农村干部工作目标责任制考核办法
2011年度农村干部工作目标责任制考核办法
为明确2011年度农村工作任务目标，统一农村干部的思想，调动广大农村干部的工作积极性，完成2011年度的各项工作任务，推动全镇经济及社会各项事业的持续、快速、健康发展，特制定本岗位目标责任制考核办法。
一、责任目标及考评标准
（一）、党建工作（140分）
1、基层组织建设（95分）
（1）、干部队伍建设（10分）
党支部一班人团结协作，具有较强的凝聚力、号召力、战斗力，以党支部为核心的村级组织健全，结构合理，支部协调作用发挥好，民主评议班子适应率85%以上（5分）。每低一个百分点扣2分，班子受到集体戒勉谈话不得分。支部书记民主评议优秀、称职票在90%以上（5分），每低一个百分点扣2分；其他两委干部在85%以上，每人低一个百分点扣1分。每有一名干部受到谈话倒扣5分，受处分倒扣10分。
（2）、党员人才队伍建设（20分）
发展党员工作（10分）。年内培养3—5名入党积极分子，发展1—2名预备党员。每缺少一项扣5 分。三年以上不发展党员的该项不得分。搞好人才统计摸底，并做好培训教育工作。
建立健全“党群互助会”组织，能够正常开展活动（1分）
党员学习培训（2分）。组织党员收看远程教育节目，民主评议党员合格率100%。每有1人不合格扣2分。完不成党费收缴不得分。
流动党员管理（2分）。《流动党员活动证》发放无遗漏，定期审验。每有一人长期外出未发证扣2分。
开展创先争优活动（5分）。制定活动方案1分；开展公开承诺2分；开展点评活动1分；开展群众评议1分；活动情况开展不好酌情倒扣分。
（3）、民主管理制度建设（35分）
认真落实三级联创各项措施，推行村级规范化管理，全面落实村务民主监督制度（20分）。对涉及公益事业大事、村级预决算、重大经
济项目承包等需征求每户意见或召开村民大会，要按村务民主监督程序和“公议公策公决”工作要求，先请示总支书记，再按民主程序办理。未落实村务民主监督的每发现一次扣10分。
组织制度健全并执行的好，各类档案管理规范。落实党组织重大事务“四项机制”，充分发扬党内民主，增强党组织的凝聚力、战斗力（20分）。发挥党员、村民监事会作用，组织健全的得3分，否则不得分。定期召开会议（10分），查看会议记录记录，不少于5次，每少1次扣2分。档案整理规范（2分），党委政府下发的各类文件保存完好，每缺一份扣1分。
（4）、远程教育工作（10分）
由镇远程教育办公室单独考核并折合计算分值。
2、党风廉政建设（30分）
（1）、落实党风廉政建设责任制（10分），每半年召开一次民主生活会,缺一次扣3分。年内出现党员、干部违规违纪受处分的不得分。
（2）、认真做好减轻农民负担工作（10分）。出现加重农民负担或发放领取额外补贴扣5分。电话费突破限额扣5分，出现违规出租车费的扣5分。
（3）、切实解决群众反映的热点、难点问题（5分）。积极配合纪检信访问题调查和案件查办工作，因热点、难点问题未妥善解决引发集体越级上访的倒扣10分。
（4）、实行政务财务党务公开（5分），每月一公开，每少一次扣5分，实行倒扣分。
3、群团组织建设（30分）。
（1）、武装工作：兵役登记、民兵训练及征兵整组工作（20分）。
①训练执勤：按规定要求组织好民兵、预备役士兵训练点验，成绩合格得2分。有民兵站岗巡逻队，在急难险重任务前能够发挥好作用得3分。②征兵工作（6分）。按时完成兵役登记工作，及时上报各种表册得2分，完成分配进站体检任务2分，应征青年进站合格率达到70%以上得2分，完不成的按比例计分。③整组工作宣传到位，资料齐全，报表准确，基干民兵到站点验率达到100%，得2分；民兵连干部配齐配强得1分。④阵地建设。有场所，各类标示牌（民兵连、民兵之家、执勤室）规范，资料齐全得6分；否则酌情扣分。⑤民兵连长按时参加会议，每旷会一次扣2分。
（2）、青年工作（5分）。①团支部班子健全得2分，否则不得分。
②正常开展日常工作得1分，否则酌情扣分。③团费、团刊完成得2
分，否则酌情扣分。
（3）、妇女工作（5分）。①妇代会班子健全，积极开展维权工作，开展各类争创、庆祝、评比竞赛活动得3分，少开展一次扣1分。②按时完成妇联安排的各项工作得2分。
（二）、平安建设考核标准（115分）
（1）信访工作（70分）
1、重视信访工作，配有一名信息员，定期搞好信息排查，每周书面上报一次不稳定因素排查情况表，重要敏感时期坚持每天上报（10分），每迟报、少报1次（件）扣1分，不配信息员扣2分。
2、搞好初信初访，减少重复信访（10分）。到镇初信初访的只做统计，不做考核；因村两委工作不利，造成重复上访的每起个访、集访分别倒扣3分和5分。
3、努力控制越级上访和集体上访（40分）。发生到县、市、省、京的（信）个访、集访的分别扣5分、10分、20分和30分，重复上访的每起个体访、集体访分别倒扣10分、20分、30分和40分。网上信访，市长、县长热线每出现1起经查属实的扣2分，并限期内落实不好的扣10分。
4、重要敏感时期，确保信访老户和混在信访队伍的精神病人24小时不失控（10分），达不到要求每起次扣5分。
5、凡出现越级上访的单位，包总支领导负总责、总支书记是第一责任人、包村干部、村党支书记（或主持村工作负责人）是直接责任人，接到信息后，要及时赶到现场妥善处理，所需费用全部由本单位承担。
（2）、社会治安综合治理（45分）
1、阵地建设（5分）。签订并落实责任书得1分，社会治安综合治理工作规范得4分。有门牌、有板面、有制度、有办公设施能正常开展工作。
2、矛盾纠纷排查调处工作（5分）。“五支”队伍健全并发挥作用得2分，坚持周报排查调处整治制度，实行台帐式管理得3分，综治“七簿”填写充实规范得1分。民事纠纷调处成功率达100%得2分，每一项完不成酌情扣分，民调成功率每下降20个百分点扣1分。
3、严打整治斗争（5分）。无重大刑事案件得1分，无一般刑事案件得1分，无治安案件发生得2分，无安全责任事故得1分，每出现一起案件扣5分，扣完为止。
4、治安防范工作（20分）。村级站岗巡逻正常得3分，实行干部
带班，轮流值班表上墙，站岗巡逻有值班室、有床铺、有警械，站岗巡逻不正常酌情扣分。实施治安保险得13分，电子监控正常使用得2分，电话联网正常使用得2分，没有不得分。
5、普法教育（5分）。积极开展法制村争创活动，村普法宣传固定标语达3幅以上得1分，按时完成普法教材征订任务得1分，建立普法一条街得1分，扎实开展“五五普法”、“平安家庭”创建活动得1分，群众对社会治安满意率达95%以上得1分，每项完不成不得分。
6、档案管理（5分）。各种文件、报表齐全得2分，矛盾纠纷调处及时立卷整档得2分，有综治工作会议记录得1分。
（三）、精神文明建设（120分）
1、文明村（10分）。年内被评为或保持县级以上文明村的得10分。不能保持原文明单位的倒扣5分。
2、文明街（5分）。村内有一条文明街，两边有排水沟，无三堆，上有亮化、下边硬化、路面净化、两边有文化，每增加一条加2分。
3、新农村建设示范户创评（5分）。积极开展新农村建设创评活动，组织扎实，效果显著。
4、设立光荣榜（5分）。将好人好事，村内各类评选结果上榜公布，鼓励先进，鞭策后进。
5、有线电视（20分）。根据入户率和其他有关工作考核得分。
6、文化大院建设（15分）。配套农家书屋6分，配套建身设施（篮球场，乒乓球台）6分，院内整洁有序，无三堆，办公桌椅、文件等档案资料摆放有序，室内清洁3分，新建规范化文化大院加15分。
