从德国大众丑闻看市场的惩罚
计量诚信案例
案例背景在商业领域中，诚信是企业经营的基石，也是建立良好商业关系和维护市场秩序的重要因素。
然而，在现实生活中，仍然存在不少计量领域的诚信问题。
本案例将重点介绍一起涉及计量诚信的案例：美国大众汽车公司（Volkswagen）尾气排放丑闻。
大众汽车公司是全球最大的汽车制造商之一，总部位于德国。
2015年9月，美国环保署（EPA）发现大众柴油车在尾气排放测试中存在作弊行为，引发了全球范围内的轰动和质疑。
这一事件揭示了大众汽车公司长期以来在尾气排放测试方面存在虚假宣传和欺骗消费者的行为。
案例过程1. 发现作弊行为2015年9月18日，美国环保署发布新闻稿称，他们发现大众柴油车在尾气排放测试中使用了“作弊软件”，以达到符合环保标准的要求。
这种软件能够在检测时控制尾气排放水平，并使其低于实际行驶条件下的排放水平。
这一发现引起了广泛关注，并对大众汽车公司的声誉造成了严重损害。
2. 调查与确认随后，美国环保署展开了调查，并与加州空气资源委员会（CARB）合作进行了更深入的研究。
他们通过对大众柴油车进行实际道路测试，确认了其尾气排放远超过规定标准。
此外，他们还发现大众汽车公司在其他国家和地区也存在类似的问题。
3. 道歉和召回面对丑闻曝光后的舆论压力和消费者不满，大众汽车公司首席执行官马丁·温特科恩（Martin Winterkorn）在2015年9月20日发表公开道歉声明，并承诺全面配合调查、清理公司内部问题，并采取相应措施解决该问题。
同时，大众汽车公司紧急召回近1100万辆搭载欺骗软件的柴油车辆，并开始着手修复这些受影响的车辆。
此外，还有一些国家和地区对大众汽车公司进行了行政处罚和罚款。
4. 调查结果和法律诉讼经过深入调查，大众汽车公司承认在全球范围内近1100万辆柴油车中安装了用于欺骗尾气排放测试的软件。
这一作弊行为持续了数年之久，涉及多个车型和市场。
大众汽车公司面临来自各国政府、消费者和投资者的集体诉讼。
损害品牌形象的案例
损害品牌形象的案例个案一：大众汽车排放丑闻案在2015年，大众汽车公司被曝出在柴油发动机车辆上使用了作弊软件，以规避尾气排放测试。
该丑闻导致大众汽车严重受损，品牌形象受到了巨大的打击。
消费者对其诚信和可信度产生了严重质疑，导致销量下滑，且公司股票价值大幅下降。
个案二：波音737 MAX事故案在2018年和2019年，波音公司的两架737 MAX型号客机在两起空难中坠毁，导致数百人丧生。
事故调查发现，这些事故与该型号飞机的驾驶辅助系统存在缺陷有关。
这一连串的事故严重损害了波音的声誉和品牌形象，引发了对公司产品质量和安全性的质疑，导致其市场地位受到冲击。
个案三：可口可乐"Pepsi Challenge"失败案在上世纪80年代，可口可乐公司推出了"Pepsi Challenge"活动，以挑战消费者对可口可乐和百事可乐的口感偏好。
然而，这一活动后来成为可口可乐的一次品牌失败。
尽管在盲测中消费者更喜欢百事可乐的味道，但可口可乐并没有因此获得市场份额的增长。
相反，由于追求消费者的口味变化，可口可乐违背了其传统和品牌价值观，导致对其忠诚度下降，品牌形象受损。
个案四：三鹿奶粉事件2008年，中国著名乳制品企业三鹿集团被曝出在奶粉中添加了三聚氰胺，以提高产品的蛋白质含量。
这一事件震惊了全球，导致许多婴儿因食用问题奶粉而出现健康问题。
三鹿集团因此破产，其品牌形象严重受损，消费者对其信任度降至冰点。
此事件对中国乳制品行业造成了巨大的负面影响，导致行业整体信任度下降。
个案五：宜家马尔姆柜子召回事件2016年，瑞典家具巨头宜家宣布在全球范围内召回马尔姆系列柜子，原因是部分柜子存在抽屉脱落的安全隐患。
尽管宜家迅速采取措施解决问题，但这一事件仍对公司的品牌形象造成了负面影响。
消费者对宜家产品质量的信任度下降，对公司形象产生了一定程度的损害。
