三方同时在场的情况下检验终孔的质量、深度等指标；勘察单位应提前按照业主的要求（如果有）填写好相关表格、设计监理应做好验收纪录、留存验收现场照片；验收表格必须由三方代表现场签证，表格一式5份，业主3份，设计监理、勘察单位各1份；项目所有钻孔工作结束后设计单位将表格汇总报勘察单位，设计监理审查后报业主。
4.4.3水准点、导线点验收设计监理对水准点、导线点的外业进行100%的现场验收，并留存现场照片及其它资料；咨询单位对水准点、导线点的内业成果进行计算复核，并提出验收意见，报备业主单位。
4.4..4详勘定测验收在勘察单位完成详勘定测工作，行业主管部门召开定测验收会之前，设计监理应组织勘察单位整理详勘定测成果资料，并对设计单位提交的详勘定测成果资料进行审查，提出审查意见。
设计监理单位认为详勘定测成果满足合同要求，可以组织召开详勘定测内部审查会，业主、设计监理、设计、有关专家（业主认为有必要）参加会议。
内部审查会后由设计监理单位提交审查会报告。
勘察单位根据审查意见修改，并完成勘察报告。
4.5施工图设计文件审查管理4.5.1施工图设计文件审查依据（1）勘察设计合同文件、交通部及相关部委颁发的技术标准、规范及规程；（2）国家及政府有关部门颁布的有关勘察设计质量管理方面的法律、法规性文件；（3）项目审查、立项批复文件等；（4）国家、行业标准、规范。
4.5.2施工图设计文件审查程序（1）设计人员内审。
通过检查设计人质量保证体系的执行情况，督促设计人严格按照施工图设计工作大纲要求的内部审查制度执行。
只有设计人员内审合格的中间勘察设计成果才能提交设计监理审查。
（2）设计监理及施工图设计管理组的过程管理。
设计监理及施工图设计管理组应对项目勘察设计的过程进行监理与管理，参与重点工序的现场勘察及设计讨论工作，并通过对设计人提交的外业勘测资料及各类计算书、设计图纸等中间设计成果的抽查、审核，提出切实可行的优化、修改意见，跟踪、督促设计人对优化、修改意见的落实。
只有工序经设计监理检查或抽查合格后，设计人才能进行下一道工序的勘察设计。
（3）专题技术研讨会及设计文件审查会。
在项目勘察设计过程中，对重大技术问题或复杂的技术方案，可通过召开专题技术研讨会的方式进行技术论证与决策。
项目勘察设计完成后，依据项目审批权限，由施工图设计管理组代表公司提请政府有关部门主持进行相应设计阶段的设计审查会。
设计人依据专题技术研讨会、设计审查会意见修改完善设计文件。
施工图设计管理程序框图附后。
4.6计量4.6.1计量的概念及规定计量是指对设计人已完成的勘察设计工作进行计算的过程。
在计量过程中，必须符合以下规定：（1）计量范围a、勘察设计费计算清单所列项目；b、变更通知书中增补的项目。
（2）主要计量依据a、勘察设计费计算清单及说明；b、变更通知书；c、三方外业检查资料；d、研究报告、勘察设计成果；e、合同条件；f、有关计量的补充协议；g、现行勘察设计收费标准。
（3）计量原则a、勘察设计数量必须根据合同规定按设计图纸、实测的资料计算；b、计量不解除设计人应尽的任何合同义务，如事后发现已计量设计项目存在质量缺陷，仍不免除设计人无偿返工的责任。
（4）计量需提供的主要文件a、可行性研究报告、勘察设计文件（含合同规定必须提供的所有文件）；b、变更通知书（如果有）；c、三方外业检查资料；（5）计量工作的分类根据计量对象的特点，计量工作分为外业计量和内业计量。
外业的计量工作主要为：工程地质、水文地质勘探。
4.6.2外业计量程序外业计量是由监理工程师负责组织的对设计人已完成的外业工作进行检查计量的过程，程序如下：（1）外业计量申请当工程需要外业计量时，设计人应做好外业计量前的准备工作，并提前24小时向设计监理提出申请。
（2）外业计量条件的审查和组织方式的确定设计监理负责检查设计人为外业计量准备的有关资料和现场条件，如发现资料不全或现场情况不具备条件的，暂不予进行。
具备条件时，设计监理协调外业计量的具体时间。
外业计量工作由设计监理、业主和设计人联合进行。
（3）外业计量记录的签认外业计量记录必须在现场由参加各方签署。
参与各方留存一份。
4.6.3计量划分根据计量的性质和作用不同，勘察设计工作的计量分为中间计量和完工计量。
中间计量是期中支付的依据，完工计量是合同结算的依据。