7、党报党刊（10分）。按时完成下达任务得10分，否则不得分。
8、社区建设（50分）。年内投资50万元以上，社区建设达到上级要求得50分，达不到要求酌情扣分。
（四）、招商引资和民营经济（50分）。由招商办公室单独考核。
（五）、村集体经济经营管理（100分）
1、执行政策（5分）。会计人员严格执行《会计法》及党委政府、主管部门政策，加强财务管理，积极参与镇组织的会计培训，做到帐簿齐全，字迹清晰，分录正确，入帐及时得5分，无故不参加培训的每次扣5分，对农村政策执行、监督不力的扣3分。
2、财务管理审计工作（50分）。按要求实行“村财镇管”，帐钱双代管的得20分，未代管帐的扣10分，未代管集体资金的扣10分。会计每月按审计日程到镇参加审计且及时到核算中心下账且公开及时得20分。不参加审计、下账的不得分，每少公开一次扣5分。日常审计
无违反《洛河镇农村财务管理暂行规定》得10分，每违反一次扣5分。
3、农民负担管理（10分）。严格执行农民负担条例，（1）农户有土地承包30年的合同，有土地承包经营权证书得5分。发现违反政策将到期需均分的土地继续高价发包的不得分。（2）没有因农民负担和清理“两田制”不到位而引发的群众来信、来访及重大案件的得10分。出现农民负担上访案件经查属实，到县扣5分，市及市以上扣10分,实行倒扣分。
4、农村各业经济合同管理（5分）。农村各业合同手续齐全，责权利明确，并按规定到经管站进行鉴证的得5分，每发现一份未鉴证扣5分，各业合同及档案及时整档并存放有序，资料齐全的得5分，达不到要求的酌情扣分。
5、公章管理（20分）。按照镇出台《公章管理办法》考核。
6、统计工作（10分）。镇统计站负责考核。
（六）、社会事业发展考核标准（350分）
1、计划生育（150分）。严格执行《人口与计划生育目标管理责任书》，抓好各项责任目标的落实。镇计生委负责考核。
2、合作医疗（50分）。（1）农民对合作医疗制度的知晓率达85%以上，合作医疗证全部发放到户得10分，否则该项不得分。（2）规定时间内完成筹资任务的按完成比例计分30分。（3）年内按规定完成新建卫生室任务并验收达标得10分。
3、新型农村社会养老保险（50分）。（1）农民对新型社会养老保险制度的知晓率达100%，养老金证书全部发放到户得10分，否则该项不得分。（2）规定时间内完成筹资任务40分。（3）超额完成筹资任务按比例酌情加分。
4、民政工作（30分）。（1）重视火化工作，各村与镇政府签订目标责任书，成立红白理事会，年内未出现土葬的得20分；每出现一起土葬扣10分，并实行倒扣分。（2）及时报灾、查灾，救灾救济款安排公正、公开，按时发放的得5分；报灾不及时造成影响或款项发放出现问题的不得分。（3）做好特困户、残疾人、优抚对象服务和“五保”老人的赡养工作得5分，因工作不到位出现上访的不得分。
5、教育（10分）。积极参与支持学制改革，积极改善办学条件，辖区内学校无危房，出现一起影响正常教学事件的不得分。
6、土地管理与村镇建设（40分）。重视土地管理工作，基本农田保护完整，各项土地管理政策落实好的得10分。擅自占用农田进行非农业建设的扣5分；村民建房要办理规划许可证，禁止一户多宅，新
建房屋及买卖房屋按有关程序申报审批得10分，农村建房未按程序办理、政务不公开的分别扣5分；因违法占地造成上访等问题的扣10分；收取建房费用不予申报的扣5分。
7、道路养护管理（20分）。农村公路属地管理，各村道路养护到位，行道树按规划栽植。已硬化路段按标准及时回填、绿化，得10分，达不到标准或养护不利，路面损坏的每项扣5分；有专业养路工的村，常年维修养护、行道树齐全的得10分。如没有硬化路或行道树不全，根据整修和投入的情况酌情计分。完成春季道路植树任务，实现路权交接的，另加30分。
（七）、农业生产（100分）
1、产业结构调整（30分）。年内新增瓜菜标准冬暖式大棚30亩以上得10分，完成黄烟收购任务得15分，完成桑蚕收购任务得5分。
2、养殖业生产（10分）。年内新建一个养殖小区（鸡鸭年出栏10万只以上，猪年出栏200头以上）得5分；无口蹄疫、禽流感等动物疫病发生的得5分；按要求完成动物防疫任务的得5分。达不到标准的不得分。
3、劳务经济（10分）。（1）托清剩余劳动力和外出务工人员状况底子，建立剩余劳动力和外出务工人员台帐得2分；否则不得分。（2）搞好工业园区和镇劳务招工宣传，年内有记录的自发性外出务工人员占本村人口数6%以上的得3分（以劳动保障所和村提供的务工名单为准）。（3）配备劳务信息员得2分；否则不得分。
4、小麦直补、良种补贴和政策性种植保险（10分）。按时完成小麦直补、良种补贴的得5分，完不成任务的酌情扣分，出现问题的不得分。按时完成小麦、玉米政策性补贴的得5分，完不成的不得分。
5、配方肥任务（10分）。按时完成配方肥任务的得10分，完不成任务的按比例得分，超额完成的按比例附加分。
6、农田水利建设与防汛工作（10分）。年内建设有规划，有措施，积极开工农田水利工程，根据投资额记3—5分；各项防汛抗旱措施落实，确保安全度汛的得5分，由于组织不力造成度汛工程出现险情的酌情扣5—10分。
7、林业生产（10分）。年内新发展100亩以上丰产林或经济林得10分，完不成不得分；每出现一次乱采滥伐行为，被上级主管部门查实的扣10分。
8、美国白蛾防控（10分）。认真搞好美国白蛾防控工作，措施不力，导致片林吃光的不得分。
9、合作组织与绿色认证。年内每注册一处合作社加5分，每获得一个绿色品牌加20分。
10、落实农村政策及违法案件处罚（倒扣分）。全面落实农机具补贴、自来水补贴、减轻农民负担政策，否则从总分中扣5—20分，年内农业生产中每发生一起违法案件经查实的从总分中扣10分，年内每发生一起火灾视轻重从总分中扣5—20分。
（八）、为民办实事工作（30分）
1、领导重视、组织健全、分工明确、规划可行、有保障措施，且档案资料齐全的得5分，否则，每缺一项扣村1分。
2、项目规划符合本村实际，群众认可，能及时公示的得2分，否则不得分。
3、群众监督详实，落实到户到人，有联系电话得5分，否则每有1人次反映监督与实际不相符的扣村5分。
4、项目实施实行月调度季检查制度。凡按计划时间实施的得3分，否则，每拖后一个月扣村2分。
5、项目实施，按计划完成，经验收合格且群众满意的得15分。否则，按项目工作量、投资比例及完成情况扣分。
6、项目实施后，根据工程质量和实施进度，给予适当奖励。
（九）、绩效考核分
1、每为镇提供一次现场会加5分，县现场会加10分，市现场会得20分。（指镇党委政府现场会，部门现场会减半加分，评分以会议通知并经分管领导人签字备案的书面材料为依据）。
2、每有一项工作受县委、县政府表彰的加20分，受市委、市府表彰的加30分，省委、省府以上表彰的加50分，重复受奖按最高层次加分；部门表彰的，按同级党委政府表彰减办加分。
3、未经批准无故不参加党委政府召开的会议一次扣10分，迟到一次扣5分。
4、村务民主监督办事三起以上得30分，不办不得分。
5、参与镇规划的城镇建设村，按洛发[2009]15号文件考核得分。
6、凡镇党委政府安排的临时性、突击性工作，由镇党委、政府酌情加分。
7、改革创新。工作经验在全县、全市推广的依次加30分、50分。
8、单项工作考核分。根据党委政府出台的文件，由有关业务部门考核认定得分。单项工作涉及目标责任制考核和党委政府专项文件考核的，实行双重考核，分别单项核算计分。
二、考评的有关规定
