设计质量管理制度60230

合集下载

设计质量管理制度范文

设计质量管理制度范文

设计质量管理制度范文设计质量管理制度范文第一章总则第一条为规范和优化设计质量管理,提升设计质量,加强质量管理,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司设计部门。

第三条本制度的宗旨是坚持质量第一,确保设计质量达到国家规定的标准,并在此基础上不断提高。

第二章组织机构第四条设计质量管理委员会由公司高级工程师担任主任,设计经理、技术员和质量管理人员组成,负责监督和管理设计质量,保持公司设计质量的连续稳定。

第三章设计质量管理体系第五条设计质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量手册、质量程序、质量标准、质量流程。

第四章质量管理职责第六条设计质量主管为设计经理,负责组织、协调、监督和管理设计质量。

第七条设计质量管理人员负责检查和审查设计文件,保证设计质量符合国家标准和公司要求。

第八条技术员负责设计计算和仿真,确保设计方案的可靠性和安全性。

第五章设计质量管理流程第九条设计质量管理流程包括设计文件审查流程、设计计算和仿真流程、设计方案评审流程、设计验收流程和设计变更流程。

第十条设计文件审查流程包括设计方案、设计图纸、设计说明书等文件的审核和审查,确保设计文件的准确性和完整性。

第十一条设计计算和仿真流程包括对设计方案进行计算和仿真,验证设计的可行性和安全性。

第十二条设计方案评审流程包括对设计方案进行评审,以确保设计方案满足设计要求和质量标准。

第十三条设计验收流程包括对设计文件和设计方案进行验收,以确保设计质量符合要求。

第十四条设计变更流程包括对设计文件和设计方案进行变更,确保设计质量的连续和稳定。

第六章设计质量管理措施第十五条设计质量管理措施包括质量目标的制定和考核、质量手册的编制和修订、质量流程的优化和改进、质量培训和交流。

第十六条质量目标的制定和考核是确保设计质量的重要手段,要根据公司的规定制定设计质量目标,并对设计质量进行定期考核和评价。

第十七条质量手册是设计质量管理的依据和规范,要编制和修订公司的质量手册,并向全体员工进行宣传和培训。

设计质量管理制度

设计质量管理制度

设计质量管理制度企业发展离不开产品和服务的质量,而质量管理制度是确保产品和服务质量的重要保障。

本文将从设计质量管理制度的角度进行探讨,以期为企业质量管理工作提供一定的参考和指导。

一、质量管理制度的基本原则1.质量第一质量是企业立足之本,必须将质量放在首位。

在设计质量管理制度时,必须始终把质量放在首位,以保证产品和服务的质量稳定。

2.全员参与质量管理不仅仅是品管部门的事,而是全员参与的事。

在设计制度时,要考虑到全员参与的情况,确保每个员工都能参与到质量管理工作中来。

3.系统化、标准化和持续改进质量管理工作必须是系统化的,要有标准化的程序和流程来进行管理,同时也要持续地进行改进,以达到不断提高产品和服务质量的目标。

4.客户至上客户是企业的衣食父母,只有满足了客户的需求,产品和服务的质量才能得到认可。

在质量管理制度设计中,要以客户满意度为核心,确保产品和服务能够满足客户需求。

5.全过程管理质量管理不只是产品的检验,而是贯穿产品开发、生产、销售全过程的管理。

在设计质量管理制度时,要从产品开发到产品报废的整个生命周期进行管理。

二、质量管理制度的设计流程1.确定质量管理目标首先要明确企业的质量管理目标,包括产品和服务的质量目标,客户满意度目标等。

2.制定质量管理制度根据质量管理目标和企业的实际情况,制定符合企业特点的质量管理制度。

