品质部岗位职责与权限

品质部岗位职责与权限
品质部岗位职责与权限

品质部岗位职责与权限

岗位名称品质部部长职务代理人副总经理或QE

直属上级副总经理直接下属QE、品质组长

一、本职工作

管理品质部的正常运行;协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施;管理品质部IQC、IPQC、FQC、OQC的正常工作;对来料和出货的品质负责。

二、岗位职责

1.质量管理制度建设

(1)组织制定公司质量管理各项规章制度,组织如召开质量会议。

(2)严格贯彻执行通过审批的各项制度,并根据企业的实际发展情况适时予以修订。

(3)建立本部门工作流程、程序文件、作业指导文件。

(4)建立本公司的相关质量记录文件。

(5)建立本公司相关的检验标准如:《IQC检验标准》、《IPQC检验标准》、《FQC检验标准》与《OQC检验标准》。

2.质量检验

(1)组织对原材料的检验,严格把好质量关。

(2)组织对外协厂(OEM)的产品质量进行检验、评价。

(3)组织、指导公司进行生产过程中的工序检验。

(4)依据技术文件组织对完工后的成品进行出厂检验,保证产品的出厂合格率。

3.质量控制/质量成本控制

(1)按公司规定组织对公司生产工艺水平、制程条件、设备保养状况进行例行检查。

(2)设立专职人员对生产过程质量进行检查和控制,组织对生产工艺质量进行监督、检查。

(3)组织对新机种、新物料、新供应的质量进行跟踪控制。

(4)及时对原材料、半成品、成品质量问题进行妥善处理。

4.质量分析与质量改进

(1)会同销售部听取顾客意见,组织对产品质量问题和顾客意见进行分析,并提出改进措施,及时组织改进落后工艺及不规范操作。

(2)安排人员每周、月定期编制产品质量报表,并向领导汇报。

5.质量管理体系建设与推进

(1)参与公司质量方针、质量目标的制定;建立健全的品质控制体系。

(2)协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施。

6.建立质量信息库

(1)组织人员对于IQC、IPQC、FQC、OQC、QE记录以电子档的形式进行汇总。

(2)对于客户投诉与客户退货的问题点以电子档的形式进行归类存档。

7、对供应商的管理以及处理客户投诉

(1)安排人员对客诉问题进行统计、分析、原因分析、纠正及预防措施的制定。

(2)定期对供应商进行评定考核、审厂。

8、本部门及协助产线6S的跟进,培训计划的制定并实施。

9、按时完成上级交办的其它事项。

三、职权范围

(1)品质控制和保证。

(2)品质部人员的调配、督导、评价、处罚、奖励和培训。

(3)对所有不良现象有最终的判定权。

(4)产品出现异常,必要时有权要求生产部停止生产。

(5)提出优化生产工艺和提高品质的权力。

直属上级品质部长直接下属—

一、本职工作

负责品质部检验规范,检验标准及各类品质文件的制定,品质异常的处理与分析,产品的可靠性试验,物料确认,供应商评定,品质检验手法的改进,品质标准的确认与验证。

二、岗位职责

1、检验标准及各类品质文件的制定

(1)负责制定品质部门检验标准,检验规范,作业指导书,QC工程图。

(2)严格贯彻执行通过审批的各项检验标准,并根据公司的实际发展情况适时予以修订。

(3)定期对品质部所有的检验文件进行核查,更新,以保证其适用性。

(4)定期对保存已过期的品质文件进行清理,对已过期的文件进行申请报废。

2、品质异常的分析与处理

(1)负责对生产及品管员反馈的品质异常进行原因分析,处理与改善。

(2)负责协同技术部一起制定异常改善对策,并对制定的改善对策进行验证。

(3)组织及主导各种品质异常会议,并跟踪会议中制定的改善结果。

(4)优化品质检验手法及品质管控方法,提前预防各类异常的发生。

3、客诉的处理与沟通

(1)负责客诉品或返修品的原因分析,并组织主导相关部门进行客诉检讨会议。

(2)制定客诉改善措施,对改善措施进行效果验证,并回复8D报告。

(3)发生客诉时及时与客户进行沟通协调,了解客诉原因及情况。

(4)统计分析客诉案例,并定期组织相关部门召开客诉检讨会议。

4、可靠性试验与产品验证

(1)对新导入的产品进行可靠性试验,并记录试验数据和结果。

(2)对记录的可靠性试验数据进行整理,经审批后发放给需要的客户。

(3)产品安规认证前的验证,申请,送检,异常处理,及后续年审的跟进。

5、质量管理体系建设与推进

(1)参与公司质量方针、质量目标的制定;建立健全的品质控制体系。

(2)协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施。

6、仪器设备的校正与保养

(1)定时对公司已过期的仪器设备进行内校,外校,保证仪器设备能够正常的运作,并整理保存相关记录。

(2)对公司的各仪器设备进行台账管理,对已老旧或不能维修的仪器进行报废申请, 并整理保存相关记录。

7、建立质量信息库

(1)负责建立和存档《客户投诉统计表》《纠正预防措施单》《检验设备台帐》。

(2)负责建立和存档客户退货的不良品记录,原因分析报告, 并整理保存相关记录。

(3)负责管理品质部门各类型的日常质量记录数据的完整性,真实性与可靠性的确认与监督。

8、本部门及协助产线6S的跟进,培训计划的实施及品检人员考核评定。

9、制定或收集品质改善提案,成立专案小组,解决突出异常或重大异常品质事故。

10、按时完成上级交办的任务。

三、职权范围

(1)对品质部所有的检验文件及标准有最终的解释权。

(2)有权对品质部的检验手法进行改进和优化。

(3)品质部长或组长不在时,对所有不良现象有最终的判定权。

(4)产品出现异常,必要时有权要求生产及其它部门进行配合异常的处理。

(6)提出优化生产工艺和提高品质的权力。

(7)品质部长或品检组长不在时,有权对品质部门所有有关品质方面的动作进行监督和指导。

直属上级品质部长直接下属IQC、IPQC、FQC、OQC 一、本职工作

对属下品质人员的工作安排、指导、监督和管理,协助品质主管处理日常工作,积极组织各项质量体系的运作和实施;管理品质部IQC、IPQC、FQC、OQC的正常工作;对来料和出货的品质负责。

二、岗位职责

1、人员的管理与工作的监督

(1)负责品质部IQC、IPQC、FQC、OQC人员的调配与管理。

(3)负责对IQC、IPQC、FQC、OQC人员日常工作的安排与分配。

(4)对品质部各品管人员的日常工作记律进行监督和绩效评定。

(5)对各品管人员的日常工作进度的督促与监控。

(6)负责协调各品管人员日常工作中发生冲突与情绪。

2、品质控制与异常处理

(1)负责组织IQC对原材料的检验,严格把好来料质量关。

(2)负责组织IPQC对生产制程进行巡检,严格把好制程质量关。

(3)负责组织FQC对半成品、成品进行全检,严格把好制程质量关。

(4)负责组织OQC对出货进行例行抽检,严格把好出货质量关。

(5)负责对来料、生产过程出现的各类异常进行汇报,处理,跟踪。

(6)及时对各个品检人员反馈的异常进行现场确认与判断。

(7)负责与生产管理进行日常工作中的沟通与协调。

3、工作的指导与标准的确认

(1)负责对新进员工日常工作的牵引与指导、培训。

(2)负责纠正、培训品管人员日常工作中的检验方式与手法。

(3)负责检验标准与品质限度的确认。

(4)参与来料,制程,出货等异常的确认与判定。

(5)及时对来料、生产过程中、客户投诉的质量问题进行妥善处理。

4、仪器设备工装夹具的管理

(1)负责品质检测仪器设备的日常维护及监督等工作。

(2)负责品质部门测试工装夹具的申请与管理工作。

5、6S的推行与监督

(1)负责品质部6S的宣导,实施与监督等工作。

(2)负责6S区域的划分及推行成绩记录等工作。

6、建立质量信息库

对《纠正预防措施单》、《进货检验报告》《首巡检检验报告》《半成品检验记录表》《成品检验记录表》《出货检验报告》进行日常确认工作,并对日常质量记录数据的完整性,真实性与可靠性确认与监督。

