浅谈水利工程施工的安全与管理
浅谈水利工程的安全运行与管理
浅谈水利工程的安全运行与管理水利工程是指利用水资源进行的工程建设，包括水利水电工程、水文水资源工程、水土保持工程等。
水利工程的安全运行与管理是重要的课题，关系到国家经济发展和人民生活，也关系到人民的生命财产安全。
为了做好水利工程的安全运行与管理，必须加强对水利工程安全运行的认识，做好水利工程的风险评估和隐患排查，加强对水利工程人员的培训与管理，建立健全水利工程安全管理体系，提高水利工程的安全运行水平。
一、加强对水利工程安全运行的认识水利工程是国民经济的基础设施，对国家经济社会发展发挥着重要作用。
水利工程的安全运行并不是一帆风顺的，有很多的风险和隐患需要加以重视。
水库大坝可能会出现溃坝的危险，水电站可能会出现设备故障导致事故，河道堤坝可能会出现决口等。
必须加强对水利工程安全运行的认识，提高对水利工程安全运行的重视程度。
只有这样，才能够有效地做好水利工程的安全运行与管理工作。
二、做好水利工程的风险评估和隐患排查三、加强对水利工程人员的培训与管理水利工程的安全运行与管理需要加强对水利工程人员的培训与管理。
因为，水利工程是一个专业性很强的行业，需要具备一定的技术和管理能力。
只有加强对水利工程人员的培训与管理，才能够提高水利工程人员的素质和能力，保证他们能够胜任各种复杂的工作任务，确保水利工程的安全运行。
四、建立健全水利工程安全管理体系水利工程的安全运行与管理需要建立健全的管理体系，包括科学的组织机构、合理的管理制度、严格的工作程序和完善的责任制度。
只有这样，才能够将水利工程的安全运行与管理工作做到位，从而提高水利工程的安全运行水平。
水利工程的安全运行与管理是一个综合性的工程，需要全社会的共同努力才能够做好。
不仅需要水利部门的支持和协助，还需要相关部门和单位的配合。
只有这样，才能够有效地保证水利工程的安全运行，为国家经济社会发展提供可靠的水利保障。
浅谈水利工程项目的施工安全管理
浅谈水利工程项目的施工安全管理摘要：随着市场经济的不断深化，基建投资的不断扩大，水利工程施工及监管已不能满足经济发展的需求，安全生产管理工作由于组织机构、人员、检测仪器、技术手段等方面的因素，导致水利施工企业整体的安全管理工作滞后，已远远不能适应现代企业制度要求。
安全生产是社会文明和社会进步的重要标志，具有重大的社会意义。
关键词：水利工程安全施工管理水利工程安全管理是水利施工企业的生命，是维持建筑事业健康、稳定发展的重要保证和基础，是保障人民生产和生命、构建和谐社会的保障。
虽然近些年来，水利工程的安全生产管理引起了高度重视，得到了较大改善，但我们必须清醒认识到：安全生产丝毫都不能放松。
1、在安全管理方面存在的问题1.1 安全管理人员配备方面存在的问题根据《建设工程安全生产管理条例》第二十三条规定，“施工单位应当设立安全管理机构，配备专职安全生产管理人员。
专职安全员的配备办法由国务院建设行政主管部门会同其他有关部门制定”。
建设部已出台了对建设工程当中安全员的配备办法，但水利工程的行业主管部门还没有出台相关的办法。
从水利施工现场实际来看，多数施工现场安全员仍是兼职，由于专职安全管理人员不到位，造成安全员只是做到上传下达，根本无法做到现场的监督检查及事故隐患的控制，无法保证施工生产的安全，更谈不上对现场随时进行检查，及时发现和排除事故隐患了。
1.2 在安全技术措施经费的投入方面存在的问题由于现在水利施工企业安全管理水平和生产规模不相适应，施工项目安全生产管理粗放，自我约束机制尚未形成，加上企业改制，产权变换，项目部已成为真正的经济主体，项目经理拥有人、财、物自主支配权，但不少项目经理自身的安全素质不高，安全意识薄弱，各施工项目都是根据当地水利行业主管部门检查的严厉程度，来提取安全技术措施经费及劳动保护费用，能少提就少提，主要就是应付检查，甚至于有的施工项目连起码的劳动保护用品都不想发放，以最大限度的降低安全设施的投入，将本应提出的安全技术措施经费当成了利润，造成安全设施经费投入严重不足，事故隐患随处可见。
浅谈水利工程项目管理
首先，水利工程项目管理应遵循严格的制度规范。
根据《水利工程建设项目管理规定（试行）》，水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。
项目法人作为主体，在项目建设的各个阶段承担着组织、协调、监督等重要职责。