包括质量管理的基本原则、组织结构、流程和程序等。

3.质量管理制度的宣传和培训制定好质量管理制度后,要对全员进行宣传和培训,确保全员了解和遵守质量管理制度。

4.执行和监控质量管理制度的执行和监控是质量管理工作的关键环节,要确保质量管理制度的有效执行和监控。

5.不断改进质量管理制度设计不是一成不变的,要根据实际情况不断进行改进,以提高质量管理的效果。

三、质量管理制度的内容1.组织结构质量管理制度要明确质量管理的组织结构,包括质量管理部门、质量管理责任人等。

2.质量目标和指标明确产品和服务的质量目标和指标,用于评价质量管理工作的成效。

工程设计质量管理制度

工程设计质量管理制度

工程设计质量管理制度一、引言工程设计是工程建设的基础,其质量直接关系到工程项目的安全、可靠性和经济性。

为了确保工程设计质量,提高工程设计水平,规范工程设计行为,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本工程设计质量管理制度。

本制度适用于公司所有工程设计项目,包括新建、改建、扩建及维修项目。

全体员工应认真贯彻执行本制度,确保工程设计质量满足国家和行业标准要求。

二、组织管理1. 组织结构(1)公司设立工程设计质量管理委员会,负责对公司工程设计质量管理工作进行监督、指导。

(2)公司各部门应设立工程设计质量管理小组,负责本部门工程设计质量管理的具体实施。

2. 职责分配(1)工程设计质量管理委员会职责:a. 制定工程设计质量管理政策和制度;b. 审核工程设计项目质量计划;c. 监督工程设计项目的实施过程,对发现的问题提出整改意见;d. 组织工程设计质量培训、交流和总结。

(2)工程设计质量管理小组职责:a. 贯彻执行公司工程设计质量管理政策和制度;b. 制定本部门工程设计项目质量计划;c. 对本部门工程设计项目实施过程进行监督、检查,确保质量目标的实现;d. 对发现的问题进行分析、整改,并向上级报告。

三、质量管理流程1. 设计前期(1)项目立项前,应进行充分的市场调研和技术分析,确保项目可行性。

(2)项目立项后,应组织编制工程设计任务书,明确设计原则、质量目标和进度要求。

(3)根据工程设计任务书,组织编制工程设计大纲,明确设计内容、深度、标准和规范。

2. 设计阶段(1)设计人员应严格按照设计大纲和相关规定开展设计工作,确保设计质量。

(2)设计过程中,应进行设计交底、会审和审查,确保设计符合相关法规、规范和标准。

(3)设计完成后,应组织编制设计说明书,对设计内容进行详细说明。

3. 设计评审(1)设计评审分为内部评审和外部评审。

(2)内部评审由工程设计质量管理委员会组织,对设计成果进行审查。

(3)外部评审由行业专家或相关部门进行,对设计成果进行评估。

设计单位质量管理制度

设计单位质量管理制度

设计单位质量管理制度第一章总则第一条为贯彻执行国家有关质量管理法律法规,保障产品和服务质量,提高设计单位的经济效益,确立质量方针,明确质量目标,加强质量管理,制定本制度。

第二条本制度适用于设计单位的所有部门和人员,包括各项目组、各岗位职责人员;并与设计单位的其它制度相互配合,相互依赖。

设计单位的其他制度,是指设计单位的劳动纪律、工作程序、工程质量检验程序等。

第三条设计单位的质量管理应主要涵盖的内容包括:质量方针、质量目标、质量管理体系的建立、组织结构及职责、质量管理的程序、设计单位的各类标准、设计单位质量保证的体系、质量管理的保证及业务工程等。

第四条设计单位的质量方针应是:贯彻执行国家有关质量管理法律法规,保障产品和服务质量,提高设计单位的经济效益;达到产品及服务质量水平,以提高客户满意度,确立质量目标和质量管理的持续改进。

