5S标准检查细则
7
办公素养
仪容仪表
工作态度
文明办公
上班期间需穿工衣，戴工牌，工牌统一佩戴在左胸上方，着装整齐干净、不留胡须，头发整齐，不允许睡岗闲聊、看小说、玩游戏、干私活、不礼貌等。
酒店所有工作人员需讲标准的普通话，接听电话语言规范、礼貌；精神饱满，工作热情。
办公用品分类，易于拿取。
结合办公使用频次合理定位，并对于易于混淆的物品作易于区分的标识。
物品摆放整齐、干净、使用行迹或其它目视管理方法，并随时处于待用状态。
序号
检查
项目
检查地方
5S标准检查细则
5
文
件
类
文件及
文件夹
台帐
及记录
工具书
文件进行整理，将文件以有用与无用（过期废止）、常用与不常用进行区分，并按类别整理。
工作服、鞋等，必须每周洗净或擦净二次，平时随脏随洗。男士头发每天洗一次，女士头发每周至少清洗两次，男士/女士每周至少要洗二次澡。
统一礼貌用语：您好、欢迎光临、请喝水、请坐、请签字、请结帐、慢走、谢谢、欢迎下次光临。
本酒店所有人员需熟知酒店理念，并严格遵守酒店规章制度，无迟到、早退、无违纪、无处罚记录等。
各个部门库房统一标牌为8cmx5.7cm，上方有酒店logo，下方有微软雅黑18号字体标签。（见图二）特殊情况可自行调整标牌和字体大小，做到美观、统一即可。
红头文件字体及格式要求（见图三）
对台帐内容或夹内文件等进行编目或使用其它方法使所需文件或记录能迅速找到。
6
安
全
线路
电器
设备
线路不混乱、清晰，必须固定好，无脏污（设备电源线、电话线、电脑配线等）。
文件盒侧部标有内置文件标签，标签顶部有酒店logo标示，下方有微软雅黑号字体标签，竖排/横排、使用黑白打印。
酒店常见的贴标签处宽为5.5cm的文件盒，打印标签为18cmx4cm，logo占上方约2cm，回车后排版文字，文字字体为微软雅黑48号，（见图一）
对于不同大小的文件盒或文件夹，制作标签时，应长短一致，宽度和字体根据实际自行调整，达到整齐美观的效果。
亿利澳斯特酒店5S标准检查细则
序号
检查
项目
检查地方
5S标准检查细则
1
办
公
环
境
办公
设施
布局
卫生
饰品
盆景等
地面、门窗、墙壁等看见的地方卫生达标，窗帘、沙发不脏不乱；毛巾、抹布、衣架、等生活用品摆放整齐。
室内布局合理、空间有效利用，生活及卫生用具分类摆放、整齐有序。
所有可移动物品均得到合理定置，整体协调，无使用价值物品（经允许的饰品除外）全部处理。
办公用（具）品摆放整齐、卫生保持良好、没有使用价值的物品不再摆放。
桌面用品按常用与不常用进行整理，摆放定置，直线直角摆放，位置合理、取用方便。
办公用品种类或数量按使用频率进行优化，桌面上只有日常用品，美观实用，并随时处于待用状态。
3
橱
柜
档案柜
书柜
储藏柜
外部整洁，内部分类整理，无使用价值物品或文件、书籍不能存放。
8
文件资料要求
所有文件资料不允许出现错别字、错用标点符号、病句、非书面语，严格按照时间节点向领导上报材料，不拖拉、不敷衍了事等。
所有上报总经理word版的日报、周报、月报、备忘录正文等统一使用宋体5号字，excel版的统一使用宋体11号字，其他特殊排版可自行调整。
室内卫生及所有可移动物品均落实管理和监督人员；经常使用易发生危险或易位的，要有明显的标识；桶内垃圾不超过容积的2/3；饰品、盆景不得有残损、花卉不得有枯死或干黄。
保持室内整洁，负责人有不定期检查记录（形式不限）。
2
办公桌面
台面
电脑桌等
电话
台历Байду номын сангаас
笔筒
电话记录
文件盒
文件筐
等
所有物品需进行整理，不零乱、没有灰尘、污物或废弃物。
橱柜类别、责任人标识清晰，内部分类、分层，无使用价值物品或文件、书籍需处理（或已报批销毁）。
列出分类、分层明细表并置于橱内醒目位置。
内置物品、文件、书籍已定置并标识，排列整齐，易于识别，常用类在易拿取位置。
使所需物品、文件或书籍能让检查人员迅速找到。
4
抽
屉
办公用品
个人物品
必须进行整理，摆放整齐。
私人用品与办公用品分开且无使用价值的物品存放。