7、参与本组质量管理体的建立、推行、维护和相关文件、记录的整理和宣导。

8、参与讨论或提出品质改善提案及建议。

9、按时完成上级交办的任务。

三、职权范围

(1)负责品质控制和品质保证。

(2)下属人员的调配、督导、考核、评价和培训。

(3)对所有不良现象有参与权和判定权。

(4)有权对品质部的检验手法进行改进和优化。

(5)提出优化生产工艺和提高品质的权力。

岗位名称IQC进货检验员职务代理人品质组长、品质部检验员直属上级品质组长直接下属无

一、本职工作

负责物料进料检验工作;日常检验工作安排;检验的现场管理;IQC各种文件资料的收发,检验记录的整理存档,检验数据的统计等,严格按照《品质控制管理程序》执行。

二、岗位职责

1、进料检验与入库

(1)负责按照生产计划和供应商来料时间进行制订进货检验计划。

(2)按照送货单上填写的物料厂商,型号,规格及数量进行AQL取样及检验前准备。

(3)负责对公司塑料粒子,塑胶薄膜,油墨,双面胶,玻璃,包材,辅料及外协半成品或成品进行例行抽检。

(4)按照物料规格书,品质检验标准及物料样品要求对各类物料进行检验。

(5)负责将抽检合格的物料入库,贴上合格标签或盖上PASS章。

(6)做好《进货检验报告》,对所检验材料的质量情况进行统计分析。

2、仓库原材料的复检与报废的判定

(1)负责对于需要定期进行复检的库存品材料,确定原材料是否能够继续使用。

(2)负责对于超过保存期限的材料,要进行复检,以确定其能否继续使用。

(3)负责对仓库已过保质期限的物料进行报废确认和判定。

3、协助处理不合格物料

(1)负责对检验不合格批次的物料进行不良标示和区域隔离。

(2)负责对判定生产时挑选使用的物料,进行现场挑选指导和监督工作。

(3)负责对供应商来厂返工的指导和监督,并对返工后的物料进行二次检验确认。

(4)协助采购部门处理不合格材料的退货工作。

4、检验仪器设备、工具的管理与保养,6S管制

(1)负责保管和管理IQC所有的检验仪器设备及工具。

(2)负责对IQC所有的检验仪器设备及工具进行日常维护及保养工作,并做好相应记录。

(3)负责对IQC区域所工作区的6S维持和执行。

5、协助做好供应商管理工作

(1)负责实施供应商质量的评估,记录进料质量问题对供应商提出质量改进建议。

(2)通过再检验,验证供应商纠正措施的实施效果,在质量方面协助销售部建立供应商档案。

(3)对生产挑选出来的不合格物料要进行确认并做好标识。

6、负责对IQC检验样板、检验文件的整理和管理。

7、积极参与公司各项培训和文化活动。

8、按时完成上级交办的任务。

三、职权范围

1、有权对检验流程及检验制度提出合理化的建议

2、有权对检验不合格来料拒收

3、有权要求仓库部配合相应的工作

4、有权对生产中挑选出来不合格物料拒收

直属上级品质组长直接下属无

一、本职工作

负责生产的首检、巡检工作,并做好《首巡检检验记录表》;处理生产中的品质异常;对生产线上的仪器设备保养及参数、物料确认、产品状态标识、制程品质抽检、6S状况等进行稽核;对生产中出现的不良现象进行确认、反馈、原因分析、改善效果跟进等,严格按照《品质控制管理程序》执行。