第二章质量管理体系的建立与运行第五条设计单位应建立和实施质量管理体系,保证其能够持续有效地运行。

质量管理体系包括质量保证体系、质量控制体系以及质量改进体系等。

第六条设计单位应指定专门的质量管理部门,确定质量管理人员,并要求他们确实履行质量管理职责。

第七条设计单位应不断改进质量管理制度和程序,不断提高产品及服务质量水平。

这一点不仅要求设计单位不断引进新技术、新工艺、新设备,促使产品工艺不断得到改进,还应从管理学,经济学、心理学等方面努力改善原有的管理模式。

第八条设计单位应建立质量验收和评估体系,确保设计单位的质量循环。

第九条设计单位应建立质量管理档案,将质量验收和评估的记录、质量改进措施的实施情况等,作为质量管理档案,留存备查。

第三章质量目标与指标体系第十条设计单位应对所有的产品、工程和服务明确质量目标,对具体的项目,制定相应的质量目标和指标。

第十一条质量目标应设置合理,具体,可操作,量化的质量目标。

设计单位应根据实际情况确定各项目组、各岗位职责人员的质量目标。

第十二条设计单位应建立因产品、工程和服务的不同,量化的质量指标体系。

设计质量管理制度及控制措施

设计质量管理制度及控制措施

设计质量管理制度及控制措施在设计行业中,设计质量管理制度及控制措施是至关重要的。

一个完善的设计质量管理制度可以确保设计作品的质量,提高设计水准,增强设计公司的竞争力。

因此,本文将探讨设计质量管理制度及控制措施的重要性和具体内容。

首先,设计质量管理制度的建立是确保设计质量的基础。

设计公司应建立一套完整的设计质量管理体系,包括质量管理部门的设置、质量管理人员的培训、质量管理流程的建立等。

只有通过建立科学的管理制度,设计公司才能有效地管理和控制设计过程中的质量问题,确保设计作品符合客户需求和标准要求。

其次,设计质量管理制度应包括设计质量评估和审核流程。

在设计过程中,设计公司应根据客户需求和设计标准,对设计作品进行质量评估和审核。

通过评估和审核,设计公司可以及时发现并解决设计中存在的质量问题,保证设计作品的质量达到标准要求。

除了建立设计质量管理制度外,设计公司还应采取一系列的控制措施,确保设计质量的稳定和提升。

首先,设计公司应加强对设计人员的培训和考核。

设计人员是设计作品的创造者,其设计水平和专业素养直接影响设计作品的质量。

因此,设计公司应定期组织设计人员参加相关培训,提高其设计技能和专业水平。

同时,设计公司应建立设计人员的考核机制,对设计人员进行绩效评估,激励其提高设计水准。

其次,设计公司应加强设计过程的控制和监督。

设计过程是设计作品质量的重要保障。

设计公司应建立设计过程管理流程,明确设计任务的分工和流程,确保设计过程的规范和顺利进行。

设计公司还应加强对设计过程的监督,及时发现和解决设计过程中存在的问题,防止设计质量出现偏差。

最后,设计公司应建立健全的设计质量反馈机制。

设计作品的完善离不开客户的反馈和意见。

设计公司应与客户保持密切沟通,及时了解客户的需求和意见,提供优质的设计服务。

同时,设计公司还应建立设计质量评估机制,对设计作品的质量进行跟踪和监测,及时调整和改进设计质量管理措施,提高设计作品的质量。

工程设计 质量管理制度

工程设计 质量管理制度

工程设计质量管理制度一、总则1. 为了规范工程设计过程中的质量管理活动,确保工程设计按照合同约定和相关标准规范进行,提高设计质量,保障工程顺利进行,特制定本质量管理制度。

