民航西南地区航空安全员班组建设指导手册
活动方案机场优秀班组建设方案
活动方案机场优秀班组建设方案一、背景介绍机场是一个综合性的交通枢纽，人流、物流、信息流密集，对于安全、服务要求极高。
为了提高机场工作班组的整体素质和综合能力，需要制订一个全面系统的机场优秀班组建设方案，以提升机场服务质量和安全管理水平。
二、建设目标1.提升机场工作班组的整体素质和综合能力，确保机场运行的高效性和安全性。
2.增强机场班组成员的团队意识和协作能力，培养他们的创新精神和问题解决能力。
3.建立完善的奖惩机制，激励班组成员发挥更大的潜能和能力。
4.加强机场班组与管理层和其他部门的沟通和协调，实现优化资源配置和合作共赢。
5.建立培训机制，提供全方位的培训和发展机会，使机场班组成员不断提升自己的专业技能。
三、建设内容1.建立机场优秀班组评选机制制定评选标准和评选程序，通过班组成员的绩效考核、服务质量等方面进行评分，并组织评委对各团队进行综合评审，最终评选出机场优秀班组。
2.加强机场优秀班组内部建设（1）班组自我评估定期组织班组自我评估，发现问题并改进，提高班组整体能力。
班组成员可以通过自评、互评等方式，评估每个人的表现和贡献，并通过相互学习和交流，提高个人和团队能力。
（2）开展主题教育活动定期组织班组内部的主题教育活动，如安全知识培训、技术交流、问题解决等，提高班组成员的专业知识和技能水平。
（3）建立班组学习小组组建班组学习小组，定期组织学习讨论会，分享最新的业界动态和管理经验，提升团队的学习和创新能力。
3.建立奖惩机制（1）设置机场优秀班组荣誉称号和奖金激励措施，鼓励班组成员积极参与竞争，争取荣誉和奖金。
（2）建立责任追究机制，对于工作失职、服务不规范等行为，进行批评教育，并给予相应的惩罚。
4.加强与其他部门的协作（1）定期组织机场各班组间的协调会议，沟通问题，解决矛盾，促进互相配合，实现资源优化配置。
（2）与其他部门加强联动，共同推进机场工作的高效运行，例如与航空公司、地面服务公司等建立联络机制，共同处理相关问题。
民航西南地区通用航空企业航空安全管理手册编写指南
民航西南地区通用航空企业航空安全管理手册编写指南一、编写手册需依据和参考的文件通用航空企业在编写《航空安全管理手册》和正式申请运行合格审定前，以及在运行活动中，应当收集、学习掌握以下政策文件，并根据这些政策文件的最新版本及时修订本公司《航空安全管理手册》等相关手册、文件和规定，对员工进行补充培训。
（注：带下划线标注的文件是通用航空企业航空安全管理工作中应当依据和使用的，是必备文件，其他为参考性文件。
以下文件清单的最后有效性核对时期为2012年10月12日，公司应以以下文件的最新版本为准。
）（一）法律法规规章公约1. 中华人民共和国安全生产法，(国家主席令第70号)，2002年11月1日施行。
2. 中华人民共和国民用航空法，（国家主席令第56号），1996年3月1日施行。
3. 生产安全事故报告和调查处理条例，(国务院令第493号)，2007年6月1日起施行。
4. 国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定，(国务院令302号)，2001年4月21日起施行。
5. 民用航空器事故和飞行事故征候调查规定，（民航总局令第179号，CCAR-395-R1），2007年4月15日实施。
6.民用航空安全信息管理规定，（民航局令第194号，CCAR-396-R2），2010年1月1日实施。
7. 安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定，（监察部国家安全监管总局令11号），2006年11月22日起施行。
8. 航空器事故和事故征候调查，（国际民航公约附件13）（二）民航局规范性文件1. 中国民用航空安全奖励办法，（民航发[2012]53号），2012年发布。
2. 民用航空安全培训规定，（民航发[2006]206号），2006年12月26日施行。