这些案例表明，无论是国内还是国际知名品牌，都可能因各种原因导致品牌形象受损。
排放门事件分析
案件回顾：9月18日被曝出“排放门”。
美国环保局当天指控大众汽车集团在所产的车内安装非法软件、故意规避美国汽车尾气排放规定。
涉案车型包括大众甲壳虫、高尔夫、美版速腾、奥迪A3以及美版帕萨特，2008年以来在美国销售的约48.2万辆柴油车。
按照每辆违规排放汽车可能被处以最高3.75万美元罚款的标准，大众汽车可能面临一张180亿美元的“天价罚单”。
而大众汽车2014年全球汽车营业利润一共127亿欧元。
同时，对股市的影响：大众汽车在22日承认排放“造假”后股价在下跌17%的基础上再次暴跌23%，市值蒸发掉约206亿欧元。
9月23日晚间，德国大众汽车集团CEO马丁·文德恩辞职；旗下保时捷（CEO）马蒂亚斯·穆勒出任大众汽车新一任CEO。
从2009年-2015年文德恩任职大众集团CEO期间，集团汽车销量从600多万辆上升至千万级别。
1.大众干了什么？大众给代号EA189 2.0TDI（直喷式涡轮增压柴油发动机）增加了一个「失效保护器」,并写入了失效模块：如果该装置检测到当前是在实验室环境下，就会打开尾气净化装置，但如果检测到是在室外正常行驶，就会选择关闭尾气净化装置。
系统进行判断的关键在于方向盘是否转动。
一般来说进行检测的时候都只是车轮转，而方向盘保持静止。
而在日常使用中，该模块会自动关闭后处理系统以提供更高的动力表现。
有内幕消息称，本打算引进奔驰的柴油发动机，但谈判失败，而车型上市计划已经公布，只能强上自己的柴油发动机。
奈何在这款发动机最初设计时，排放限制还没有如此高，令其有点先天不足，而工程师们也难在短时间内令其达标，他们最终选择了作弊。
2.根源，其实还得归结于技术未达到。
柴油发动机和汽油机燃烧方式不同，柴油机采用压燃式的点火方式，扩散燃烧，排放的特点就是碳氧化合物的排放量较低，相比于汽油发动机，柴油发动机温室气体的排放量要低45%左右。
把降低碳排放作为第一关注要点的欧洲各国而言，柴油动力一直以来都是欧洲汽车企业所大力推崇的一项清洁能源技术。
德国大众尾气排放丑闻案例分析
德国大众尾气排放丑闻案例分析背景介绍：德国大众汽车公司是全球最大的汽车制造商之一，但在2015年，该公司卷入了所谓的“尾气排放丑闻”，引发了全球范围内的关注和争议。
这一事件使得大众汽车的声誉受损，对整个汽车行业也产生了深远的影响。
本文将对这一案例进行全面分析。
1. 事件经过2015年9月，美国环保署（EPA）指控大众汽车存在使用作弊软件的行为，以欺骗检测机构和监管机构，使车辆在尾气排放测试中通过，但实际驾驶中排放的氮氧化物（NOx）超过了法定标准。
大众汽车很快承认了这一指控，并宣布将在全球召回数百万辆被影响的车辆。
2. 影响分析（1）声誉受损：大众汽车作为世界闻名的汽车品牌，其品牌形象受到了严重的损害。
此次丑闻使得消费者对大众汽车的可信度产生怀疑，并可能导致销售量的下降。
（2）法律诉讼及罚款：大众汽车面临着来自全球各地消费者和监管机构的法律诉讼，这些诉讼可能导致巨额的赔偿金及罚款，给企业财务造成沉重负担。
（3）监管改革：尾气排放丑闻揭示了监管机构的缺失和汽车行业存在的问题，各国纷纷加强了对汽车尾气排放的监管，加大了对汽车企业的检测力度，要求更严格的标准。
3. 影响原因分析（1）利润至上的企业文化：大众汽车注重市场份额和销售业绩，将利润放在了首位，这导致了在尾气排放问题上的不当行为。
（2）监管松懈：监管机构在监督汽车尾气排放方面存在疏漏和失职，未能有效发现和纠正大众汽车的作弊行为。
（3）技术挑战和成本压力：为满足更严格的尾气排放标准，汽车制造商需要不断创新技术，但这会增加开发成本和车辆售价，对企业利润构成压力。
4. 应对措施（1）召回和修复：大众汽车宣布召回受影响的车辆，并进行尾气排放系统的升级和修复，以符合法定标准。