二、岗位职责

1、上线物料确认与记录

(1)负责对生产即将上线的各种物料进行例行抽检,以确保物料的可靠性。

(2)负责按包装要求及BOM单,对上线物料规格,型号及用量进行实际核对。

(3)负责对实际确认后的数据和参数记录在《首巡检检验记录表》上。

2、首件的确认与记录

(1)负责对生产前首件产品的外观,功能,结构,包装等要求进行实际核对和确认。

(2)对确认不合格的生产首件说明原因,要求生产改善后并重新制作首件。

(3)对生产首件仔细核对BOM清单和包装要求,并将确认好的首件送往相关部门签字。

(4)负责对首件确认的各环节的数据及参数认真记录在《首巡检检验记录表》上。

3、制程巡检稽核监控

(1)负责对生产线的各个岗位及环节进行例行抽检,防止人为或设备操作等不良。

(1)根据半成品、零部件规格标准要求,按照生产工艺和检验方法检测半成品及成品情况。

(2)对生产过程中出现的不合格品和不合格批次进行鉴定和确认,监督不合格品的处理过程。

(3)负责监督生产过程中,员工的作业方法是否按作业制定书要求进行作业的。

(4)负责监督制程中各员工是否有违规作业或操作机器等。

(5)负责监督生产设备仪器是否有做日常保养或定期保养,有填写《设备点检表》,并签名确认。

(6)负责每天对车间各工位和仪器设备是否有对应的作业指导书。

(7)跟踪确认工艺状态对产品质量影响,论证其合理性。

(8)负责和产工艺关键的质量检验工作,监督生产过程中的工序质量,防止不合格品流入下道工序。

(9)按照质量检验规程要求,监督生产是否有做好相对应的生产记录。

(10)对制程检验工作中的产品质量信息进行收集、分析并将相关信息向领导反映。

(11)监督车间所有人员的工作纪律、6S、物品摆放、标识。

4、异常反馈与处理

(1)负责对制程中已超过警界线比例的各类异常开出《纠正预防措施单》。

(2)负责向上级反馈生产制程中出现各类异常的动态和信息。

(3)负责对开出的各类《纠正预防措施单》进行结果跟踪及效果验证。

5、积极参与公司各项培训和文化活动。

6、按时完成上级交办的任务。

三、职权范围

(1)有权要求生产部纠正不规范的操作流程。

(2)有权要求生产部对不合格品进行返修和隔离。

(3)有权要求生产部挑选出来的不良物料进行分类标识。

(4)当出现重大的品质异常时,有权要求停止生产。

(5)有权对首件确认不合格产线,在没,在没有得到改善时要求停止生产。

(6)有权对没有作业指导书、6S做不好、标识做不好的产线进行整顿,必要时进行处罚。

(7)有权提出对违反车间工作纪律的人员进处罚申请。

(8)有权提出对不适合生产作业或不符合此工序要求的人员进调离岗位。

直属上级品质组长直接下属无

一、本职工作

负责生产半成品、成品的检验工作,并做好《半成品检验记录表》《成品检验记录表》,严格按照《品质控制管理程序》执行;按计划完成入库。

二、岗位职责

1、半成品、成品检验确认与记录

(1)负责与计划员及成品库管员联络,了解当天生产计划及发货计划,根据计划安排检验工作。

(2)负责按检验指导书、图纸、外观限度基准进行检验,并填写《半成品检验记录表》《成品检验记录表》。

(3)负责按包装作业指导书确认产品包装的材质、数量、标签及方式的正确性。

(4)负责良品、不良品的区分、标识工作。

(5)负责半成品的流转、成品的入库工作。

(6)负责把检验记录录入电脑,形成周、月、年质量报表。

2、异常反馈与处理

(1)负责向上级反馈半成品、成品检验中出现各类异常的动态和信息。

(2)负责对开出的各类《纠正预防措施单》进行结果跟踪及效果验证。

3、检验设备的保管与维护。

4、检验区6S及其他管理工作。

5、积极参与公司各项培训。

6、按时完成上级交办的任务。

三、职权范围

(1)有权监督不合格品的处理过程。

(2)有权对处理完的不合格品进行重新质量检验,直到达到相关要求。

(3)有权对检验流程及检验制度提出合理化的建议。

直属上级品质组长直接下属无

一、本职工作

负责出货检验工作,按照公司的运作程序及相关检验标准,进行最终的出货检验;对于所检验的产品或批次需填写《出货检验报告》,对退货品进行反馈、原因分析、改善效果跟进等,具体严格按照《客户投诉与退货管理程序》执行。

二、岗位责职

1、成品检验

(1)严格按照出货检验规程及其它相关规定进行成品抽样和检验工作

(2)按照公司规定的抽样方法进行检验,防止不合格成品入库或流入客户端

(3)对于经过检验成品,出具《出货检验报告》并做好相关的品质记录

(4)根据出货计划与生产计划制定出货检验计划

(5)负责对抽检合格的成品盖上PASS合格章,并通知生产入库。

(6)负责对抽检不合格的成品贴上不良标签,并开出《纠正预防措施单》《不合格品处理单》到生产管理处。2、协助处理不合格品

(1)对出货检验中发现的不合格品和不合格批次进行鉴定。

(2)负责监督生产部对不合格品的进行返工处理。

(3)对处理完的不合格品重新进行二次检验,直到达到符合相关要求

(4)负责对需要返工的成品开出《纠正预防措施单》《不合格品处理单》,跟踪异常分析改善和验证结果。

3、质量统计分析

对成品检验档案资料、样板进行分类、整理、统计、登记造册。

4、检验仪器设备管理

(1)负责保管和管理OQC所有的检验仪器设备。

(2)负责对OQC所有的检验仪器设备进行日常维护及保养工作。

(3)完成上级交付的其它工作任务

(4)做好检验区的6S及其它管理工作

三、职权范围

(1)有权要求装配部针对不合格品或不合格批次进行返工

(2)有权对检验流程及检验制度提出合理化的建议

品质管理部岗位职责

品质管理部岗位职责 1 目的 通过明确岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化,达到公司质量管理目标。 2 范围 适用于绿化员、绿化班长、绿化主管、品质管理部绿化管理专员。 3 职责 品质管理部绿化专员负责制定本公司绿化部岗位职责,绿化主管负责所管项目绿化人员沟通工作及履行情况监督检查工作职责。 4 具体职责 4.1品质管理部绿化管理专员岗位职责 4.1.1协助公司实施ISO9001:2000质量管理体系,公司体系运作的监督、检查; 4.1.2协助部门按质量体系标准的要求和品质考核要求制定检查计划,对公司各项目在绿化管理服务中不合格项的纠正情况进行跟踪验证; 4.1.3协助进行公司组织的内审外审和管理评审工作; 4.1.4协助公司制定年度管理目标中关于绿化类的指标;4.1.5负责公司质量管理体系绿化维护类文件的修改工作;

4.1.6配合品质管理部完成《年度培训计划》,组织实施公司绿化的专业培训,并协助小区编制培训计划和协助实施培训; 4.1.7协助绿化主管受理、调解因绿化环境问题引起的业主投诉; 4.1.8实地督导各小区绿化人员操作质量与工作效率,发现问题及时提出处理办法; 4.1.9负责各项目绿化物资申购的把控。 4.1.10完成领导交办的其他任务。 4.2绿化主管 4.2.1熟悉责任区域内绿化的分布情况; 4.2.2按公司的管理目标,制定相应的工作计划并实施;4.2.3依据各类植物的特点制定绿化养护年计划、月计划,并组织实施; 4.2.4监督和完善绿化维护人员工作程序和工作标准; 4.2.5对责任区域内的绿化状况和绿化维护人员日常行为规范实施有效的监控; 4.2.6负责绿化维护人员的日常工作及综合工作业绩考核; 4.2.7提出有效的绿化成本控制办法及绿化各种应急、预防 的措施,并组织实施; 4.2.8负责每月20日前编制月度物品申购计划报送相关部门,并对部门所购机具的质量、使用情况进行全面监控,发现问题及时提出处理措施;

品质部架构及岗位职责

品质部系统架构 和岗位职责 1织组架构 2品质部作业内容 1.2.1 负责公司产品的品质。 1.2.2从进料检验、生产品质管控、产品出货品质检查及公司产品品质保证多角度管控产品品质。 1.2.3 督导各部门对产品测试设备、工量具的保养及检查、校验; 督导生产部对生产设备,工、治具定期检查和保养; 督导工场环境的规范化、条理化,保证工场环境干净整洁,在生产过程中不影响产品品质; 1.2.4 品质理念的宣导,让公司全体成员都不断提高产品的品质意识。 3部门岗位职责 3.1 品质部主管 3.1.1品质部主管职责: 1)主持品质部的日常工作; 2)负责制订年度质量工作计划,并组织实施; 3)负责设立质量控制点; 4)制定产品质量检验标准及相关表格的完善; 5)指导检验员检验产品; 6)与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果; 7)与相关部门协调解决生产中存在的质量问题; 8)进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认; 9)召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策; 10)建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行; 11)参与产品设计;