2. 本质量管理制度适用于公司的各类工程设计项目,包括建筑设计、结构设计、给排水设计、供暖通风设计等。

3. 公司负责人对本质量管理制度负最终责任,各部门、各设计人员应认真遵守执行。

二、质量管理组织1. 设立质量管理部门,主要职责包括制定质量管理制度、监督检查设计过程、协调处理设计问题等。

2. 部门内设专职质量管理人员,负责具体的质量管理工作,包括质量检查、质量分析、质量改进等。

三、质量保证1. 制定设计质量标准,明确设计要求和质量指标,并将其纳入相关技术文件中。

2. 开展设计任务书的编制工作,要求从设计目的、设计范围、设计内容、设计要求等方面对设计任务进行详细规定,以确保设计人员理解设计要求。

3. 制定设计审核程序,明确设计审核的内容、对象、时间和要求,确保设计方案符合设计要求。

4. 设立设计文件管理制度,规定设计文件的编制、审查、发布和存档程序,确保设计文件的完整性和可追溯性。

5. 定期组织召开设计质量管理例会,总结设计过程中的质量问题、经验教训,制定质量改进措施。

四、质量控制1. 设立设计质量检查制度,规定设计过程中的质量检查方法、内容及频次,发现设计缺陷及时处理。

2. 强化设计方案审核工作,加强对设计方案的审核与把关,确保设计方案满足设计要求和标准。

3. 严格控制设计变更,规定设计变更的程序和责任,避免未经审查同意擅自变更设计内容。

4. 加强设计评审工作,设立设计评审委员会,对重大设计问题进行讨论、评审,提出改进建议。

五、质量改进1. 设立设计质量改进机制,开展设计质量问题的分析、总结,定期制定质量改进措施。

2. 加强设计人员培训,提高设计人员的设计水平和质量意识,不断提升设计质量。

3. 建立设计质量反馈机制,收集设计过程中的问题和不足,及时通报给相关部门,进行整改。

工程设计质量管理制度(3篇)