3. 关于印发《中国民用航空安全管理体系建设总体实施方案》的通知，（民航发[2007]136号），2007年10月23日下发。
4. 关于印发民航安全监管若干政策意见的通知，（民航发[2009]62号），2009年7月25日下发。
班组安全手册
2017班组安全手册班组名称公司XXXXXX厂班组安全手册目录第一章班组的法制建设 (3)第一节安全生产责任制 (3)第二节企业员工及班组各成员的安全生产职责 (4)第二章生动的班组安全活动 (11)第一节日常安全活动——班前会和班后会 (11)第二节怎样搞好班组的安全日活动 (14)第三节危险预知活动 (18)第四节反习惯性违章活动 (20)第五节班组日常安全检查——“一班三检”制 (25)第六节开展创安全合格班组活动 (29)第七节开展班组安全文化建设活动 (31)第三章班组的科学管理 (34)第一节安全管理常识 (34)第二节安全管理方法 (37)第三节班组的目标化管理 (41)第四节实施班组安全管理标准化 (43)第五节建立班组安全自我管理机制 (44)第六节完善反违章除隐患机制 (47)第四章懂得基本的安全生产知识 (49)第一节电气安全 (49)第二节防火防爆安全 (52)第三节锅炉及压力容器安全 (59)第四节登高作业安全 (69)第五节机械安全 (75)第六节厂内车辆及交通安全 (80)第七节防尘防毒及职业病知识 (84)第五章保障公共生活安全 (90)第一节消防安全 (90)第二节公共场所安全 (92)第三节日常生活安全 (95)第六章安全生产事故预防 (96)第一节造成安全生产事故的主要原因 (96)第二节事故预防 (99)第一章班组的法制建设第一节安全生产责任制（一）安全生产责任制安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业最基本的安全制度，是安全规章制度的核心，安全生产责任制的实质是“安全生产，人人有责”。
安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导，建立起以政府、部门、企业主要领导为第一责任人的责任制。
安全生产责任制要贯彻“预防为主”的原则。
（二）企业员工的安全责任企业的员工除了要知道《安全生产法》规定的员工安全生产权益和义务外，还需要知道员工自身的安全生产职责，它们是：（1）认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人的违章作业。
班组建设指导手册---一本通附件
班组建设指导手册2015年11月目录一、班组管理八大机制——-活力机制 (4)1。
释义 (4)2。
目的与作用 (4)3。
操作原则 (5)4. 实践应用 (5)5。
常见误区提示 (5)二、班组管理八大机制-——轮值机制 (5)1. 释义 (5)2. 作用 (6)3. 操作原则 (6)4. 实践应用 (6)5。
常见误区提示 (7)三、班组管理八大机制—--赛场机制 (7)1。
释义 (7)2. 目的与作用 (7)3。
操作原则 (7)4. 实践应用 (8)5。
常见误区提示 (8)四、班组管理八大机制-——分享机制 (8)1。
释义 (8)2。
目的与作用 (8)3。
操作原则 (9)4。
实践应用 (9)5。
常见误区提示 (9)五、班组管理八大机制--—评议机制 (9)1. 释义 (10)2。
目的与作用 (10)3. 操作原则 (10)4。
实践应用 (10)5。
常见误区提示 (11)六、班组管理八大机制-—-荣誉机制 (11)1. 释义 (11)2. 目的与作用 (11)3。
实践应用 (11)4. 操作原则 (12)5。
常见误区提示 (12)七、班组管理八大机制-—-链锁机制 (12)1. 释义 (12)2. 目的与作用 (13)3. 实践应用 (13)4。
操作原则 (13)5. 常见误区提示 (13)八、班组管理八大机制—--炼化机制 (13)1. 释义 (14)2. 目的与作用 (14)3。