12)工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量; 13)配合生产部门进行新产品试制及质量控制; 14)对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理; 15)组织人员对原材料、半成品、成品进行检验; 16)组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施; 17)撰写质量分析报告并报送相关领导审阅; 18)组织对质量事故进行调查,提出处理报告; 19)负责审核供方的质量保证能力; 20)考评供方的周期供货质量; 21)负责建立公司的质量考核体系; 22)给相关人员做系统专业培训。 3.1.2品质部主管权限: 1)有权对部门的组织架构进行合理调整; 2)有权批示部门员工2日内(含2日)假期; 3)有权对品质异议作出判定; 4)有权对部门所有职工作出奖惩权利; 5)有接受培训的权利; 3.1.3品质部主管体系作用 1)对品质部经理负责 2)领导品质部(品质部经理除外)全体人员的工作。 3.2品质部来料检验员(IQC) 3.2.1品质部来料检验员职责: 1)对本公司来料按作业指导书、图纸进行检验和工程部的检验标准进行抽检,保证不合格物料不入库,不上线生产; 2)填写物料进料检验报告及检验记录交品质主管审核; 3)检查中发现问题及时向品质主管反映; 4)负责对所有检验之来料作合格与不合格标识; 5)对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中做出指导并跟进; 6)对生产线退仓之物料进行检验,以确定是入库或退供应商或报废; 7)出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查,以确定是否失效; 8)对于工厂投诉之物料有责任调查原因; 9)对于生产急用物料可先上线生产,但IQC 必须从该批物料中抽取部分物料检验或上线检验,如发现不良及时反映。 3.2.2品质部来料检验员权限: 1)判定物料收货、拒收,并通知仓库作业;有权对没有提供相应的《出货检验报告》、《质量保证书》、《环境物质管理报告》的供应商拒绝检验; 2)有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施;有权要求供应商对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复;3)有权判定原(辅助)材料外协件、外购件是否合格,并制止不合格品入库或流入下道工序; 4)改善报告追踪中仍然发现有前期反馈的问题,有权对供应商开处罚单据。 3.2.3品质部来料检验员在体系中的作用 对品质部主管负责。

品质部主管岗位职责

品质部主管岗位职责 1.在董事长的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、财务、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织品质检验标准,品质、计量管理制度体系的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行; 4.负责组织编制年、季、月度产品品质提高与改进、计品质管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种品质纠纷; 5.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要,健全品质管理网络,制定和完善管理目标负责制,确保产品品质的稳定提高; 6.配合人事部抓好全员品质培训教育工作。有计划地定期组织品质检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训工作,加大对计量、品质管理和考核力度,逐步建立和推行品质人员执证上岗制度; 7.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理; 8.负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理,及时提出处理意见向董事长汇报; 9.负责组织建立和健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权力和

义务; 10.组织编制年季度品质统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职品质统计人员,提高业务水平和统计核算品质; 11.负责收集公司产品售后品质服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写品质市场调查分析报告,提出改进意见和建议; 12.有权向董事长提议下属(检验员)人选,并对其工作考核评价;13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。

品管人员各岗位职责

品管人员各岗位职责 进料品管人员1.依仓库来料暂收单实施检验物料。2.依检验标准、样品进行比对检验,并将检验结果记录在进料检验报告上,并作好自检无误后再在每天下班前完成上交班长处审核。 3.来料品要求在3H内完成检验,将检验结果登入T357系统。4.将检验合格的物料进行贴PASS标识,不合格的物料书面写单经部门主管确认审核后反馈供应商、采购、生管处理,品管追踪处理结果并反馈直接上司。5.IQC人员在检验物料时必须轻拿轻放,并归回原位封存。若需留样的必须向仓管人员开领料单领用。6.IQC人员在对样品检验取拿样品时要按时并依编号放回原位,不可出现样品遗失现象。7.检验时有实装的或尺寸测量的必须执行操作动作并记录. 8.工作中所用的量具及仪器工具须保管好不得丢失。9.检验外观要求较严的产品时必须戴手套并在光源箱下检验。10.每天须做好区域的5S工作,有节约的习惯做到人离开岗位后椅子归位,并养成随手关灯、关风扇的习惯。 11.配合完成上级交办事项。 制程品管人员:1.依生产计划对区域生产产品巡检。2.依检验标准、样品进行比对检验,执行2H 巡检一次并将检验结果记录在制程巡检记录表上,于每天下班前上交班长处审核。3.巡检发现有品质异常时需书面反馈生产单位进行改善,并对异常追踪结果。4.将检验合格的物料进行签字或盖章标识,不合格的物料开重工重修通知单经部门主管确认审核后反馈生产单位处理,品管追踪处理结果并反馈直接上司。5.检验时发现不合格的产品需开重工重修通知单,并附不良样反馈生产单位返工。6.各QC 人员检验合格的物料入库后经OQC再抽检有不良并判退仓的产品责任人扣绩效分。7.QC人员在检验物料时必须轻拿轻放,原料按原位放回机台上。8.QC人员在对样品检验取拿样品时要按时并依编号放回原位,不可出现样品遗失现象。9.检验时有实装的或尺寸测量的必须执行操作动作并记录. 10.协助生产单位进行品质宣导及品质技能教导。11.工作中所用的量具及仪器工具须保管好不得丢失。12.检验外观要求较严的产品时必须戴手套并在光源箱下检验。13.对试模打样产品需作好2模的留样标识清楚。14.负责将检验合格的产品及时盖章入库,不可造成生产单位抱怨或影响出货。15.每人必须对自已的印章保管好不得丢失。16.检验工作台保持整洁,不可有私人物品放置。17.检验产品需仔细不可出现1个班次的不良,实物与标识一致才能盖合格章。18.将每天的检验异常及确认信息书面交接下班。19.上班期间不可与人聊天,影响工作。20.每天须做好区域的5S工作,有节约的习惯做到人离开岗位后椅子归位,并养成随手关灯、关风扇的习惯。21.配合完成上级交办事项。 出货品管人员:1.依业务出货计划对区域生产产品检验。2.依检验标准、样品进行比对检验,执行抽样检验结果记录在成品出货记录表上,交班长主管后红联交客户处,一联留底归档。3.对检验合格后的产品在外箱标签上贴PASS标,环保标出货。4.出货品必须核对标签与实物的一致性。5.检验不合格的物料书面反馈给生管会签重工处理,同时在产品外箱上贴不合格标退仓返工并追踪返工结果。6.产品入仓库后品管检验必须依抽样方案检验,并戴手套操作,检验后并归位封口。7.有需要留样的必须向仓管人员开领料单领用。8.QC人员在对样品检验取拿样品时要按时并依编号放回原位,不可出现样品遗失现象。9.检验时有实装的或尺寸测量的必须执行操作动作并记录. 10.工作中所用的量具及仪器工具须保管好不得丢失。11.检验外观要求较严的产品时必须戴手套并在光源箱下检验。12.负责将检验结果准确的记录交给客户不被客户抱怨。13.检验工作台保持整洁,不可有私人物品放置。14.其它单位要求配合的事项完成。15.将每天的检验异常及确认信息交接各班处。16.上班期间不可与人聊天。17.每天须做好区域的5S工作,有节约的习惯做到人离开岗位后椅子归位,养成随手关灯、关风扇的习惯。18.配合完成上级交办事项。 品管班长1.依业务出货计划对区域生产产品巡检。2.定时给组员召开品质信息宣导会,每周四、五给生产单位开品质宣导会。3.依生产计划生产信息安排当班人员负责区域工作。4.与上班作好品质交接工作。5.每日定时查核现场生产品质状况及各组员工作纪律1-2次。6.协助生产单位对品质异常的确认及品质教导工作。7.负责当班品质异常的确认及处理工作。8.负责当班品管人员的品质标准及操作方法教导。9.负责协当班组员完成试模打样确认、尺寸记录、样品确认后转交业务。10.负责检