5S检查标准
5S检查标准5S是一种用于组织和管理工作环境的方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和素质来提高工作效率和质量。
本文将详细介绍5S检查标准，包括每一个步骤的具体要求和实施方法。
1. 整理（Sort）整理是指将工作区域中不必要的物品进行分类和清理，只保留必要的物品。
以下是整理的标准要求和实施方法：- 检查工作区域，将不必要的物品分为三类：保留、丢弃和挪移。
- 保留：对于需要保留的物品，确保它们都有固定的位置，并标记清晰。
- 丢弃：对于再也不需要的物品，及时进行处理，可以进行回收、捐赠或者报废。
- 挪移：对于不属于该工作区域的物品，将其挪移到适当的位置。
2. 整顿（Set in Order）整顿是指对工作区域进行布局和标记，以便快速找到和使用物品。
以下是整顿的标准要求和实施方法：- 设计一个合理的工作区域布局，使物品的存放位置符合工作流程和使用频率。
- 为每一个物品分配一个固定的位置，并使用标识标记清晰，如标签、贴纸或者颜色代码。
- 将物品按照类别进行分组，相似的物品放在一起，方便查找和取用。
3. 清扫（Shine）清扫是指对工作区域进行日常的清洁和维护，以保持良好的工作环境。
以下是清扫的标准要求和实施方法：- 制定清扫计划，明确每一个区域的清扫频率和责任人。
- 定期清理工作区域，包括清除垃圾、擦拭表面、清洁设备等。
- 检查设备和工具的工作状态，及时修理和更换损坏的部件。
4. 清洁（Standardize）清洁是指制定和遵守一套标准程序和规范，确保工作区域的清洁和有序。
以下是清洁的标准要求和实施方法：- 制定清洁标准和程序，明确每一个步骤的要求和执行方法。
- 培训员工，使其了解和遵守清洁标准和程序。
- 定期检查和评估清洁工作的执行情况，及时纠正和改进。
5. 素质（Sustain）素质是指通过培养良好的工作习惯和意识，使5S成为一种持续的行为和文化。
以下是素质的标准要求和实施方法：- 培养员工的责任心和自觉性，使其主动参预和负责5S的实施和维护。
5S检查标准
5S检查标准引言概述：5S是一种管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的方式提高工作环境和工作效率。
在实施5S之前，了解5S检查标准是非常重要的。
本文将详细介绍5S检查标准的内容和要点。
一、整理1.1 清理工作区域：将工作区域内的杂物、废弃物和不必要的物品清理干净，确保工作区域整洁有序。
1.2 建立必要的标识：为不同的工作区域和物品设置标识，方便员工辨认和归类。
1.3 管理物品摆放位置：将常用物品放置在易取得的位置，减少员工寻找物品的时间。
二、整顿2.1 设立工作标准：制定工作流程和操作规范，明确每个员工的职责和工作要求。
2.2 优化工作流程：通过分析工作流程，寻找并消除浪费和不必要的环节，提高工作效率。
2.3 设立管理机制：建立定期检查和评估的机制，确保整顿工作的持续进行和改进。
三、清扫3.1 定期清理设备和工具：定期对设备和工具进行清洁和保养，确保其正常运转和寿命。
3.2 清洁工作区域：保持工作区域的清洁和整洁，减少灰尘和杂物对工作的干扰。
3.3 建立清洁标准：制定清洁标准和频率，明确每个员工的清洁职责和要求。
四、清洁4.1 建立规范化的工作流程：确保每个员工按照规定的工作流程进行操作，减少错误和失误。
4.2 培养良好的工作习惯：鼓励员工保持良好的工作习惯，如及时整理工作台、清洁设备等。
4.3 强化质量意识：提高员工对产品质量的重视程度，减少次品率和质量问题的发生。
五、素养5.1 建立培训计划：制定培训计划，提升员工的技能和素质，增强他们的工作能力。
5.2 建立奖惩机制：设立奖励和惩罚机制，激励员工积极参与5S活动，形成良好的工作氛围。
5.3 定期评估和改进：定期评估5S活动的效果，针对问题进行改进和调整，不断提高5S水平。