具体包括：组织初步设计文件的编制、审核、申报；按照批准的建设规模、内容、标准组织工程建设；组建现场管理机构，负责主要行政及技术、财务负责人的任免；办理工程质量监督、工程报建和主体工程开工报告报批手续；与地方人民政府及有关部门协调解决工程建设外部环境问题等。
其次，施工质量安全管理是水利工程项目管理的核心。
水利工程施工项目管理需要综合考虑地形、施工技术和施工方法等因素，制订出符合实际情况的施工方案。
在施工过程中，要加强从业人员质量监管意识，提高施工人员的安全意识，挑选专业能力强的员工。
同时，加强施工现场质量控制，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
再次，水利工程项目管理应注重项目成本控制。
项目法人要组织编制、审核、上报项目年度建设计划，落实年度建设资金，按照概算控制工程投资，用好、管好建设资金。
在项目实施过程中，要严格控制各项费用支出，确保项目投资效益。
此外，水利工程项目管理还需加强合同管理。
项目法人要依法组织工程项目的勘察、设计、监理、施工及材料和设备的招标，签订有关合同。
在合同执行过程中，要严格按照合同约定履行义务，确保项目顺利进行。
在项目实施过程中，水利工程项目管理应注重以下几个方面：1. 强化项目进度管理。
项目法人要组织编制、审核、上报项目年度建设计划，确保项目按期完成。
2. 优化资源配置。
在项目实施过程中，要根据工程实际情况，合理调配人力、物力、财力等资源，提高项目实施效率。
3. 加强风险管理。
项目法人要识别项目实施过程中的潜在风险，制定相应的应对措施，确保项目顺利实施。
4. 注重环境保护。
在项目实施过程中，要严格执行环境保护法规，减少对环境的影响。
总之，水利工程项目管理是一项复杂的系统工程，需要项目法人、施工方、监理方等多方共同努力。
浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施
浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施水利工程施工是指利用各种技术手段和方法，在水利工程建设过程中进行的各类工程任务的实施。
水利工程施工管理的重要性不言而喻，它直接关系到水利工程的安全、质量和进度。
合理的施工管理能够保证水利工程完美实施，同时也能够降低风险和成本，提高工程效益。
本文将从以下几个方面探讨施工管理的重要性和对策措施。
水利工程施工管理的重要性在于能够提高施工安全性。
水利工程施工涉及到复杂的工况和施工环境，存在一定的施工风险。
合理的施工管理能够减少事故的发生，确保施工人员的安全。
施工管理应该做好安全教育和培训工作，制定详细的施工操作规范和安全预案，建立健全的安全管理体系，加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决存在的安全隐患。
水利工程施工管理对于保证施工质量起着关键作用。
水利工程施工质量直接决定着工程的功能和寿命。
施工管理应该强调合格施工和质量控制，在施工过程中加强对施工材料和施工工艺的监督，确保施工符合设计要求。
施工过程中要建立健全的质量管理体系，严格执行质量验收标准，定期进行质量检测和评估，并及时纠正和整改存在的质量问题。
水利工程施工管理的重要性还在于能够提高施工进度。
施工进度的延误会影响到整个工程项目的实施和交付。
施工管理应该合理安排施工任务和进度，制定详细的施工计划和施工节点，确保施工进度的准确掌控和有效管理。
施工管理还应该加强与相关部门和单位的协作配合，消除施工中的各类阻碍和障碍，保证施工进度的顺利推进。
为了确保水利工程施工管理的有效实施，需要采取以下对策措施。
加强施工人员的专业培训和技术交流，提高施工管理水平和能力。
制定科学、合理的施工管理制度和标准，明确各类责任和权限，规范施工管理行为。
加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决存在的问题，防止问题扩大和影响工程进度。
加强与相关部门和单位的沟通和协作，形成合力，消除施工过程中的各类阻碍和障碍。
水利工程施工管理对于工程的安全、质量和进度起着至关重要的作用。
浅谈水利工程的安全运行与管理
浅谈水利工程的安全运行与管理水利工程是指利用水资源进行水利设施的建设和管理，包括水库、水电站、渠道、泵站等各类设施。
水利工程的安全运行与管理是保障人民群众生命财产安全，维护水利设施完好性和发挥水利工程效益的必要措施。
水利工程的安全运行与管理工作需要涉及多个方面，需要全社会的共同努力，下面我们就来浅谈一下水利工程的安全运行与管理。