品管课各岗位职责

品质课各岗位职责 品管课权责: 1.负责建立和维护品质管理体系。 2.负责建立和执行各级检验规范。 3.参与公司供应商的评审及管理。 4.负责处理客户投诉及回复。 5.负责公司新产品的试产验证工作。 6.负责公司产品的常规检测及可靠性测试。 7.全面管理公司的检验仪器的计量校准工作。 8.負責公司来料、制程以及出货检验与控制。 品质部各岗位权责: 一、主管: 1.建立健全品質管理和控制体系,并監督执行。 2.制訂和完善各種檢驗技朮文件,確定公司各種工藝技朮標准化管理體系。 3.制訂和完善產品標准,以及來料檢驗、制程品質和產品出貨檢驗標准。 4.负责处理客户投诉及回复。 5.公司供应商的评审及管理。 6.完善測量設備,儀器控制程序,指導各程序流程的導入與實行。 7.審核內部人員的績效與能力評定。 8.各原材料樣品、成品樣品、限度樣品的承認簽樣工作。 9.各內部報表、單據、報告的審核,以及內部重要會議的主持召開。 10.制定整個品保部工作的年度、月度計劃,年度、月度目標、品質目標等。 11.做好整个部門的日常管理,工作安排和流程指導、檢驗工作。 11.协助管理者代表做好ISO9001:2000質量管理体系的推行和維持工作。 二、组长: 1.協助品保組長建立健全的品質管理和控制體系,並監督執行。 2.執行公司制訂的各種檢驗標准,及時反饋、協調處理執行過程中出現的問 題。 3.負責培訓並安排、協助IQC、IPQC、QA的各項檢驗工作。 4.填報、審核IQC、IPQC、QA的各類報表單據等。

5.客戶報怨的原因調查分析,形成報告後及時分發給相關人員和部門,並跟 蹤客訴處理的結果提報等。 6.做好不合格品的控制工作,制訂控制方法,督促相關部門提出糾正措施, 並負責對糾正措施的跟蹤落實。 7.指導產線作業員做好各項自檢工作,確保制程產品的質量。 8.配合品保組長及時統計各項有效數據,及時解決影響產品質量的問題,穩 定和提高產品質量。 9.量規、測試治具、部分檢驗儀器的保管及日常維護。 10.做好各種合格品和不合格品識別標識的控制,及時、全面、准確的反映 各種品質問題及跟進處理。 11.協助品保組長、品保課長做好整個部門的日常管理,各QC的工作安排和流程指導、檢驗工作。 三、IQC: 1、嚴格執行的遵守有關質量管理體系程序文件,嚴把質量關。 2、嚴格執行公司制訂的各種檢驗標准。 3、負責對購進原物料進行檢驗,並及時將檢驗結果反饋給相關人員。 4、識別和記錄各種質量問題。 5、及時反映和匯報各種品質情況。 6、檢驗儀器的日常維護和管理。 7、其他相關工作。 四、IPQC: 1、嚴格執行和遵守有關質量管理體系程序文件,嚴把質量關。 2、嚴格執行公司制訂的各種檢驗標准。 3、負責對各生產工序制程的質量檢驗,並及時將檢驗結果反饋給相關人員。 4、識別的記錄各種質量問題。 5、及時反映和匯報各種品質情況。 6、檢驗儀器的日常維護和管理。 7、其他相關工作。 五、全检: 1、嚴格執行和遵守有關質量管理體系程序文件,嚴把質量關。

品质岗位职责

制作:审核:篇二:品质部部门职责品质部部门职责 1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案; 2.负责公司产品质量的考核工作; 3.负责产品生产所需物料的进料检验,制程检验,成品检验及出货检验; 4.负责对内,对外质量信息的收集,整理,分析,处理及反馈工作; 5.负责客户投诉,客户抱怨的处理; 6.负责对公司质量事故的调查,分析,跟踪,处理,结果呈报及资料存档; 7.负责对公司品质持续改进工作的发展; 8.负责所有供应商的考核和评估; 9.负责组织陪同客户进行成品验货工作; 10.负责组织成品,原材料的型式试验,寿命测试工作; 11.负责公司检验,测量和试验设备的控制管理,计量工作; 12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作; 13.负责对公司员工品质意识的培训与教育; 14.负责对生产过程中首件的确认; 15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准; 16.负责参与市场部进行订单审查工作; 17.负责公司产品认证之关键件进料管理; 18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放; 19.负责公司质量成本的统计,分析以及每月品质例会的召开; 20.进料检验主管工作职责; a.做好下属的劳动纪律管理 b.及时做好来料的质量状态判定与审核工作,组织评审处置意见,及时通告有关损耗 的技术规格不符信息; c.做好供应商考评工作,供应商改善的进度跟踪; d.依计划做好来料的型号测试; e.制定来料检验标准; f.负责质量信息,质量成本计算以及统计与分析的工作; g.全厂检测仪器的校验与管理工作; h.负责跟踪车间的纺织品全数的质量状况,统计反馈,做为供应商考评的依据; 21. 过程检验主管工作职责; a.负责ipqc员,oqc员(sb,pfi,hp)的人员管理及工作安排; b.pfi及hp两项目制程质量控制体系运行的监督; c.协助生产线的品质工作;

品管员岗位职责

品管员岗位职责 一、概述 岗位名称:品管员 直接上级:质量过程控制主管 下属岗位:班组长、操作工和设备科科长 岗位性质:负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生。 管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。 管理职能:对生产现场全面质量监督检查。包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序 异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性 岗位要求:1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识; 2、热爱公司,有较强的协调能力和组织管理能力; 3、虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心; 4、坚持原则,廉洁奉公; 5、熟悉本公司产品工艺流程,具备丰富的5S现场管理经验,了解和掌握生产质量管理基本内容。 二、工作内容: 1、根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制 等任务。 2、明确质量控制点的各类质量检验标准(PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等),掌握各类质量标 准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。 3、对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。 4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合 格品质量分析调查报告。 5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品 质问题的延续发生。 6、对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写 明种类、批号和合格字样,并签字。 7、成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。 8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上 记录,上交至部门主管。 9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将 分析结果记录在相应台账上。

品质部岗位职责、权限和任职要求

品质部岗位职责、权限和任职要求 部长 职责与权限 ●负责在总经理的领导下推进全公司质量/环境目标的实现,监督、检查各部门质量/环境 目标的实施和完成情况 ●负责本部门员工岗位职责的编制和签署,同时制定各岗位的目标、指标,按期对其进行 考核 ●协助总经理组织编制、修订、维护各管理体系的文件,确保各类挂历体系外部审核顺利 通过 ●负责领导做好公司各管理体系文件与记录的管理和归档工作 ●负责领导、指导做好进货物资、过程和出厂产品的质量检验工作,提高品质、降低漏检 率,确保产品质量满足客户需要 ●清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量 ●负责质量数据(包括客户投诉)的收集和汇总,并定期汇报给管理层 ●负责定期召开品质会议,组织准备会议所需的数据和资料 ●保证所有关键过程控制、生产都是合理的、到位的,当异常发生时立即协助生产部查原 因,对生产部制订的改善措施进行可行性和有效性确认 ●定期审核供应商的质量体系,改善和促进关键供应商的供货质量,每月监督供应商的质 量趋势,计划和引导供应商制程评审,更好地满足我司的生产和品质的需要 ●负责做好供应商品质管理工作,更新供应商质量协议,环保协议 ●建立产品批次可靠性测试系统和产品趋势,制订年度试验计划 ●负责不合格品的评审和处置,负责让步放行的审核工作 ●编制质量计划,负责纠正和预防措施的验证及归口管理工作 ●负责做好产品实现和运行控制过程的支持与现场管理体系实施的监控工作 ●负责按照有关法律法规要求,包括ROHS产品的生产控制,对进厂原材料进行有效的控 制,原材料的各项环保指标符合客户要求 ●负责有关品质方面的对外联络 ●负责组织或指导客户服务员处理客户投诉,组织并审核原因分析和纠正、预防措施,验 证措施的有效性 ●负责编制公司生产、测量过程中监控设备的年度计量计划并实施 ●策划开展品管圈活动,提高质量意识及产品直通率和最终合格率 ●确保质量例会及时召开 ●负责对质量事故的调查、处理、考核 ●寻找科学、合适的抽样方法,力保客户投诉不出现重要问题(材料原因除外) ●全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作,实现企业内部降能节耗低碳环保 的要求 任职要求 ●教育经历:大专或相当学历 ●培训经历:接受过质量和环境管理体系标准、文件及适用法律法规和其他要求方面的培