操作原则 (14)4。
炼化机制应用方法 (15)5. 积分使用 (15)6. 炼化机制实施注意事项 (16)7。
炼化机制实施步骤 (16)附件：班组炼化机制通用积分规则 (16)九、班组日常化管理平台—-—例会 (18)1. 定义 (18)2. 作用 (18)3。
例会流程与关键点建议 (18)1) 班前会 (18)2）班后会 (19)3）周例会 (20)4）交接班会 (21)4. 例会操作核心原则 (21)十、班组透明化管理 (22)1。
班组安全知识指导手册
一安全员岗位战略目标以日为单位，通过班前班后讲安全和现场自检，推进班组零违章零隐患。
二岗位工作标准1 .班组安全建设：现场有完善的安全管理制度和安全操作规程。
班组长兼职安全员，经过安全培训合格，掌握应知应会，每天佩戴袖标上岗。
2 .班前会宣讲安全注意事项，推进班前安全5分钟活动，并做好班前会记录。
3 .设备操作工持有效的设备上岗证操作设备，无证人员禁止操作。
工作服、劳保用品（手套等）穿戴整齐，进入生产车间禁止携带烟火。
4,设备进入自动运行状态，防护栏全部关闭。
设备的联锁保护正常运行，打在自动状态。
联锁开关每天班前、班中进行检查,保证有效性；严禁将身体任何部位伸入设备内部。
设备的转动部位必须设置防护罩。
设备安全警示标志完好齐全。
5.特种设备操作人员持特种作业操作证并在有效期内。
经过检验合格并有合格证。
安全防护装置齐全有效，危险部位采取有效隔离措施，完好在用。
安全操作规程悬挂醒目。
安全设施（安全阀、压力表、避雷、防爆、防静电设施等）完好，且按规定时间要求检测；6.危化品操作人员熟悉化学危险特性及应急措施，现场使用处在醒目位置张贴所使用的危化品的中文安全技术说明书(MSDS)。
存放、使用、回收专人管理，限量领用(当天用量)，余量退存；存放区域内用电、照明等设施符合防爆要求；工作时间穿防静电鞋、服；现场通风良好，严禁长时间敞口使用；禁止使用铁制工具开启桶装易燃易爆危化品。
7.灭火器在有效期内，外观无损坏，压力指针在绿区，现场数量与台帐相符。
消防栓外观无损坏，枪头与接口型号符合，水带双卷符合要求，消防箱完好。
现场操作工会使用消防器材、会报警、会逃生、会扑救初起火灾。
8.重点要害部位有安全警示牌、无丢失、损坏现象；责任人签定责任书，责任人按时检查重点部位各安全因素，熟练掌握应急处置程序。
报警、排风装置24小时保持正常运行；9.车间班组级安全培训期间安排专人跟踪效果，课时符合要求，责任人掌握安全基本知识新职工经三级安全培训合格后方可上岗实习.签定安全责任书。
(完整版)安全员手册
安全员手册前言《安全员手册》的编制是遵照“安全发展、预防为主、综合治理”的方针，目的是不断增强各级专兼职安全员、群安员的安全生产观念，提高安全管理业务素质和能力，打造项目安全文化，实现我公司的健康发展和安全生产。
《安全员手册》集知识性、实用性于一体，它贴近生产，具有较强的指导性和可操作性，是安全工作的得力"助手"，是广大安全工作者的必备手册。
希望每位安全员都能从中有所裨益。
本手册适用于公司机关、项目安全管理人员以及普通员工阅读使用。
安全工作宗旨关爱生命安全第一遵章守纪从我做起要我安全我要安全我懂安全我会安全目录一、安全员的基本任职条件 (3)二、安全员的检查权、奖惩权和否决权 4三、安全员的职责 (4)四、安全员的日常工作 (5)（一）建立并落实企业安全生产规章制度 5 （二）对安全检查发现的问题作出处理 5 （三）主要内业工作 (6)五、安全员工作中应注意的问题 6六、安全管理基本知识 (7)1、如何层层签订安全生产协议书72、安全生产责任制的考核工作83、安全生产管理“五同时”原则84、安全生产“一票否决”原则85、如何建立项目安全生产领导组86、项目安全总监设置要求 (9)7、特种作业人员管理 (9)8、特种作业人员资格 (9)9、三级安全教育培训的内容. 910、安全生产费用管理 (10)11、安全生产费用帐目分类. 