（1）中间计量程序中间计量由设计监理根据设计人已完成的相应勘察设计阶段工作内容并经设计监理或专家审查会审查通过后，根据合同规定直接按比例计量。
（2）完工计量程序勘察设计项目完成并经设计监理及交通主管部门主持的专家审查会审查通过后，方可进行完工计量工作。
4.7支付4.7.1支付的概念及规定支付是指对设计人应获得的款项予以确认并进行付款的过程。
在支付过程中，必须符合以下规定：（1）主要支付依据（a）按规定签认的勘察设计数量；（b）合同单价或按规定经审批的变更工程单价；（c）索赔审批书；（d）合同规定的其他支付凭证。
（2）支付的原则（a）支付的依据必须是原件；（b）重大或合同条款规定外的款项必须按有关规定报批后才能予以支付；（c）支付不解除设计人任何应尽的合同义务。
4.7.1支付程序根据支付的性质，支付可分期中支付，完工结算。
由设计单位提出申请及费用计算书，设计监理审核，业主按内部职责审批后支付。
5.0记录见其它规程文件。
勘察设计的工作流程
施工图设计需要进行施工图审查 和修改，确保施工图的准确性和 可行性，为施工阶段的顺利进行
提供保障。
03
审查阶段
初步设计审查
01
初步设计审查是勘察设计工作流程中的重要环节，主要目的是对初步设计文件 进行审核，确保其满足相关法规、规范和业主要求，为后续的施工图设计和施 工阶段奠定基础。
02
审查内容主要包括设计依据、技术方案、经济指标、安全环保等方面，以确保 设计文件的完整性、准确性和可行性。
记录现场情况
对现场的实际情况进行记录，包括地形特征、地貌形态、岩土颜色、地质构造 等。
制定勘察纲要
制定勘察方案
根据勘察目的和任务，结合收集到的资料和现场踏勘的结果 ，制定合理的勘察方案。
确定勘察方法和手段
根据勘察方案，选择适当的勘察方法和手段，如钻探、物探 、原位测试等。
02
设计阶段
初步设计
初步设计是根据项目要求和设计任务书，对设计方案进行初步构思和总体规划。
审查过程中，需要组织专家进行评审，对存在的问题和不 足提出修改意见和建议，同时协调各方利益关系，确保工 程项目的顺利完成。
04
实施阶段
施工组织设计
施工组织设计是勘察设计工作流程中的重要环节，其主要目的是 对施工过程进行全面的组织、计划和安排，以确保工程建设的顺 利进行。
施工组织设计包括施工方案、施工进度计划、施工现场布置、施 工资源配置等方面的内容。
方案设计需要进一步明确建筑物的功 能需求、空间布局、景观规划等方面 的细节，并提出具体的设计方案。
施工图设计
施工图设计是根据批准的方案设 计，对建设项目的设计进行具体 的施工图绘制和详细的技术说明
。
施工图设计需要绘制建筑物的平 面图、立面图、剖面图、节点大 样图等，并提供详细的技术说明
生产勘探工程施工管理内容
生产勘探工程施工管理内容一、施工前的准备工作1. 项目立项阶段：在项目立项阶段，需要对勘探的具体区域进行调研和分析，制定勘探方案，明确勘探目标和预期成果。
此外，还需要做好项目的预算和计划，并确定项目组织结构和分工。
2. 勘探前的准备工作：在正式进行勘探施工之前，需要开展一系列的准备工作，包括确定勘探区域的边界，进行地质调查和勘探，选择合适的勘探技术和设备，建立勘探基准点，以及制定安全生产方案等。
3. 施工方案编制：在进行勘探工程施工前，需要制定详细的施工方案，包括施工工序、工艺流程、施工人员配备、物资准备等，并进行相关的技术交底和培训。
二、施工过程中的管理1. 施工组织管理：在勘探施工过程中，需要建立健全的项目组织机构，明确各部门的职责和任务，确保施工人员的配备和管理。
2. 施工进度管理：需要制定详细的施工计划，包括工程开工时间、工期安排、进度计划等，并对施工进度进行监督和管理，及时调整和解决施工中的问题。
3. 质量管理：需要建立质量管理体系，明确施工质量目标和标准，制定质量检测和控制方案，进行全过程的质量管理和监督。
4. 安全生产管理：在勘探工程施工中，安全生产是非常重要的，需要建立健全的安全生产管理制度，加强安全生产培训和教育，制定安全管理规定和操作规程，做好现场安全防护和监督。
5. 物资管理：在施工中，需要做好物资的采购和管理工作，包括对物资的供应、储备、消耗和清点等。
6. 成本管理：需要制定合理的成本预算和控制措施，对施工过程中的费用进行有效控制和管控。