品管部职责与权限

品管部主管职责与权限 1、职责 1.1负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造持续改进品质的质量文化; 1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念,积极参与产品设计和改善,以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生产成本; 1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作;制定制程检查标准,并稽核检查质检人员是否确实实施; 1.4 配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作; 1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作; 1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月进行质量总结分析,提出改进意见; 1.7 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法; 1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类质量问题; 1.9参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,并参与供应商评审工作; 1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作;制程管理与分析,专案研究并作改善,预防等再发防止措施,鉴定报废品; 1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进行; 1.12负责召开各类质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶; 1.12负责部门各类培训工作,努力提升部门职员业务水平; 1.13完成上级安排的其它临时性工作。

品管部各岗位职责与权限

品管部各岗位职责与权限 第1篇:品管部部门各岗位职责及权限(优秀)品管部部门各岗位职责及权限 品管部部长 1.负责品管部部门的建立,组织推进适合本公司发展的质量控制程序 2.负责质量信息的管理与上级质量控制要求的转达 3.负责与外单位产品质量信息的沟通及协商 4.负责产品检验标准的建立与发布 5.负责部门检验员的任务分配与调度 6.负责产品质量信息的收集与处理 7.负责与各部门的质量信息沟通与交流 8.负责对检验员检验水平的培训 9.负责公司测量、检验和试验设备、量具的计量和管理工作 10.负责对产品不合格原因的调查和分析,制定纠正措施并落实跟踪 11.负责对检验员的工作监督,并按实际情况实施绩效考核 12.负责公司本年度质量目标的实现 半成品检验员 1.接受上级对产品质量检验信息的要求并落实 2.负责对正在进行生产的产品产品质量进行监督 3.按检验要求对原材料进行检验并记录 4.按检验要求对各半成品进行巡检并记录

5.按要求对特殊产品进行全检并记录 6.按要求对检验过的原材料及产品进行标识 7.及时向上级反馈原材料或产品质量不良信息 8.确保原材料100%投用合格,确保产品出厂99%合格,确保产品入装配车间99%合格 成品检验员 1.接受上级对产品质量检验信息的要求并落实 2.负责对正在进行装配的产品产品质量进行监督 3.按检验要求对产品各零部件进行检验并记录 4.按检验要求对各装配好的产品进行性能巡检并记录 5.按要求对特殊的产品进行全检并记录 6.按要求对检验过的产品进行标识 7.及时向上级反馈产品质量不良信息 8.确保产品出厂无安全质量问题,确保产品出厂99%合格第2篇:品管部各岗位职责品管部各岗位职责 【篇1:品管部部门职能】 品管部部门职能 组织定位 1、直接隶属总经理领导,设经理一名; 2、建立质量控制方案以及质量检验标准,监控产品全程质量,做好质检数据的统计分析,协助跟踪产品的质量情况并提供改善意见,计量器具的规范管理;部门职能 1、制订与实施质量方针、目标,质量检验标准、产品信息反馈、

生产品质部岗位职责

生产品质部岗位职责(养殖场) 1、负责养殖场的全面管理工作,负责养殖场的安全生产和产品质量; 2、严格执行公司管理规章制度,保证养殖场生产规范运行;严格按照养殖程序和各项技术要求,对养殖场进行科学系统的管理,落实各项产量、质量指标,加大生产力,减少死亡率,根据需要制定完善生产管理制度(消毒管理制度、兽药管理制度、饲料管理制度、疫苗管理制度); 3、积极完成公司交给的工作任务,服从配合相关职能部门的监督; 4、实行严格的卫生防疫管理制度,确保防疫工作到位和场地的环境卫生; 5、确保养殖场安全隐患,保证场地安全稳定; 6、落实场规场纪,团结全场人员,圆满完成生产养殖任务; 7、制定并实施养殖场内各岗位的考核管理目标和奖罚措施; 8、负责场地生产设施、生活物品及办公用品的申报审核工作; 9、负责对各场食堂的管理与监督; 10、根据养殖场的实际情况,合理安排用人需求和员工福利待遇; 11、严格执行屠宰场管理制度,从选猪到成品猪肉,要确保

食品安全,全程实行吊挂冷链屠宰; 12、保证高品质猪肉从有机种植基地开始,确保青饲料的生长和生产; 13、负责制定生产车间的生产管理制度,并实行各项管理工作; 14、负责确认销售部和其他客户的生产计划,按计划组织车间人员严格执行合理组织生产,并协调处理生产过程中的问题; 15、严格执行生产管理相关制度,负责车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核; 16、定期对车间进行现场检查、督促整改和考核,保证车间的卫生消毒工作到位; 17、全面负责项目的经营工作,根据国家政策落实项目名称、项目施工、项目审批、项目文书、项目审核等管理; 18、完成公司交办的其它工作;

品管部工作职责

1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善; 2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动; 3. 负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核; 4. 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任; 5. 负责全员品质教育、培训; 6. 负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。 二、品管部人员编制 品管部定员2人:设经理(副)1人,品管助理1人。 三、品管部各岗位职务说明书 (一)品管部经理职务说明书 1. 职务名称:品管部经理 2. 直接上级:总经理 3. 直接下级:品管助理 4. 管理权限:受总经理委托,对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力; 5. 管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;

● 在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要责任; ● 负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推动; ● 组织品控、品检人员对专业技术知识的学习,关心他们的思想工作和生活,培养一支高素质的品控、品检队伍; ● 负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行,监督指导IQC、PQC、OQC的工作; ● 负责公司品质异常的仲裁及处理,协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定; ● 不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行; ● 检验器具的校正与控制; ● 产品设计与打板的质量控制和客供品的管制; ● 品质资讯的收集、传导、回复,品质成本的分析、控制; ● 负责全员品管的推行,对各部门工作进行内部质量稽核; ● 对原材料供应商的评估,外发加工的评估。 7. 职务要求(任职资格) ● 大专以上学历,服装、纺织类专业或相当水平; 熟悉ISO9000族标准,有内审员资格证书; ● 五年以上服装行业工作经验,三年以上品管经验。 (二)品管助理职务说明书 1.职务名称:品管助理 2.直接上级:品管经理 3.管理权限:受品管经理委托,有对产品与服务的品质的独立判定权,对不合格品有临时管制权。