结论：5S检查标准是实施5S管理的基础，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的方式，可以提高工作环境和工作效率。
每个部分都有具体的要点和内容，需要严格执行和持续改进。
办公室5S检查标准
办公室5S检查标准一、整理（SEIRI）1、办公桌面桌面上只允许放置与当前工作相关的物品，如电脑、文件、笔记本、笔等。
不相关的物品，如零食、私人照片、玩具等应清理干净。
临时放置的文件应整齐叠放，并用便签注明内容和处理期限。
2、抽屉和柜子抽屉和柜子内的物品应分类存放，并有明确的标识。
过期或无用的文件、物品应及时清理。
文具、工具等应摆放整齐，便于取用。
3、文件资料定期清理过期或不再需要的文件，按照规定进行销毁或存档。
重要文件应分类存档，并建立清晰的索引，方便查找。
电子文件应定期整理，删除无用的文档和邮件。
二、整顿（SEITON）1、办公桌面布局电脑显示器应放置在正前方，键盘和鼠标摆放整齐。
文件架应放置在桌面一侧，常用文件放在容易拿取的位置。
笔筒、便签本等办公用品应定位放置。
2、抽屉和柜子内部抽屉内可以使用分隔盒将文具、小物品等分类隔开。
柜子内的文件应按照类别、时间顺序等排列整齐。
3、电线和线缆电脑、打印机等设备的电线和线缆应整理整齐，并用束线带固定。
避免电线交叉缠绕，影响美观和安全。
4、公共区域公共区域的物品，如打印机、复印机、饮水机等，应指定位置摆放，并标明使用说明。
打印纸、墨盒等耗材应储备适量，并整齐存放在指定位置。
三、清扫（SEISO）1、办公桌面和设备每天下班前，应擦拭办公桌面，清除灰尘和污渍。
电脑显示器、键盘、鼠标等设备应定期清洁。
2、地面保持地面干净整洁，无纸屑、杂物。
定期清扫地面的灰尘和污渍，如有必要，进行拖地清洁。
3、窗户和窗台窗户玻璃应定期擦拭，保持清晰明亮。
窗台不应堆放物品，应保持干净。
4、办公设备打印机、复印机等设备应定期进行内部清洁和维护。
定期清理设备的废墨盒、废纸篓等。
四、清洁（SEIKETSU）1、制定清洁制度明确办公室的清洁责任人和清洁时间。
制定清洁标准和操作流程，确保清洁工作的质量和一致性。
2、保持环境整洁员工应养成随时保持工作环境整洁的习惯。
公共区域应定期进行检查和清洁，保持整洁状态。
5S检查标准
5S检查标准标题：5S检查标准引言概述：5S是一种管理方法，通过对工作场所进行整理、整顿、清理、清洁、素质的管理，以提高工作效率和品质。
在实施5S管理时，需要遵循一定的检查标准，以确保整个过程的顺利进行和效果的达到。
本文将详细介绍5S检查标准的内容。
一、整理（Seiri）1.1 确定必要和非必要的物品：对工作场所进行整理，将必要的物品保留，非必要的物品清除。
1.2 分类整理：将物品按照不同的类别进行整理，方便工作人员查找和使用。
1.3 标识化管理：对整理后的物品进行标识化管理，确保每样物品都有固定的位置。
二、整顿（Seiton）2.1 确定工作流程：对工作流程进行分析和优化，确保每一个工作环节都能够顺利进行。
2.2 设立标准化作业流程：制定标准化的作业流程，明确每一个工作环节的责任和要求。
2.3 设立作业指导书：编制作业指导书，详细介绍每一个工作环节的操作步骤和注意事项。
三、清理（Seiso）3.1 定期清洁工作场所：定期对工作场所进行清洁，保持工作环境整洁。
3.2 清洁设备和工具：定期清洁和维护工作所需的设备和工具，确保其正常运转。
3.3 清理废弃物品：定期清理废弃物品，避免对工作环境造成污染和妨碍。
四、清洁（Seiketsu）4.1 制定清洁标准：制定清洁标准，规定清洁频率和方法，确保工作环境的清洁度。
4.2 培训清洁技能：对员工进行清洁技能培训，提高清洁效率和质量。
4.3 定期检查清洁情况：定期检查工作环境的清洁情况，及时发现问题并进行整改。
五、素质（Shitsuke）5.1 培养员工素质：培养员工良好的工作素质，包括遵守规章制度、尊重他人、团队合作等。
5.2 定期进行素质培训：定期进行素质培训，提高员工的工作意识和责任感。