三、施工后的整理工作1. 施工记录和资料整理：在施工结束后，需要对整个施工过程进行记录和总结，并整理施工资料和档案，以备后续使用和查询。
2. 项目验收和结算：在施工结束后，需要组织相关人员对勘探工程进行验收，确认工程质量和数量，并进行结算和收尾工作。
以上就是生产勘探工程施工管理的内容，希望能对相关从业人员有所帮助。
在实际的施工管理工作中，需要根据具体的项目情况和要求，做好相关的工作准备和管理工作，确保施工顺利进行。
哈尔滨市建设工程勘察设计和施工图审查管理办法
哈尔滨市建设工程勘察设计和施工图审查管理办法文章属性•【制定机关】哈尔滨市人民政府•【公布日期】2012.08.17•【字号】哈尔滨市人民政府令第5号•【施行日期】2012.10.01•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】勘察设计正文哈尔滨市人民政府令（第5号）《哈尔滨市建设工程勘察设计和施工图审查管理办法》已经2012年7月30日市人民政府第9次常务会议通过，现予公布，自2012年10月01日起施行。
市长：宋希斌二〇一二年八月十七日哈尔滨市建设工程勘察设计和施工图审查管理办法第一章总则第一条为了加强建设工程勘察、设计和施工图设计文件审查管理，规范勘察、设计和施工图审查行为，保证工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《黑龙江省建设工程勘察设计条例》等有关规定，结合本市实际，制定本办法。
第二条在本市行政区域内从事建设工程勘察、设计和施工图审查活动以及对其实施监督管理，适用本办法。
第三条勘察、设计和施工图审查应当遵守有关法律、法规、规章，执行城市规划和工程建设的标准、规范，贯彻保护环境、节约用地、节省投资、节省能源的原则。
第四条市城乡建设行政主管部门负责全市勘察、设计和施工图审查活动的监督管理，并组织实施本办法。
县（市）城乡建设行政主管部门负责本行政区域内勘察、设计和施工图审查活动的监督管理。
城乡规划、交通运输、水务、人防等有关行政部门依据法律、法规赋予的职责，做好本专业勘察、设计和施工图审查的监督管理工作。
第二章市场准入第五条从事建设工程勘察、设计和施工图审查活动的单位，应当取得相应资质证书和认定书，并无不良行为记录，方可在资质证书和认定书许可的范围内从事勘察、设计和施工图审查活动，其他任何单位和个人不得承接建设工程勘察、设计和施工图审查业务。
建设工程勘察、设计和施工图审查单位的资质标准、资质审批和承接业务范围，按照国家和省城乡建设行政主管部门的有关规定执行。
项目各阶段设计图纸管理
便于日后维修、项目改、 扩建资料
项目专 项设计
装修设 计
幕墙设 计
场地测 绘
基坑支 护
工程勘 察
安防、 智能化
园林设 计
审图 中心
专家 评审
审查 中心
园林 局
装修设计审查合格证
绘制竣工图存档
绘制竣工图存档
论证合格报告
工程勘察审查合格书 绘制竣工图存档
绘制竣工图存档
感谢 观 看
项目设计阶段
设计报 批报建
项目实施阶段
目的
按照设计图纸的要求，将 图纸实物呈现化。
项目投产阶段
项目竣 工验收
设计图纸是有哪些阶段组成
01 概念方案设计阶段
在项目规划不明确情况下，需要多 方案比对设计指标，从而确定项目 的业态及空间布局，配合对接政府 审批部门复核规划设计条件。
02 方案设计阶段
在概念方案基础上深入单体或者组 合建筑的空间布局，形成完整的建 筑及场地规划图纸，在这个阶段是 控制项目投资成本估算的最佳时机。
06 施工图审查及招标、交底阶段
完成施工图设计审查合格证办 理，配合招标阶段的图纸优化， 对项目设计重点及注意事项做 施工交底。
什么阶段需要什么图纸
方案设计
设计 报建
施工图初步设计 施工图设计
工程 报建
工程 建设
施工图设计
概念设计
立项 阶段
项目开发 建设期
项目 交付
施工图设计
立项 阶段
发改委
项目立项申请 报告书
园林局
规划许 可证
方案 文本
●水土保持报告的编制及专家评审
●园林绿化绿地指标审核 ●园林绿化规划设计方案报建审批
工程 报建
工程施工图审查管理办法
建筑工程施工图设计文件审查暂行办法第一条为加强建筑工程勘察设计质量监督与管理,保护国家财产和人民生命安全,维护社会公众利益,做好建筑工程施工图设计文件(以下简称施工图）审查工作,根据《建设工程质量管理条例》,制定本办法。