1012、安全生产费用提取标准. 1013、专项方案编制的内容 (11)14、安全专项施工方案审批程序1115、如何进行日常安全检查工作1116、如何进行专项检查工作. 1117、如何进行定期检查工作. 1218、如何上报安全生产事故. 1219、事故处理“四不放过”原则1220、火灾处置的原则和要点. 1221、如何应对用电安全事故. 1222、专项应急预案编制的主要内容 1323、应急物资的储备与管理. 1324、如何正确佩戴安全帽 (13)25、漏电保护器的选择与使用标准 1326、如何存放易燃、易爆、有毒等危险品1427、火工品仓库的规定 (14)28、各种气瓶的运输、存放、使用规定1429、起重设备钢丝绳的使用规定1430、起重、装吊作业规定 (15)31、高处作业安全应注意内容15七、火灾逃生常识 (16)八、触电事故急救法 (18)一、安全员的基本任职条件安全管理是一项综合性工作，安全员一定要觉悟高、身体好、业务精、能力强，一般情况下应具备如下条件：1、坚持四项基本原则，拥护改革开放，有一定的政治理论水平和安全工作管理经验。
加强民航安检一线班组建设范文
加强民航安检一线班组建设范文强化班一级组织建设班作为科室执勤任务的基本工作单位，在科室建设中起着举足轻重的作用，可以说班一级的组织建设直接影响到科室的建设。
一、强化班长的力气素养部队里面最形容班长的就一句话：兵头将尾，作为日常执勤任务中的一线管理者，班长的作用特殊巨大，俗话说的好：兵熊熊一个，将熊熊一窝；一个班长的好坏，直接影响到了班级的建设进展水平。
（一）提升自身业务水平。
作为一名班长，最基本的要求就是精通本科室全部岗位的工作技能，无论是防爆口还是候机楼监护，都能游刃有余。
在日常巡察的过程中，才有底气和力气发觉和指出班级所属人员工作中存在的问题，才有魄力说出“看我的，跟我学，我就是标准”，才能赢得手底下人员的敬意。
其次是处置各种突发问题，拥有第一线管理员的指挥力气，了解科室各岗位的应急预案，遇有突发状况在第一时间正确处置，不是只会上报上级被动等待命令，错失处置问题的最佳时间。
同时还具备确定的社交力气，能和保安、民警、机场其他部门的员工保持良好的人际关系，拥有确定的协调力气，不需要任何事情都要科长去交涉沟通。
（二）提高发觉问题的力气。
平安生产中有一个著名的“海恩法则”：每一起严峻事故的背后，必定有29次略微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
班长每天的巡察就是在查找这29次略微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患，避开发生严峻事故，民航平安的特殊性使得我们经不起任何严峻事故的发生。
如何去做呢？不光是每天忙劳碌碌的在候机楼各岗位巡察，作为班长，要时刻了解自己本班人员的工作动态，知道每一个人的工作岗位，换岗时间节点，同时结合航班动态，知道什么岗位什么时候压力最大，岗位人员力气素养是否可以匹配，是否需要派出机动人员或者亲自过去帮忙。
自己班组谁最近的工作状态不佳，不适宜一些重要岗位或一些时间段执勤。
（三）培育解决问题的力气。
很多时候问题的发生不行怕，问题只是暴露出我们工作方面存在的不足，可怕的是我们没有解决问题的力气。
(全)企业安全员工作指导手册
企业安全员工作指导手册第一章企业安全员的角色认知第一节安全员的角色与职责基层安全员是企业安全管理网络中的末梢，这是一个较为特殊也很重要的群体。
许多安全信息的传递，作业地点与作业人员的安全状态，各种设备的安全防护设施等，凡是与安全有关系的问题，都需要安全员来监督检查和督促完成。
一.安全员的角色安全员作为企业中最基层的安全生产管理人员，作用举足轻重。
但要在岗位上有所作为，充分发挥自身的作用，还需正确地认识到自身肩负的责任，把握好自己的职权，以高度的责任心开展工作。
1.安全员的四种角色(1)当好〃先锋官〃。
安全员在安全生产上是主角。