（一）、考评依据。考评由镇考评领导小组负责，下设办公室具体负责考核工作。对各项工作以业务部门考核数据为准。目标责任制考核分数为基础绩效考核分数。
（二）、考核结果运用。把考核结果作为评先树优的重要依据，与农村干部工资待遇挂钩：具体工资额由镇党委按有关规定核算。
1、村支部书记（或主持工作的负责人）补贴分为基础补贴+规模补贴+绩效补贴。基础补贴根据村干部工资基数确定；规模补贴根据各村人口数确定；绩效补贴根据各村目标责任制考核分数乘以分值系数加各村绩效考核分数乘以分值系数确定。基础补贴和规模补贴按季度发放，年底根据情况找补。
2、按照年终考核分数从高到低的原则，设一等奖3名，各奖村主职负责人1500元；二等奖6名，各奖1000元；三等奖10名，各奖800元。绩效考核分数位居后三名的给予黄牌警告，连续两年位居后三名的，基础补贴下浮20%。绩效考核前进3个名次的，每个名次奖励现金100元，最高奖金不超过800元。
3、其他村两委成员、村文书和计生专职主任补贴发放。由村两委研究，报总支、站所审核，根据其工作情况按支部书记补贴的50%—80%发放。村会计工资由镇经管统计站审核，计生专职主任工资由镇计生委审核。农村退休干部工资根据民主评议情况由村两委研究确定。
（三）、凡涉及上级一票否决的工作任务，如农民减负、计划生育、社会治安综合治理等工作，如在上级年度考核工作中出现问题的，该村年内考核该项不得分。
二0一一年五月
科级干部年度考核实施办法
科级干部年度考核实施办法 为进一步深化干部人事制度改革，不断完善以“成绩单”为主要形式的干部实绩考核评价体系，客观、全面、准确地考核科级干部一年来的工作表现和工作业绩，现就我县科级干部年度考核提出如下实施办法： 一、考核程序 1、动员部署 制定考核工作方案，下发年度考核通知，明确考核操作程序、办法和要求。 2、实绩登记 （1）填写登记表。被考核人对照全年工作目标和履职情况填写《海安县科级干部年度考核登记表》。《登记表》主要包括个人基本情况、主（分、协）管工作、本职工作指标完成情况及排名、中心工作完成情况、特色工作、奖惩情况，以及简要工作小结（条目式）。涉及纪检监察、综治平安、信访维稳、安全生产、国土、环保、计划生育、食品安全、公安、检察、审计等方面受惩戒的情况，职能部门负责将结果反馈给所在单位，由组织人事干部登记入档。 （2）实绩审核。被考核人所在单位组织人事干部对被考核人所登记的工作实绩进行校核，单位主要负责人审核并签字，组织部根据相关职能部门提供的日常考核基础资料进行复审把关。重点对安全生产、信访维稳、党纪政纪处分情况进行核查，确保客观、真实、准确。
3、述职测评 （1）组建考核组。县委组织部组建考核组，明确分工，落实责任。各区镇、各部门建立考核小组，具体负责本单位的考核工作。 （2）召开述职测评大会。一是述职。领导班子成员对照目标考核责任书，简要阐述各项目标的实现情况及取得的实际效果。二是测评。与会人员对被考核人的履职情况和现实表现进行民主测评，测评内容主要包括总体评价（优秀、称职、基本称职、不称职）和任职建议（提拔、留任、交流、改非、降职）。参加测评推荐会议的对象为领导班子全体成员,主任科员、副主任科员，中层以上干部，下属单位主要负责人，老干部及服务对象代表，部分县级以上党代表、人大代表、政协委员，以及其他需要参加测评会议的人员。单位人数较少的，全体人员参加测评会议。 （3）汇总反馈测评结果。由考核组对民主测评情况进行汇总，计算出民主测评综合得分，经审核后，由县委组织部统一将结果反馈各单位，再由组织人事干部如实填入《登记表》。综合得分计算公式：（优秀票数×100+称职票数×90+基本称职票数×70+不称职票数×50）÷参加测评会议人数。 4、评鉴等次 各区镇、各部门根据平时考核情况、民主测评情况和年度目标任务完成情况提出评鉴意见、考核等次，同时研究确定拟申报奖励对象。年度考核优秀等次名额执行《海安县公务员考核暂行办法》（海委发[2008]7号）的有关规定，民主
[精品]某某市乡村振兴考评细则
某某市2018年推进乡村振兴战略综合考评细则（乡镇） 1
A43经管局流转面积同比增长6%以上的得 得0.5分；培育新型经营主体中，每新增农民专业合作社 0.5分，每新增家庭农场100家得0.5分。得满分后最高加分不超过1分。 、推进农村集体产权制度改革A53经管局推进农村集体产权制度改革中成立农村集体产权制度改革专班得0.5分，制定改革实施方案的得0.5分，召开相关专题会议研究工作的得0.5分，成立清产核资小组的得0.5分，完成清产核资工作任务的得0.5分，完成资产登记造册的得0.5分。 二、产业振兴B 、特色农业产业发展B110农业局 林业局 茶发局 水产局 畜牧局 按照种植业板块基地面积过2000亩、禽类养殖量过10 生猪养殖量过1万头、水产养殖面积过1000亩的标准进行评定， 新增1个符合标准的农业特色板块基地得2分，其中以三大“百亿 产业”为重点，发展竹、茶、油茶等特色板块基地的额外加 得满分后每增加1个符合标准的农业特色板块基地加1 后最高加分不超过5分。 、农产品加工千亿产业攻坚B25 农办 农口各局 工商局 质监局 主要考核农业招商引资、龙头企业培育和农产品品牌化创建情况。 其中，农业招商引资权重分2分，乡镇2017年新引进一个投资规 模1000万元以上的农业企业得1分，得满分后最高加分不超过 分；龙头企业培育权重分2分，每新增一个市级龙头企业得 省级农业产业化龙头企业得2分，国家级农业产业化龙头企业得 分，得满分后最高加分不超过4分；品牌化创建权重分 1个农业品种类的中国驰名商标得2分，新增1个国家农产品地理 标志认证或国家地理标志保护产品得 过2分。 2
基层工作体会与感悟
在基层锻炼的实践中不断成长 转眼两年的基层锻炼已几近尾声，此时回首走过的这段路，除感慨时光飞逝、流水年华外，更欣喜于自己的成长与收获，这两年注定是我此生难以忘怀的一段时光，是我职业生涯中丰富自我、提升自我、完善自我的不可或缺的一部分。翻开两年的工作笔记，一幕幕往事、一幅幅画面浮现眼前，令我心潮澎湃，感慨万千… 感谢 感谢省局党组和省局领导给了我到基层锻炼学习的机会，使我从省局机关来到基层一线，从机关一般干部成为一名基层领导，从行政岗位到主管税收业务，使我真正了解到基层在做些什么，如何开展工作，切身感受到基层“上面千条线，下面一根针”的辛苦，深刻体会到省局领导常强调的提高落实力与执行力的重要性；感谢省局、市局领导的关心和支持，为我们搭建了很好的锻炼平台，给予了我工作上的帮助和生活上的关心，使我能在较短的时间内转变角色适应新的工作；感谢经开区局领导和干部职工的接纳和帮助，是你们的热情与坦诚让我很快融入到经开国税这个大家庭，是你们的关爱与宽容鼓励着我一路走来，顺利走完了这段路。 感概 记得初到经开时，也是如今日般的阳光明媚，可心情却非常忐忑，深感紧张和压力，对于从没有基层工作经验的我，面