第二条施工图审查是政府主管部门对建筑工程勘察设计质量监督管理的重要环节,是基本建设必不可少的程序，工程建设有关各方必须认真贯彻执行.第三条国务院建设行政主管部门负责全国的施工图审查管理工作.省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门负责组织本行政区域内的施工图审查工作的具体实施和监督管理工作。
第四条本办法所称施工图审查是指国务院建设行政主管部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门,依照本办法认定的设计审查机构，根据国家的法律、法规、技术标准与规范,对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查.第五条建筑工程设计等级分级标准中的各类新建、改建、扩建的建筑工程项目均属审查范围。
省、自治区、直辖布人民政府建设行政主管部门，可结合本地的实际,确定具体的审查范围。
第六条建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门,由建设行政主管部门委托有关审查机构,进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。
第七条施工图审查的主要内容:（一）建筑物的稳定性、安全性审查,包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠；(二)是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范;（三）施工图是否达到规定的深度要求;（四）是否损害公众利益。
第八条建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时,还应同时提供下列资料:（一）批准的立项文件或初步设计批准文件；(二）主要的初步设计文件；(三)工程勘察成果报告;（四)结构计算书及计算软件名称。
第九条为简化手续，提高办事效率，凡需进行消防、环保、抗震等专项审查的项目,应当逐步做到有关专业审查与结构安全性审查统一报送、统一受理；通过有关专项审查后,由建设行政主管部门统一颁发设计审查批准书。
万科施工图审查管理程序
万科施工图审查管理程序1.目的确保结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业图纸经济、合理, 规避设计中的质量隐患，对图纸的设计质量进行有效控制。
2.范围适用于公司范围内开发的所有项目。
3.职责结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业的设计任务书中相关条款有工程部配合设计部提交设计院，设计部负责第一次扩初图纸会审的组织工作，工程部配合监理负责第二次施工图纸会审。
工程部配合设计部对专业图纸和变更的跟踪落实。
4.内容4.1. 检查依据4.1.1 现行的国家规范、条例及有关法规；4.1.2 现行的行业标准、规范；4.1.3 现行的地区规范、标准、条例及有关规定；4.1.3 集团现有的工程案例经验教训。
4.2. 检查要点4.2.1 安全性，如结构体系的安全性能；避免工程质量事故。
4.2.2 功能性，如各专业设备或系统的有关参数，对于功能的影响程度，防止功能缺陷的性能；避免设计导致的质量问题。
4.2.3 经济性，结构体系或专业设备体系的经济性能；性价比分析。
4.2.4 可操作性，是否有利于组织施工，保证施工质量，规避施工质量问题。
4.3. 检查程序 4.3.1 在扩初设计阶段，设计部组织公司销售部、工程部、成本管理部及设计院等进行会审，主要解决各专业功能及成本上的问题，由设计部主持会议。
4.3.2 必要时工程部可召集外围专家委员会成员进行专业体系选型的评审（详见《工程技术咨询管理制度》）4.3.3 在开工前，监理组织设计部、工程部、设计院、监理单位、施工单位等，针对施工图施工工艺上的问题，进行会审，监理单位主持会议。
会审结束后，主持部门应形成《图纸会审纪要》。
《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认。