有时安全员担心自己抓安全得罪人，工作起来有力而不敢使，这主要是对自己在安全工作中的角色认识不到位。
因此，安全员要及时找到自己的位置，增强主动性，在自己的职权范围内大胆管理，切实起到〃报警器〃和''稳定剂〃的作用。
(2)做好〃二传手〃。
当好〃先锋官〃并不是说事事要亲自做，关键是找准自己的位置，一方面为企业领导分忧，另一方面保障职工生命安全和企业财产安全。
因此，安全员应积极主动地想办法、出主意，起到上情下达、下情上达的作用，促进企业上下协调配合。
(3)唱好〃黑脸〃。
作为一名安全员，对职工在生产过程中出现的违章行为，必须严肃处理，不能感情用事、姑息迁就。
要把违章当做事故来对待,切实把安全工作做事做细，从而保证职工生产作业的本质安全。
(4)当好〃扫雷兵〃。
伤害事故的发生是难免的，在事故发生后，安全员要挺身而出，迅速采取应急措施，并协助企业认真查找事故原因，主动承担事故责任，采取有效的补救措施，把事故损失降到最小。
2、安全员的类型目前，越来越多的年轻人走上了安全员的岗位，但他们大部分是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时的摸索，来了解、感悟什么是管理。
因此,缺乏系统的管理知识。
由于安全员一般都不脱产，属于业务和管理〃一肩挑〃，如果一个安全员没有较高的业务素质，不精通业务细节，不熟悉管理规程，就抓不住工作中的关键环节。
航空安全员工作手册
7.2.1类型扰乱行为主要包括：7.2.1.1强占座位、行李架的；7.2.1.2打架斗殴、寻衅滋事的；7.2.1.3违规使用手机或其他禁止使用的电子设备的；7.2.1.4盗窃、故意损坏、擅自移动航空器设施设备的；7.2.1.5吸烟（含电子香烟）、使用火种的；7.2.1.6猥亵客舱内人员或性骚扰的；7.2.1.7传播淫秽物品及其他非法印制物的；7.2.1.8妨碍机组成员履行职责的；7.2.1.9扰乱航空器上秩序的其他行为。
7.2.2要求7.2.2.1机上出现扰乱行为时，航空安全员要早发现、早报告、早处置。
应当迅速判断扰乱行为的性质、危害和后果，并适时介入，妥善处置，维护客舱安全秩序；7.2.2.2在不违反“处置优先”原则的前提下，使用执勤记录仪摄录处置过程；7.2.2.3航空安全员对违法、违规旅客口头警告的要点包括：（1）表明身份；（2）制止违法行为；（3）讲解法律条款；（4）指出后果；（5）提出要求。
7.2.3强占座位、行李架7.2.3.1处置程序：（1）表明身份、迅速发出警示，要求旅客依法乘机；（2）迅速报告机长，要求乘务组维护秩序；（3）掌握当事人信息，控制过激行为，平息事态；（4）向机长汇报处置情况；（5）如需报案的，做好证据材料的收集和保护；（6）机组报警，按照相关规定办理移交。
7.2.3.2注意事项：（1）注意控制事态影响范围，避免事态升级引起旅客围观或混乱，危及飞行安全；（2）采取分离措施，重新安排争吵双方座位，以免再次发生矛盾；（3）密切关注客舱动态，准确判断事件真实性质；（4）维护客舱秩序，保证飞机配载平衡。
7.2.4打架斗殴、寻衅滋事7.2.4.1处置程序：（1）及时了解当事人基本信息，判断事态状况，识别行为性质；（2）迅速报告机长，听从机长指示；（3）表明身份，警示当事人依法乘机；（4）告知无关人员避让；（5）隔离双方，劝阻旅客停止伤害行为，平息事态；（6）劝阻无效，经机长授权，航空安全员可采取约束措施；（7）向机长汇报处置情况；（8）做好证据材料的收集和保护工作；（9）机组报警，按照相关规定办理移交。
民航班组建设培训(完整版)
民航班组建设培训民航班组建设培训第一篇：浅析班组文化建设对民航空防安全的意义浅析班组文化建设对安检空防安全的意义作者：霍晓乐民航空防安全是指:为了有效预防和制止人为的非法干扰民航航空的犯罪与行为，保证民用航空活动安全、正常、高效运行所进行的有计划性，有组织性，指挥、协调、控制以及所采取的法律规范的总和。
可以说，空防安全不仅关系到党和国家的声誉而且关系到广大人民群众的根本利益。