对全新的环境，如何才能不辱使命，在丰富阅历，增长才干的同时融入基层，为促进整体工作的提高尽一点微薄之力。然而局领导班子和同事们丝毫没有对我见外，而是热情地给我介绍情况，带领我熟悉管委会的各个部门及重点企业，并为我提供了很好的工作条件。他们的热情接纳、无私帮助和真诚支持，使我能迅速适应环境并开展工作，坚定了我做好工作的信心和决心。两年来，我快乐地工作、学习并收获着。 收获之一：税收业务能力的提高。自己非科班出身，在省局从事或者说接触业务的时间也较短，到基层后安排我分管征管、法规、办公室，联系管理商贸企业和个体工商户的税源管理二科，刚开始真是不知从何下手，深感“底气”的不足。在领导和同事的鼓励下，我从学会查询分析征管信息系统、执法考核系统、数据监控系统这三大运用系统入手，从跟着业务骨干学习如何管户入手，由系统应用反向学习相关政策、法规、业务流程及要求，遇到问题时与部门同志一起研究，向省、市局相关处室请教学习，从不会到会，从不懂到懂，自己的业务水平得到了很大提升，分管业务工作也进入了状态，得到了认可。两年来，执法考核系统实现并保持“零过错”、个体工商户全面实施储蓄扣税、电子定税平稳上线运行且核定面及户均定额得到提升、征管“六率”保持全市上游水平、顺利通过ISO9001、14001质量及环境认证的外审评定、局档案室跳级晋升为五星级。 收获之二：基层实战经验的取得。作为国税战线的最前沿，
婺城区创建全国文明城市工作考核办法
2016年创建文明城市工作考核办法 创建全国文明城市工作是市委、市政府交给我区的一项重要工作任务，也是全区的一项重要民生实事，列入区机关部门和乡镇街道年度岗位目标责任制考核。为推动创建全国文明城市工作深入开展，更好地调动各单位、各部门的创建工作积极性，使我区创建工作取得实实在在的成效，结合印发的《中共金华市婺城区委办公室金华市婺城区人民政府办公室关于开展浙江省示 范文明城区创建工作的实施意见》（婺区委办〔2014〕61号）和市文明办印发的《关于开展2016年度市区城市文明程度指数测评工作的通知》（金市文明办〔2016〕7号），制定本考核办法。 一、考核对象 1.区机关各部门； 2.乾西乡、白龙桥镇、城东街道、城西街道、城中街道、城北街道、新狮街道。 二、考核方式 实行百分制考核，以日常创建工作考核情况为主，结合年底检查考核进行综合评分。考核采取听取汇报、查看档案、实地检查、督办整改等方式，对组织领导、宣传氛围、档案材料、督查整改、指标任务五个方面内容进行考核。 三、评分标准 （一）组织领导（8分）。班子对部门、单位承担的创建工作内容进行了专门研究，召开了创建工作动员会，成立了领导小组，有分管领导，有具体负责创建工作的人员和联络员。 （二）宣传氛围（10分）。结合单位工作实际，充分利用墙
报、板报、宣传栏等载体宣传创建工作；积极组织单位干部职工参与“信义婺城”等各类创建活动；对创建活动中涌现出来的先进典型、事迹进行宣传，积极推广先进工作经验。 （三）档案材料（15分）。结合本部门工作职责制定创建工作方案，分工明确，落实到位，建立台帐。根据任务分解，按时完成审核材料的提交，及时上报其他有关创建资料。 （四）督查整改（27分）。每周开展一次以上日常督查,每两月组织一次督导，不定期组织区领导现场督查，督查中发现的问题下发督查通知单或督办单进行督办整改,结合领导交办、上级督办、媒体曝光和群众投诉等问题处置等情况，按月汇总督办整改情况计分，并进行通报，年终取各月的平均数计入考核分值。 （五）指标任务（40分）。以城市文明程度指数测评体系（2016年版）各自相关任务完成情况和区创建办交办的其他工作完成情况及市文明办每季度对街道、乡镇测评排名为主要考核依据。 四、本考核办法由婺城区创建全国文明城市工作领导小组办公室负责实施和解释。 附：2016年创建文明城市工作考核评分细则
绩效考核实施细则模板
绩效考核实施细则
绩效考核实施细则 第一章总则 第一条考核的目的和意义 员工考核是员工管理的一项基础工作, 是调动和激励员工积极性和创造性的重要手段, 是选拔和发现优秀技术人才、管理人才、加强员工队伍建设的重要措施。 第二条考核的作用 目标考核的评定结果用于以下方面: 1、员工动态工资的发放。 2、员工业绩情况、工作能力、工作态度、专业技术水平评定。 3、员工的续聘( 或解聘) 。 4、员工的晋升( 或降职) 、提薪( 获降薪) 。 5、员工的教育与培训。 6、员工的自我开发。 7、公司合理配置人员。 第三条考核对象 针对有限公司的具体情况, 我们将绩效考核的对象分为三类。 1、公司高层管理人员( 包括总经理、各总监) 。 2、公司中层管理人员( 包括各职能部门、各下属单位领导) 。 3、公司各基层工作人员( 包括各职能部门、各下属单位的基层工作人员) 。
4、应届毕业大学生在实习期满后, 应进行实习期考核, 并根据考核结果决定是否转正。 第四条考核主管部门 对员工个人的考核由公司人力资源部负责。 第五条考核时间 1、公司高层管理人员: 每年度考核一次。具体时间为第二年度的第一个月的上半月, 考核上一年度的工作。 2、公司中层管理人员: 每半年考核一次, 具体时间为第三季度的第一个月的上半月, 考核上半年的工作; 第二年度的第一个月的上半月考核上一年度下半年的工作。 3、公司基层工作人员: 每季度末考核一次, 具体时间为第二季度的第一个月的上半月, 考核上一季度的工作。 4、其它基层人员: 每月考核一次, 具体时间为第二个月的第一周, 考核上个月的工作。 第二章考核的内容及权重 第六条考核的内容 1、有限公司员工的绩效考核主要是考核员工的工作业绩。 2、绩效考核依据各阶层员工的职位描述, 选择职位描述中的主要职能( 即关键业绩指标) 作为其考核项和考核重点。为使考核工作便于操作, 考核项一般控制在1～5项以内, 个别情况也能够例外, 考核内容尽量做到简明扼要。 第三章绩效考核指标的设计
村干部考核办法
盐小字[2015]53号 小庄乡村干部考核管理办法 第一章总则 第一条为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》以及县委组织部下发的《2015年度农村基层党建工作考核办法》、《盐山县农村管理科学化工作考核办法》等政策法规，结合我乡实际，特制定本办法。 第二条本办法中的村干部，是指享受任职补贴的村党支部书记、村民委员会主任、村委会委员（会计）。 第三条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党
委负责监督考核管理。 第二章管理考核 第四条各村级组织实行村干部轮流坐班办公制度。正常工作日，各村要保证有一人到岗办公，节假日要安排专人值班。村干部因病因事不能正常工作超过两天的，村支部书记、村委会主任要向乡主要领导请假，其他村干部要向村支部书记请假，返回后要及时销假。村干部考勤情况，要作为年终考核的重要依据。 第五条乡党委、政府根据全乡总体工作部署，结合各村实际，有针对性地提出工作目标任务，实行目标责任制考核管理。 第六条村干部考核分为平时工作考核和年终目标责任制考核两个部分。平时考核由乡党委根据村干部日常考勤、交办任务完成情况和平时工作表现，以百分制进行量化打分。目标责任制考核由乡党委在每年年末派出考核组，采取到各村召开由全体党员、村民代表等参加的大会（到会人员必须达到应到会人员总数的2/3）对村级班子工作目标任务落实情况进行民主评议。民主评议采取村级班子大会述职、与会人员口头评议、发放书面测评表集中测评的办法进行。书面测评重点考察村干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面的综合表现。
基层干部学习心得体会