4.3.4 设计部负责对图纸和变更设计工作的落实和跟踪，是图纸和变更的归口管理单位，工程部对于专业设计协助设计部进行设计跟踪。
4.2施工图会审管理制度1.目的公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，特订立本准则。
房地产项目施工图设计管理流程
施工图设计管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录1.流程概况2.流程图3.工作程序3.1规划设计部组织收集施工图设计资料:3.1.1整理规划局、消防局、环保局、人防办等关于规划、初步设计报批批文。
3.1.2项目部整理“试桩报告”提交规划设计部。
3.1.3成本管理部提交施工图设计限额指标。
3.1.4营销策划部提供项目补充建议。
3.1.5规划设计部收集相关专业相关资料:1）设备: 电梯、中央空调、强电、弱电、消防设施等；2）结构选型；3）外墙建材技术选型。
3.2《施工图设计任务书》的编写和评审3.2.1规划设计部根据收集的资料编写《施工图设计任务书》、《项目施工图设计指导书》。
3.2.2规划设计部组织设计任务书评审, 成本管理部、项目部、营销策划部、物业公司、工程管理部参与评审。
3.2.3规划设计部负责整理评审纪要, 并填报《设计任务书会签表》, 规划设计部经理、成本管理部经理、分管领导参与会签, 分管领导审批后执行。
规划设计部负责将评审意见落实到最终版的设计任务书中。
3.3施工图设计3.3.1规划设计部根据招标管理流程组织施工图设计单位招标。
3.3.2规划设计部依据设计合同向设计单位提交并做好移交清单:1）经批准的方案设计2）《施工图设计任务书》、《项目施工图设计指导书》3）“勘察测绘报告”4）用地红线图、规划设计、勘察要点、市政资料等5）其他相关资料3.3.3规划设计部在设计阶段充分与设计单位专业人员进行沟通。
重要交流事项保留记录（参见《设计交流信息记录表》）, 保证设计单位按计划、设计要求完成施工图设计任务。
3.3.4设计单位按合同要求及相关资料完成施工图设计工作并提交整套设计图纸和文件。
3.3.5规划设计部负责初审、签收设计单位提交的设计资料。
3.4施工图评审3.4.1规划设计部组织公司相关部门进行施工图评审并形成决议。
参加部门及人员: 规划设计部、成本管理部、项目部、分管领导。
3.4.2规划设计部负责整理评审纪要、并填报《设计评审表》, 相关部门会签。
勘察设计管理制度
勘察设计管理制度V:1.0 管理制度精选整理勘察设计管理制度勘察设计管理制度勘察设计管理制度第一章总则―――――――――――――――――――――― 1第二章资质资格管理―――――――――――――――――― 2第三章勘察、设计文件编制与实施―――――――――――― 3第四章勘察、设计文件签字与盖章―――――――――――― 4第五章工程勘察管理―――――――――――――――――― 6第六章工程设计管理―――――――――――――――――― 13第七章工程技术资料管理―――――――――――――――― 21一、为了加强对我公司工程勘察、设计活动的监督管理，保障工程勘察、设计质量，根据国家有关法律、法规和省市有关规定，制定本公司技术管理制度。
二、我公司所有工程勘察、设计活动必须遵守本制度。
三、工程勘察、设计活动应当与社会、经济发展水平相适应，做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。
四、勘察、设计人员必须依法进行勘察、设计，严格执行勘察、设计强制性标准，并对勘察、设计的质量负责。
五、鼓励在勘察、设计活动中采用先进技术、先进工艺、先进设备和新型材料。
六、在执行过程中若发现本制度与国家现行法律法规相抵触时，由总工办负责进行解释或者修改。
七、本制度未详之处可参照国家有关法律法规执行。
八、本制度自发布之日起执行。
一、我公司工程勘察、设计活动必须遵守国家资质管理制度，必须在我公司资质等级许可范围内承揽工程勘察、设计业务，禁止越级或者以其他单位的名义承揽勘察、设计业务。
二、我公司工程勘察、设计活动的专业技术人员必须遵守国家执业资格注册管理制度。
未经注册的勘察、设计人员，不得以注册人员的名义从事勘察、设计活动。