5.3 建立奖惩机制：建立奖惩机制，激励员工提高素质水平，同时对不良行为进行处罚。
结论：通过对5S检查标准的详细介绍，可以匡助企业更好地实施5S管理，提高工作效率和品质，营造良好的工作环境。
5S检查标准
5S检查标准一、背景介绍5S是一种管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤，提高工作场所的效率和质量。
本文将详细介绍5S检查标准，以确保工作场所的整洁和组织。
二、整理（Seiri）1. 工作区域内只保留必要的物品，其他物品应移除。
2. 标记不必要的物品，并进行分类。
3. 确保工作区域内的物品摆放整齐，易于取用。
4. 定期检查并清理不必要的物品。
三、整顿（Seiton）1. 对工作区域进行布局规划，确保物品摆放合理。
2. 为每个物品分配固定的位置，并使用标识标记。
3. 使用透明容器或标签，使物品易于辨认。
4. 定期检查并调整物品的位置。
四、清扫（Seiso）1. 定期清扫工作区域，包括地面、墙壁、设备等。
2. 清理垃圾、灰尘和其他杂物。
3. 检查设备和工具是否正常运作，如有问题，及时修理或更换。
4. 培养员工保持工作区域清洁的意识。
五、清洁（Seiketsu）1. 制定并执行清洁计划，确保工作区域的持续清洁。
2. 定期检查并清洁工作区域的设备和工具。
3. 培养员工保持个人卫生和仪表的意识。
4. 提供必要的清洁用品和设备。
六、素养（Shitsuke）1. 培养员工遵守5S标准的习惯。
2. 定期进行培训，提高员工对5S的理解和重视程度。
3. 鼓励员工主动参与改进工作场所的提案和活动。
4. 定期评估和监控5S的执行情况，并进行反馈和奖励。
七、总结5S检查标准是确保工作场所整洁和组织的重要工具。
通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤，可以提高工作效率、减少浪费、改善工作环境，并增强员工的工作质量和安全意识。
组织应根据实际情况制定并执行相应的5S检查标准，以持续改进和保持工作场所的良好状态。
办公室5S检查标准
办公室5S检查标准一、背景介绍办公室5S检查是一种管理方法，旨在提高办公室的整体效率和工作环境。
5S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个日语单词的首字母。
通过实施5S检查，可以提高办公室的组织性、生产力和员工的工作积极性。
二、检查标准1. 整理（Seiri）- 桌面整洁：办公桌上只保留必要的文件和工具，其他杂物应及时清理。
- 文件分类：将文件按照类别进行分类，使用标签或文件夹进行标识。
- 废纸处理：废纸应及时清理，放入指定的回收箱内。
- 工具归位：使用完毕的工具应放回指定位置，避免乱放乱堆。
2. 整顿（Seiton）- 工作区域划分：根据工作内容和频率，合理划分工作区域，确保各项工作有序进行。
- 标识物品位置：对办公用品和工具进行标识，明确归属和存放位置。
- 通道畅通：保持办公室通道的畅通，避免杂物堆积或堵塞。
3. 清扫（Seiso）- 每日清洁：每天清扫办公桌、地面、椅子等，保持整体清洁卫生。
- 垃圾处理：及时清理办公室内的垃圾，放入指定垃圾桶内。
- 设备清洁：定期对办公设备如电脑、打印机等进行清洁和维护。
4. 清洁（Seiketsu）- 办公桌整理：保持办公桌的整洁，不堆放杂物，避免影响工作效率。
- 文件整理：定期整理文件，确保文件存放有序，易于查找。
- 清洁检查：定期对办公室进行清洁检查，发现问题及时整改。
5. 素养（Shitsuke）- 遵守规章制度：遵守公司的规章制度，保持良好的工作纪律和作风。
- 自我管理：培养良好的个人习惯，保持工作区域的整洁和有序。
- 持续改进：定期评估和改进5S工作，提高效率和工作环境。
三、检查方法1. 定期检查：每月进行一次全面的5S检查，对办公室进行评估和整改。