一、水利工程的安全运行水利工程的安全运行是保障水利设施运行安全和人民群众生命财产安全的基础。
水利工程包括了众多的设施和设备，要想保证其安全运行必须严格管理，加强维护保养，以及采取一系列的安全措施。
必须加强水利设施的监测检测工作，及时发现和排除设施运行中的安全隐患。
要做好水利设施的维护保养工作，确保设施的完好性和可靠性。
在水文气象等方面的监测预警工作也是非常关键的，只有提前做好各种预防措施，才能有效避免水利工程的事故发生。
水利工程的安全管理是保障水利设施安全运行的重要环节。
水利工程的安全管理包括了多个方面，不仅仅是水利部门的职责，还需要全社会的共同努力。
要加强对水利工程的管理，完善相关法律法规和标准，建立健全水利工程的安全管理体系。
要加强对水利从业人员的培训和教育，提高他们的安全意识和应急处置能力。
还需要加强对水利设施周边地区的安全防范措施，增强对潜在风险的防范能力。
水利工程的安全运行与管理面临着多方面的挑战，包括自然环境、社会经济和技术条件等方面的影响。
自然环境的影响是非常重要的，水利工程的安全运行受到气候变化、地质灾害、水文变化等多种因素的影响，如何有效应对自然环境的挑战是水利工程安全运行与管理的重要任务。
社会经济的影响也是不可忽视的，水利工程的安全运行与管理需要政府的支持和社会的参与，如何在社会经济的发展中有效保障水利工程的安全是一个重要课题。
技术条件的影响也是关键因素，随着科技的发展水利工程的设施和设备不断更新换代，如何利用新技术有效提高水利工程的安全水平是一个重要问题。
浅谈水利工程的安全运行与管理
浅谈水利工程的安全运行与管理水利工程是人类利用水资源的重要手段，是保障国家水资源安全、实现可持续发展的重要基础设施。
水利工程的运行与管理直接关系到社会公共利益和国家安全，因此水利工程的安全运行与管理显得尤为重要。
本文将从水利工程安全运行的必要性、目前存在的问题和应采取的措施等方面进行深入探讨。
一、水利工程安全运行的必要性1.1水利工程对社会经济的重要性水利工程是国民经济的重要组成部分，对农业、工业、城市生活等各个领域起着至关重要的作用。
水利工程的安全运行，关系到国家的经济发展和人民的生活福祉，一旦发生安全事故，可能给社会经济造成巨大损失。
1.2保障水资源安全水利工程是保障水资源安全的一项重要手段，对于防汛、供水、灌溉等方面起到至关重要的作用。
水利工程的安全运行，直接关系到水资源的保障和利用，对于保障国家安全和人民生活起到不可替代的作用。
1.3对环境的保护和改善水利工程的安全运行，对环境保护和改善起着重要作用。
合理的水利工程运行，能够有效防止水污染、改善水环境，对于生态环境的保护和改善具有重要意义。
二、目前存在的问题2.1基础设施老化和腐蚀随着水利工程的使用年限增长，一些基础设施出现老化和腐蚀现象。
这些问题的存在直接影响着水利工程的安全运行，容易造成各种安全事故。
2.2管理水平不足一些地方和单位在水利工程的管理方面存在一定的不足，包括管理制度不健全、管理人员素质不高等问题，造成了水利工程运行风险的增加。
2.3自然灾害风险一些水利工程受自然灾害影响的风险较大，一旦发生自然灾害，易造成水利工程安全事故，给周边地区和人民的生活带来严重影响。
三、应采取的措施3.1加强基础设施的维护和更新针对水利工程基础设施老化和腐蚀的问题，应该加强基础设施的维护和更新工作，确保水利工程基础设施的安全运行。
3.2健全管理制度，提高管理水平3.3加强风险评估与预警应建立健全水利工程运行风险评估和预警机制，对自然灾害、基础设施问题等安全隐患进行全面、系统的评估，及时发现并采取措施加以预警和处理。
浅谈水利工程管理中存在的安全问题及改进措施
浅谈水利工程管理中存在的安全问题及改进措施随着社会的发展，水利工程在社会经济发展中起着至关重要的作用。
水利工程管理中存在安全问题也日益凸显，这给人们的生命财产安全带来了严重的威胁。
针对这一问题，我们需要深入分析水利工程管理中存在的安全问题，并提出相应的改进措施，以确保水利工程的安全可靠运行。
本文将就此问题进行深入思考和探讨。
1. 人为疏忽造成的事故水利工程管理中存在的主要安全问题之一是人为疏忽造成的事故。
由于工程管理人员的操作不当、监管不严等原因，导致水利工程发生泄洪、溃坝等严重事故，给周围地区带来严重的灾害。
这些事故的发生不仅对人们的生命财产构成威胁，也会给社会经济造成巨大的损失。
2. 设备老化和质量问题在一些水利工程中，设备老化严重、质量不合格等问题也是导致安全事故发生的重要原因。