工程设计质量管理制度(3篇)文章一:工程设计质量管理制度概述一、引言工程设计质量是工程项目建设的核心,关系到工程的安全、可靠、经济、适用和美观。

为了确保工程设计质量,提高企业竞争力,根据国家相关法律法规和行业规范,结合企业实际情况,制定本工程设计质量管理制度。

二、设计质量管理原则1. 科学合理:设计应遵循科学、合理的原则,确保工程结构安全、功能完善、经济合理、环境协调。

2. 用户至上:以满足用户需求为设计宗旨,充分考虑用户的使用功能、舒适度、审美需求。

3. 预防为主:在设计过程中,强化质量意识,预防质量问题的发生。

4. 持续改进:通过不断学习、创新,提高设计质量,实现持续改进。

三、设计质量管理措施1. 设计人员管理(1)选拔与培训:选拔具备相关专业学历和资质的设计人员,定期进行业务培训,提高设计水平。

(2)职责明确:明确设计人员职责,实行项目负责人制度,确保设计质量。

(3)考核与激励:建立设计人员考核与激励机制,提高设计人员的工作积极性和责任感。

2. 设计过程管理(1)设计策划:制定设计策划,明确设计目标、进度、质量要求等。

(2)设计评审:组织设计评审,对设计方案、施工图等进行审查,确保设计质量。

(3)设计变更:严格控制设计变更,确保变更合理、合规。

3. 设计质量控制(1)设计规范:遵循国家和行业相关设计规范,确保设计质量。

(2)设计计算:加强设计计算管理,确保计算准确、合理。

(3)设计文件:规范设计文件编制,提高设计文件质量。

四、设计质量验收与评价1. 验收标准:依据国家和行业相关标准进行设计质量验收。

2. 验收程序:设计完成后,组织内部验收,验收合格后报请相关部门审批。

3. 评价与反馈:对设计质量进行评价,及时收集用户反馈意见,为改进设计提供依据。

五、设计质量责任追究1. 质量问题处理:发现设计质量问题,及时采取措施予以整改。

2. 责任追究:对造成设计质量问题的责任人进行责任追究,严肃处理。

设计质量管理制度及控制措施

设计质量管理制度及控制措施设计是一个涉及广泛的领域,质量管理在设计过程中起着至关重要的作用。

为了确保设计项目的质量和有效控制设计过程中的各种风险,设计机构或设计团队应该建立一个完善的设计质量管理制度,并采取相应的控制措施。

本文将就设计质量管理制度的建立和控制措施的应用进行探讨。

一、设计质量管理制度的建立1. 设计质量目标的确定在制定设计质量管理制度之前,设计团队首先需要确定设计质量目标。

设计质量目标应该明确、具体,并与项目需求相一致。

例如,对于建筑设计项目,质量目标可以包括建筑结构的稳定性、外观的美观性、功能的实用性等。

通过制定明确的质量目标,设计团队可以在设计过程中有一个明确的指导方向。

2. 设计质量管理流程的建立设计质量管理流程是设计团队进行质量管理的核心。

它包括设计前的准备、设计过程中的质量控制和设计完成后的质量评估等环节。

在设计前的准备阶段,设计团队应该进行充分的前期调研,了解项目需求和用户需求,为后续的设计提供有力支持。

在设计过程中,设计团队应该建立一个严密的质量控制机制,及时发现和解决设计中的问题。

设计完成后,设计团队应该进行质量评估,确保设计结果符合预期的质量标准。

3. 设计质量管理责任的明确为了建立一个高效的设计质量管理制度,设计团队中的各个成员需要明确自己的责任和职责。

设计质量管理责任的明确可以通过制定相关的岗位职责和工作流程来实现。

每个成员应该清楚自己在设计质量管理中的具体工作内容和标准,并按照规定的程序和要求来完成工作。

二、设计质量控制措施的应用1. 设计方案的评审设计方案评审是设计质量控制的一个重要环节。

在设计过程中,设计团队应该定期组织设计方案评审会议,对设计方案进行全面的评估和审核。

评审应该包括设计的可行性、合理性和创新性等方面,确保设计方案符合质量标准和项目要求。

2. 设计文件的管理设计文件的管理是设计质量控制的关键环节。

设计团队应该建立一个完善的设计文件管理系统,包括设计文件的编制、归档和保密措施等方面。

2023年设计质量管理制度

2023年设计质量管理制度设计质量管理制度是指用于规范和管理设计过程中质量要求和控制措施的一套制度。

设计质量的管理对于企业发展和产品质量至关重要。

本文旨在设计一个未来的设计质量管理制度,以满足2023年的需求和发展趋势。

本文将从以下三个方面进行阐述:一是制度的目标和意义,二是制度的组成内容,三是制度实施的具体方法和举措。