同时，也是民航企业发展的生命线，是企业文化建设永恒的主题。
做为有着“隐患险于明火，责任重于泰山”的每一位安检工作人员来说，将肩负着空防安全地面保卫工作的最后一道关口，我们的工作团队和工作质量在一定程度上将直接关系到整个民航行业的形象以及国家的财产和旅客的生命安危！正因如此：如何建设一支高工作质量的团队？如何把企业的各项文化建设和最新的空防安全动态融入并执行到这个团队当中，将是我们保证好空防安全的第一要素。
为适应空防安全和企业迅速发展的需求，原安检站旅检科自201X 年xx月xx日起，在公司及安检站的统一领导下，划分为旅检x科和旅检x科。
自分科以来，旅检x科始终以公司及安检站的各项文化建设为指导纲领，坚持突出安全生产、突出优质服务；坚持安全、质量、服务是机场生命线的观念。
把班组文化建设放在日常管理的首位来抓，在近一年的实践中；在各级领导的大力支持与关怀下，旅检x 科，稳步发展。
建国60周年及全运会的全面保障工作的顺利圆满完成也足以说明狠抓班组文化建设的确是在当今日新月异的科技发展和可能伪装的高智能犯罪手段面前的有力武器，对空防安全的意义深远。
下面笔者就以旅检一科为视角，浅析班组文化建设对空防安全的重用性。
任何性质的企业在长期的生产经营实践过程中都会创造和形成具有本企业特色的精神、形象、制度、宗旨·等等这一切统称为企业文化。
它是一个企业最持久，最顽强，也是最具有激励作用的企业或行业间的核心竞争力，也是企业理念和特色管理的集中体现，而企业文化建设的落脚点恰恰在企业的每一个班组。
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民航西南地区航空安全员班组建设指导手册
一、引言
随着航空业的发展，航空安全日益受到重视。
为了确保航空安全，民航西南地区航空安全员的班组建设至关重要。
本手册旨在提供清晰
的指导，帮助航空安全员班组更好地开展工作。
二、理念和目标
1.理念：航空安全是航空业的核心，为确保航空安全，航空安全
员必须始终保持高度的责任心和敬业精神。
2.目标：建立高效的航空安全员班组，确保航空安全的执行和实施。
三、建设步骤
1.人员管理
-确定班组的人员编制和职责分工，合理配置人员资源。
-建立健全的人员选拔机制，确保人员素质优良。
-提供持续不断的培训和发展机会，提升人员能力和专业素养。
2.安全制度建设
-制定航空安全管理体系，确保安全操作规程的完善和执行。
-建立安全投诉和报告机制，鼓励员工积极参与航空安全管理。
-定期开展安全教育活动，增强航空安全意识和培养应急处置能力。
3.沟通合作
-建立良好的内部沟通机制，保持信息畅通和协作合作。
-加强与航空运输主管部门的沟通和合作，及时了解安全政策和法
规的更新。
-与相关航空公司开展合作，参与航空安全信息交流和共享。
4.安全管理与监察
-建立完善的航空安全管理体系，包括人员培训、安全监察等方面。
-实施主动安全管理，加强隐患排查和预防工作。
-建立安全事件报告和调查机制，确保安全事件得到及时处理和解决。
四、工作要点
1.增强航空安全意识
-定期组织航空安全知识培训和考核活动，提高员工的航空安全意识。
-鼓励员工向上级报告安全隐患和提出改进建议，促进安全文化的形成。
2.加强安全培训
-确保安全人员及时接受专业培训，了解最新的安全管理要求和标准。
-组织模拟演练和实战训练，提高航空安全应急处置能力。
3.建立安全信息管理系统
-建立安全信息收集、整理和分析的数据库，为安全决策提供有效的支持。
-引进先进的信息技术手段，实现安全信息的实时监测和预警。
4.注重安全事件管理
-定期召开安全会议和安全小组会议，及时总结经验教训。
-组织安全演习和应急演练，提高航空安全事件处理能力。
五、总结
航空安全员班组的建设是航空安全保障的基础。
本指导手册提供了系统而清晰的建设步骤和工作要点，有助于航空安全员班组更好地履行职责，确保航空安全的持续发展。
希望本手册能为广大航空安全员提供有益的指导和参考。