心得一：基层党员领导干部学习十八届三中全会心得体会 十八届三中全会将推动中国进行新一轮改革，中国巨轮将再次扬帆起航，踏上新的改革发展征程。党的十八届三中全会将继续顺应改革的潮流，团结带领全国各族儿女，在建设有中国特色社会主义伟大事业的康庄大道上，昂首前进。 树立大局意识。大局意识就是坚定小局服从大局，在关键时刻，与党委、政府保持高度一致。进一步强化党的十八届三中全会精神为主的思想主导，牢固树立大局意识，禁止出现无大局、无组织、无原则的事件。加倍珍惜目前的大好形势，珍惜好当前和谐稳定的社会环境。 树立服从意识。党员干部服从是天职，要不折不扣、不走样、不变形的执行好党的各项决议。基层干部要在自己的岗位上始终坚持着“把困难留给自己，把方便献给组织”，时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己。 树立责任意识。“在其位，谋其政”，作为一名干部，系职责所在，在其工作岗位的时间是有限的，在位一天，应尽一天的责，做出一天的成绩。在工作中，我们要以实际行动忠诚履职，发扬螺丝钉精神，努力在平凡的岗位上，做出不平凡的业绩。 树立团队意识。“众人拾柴火焰高”，体现了一个团队心往一处想，劲往一处使，工作才有干劲，才能出业绩。一个好的班子，要坚持做到同心、同向、同步，每个人始终做到“不越位、不缺位、不错位、不失位”，各就各位，才能保证整个团队有力、高效的运作。 树立创先意识。在日新月异的今天，采用过去的传统办法，很难取得实效，要求我们基层干部要树立创先意识，要有拿得出手的“核武器”让自己立于不败之地，以高标准、高效率、高水平的工作业绩说话、服众。 改革是推动中国发展进步的动力，是推动全党全国各族人民团结奋斗的不竭动力。我党和各族儿女必须抓紧工作，抓紧落实，励精图治，为实现全面建成小康社会的宏伟目标打下坚实的基础。我们要毫不动摇走党和人民在长期实践中开辟出来的改革道路，不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑，以更加宽广的胸怀迎接新的机遇和挑战。改革始终是推动党和人民事业发展的强大动力，必须毫不动摇推进改革，永不僵化、永不停滞，团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，战胜前进道路上的一切困难和风险。 未来发展也必须坚定不移依靠改改革，这是我国过去取得辉煌成就的成功经验，是党和全国各族人民在摸索前进中得到的普遍共识。我国过去30多年的快速发展靠的是改革，我国未来发展也必须坚定不移依靠改革。十八届三中全会召开，我党将始终不渝地坚持改革政策，坚持将改革精神贯彻到治国理政基本方略之中，更加自觉、更加坚定地推进改革创新，不断在制度建设和创新方面迈出新步伐，奋力把改革工作推向前进。 心得二：基层财政干部培训班学习心得体会 按照财政部对基层财政干部培训工作的统一安排，我于2013年10月22日至10月25日参加了财政部在福建省漳州市举办的为期4天“2013年基层财政干部培训班”学习。聆听了国农改办丁主任、财政部条法司王司长、驻财政部监察局秘局长、财政部信息网络中心赵处长和厦门国家会计学院袁教授的授课，学习了内蒙古、江苏、浙江、山东、湖南等5省在基层财政管理工作方面先进的管理经验和成功的工作举措，使自己进一步丰富了知识，增长了见识，开阔了眼界，拓宽了思路，提升了基层财政管理理论水平，对我在今后的工作中更好地履行好岗位职责起到积极而长远的影响。现就此次学习培训谈几点体会： 一、学习培训富有特性 一是学习培训针对性强。对于此次学习培训，针对性强是我们每一个参训学员共同的感受。每一个专题都是我们基层财政干部当前欠缺和亟待了解掌握的新知识、新理念。我们全体学员都特别珍惜这来之不易的学习培训机会，至始至终大家都是以饱满的热情、扎实的作风投入到学习之中，较为圆满地完成了此次学习培训任务。 二是学习培训内容丰富。此次学习培训内容丰富、涉及面较广。我们既学习了当前农村综合
学校精神文明建设考核奖惩制度
金鸡中心小学 精神文明建设考核奖惩条例 为深入开展文明单位创建工作，明确各部门文明创建工作职责，学校文明创建领导小组决定对各处室三个文明建设实行目标管理责任制常态化，制拟订本条例： 一、管理制度 1、建立、健全创建领导小组，建立以编办主任为组长的领导小组与全体职工参与的创建工作网络。 2、制定完整的创建文明单位规划，明确创建总目标，并建立分阶段目标。 3、确立党支部和班子成员共同管理的原则。 二、计划、总结制度 1、每年初指定年度创建工作计划，并能按计划认真实施。 2、每年末进行创建工作总结，并留存入档。 三、会议制度 1、每个月领导班子召开创建工作例会，商讨创建工作的具体落实情况。 2、对创建工作众出现的突发情况，随机召开会议，讨论解决方案。 四、评优制度 1、进行集体评优活动，开展文明班级、文明个人评比，提高教师综合素养。 2、开展个人评比，举行各级优秀工作者评比活动。 五、检查制度
1、按照各项评比活动的细则，随机或定期进行相应的检查，并填写检查记录。 2、每阶段结束，根据检查记录，确定评比结果。 六、目标考核内容、责任部门及计分标准 （总分100分） 1、宣传教育（40分） （1）重视宣传教育工作，有研究，有部署，有落实（领导小组）。4分。 （2）坚持中心组学习，完成中心组理论学习任务（党支部）。4分。 （3）巩固保持共产党员先进性教育活动成果，重点抓好社会主义核心价值体系在师生层面的专题教育（党支部）。3分。 （4）重视组织建设，每年举办年级组党员活动不少于2期（党总支）。6分。 （5）各班定期进行心理、卫生、安全、学习等方面的板报宣传（负责人、少先队）。4分 （6）各年级组宣传橱窗每二周更换一次。（负责人、少先队）4分（7）各年级组每学期完成一本校本教研材料集上交。（教务处）5分 （8）完成党报党刊和相关教育教学刊物征订任务。（校务处）10分 2、文明校园建设（30分） （1）加强教育设备设施管理维护，提高装备使用水平。（校长室、校务处）5分
公务员平时考核实施细则(试行)
XX乡机关干部平时考核试点工作实施细则（试 行） 第一条为加强我乡干部队伍的日常管理和监督，全面客观准确评价公务员、事业人员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员、事业人员更好地履行职责、廉政勤政，保证平时考核工作的正常开展，为年度考核提供科学依据，促进行政机关干部管理工作不断走向规范化和制度化轨道，根据《XX县公务员平时考核试点工作方案》，结合我乡实际，制定本实施细则。 第二条考核原则 坚持客观公正、注重实绩、分级分类、公开民主的原则，实行领导评鉴与群众评议相结合，定性与定量相结合，平时考核与年终考核相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。 第三条考核领导 设立XX乡平时考核领导小组，由党委领导成员和机关干部代表组成。平时考核由党委书记负总责，各部门分管领导分工负责。机关干部代表由全体干部民主推选产生。 第四条考核范围 全乡在职在编非领导干部的公务员（含工勤人员，下同）、事业人员（以下统称机关一般干部）。