2. 抽查检查：不定期抽查办公室，检查是否符合5S标准，并及时提出改进意见。
3. 奖惩制度：建立奖惩制度，对5S检查结果优秀的办公室进行表彰，对不合格的办公室进行整改指导。
5S检查标准
5S检查标准一、引言5S是一种管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤，提高工作环境的效率、安全性和可视化。
本文将介绍5S检查标准，以确保5S实施的质量和效果。
二、整理（Seiri）1. 工作区域：检查工作区域是否存在无用的物品、杂乱的文件和过期的资料。
将其清理并分类。
2. 工作台和货架：清理工作台和货架上的物品，确保只保留必要的工具和材料。
3. 设备和机器：检查设备和机器上的杂物和无用的零件，清理并分类。
4. 库存：检查库存区域，清理过期和损坏的物品，并确保正确的标记和分类。
三、整顿（Seiton）1. 工作区域布局：优化工作区域的布局，使得工具和材料易于取得，并确保标识清晰。
2. 标识：使用标识牌、标签和颜色代码，将工作区域和物品分类，使其易于识别和定位。
3. 储存：合理储存工具、材料和文件，确保它们易于取得和放置，并避免堆积和混乱。
四、清扫（Seiso）1. 工作区域：定期清扫工作区域，包括地面、墙壁、天花板和设备。
清除灰尘、污垢和杂物。
2. 设备和机器：定期清洁设备和机器，确保其正常运行和延长使用寿命。
3. 储存区域：保持储存区域的清洁和整洁，避免积尘和杂物。
五、清洁（Seiketsu）1. 工作区域：保持工作区域的整洁和有序，及时清理垃圾和杂物。
2. 设备和机器：保持设备和机器的清洁，定期进行维护和保养。
3. 标识和标牌：确保标识和标牌的清晰可见，及时更换损坏的标识。
六、素质（Shitsuke）1. 培训和教育：对员工进行5S培训和教育，提高他们的意识和参预度。
2. 自律：鼓励员工自觉遵守5S标准，养成良好的工作习惯。
3. 持续改进：定期评估和改进5S实施效果，寻觅问题并采取措施解决。
七、总结5S检查标准是确保5S实施质量和效果的重要工具。
通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤，可以提高工作环境的效率、安全性和可视化。
每一个步骤都有具体的检查内容和要求，通过定期检查和评估，可以发现问题并采取措施解决，持续改进工作环境。
5S检查标准
5S检查标准标题：5S检查标准引言概述：5S是一种管理方法，旨在提高工作效率和工作环境的整洁度。
通过5S检查，可以确保工作区域的整洁有序，提高生产效率，减少浪费。
本文将详细介绍5S检查的标准和要点。
一、整理（Sort）1.1 确定必需和非必需物品：将工作区域的物品分类，确定哪些是必需的，哪些是非必需的。
1.2 清理无用物品：清除非必需的物品，减少工作区域的混乱程度。
1.3 标记物品：为每一个物品标记清晰的标识，便于识别和归类。
二、整顿（Set in order）2.1 设立合理的存放位置：为每种物品设立固定的存放位置，便于工作人员找到并放置物品。
2.2 标识工具和物品的位置：使用标识牌或者标识符号标识工具和物品的存放位置，确保一目了然。
2.3 维持存放位置的整洁：定期清理和整理存放位置，确保物品摆放整齐有序。
三、清扫（Shine）3.1 定期清洁工作区域：定期清扫工作区域，保持地面、墙壁和设备的清洁。
3.2 清洁设备和工具：定期清洁和维护设备和工具，确保其正常运转。
3.3 检查并修复损坏设备：定期检查设备的工作状态，及时修复损坏设备，确保生产顺利进行。
四、标准化（Standardize）4.1 制定5S标准操作流程：为整理、整顿、清扫等工作制定标准操作流程，确保每一个员工都能按照标准操作。
4.2 建立5S检查表：制定5S检查表，记录每次检查的结果和问题，及时进行改进。
4.3 培训员工：对员工进行5S管理培训，提高员工对5S的认识和执行能力。
五、维持（Sustain）5.1 定期检查和改进：定期进行5S检查，发现问题及时改进，确保工作环境的整洁和有序。