一、制度的目标和意义1. 提高设计质量:制度旨在规范设计流程,统一质量标准,采用先进的技术手段和方法,从而提高设计质量,满足市场需求。

2. 促进创新能力:制度鼓励团队成员进行创新,提供创新奖励机制,激发创新潜能,推动企业在设计方面取得突破性的进展。

3. 提升竞争力:通过规范和管理设计质量,企业能够提供高品质的产品和服务,增强市场竞争力,赢得客户的信任和选择。

二、制度的组成内容1. 设计质量目标:制度明确设计质量的目标和指标体系,例如产品性能、外观质量、使用寿命等,确保设计符合用户需求。

2. 设计流程管理:制度规定了设计流程的各个环节,包括需求分析、概念设计、详细设计、验证测试等,确保设计过程有序进行。

3. 设计规范与标准:制度制定了设计规范与标准,包括设计基准、材料选用、工艺要求等,以及相关行业和国家的规范要求,确保设计符合法规和行业标准。

4. 设计质量控制:制度规定了设计质量控制的方法和步骤,包括质量检查、自检、互检、抽检等,确保设计过程中每个环节的质量得到有效控制。

5. 设计质量评估与改进:制度建立了设计质量评估与改进机制,包括设计评审、用户意见反馈、质量反馈等,及时发现和解决设计质量问题。

三、制度实施的具体方法和举措1. 建立设计质量管理岗位:企业设立专门的设计质量管理岗位,负责制定和实施设计质量管理制度,监督和指导设计流程。

2. 培训设计质量管理人员:企业组织培训设计质量管理人员,提高他们的专业知识和管理能力,使他们能够有效管理和运作设计质量管理制度。

3. 使用先进的设计工具与软件:企业引入先进的设计工具与软件,提高设计效率和质量,例如3D建模软件、仿真软件等,以有效支持设计质量管理制度的实施。

设计公司质量管理制度

设计公司质量管理制度第一章总则第一条为了规范设计公司的质量管理,提高公司设计质量和服务水平,促进公司可持续发展,制定本质量管理制度。

第二条本制度适用于设计公司全体员工,包括设计师、工程师、管理人员等。

第三条设计公司的质量管理原则是“以人为本、精益求精、持续改进、顾客满意”。

第四条设计公司的质量政策是“注重品质、追求卓越、精益求精、服务为本”。

第五条设计公司成立质量管理小组,负责质量管理工作的组织和实施。

第六条设计公司将质量管理纳入公司全员绩效考评体系,对质量管理绩效进行评估。

第七条设计公司每年至少组织一次内部质量管理培训,提升员工的质量管理意识和能力。

第八条设计公司建立质量管理档案,记录质量管理实施情况和效果。

第二章质量管理责任第九条设计公司总经理是质量管理的第一责任人,负责全面领导和推动质量管理工作。

第十条设计公司各部门负责人是质量管理的具体责任人,负责本部门的质量管理工作。

第十一条各部门质量管理具体责任人应建立健全部门质量管理制度,明确质量管理目标和责任。

第十二条设计公司员工应遵守质量管理规章制度,严格执行质量管理要求,确保设计质量和服务质量。

第十三条设计公司需与供应商签订质量协议,明确双方的质量要求和责任,保障供应品质。

第三章质量管理体系第十四条设计公司建立质量管理体系,包括质量管理手册、程序文件、记录文件等。

第十五条设计公司的质量管理体系需符合ISO9001质量管理体系要求,定期进行内部审核和外部审核。

第十六条设计公司通过设置KPI指标,对公司质量管理工作进行全面评估和监控。

第十七条设计公司应定期召开质量管理评审会议,分析评估公司质量管理工作的情况,及时调整和改进质量管理体系。

第十八条设计公司要建立适当的质量管理报告机制,汇总和分析公司的质量数据,及时向相关人员通报。

第四章质量管理措施第十九条设计公司实行严格质量控制机制,保证设计风格、技术要求和工艺规范统一。

第二十条设计公司建立标准化设计流程,规范设计步骤和设计文件,确保设计效果和设计质量。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2.2.2考核方法
2.2.2.1压力容器各级设计人员的业务考核与本公司技术干部业务考核结合进行,有公司办公室负责。
2.2.2.2考核分为经常性考核和定期性考核两种,经常性考核主要通过日常完成业务工作的情况、工作质量、技术水平以及考试
成绩予以考核。定期考核每一年左右进行一次,主要通过本人总结、设计工作成果、技术调研报告进行全面考核。
3.5标准化审查人员岗位责任制
3.5.1应熟悉压力容器设计、制造、检验等方面的规程、标准、规范和技术条件等,并能及时为设计人员提供新的有关标准和规