第五条平时考核，是主管领导对被考核机关一般干部在日常工作中履行职责等情况的阶段评价。 平时考核重点考察机关一般干部履行职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤情况，对其工作业绩、工作效率等方面做出评价。 第六条机关一般干部平时考核采取周记实、月小结、季考评的方法进行。 第七条机关一般干部平时考核要围绕岗位职责制定工作计划、细化分解、量化考核、效能监察等环节组织实施。 （一）制定计划。按照本单位的工作职责和上级下达的年度工作任务、工作重点，制定出内容全面详尽、工作重点突出的工作计划。临时性的工作须及时纳入工作计划。 （二）细化分解。根据工作计划，采取定性与定量结合的办法，尽可能进行细化、量化、具体化，对每一项工作任务提出数量、进度、标准等方面的要求，落实到个人，作为工作实绩进行细化考核的主要内容；不能量化的，可在细化后提出明确的定性要求。 （三）量化考核。对细化分解、责任到人的目标，要制定出切实可行的量化考核办法。对超额完成任务、工作有创新或取得显著成绩的给予加分；未按要求完成工作目标任务的相应予以扣分。加分、扣分分值应在制定每项目标考核分值时合理设定。 （四）效能监察。对工作目标逐项建立台帐，各分管领导要
2021年工商系统基层干部工作心得
精编word文档下载可编辑 尊敬的各位领导、同事们 大家好！我叫xx。来自xx工商分局。作为工商系统的一名新兵，今天能够站在这里发言，我感到非常的荣幸。我只是做了一些力所能及的小事，组织却给了我这么高的荣誉。下面，我就把自己在工商工作中的一些经历和体会做个简要汇报，说的不对的地方，希望各位领导、同事们给予批评指正。 我是部队出身，特别喜欢看电视连续剧《亮剑》，里面让我感受最深的就是那种敢于作为、勇于争先的“亮剑”精神。我觉得作为工商人，不仅要弘扬＂亮剑＂精神，更要与时俱进，赋予＂亮剑＂精神新的内涵和灵魂。为此我时刻以＂亮剑＂精神自励，不断鞭策自己早日成为一名合格的红盾卫士。 一、铸剑。 刚刚进入工商队伍，面对全新的工作岗位，我就明白只有练好过硬基本功，才能更好的履职尽责。一方面，我积极通过书本、网络、报刊等媒介，学习工商相关的理论知识，并结合自身的工作体会撰写调研文章；其次，我虚心向领导、同事们特别是一些经验丰富的老同志请教，努力学习他们好的经验和做法。在大家的帮助下，我很快就适应新的工作岗位，在今年责任区考核中成绩优秀，得到分局的通报表扬。此外，我一直坚持在工作中学习、在实践中提升。就拿我自行绘制的责任区监管地形图来说吧，不仅对图上进行条块划分，还对各个路口都标上门牌号码，这样既方便了日常管理，又提高了巡查的效率。在食品监管工作中，我采用双方互签的方法，解决了台帐遗失无法查询等问题。 二、护剑。 作为一名工商基层干部，我始终将“为民服务”作为自己开展工作的核心，并努力做好三个字。首先是“实”，就是要工作扎实。在状元工商所，我主要负责状二责任区的工作， /> --> 庥植槐硖啻蔚鹘舛嘉闯晒αｗ詈笸陆形乙黄鹑ィ伊私饬饲榭龊螅擞眯睦硌у募记桑芸炀痛蚩怂男慕幔饬讼嗷ブ涞拿埽鹘饨峁蕉挤浅ｂ狻ｍ痹诮衲昶咴路荩一怪鞫渭臃志志傩械暮诵募壑倒壑魈庋萁脖热〉玫谝幻暮贸杉ǎ嗽麓矸志植渭恿 宓诹烊裨硕嵊斡颈热露米蛙泳第一名！在龙湾工作短短的11个月内共荣获了11项大奖。 各位领导、同事们，亮剑是一种精神，更是一个单位的灵魂，我觉得时代需要我们亮剑、职责需要我们亮剑，构建和谐工商更需要我们亮剑，让我们亮出工商正义之剑，向更为精彩缤纷的明天前进，谢谢大家！ 1
考核细则
考核细则 大家了解过考核细则吗，每个组织都会有自己的考核细则!以下是小编整理的：考核细则范文，欢迎阅读! 岗位目标考核细则【1】 一、共性目标考核细则(40分) 1、遵纪守法。违反党纪、政纪和其它法律法规，经查实，发现1次，扣5分;违反机关规章制度，发现1次，扣2分。 2、热爱集体，维护团结。在机关内搞小团体，闹不团结，拉帮结派，利用网络、匿名信恶意诽谤他人等破坏团结的行为，经查实，1次扣5分。 3、积极参加部机关组织的各种集体活动。无故不按要求参加集体活动的科室和个人，1次分别扣1分。 4、积极参加学习培训和调查研究活动。学习不认真，没有按要求做学习笔记、写心得体会、撰写信息和调研报告，分别扣1分;学习测试不及格者，扣2分;无故不参加学习，1次扣0.2分;没有按要求完成“四季行”活动任务，扣2分。 5、严格遵守考勤制度。每月不签到超过4次后，1次扣0.2分。 6、维护良好的工作秩序。上班期间玩电脑游戏，上网聊天，影响机关正常工作秩序的，1次扣0.2分。
7、保持严谨的工作作风。严禁利用职务之便，吃拿卡要，违反者，经查实，1次扣5分;严禁在干部选任工作中跑风漏气，发现1次扣5分。 8、保持良好的个人形象。工作日中午不得饮酒(因公除外)，醉酒1次扣3分，醉酒滋事1次扣5分。 9、保持良好的集体形象。办公场所要干净、整洁，每月卫生检查得分不达80分者，科室及个人1次分别扣0.2分。 10、爱护公有设备设施。因个人行为导致设施设备丢失或严重损坏，除照价赔偿外， 1次扣5分。 11、严格执行限期工作制。未能按期完成任务的，扣5分。 12、对部机关临时确定的重点工作，必须无条件按时保质保量完成，完不成任务或完成不好的分别扣5分、3分。 13、积极配合，搞好协调。科室内部相互推诿，对工作造成不良影响或损失的，科室扣5分，科长和责任人分别扣3分。科室之间不注重配合、推诿扯皮，对工作造成不良影响的，扣责任科室5分，扣科室负责人2分。 14、严格遵守保密工作纪律。加强涉密及内部文件、资料保密管理。严禁用上网计算机处理业务工作。加强移动存储介质管理，业务用移动存储介质严禁在业务用机及上网计算机之间交叉使用。因本职工作失误使有关保密决策发生泄密的，1次扣5分，
现代农业产业技术体系考核办法-农业农村部
附件： 现代农业产业技术体系人员考评办法（试行） 第一章总则 第一条为了促进现代农业产业技术体系（以下简称“体系”）持续健康发展，规范体系运行，根据《农业部财政部关于印发〈现代农业产业技术体系建设实施方案（试行）〉的通知》（农科教发[2007]12号）精神，制订本办法。 第二条本办法考评对象为体系聘任人员，包括首席科学家、研究室主任、岗位专家和综合试验站站长。 第三条考评的主要依据： 1．任务书、任务委托协议书； 2．个人年度述职报告； 3．工作日志； 4．其他。 第二章组织实施 第四条考评分年度考评和综合考评。年度考评在每年12月至下一年度2月之间（可与体系年度会议结合）进行；综合考评在每5年一个实施周期的第5年年初进行，综合考评当年不再安排年度考评。 第五条首席科学家的考评，由农业部科技教育司会同或委托有关行业司局、省级农业行政主管部门和有关科研管理部门组织实施。 第六条研究室主任、岗位专家和综合试验站站长的考评，由各产业技术体系执行专家组组织实施。
第三章考评内容 第七条首席科学家 1．任务书中规定的各项考核指标完成情况； 2．对产业发展的决策咨询情况； 3．对本产业技术研发的全国统筹情况； 4．对本体系的组织管理和各机构、人员的工作协调情况；5．对本体系运行机制的创新和学风建设情况； 6．经费使用情况。 第八条研究室主任 1．对本研究领域的全国统筹情况； 2．对本研究室的组织管理和工作协调情况； 3．与其他研究室的交流协作情况和与综合试验站的结合情况；第九条岗位专家 1．任务委托协议中规定的各项考核指标完成情况； 2．对本岗位领域的国际前沿跟踪情况； 3．团队人员参加体系工作及团队建设情况； 4．工作日志填报情况； 5．经费使用情况。 第十条综合试验站站长 1．任务委托协议中规定的各项指标及完成情况； 2．对本区域产业发展和技术支撑情况； 3．团队人员参加体系工作和团队建设情况； 4．工作日志填报情况；
最新基层干部工作心得感悟