现场品管岗位职责

现场品管岗位职责 【篇一:现场品管员职责】 现场品管员岗位职责 岗位名称:现场品管员所属部门:品管部 1 岗位设置目的 1.1 负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防质量问题的发生 1.2 严格监督、执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造持续改进品质的质量文化 1.3 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念,通过过硬的品检人员业务能力来保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生 产成本 2工作职责与权限 2.1 工作职责 2.1.1 做好班前检查工作,包括车间内的安全卫生、设备准备、卫生 消毒执行情况并做好检查记录 2.1.2 配制好消毒水,监督检查生产人员工卫生消毒情况 2.1.3检查员工工作服穿戴标准以及其个人卫生情况(头发不准外露;女工长发必须盘在工作帽内;工作服必须干净整洁;员工手指不准 留长指甲;排糖人员必须戴手套或戴手指套,原则上五个手指都要戴,至少拇指、食指、中指必须戴)

2.1.4 做好首件检查记录工作,检查各个环节所使用的原辅料是否符 合产品生产要求 2.1.5 对生产现场产品生产过程的质量监督、检查,严格对各类产品 生产环节各个关键控制点的把控与监督,并准确做好记录 2.1.6 监督生产人员操作标准,对违规及野蛮操作必须坚决制止,并 及时向车间管理人员反馈 2.1.7 对出现的质量异常和质量事故必须坚决制止,及时纠正与上报,并进行有效的分析,以杜绝此后再度发生 2.1.8 执行部门制定的6s现场检查整改计划,确保生产现场干净、 整洁、舒适和合理 2.1.9 做好半成品、成品检查记录,并结合检查结果和质量标准对生 产及时指导,调节成品缺陷控制 2.1.10 跟班品管员要监控和定时校对好本工序的监视或测量仪器, 监督车间内各责任区的设备、实施、墙面、灯具等的维护和损坏情 况 2.1.11 判定并妥善处理不合格品,监督成品、半成品、次品及时入 库及标识情况 2.1.12 详细、准确做好日报表,并及时上交 2.1.13完成上级安排的其它临时性工作 2.2 权限 2.2.1 对生产现场质量问题全面负责检查监督 2.2.2 对生产中出现的质量异常进行分析,并提出解决方案,及时上 报部门主管处理 2.2.3 对半成品或库存品有权进行抽样检查,并要求返工 2.2.4 对于不合格的原料、包材及包装标识,有权要求整改退换

品质部工作内容及职责

品质部 职责: 对所有环节的质量进行监管,不允许任何一件不良品出厂。 工作内容: 1.负责产品的进货检验、过程检验和产品最终检验,并对结果负责。 2.负责检验文件、检验记录整理及保管工作。 3.负责不合格品的控制、组织评审及参与废旧物资的处理。 4.负责计量器具、检测设备的申购。 5.负责测量设备、计量器具的日常管理和按期送检。 6.负责外发物资及项目退货的质量检查。 7.负责公司产品出货前的质量检查工作。 8.协助做好公司iso9000质量管理标准,现场6S管理。 品质部长岗位职责: 1. 负责全面主导公司的质量管理工作。 2. 负责建立和完善质量管理体系,组织并主导进行内部审核,维护管理体系正常有效地运行。 3. 负责组织制定质量计划和目标,并监督实施,确保产品品质。 4. 负责组织进行质量分析和质量持续改进活动,制定品质保证

和质量验证方案,并组织实施。 5. 负责本部门管理制度、流程的制订、审核、宣导、执行;组织对各种规章制度和流程、标准的执行情况的落实、跟踪、反馈。 6. 负责组织记录品质相关数据,审核品质相关表单并进行统计分析;对表单反映的问题点,组织制定纠正和预防措施,并监查改善行动和结果。 7. 负责组织对不合格物料评审、不合格品进行判定,监督不合格品的标识和隔离管制;组织制定纠正和预防措施,并监督实施效果。 8. 负责组织处理所有抱怨和投诉,制定质量改进计划并监督改进效果。 9. 负责组织对计量器具进行管理(建立台帐、内部校验、外部校验等)。 10.负责制定品质培训计划,并组织培训和考核工作。负责对下属员工的工作指导、监督及考评。 质检员岗位职责: 1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 2.负责公司产品出货前的质量检查工作. 3.负责对公司产品合格数量的统计工作. 4.协助做好产品质量保证体系的标准. 5. 对本职工作认真,态度端正,服从分配,对个人所做的工作要求严谨,负责。熟悉各生产体系,做到不放过一件不良品,对车间负责,

品管部岗位职责及细则

品管部经理质量管理物流管理文件控制成品检验客户第三产品检验工艺和标准的制ISO9000质量管理体系的完物料采购、检验收货流程物料出入库流程管理MRP 生产运算维护文件制定审核提交流程管从文本文件到系统BOM 的转

品管部部门职责 1、品质制度的订立与品质制度的建立和完善; 2、品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行; 3、汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷,提出纠正和预防措施,督促并检查纠正措施的执行和效果; 4、编制公司各类产品和物料的质量标准; 5、按ISO9000标准要求组织实施质量体系内部审核,以保证公司质量体系的持续有效性; 6、品质资讯的收集,传导和回复; 7、负责供应商的评定,外协厂品

质能力的辅导,控制和保证来料的质量; 8、有关质量事务的对外联络和处理工作,如质量体系认证,产品验证,客户厂验,产品抽查等; 9、对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理; 10、品质培训计划的制定与督导和执行; 11、负责进料、制程和出货检验,评定产品实际达到的质量水平,报告存在的质量缺陷; 12、检讨和改进品质检验方法,保证准确有效和可靠地判定产品品质状态; 13、制程品质的巡回检验与控制;

品管部经理岗位职责 上下沟通达共识,左右协调求进 步 本职工作:管理品管部的正常运作,维持公司品质体系的正常运行,ERP系统的相关工作 工作责任: 1、督导各部门提升产品质量,防止异常发 生,达到公司品质目标 2、协调及推动各部门按ISO9000各要素运 作 3、召开各种品质会议,协调各部门处理异 常问题 4、审核相关部门呈交的文件

品质部工作职责

品质部工作职责 一、品管部工作职责 1、负责贯彻落实公司质量方针与质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善; 2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动; 3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核; 4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程与各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任; 5、负责全员品质教育、培训; 6、负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。 二、品管部人员编制 品管部定员2人:设经理(副)1人,品管助理1人。 三、品管部各岗位职务说明书 (一) 品管部经理职务说明书 1、职务名称:品管部经理 2、直接上级:总经理 3、直接下级:品管助理 4、管理权限:受总经理委托,对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力; 5、管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求与出库产品质量负主要责任; 6、具体工作职责: ● 在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要责任; ● 负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推动; ● 组织品控、品检人员对专业技术知识的学习,关心她们的思想工作与生活,培养一支高素质的品控、品检队伍; ● 负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行,监督指导IQC、PQC、OQC 的工作; ● 负责公司品质异常的仲裁及处理,协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定; ● 不合格预防与纠正措施的制定与督导及执行; ● 检验器具的校正与控制; ● 产品设计与打板的质量控制与客供品的管制; ● 品质资讯的收集、传导、回复,品质成本的分析、控制; ● 负责全员品管的推行,对各部门工作进行内部质量稽核; ● 对原材料供应商的评估,外发加工的评估。 7、职务要求(任职资格) ● 大专以上学历,服装、纺织类专业或相当水平; ● 熟悉ISO9000族标准,有内审员资格证书; ● 五年以上服装行业工作经验,三年以上品管经验。 (二)品管助理职务说明书 1、职务名称:品管助理