范。
3.5.2根据设计任务书得设计条件,提出产品设计的标准综合要求。
3.5.3与设计人员配合,参与产品图样和技术文化的标准化审查工作,并做好审查记录,按规定签署文件。
1.4审核人员
具有一定的压力容器或压力管道设计工作经历和中级以上技术职称,有设计审核资格证书;熟悉并能知道设计、校核人员能认真贯彻执行国家的有关方针、政策,正确执行有关规程、标准等技术规范,并能解决设计、制造、安装和生产中的技术问题;工作责任心强,具有较全面的的压力容器或压力管道设计专业知识,能保证设计质量;具有计算机设计的能力。
3.2.2.5技术文件是否齐全,内容是否正确,标准图和复用图选用是否恰当。
3.2.3填写压力容器设计图样和设计文件校审记录表、压力容器设计质量评定卡,按规定签署设计文件。
3.2.3负责所校审的设计图样和设计文件归档后再修改的校核工作。
3.3审核人员的岗位责任制
3.3.1参加压力容器设计主要问题讨论,帮助设计、校核人员确定设计方案,解决设计疑难技术问题,并对所审核的设计图样、设计文件的主要技术内容和设计方案的正确性负责。
3.3.2.4协调设计、校核人员之间在技术上的不同意。
3.3.3填写压力容器设计图样和设计文件审核记录、压力容器设计质量评定卡,按规定签署设计文件。
3.4工艺审查人员的岗位责任制
3.4.1对产品图样及技术文件的工艺问题进行审查,对不正确者,应提出修改意见,并令其改正,否则不予签字。
3.4.2对产品图样中的工艺先进可行,经济合理负责。
3.7技术负责人
3.7.1参与重大设计原则和设计方案的讨论及审查、决定重大的结构设计、计算方法、材料选用和技术条件;审批产品定型报告和签订资料。
3.7.2对设计、校核、审核人之间的设计分歧应及时研究解决,必要时可组织中间审查,避免设计返工。
3.1.10做好设计产品的用户访问,填写访问记录,并按规定存档3.2校核人员的岗位责任制
3.2.1会同设计人员商定压力容器设计方案,帮助设计人员解决设计的一般技术问题,并对所校核的设计图样和设计文件的质量负责;
3.2.2全面下颌压力容器设计图样和设计文件,校核内容包括:
3.2.2.1设计是否符合设计任务和设计条件图的规定,设计是否先进、安全可靠、经济合理、是否符合制造、安装和使用要求;
4、设计文件的管理……………………………………………………………26
5、设计文件的质量评定………………………………………………………28
6、设计文件的管理……………………………………………………………32
7、设计文件的更改………………………………………………………38
8、设计文件的复用………………………………………………………41
3.1.6设计图样与设计文件完成后,在送校前,应按照校审提纲全面自校,并负对校审的意见进行设计文件的修改,以及描图和打印文件的复校;
3.1.7按规定签署设计图样和设计文件,做好整理和归档工作;
3.1.8认真处理制造、安装和使用中的有关设计问题,对需要修改的内容,应连同归档的设计文件及时修改;
3.1.9负责复用设计图样和设计文件的复查和修改;
9、设计条件编制细则……………………………………………………43
10、设计资格印章的使用和管理…………………………………………46
编制说明
压力容器的设计质量是保证压力容器安全可靠、经济合理、技术先进可行的前提,是压力容器安全运行的重要一环。随着科学技术事业的不断发展,技术水平的不断进步,上级主管部门相继推出一些新法规、新制度、对压力容器的设计工作提出了新的更高的要求,并向标准化、规范化的方向发展。
本制度自2010年4月5日发行,并执行。
总经理:
2010年4月5日
1各级设计人员的条件
总则
为满足我公司压力容器设计工作需要,加强各级设计人员的管理,并作为上岗依据,特制订本规定。
压力容器各级设计人员包括:单位技术负责人,单位压力容器设计技术负责人、审核人员、校核人员和设计人员。
条件
1.1各级设计人员必须具备的共同条件
2.2.2.3按上述考核内容要求,自查和评议相结合,以自查为主。
3各级设计人员的岗位责任制
3.1设计人员的岗位责任制
3.1.1按设计任务书和设计条件图的要求,负责所承担的产品图样和设计文件的编写,对设计质量负责;
3.1.2正确贯彻压力容器有关法令、法规、标准、规范和技术条件,遵守压力容器设计的各项管理制度;
2各级设计人员的业务考核…………………………………………………8
3各级设计人员的技术岗位责任制…………………………………………10