这些问题不仅影响了工程的使用寿命和效果，还可能在使用过程中引发危险，给工程周边地区的人们带来安全隐患。
3. 自然灾害影响自然灾害对水利工程安全也是一个重要影响因素。
山洪暴发、地震等自然灾害，都可能对水利工程造成严重破坏，引发重大安全事故。
二、改进措施1. 加强管理和监管为了避免人为疏忽造成的事故，需要加强对水利工程管理和监管工作。
一方面，需要对相关工程管理人员进行培训，提高其对工程安全的重视和监测能力；加强对水利工程运行情况的监测，及时发现潜在的安全隐患并加以处理。
通过加强管理和监管，可以有效降低人为疏忽造成的事故风险。
2. 加强设备检修和维护为了避免设备老化和质量问题导致的安全事故，需要加强对水利工程设备的检修和维护工作。
定期对设备进行检查、维护和更换，确保设备的正常运行和质量安全，以减少安全风险。
3. 强化抗灾能力对于自然灾害的影响，需要从工程建设的初期就充分考虑，设计和建造更加抗灾的水利工程。
采取合理的工程设计和建设方案，提高水利工程的抗灾能力，减少自然灾害对工程的影响，以提高工程的运行安全性。
4. 加强技术创新水利工程安全问题的改进还需要依靠技术创新。
浅谈水利工程施工中的质量与安全管理
浅谈水利工程施工中的质量与安全管理水利工程是指用于灌溉、发电、供水、防洪等目的的水利设施工程，包括水库、水电站、灌溉工程、渠道工程、泵站工程等。
水利工程的建设和施工是一项复杂而艰巨的任务，需要严格的质量与安全管理。
本文将从水利工程施工中的质量管理和安全管理两方面进行探讨。
一、质量管理水利工程的质量管理是指在施工中保证工程质量达到设计要求、符合国家标准和相关规范的一系列管理活动。
水利工程的特点是工程较大，投资较高，同时对工程质量要求严格，一旦出现质量问题将带来巨大的经济损失和社会影响。
质量管理在水利工程建设中显得尤为重要。
1. 设计阶段的质量管理水利工程的设计是决定工程质量的关键环节，设计阶段的质量管理至关重要。
设计要符合国家相关标准和规范，包括建设工程设计规范、水利水电工程建设规范等。
设计图纸必须准确无误，符合工程实际施工需要，需要有严格的复核程序。
设计过程中要考虑到工程的可行性和经济性，避免因设计不合理导致施工难度大、工程成本增加。
施工阶段是水利工程质量管理的重点，需要严格按照设计图纸和规范进行施工，并在施工中加强质量检查和监控。
具体措施包括：一是严格控制施工质量，按照施工规范和工艺要求进行施工，杜绝违章施工，保证施工质量和施工进度。
二是质量监督和检查制度要健全，保证对材料、工程质量进行全面监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
三是建立质量档案，对工程的每一个环节都要有相应的记录和档案，方便工程的验收和日后的运维管理。
3. 竣工阶段的质量验收水利工程的竣工验收是工程质量的最后一道关口，必须依据相应的验收标准进行验收。
验收内容包括工程材料合格证明、施工合格证明、质量验收报告等，只有全部合格才能办理竣工手续。
竣工验收报告要经有关主管部门审核批准后方可重新开始利用。
二、安全管理水利工程建设是一项高风险的工程，尤其对施工人员及现场管理人员的安全管理要求更高。
安全管理在水利工程建设中显得尤为重要。
1. 安全教育培训施工单位要对施工作业人员进行安全生产教育培训，使施工作业人员熟悉安全操作规程、安全技术措施、应急预案等，提高员工的安全意识和防范意识。
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浅谈水利工程施工的安全与管理
论文关键词：水利工程施工安全管理
论文摘要：随着社会经济与科技的快速发展与进步，国家对水利工程的建设也越来越重视，尤其在施工中的安全问题更是重中之重。
本文主要针对水利工程施工中存在的安全隐患问题,提出了相应的预防及管理监控措施,从而确保水利工程安全运行。
1水利工程施工存在的安全隐患
安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。
从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。
水利工程与其他建筑工程不同，水利工程施工中存在更多、更大安全隐患,主要有:一是工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。