（2）改革企业文化：大众汽车需要提升企业的伦理和社会责任意识，转变以利润为中心的企业文化，注重产品质量和消费者满意度。
（3）加强监管：监管机构应加强对汽车行业尾气排放的监管力度，建立更严格的测试和审核机制，防止类似事件再次发生。
作假丑闻后,大众车卖得怎么样？
作假丑闻后，大众车卖得怎么样？10 月中旬，“尾气门”事件持续发酵，功勋老臣范安德拒绝调任大众北美区并决意离开，再加上可能面临的 180 亿美元巨额罚款，一度有悲观论调预测大众集团可能面临破产。
不过就目前公布的数据来看，作假丑闻事件尚未对该集团销量产生较大影响。
今年 9 月，大众集团全球销量为 88.53 万辆，去年同期为 89.87 万辆，同比下滑 1.5%。
其中美国销量同比提升 7.3% 至 4.81 万辆，在华销量同比微跌 0.8% 至 31.84 万辆。
丑闻之后，大众 CEO 文德恩将带着 6,900 万美元退休“投资者担心大众排放丑闻不仅会导致一次性的罚款和费用，而且会因为品牌受损导致销售额下降，丧失盈利能力。
我们认为，这些担忧很可能放错了地方。
”伯恩斯坦研究公司分析师马克斯·沃伯顿说。
市场调研公司 Prophet 本周一发布的一项调查结果显示，在接受调查的 1,000 人中，调查中 60% 的人认为长期来看德国制造品牌不会被损害，63% 的人认为本次丑闻事件将会很快被遗忘。
从访谈反馈来看，最为沮丧的是德国消费者，他们认为大众的问题可能会影响德国的品牌形象以及其它行业业务。
大众集团目前已确认柴油车排放数据作弊事件涉及车辆约 1,100 万辆，并宣布将对这批汽车进行召回，其中大众品牌涉及约 500 万辆。
本次将召回搭载 EA189 发动机的柴油车型，包括 500 万辆大众品牌、210 万辆奥迪、120 万辆斯柯达以及 180 万辆轻型商用车。
此外西雅特品牌约有 70 万辆车受到影响。
这将是近年来最大规模的汽车召回。
去年 7 月，通用汽车曾因为点火开关缺陷问题发布超过 840 万车辆召回，一度登上全球汽车召回榜首。
近几年来，丰田也因为方向盘支架、座椅滑轨、发动机起动器和安全气囊等等问题，频频召回汽车。
目前大众相关涉事车型在欧洲西班牙、瑞士、意大利、荷兰以及比利时等国已经停售。
该公司并未公布召回后的具体修正计划，以及修正后汽车的燃油经济性将受到多大影响，这也是消费者较为关心的问题。
品牌危机案例分析
品牌危机案例分析近年来，品牌危机事件时有发生，从全球知名品牌到小规模企业，都不可避免地会遇到品牌危机。
本文将以几个典型的品牌危机案例为例，分析其危机的原因、对品牌形象的影响以及相关的解决方案。
一、德国大众柴油车排放丑闻在品牌史上被誉为经典案例的“德国大众柴油车排放丑闻”震动了整个汽车行业。
在该事件爆发前，大众一直以环保和高质量著称，然而，调查结果揭示了大众汽车使用了“作弊软件”来操纵其柴油车的排放数据。
这一丑闻引发了全球范围内的抵制行动和法律诉讼，给大众的品牌形象造成了严重损害。
这一危机的原因可以追溯到大众内部管理的问题。
公司管理层对产品质量和合规性监管不力，导致了这一作弊行为的发生。
此外，大众在危机事件发生后的应对措施也严重不足，没有及时公开信息和采取有效措施消除公众对品牌的质疑。
这进一步加剧了大众品牌形象的负面影响。
解决这一品牌危机的关键在于大众的危机管理。
大众应该坦诚面对危机，及时采取有效措施查明真相、消除负面影响，并对违规行为进行严肃打击。
此外，大众还需要加强内部管理体系，确保产品质量和合规性。
二、麦当劳食品安全事件麦当劳是全球知名的快餐连锁品牌，然而，麦当劳中国这几年频频发生食品安全事件，对品牌形象造成了重大损害。
其中最为著名的一次事件是麦当劳在中国市场销售了过期肉制品，引发公众强烈的不满和抵制。
这一事件不仅导致麦当劳中国的销售额大幅下滑，也对全球麦当劳品牌造成了负面影响。
造成这一危机的原因是麦当劳在供应链管理和质量控制方面存在缺陷。