基层干部工作心得感悟 长期以来基层经验被视为是干部成长的重要指标，十九大报告中也提出要注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼干部。基层经验之所以如此重要，是因为在基层可以用一种平视的视角去发现问题，收获许多在机关内难以触及的经历与体验。 在基层，可以收获成熟的世界观。随着基础教育的普及与高等教育的门槛降低，新时代下人民尤其是年轻一代有着更多的机会走进学校接受教育。在提高人口素质的同时，不可避免地使校门-家门两点一线的生活变成了大多数年轻一代的生活轨迹，也使得三门干部数量逐渐增多。对基层认识的严重缺失，导致许多干部尤其是年轻干部的世界观并不完整。走入基层可以说是一次有针对性的补课。基层的许多工作可以让干部充分了解国情与社情。例如在村级组织换届选举中可深刻感受到群众对头等大事的热情与基层民主的现实状况;在征地拆迁工作，可以认识到百姓利益诉求与工作难点。看多了经历过了，世界观也就逐渐完整了，一个完整的世界观能够让人保持真正的政治定力，孕育出成熟的政治能力，让一个干部更符合德才兼备的标准。 在基层，可以收获真挚的群众情。过来人常说，基层工作是让人记忆深刻的。基层工作中既有初来时人生地不熟之酸，也有攻坚克难时之苦，还有被批评误解之辣，但最终都汇聚成成就感之甜。在基层工作，直接面对的是广大群众，有时会碰到部分不讲理的群众和部分误解，也可能会因此颇为生气，但更多的时候收获的是与群众之间以心换心的感情交换。不少人都说对基层怀有深厚的情感，但事实上，没有在基层工作过，这种情感只能说是现实还没撕破理想面纱时的冲动或者心中虚构的臆想，经不起事件和时间的考验，一旦基层出现一些与想象中不同的情形，这种叶公好龙般的感情便会土崩瓦解。只有经历过一定时间的基层工作，心态从落差、磨合再走向一致，与群众的感情才称得上是经历了年月累积沉淀的，才是牢不可破的真挚感情。 在基层，可以收获务实的工作法。上面千条线，下面一根针，政策、要求的最终落实还是要靠基层去完成。如果说机关工作是从战略高度考虑问题，基层工作就是从战术层面解决问题。在基层不管白猫黑猫抓住老鼠的就是好猫，讲求的是灵活务实的落实方法，一些工作都有着自己的工作方法。比如党建工作就要像五星达标、3A争创的标准一样虚功实做而建设工作很多时候就需要加强正面宣传实做虚托农村环境工作主要着眼于久久为功等等。同时，在基层因为一人多岗的现状，对各条线的主要业务流程、基层的主要工作与对接业务部门都可以有更为全面的认识，增进自身工作的统筹能力。 宰相必起于州部，猛将必发于卒伍，基层是锤炼干部的良好平台，在基层工作的收获也必定能使干部在今后的工作道路上心怀百姓、务实为民。 基层干部工作心得感悟范文
农业农村目标责任制考核办法.doc
农业农村目标责任制考核办法 党总支、村委会、居民单位、政府部门： 为了明确工作目标，落实工作职责，促进各村落实镇党委确定的XXXX年度工作目标和任务、政府，镇党政协会决定研究制定《XXXX 年度村务工作目标责任制考核办法。 一、指导思想和考核原则 认真贯彻落实科学发展观，以做好新征程七大战役为主题，实现新时期七战七胜，以发展现代农业、加快新型工业化、促进农民增收为主线，按照集中、集聚、集约发展的要求，着力招商引资、项目建设、村级经济发展、农村环境建设和税收协调与税收保护。 二、考核项目和评分标准 (1)百分比考核项目 在XXXX完成和运行得5分。未完成任务得零分，未完成项目结转到下一年度考核得5分。③项目投资。当年任务完成得5分。部分完成得比例分(由项目办考核、农业办) 3.若综合税务管理工作在XXXX年内完成并投入运行，加2分；在XXXX完成的每个项目加4分。在XXXX完成并投入运营的每个项目加4分(招商局评估、项目办、农业局、第三产业办) 2.项目服务：积极做好项目的清障和土地交接工作，调解矛盾，确保项目按时开工，服务以非村引进项目启动。根据项目用地面积，
在XXXX年内实施省、市、县、镇重点交通工程项目(拆迁、安置、土壤分配、坟墓搬迁、) 4.综合治税工作：对引进总部经济企业、纳税达XXXX年并获得县以上各类先进荣誉的，省级加5分，市级加3分。 XXXX年创建并获县级以上认定的“绿色合格村、示范村”加2分(含5XXXX年银杏园，新增连片土地规模转入XXXX年无债村；当年，如果村集体经济年收入为3XXXX，市、县合作示范称号将加4分。(由农业经济站评定) XXXX年内完成新增高效设施栽培面积的村庄加2分，未完成任务的村庄减2分，XXXX年内完成春、秋茧收购任务的村庄加2分。分(蚕业站评估) XXXX年，XXXX年末综合考核得分(三大建设考核系数换算后的实际得分)高于上年，根据综合考核结果，XXXX年末每升增加一人，按人。定村 (三)报酬和报酬 XXXX年终综合考核列出了XXXX年终全镇统一结算，按各村贡献进行考核，不得自行结算。。一经查实，将按同等数额处罚，镇纪委将追究相关责任人的责任。 四、考核对象和结算方式 (一)考核对象为县、镇确定的在职村干部分配，凡未经镇党委批
心得体会 工作心得体会 基层干部工作心得
基层干部工作心得 转眼间，我在xx社区挂职已经将近一个月了，这一个月的时间，我体味了基层工作的艰辛，感受了基层工作者的热情与投入。 转眼即逝的一个月里，我的主要工作是协助社区工作人员完成日常工作任务，但这些天我接触群众的机会增加了很多。还记得上个星期，我与社区工作人员一起检查了社区的治安状况，并协助交警维护交通秩序。我们先是来到海港网吧，检查网吧内是否有未成年人进入，随后，我们来到xx第一初中附近，检查学校附近的超市中是否有卖不适宜青少年的物品。接着，大约下午5点正值下班高峰期时，我们协助交警一起维护交通秩序，在我们的劝导下，不少人都按照规定将车停在停车线内。当了1个小时的交通协管员，我对交通规则有了更深刻的理解，也明白了交警的辛苦与奉献精神。第二天，我们和党员志愿服务队一起来到海港菜市场，将停放的车辆排放整齐，同时向居民分发了关于迎国庆讲文明树新风的宣传资料。这两天的工作，很辛苦，但是我也很开心。因为这是我在居委会挂职过程中第一次离开办公室，真正深入到群众中去，了解居民的生活状况与现实问题，虽然现在自己没有能力去帮助他们解决一些问题，但通过向杨主任、张书记学习，我也了解了处理问题的一些方法，相信不久的将来我也能很好地服务他人，做一个对社会有学用习的网人。 暑假已经过半了，为了使社区的青少年过一个有意义的暑假，我与关工委的陆主任设想了几个活动方案。就在上个星期六，我和他们一起组织了青少年的迎国庆诗歌朗诵比赛。这次活动举办得非常地成
功，所有的人都觉得很尽兴，在与小孩子们的亲密接触中，我学到了不少，我学习了与小孩子的相处之道，懂得了要组织一场成功的活动是需要多方面配合的，我们需要将所有可能发生的情况都设想好，并充分地考虑活动是否能很好地调动参与者的积极性。只有将所有的事情都事先考虑好，我们才可能将一场活动办得成功。 这个星期，为了迎接上级对xx市文明城市及卫生城市的复查，居委会的工作人员都开始整理创文、创卫台账。在帮助他们整理台帐的过程中，我学习了台账写作及整理的方法。整理台帐的工作，很乏味，很辛苦，但是我一直都坚持着。因为，社区工作者在整理台帐的同时，还要完成日常工作任务，他们无论再苦再累都毫无怨言，那我这点辛苦又算得了什么呢?于是，收起小小的埋怨，重整自己的心态，我继续着我的工作，尽力帮他们多做一些事情，以减轻他们的工作量。 在居委会挂职的过程中，我被人民公仆那无怨无悔的无私奉献的精神感动了，他们的工作很繁杂，但是他们没有半点怨言，用他们的话来说，就是群众的事没有小事，只要群众有问题要帮忙就要尽全力帮忙。这次的挂职锻炼，我学到了很多书本上根本就学不到的知识，我会继续努力，以饱满的热情去迎接新的挑战!