二是涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;基坑开挖处理时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施的使用,更应保证架设及使用期间的安全;有的隧洞涉及引水发电,导致隧洞施工时洞室开挖、衬砌、封堵的安全问题。
三是施工难度大,技术复杂,易造成安全隐患,如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌,特别是封堵段的混凝土衬砌,采用泵送混凝土,模板系统的安全和悬空大体积混凝土立模、扎筋、混凝土浇筑施工安全问题等。
四是施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离。
对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了难度。
五是民工文化层次较低,加之分配工种多变,使其安全适应和应变能力相对较差,增加了安全隐患,如曾发生的民工从脚手架上坠落、钢筋穿过胸腔,多系民工缺乏安全常识所致。
2水利工程施工安全的预防
2.1抓好安全教育,在思想上重视安全
安全预防,思想是关键。
一是应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识,在水利工程施工中能否坚持安全第一,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作中首先考虑的问题,为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一,并采用一票否决制,凡出现安全事故,并追究领导的责任,年度考核不合格,视情节严重扣发年度奖金,直至解聘和辞职,通过“一票否决制”,迫切和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。
二是以人为本,强化广大职工、民工的安全责任意识,切实改变民工心中你要我安全的心态,通过3级安全教育和一票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径,极大地提高职工、民工对安全的责任感,使每个人都明确:施工安全不仅关系个人的生命安危,它同时也关系着工程的声誉和形象,关系着整个工程建设的顺利与否,它确实是每一个人的头等大事。
在思想上建立了忧患意识,使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦,就为贯彻安全制度、落实安全措施,提供了强有力的思想保证。
2.2制订安全制度,进行制度教育
从业主到施工单位项目部、基层班组,在统一思想的基础上,层层制订落实安全制度。
安全制度必须结合本部门、本班组自身情况,既有一般要求、一般情况下的安全制度,也结合各单位情况提出特殊要求,对安全制度应“警钟长鸣”,采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行。
2.3利用施工组织设计交底进行安全施工技术教育
为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实,应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范,发给全体职工进行认真学习,并利用施工组织设计或项目施工技术交底,进行本项目安全措施的教育,在编制施工组织设计时,应针对工程项目特点,提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施,通过对安全技术的交底和教育,使施工人员和每一位工人对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底,这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定基础。
2.4施工队伍组建时重视安全管理,从组织上落实安全措施
每一项目上马,工地应建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系,并安排质量安全员,赋予相应安全管理权力,包括违章作业制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全一票否决权,保证其有效行使职责。