供应商的不合规行为和麦当劳内部管理体系的漏洞导致了过期肉制品的售卖。
此外，麦当劳在事件发生后没有及时回应和公开信息，进一步加剧了公众对品牌的质疑。
为了解决品牌危机，麦当劳需要加强供应链管理，并与供应商建立更加严格的合规标准。
此外，麦当劳还应该改进内部管理体系，提高产品质量控制的效果，并加强对供应商的监督。
三、三星Note 7爆炸事件三星是全球领先的电子产品品牌，然而，其旗舰产品Note 7的爆炸事件给品牌形象带来了严重的打击。
德国大众“尾气门”解读
行业地位
旗
额市
下
场
品
份
牌
“尾气门”事件
9月18日，美国环境保护署对全球最大的汽车生产商德国大众提出了指控，大众 在汽车尾气排放上采取“作弊”软件欺骗检测，试图蒙混过关。
在2008年到2015年生产的柴油车中，大众给这些柴油车的电子控制模块安装了复 杂的“作弊”软件。当尾气排放测试进行时，这个软件能基于方向盘的位置、车辆速度 、引擎运作持续时间和气压等参数判断车辆是否处于测试状态。一旦软件判断车辆正 在参与测试，便会指令车辆进入“测试模式”，尾气控制装置能全速运转，使得测试时 的尾气排放控制在合法范围内，然而正常上路行驶时，其尾气便仍超标10到40倍。
该报道称：“在更具真实性的道路测试中，一些本田车型的氮氧化物排放 量达到监管标准的6倍，一些未具名的四驱车型的排放量达到标准的20倍。”
《卫报》报道援引执行此项实验的汽车数据公司(Emissions Analytics)总裁 Nick Molden的话称：“这个问题是一个横跨整个汽车行业的系统性问题。”
据外媒报道，上周曾有几家银行买入了大众汽车的股票，但是引起周五 暴涨的买家却另有其人，分析指出，周五的大宗购买是单独投资人的行为。
有媒体把周五暴涨形容为“神秘暴涨”，并映射了大股东保时捷和皮耶 希家族在资本市场抄底大众汽车股票的传言。不久前，保时捷和皮耶希家族 通过保时捷控股已经从铃木手中买走了1.5%的大众股票，并表示要加强对大 众集团的控制。
大众股价大幅反弹8% 疑似神秘买家大量抄底：
2015-10-10 17:27:34 来源：和讯汽车
和讯汽车消息 虽然大众汽车深陷排放作弊丑闻，但是德国时间10月9日， 大众汽车股价却反弹了8%，市场猜测神秘买家抄底。
企业管理最新事故案例精析
企业管理最新事故案例精析最新的企业管理事故案例是关于德国大众公司的排放丑闻。
这个案例揭示了公司在管理和道德方面存在的一些严重问题，对许多企业管理者和投资者产生了深远的影响。
在2024年，美国环保署（EPA）公开指控大众公司在其柴油车的尾气排放中使用了非法的“作弊装置”。
这些装置能够在测试中控制汽车的尾气排放，但在实际道路驾驶中则延迟控制，从而使汽车在尾气排放方面超过法定限制。
这个问题首先被美国环保署发现，并迅速引发全球范围内的关注和调查。
该案例揭示了大众公司在企业管理方面存在的一些严重问题。
首先，公司的组织文化中存在着追求短期利益和市场份额的问题。
这种文化导致了公司高层对产品质量和合规性的忽视。
为了提高销售和市场份额，公司决策者选择使用非法的设备来欺骗检测机构和消费者，而不是解决技术问题和有效控制尾气排放。
其次，这个案例也揭示了公司在企业道德方面的严重缺失。
大众公司的高层不仅选择违法行为，还试图掩盖事实，并误导调查人员和媒体。
他们对外宣称尾气排放问题是由技术故障引起的，而不是自己有意为之。
这种不诚实和不道德的行为损害了公司的声誉，也对市场有着非常负面的影响。
此外，这个案例也揭示了监管机构在企业管理方面的问题。
大众公司的排放丑闻在全球范围内持续了多年，但监管机构并未能及时发现和揭示问题。
这暴露了监管的薄弱性和缺乏有效的监督机制。
这个案例对许多企业管理者和投资者产生了深远的影响。
首先，企业管理者意识到其管理责任的重要性。
他们需要认识到公司的长期利益与短期市场份额之间的平衡，并建立一个以道德和合规为基础的企业文化。