最新年度县文明创建工作考核报告
最新年度县文明创建工作考核报告 受市创建办(文明办)委派,我负责对xx县XX年文明城市创建工作进行年度考评,现将考核结果汇报如下: XX年以来，xx县坚持以邓小平理论和"xxxx"重要思想为指导，以提高公民思想道德素质和社会文明程度为目标，以创建文明单位、文明景区、文明村镇、文明社区为平台，坚持注重实效、多办实事的工作原则，紧紧围绕全县中心工作开展了多种形式的创建活动，并取得了显著成绩。 一、XX年度文明创建工作完成情况: 1、精神文明创建活动蓬勃开展。一是强化文明单位创建与管理。按照《关于对全县各级文明单位实行动态管理的实施意见》要求，进一步加强了对文明单位的动态管理，实现了文明单位创建工作经常化、制度化和规范化;二是加强文明单位创建业务培训与指导，对各创建单位主管领导和创建办主任进行业务培训，对创建工作加强指导，提升了文明单位创建水平。三是组织召开了文明单位创建工作申报会，培养、发展、验收了3个省级文明单位(国税局、疗养院、故县管理局)，市级文明单位9个，1个省级文明村(xx乡xx村)。四是深入开展文明社区、文明景区创建活动。申报文明社区2个，文明景区1个。 2、加强结对帮扶工作，推进新农村建设。组织全县10余家文明单位与10个试点村结成帮扶对子，帮助结对村制定村规民约、开展宣传教育、卫生整治、组织创评、移风易俗等活动。截至目前，共帮扶资金70余万元，帮扶成效显著。 3、弘扬正气，培养了一批典型模范。xx、xx等6人被评为xx市十佳百星人物;xx、xx等6人被评为诚信xx活动先进个人。 4、认真组织第二届xx省道德模范评选投票工作。克服重重困难，协调各文明单位、各乡镇、各学校发动一切力量踊跃参与投票，共完成“双百”、“双60”等人物选票共计23万张，圆满完成领导交办任务。 5、认真组织第二届xx省道德模范评选投票工作。克服重重困难，协调各文明单位、各乡镇、各学校发动一切力量踊跃参与投票，共完成"双百"、"双60"等人物
局干部考核实施办法
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 局干部考核实施办法 第一条为了加强对全局干部队伍的管理，促进干部管理工作的进一步科学化、制度化、规范化，形成能上能下，能进能出，充满生机与活力的干部使用机制，为企业的改革与发展提供坚强的组织保证，根据省公司党组有关干部管理规定和《庆阳地区电力局中层干部管理暂行办法》，结合本企业工作实际，制定本办法。 第二条考核应遵循的原则： 1、党管干部的原则； 2、群众公认，注重实绩的原则； 3、公开、公平、公正的原则； 4、走群众路线的原则； 5、民主集中制的原则； 6、按照组织程序考核的原则。 第三条干部考核的内容：政治理论水平、思想品德、业务能力、工作实绩、服务态度、廉洁自律、综合协调能力、专业水平、联系群众和作风等十个方面为主，着重考核干部学习、工作、思想、作风等的现实表现。 第四条干部考核的范围： 1、本局领导班子成员； 2、副科级以上中层干部； 1 / 12
3、##企业领导班子成员； 4、咨询； 5、后备中层干部及##企业领导班子后备人员 第五条干部考核的形式分为干部总体情况考核、干部综合考核和干部日常考核三种。 第六条干部总体情况考核每年七月份进行一次，主要考核干部本人分工负责的工作进展情况、三项目责任制的落实情况、干部本人的理论学习情况、干部领导作风情况、班子的团结协作情况等。 第七条干部总体情况考核的方式采用与本人谈话、与其它班子成员谈话，与职工群众谈话和在干部本人所在单位职工中进行民主测评等形式。 第八条干部综合考核是全面考察考核干部德、能、勤、绩、廉的一种手段。综合考核每年进行一次，时间初步确定在次年元月进行。 第九条干部总体情况考核和干部综合考核的具体办法和具体时间由党委工作部提出，经党委批准后组织实施。 第十条对局班子成员的综合考核办法： 1、考核对象在中层干部大会或职代会上做述职报告或在班子成员会上做述职报告； 2、职代会代表对考核对象进行民主评议； 3、考核对象做出自我鉴定； 4、由党委对考核对象做考核鉴定结论。 第十一条对中层干部和农电企业领导班子成员的综合考核办法：
最新 农业农村工作实施方案-精品
农业农村工作实施方案 一、加快推进农业特色产业建设 1、确保粮食生产稳定。稳定粮食播种面积，不断优化品种结构，提高单产水平。全年粮食播种面积稳定在95万亩以上，粮食产量稳定在23万吨以上，人平粮食450公斤以上。油料播种面稳定在15万亩，产量稳定在1.7万吨以上。加快马铃薯产业的发展，着力建好1万亩马铃薯5号良种扩繁基地。抓好2万亩玉米高产栽培创建示范基地和地膜玉米生产基地。建好2000亩优质小杂粮高产栽培示范基地，小杂粮基地面积达到8万亩。继续加大农业科技的投入，着力抓好先进实用技术推广、农业科技进村入户和农产品加工技术产品创新工作。通过样板示范、精品展示，重点搞好水稻、玉米、油菜、马铃薯高产示范片建设，努力推动我县粮油生产平稳增产增收。 2、扶持壮大畜牧业。围绕畜牧产业发展规划，继续推进生猪大县、大镇、大村、大户建设，突破性发展牛、羊草食畜牧和家禽养殖，畜禽规模养殖比重达到30%以上，猪、牛、羊、禽出栏量分别增长10%以上。重点培植500户百头生猪养殖户，建成4个万头养殖小区；生猪饲养量达到135万头，出栏76万头。进一步抓好畜牧“五大体系”建设，大力实施畜牧业新技术、新品种、新模式示范推广。积极争取生猪标准化规模养殖小区、县级动物防疫检疫检测中心建设。 3、推进现代烟草农业发展。重点抓好24个省级专业新村的基础上新建21个县级专业新村，建好全县3.8万亩烟叶样板示范点建设，做到“乡镇有亮点、村村有看点”。搞好茶店子镇万亩烟叶乡镇、野三关镇白岩子村现代烟草农业试点村建设，实现机耕专业化服务，继续推进烟水配套工程建设、烟区道路建设和农田改造，加强利用管理，充分发挥建设效益。加强烟叶基础设施建设,建水池3万立方米,铺设管网1000千米，建标准晾房2000间、烤房350栋，修建烟区道路20公里。打造优质烤烟、白肋烟品牌，实现全年烟叶种植面积8万亩，收购18万担;推进烟草产业健康发展。 4、积极培植干鲜果产业。切实抓好脐橙、?崭獭⒑颂摇?板栗等地方特色干鲜果基地建设。重点新建1万亩柑桔基地，确保我县柑桔基地面积达到11万亩，新建核桃、板栗基地1万亩。按照“谁造林、谁负责，谁经营、谁受益”的原则，加快林业产业体系建设，大力发展高效经济林、速生丰产林、特种用途林等板块基地，夯实产业发展基础。 5、稳步推进中药材产业。新发展药材基地2万亩，使中药材面积稳定在18万亩以上。完成玄参、木瓜标准化核心示范基地2.5万亩，实施玄参省级农业标准示范区建设。重点支持时珍堂药业公司、枣子坪药业专业合作社等药业龙头企业发展。加快道地药材GAP认证、良种选育培育、良繁基地建设、药业品牌培育和招商引资工作。积极支持时珍堂药业进入经济开发区建设。
2020基层干部个人工作总结2篇
2020基层干部个人工作总结2篇 基层干部个人工作总结篇一 按照市委组织部及区委组织部《关于开展20XX年干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》要求，镇党委对20XX年科级干部选拔任用工作进行了认真回顾总结，严格执行干部选拔任用政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化，现将相关情况做如下报告： 一、选拔任用干部的总体情况。 20XX年4月，镇党委严格按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定的规定程序，新提拔任用四名科级干部，分别是正科级干部1名、副科级干部3名，干部职工对干部选拔任用工作和新提拔任用的科级干部都满意。同时，对我镇科级干部进行了人员轮岗调整，限度的发挥科级干部的积极性，提高机关整体工作效能。 二、贯彻执行党的干部路线方针政策的情况。 为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展，镇党委十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作，认真组织学习、全面掌握《干部任用条例》精神，重点在推进干部选拔任用民主化、提高民主意识、健全民主制度和完善民主机制等方面入手，将《干部任用条例》贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中，收到显著效果。镇党委将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持以《干部 任用条例》、《国家公务员法》的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据，在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发镇机关干部爱岗敬业、奋发向上的积极性，确保全镇各项工作任务目标的顺利完成。 三、创新选人用人措施和办法，建立健全干部选拔任用和监督机制的情况。 认真执行市委、区委关于干部选拔任用工作的政策法规，加强对干部选拔任用全过程的监督检查，以班子成员和纪委组成领导小组，从建议人选的资格审查到党委讨论决定，任前公示等全过程，认真监督检查，确保干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全镇树立了正确的用人导向，形成了风