对于特种作业人员、危险作业岗位,应严格培训、持证上岗,并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。
3施工过程的安全管理监控
在水利工程施工安全管理工作中、施工过程的管理和监控是过程性的,管理的时间长、跨度大、涉及面广,同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段,在施工过程的安全管理中,既要统筹兼顾,不留死角,又要集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全,又必须注意其他施工期间各个安全环节;既要严格控制关键工序安全操作规程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好关键部位施工对象的施工安全,又要保证全部施工对象的安全生产。
3.1控制关键施工对象和关键施工工序,保证安全生产
关键施工对象(包括危险施工部位)和关键施工工序应作为安全管理布控的部位,关键施工对象(包括危险施工部位)如高空部位施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工、深基坑开挖支护施工、土石方爆破开挖施工等,关键施工工序如大体积浇筑、钢筋焊接加工、大型构件吊装运输、脚手架工程等,对以上2个关键实施安全检查制度及专人安全盯岗制度,真正做到制度落实、检查落实、责任落实,保证施工安全。
3.2标准化管理,实行全员、全过程、全方位安全生产控制
坚持标准化是安全生产的基础工作,全员、全过程、全方位执行标准化和规范化施工时安全生产最强有力的保证,项目施工中应将每一天施工对象、作业人员及作业程序、安全注意事项及安全措施均执行标准化要求后规定,使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确、施工对象明确、工作要求明确、安全注意内容明确,杜绝了因情况不清、职责不明、盲目施工导致的安全隐患,保证了“三全”安全系数控制的要求。
3.3作业现场抓安全管理
水利工程施工作业现场是安全管理最终落实点,也是安全隐患和安全事故最终发生的地点,必须严格把握作业现场的安全作业,安全施工。
一是建立和健全各类现场作业管理制度,如责任制、抽查制、安全交底、防火及安全用电制;机具和设备安全使用管理制度、安全纪律等,设专职安全检查员监督实施,发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作,立即采取相应措施,并严肃查处。
二是严格各类人员无证上岗,严禁非专业人员从事专业工种,严禁非电气人员安装维修电器电路,严禁闲杂人员进入高空悬垂、危险作业场地和易燃易爆品堆场,避免发生各类意外伤害。
三是各工序交替、工种更换、作业面交付等环节,应包括安全交接;应特别交代安全控制的“预警点”和“关键点”,防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。
四是赶工作业特别容易发生事故,深夜班作业及连班作业极度易引起因施工人员的疲倦、深夜瞌睡而导致的安全事故,一般应尽量予以避免;工程特殊情况,确实需要加班加点作业,安全员应在做好准备工作的基础上,加强监督巡视,时刻控制现场作业状态,严格防范事故发生。
3.4加强水利工程建设系统安全管理
目前，我国对水利工程管理的力度越来越大，由于水利工程施工的特殊性,点多面广,人
员分散,管理难度大,薄弱环节多,在安全管理中可应用系统管理理论,全面管理控制,以收到最佳效果。
要把整个工程施工安全管理抓好,使工程的安全系统处于有机联系、整体优化的状态。
水利工程施工流动性大,职工长年野外作业,施工现场环境艰苦,业余生活单调、枯燥,容易影响情绪,引发心理压力,导致各种安全隐患。
施工单位管理人员和项目部应以人为本,努力改善工作环境和待遇,改善民工业余生活,合理安排工作和休息时间,做好职工心理疏导和心情调节,使职工处于身心愉悦、情绪开朗的状态,虽身处工地却给职工以“家”的感觉,提高广大职工的向心力、凝聚力;开展丰富多彩的文化娱乐活动和各类积极向上的竞赛、评比活动,把职工的精力引导到工作岗位上,给安全管理带来“人气”。
4参考文献
[1]刘永生.浅谈水利水电工程施工安全监理工作[J].甘肃农业,2009(11):87,93.
[2] 冯少衡.对水利水电工程安全施工的浅析[J].广东科技,2007(12X):94-95.
论文来源及知识扩展阅读：/lunwen/。