质量管理部岗位职责

质量总监岗位职责质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、提高客户全面负责企业质量管理工作,质量目标、质量方针和质量体系等工作,满意度,实现企业的经营战略目标。 .质量管理体制的建设和组织实施1 )全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略(1 2)组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标( 2.推进质量管理体系的建设与完善 (1)组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核 2)组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理()组织开展治理管理体系的评审与认证工作(3 3.指导和监督企业质量管理工作 1)审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况( 2()合同相关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商)负责规划、组织和协调质量检验工作3( .持续进行质量改善4 (1)负责召开重大专题会议,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目(2)组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行 5.质量问题域事故处理 (1)组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题 (2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作 (3)组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作 6.员工的质量培训教育 (1)负责组织质量方面的培训工作 (2)在质量培训过程中负责讲授部分质量课程

7.员工绩效考核 (1)负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核 (2)负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价 质量经理岗位职责 质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。 1.质量管理制度的建设 (1)参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行 (2)指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标 2.推进质量管理体系建设和完善 (1)指导编制完备的质量体系文件,监督体系文件的执行与日常管理 (2)负责开展质量管理体系的评审与认证工作 (3)负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制 3.指导和监督企业质量管理工作 (1)监督和检查企业各部门的质量执行情况 (2)会同有关部门评估供应商质量体系,选择合适的供应商 (3)负责组织和协调质量检验工作 .推进质量改进工作4. (1)协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目 (2)组织制定质量改善计划并指导、监督员工执行 5.质量问题域事故处理 (1)组织对产品质量的监控工作,及时发现和解决产品质量问题 (2)参与重大质量风险和质量事故的处理工作 (3)组织对质量投诉的管理、调查和处理工作 6.组织开展企业的质量教育培训工作 (1)组织制定和实施企业年度质量教育的培训计划 (2)在质量培训过程中,承担讲授部分质量课程的工作

品管部经理工作职责和权限

品管部经理工作职责和权限 hh/zw.007 1 范围 1.1 本标准规定了品管部经理的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核; 1.2 本标准适用于本公司品管部任职的经理。 2 工作标准和质量职责内容 2.0 2.1在总经理的直接领导下,负责监督日常的质量管理工作和产品特性测量与监控工作,对产品质量的保证、报告和预防职能负领导责任; 2.2负责监督原材料、电镀件、在制品和成品及包装的检验工作,建立、健全质量记录,定期召开季度质量分析例会; 2.3负责本部门检验与试验人员的技术培训,提高检验人员的检测水平和工作技能,对因组织工作不力,造成错检、漏检、标识不清、标识错误等问题,致使大批产品报废或延迟生产者,负主要责任; 2.4负责明确采购物资的技术要求及分类,在参与对供方评定时负责进行样品测试; 2.5负责所有标识的制作,负责检验状态、标签或印章的使用,并对其有效性进行监控; 2.6 负责明确产品的可追溯性,当产品出现重大质量问题时,组织对其追溯; 2.7及时组织解决生产中发生的质量问题,确保生产正常进行; 2.8负责监督管理计量器具的建档、周期鉴定,送检等工作; 2.9负责组织不合格品的评审和处置,参与对纠正和预防措施的制订; 2.10负责参与对供方的评定和选择,提供相关的参考依据; 2.11负责对顾客财产的检验结论和签发合格证; 2.12负责指导本部门所需要的统计技术的选择和应用,并参与数据分析,促进质量体系持续改进; 2.13对检验和试验记录及其报告应有审核的责任; 2.14参与客户抱怨品质的分析、处理; 2.15协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜; 2.16为实现公司质量、环境方针和目标以及本部门的分解目标,对本部门所承担的质量职能活动,展开检查和

最新品管课各岗位职责

品管课各岗位职责

品质课各岗位职责 品管课权责: 1.负责建立和维护品质管理体系。 2.负责建立和执行各级检验规范。 3.参与公司供应商的评审及管理。 4.负责处理客户投诉及回复。 5.负责公司新产品的试产验证工作。 6.负责公司产品的常规检测及可靠性测试。 7.全面管理公司的检验仪器的计量校准工作。 8.負責公司来料、制程以及出货检验与控制。 品质部各岗位权责: 一、主管: 1.建立健全品質管理和控制体系,并監督执行。 2.制訂和完善各種檢驗技朮文件,確定公司各種工藝技朮標准化管理體 系。 3.制訂和完善產品標准,以及來料檢驗、制程品質和產品出貨檢驗標准。 4.负责处理客户投诉及回复。 5.公司供应商的评审及管理。 6.完善測量設備,儀器控制程序,指導各程序流程的導入與實行。 7.審核內部人員的績效與能力評定。 8.各原材料樣品、成品樣品、限度樣品的承認簽樣工作。 9.各內部報表、單據、報告的審核,以及內部重要會議的主持召開。 10.制定整個品保部工作的年度、月度計劃,年度、月度目標、品質目 標等。 11.做好整个部門的日常管理,工作安排和流程指導、檢驗工作。 11.协助管理者代表做好ISO9001:2000質量管理体系的推行和維持工作。 二、组长: 1.協助品保組長建立健全的品質管理和控制體系,並監督執行。

2.執行公司制訂的各種檢驗標准,及時反饋、協調處理執行過程中出現的問 題。 3.負責培訓並安排、協助IQC、IPQC、QA的各項檢驗工作。 4.填報、審核IQC、IPQC、QA的各類報表單據等。 5.客戶報怨的原因調查分析,形成報告後及時分發給相關人員和部門,並跟 蹤客訴處理的結果提報等。 6.做好不合格品的控制工作,制訂控制方法,督促相關部門提出糾正措施, 並負責對糾正措施的跟蹤落實。 7.指導產線作業員做好各項自檢工作,確保制程產品的質量。 8.配合品保組長及時統計各項有效數據,及時解決影響產品質量的問題,穩 定和提高產品質量。 9.量規、測試治具、部分檢驗儀器的保管及日常維護。 10.做好各種合格品和不合格品識別標識的控制,及時、全面、准確的反映 各種品質問題及跟進處理。 11.協助品保組長、品保課長做好整個部門的日常管理,各QC的工作安排和流程指導、檢驗工作。 三、IQC: 1、嚴格執行的遵守有關質量管理體系程序文件,嚴把質量關。 2、嚴格執行公司制訂的各種檢驗標准。 3、負責對購進原物料進行檢驗,並及時將檢驗結果反饋給相關人員。 4、識別和記錄各種質量問題。 5、及時反映和匯報各種品質情況。 6、檢驗儀器的日常維護和管理。 7、其他相關工作。 四、IPQC: 1、嚴格執行和遵守有關質量管理體系程序文件,嚴把質量關。 2、嚴格執行公司制訂的各種檢驗標准。 3、負責對各生產工序制程的質量檢驗,並及時將檢驗結果反饋給相關人員。 4、識別的記錄各種質量問題。 5、及時反映和匯報各種品質情況。

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