在我公司从事勘察、设计的人员只能受聘于我公司，不得受聘于其它任何单位，未经我公司受聘，不得以我公司的名义从事勘察、设计活动。
三、我公司从事勘察、设计活动的项目负责人应为满足相应工程等级的注册土木工程师、注册建造师。
四、关于提供工程项目施工图设计文件审核、审定的资料要求：根据项目工程施工图设计文件全面质量管理之规定：1、施工图设计前，应对各专业设计方案进行前置审核，由审核人确定认可。
建筑法律程序中的勘察设计和施工图审查
审查机构与建设单位之间需保持密切沟通与反馈，确保设计文件在 修改过程中符合相关法规和标准要求。
04
勘察设计与施工图审查中的法律责任
勘察设计单位的法律责任
勘察设计单位必须按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察设计，并对其勘 察设计的质量负责。
勘察设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。设计文件应当符合国家规 定的设计深度要求，注明工程合理使用年限。
建设单位应当对施工图的真实性、准确性、完整性负责，并承担因提供 虚假材料或隐瞒真实情况而造成的相应法律责任。
05
案例分析与实践经验分享
典型案例分析
案例一
某商业综合体项目勘察设计合同纠纷
案件背景
该项目因勘察设计合同中的条款不明确，导致双 方对设计标准和费用产生争议。
争议焦点
设计标准是否符合合同约定，设计费用是否应进 行调整。
变更管理
如设计文件需变更，应按规定程序 报批，未经批准不得擅自变更。
03
施工图审查阶段的法律程序
施工图送审与受理
送审材料准备
建设单位需将完整的施工图设计文件 及相关资料报送至审查机构，包括项 目批准文件、规划许可证、勘察报告 等。
受理条件
受理时限
审查机构应在规定时限内完成受理工 作，并告知建设单位受理结果。
针对涉及公共安全、卫生防疫、 环保节能等方面的设计内容，审
查机构需予以重点关注。
审查意见的处理与反馈
审查意见
审查机构在完成审查后，需向建设单位出具书面审查意见，明确 指出设计文件中存在的问题和不足。
意见处理
建设单位需根据审查意见对设计文件进行修改完善，并在规定时限 内将修改后的设计文件报送至审查机构进行复核。
工程勘察设计管理及考核办法
工程勘察设计管理及考核办法第一章总则第一条为规范建设工程勘察设计管理工作，根据国家和铁路总公司（原铁道部）有关规定，结合工程特点，制定本办法。
第二条本办法适用于定测、初步设计、补充定测、施工图设计与审核、现场施工配合等阶段的勘察设计管理与考核。
第二章管理职责第三条公司依照委托勘察设计合同和铁路总公司（原铁道部）有关规定，对工程勘察设计工作进行管理。
第四条公司各部门的职责（一）工程管理部1. 组织勘察设计合同的签订；2. 组织补勘大纲审查、委托补勘监理、补勘报告验收和补勘工作量审核；3. 组织有关人员对初步设计文件进行预审，并形成预审意见上报部有关部门；4. 参与铁路总公司对本项目的初步设计文件审查，督促勘察设计单位按部批复意见对初步设计文件进行修改；5．组织咨询单位和勘察设计单位进行施工图审核和优化；6. 根据全线施工组织安排，结合施工单位图纸需求计划，提出阶段性和控制性工程的施工图供图要求；7．组织签订施工图供图协议；根据现场需要，督促施工图供图计划的落实； 8．组织施工图工程量的核定工作；9. 组织勘察设计单位向监理和施工单位进行设计技术交底；10. 负责勘察设计单位的施工配合管理和考核工作；督促勘察设计单位做好现场施工配合工作；11. 负责建设期间对勘察设计单位工程勘察设计工作的管理与考核。
（二）财务部1. 以批复的初步设计投资额为前提，检查勘察设计单位的施工图投资控制情况；2. 参与勘察设计合同的签订工作。
（三）安全质量部1．参与施工图审核和优化工作；2．参与施工图工程量的核定工作；3. 审核设计文件中的安全、质量方案及措施。
（四）计划物资部根据全线施工组织安排，要求勘察设计单位提出甲供物资和设备的清单。
第三章勘察设计管理第五条勘察设计单位应严格执行有关设计标准，根据批准的初步设计文件开展施工图设计，对工程勘察设计质量负责。
（一）设计总体单位对全线勘察设计质量负总责，各设计成员单位对各自管内勘察设计质量负直接责任。