4设计工作程序………………………………………………………………14
2、设计条件的编制与审核……………………………………………………22
3、设计文件的签署…………………………………………………………….25
3.1.3正确应用压力容器设计的基础资料、数据、计算方法,做好受压元件的计算和盈利分析。
3.1.4在设计图样和设计文件中,做到绘图比例适当、视图投影正确、图面清晰,尺寸、数字、符号、图列准确,文字叙述切题、通顺、字迹端正。
3.1.5属初次设计难度较大的压力容器,应提出包括容器的主要结构,材质选用、技术要求等设计方案,并与校审人员研究后进行施工设计;
为了加强和提高我公司压力容器设计质量和设计水平,我公司参考《河北省压力容器管道设计管理办法》编印了此制度,改制度以《特种设备安全检查条例》、《压力容器安全技术检查规程》等标准为依据,结合我公司实际而编制。
关于《一、二类压力容器设计质量管理制度》第五版的
批准书
为了保证压力容器的设计质量根据GB/T19000-2000、GB/T19001-2000、《容规》、《设计管理办法》等标准法规,在原《一、二类压力容器设计质量管理制度》(第四版)的基础上,进行了修订完善,作为我公司容器设计的基本公司法,享受与本公司其他规章制度的同等权利。各级设计人员及相关人员必须认真学习、严肃贯彻执行本制度修订的设计管理制度和技术责任制度,履行技术职责。本制度与其它规章制度有抵触时,一本制度为准,与上级有关要求不符时,按上级要求执行,旧有设计文件与本制度要求不符时,按本制度规定修改。本制度暂定两年换版。
职责
姓名
职称
技术总负责人
设计技术总负责人
设计、审核人
设计、校核人
设计、标准化审查人
设计、工艺审查人
设计人
单位盖章
法人签章:
年 月 日
1.2设计单位技术总负责人
有我公司行政负责人担任
1.3设计单位压力容器设计技术负责人
具有一定的压力容器或压力管道设计工作经历和中级以上技术职称;有较全面的压力容器或压力管道专业知识;熟知并能正确运用有关规程、标准等技术规范,并能组织、知道各级技术人员正确贯彻执行;熟知压力容器或压力管道设计工作和国外有关技术进展情况,具有综合分析和判断能力,在关键计时问题上能做出正确决断。
2各级设计人员的业务考核
2.1培训制度
2.1.1及时组织各级设计人员参加有关压力容器设计方面的各种学习,必要时可根据工作需要组织有关人员在职进修学习。
2.1.2及时组织ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ级设计人员学习新颁布或重新修订出版的有关规程、规定、标准和技术条件等。
2.1.3积极参加压力容器设计方面的学术会议,组织有关人员进行必要的参观学习,一加强对压力容器制造、安装、使用的深入了解。
3.3.2审核设计图样和设计文件的内容包括:
3.3.2.1设计是否符合设计任务书、设计条件图及现行压力容器法规、标准、规范的要求,设计图样和设计文件是否齐全,是否按规定签署;
3.3.2.2设计计算书中采用的计算方法、工时、参数、应力分析及主要受压元件和安全附件的计算结果是否正确;
3.3.2.3设计图样的技术要求、技术特性表、受压元件的材料、关键零件尺寸、装配尺寸是否正确,复用图、借用图选用是否恰当;
b.压力容器设计技术论文,专题总结和译着的数量、写作水平及发表情况。
c.技术条研究报告的内容、结论及解决实际设计问题的效果。
2.2.1.3实际工作能力
a.熟悉规程、规定、标准和技术条件的程度。
b.吸收消化国内外先进技术和实际应用情况。
c.压力容器设计工作的组织能力和处理问题的能力。
2.2.1.4各级设计人员技术岗位责任制的执行情况
3.2.2.2受压元件的强度计算书中采用的设计参数、基础数据、计算公式、计算结果是否正确、是否与设计图一致;
3.2.2.3技术条件选用的法规、标准、规范是否符合现行规定,
内容是否完整、恰当,文字叙述是否切题、简练、正确;
3.2.2.4设计图样的比例、视图、图面布置、尺寸、加工要求、材料选用及数量是否正确,安全附件选用是否符合规定;
空压机有限责任公司
一、二类压力容器
设计质量管理制度
(第五版)
控制编号:
编 制:
审 核:
批 准:
持有人:
发布日期:2008年4月5日实施日期:2008年4月5日
编制说明…………………………………………………………………………3
批准书……………………………………………………………………………4
1、个设计人员的条件………………………………………………………….5
相关文档
最新文档