5.2 建立5S文化：培养员工良好的工作习惯和意识，使5S成为企业的文化。
5.3 持续改进：不断改进5S管理方式，提高工作效率和品质。
结论：5S检查标准是企业管理中非常重要的一环，通过严格执行5S标准，可以提高工作效率，减少浪费，改善工作环境。
希翼企业能够重视5S管理，持续改进，实现生产效率和质量的提升。
5S检查标准
5S检查标准引言概述：5S是一种用于提高工作环境和工作效率的管理方法，它包括整理、整顿、清扫、清洁和素质五个步骤。
通过5S检查，可以确保工作场所的整洁、安全和高效。
本文将详细介绍5S检查标准的内容和要点。
一、整理1.1 清理无用物品：将工作场所中的废弃物、废纸、废弃工具等无用物品清理干净，确保工作区域整洁。
1.2 组织物品：对工作场所中的工具、文件等物品进行分类整理，确保每一个物品都有固定的归位位置。
1.3 标识物品：使用标签或者标识牌对物品进行标识，方便员工快速找到所需物品。
二、整顿2.1 设定工作标准：制定工作标准，明确每一个员工的工作职责和要求，确保工作流程的规范化。
2.2 制定流程图：对工作流程进行绘制，明确每一个步骤的顺序和所需时间，以提高工作效率。
2.3 优化工作布局：对工作区域进行布局优化，确保员工能够方便快捷地完成工作任务。
三、清扫3.1 清除垃圾：定期清理工作区域的垃圾，保持工作环境的整洁和卫生。
3.2 擦拭表面：对工作台、设备等表面进行擦拭清洁，确保工作区域的整洁度。
3.3 维护设备：对设备进行定期的保养和维护，确保设备的正常运转和安全性。
四、清洁4.1 清洁地面：定期清洁地面，保持地面的干净和整洁，防止滑倒和事故发生。
4.2 清洁设备：对设备进行彻底的清洁，清除灰尘和污垢，保证设备的正常运行。
4.3 清洁工作区域：对工作台、工作区域等进行清洁，确保工作环境的整洁和舒适。
五、素质5.1 遵守规章制度：员工应遵守公司的规章制度，保持良好的工作纪律和行为规范。
5.2 培养良好习惯：养成良好的工作习惯，如及时整理文件、保持工作区域整洁等。
5.3 培训和教育：定期进行员工培训和教育，提高员工的职业素质和工作技能。
结论：通过5S检查标准的实施，可以有效提高工作环境的整洁度和工作效率，减少事故发生的可能性，提升员工的工作素质和职业能力。
公司应定期进行5S检查，及时发现问题并进行改进，以保持工作环境的良好状态。
5S检查标准
有管理措施，且 得到执行
保持数据使用记 录
有维护巡查记 录，消防设施处 于待用状态
经常保持清扫用 具清洁，摆放整 齐
ห้องสมุดไป่ตู้
进行整顿（三 定），工具摆放 整齐，无油污
工具管理责任到 人，符合二级标 准，标识明确
工具取用方便、 有购置及日常管 理记录
工具管理得到保 持，整齐整洁、 处于待用状态， 使用方便
看板内容进行合 理布局，无乱涂 乱抹、无脏污
宣传内容及时， 数据准确，过期 信息得到更换
设备、管道及线 路得到清扫
5 工作台
（1）物品摆放 工作台面物品得 （2）清洁度 到整理和清扫
6 消防器材
（1）定置情况 （2）维护保养情 况
必要的位置有消 防器材摆放
7 清扫用具
（1）完好程度 进行“三定”， （2）清洁程度 摆放合理、实用
8 工具箱
（1）完好程度 （1）清洁情况
工具箱进行整 理，无不必要 （无使用价值） 的工具存放
管道线路进行标 识，设备有状态 标识
台下台内物品同 样得到整顿和清 扫
按规定“三定 ”，有清扫规范 且得到实施
清扫用具卫生、 整洁，符合三级 标准
保持划线完整、 整齐划一、色泽 鲜明 物品“三定”及 清扫保持较好
得到干净整洁
设备、管道及线 路的卫生和标识 得到保持
工作太整体干 净，保持最必要 的物品置于台上
进行“三定”
保持“三定”， 用具齐全，无失 效用具
有标准区划线， 但已脏污活残损
物品已按“三定 ”要求放置
查无卫生死角， 垃圾按规定投放
清扫符合规范， 漏油、安全隐患 等被发现并采取 措施
台面责任到人， 得到保持