其次，投资者对企业的管理和道德责任也提高了关注。
他们倾向于投资那些能够展示透明度和高道德标准的公司，并且不愿意为那些管理欠佳的公司买单。
最后，监管机构面临的压力也增加了。
他们需要加强监管力度，确保企业遵守法律和道德规范，并保护公众利益。
总之，德国大众公司的排放丑闻是一个重要的企业管理事故案例。
全球营销失败案例
全球营销失败案例营销是企业促进产品销售和品牌推广的重要手段，然而，并不是所有的营销都能够取得成功。
以下是全球范围内的一些著名的营销失败案例，它们的教训对于其他企业来说是极为宝贵的。
1.汽车巨头大众的“DAS AUTO”宣传口号大众是全球知名的汽车制造商，然而他们的“DAS AUTO”宣传口号却遭到了批评和嘲讽。
该口号的意思是“这就是汽车”，试图传达大众汽车是汽车的终极象征。
然而，该口号过于自负，并且不体现大众汽车的实际价值，因此并未取得预期的成功。
这一失败案例提醒企业，营销宣传必须要符合产品和品牌的实际情况，过于自负或夸大宣传很容易引起消费者的不满和嘲笑。
2.百事可乐的“新一代”包装设计百事可乐是全球领先的碳酸饮料品牌，他们在2010年推出了全新的包装设计，“新一代”。
然而，这一设计却引起了消费者的不满，他们认为新包装设计无法识别出百事可乐的特点和品牌形象。
消费者对该设计的批评和抵制导致了百事可乐在销售方面遭受了损失。
这一案例表明，在进行包装设计时，必须要考虑到消费者的需求和品牌形象，否则很容易引起不满和抵制。
3.麦当劳的“我喜欢”广告活动麦当劳是全球最大的快餐连锁企业之一，他们在2012年推出了“我喜欢”广告活动。
然而，这一活动却引起了法国人的不满和抵制。
法国消费者认为这一活动是对法国文化的不尊重，因为法国人不喜欢直接说“I love”（我爱）而倾向于使用“J'aime”（我喜欢）来表达喜欢的程度。
这一失误使得麦当劳在法国市场上的形象遭受了损害，并导致了销售额的下降。
这一案例表明，在进入不同国家市场时，必须要理解当地文化和习惯，避免类似的文化冲突。
4.纽约大都会博物馆的全球广告纽约大都会博物馆，作为全球知名的艺术和历史博物馆，希望通过全球广告来吸引更多的游客。
然而，他们的全球广告却引起了许多国家和地区的不满和抗议。
广告中使用了一幅巴西木偶面具与一个非洲女神的图像并列的画面，这被认为是对巴西和非洲文化的不尊重和嘲笑。
公司法案例及分析
公司法案例及分析一、案例介绍在公司法领域，存在着许多经典的案例，以下将介绍其中一些案例，并对其进行分析和评价。
1. Enron丑闻案Enron公司是美国一家能源公司，在2001年爆发了一起规模巨大的财务丑闻。
该公司通过虚假会计手段，掩盖了巨额负债，使其财务状况看起来非常健康，吸引了大量投资者。
然而，当真相曝光时，Enron公司破产，投资者损失惨重。
这个案例揭示了公司内部控制和财务报告的重要性，同时也引发了对公司治理和监管的深思。
2. Volkswagen排放门事件2015年，德国汽车制造商大众集团爆发了一起排放门丑闻。
该公司在车辆尾气排放测试中使用了作弊软件，以达到更低的排放标准。
这个案例引发了全球对汽车行业的关注，揭示了公司道德和道德风险管理的重要性。
大众集团因此遭受了巨大的声誉和经济损失，并面临了大量的法律诉讼。
3. Uber司机劳动关系案Uber是一家全球知名的网约车平台，其司机是否应被视为公司员工还是独立承包商一直备受争议。
在多个国家，Uber司机通过法律诉讼要求被认定为公司员工，以享受与员工相同的权益和福利。
这个案例引发了对新兴经济模式下劳动关系的思考，对于公司如何界定和管理与之合作的个体承包商提出了新的挑战。
二、案例分析1. Enron丑闻案分析Enron丑闻案是公司历史上最大的财务丑闻之一，其对公司治理和监管提出了重大挑战。
该案例揭示了公司内部控制的重要性，以及财务报告的透明度和准确性对投资者信任的关键作用。
它也促使了对会计准则和审计流程的改革，以增强公司财务报告的可靠性和准确性。
2. Volkswagen排放门事件分析排放门事件揭示了公司道德和道德风险管理的重要性。
大众集团通过使用作弊软件来欺骗尾气排放测试，严重损害了其声誉和市场地位。
这个案例引发了对公司道德行为和企业社会责任的广泛讨论。
它也推动了对汽车行业监管的加强，以确保车辆的排放符合环保标准。
3. Uber司机劳动关系案分析Uber司机劳动关系案引发了对新兴经济模式下劳动关系的思考。
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从德国大众丑闻看市场的惩罚
作者：魏英杰
德国大众汽车“排放门”丑闻自近日爆发以来，至今仍在继续发酵，波及范围越来越广，受其牵累领域越来越多。
用一句话说清楚这事的严重后果，就像德国媒体说的：大众汽车要是垮了，德国也就垮了，而德国要是垮了，欧洲也就垮了。
不幸中的万幸，中国每年进口大众柴油汽车仅上千辆，事情本身对中国市场产生的冲击没有国外那么大。
我感兴趣的是，国外市场对这种造假、不诚信行为的惩罚。
从一个中国消费者的角度，我甚至认为，目前对大众公司的惩罚已超乎我们的日常体验。
从这起作弊事件是怎么被发现的说起吧。
事情缘起于，非营利组织国际清洁交通委员会委托一个研究小组，对大众汽车尾气排放进行研究，结果发现其在实验室检测中达标，却在上路测试中严重超标的问题。
随后，研究小组公开了研究成果，引来美国环保署等机构介入调查。
也就是说，相关非营利组织为揭开真相作出了贡献。
这不禁让人“脑补”了一下：倘若这事情发生在中国，会出现什么情形呢？
不过，在汽车上装置了神奇的作弊软件这事，却是大众公司自己承认的。
在第一次被发现问题时，大众给出的解释是技术问题所致，并在去年底召回约50万辆柴油车。
但到今年5月，美国政府部门检测再次发现，大众柴油汽车仍存在严重尾气超标，于是要求大众给出“充分解释”。
这下大众公司扛不住了，不仅承认自己安装了作弊软件，还承认涉及车辆多达1100万辆。
可见，大众汽车这时候已经明白，靠骗是逃不过去了，那样面临的后果将更加严重。
这并不是有些网友认为的大众公司太傻、不会说谎等原因，此类说法完全是出于典型的“中国思维”。
好，现在来看看国外的市场惩罚机制是怎么启动和运作的吧。
一是监管部门开出天价罚单，根据美国相关法律，大众汽车将面临最高180亿美元罚款。
一个是投资者用脚投票，大众汽车在欧洲股市两天内股价暴跌近三分之一，浮亏市值比风头甚健的
特斯拉还多。
公司治理和内部监管机制这时候也开始发挥作用了。
刚在今年的“宫斗”中胜出、去年年薪高达1660万欧元的大众集团CEO文德恩不得不黯然辞职。
此外，大众公司决定计提65亿欧元，以应对这次事件。
在这过程中，似乎德国公众舆论并没有高喊“保护民族产业”，更没有认为大众是一家“大到不能够倒闭”的公司。
但这还不是来自市场的所有惩罚，到目前为止，丑闻的负面效应仍在蔓延。
不仅大众公司遭到更多方面的质疑，欧洲汽车产业连带整个“德国制造”的声誉都因此蒙羞。
在欧洲，德国、法国产的汽车如宝马、戴姆勒、雷诺、标致雪铁龙的股价都一度大跌，宝马X3因排放量超标，股价一度跌逾9%。
德国政府也被卷入丑闻之中。
报道指出，德国交通部在2个月前就对相关问题知情。
倘若事情被证实，不排除有官员因此受牵连。
现在，大家或许更加明白“大众汽车要是垮了、德国也就垮了”这句话的含义。
回到事情的原点，大众汽车究竟做了什么？它“只不过”耍了点小聪明，发明了一款作弊软件，使其尾气排放逃过官方检测。
但这对欧美投资者来讲，却是不可容忍的诚信问题。
正如有市场交易人员说：“我想了一整夜，这将会影响整个汽车制造业和供应商的信誉。
”问题就是这么简单，却又如此严峻。
诚信是市场正常运作的基石，不诚信就将受到市场无情的惩罚。
只有在法律、道德和商业机制中，确保这一原则不被破坏，才称得上是一个成熟的市场。